总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料它可以有效锻炼我们的语言组织能力让我们抽出时间写写总结吧。那么总结应该包括什么内容呢？以下是小编收集整理的招商工作总结仅供参考大家一起来看看吧。

招商工作总结1

　　今年以来在县委、县政府的坚强领导下我局紧紧围绕“十二五”规划确定的“五大”战略部署以推进招商引资和商务工作为中心突出“为发展添动力为崛起做贡献”主题抢抓皖江城市带承接产业转移示范区建设历史机遇强力推进招商引资深入挖掘外贸进出口潜力有效促进服务业发展,进一步加强市场建设和监管认真开展“四提四促”解放大讨论和“创先争优”活动注重与“双创”和“作风深化年”等主题活动紧密结合。各项工作取得显著成效现汇报如下：

　　一、主要目标完成情况

　　（一）招商引资。1-5全县招商引资项目122个其中新建

　　项目48个续建项目74个实际到位资金28.69亿元；政策性资金1.12亿元合计到位资金总量为29.81亿元完成年度工作目标任务（45亿元）的66.24%高于时序进度24个百分点同比增长52.98%。引进市外自主招商项目61个实际到位资金24.64亿元完成市下达内资自主招商任务（40亿元）的61.6%同比增长80.13%；汇报专题属地统计各类市外项目63个实际到位资金37.36亿元完成市下达内资属地统计任务（60亿元）的62.27%同比增长56.33%。实际利用外资2976万美元占市下达外资自主招商任务（3000万美元）的99.2%；属地利用外资4976万美元占市下达外资自主招商任务（6000万美元）的82.93%。

　　（二）外贸进出口。截止4月份我县外贸进出口总额达到2507万美元同比增长132.99%其中出口2173万美元同比

　　增长388.10%进口334万美元同比下降42.41%。

　　（三）社会消费品零售总额。1-5月份全县社会消费品零售总额6.3亿元,比去年同期增长17%。预计上半年全县社会消费品零售总额有望达7.7亿元较去年同期增长18.9%。

　　二、主要工作措施

　　（一）创新思路狠抓落实强力推进招商引资工作

　　积极调动各方力量挖掘各种潜力全方位招商引资形成以政府为导向、专业队伍为骨干、企业为主体、中介组织为辅助、全民参与的招商运作机制。

　　1.落实责任强化目标管理。在新春伊始即召开了全县经济工作会议暨招商引资工作会议县委、县政府主要领导、县四大机构副职以上领导带头承担了相应的'招商引资任务。同时将自主招商工作目标分解下达到全县22个招商分局并纳入年度单位目标管理责任制考核。明确各单位一把手为“第一责任人”立足改善投资环境抓好重点项目收集招商信息研究制定相关政策和加强检查督办进一步强化责任意识在全县上下形成了齐心合力抓招商、想方设法引资金、全力以赴促发展的良好局面。

　　2.完善制度增强工作动力。认真拟定了《铜陵县招商引资专项奖励暂行办法》、《铜陵县招商引资优质服务奖评办法》调整修订了《铜陵县招商引资考核实施细则》。在实行招商引资领导小组月调度会制度、招商引资项目协调会制度、月督查月通报制度的基础上大力推行县领导联系签约洽谈项目制度、推进项目周报告制度、拟签约项目对接制度、签约项目推进转化制度、项目服务责任追究制度以及县领导联系签约未开工项目制度等一系列制度有力推进了我县招商引资工作科学深入发展。

　　3.创新方式突出招商实效。

　　一是实行组团招商。在乡镇、园区独立招商的同时由县直单位组团招商定目标、定任务并实行招商团队牵头单位负责制由县领导联系招商团队充分发挥团队优势实现招大引强。

　　二是注重专题招商。成功举办了20xx’中国铜陵承接产业转移投资贸易洽谈会积极参加成都及重庆招商推介会加强与邀请客商沟通联系认真梳理项目信息主动对接洽谈。其中在第四届凤丹节投洽会上共签约投资项目18个投资总额45.4亿元创历史新高。

　　三是开展以商招商。坚决兑现对已落户的外来投资企业承诺、认真做好服务使他们追加投资扩大规模拓展经营领域并借助现有企业的成熟市场网络和客商群体实现以商招商。四是加强项目招商。结合我县已初步形成的机械电子、装备制造、纺织服装、有色金属加工等主导产业以主导产业和配套龙头项目为重点突出产业链缺失环节和关键环节编制了承接产业转移招商项目实现有针对性招商。五是综合运用多种方式招商。积极开展小分队招商、委托招商、网络招商探索中介招商等多种招商方式积极调动各方力量挖掘各种潜力全方位招商引资形成以政府为导向、专业队伍为骨干、企业为主体、中介组织为辅助、全民参与的招商运作机制。

　　4.优化环境增强招商活力。

　　一是优化政策环境。积极按照《铜陵县招商引资项目建设收费若干规定》、《铜陵县招商引资项目建设投资专项财政奖励暂行办法》的有关规定兑现政策进一步降低项目投资成本着力营造良好的政策环境。同时积极按照铜政[20xx]18号文件规定兑现税收奖励资金树立了良好的诚信政府形象。

　　二是优化服务环境。紧密结合“四提四促”解放大讨论和“作风建设深化年”活动深入查找机关单位和干部职工在提高服务质量、效能方面的问题与不足落实整改措施对服务内容、标准、程序、期限等进行公开承诺全力为客商提供优质服务促进招商项目早签约、早开工、早投产。

　　三是优化人文环境。加强项目跟踪服务项目推进。对来信、来电、来访客商热情认真接待、登记造册对了解的项目及时回信、回电、回访做到“件件有着落事事有回音”为投资者和企业提供优质服务、营造宽松的人文环境。

　　5.主动作为推进项目建设。

　　一是抓签约项目开工建设。认真梳理全县签约项目实行县领导联系签约项目制度重点项目定期召开项目协调会制度倾心帮助解决项目建设中存在的困难和问题着力在征地拆迁、土地平整、规划审批、用地挂牌办证等问题进行重点突破主动协调相关部门能够及时办理的给予及时办理不能及时办理的想方设法解决。全力配合县政府督查室对重点招商项目进行跟踪督查如对双龙泉旅游度假中心、LED照明技术开发以及义乌产业园等重点签约项目落户建设工作范文写作进行督查通报确保项目顺利推进。

　　二是抓意向投资项目签约。对我们以解到的各类意向项目紧盯不放主动上门与投资方对接详细了解投资方意愿就投资细节等问题进行进一步洽谈。如对生态农业示范基地、摩托车制造等意向项目就项目落户中涉及到的问题进一步对接争取尽快签订正式协议。

　　三是抓续建项目协调力度。与投资方保持密切联系利用企业家协会的形式开展银企对接活动重点推进旋力特钢、健坤能源大厦、有色电解铜等在建项目实现增资计划。

　　（二）促进消费加强监管深入抓实内贸流通工作

招商工作总结2

　　时间如同指尖划落的细沙一般稍瞬即逝想想自己在宝迪走过的这段征程有悲怨失落的时刻也有旅途中

　　带来的欢笑和喜悦。有人说成长是需要付出代价的而所谓的代价恰巧是需要有勇气去面对我为我的勇敢和执着感到自豪！

　　加入宝迪招商部不知不觉都快有半个年轮几个月来的漂泊着实有些不好受。一直就厌恶朝九晚五呆板而又机械似的工作方式从来都向往自由自在的生活。招商的这段日子里成天颠着重重的行囊穿梭在各个陌生的大街小巷早已忘却了曾经历过多少个不眠之夜漂泊不等同自由啊！

　　湖南招商是我先后经历了浙江和安徽两场招商会之后的又一战就个人角度来看：如果说前两场招商我准备的还不够充分工作中还有诸多的瑕疵；那么这次我总结了上次留下的遗憾和缺失认真落实招商的五大流程：扫街、挖通、抛诱饵、吊胃口和制造紧迫感。在广交会即将到来之际宝迪组织招商团队展开对湖南省和江西省两省的招商邀约。湖南招商第一轮开始于5月13日5月29日截止将近十五天的市场拜访邀约我拜访了大约550名客户其中有15名被定义为意向客户接下来的三天里招商团队召开会议通过对所有客户资源的分析、整合与处理再次定义第二轮重点客户的.拜访其中我有5家客户被拜访。

　　江西招商启动在6月3日截止日为6月10日这七天的工作中我成功拜访了客户240家其中的8家被定义为意向客户。湖南江西的这一站在与客户的交流对话中我有了明显的提升：亮明立场说话不急不慢针对不同的问题有的放矢。但与此同时我也发现自己存在的一些问题虽然我很清楚招商流程五大步骤但在吊胃口这个环节我却总是言语显得过于生硬不能很自然舒畅的过渡。每一天都在重复着昨天发生的事晚上拖着行李和物资赶车却又要在白天坐上最早的一班车下县城。一样的天气（烈日或者骤雨）不一样的市场一样的我们却又不一样的期待难免心情会有浮动心态也会跟着变化… 使卵石臻于完美并非锤的打击而是水的且歌且舞。

　　任何事都不可能一蹴而就凡事都要讲究方法得当的方法和不懈的努力是迈向成功的基石！也许只有勇敢的人才能迎难而上,他所经历的事一定比别人多,生活才能比别人更精彩！

招商工作总结3

　　我局在县委、县政府的领导下以维护社会稳定、创建稳定良好的社会环境为目标按照相关文件和指示精神认真开展维稳工作层层落实综治维稳目标管理责任制圆满完成了度综治维稳工作目标任务。现将今年综治维稳工作开展情况总结如下：

　　一、加强领导认真落实综治领导责任制。

　　我局把综治工作摆上领导班子的重要议事日程,纳入局精神文明建设总体规划和年度工作计划。一是根据州政法综治工作会议精神结合本局工作实际年初专门制定了本年度社会治安综合治理工作要点做到工作有计划、早部署。二是按照“谁主管谁负责”的原则年初调整充实综治（安全）领导小组成员形成了“主要领导亲自抓、分管领导具体抓上下左右齐心协力抓”的工作机制从组织上保证了综治工作的深入开展。三是进一步健全岗位目标责任制将综治工作列入岗位目标责任制考评内容并将“综治”工作作为评选先进集体和个人的重要条件实行一票否决。四是建立健全综治工作研究制度召开单位稳定分析会加强综治工作的协调配合对环保工作的不安定因素做到心中有数并采取有力措施加以解决确保各项综治措施的落实。五是通过层层签订社会治安综合治理责任书将责任落实到每个科室、每个干部职工。

　　二、加强教育、深入宣传不断提高干部职工的综治意识。

　　今年我局在宣传教育方面的主要做法：一是采取专栏以及集中学习的方式认真组织干部职工学习中共中央、国务院和全国人大常委会关于加强社会治安综合治理的两个《决定》及县综治委的`有关文件精神进一步明确职责和工作重点。二是根据本部门工作特点认真宣传贯彻外事、招商有关法律法规提高了大家对综治工作重要性的认识以及工作的主动性、自觉性和防患意识。三是加强普法教育坚持依法行政继续抓好相关杂志、报刊的征订工作教育干部职工要带头学法、知法、用法注意在工作中运用法律手段维护国家、集体和公民的合法权益。通过宣传教育有力地促进广大干部职工自觉遵纪守法。

　　三、严格内部管理做好基础性工作。

　　一是严密防范措施得力。加强局内部的安全保卫工作和技术防范措施。内部的安全保卫工作做到“三落实”即人员落实办公区专门配备了门卫人员实行24小时值班；制度落实制定了门卫制度和一整套综合治理的规章制度并严格按规章制度进行考评；设施落实财务室门安装防盗门、所有办公室的铝合金窗户重新安装并要求各股室人员下班后务必关紧、关牢。我局专门聘请了一位电工定期对线路进行维修护理以确保用电安全。二是建立健全局内部管理制度使它们自觉遵纪守法。三是努力实现承诺服务进一步改善投资软环境。我局实行了服务承诺制、限时办结制、首问责任制、一次性告知制、否定报备制、效能考评制等工作制度为投资者提供了高效优质的服务。通过改善内部管理实现服务承诺有效改善投资软环境。

　　今年以来局领导高度重视综治工作认真贯彻“两手抓两手都要硬”的方针狠抓落实综治领导责任制和综合治理各项工作。全局人员无违法犯罪行为发生。

　　20xx年XX月XX日

招商工作总结4

　　我镇以县工业园区、镇工业园区两大平台为载体按照“发挥优势创造特色培植产业集群”的招商理念内引外联多措并举以万亩绿色稻米基地万亩绿化林网积极做好招商引资文章突出稻米、板材、葡萄等主导产业的前伸后延、上下关联探索“平衡、配套、延伸”的发展模式使产业优势整合、聚变龙头企业膨胀、裂变块状特色经济迅速凸起。目前蔬菜加工产业链条已延伸出酱菜、脱水菜；板材产业链条已延伸出密度板、高密度板、贴面板、装饰板、强化木地板、家具等近20多家企业。

　　目前我镇引进000万元以上在建项目2个分别为投资000万的陇西大酒店；投资5000万的徐州如祥粮油贸易有限公司目前6个仓储已建成9600平方米。在谈项目3个分别为计划投资5000万元的上海福记冷冻项目（蔬菜加工、脱水蔬菜）；投资3500万元的武汉鸭脖食品加工项目和计划投资9000万元的南瓜深加工项目。全镇农副产品加工项目建设势头良好。

　　下一步我镇将继续把农业招商作为经济发展的第一抓手真正做到入脑入心体现在工作中落实在行动上 。

　　一、强化领导健全组织确保农业招商引资工作有序开展。

　　为确保全镇农副产品加工项目建设扎实有序开展我镇成立了以分管农业的副书记任组长的农副产品加工产业招商领导小组从镇到村都建立了招商网络并从镇直单位中抽取3名素质高、品质优的同志组成农业招商办公室。同时抓好加强对招商人员在统筹、策划、谈判、签约等方面的业务知识培训和谈判技巧有力的提高了招商引资成效。

　　（1）成立招商小分队实行驻点招商。积极推行“走出去引进来”的招商理念招大商、招好商。充分抓住浙江、苏州等南方地区产业转型的有利机遇根据我镇资源优势和关联产业项目成立了三个招商小分队分赴浙江温州、台州等地设立办事处分别下达招商任务通过亲情、友情联络感情进行专门拜访捕捉信息有力提高了招商引资的成功率。

　　（2）千方百计启动民资、激活民力繁荣壮大民营经济。当前我镇的民营经济所占比重较小农副产品加工项目发展势头不够强劲。为激发活力真正把民资挖掘出来我们重点抓好以下三个方面的工作：

　　（1）政策拉动。所有由民间资本兴办的项目可以享受招商引资的一切优惠政策。

　　（2）资金扶持。凡是愿意投资兴办项目的不论是外出打工人员、返乡创业人员、本地外籍人员还是普通老百姓只要符合贷款条件政府一律帮助协调贷款让最有能力、最有路子的人带头创业。

　　（3）优化环境。要求各职能部门竭尽全力为民间兴办的项目提供一切可能的便利以最优质的服务促进民营企业的发展。本着“只帮忙不添乱只服务不收费”的原则实实在在的为创业者服务不断提升产业档次、扩大企业规模使民营企业由小做大由弱做强。

　　二、打造浓厚招商氛围扎实推进全民创业招商。

　　自足现有稻米、板材、葡萄等产业优势我镇以全民创业促进农副产品加工招商引资工作广泛动员使其尽快凝成招商引资的`强大合力。充分发挥党员干部的示范带头作用不断强化农村“无工不富”的责任意识积极动员广大党员干部亲自走上招商引资第一线认真捕捉招商信息加快农业招商工作步伐。

　　总体上来看我镇农业招商引资工作起步阶段进展良好但在这一过程中暴露的一些矛盾和问题不容忽视。

　　一是土地指标制约问题。招商引资需要解决企业项目选址问题土地政策以及土地较为紧张的矛盾很大程度上制约着招商引资的正常开展。

　　二是签约项目资金到位慢投资方资金投入慢因土地指标的限制存在疑虑。

　　我局XX年以来在招商引资工作上开展了大量卓有成效的工作成立了以局长汪正国为组长相关领导、科室、站所长为成员的招商引资工作领导小组制作了安宁市农业项目招商引资手册局领导带队到山东、济南、青岛等地与招商分局对接发放了招商引资手册。今年充实和调整了招商引资工作领导小组在第六招商工作平台组的领导下按时参加工作协调推进会对续建和落地项目工作进展情况进行了跟踪督促和服务及时向第六招商工作平台组上报了项目进展情况现将工作进展情况小结如下。

　　一、已落地项目建设情况

　　我市先后与惠嘉公司签订了种猪繁殖和商品猪生产的投资意向协议协议投资3600万元；签订了36万吨饲料加工厂建设项目协议投资4000万元；生猪机械化屠宰及中西式调理肉制品精深加工项目协议6000万元与金江公司签订了5000吨牛羊肉加工项目协议投资XX万元；与昆明利之源养殖公司签订了8万吨饲料千万羽土杂鸡研发中心项目协议投资2800万元；与安宁神田农业开发有限公司签订了安宁市观光农业科技示范园建设项目协议投资327万元；与华港集团签订了万头种猪场建设项目协议投资4000万元。以上7个投资项目总的协议投资22727万元。与昆明正大公司多次对接协调相关部门深入到八街村委会石坝村召开现场办公会议协调昆明正大公司的种猪场建设地点及项目建设方案等问题在招商引资项目建设工作中做了大量工作。当前各项目具体落实情况为：

　　1、惠嘉托佩克良种猪繁育基地（小陡山）该项目于XX年5月开工建设已于XX年3月初完工协议投资3600万元目前到位资金4960万元土建工程已完成整体设备在安装调试中已开始了种猪的引进饲养工作。目前公司正在做工程结算报告。

　　2、云南惠嘉饲料有限公司36万吨饲料加工厂该项目建设地点经市农业局多次协调市发改局、规划局、环保局等部门反复选址今年2月终于落地在连然街道办小桃花村用地面积60亩目前已完成了土地及附着物款项的兑付、环评、地堪等工作在进行道路、排水等基础设施建设和回填土、平整土地等前期工作准备启动工程建设到位资金共200万元其中400万用于土地及附着物的补偿、平整土地等基础建设、800万用于订购生产加工设备项目工程推进顺利。目前正在省市有关部门办理土地使用相关手续。

　　3、县街农业科技示范园区建设情况：去年以来引进资金启动实施了县街镇300亩的现代农业示范园建设到目前为止安宁神田农业开发有限公司已投资20万元按规划完成了土地平整、沟渠硬化和电力道路等基础设施建设完成新品种蔬菜种植00亩特色观赏水果60亩绿化苗木50亩房屋、仓库、工人宿舍200多平方米的建设正在抓紧进行休闲园、生态餐厅、会所、科技培训中心等项目的规划设计和办理相关手续计划XX年底可竣工投入使用。

　　4、昆明利之源8万吨饲料和千万只土杂鸡研发中心建设项目协议引资2800万元但由于受土地规划的制约经市农业局多次协调相关部门直至XX年才落实在草铺其林架梁山用地面积25.67亩该公司已于XX年底打款20万元到草铺镇用于办理土地使用等相关手续并于XX年元月3日取得该宗土地的挂牌登记号XX年2月6日期满摘牌从2月份至今一直在省市有关部门办理土地使用证和项目开工证我局与国土部门配合公司多次协凋均无结果原因是省市办理土地使用等相关手续已纳入电子网络管理审核办理相当慢。至5月底已到位资金570万元目前在开展地堪工作开始平整土地建设施工的用水、用电等协调工作。

　　5、昆明正大有限公司安宁种猪场建设项目该项目一直以来由我局与正大公司对接现选址在八街镇石坝村总投资700万元现已开始进行土地平整正在做基础设施投入建设现实际到位资金300多万元。

　　二、正在洽谈对接的项目情况

　　1、锦苑花卉园建设项目

　　已在县街镇签订了一期029亩土地租用流转协议投资方为昆明锦苑花卉产业有限责任公司主要建设内容为联体钢架大棚80平方米及配套的肥、水、电、光、温自动控制系统鲜花冷藏库切花包装车间等整个园区计划总租用土地3000亩总投资.5亿元计划在农博会上与市政府签订投资协议。

　　2、华港饲料集团种猪场建设我局和八街镇领导于6月份两次对接项目建设初步选址在八街镇魏家营后山总投资3200万元饲养规模2500头种猪年内开工建设。

　　3、食用菌研发生产

　　昆明碧洁玉商贸有限公司拟投资300万元进行食用菌研发生产及规模生产、加工、外销拟用地30—50亩。

　　4、珍稀乡土植物和药用植物繁育建设项目

　　安宁市鑫腾生物有限公司拟投资500万元通过有性、无性繁育和种植优良乡土观赏和经济植物种类30多个品种药用植物达30种基地苗木达30万株为市场提供优质的乡土植物苗木。

　　以上3、4两个项目仅进行了初步对接由于投资环境和其他条件不成熟没有进一步的对接

　　三、存在的问题

　　1、农业项目投入小建设周期长见效慢风险大难以招到好的项目；

　　2、由于受土地、水利等资源条件限制现有项目落地困难2—3年都难以落地实施建设；

　　3、省市有关部门在办理土地使用证、项目开工证等审批过程中手续多程序复杂时间慢投资方意见较大影响项目推进。

　　4、由于农业项目投入小大多以土地流转的形式支付地租取得土地使用权后进行种苗、农用物资周期性的购买和种植在生产过程中定期或不定期大量使用当地劳动力所支付的投入较大而且较零散有的不可能有发票固定资产投资不多建议在考核到位资金和工作时与等其他项目区别对待。

　　由于以上问题导致项目落地难建设慢建议各级各部门简化审批办理程序缩短审批时限使项目尽快落地启动建设。

招商工作总结5

　　一、工作成效

　　xxxx年全县共签约项目xx个签约总金额xxx.xx亿元。其中x-x亿元项目xx个x-xx亿元项目xx个xx亿以上项目xx个。投资xx亿元的牧原生猪全产业链项目、投资xx亿元的中国后港·长湖花开农业休闲度假区项目、投资xx亿的医护用品项目、投资xx.x亿元的华润清洁能源项目、投资xx亿元的BOPP包装新材料二期项目、投资x.x亿元的燃气灶具产业园项目、投资x亿元的耐火制品生产项目、投资x亿元的弘港xx-E玻璃二期项目、投资x亿元的农业装备及有机肥生产项目等一批重大产业项目签约落地为xx实现疫后重振、补齐产业短板、提升产业竞争力注入强劲动力。

　　二、主要做法

　　1.夯实招商基础。

　　一是加强硬件建设。完成视频会议室建设提升了线上招商活动的便利性；进行展示中心改造增强设备运行安全性与设施应用实用性实现常态化应用。

　　二是加强软件建设。更新主导产业招商PPT建立专班对接包联台账将梳理出的xx籍在外成功人士按产业关联度分配相关镇（区）、专班包联便利其收集投资信息。

　　三是加强能力建设。举行招商引资业务专题培训、进行展示中心应用技能培训、组织产业招商专班脱稿路演每月一个产业专班专题推介活动通过系列培训与练兵活动提升招商队伍素质、强化招商服务意识增强招商履职能力。

　　2.优化招商方式。

　　一是坚定实行大员招商。坚定不移把招商引资工作作为“一号工程”推进继续实行县主要领导亲自抓招商的工作机制。在县领导的大力推动下投资xx亿元的牧原生猪全产业链项目等一批重大项目签约落地。

　　二是大力推行“云上”招商。贯彻省市工作部署充分利用网络招商平台通过网上洽谈、视频会议、在线签约等网络招商方式开展线上招商推介和项目洽谈。xxxx年x-x月全县与客商召开网络视频会议xx次参加举办了四次线上集中签约活动共签约项目xx个签约金额xx.xx亿元。

　　三是全面推进以商招商。深入挖掘企业优质资源和信息推进以商招商加速主导产业发展。xxxx年全县共梳理明弘玻璃、佳悦新材料、明叶新能源、洪森实业（集团）、蓝苗电器、新金禹防水、劲驰汽车、豆邦休闲食品、楚玉莱信克等xx家本地龙头企业。通过一对一跟踪对接上门拜访企业负责人与企业共同研究产业链上下游确定了xx家招商目标企业实行“一企一策”分线招商其中x利洋农副食品、x朗喜建材科技、宜昌兴发集团、x南轻法麦克斯、x市欣宏亚电子、荆州雅品家居、荆州鑫家塑料、x新金禹防水、砚山德振兴五金、x仙地生物科技、x雯娜食品、x鸿锐嘉科技、x新嘉工艺品、x君达实业等xx家企业已签约落地；xx工程塑料、x会庆塑化、荆州金雨王防水、x雅本化学、x润安置业、佛山佳盈电池、嘉恩冶金材料、佛山澳洋电器、x永康力帮、康嘉金属制品等xx家目标企业已明确投资意向即将签约。

　　四是充分利用存量招商。制定盘活存量招商路线图成立盘活存量招商专班锁定目标企业以存量引增量促进企业加速发展。xxxx年引进郎喜高档实木门窗加工项目盘活银沙仓储；引进兰溪飞宏工贸铸造、锦顺海绵盘活金艺立水晶；引进万锦科技二期盘活电动车产业园；引进x利洋农副食品、豆邦食品、荆香食品盘活绿色食品产业园；引进乐之康医护用品盘活新材料产业园。

　　五是积极策划项目招商。主动与华中科技大学等x家高等院校、科研机构联系策划了一批招商项目建立了项目库吸引更多优质企业落户xx。六是聚焦重大项目招商。建立重大项目清单明确责任领导和包联单位根据项目情况及时提请省市县领导推动。经市县主要领导推动投资xx亿元的牧原生猪全产业链项目已签约投资x亿元的光伏玻璃项目、投资x亿元的x高性能改性塑料生产项目、投资xx亿元的.BOPET薄膜生产项目、投资x亿元的光伏玻璃项目、投资xx元的医用无纺布和食品包装项目、已明确投资意向。

　　3.落实招商机制。

　　一是落实招商引资“一号工程”工作机制推动快签约。县“四大家”领导、各镇（区）、县直单位都能将招商引资当作“一号工程”来抓“一把手”亲自挂帅主动出击齐心协力及时推动了洽谈项目转化为意向项目、意向项目转化为合同项目促进了项目快签约。

　　二是落实好“x+N”落地服务机制推动快建设。对于已签约项目及时移交到项目落地服务专班由x名县领导牵头县投融资中心具体负责协调N个相关职能部门各司其职实行事项清单管理明确工作时限尽快办理好项目前期各项手续。落地服务专班定期开展项目调度抢时间、争速度、比效率推动了项目快落地。

　　三是坚定不移落实“三级”包联服务机制推动快投产。对于落地的项目实行“一个项目、一名县领导、一名项目秘书、一名驻点秘书、一抓到底”的工作机制实现项目多层次、全方位、无死角包联确保每个项目从签约到落地建设无缝对接的服务推进了项目快建设早投产早达产早见效。

　　三、不足之处

　　全县招商引资工作虽然取得了一定成绩但也存在一些不容忽视的问题和不足。

　　一是招商引资竞争优势不够突出。虽然中央和省先后出台了一系列有利于招商引资工作的政策措施但是全国各地都在千方百计加强招商引资竞争非常激烈机遇和挑战并存困难和优势同在引进项目的难度依然很大。

　　二是招商引资项目规划不够完善。招商引资的各项基础工作、引进项目的前期工作还不够扎实细致与投资者全面了解xx、投资xx的要求还不相适应；引进建设的“大强高新”项目、产业链项目、带动作用强的项目依然较少与全县转型跨越发展的要求有差距。

　　三是招商引资工作进展不平衡。部分镇（区）与县直单位组织开展招商活动相对较少对意向性项目主动跟进衔接不够；部分镇（区）、县直单位对重大项目的推进把握得还不够好存在签约多落地少的问题。

　　以上这些问题需要我们采取有力有效措施在今后的工作中认真加以解决。

招商工作总结6

　　进入XX商业企业管理有限公司已经满两年在这两年的时间里本人在我公司招商X部的工作中取得了进步。在此我要感谢公司为我提供了这样一个自我价值实现的平台感谢公司各位领导对我的支持和信任同时我还要感谢公司各位同事在工作和生活中对我的帮助和支持。就职于招商X部主要负责的招商品项有：食品类（烘焙、甜品、水吧、咖啡、冰淇淋、进口食品、特产、珍品、副食、茶叶、烟酒、红酒等）。目前洽谈总资源数量X户其中X类客户X户、X类客户X户、已来访客户X户已拜访客户X户。现将20xx年具体工作情况总结如下：

　　一、工作总结

　　1、熟悉项目情况

　　作为一个招商专员个人认为最基本的就是对自身项目的熟悉度和了解度。个人由于是刚接触招商工作之前在商业地产方面的知识相当匮乏。但进入公司后我加紧对本项目情况的学习和了解并在不久后基本掌握了XXX这个项目的基本情况。

　　2、学习招商工作专业技能知识

　　招商工作要求对从事这方面的工作人员要有相当高的专业技能知识。本人在进入公司后学习了招商工作的基本流程、招商工作各流程具体工作的开展方式与方法；学习办公所需的各种软件；学习品牌知识；学习与客户谈判的方式与方法等等。

　　3、进行招商具体工作大致如下：

　　①参加前期的市场调研工作：主要针对XX市各商圈内本组品项的商铺租金价格、物管费、合同期、付款方式、商业配套等的调查通过这些市调工作来充分认识市场及商圈情况。共计调研商场X家主要有：

　　a．X商圈X家

　　b．X商圈X家

　　②参加各市场商户资料收集工作除以上所调研过的商场外还包括以下商场及门市：XXX。资源收集共计46家商场7条街道门市。

　　③与同事共同完成对XX等商场现有餐饮、服装品牌调查并制作各个百货公司每楼层已有餐饮、服装品牌分布图充分了解XX市已引进了哪些餐饮品牌及他们的档次为本项目后期招商及规划作参考。

　　④独立完成对XX市本地商家的主动拜访工作截至本周20xx年12月26日止已拜访客户XX户。主要包括餐饮、食品、娱乐等业态商家为他们介绍本项目。一方面可以对本项目进行宣传收集那些对本项目有兴趣的客户资料另一方面深入市场调查了解他们目前店铺的租金价格、经营状况等情况。

　　⑤电话联系本地目标客户共计XX户邀请其到本项目接待中心深入洽谈前期主要跟进的是本地餐饮、食品类客户有意向客户近XX户已到项目中心洽谈过的有XX家其他未约见客户后期继续跟进。

　　⑥在上半年招商规划以百货类为主时主要针对东街进行各品项规划及图纸设计工作并为北京华联、家乐福、永辉、华润万家、大润发、哈尔信、星巴克、肯德基、吉野家、COSTA计10家品牌公司绘制我项目规划CAD图纸。

　　⑦完成公司布置的各项工作。

　　二、工作中存在的问题及改进方式

　　①问题：在我公司两年的工作中虽然取得了一定进步但依旧存在不足之处主要情况如下：1、通过这段时间的工作我发现自身的专业技能知识依旧匮乏主要表现在：品牌了解不深；与商户洽谈方式欠佳；招商流程了解度不够；商户入驻所需各项准备工作了解欠缺。2、招商工作经验不足；在与客户洽谈过程中能明显的感觉到自己招商工作经验不足如遇到不知道或不清楚的.问题该如何回答、各类的客户该以什么样的方式与之谈判为佳、与客户谈判时怎样审时度势察言观色、遇到比较棘手的客户该以什么样的方式继续推进等等。

　　②改进方式：在以后的工作中我将加大力度对各方面专业技能知识的学习不断充实自己以增强自己的实际工作能力加强与公司领导和同事之间的沟通这样不仅会提高工作效率还能学到更多的知识与方法促使自己能力的迅速提升。

　　三、20xx年工作规划

　　1、继续跟进意向性较强的各品项客户争取在我项目收取意向金时能够成功达成XX家；

　　2、寻找新的意向性客户增强客户资源储备量为后期的招商工作打好基础；

　　3、按照我项目一期规划设计将本人所负责的各品项进行数量及面积规划总招商面积范围450㎡-1400㎡。

　　4、加大力度学习专业技能知识不断丰富自己快速提升自己的工作能力保质保量、按时完成公司及各领导布置的各项工作。

招商工作总结7

　　招商局2月份的工作总结如下：

　　1、起草北京知合出行项目协议书并征求相关部门意见。

　　2、起草畅天(江苏)泾阳光伏发电合同协议书并征求相关部门意见。

　　3、协助华夏幸福基业股份有限公司收集发改局、土地局、城建局、电力局、教育局、卫计局、人事局、税务等相关部门基础信息编制招商手册。

　　4、与市招商局对接确定20xx年招商引资基数相关事宜。对20xx完成市招商局11月报表及相关资料上报工作。

　　5、准备上报市招商局2月报表搜集整理项目相关资料。

　　6、对20xx年各镇各部门招商引资工作进行认定、汇总排名。

　　7、完成20xx年全县招商引资企业纳税用工情况汇总上报工作。

　　8、完成泾阳县县域经济统计招商引资相关指标上报工作。

　　下一步计划：

　　1、拟签订北京知合出行项目协议书与畅天(江苏)泾阳光伏发电合同协议书。

　　2、筹备全县招商引资动员会20xx年表彰和20xx年招商引资任务分解相关事宜。

　　3、向市招商局上报2月和3月招商引资月报表搜集整理项目相关资料。

　　4、向县考核办提交20xx年招商引资各镇各部门考核结果分值。

　　5、统筹规划各招商引资责任单位考核工作计划对各镇各部门进行考核业务培训。

招商工作总结8

　　12月招商办在镇党委、政府的领导下紧紧依靠全社会力量大力开展招商引资工作。现就12月全月工作完成情况作如下总结：

　　一、 全月三大指标完成情况

　　1、 市下达我镇全月工商注册外资1000万美元实际完成1500万美元完成月度计划的150%。

　　2、 市下达我镇月度工商注册外资500万美元实际完成557万美元完成月度计划的111%。

　　3、 市下达我镇月度自营出口1900万美元实际完成1900万美元完成月度计划的100%。

　　上述三大指标均完成月度计划。

　　二、 招商引资工作

　　一个月来始终坚持以企引企、以外引外全方位开展招商引资工作。月初对渐江东阳注塑项目进行全方位跟踪由于土地未能得到解决使项目没有得到落实。二季度又转战广东对广东三和建材项目进行跟踪此项目主要是利用**码头建设按照节约用地的原则由于项目总投资超3.4亿元需用出国土地百余亩经过多次与市领导和相关部门汇报项目仍在洽谈之中。目前正在洽谈的有云峰岩棉制品项目需土地20亩。一月来捕捉的项目信息较多不一一列举项目未能得到落实的主要原因是受土地指标的'限制。就目前已开工的项目也是受到土地指标的限制使项目进展缓慢。

　　三、 加强办公室人员的管理努力提升招商人员的素质

　　一个月来办公室共调出4名工作人员调入一名。其中4名人员中有一名晋升部门正职两名通过考试调入事业单位一名另找工作特别是对人事局人才市场派来的三名同志做到了很好的分流没有给组织增添任何负担。

招商工作总结9

　　半年来我市乡镇企业工作紧紧围绕市委提出的“工业兴市”和实施项目带动战略目标要求以创业竞赛活动为契机突出重点着力抓好“招商引资新上项目、推进工业平台建设、培植龙头企业、加大工业技改力度”等项工作克服了电短缺、原材料上涨等不利因素影响乡镇企业工作继续保持较好的发展势头。全市乡镇企业完成总产值11.396亿元比增9.1%;工业产值完成6.9942亿元比增12.8%;出XX货值完成0.6139亿元比增10.4%;上规模工业企业17个实现产值1.8129亿元比增13.56%。从效益上看,完成增加值2.46亿元比增12.64%;利润3222万元比增8.96%。上半年乡镇企业工作的主要特点体现在：

　　1、招商引资新上项目保持较好的发展势头。

　　1—6月全市乡镇(街道)组织外出招商引资74批208人次新上项目42项续建项目12项。新上项目中已投产16项在建26项。新上项目实际到资50万元以上的12项占计划20项的60%;100万元以上26项占计划40项的65%;500万元以上4项,占计划20项的20%。新上项目和续建项目计划总投资45377万元实际到资15876万元。12个较大的续建项目中已有二个项目建成投产。招商引资新上项目取得较好成绩主要在于：

　　一是领导重视。无论是市委市政府领导还是乡镇(街道)领导都是非常重视招商引资工作特别是市委领导多次在会上部署和强调这项工作。

　　二是采取项目负责制。各乡镇(街道)对今年乡镇企业新上项目计划任务进行逐个分解落实到领导个人平时由负责人对项目进展情况进行跟踪、服务年终对项目的完成落地情况进行考核。

　　三是积极组织参加各种展销会、推介会、洽谈会、投资贸易会。仅乡镇企业参加上海农副产品展示展销会和福州投资贸易洽谈会的120多人参展产品80多种洽谈和引进项目近20项。

　　2、加大企业技改力力度促进经济稳步增长。

　　上半年共完成技改项目19个投入技改资金1481万元占年计划的59.2%比增15.6%。技改后可新增产值6800万元、税利650万元。如小湖镇的化工橡胶机械厂扩大厂房、购买设备7台套投入资金106万元到现在产值已达567万元是上规模工业发展较好的企业之一。黄坑镇重视私营和个体企业的技改特别是加大对竹制品加工企业技改的力度使竹制品的质量和附加值都得到了一定的提高。

　　3、农副产品加工业带动农村经济的发展。

　　全市各乡镇(街道)按照“工业兴市”发展战略突出、突破工业重点扶持、培育了一批“贸工农”农业龙头企业。去年引进的包括铭彩天然香料有限公司、展旺保健饮品有限公司、金鹿畜禽产业开发有限公司等农产品加工龙头企业19家还有上规模的农副产品加工企业7家。这些农字头的上规模企业和龙头企业可带动农户11000万户安置农村劳动力1320人比增10%。农业产业化龙头企业不仅发展态势好而且带动力强经济社会效益高。如水吉酱菜厂采用“订单农业”方式拟向5000家农户签订1万亩蔬菜种植合同带动了一大批农民种植蔬菜致富。总投资8000多万元的水吉、莒口、徐市奶牛场和将口隆圣食品有限公司四家企业上半年产值达1560万元。将口隆圣食品有限公司已迈进我市上规模企业的行列;水吉酱菜厂投入290万元新建厂房建成已投入正常生产该厂也即将成为上规模企业。

　　4、工业平台建设稳步推进。

　　乡镇(街道)在工业平台建设中坚持以项目先导、统一规划、逐步开发原则稳步推进平台建设带动了我市工业平台整体推进。如潭城街道充分利用城效优势大力开发建设白茶布工业平台力度大速度快去年就引进7家企业入园总投资达5750万元。童游街道工业平台基础设施较完善在去年入园企业4家后又新增2家企业入园共引资2200万元。将口镇工业平台面积大去年镇政府已投入资金200万元启动黄瓜山工业平台第一期基础设施建设平整土地150亩今年上半年镇政府又投入20万元新增平整土地120亩新增引进入园企业1家。这三大工业平台建设已构筑起南武线环保、科技型工业走廊的雏型将进一步带动南武沿线工业投资热潮。到6月底全市各乡镇(街道)工业平台基础设施建设总投资5260万元平整土地面积4280亩入园企业上百家入园企业固定资产总投资达13130万元。

　　5、加强安全生产管理注重环境保护工作。

　　各乡镇(街道)始终以高度的责任感、使命感把安全生产工作摆在首位进一步完善各项规章制度落实安全生产责任制。突出重点开展了针对“三合一”厂房、压力容器及易燃易爆企业的专项治理整顿工作检查督促了生产使用危险化学品企业、矿产企业、竹木加工企业落实安全生产措施。如潭城、水吉经委能结合实际大力宣传《安全生产法》等法律、法规要求企业切实落实安全生产措施对出现事故苗头及时发出整改通知。同时我们还引导、督促企业正确处理好加速发展与环境保护关系。去年乡镇企业投入资金1500万元今年上半年又投入650万元用于粉尘、污水、废气、尾矿等方面环保治理取得明显的社会和经济效益。由于全市安全生产和环境保护工作抓得紧抓得实措施得力有效控制住各种重、特大事故发生。

　　xx年我厂时刻紧盯全年目标任力不放松按照制定的各项任务结合自身实际广大干部职工积极配合进一步明确目标找准方向强化管理全年深入开展安全生产月活动、质量宣传月活动顺利完成了全年的各项目标任务为进一步发展奠定了坚实的基础。现将xx年工作开展的具体情况总结如下：

　　xx年工作开展的主要做法：

　　一、目标细化分解目标责任明确。

　　目标为我们确定了前进的方向是工作的动力。年初以来我厂即对目标细化分解层层落实到班组个人做到人人清楚和紧盯目标人人头上有任务个个肩上有压力全力向目标冲刺结合目标任务出台了相应的制度与管理考核办法加大管理力度及时查找目标运行过程中的不足和纠偏使目标运行走在良性循环的发展轨道。

　　二、队伍人员稳定品种完成较好。

　　我厂处处本着“以人为本精细管理确保各项工作顺利完成”的目的全年狠抓人员稳定管理一是健全相应的管理制度和规章制度从人员出勤规范操作劳动效率上着手细化责任量化考核达到制度管理人用制度约束人的目的;二是搞好各种培训提高员工素质以提高培养员工的大局观念质量意识培养岗位操作技能并做好对人员的培育吸纳和储备工作以增强员工的稳定性三是在全厂职工中营造良好的企业文化氛围向员工宣传灌输企业文化理念和精神提高员工的责任感使命感和主人翁意识全力打造出一支技术娴热操作过硬勇于拼搏敢于胜利的员工队伍。

　　三、质量管理完善产品安全可靠。

　　质量是我们赢得市场的最终保证为此在xx年内我厂在质量管理上毫不放松在积极主动的查找不足针对市场反馈及时调整并加大对生产过程的全方位控制力度加强对各质量控制点的监控明确生产加工过程中各环节的质量责任加大对质量标准体系文件的学习增强质量规范意识提高过程操作严肃性以标准指导人的操作以考核约束的行为确保产品质量稳定提高。

　　四、现场管理提升操作行为规范。

　　一是加强基础管理人员的管理防止基层管理人员的管理方法简单粗暴。二是充分发挥基层班组人员的模范带头作用确保员工身先士卒率先垂范。三是对人员合理调配量方定岗施其专长促进现场管理正常有序四是加强现场的监察力度从员工着装等细节入手规范和强化现场管理力度增强员工参与现场管理的自觉意识和责任感提高现场管理水平。五是加强现场维护与考核力度指定专人负责对生产现场的清理与维护工作对生产过程中的不符合项进行及进的完善与整改。

　　五、设备管理创新安全生产稳定。

　　一是加强设备基础监查尤其是抓好水、电、汽等成本资源的管理和超耗控制做节奖超罚使节约部门在工资上得到体现齐抓管理形成合力。二是抓好设备安全管理的基础上加强员工的安全培训有效维护和保养设备认真开展设备安全、现场自查、互查、监查、推动日常检查、监督的有效实施。三是依托科技创新推动整体工作以有效的科技创新来拉动整体工作的逐步上升。

　　六、实现挖潜增效创造最佳效益。

　　年初以来我厂就一方面全年坚持不懈进行全员参于集思文益的科技创新活动积极鼓励和支持车间班组个人发明、创造、为工厂创效益另一方面实现产品的效转化合理控制机物料耗费加强了废弃物品的回收利用防止产品流失控制副品率。同时以目标管理为动力找准原材料生产加工各环节的效益挖潜点以规范管理为切入点树立成本意识加强对成品质量的出品合格率及出成率的把关控制实现最佳效益。

　　xx年我们的工作虽然取得了一定的成绩但在实际的工作中也存有差距如：人员管理的不足基层技术人员的流失员工素质特别是质量素质与安全素质需要加强和提高。为此在今后的工作中我厂将努力总结以前的.工作不足认清差距克服困难加强自身的素质修养整合外部资源齐抓共管加大动力形成合力共同推动我厂工作在新的一年里取得新的突破。具体做法如下：

　　1、加大工作执行力度一是对即定的目标考核上一旦形成文字就要不折不扣的认真执行不容有半点的松懈与放弃。二是加大对各部门之间的考核促进各部门工作之间能进一步的相互协助、相互提高。三是对问题实行四小时复命制。对出现的问题能给予现场解决的现场给予解决不能给予解决的要在四个小时之内给予解决对于实在有困难在四个小时之内不能解决的必须有书面材实予以说明以推动各部门在工作中的主动性和自觉性。

　　2、从细节管理着手确保各环节无庇漏基层管理工作扎实细节决定成败细节管理要求全员参与从操作现场的每一个操作台面上抓起必须树立从我做起从自身做起从身边做起要加强员工的细节培训如工作期间的规范操作、开关设备时的相关注意事项等工作进一步夯实基层管理要点增强基础管理意识。

　　3、从员工素质和思想着手打造一支能打善拼敢于胜利的干部员工队伍老课题新方法首先从改变观念更新思想上着手做到工作上创新管理上改革从而以崭新的面貌崭新的心态面对和迎接新的挑战。

　　4、积极开展岗位练兵活动在比、学、赶、帮的氛围中推动工作再上台阶岗位练兵和各项活动的踏实有效开展是员工素质提高的基础是爱岗敬业的真实表现也是推动各项工作不断进步的有效途径要积极想办法研对策开展多方位多层次的岗位练兵活动开展;“质宣月”、“安全生产月”等活动。

　　5、从成本控制着手确保效益目标正常运行成本是各项管理的基础成本控制的好坏直接影响员工的工资收入也是影响员工积极性的重要因素员工虽然参与但主要在于管理向管理要效益是成本控制的有效手段效益的好坏是衡量一个企业的最终结果的最明析最直接的方法。

　　6、从强化考核着手使各项工作始终走在正确发展的轨道考核是管理者实现目的的必要手段。要对目标认真调整和修订完善制度做到制度合理、公平、全面、彻实反映和真实解决问题为目标实现保驾护航要求政策制度的严肃性无弹性用考核约束和推进各项工作任务的实现与完成。

　　面对新的一年我厂将力争做到以目标管理为中心进一步夯实质理管理基础实现各项管理的落实到位并以严格的保证措施推动全面管理再上台阶从而以崭新的面貌精细的管理较好的经济效益向新的目标发出新的冲刺取得更大的胜利!

招商工作总结10

　　今年以来在县委、县政府的`正确领导下全县上下紧密配合紧紧围绕“”工作重点积极落实招商引资工作部署、创新招商引资方式、开展招商引资活动着眼全年招商引资工作的目标和任务全力保障招商引资工作稳步推进。

　　对接央企强企突出招大引强

　　紧抓全国工商联执委会暨民企助推山东转调创投资机遇发挥对接央企办职能积极走出去开展对接招商活动全力完成商会、执委企业对接任务加强与山东福建商会、重庆商会等沟通联系主动出击、积极拜访各大型企业进一步加大陵县招商引资宣传力度。推进重庆隆鑫动力与力驰科技深入合作；推进三益新能源集团与谷神集团合作沼气提纯利用项目签约落地；洽谈中电电气集团光伏项目等多个央企、强企项目达成初步意向。

　　对接行业协会突出产业招商

　　根据今年年初全县经济工作会议精神加强与上级产业办部门对接联系按照德州市产业分工重新明确全县产业办责任单位加强组织领导和经费保障依托产业优势开展招商引资与山东纺织服装协会、全国防水材料协会等行业协会取得联系积极邀请考察深入沟通分别就纺织服装产业园、河北防水材料生产基地项目达成初步合作意向。依托现有产业龙头引进上下游配套企业拉伸产业链条规划建设了西格玛产业园项目。

　　落实招商活动强化宣传推介

　　根据年初印发的《全市招商引资工作重点》要求积极落实“抓好活动促招商”的相关部署今年以来全县组织完成了招商引资项目集中奠基开工活动3次开工率达100%；组织参与了德州市资本交易大会、德州市太阳能博览会以及德州融入北京首都经济圈等各类招商引资活动重新编印了招商引资宣传资料充分利用活动平台积极推介广泛宣传。

招商工作总结11

　　时间过得真快一段时间的工作已经告一段落了这段时间里相信大家面临着许多挑战也收获了许多成长现将一年工作总结如下：

　　一、加强组织领导细化招商引资目标责任

　　经济要发展招商引资是关键。街道工委、办事处围绕“解放思想引项目促工作”的思路认真开展引资工作。采取措施强化招商工作。一是成立了以街道工委书记为组长办事处主任、工委副书记、办事处副主任为副组长街办各部门负责人为成员的对外开放领导小组并下设招商办公室有力地强化了对招商工作的领导和指导;二是强化工作专班调整充实招商工作力量在现有招商工作人员基础上街道工委、办事处要求辖区企业安排x名招商信息联络员、网络各方信息协助街道开展招商工作街道对外开放领导小组坚持每季度一次联系会收集招商信息有的放矢地开展招商工作在全街道上下形成合力招商的浓厚氛围并及时向区投资促过委员会上报招商引资工作信息;三是细化目标明确任务街道工委要求班子成员每人每年要有x个有效招商项目信息同时针对区对外开放领导小组下达全年招商引资目标任务层层分解到街办各部门、辖区各村、社区及企事业单位下达招商引资责任目标并纳入单位和个人年度目标考核。增强责任做到“千斤担子万人挑个个身上有指标”使招商引资工作人人皆知。

　　二、强化措施全力推进招商引资工作

　　抓好招商工作强化工作措施改善软硬投资环境是前提至关重要xx街道工委、办事处从辖区实际出发依托辖区大型企业地位优势以区工业园区建设为载体以打造招商引资平台为重点严格按照区委、区政府制订的优惠政策激励搞活招商工作。一是每季度组织辖区企业、个体工商和银行进行座谈向企业、银行积极宣传招商政策发放资料强力开展以企招商工作引进市、区外资金促进我区建设。二是瞄准大财团、大的上市公司、大的外迁企业和高新技术产业广泛联系努力开展招商工作号召全街办各级干部千方百计支脑筋利用多种渠道找项目引资金抢抓机遇努力营造全方合力招商的发展态势。三是坚持“你投资我服务你赚钱我发展”的工作思路教育机关干部要真正转变观念加强与企业之间的联系增强服务意识凡企业有困难需要解决我们都积极主动为其服好务。解决企业在生产和经营中的困难保证企业的正常生产和经营充分挖掘企业潜力引导企业进行技术改造扩大生产规模。四是制定奖惩规定调动招商积极性。为调动全街道招商工作积极性街道根据区对外开放有关奖励政策结合街办实际制定了xx街办招商奖惩规定。规定的制定促进了招商工作的有效开展。

　　三、强化项目跟踪促进招商引资工作落到实处

　　为确保项目和资金的落实街道办事处领导定期对引进项目和资金落实情况听取汇报对每个项目和每笔资金明确跟踪人员和落实时间。对未落实的项目和资金帮助查找问题仔细分析原因并对下一步工作开展提出实施意见采取切实有效措施加大招商引资力度收到明显成效。

　　(一)工作中立足一个“勤”着眼一个“诚”做到勤联多访以诚感人街道工委、办事处领导放弃多个节假日休息时间主动到企业登门拜访宣传我区招商政策及优势经过艰苦不懈的努力目前在谈项目x个。

　　(二)积极主动配合相关部门做好引资工作。依托辖区大型企业地位优势街道对外工作领导小组与区投资促进委员会、区工业园区南区管委会针对xx实业发展有限公司来我区投资建设洗涤项目并有意依托企业进行项目投资针对这一特点街道对外开放领导小组工作人员积极配合相关部门开展引资工作经多次诚意函接和协调使得该项目达成意向性协议共计投资xx万元。xx运输有限公司现已到位资金xx万元。

　　四、整合力量重点突破圆满完成招商引资任务

　　全年完成招商引资项目x个其中新建项目x个续建项目x个完成协议资金xx万元实际引资xx万元分别是全年招商引资目标任务的xx%具体招商项目及资金组成见项目资料。

　　五、着眼未来打造平台再创招商引资新篇章

　　xx街道是xx区的政治、经济、文化中心有它独特的优势和地位一年的招商工作虽取得了一定的成效但离区委、区政府发展定位要求还差甚远还需加倍努力工作需进一步解放思想拓展思路不断强化招商意识切实提高招商引资的幅射率和命中率以促进xx辖区的经济发展和社会繁荣。

　　(一)广泛发动群众从多角度、多层次、多渠道加大引项、引资。

　　(二)依托辖区地位优势强力开展以企招商工作。

　　(三)跟踪项目抓招商对已落户的企业抓好服务对正在洽谈的企业不失时机抓紧进行对意向项目努力加强联系决不放契一个有效项目和客户。

　　(四)按照区政府对外开放政策制定招商引资计划创新招商机制促进20xx年招商工作再上新台阶。

　　抓住重点解决难点宣传亮点我镇招商引资成绩骄人近年来我镇把项目建设作为牵动全镇经济发展的突破口依托地域优势把握着力点积极拓宽渠道多形式筹措资金招商引资取得了骄人成绩。截至x月底全镇新上项目xx家总投资xx万元其中年销售收入超过xx万元的规模工业就有x家。抓住重点齐人心。过去招商引资上项目令人头疼人员紧缺思路狭窄去年他们一改过去“鞭打快牛”的生硬作法在镇村干部中强化人人都是招商主体的意识设立了“招商引资奖”按引进资金多少给予引资者适当的鼓励极大地调动了镇村干部的积极性。在村班子进行考核时将引资任务进行分解鼓励引进国外、省外资金对有外资到位的'村进行奖励。去年全镇xx%的村都实现了引进镇外资金进行项目建设。“人心齐泰山移”“捆 绑管理”的招商模式给我镇带来了可观的.收益项目入帐数和建设速度大增。解决难点稳人心。企业在入驻之初常常会遇到这样那样的难题在保障水、电、路、通讯等基础设施的基础上我镇从到治理软环境入手进一步落实优惠政策从企业的立项、注册、贷款、联系土地等方面实行一条龙服务帮助企业协调解决生产经营中的各类问题真正做到了对企业“扶上马送一程”。xx药用胶囊公司是一家民营企业xx年x月投资到我镇并上了两条自动生产线由于面临流动资金缺口xx万元的困境他们找到了镇政府。镇领导亲自去xx考察掌握了第一手资料解决了他们的燃眉之急。为解决企业产品销路难问题我镇积极协调部分产品赴xx之夏、xx杂技艺术节上参展扩大了产品销路。xx木业公司的产品已远销到欧美地区。仅xx年镇政府就为新入驻企业解难题xx多件。良好的服务牢牢地稳住了企业主的心他们为到xx镇投资而深感欣慰。xx树脂公司有感于xx镇优良的投资环境将另一家私营企业宏程机械公司引到了我镇。

　　宣传亮点聚人心。在每年的招商洽谈会之前xx镇都精心做好储备项目的包装同时常年在“xx信息港”设立招商网页利用《xx日报》刊登整版的项目信息制作了招商引资专题片这一系列活动大力宣传了我镇在投资环境、项目服务等方面的优势打造了我镇项目产业全、数量多、落实快等“亮点”提高了项目储备率。把这些亮点聚合起来就能产生一股强大的精神动力不仅生活在我镇的人民感到一种骄傲同时也吸引了投资者的注意力。热电粉煤灰厂、xx肉牛屠宰厂、xx混凝土搅拌厂、xx玻璃有限公司等重点项目都已达产或年内达产。

招商工作总结12

　　全县“一把手”百日招商活动开展以来我委周密部署精心组织全员参与取得一定成效现将活动开展情况总结如下：

　　一、主要做法

　　一是召开动员会。3月25日召开机关工作会议会上组织大家学习了《县“一把手”百日招商活动实施方案》要求重点突击有色金属加工、医药化工、新能源等产业注重引进上下游配套项目完善我县产业链条。

　　二是广泛搜集信息。全体机关干部职工调动一切可以调动的积极因素搜集有用招商信息同时走访落户企业特别是新引进、新开工企业营造浓厚的安商氛围巧妙运用客商好的评价积极宣传我县招商引资政策工业滤布为我委获取更多的招商线索提供便利。

　　三是完善激励政策。进一步完善经贸委招商引资奖励办法将奖励范围扩大到提供有用招商信息的.非本单位人员同时根据引进项目落户地点及固定资产投资额度细化奖励标准充分调动机关干部职工参与招商引资活动的积极性。

　　二、取得成效

　　一是客商来县考察取得进展。2月18日籍在外创业人员回家过春节与我委和镇政府洽谈投资锂电池电解液生产项目和安昌彩铝下游产业配套项目3月中旬一行前来洽谈选址事宜；5月11日至14日浙江客商麻氏兄弟一行来我县考察拟在园区投资3000万元新建工业用油提炼项目同时深入考察3000亩山坡地拟建生态园打造乡村旅游度假基地；5月20日至21日滤布浙江爱想实业总经理麻志龙一行来我县考察拟投资5000万元在园区新建铝制品加工项目。

　　二是签约项目取得实效。县二手车交易市场是我委引进由县汽车运输有限公司和市交通服务有限公司投资3500万元新建项目该项目从20xx年8月份开始进行项目可行性研究报告编制20xx年9月25日规划设计方案获批20xx年4月29日县政府下文同意建设二手车交易市场5月份已开始动工建设引资协议也正在商签中。

招商工作总结13

　　一年过去了工作没做多少就凑了点东西：

　　一年来在管委领导的正确领导和照顾下在部室人员的热心帮助下自己对投资合作部的招商工作有了进一步的了解和认识思想上也有了新的转变工作中也不断的给自己施加压力以提高对工作的热情和动力在工作上主要做了相关在谈项目的资料整理工作和谈成项目的手续办理工作但感觉还是对招商工作的高要求有很大的差距觉得对业务工作的熟练程度还有待加强敬业精神有待提高为了在明年更好的找准位置做好本职工作现总结一下一年来的工作以查不足以提高自己的思想觉悟和业务素质。

　　一、思想工作：

　　1：认真学习领悟实践科学发展观在工作中全面落实科学发展观为构建和谐机关和和谐社会努力贡献自己微薄的力量。在日常工作中通过不间断的学习来提高自己的政治素质和业务素质。

　　2：尽量多的学习招商工作的相关知识越来越觉得招商工作是一件很有挑战性的工作招商前的项目准备工作和招商后的项目服务工作都需要十分用心才能做好这就需要有充足的专业招商知识和灵变的工作方法为前提的在工作中尽量多的学习和掌握相关的招商知识灵活多变的工作方法才能游刃有余的`做好招商工作。

　　二、业务工作

　　1：做好物流有限公司的经营范围变更的手续办理工作公司由于业务的拓展需要增加货物进出口和技术进出口的经营范围我主要做了营业执照和税务登记证的经营范围的变更工作。

　　2：积极为有限公司的落户开工做好前期的手续办理工作由于此项目急于开工建设这需要很短的时间内办好相关的手续我主要给跑了营业执照、组织机构代码、税务登记证、环评、规划预审的手续办理。

　　3：整理在谈有关的5个拟落户项目资料项目包括国际酒庄城、德瑞道夫生态产业园、仙居.生活、山水植物古典旅游公园、健康小镇。重点跟踪国际葡萄酒庄城项目根据投资方房地产开发有限公司的投资意向又考察了多家选址洽谈多样投资项目积极的做好项目的考察和投资前服务工作。

　　4:在海洋王国项目中主要参与项目规划选址的测绘和机构组织代码、税务登记证的办理工作。

　　5：重点统计调查辖区有关葡萄酒的在建和储备项目按时每月上报辖区的葡萄酒项目调度表仔细调研并上报辖区适宜建设的酒庄规划选址的具体情况。

　　6：做好一些临时性交代的工作如的奠基服务工作、参与游艇码头的听证工作、项目的选址截图工作等。

　　在这一年中意识到自己对待工作有很大的不足和缺陷这就要求我在明年的工作中要主动积极为招商工作尽好服务。以上是我一年来的工作总结如有不当之处恳求领导批评指正。

招商工作总结14

　　今年以来我们以开展“高质量发展我们怎么干”大讨论活动为契机贯彻落实“双招双引”工作部署牢固树立招商是第一要事理念顺应当前招商新形势不断转变思想观念创新招商工作方式将精力聚焦到双招双引上来将要素汇聚到项目建设上来进一步激发全市上下“双招双引”的活力我市招商引资工作取得了一定成效。

　　一是突出责任落实加大招商力度。招商引资是事关全局和长远发展的战略抉择我们必须以“功成不必在我功成必将有我”的胸怀全力突破、全速推进。一是压实工作责任。春节后上班第二天市委、市政府就召开全市招商引资优化营商环境视频会议对全市招商引资工作再动员、再部署印发了《20xx年度全市招商引资重点工作任务》（x办秘〔20xx〕x号）明确工作目标、工作任务进一步落实招商引资责任。二是强化考核奖惩。建立健全招商考核工作机制加大考核奖惩力度下发《关于20xx年度全市招商引资工作考核情况的通报》（x办发〔20xx〕x号）对在招商工作中表现突出的单位和个人由市委、市政府进行通报表彰并奖励对未完成任务的单位进行通报批评。三是突出领导带头。市委、市政府主要领导坚持把招商引资作为经济工作“一号工程”和“一把手”工程坚持大员上阵亲自谋划部署、亲自带队招商。市四大班子领导先后带队赴北京、上海、xx、浙江等地开展专题招商活动县区、园区主要负责同志和市直部门主要负责同志坚持每月外出招商制度加大走出去、请进来力度。

　　二是突出产业导向强化链式招商。招商引资是经济工作的'“第一动力”我们着眼于产业转型升级、优化资源配置、提升质量效益加快形成一批新的经济增长点、支撑点。一是加强招商项目谋划。围绕主导产业发展现状、产业基础和资源优势突出产业链补链、延链和强链精心策划储备重点招商项目xx个投资规模达到xxxx.xx亿元,编制《xx市招商项目册》主动向外宣传推介。二是突出产业招商。围绕新一代信息技术、新材料、汽车及零部件、高端装备制造、生命健康、绿色食品等六大新兴产业组建市新兴产业集聚地建设执行小组和六个新兴产业推进组成立工作专班进一步梳理产业链龙头骨干企业、上下游企业和技术、产品、服务针对性开展产业链招商着力引进一批产业层次高、集聚能力强、带动效应大、延伸配套好的支柱型项目。三是完善产业扶持政策。支持县区（园区）结合各自实际在法定权限范围内修订完善招商引资优惠政策。目前已相继出台支持产业发展、促进智慧显示产业发展、建筑业双招双引政策等专项扶持政策正在对其他一些扶持政策进行修订完善。

　　三是突出方式创新激发招商合力。当前招商引资竞争比较激烈必须做到专业定向精准才能提高招商效率和成功率。一是加强市直招商。整合市直招商力量实行市级领导“挂帅”、市直单位捆绑、统分结合的全员招商制度新组建xx个市招商团。县区（园区）分别组建驻xx招商组共xx个加大招引对接力度。二是加大市场化招商。支持县区（园区）完善市场化招商激励政策加强与xx商用显示协会、xx平板显示协会等行业协会及xxx商会的对接。市政府与上海市xx商会签订战略合作协议邀请xx余名企业家来淮实地考察。先后开展机械制造、新能源、平板显示等产业专题招商活动及太仓xx商会、无锡xx商会等专题推介会主动做好产业承接转移。三是提升招商成效。加大以商招商力度全力服务好来淮洽谈、在淮投资的企业特别是央企、上市公司、知名民企等充分利用其行业资源、客商资源拓展招商渠道。同时顺应当前招商新形势转变招商方式正在筹建xx亿元产业引导基

招商工作总结15

　　今年以来XX区坚持以“工业项目、招大引强、税源经济、环境保护”为导向强力推进“3111”行动计划扎实开展“走进沿海”、“百日攻坚”等阶段性招商活动不断深化与沿海发达地区的合作全区招商引资呈现质量并举的良好态今年1-10月份全区实现招商引资到位资金202亿元完成全年目标任务240亿元的84.16%同比增幅5.2%。上报市局招商引资项目190个其中新开工项目70个新投产项目54个报送报省项目28个。

　　一、当前招商引资主要指标情况

　　重点新签约项目52个,总投资额195.85亿元已开工建设项目23个合同履约率为57.69%。主要有总投资28亿元的低热值发电项目、总投资15亿元的协鑫新能源控股有限公司140mw光伏电站项目、总投资12亿元的年产30万吨草本咖啡啤酒生产线项目、总投资10亿元的苏州中康电力夹沟七里100mw光伏电站项目、总投资6亿元的琪尔特儿童用品工业园建设项目项目、总投资1.3亿元的添盈工艺品制造项目、总投资1亿元的盛林混包食品包装袋生产项目、总投资1亿元的鹏涛服饰生产项目等。

　　重点新开工项目70个主要有总投资10亿元的符离梁套地面集中式光伏电站项目、总投资10亿元的宿州云阳埇桥解集地面分布式发电项目、总投资10亿元的夹沟中康光伏电站项目总投资5亿元的纺织服装城标准化厂房建设项目、总投资3亿元的大店神州禾吉环保板材生产项目、总投资2亿元的七十二处机械产业园项目、总投资2亿元的东江新型蒸压砖生产项目、总投资1.1亿元的守信建材生产项目、总投资1亿元的实验室设备生产项目、总投资1亿元的雪鸽面粉生产项目；总投资1亿元的明坤电器生产项目等。

　　重点竣工投产项目54个主要有总投资2亿元的金坊建材生产项目、总投资2亿元的东大木业二期项目、总投资2亿元的瑞宇纺织项目、总投资1.6亿元的衣唯尔服饰生产项目、总投资1.2亿元的慧多利复混肥生产项目、总投资1.1亿元份的夹沟明兴金属制造项目、总投资1.2亿元的宏盛建材生产项目、总投资1亿元的嘉艺制辊项目、总投资1亿元的富民饲料生产项目、总投资1亿元的`凯华检测线项目等。

　　重点在谈的有总投资12亿元的凯达物流园项目、总投资3亿元的东勤水泵生产项目、总投资2.5亿元的东利油脂生产项目、四川华燃镇镇通燃气项目、顺河新型建材生产项目、海天集团管业、轴承生产项目、华盛纺织生产项目、圣诞礼物生产项目等。

　　二、主要做法

　　在发展平台上我区依托两个省级开发区、十个新型乡村工业园、百万平米的标准化厂房和远期200平方公里的主城区三类平台；在产业谋划上园区瞄准顶天立地大企业乡村工业园和标准化厂房瞄准铺天盖地的中小企业主城区瞄准高质量的商服企业；项目选择上以工业项目为主导以招大引强为目标以延伸产业链条为方向以没有污染为底线围绕招商打牢基础筑巢引凤围绕招商点燃激情提高效能围绕招商创新思路狠抓实效。

　　一是抓招商平台提升项目承载能力。在加快园区基础设施建设的基础上我区充分利用散布的存量建设用地资源实施“2112”工程在全区建设标准化厂房承载项目。目前全区“2112”工程开工项目184个开工面积137.11万平方米;竣工项目60个竣工面积85万平方米;琪瑜服饰、佰尚制衣、天河樱姿服装等27家企业已建成投产。

　　二是抓队伍建设夯实招商引资基础。组织全区50名招商引资业务骨干赴绍兴学习项目谋划、招商引资、园区建设等知识；借鉴沿海发达地区以及周边县区经验组织开展驻外招商办事处人员选聘工作从全区行政、事业单位在编工作人员中选聘我区驻北京、徐州、苏州、厦门、温州、深圳办事处负责人和工作人员市区联动信息共享有针对性开展招商推介活动进一步提升全区招商引资专业化水平。

　　三是抓全区联动密集外出招商推介。四大班子领导高度重视招商引资工作积极联系项目信息主动带队赴外开展招商工作先后赴北京、上海、温州、石狮等地举行了6次专题招商推介活动；各单位以全区客商回访活动为契机积极与企业联系和沟通回访企业247家接待来访客商600余人次积极宣传推介埇桥主要负责人和分管负责人及时召开招商引资调度会主动为企业解决项目推进遇到的困难和问题促动了一大批项目的签约和开工；特别是乡镇招商热情高涨、成效显著褚兰镇强军纺织项目、解集乡复合肥生产、蕲县镇实验室设备生产、西寺坡守信建材等一大批优质项目签约入驻。

　　四是抓机制建设加速项目推进。建立项目评审机制组织发改、招商、住建、国土、环保等部门组成项目评审小组对引进项目进行科学论证严格制定准入标准；建立项目信息汇总机制进一步搜集整理七大产业招商中心和各园区、乡镇的项目信息建立并动态更新重大项目信息库落实“双跟双促”对梳理的重点项目明确专人对接及时“走出去、请进来”加强与企业的沟通联系加速重大项目签约；建立重大项目推进机制对已签约重大项目明确一名区级领导全程包保帮扶落实一套班子跟跑服务积极推动项目进展。

　　五是抓督查考核强化责任落实。年初认真领会《XX市招商引资任务考核办法》精神结合XX区实际把任务层层分解把压力层层传递制定完善新的考核办法把园区乡镇、街道产业招商中心区直单位分成四类主体进行考核。特别是对五个园区实行动态比较管理月考核、月排名、月通报、月调度。严格实行招商引资目标任务保证金制度要求各招商引资单位主要负责人缴纳1万元招商引资任务保证金对未能按时间节点完成招商引资任务的单位负责人按比例扣除保证金同时实行招商引资工作任务“零进度”离岗招商制度和年终考核末尾淘汰制度进一步倒逼全员招商引资压力营造全员招商氛围。

　　三、存在问题

　　1、宏观经济下滑形势下企业扩张、沿海地区产业转移放缓企业投资信心不足。

　　2、用地指标紧缺XX区现有五大园区和多个各具特色的新型乡村工业园发展平台遍布全区但土地指标紧缺严重制约招商引资工作。特别是省、市强调项目入驻省级经济开发区对XX区影响较大。

　　3、园区项目承载能力较弱。园区的基础设施建设滞后水、电、路、通讯、标准化厂房等硬件设施还有一定差距。

　　4、随着周边地市投资环境不断优化基础设施不断完善对我区的招商产生了巨大的竞争压力。

　　四、下一步工作计划

　　1、围绕主导产业突出首位度产业研究出台技改、研发、基础设施建设、用工等产业扶持政策加大对量大质优项目的扶持力度抢抓机遇引进龙头企业和产业链关键配套企业。

　　2、结合市局驻外分局资源信息通过驻外专业招商及时掌握沿海发达地区产业动态和重点企业外迁扩张信息有针对性开展招商对接工作。

　　3、充分挖掘我区存量荒坡、采煤塌陷区、城市建筑垃圾等资源积极编制项目针对梳理出来的国内54家重点企业进行推介招商进一步做大做深我区新能源项目库。

　　4、加强第四季度招商引资调度严格执行10月份无招商实绩单位主要负责人离岗招商制度同时要求各园区、产业招商中心加强项目谋划积极外出召开专题招商推介提高外出招商针对性和科学性。