随着人们自身素质提升报告的用途越来越大写报告的时候要注意内容的完整。你知道怎样写报告才能写的好吗？下面是小编帮大家整理的医院信息科述职报告仅供参考欢迎大家阅读。

医院信息科述职报告1

　　20xx年在领导下在全科医生的辛勤工作下我科工作全面健康、协调快速发展的重要一年这一年取得了可喜的成绩：全年的业务总收入、入院人数、出院人数比去年同期增加了近五成;经济效益和社会效益双增长。

　　一、加大科室管理力度创新优质服务新模式

　　1、首先我们认真组织科室医师反复了医院的`各种文件及规章制度。

　　2、树立优质服务理念提出科室服务理念树立起各具特色的服务理念和行为规范。落实医疗服务规范落实医生查房制度.一年来科室住院部医生在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务吸引了大量病患者的就医就诊住院病人数明显增长均达到历史最好水平。

　　3、XX年度科室一方面加大对医生的管理和培训。

　　4、积极调整医疗结构采取有效措施想方设法降低医疗费用取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过采取一系列强有力措施保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标在科室业务增长速度较快的情况下使各项费用维持在相对较低的水平切实减轻群众的负担。又提高了医院科室的效率.

　　二.规范医疗质量管理提高医疗技术水平

　　1.注重人才队伍建设

　　a我科人员利用专家做诊时间卫生局讲课时间桂林业务培训时间努力学习知识利用病历讨论主任查房积累临床经验业务水平不断提高人才队伍不断加强。

　　b我科在院长的领导和安排下我院大力对医疗业务骨干进行培养.XX年度培养了骨科外科妇产科科业务骨干为我们以后医院的分科壮大储备了干部人才。

　　2.强化规章制度的落实

　　科内定期召开会议每周一次强调质量医生护士职责执行情况;每月两次质量检查对不合格表现给以两彻底：定期进行安全教育做到制度化、经常化。定期对病历进行检查和评估。定期对安全隐患进行检查和评估

　　三.不足之处

　　廉洁行医、诚信服务、“精心服务、心关怀”还没有成为每一位员工都认同的价值观但科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高诊治疗疾病的能力已经每位医生的特长已经专科影响力也有待提高医院医疗技术形象仍然未被广泛认同等等。

　　总之回顾一年来的工作成绩是主流我们会继续发扬好的做法学习不足之处我们有信心我们做的会更好。

医院信息科述职报告2

　　20xx年我院紧密围绕医疗卫生体制改革和20xx年的卫生工作要点坚持以病人为中心以提高医疗质量为核心以深入开展“创先争优”、“三好一满意” 活动为载体坚持以人民满意为出发点和落脚点努力办人民满意医院为目标在全院职工的共同努力下医院各项工作稳步推进。现将我院上半年的工作开展情况总结如下：

　　一、加强医院管理制度建设提升执行力建立医院管理长效机制。

　　1、为确保医疗质量持续改进保障医疗安全激发全院职工的工作热情提升医院的社会效益和经济效益根据医院管理法律、法规、核心制度等的要求结合我院实际制订完善下发了《医疗质量考核方案及考核细则》、《绩效工资分配方案》、《医院奖惩制度》、《各科室目标考核细则》等医院管理制度并要求各职能部门和各科室认真履行各自职责把制度落到实处使医院管理工作真正制度化和规范化。

　　2、坚持制度管人制度面前人人平等不断提升医院执行力。医院坚持每周一召开由中层干部参加的院周会制度业务科室坚持每天晨会制度及时传达上级部门、医院、科室的工作要求。院办公室、医务科、护理部、质控院感科坚持每月经常下科室定期和不定期对医德医风、法规制度执行情况、医护质量、病历质量等进行督促检查针对存在的问题及时通报制订整改措施并督促整改。每月对检查情况汇总打分、评比、公示对工作突出的科室落实奖励。坚持院总值班每天不定时下科室查房督查工作人员在岗及岗位职责履职情况及时发现问题并纠正问题。经过努力医院执行力有了很大提升。

　　3、坚持重大问题的决策和处理民主化院务会深思熟虑工作尽力化解各种矛盾医院的和谐氛围有了明显的改善。

　　二、强化职业道德教育改变服务理念提升病人满意度。 医院经常利用职工大会、院周会、科朝会对职工进行职业道德教育要求全体职工在实际工作中切实体现人文关怀践行“五心”服务牢记职责和责任真正把 “以病人为中心”落到实处。为切实改善服务态度提高服务质量医院定期进行满意度问卷调查广泛征求住院病人对医院工作的意见每月对满意度调查结果进行总结。通过教育和监管职工的职业道德有了明显的改进医务人员主动服务意识进一步增强医德医风和医疗服务质量有了明显提高上半年病员满意度均>95%。

　　三、坚持院务公开透明管理。

　　医院的重大事项、医疗收入、重大人事任免等均向全院职工公示。药品价格、医疗收费项目、医保政策及参保人员医保报账均向社会和患者进行公示。各科室专业技术人员上墙公示广泛接受广大人民群众的监督。

　　四、加强科室建设增强服务能力。

　　进一步加强急诊急救管理简化门诊诊疗程序优化服务流程完善急救预案组织急救演练加强急救人员专业培训、加强急救车、急救箱的管理、强化现场急救处置能力及处置突发公共卫生事件能力确保急救绿色通道的畅通。上半年我院急诊科共出诊？次接回病人？人次圆满完成各种指令性任务？次参加大型事故急诊抢救？次急救工作有了明显改观。

　　五、加强人才培养提高服务水平

　　医疗技术人才是医院生存和发展的重要因素医院对人才建设很重视通过以下途径加强对人才的培养提升医务人员的'`服务能力。继续开展华西远程教育组织听课？次共？人次参加。参加“好医生”网站继续教育学习？人。上半年派？名医务人员到上级医院进修？名医师参加住院医师规范化培训。上半年组织“三基三严”理论培训考核一次医疗、药剂人员共？人参加合格率100%。

　　六、全面开展优质护理服务活动

　　护理部认真贯彻落实优质护理服务加强护理核心制度及岗位职责执行情况督促检查重视护理骨干的培养优化护理队伍经常深入科室对护士进行“三基、三严”及专科知识提问5.12国际护士节组织全院护理知识竞赛上半年、护理部组织理论

　　知识讲座4次护理操作培训7次参加人员达到5人次。选派47名护士到华西进修半年125名护士到乐山市精神卫生中心进修7个月。通过加强优质护理服务活动及“三基、三严”培训提高了护士的主动服务意识及业务水平。

　　七、医院整体迁建工程稳步实施

　　医院整体搬迁新建工程项目目前进展较为顺利年初为了切实推进整体迁建工程进度尽快完成整体搬迁并投入使用医院制定了《关于加快推进整体迁建工程建设实施方案》、《分阶段完成任务具体时间安排》整体迁建工程建设领导小组明确分工各负其责按实施方案和具体时间安排有效推进迁建工作定期向相关部门汇报工程进度。

　　八、稳步推进公立医院改革

　　今年按照上级部门关于全面推动医药卫生体制综合改革的方针政策进行了绩效改革继续实施党务院务公开开展抗菌药物专项整治继续实施了基本药物制度基本药物收入占药品收入比例xx%我院现有药品供应目录配备基本药物品种占？%并按要求进行网上采购符合规定要求做到了合理诊疗控制费用。继续开展临床路径开展“三好一满意”活动推进优质护理服务工作覆盖率41%。

　　九、规范院感管理工作

　　医院及时调整了医院感染管理委员会、临床科室感染管理小

　　组、门诊感染管理小组人员改进了科室院感小组工作手册定期召开会议持续质量改进。修订了院感控制各项工作流程特别是修改和完善了院感突发事件以及职业暴露等应急预案重新修订了医院重点科室的院感质量考核标准每月进行考核评分并与科室绩效挂钩每月分析、反馈、改进发现问题及时解决。1-6月共监测住院病人5人次发生医院感染7例/次感染率1%；1-6月共有手术41台切口感染5例切口感染率为1%。抗菌药物使用率逐步控制在4%下。今年上半年市疾控中心来我院进行采样监测监测结果合格率100%。今年2月对全院使用中的？只紫外线灯管进行了监测4只合格其余不合格的及时进行了更换。开展《剖腹产手术医院感染的目标性监测》

　　十、积极开展公益性服务完成政府指令性任务

　　20xx年上半年医院开展健康教育讲座41次工作健康咨询活动2次出版宣传栏5期义务派出医务人员2多人次免费接送孕产妇41人危重病人4人公共卫生事件病人1人次派车4次参与公益性服务。今年高考体检医院共派出医务人员2人次共体检35多人。派出车辆2次人员25多人次参加政府组织的应急演练活动完成高考、中考的医疗保障工作。

　　十一、开展对口帮扶支援工作

　　今年上半年按照县卫生局的统一安排医院对口帮扶勒乌乡卫生院、黑竹沟镇卫生院、宜坪卫生院共派驻包括卫生职业

医院信息科述职报告3

　　质控科成立于20xx年是医院医疗质量管理的部门之一。分管医院医疗质量控制、医疗安全隐患监控。

　　一、工作职责：

　　1、质控科在院长、主管院长和医疗质量管理委员会的领导下对全院医疗质量进行全程监控;根据医院的总体发展战略提出年度、年度内阶段性质控 重点目标、并为其制定考核标准;对年度医疗质量管理工作予以总结、提出整改建议、推动持续改进。

　　2、制定全院医疗质量管理的规章制度、规划、标准和主要措施负责组织协调医院质量管理工作的实施、监督、检查、分析和评价。

　　3、参与多层次质控：第一、院级质控参与行政查房、每月发布全院质控报告(含医疗运行数据、质控重点目标、医疗缺陷点评、医疗隐患警示);第二、履行质控科职能依据行政查房、科主任月考核结果、各类随机抽查结果扣发奖金、向科室或全院发<质疑通知单>、<整改通知>并随机复查;第三、联合临床医技进行整改：依据药剂科的处方点评、医保办的医嘱点评、医护人员对不合理用药的反映确定重点监控的药品目录。

　　4、构建多防线质控：第一道防线：对常见病和常见术种采取临床路径管理模式即医疗质量的全控制;对高风险环节必须执行一揽子预防干预方案即医疗风险的环节控制。第二道防线：同时公示对个案的诊断质量和治疗决策点评、以及相应权威的诊断路径、诊疗策略即主动过程控制。最后一道防线：惩戒造成可预见、可预防疏失的个人。

　　5、持续改进高风险医疗环节的监控：多层次干预院感(外源性、内源性、抗菌素相关性院感)预防严重并发症、预警潜在危重病症、警示急救环节误判、甄别三无处置(无证、无益、无效)、监控外科预防用抗菌素等。

　　6、质控人员的`资质培训：质控员仅凭自己的专业能力甄别自己认定的医疗缺陷(真性、假性、不确定性)会导致甄别盲区、结论多样化。因此依据循证证据(合理证据、获益证据、安全证据、质疑证据、否定证据)、警示信息(相互影响、医学矛盾、临床假象、临床危象、诊疗乱象、容易被忽视的问题、假性检查结果)确定评审标准逐步使质控趋向系统化、标准化、实效性。 末控制。

　　二、科室的组织结构

　　主任医师1名返聘副主任医师2名医师2名护师2名工作人员1名。 质控科科长职责在院长领导下具体组织实施全院临床医疗、医技、护理等质量管理工作。 负责拟定全院医疗质量管理实施方案并经常督促检查按时总结汇报。 深入各科室了解医疗质量情况督促各科对照医疗质量标准自查制定达标方案。协同医务科、护理部负责检查全院医务人员的业务训练和技术考核工作及有关医疗、护理、质量考核、考评工作。督促检查药品、医疗器械的质量和管理工作。负责组织处方、病历书写、临床用药、预防院内感染、门、急诊质量检查工作定期分析情况及时向院长汇报。负责全院质控员培训工作。完成院领导交办的相关其他工作。 质控科质控员职责在科长领导下具体协助搞好全院医疗、护理质控质量工作。 认真仔细检查病历前三页及危重、一般护理记录单、手术护理记录单及化验单把好病历质量关发现问题及时修正。深(转载于:医院科室质控工作总结)入门、急诊、临床各科室了解医疗护理考核并统计危重病人的抢救率的工作。每月作好门、急诊、临床、医技、非临床的质控报告。 做好并完成每天科长所交给的各种工作任务。

医院信息科述职报告4

　　20xx年我们质控科在院党、政领导的正确领导下在全院各科室同志的大力配合下努力学习、积极工作、大胆管理、敢于创新认真负责带领全科同志开拓创新努力完成医院交给的各项工作任务。按卫生行政部门和医院质量管理要求质控科认真履行岗位职责严格制度高标准严要求对病历、处方进行定期和不定期检查综合点评。做到工作认真有记录对存在问题有分析有点评及时与科主任和责任人沟通反馈情况加以整改定期分析评价结果上报主管院长。

　　一、 工作职责

　　1、质控科在院长、主管院长的领导下对全院医疗质量进行全程监控；根据医院的总体发展我们科对全院的病历、处方进行严格质控并对处方的点评情况进行总结、评估。并提出季度、季度内阶段性质控重点目标对医疗质量管理工作予以总结、提出整改建议、推动持续改进。

　　2、制定全院医疗管理的规章制度、规划、标准和主要措施负责组织协调医院质量管理工作的实施、监督、检查、分析和评价。

　　3、质控科在主管院长的领导下具体组织实施全院临床医疗、护理的质量管理工作。负责拟定全院医疗质量管理实施方案并经常督促检查按时总结汇报。深入各科室了解医疗质量情况督促各科室对照医疗质量标准自查制定达标方案。负责组织处方、病历书写、临床用药、预防用药、门诊、急诊质量检查工作定期分析总结及时向院长汇报。完成院领导交办的相关其他工作。本科室的职员认真仔细检查病历主页、抗菌药物审批单、手术护理记录、医嘱记录、手术化验单等把好质量关发现问题及时修正。深入门诊、科室督促各科室的主管医生认真书写。为了加强医疗质量控制和医疗质量安全管理。并在以下方面加大了力度：病历的书写、三级医师查房、手术的审批、手术的分级管理、抗菌药物的审批和分级管理、处方书写、疑难病例的谈论、医患沟通等。

　　二、集体努力

　　1、医院：为了进一步加强医院合理用药的指导监督和管理规范临床医师用药行为减少和避免药物不良反应的发生减少或缓解细菌耐药性的产生保障临床用药安全、有效、经济适当提高医疗质量最大限度降低药品费用制定了以下措施：

　　（一）严格执行抗菌药物分级使用管理原则把本院限用品种分为非限制使用限制使用和特殊使用三类填写抗菌药物申请审批单制定

　　（二）建立抗菌药物专项整治领导小组及成员对抗菌药物使用情况进行转向点评由质控人员平日点评工作记录每日对考评情况进行总结纳入医院绩效综合质量考评进行奖罚。

　　（三）每日微机数据库中统计出医院抗菌药物销售金额前十名药品一级开具抗菌药物金额前十的医生进行排名公示对抗菌药物使用进行分析并上报主管院长及医务科进行科学处理

　　（四）对开具抗菌药物金额前十名医师采取科学处理

　　（五）加强合理应用抗菌药物的'知识培训 通告药讯、新药介绍岗前培训厨房规范书写培训及典型病历下发等形式有医务科组织教育培训每次内容自定进行考试考核指导临床合理用药从而提高医院各类人员合理使用抗菌药物的综合素质。

　　2、各科室：在医院的大力控制下抗菌药物的使用在各科室也得到了控制尤其是头孢甲肟、头孢西丁钠的用量得到了控制现在各科室的医师基本做到根据指证用药如有应用抗菌药物的必要也能逐级的使用。但偶尔还有个别的医师依然使用高档抗菌素望医师从群众的根本利益出发从百姓的身体状况出发。

　　3、质控科：质控科主要从以下几方面进行检查质控

　　（1）有无使用抗菌药物指证

　　（2）预防用药选择时间

　　（3）抗菌药物品种选择

　　（4）抗菌药物使用剂量、周期、途径、频次

　　（5）抗菌药物分级管理情况

　　（6）更换抗菌药物有无病程记录与医嘱是否相符

　　（7）联合用药合理性同时对典型病历进行点评。下发反馈通报采取干预和反馈结合的方法进行检测提前审核抗菌药物处方或医嘱直接干预医生处方或病历进行整改 本年度全院共检查各类处方4585张其中合格处方3986张不合格处方554张合理率87%（没有达到标准95%）抗菌 药物使用强度45（规定范围不超过40）门诊抗菌药物比例13%达标住院抗菌药物使用率54.5%达标以上数据在整改之前有很多不规范不达标的现在已经有了明显的改善和提高。

　　三、 奋斗目标

　　在全院医务人员的共同努力下我们的医疗质量有很大的提高我们科室也会继续努力为医院的医疗质量的提高献出自己的力量。

医院信息科述职报告5

　　XX信息科在各级领导的关怀支持下在其它科室的密切配合下已顺利地完成了各项工作任务。在新年来临之际就本科室工作作如下总结：

　　能认真贯彻执行党的路线、方针、政策遵守医院规章制度不断改进信息采集办法充分利用现有资源圆满完成了医院各种信息的收集、分类、分析和反馈工作。

　　今年针对医院管理需要我科在其它科室的协作下完成了省“十大”指标及院内“十大”指标的收集、汇总、上报工作使数据管理成为我院科学管理的一种有效途径。近一年来我院通过对“十大”指标数据跟踪监测住院病人平均费用及平均住院日等指标在XX年均得到了有效控制达到了医院管理预期目的同时社会效益也得到了显著提高发挥了为领导提供决策依据的作用。

　　XX年我科始终坚持做好深入基层及时收取报表、病历等工作做到了对全院临床科室、门诊各诊室、医技科室及行管后勤科室数据的搜集、整理、汇总、统计分析等工作。按时完成了上级各部门规定的月、季、年等报表和实时报表。今年我科病案室完成了对约4万2千余份病历的收集、编码、录入、整理、归档等工作全年复印病历7830份为相关科室和有关部门调阅病历4716份。

　　一就统计工作而言统计人员能认真执行《统计法》

　　及时完成上级各部门规定的月、季、年等报表做到报表准确、及时、全面、真实。

　　1、随着医改在我院的具体实施缩短病人平均住院日及减少平均住院费用已成为我院XX年院内管理的中心任务。

　　作为职能科室能积极配合医院做好数据监管工作。从XX年3月开始针对管理需要制定了院内“十大”指标统计报表科室工作人员每月加班加点按时完成工作任务。

　　2、统计工作人员及时为全院各科室提供相关数据每月定时为感染控办、核算办、医务部、财务科、医疗后服务办公室等提供数据；不定时为办公室、宣传科、物价科提供数据；年终为全院各科提供科室工作效率及工作质量完成情况等。

　　3、XX年仍坚持每月做好外科医生手术工作量和内科医生管床病人量统计工作并上报主管院长通过主管院长在院周会上的及时反馈,起到了鞭策后进鼓励先进的作用。

　　4、做好病区日报填报及首页完成情况工作统计工作人员经常深入科室督促检查此项工作的落实情况, 科室专门固定一人每天检查各病区上报情况并保证当天各病区报表准确无误的报出。针对临床各科病案首页提交迟缓现象我科每天都督促各科及时提交每月月末分科室打印出未提交首页医生名单分科室下发到人保证了病区各种信息的时效性。

　　5、我科每月定时到门诊及医技各科室收集数据督促坐诊医生认真填写门诊日志包括没有挂号的人员也要登记在内并不定时抽查各医技科室登记本填写情况。

　　二、就病案管理工作来讲病案工作人员能严格遵守卫计委制定的《医疗机构病历管理规定》认真履行病案借阅、复印制度做好病案的收进、整理、分类、归档、保管等工作。

　　1、一年来病案室工作人员克服距离远、人员少的困难每周定时深入临床各科收取病历平时注重病历核查督促环节对个别未归档病历多次下科室催交对迟交、漏交病历的科室不徇私情。每月对各科上交病历情况做一次统计主管院长通过院周会进行通报。病历迟交现象较去年有了很大改观杜绝了不交病历现象。

　　2、病案工作人员能熟练掌握电脑录入、查询、索引、打印等工作对收进的`病历做到不积压、不拖延及时整理归档。全年病历上架率达到99%以上（1%为质控、借阅流动等）较去年取得了可喜的成绩。XX年病案室共存档病历40908份XX年病案室共收存病历 42140份。

　　3、认真执行病历复印、借阅制度为患者和有关部门做好病历复印工作。XX年在复印量及鉴定病历量增加的情况下（比往年增加2千余份）科室简化工作流程合理分配工作内容做到日常工作和复印工作两不误；平日坚持做好每份病历的复印、装订工作根据患者要求对不同用途的病历按需复印；对返修、质控、外借病历我科人员向病人做好解释工作电话预约待病历完善或收回后再复印避免病人多跑路。体现了科室工作人员对患者认真负责的态度使每位来者满意而归得到了病人一致好评全年没有发生一起投诉事件。全年为各部门调阅病历4716份为患者复印病历7830份。

　　4、认真填写病历复印登记薄和借阅登记薄使复印和借阅过的病历有出处、有记录。全年没有发现任何毁损、丢失病历现象为我院保存了较完整的第一手病历资料

　　三、就图书室工作来讲做好每年报刊杂志的征订工作并做到报纸、杂志、图书发放及时送物到人。

　　XX年即将来临信息科针对存在问题参照医院评审标准制定了切实可行的计划。在新的一年里我科全体人员将进一步把“十大指标”及“三好一满意”活动落实到实处把“团结、诚信、为民、奉献”的医院精神发扬光大 为医院发展做出更大贡献。

医院信息科述职报告6

　　一年的工作在紧张中度过今年是我在办公室配合科主任负责有关行政、创建、党务工作的第二个年头这两年来各位领导、同事的关心与帮助下在分管领导的带领及办公室全体成员的共同努力下认真履行办公室主任职责较好地完成了上级下达的各项工作任务并进一步完善了办公室自身建设同时自己在此岗位上也得到进一步进步。现就我两年来的工作情况从三个方面总结如下请各位同仁评议：

　　一、加强学习不断进步自己的政治水平和业务素质。

　　作为一名中共党员我在思想上始终与党保持高度一致拥护党的领导深刻领会“三个代表”重要思想的内涵积极参加党委组织开展的各类学习注重不断进步自身的政治素养与思想道德素质坚定对党的信念用正确的理论指导自己的行动。尤其在今年开展的党员先进性教育活动中我积极参加教育活动的每阶段活动安排认真记录学习笔记深刻思考撰写党性分析报告作为医院先进性教育活动办公室副主任积极履行自己的职责配合领导完成各阶段的工作。

　　俗话说：“肚里有知识手中方法多”。自全面负责办公室工作以后新的工作职能要求我不断地更新自己的知识拓展自己的知识领域进步自己办事、处理、协调题目的能力。业余时间认真学习专业知识和相关治理理论不断更新自己的知识结构拓宽知识面具备一定的学习力。

　　通过学习《马克思主义哲学》、《行政治理》、《公文写作》等理论知识以及医疗等政策、法规和条例等逐步提升自己的综合素质。同时不仅从书本上汲取养分还谦虚地向四周理论水平高、业务能力强的同道学习取人之长补己之短努力丰富自己、充实自己、进步自己。

　　通过学习开阔了视野拓宽了思路进一步进步了政治水平和驾驭实际工作能力。两年来代表我院参加卫生局举行“五法二条例”知识竞赛荣获团体三等奖。撰写论文2篇已发表2篇。

　　二、求真务实不断开创工作新局面。

　　办公室是一个综合协调部分工作繁杂、琐碎很多工作不可猜测也难以量化。要使办公室工作真正实现规范、有序、高效就必须要有一整套的工作体系作保障。

　　两年来我始终践行“服务好领导、服务好部分、服务好职工”的工作理念始终追求更高的工作效率更优秀的服务质量更顺畅的运转机制在认真总结和继续我院办公室以往成功经验和优良传统的基础上结合不断拓展的'工作内容结合兄弟单位办公室工作的先进理念以积极、认真、诚恳的工作态度对待自己所从事的工作。

　　特别是在深化医院治理年活动中、党员先进性教育活动中、“满足杯”优质服务竞赛活动中、大学附属医院揭牌仪式仪式中我充分发挥自己的组织、协调和服务职能得到了医院领导和其他部分、广大干部职工的认可。

　　没有追求与理想人就会碌碌无为；没有信念人就会缺失人生航线的坐标。总之在办公室里工作我能做到的是勤奋肯干、得失不计我的目标是当好领导的左右手和群众的小旗帜在各项工作中尽职尽责、踏踏实实地完成任务为医院发展尽一份力。

医院信息科述职报告7

　　（一） 在院领导的大力支持下医院信息科稳步发展各项工作有序开展较好的完成了各项任务。

　　1、与专科一道完成病人回访。从京津冀患者到唐山患者信息科将回访工作逐渐常态化。与专科共同回访老患者增进了医患之间的联系展示了医院的以患为友的形象让更多的人认识并进一步了解了医院。在20xx春节前夕医院更是回访了沧州患者为他带去了我院新春的祝福。所有回访信息都被发布到络上并且与县电视台合作播出。

　　2、在院长领导下负责全院的信息管理工作和对络部、图书馆、统计室、病案室的管理。做好病案的回收、整理、装订、归档、检查和保管。严格执行病案交接和借阅制度杜绝病案丢失保证病案的供应。一丝不苟的完成复印病历工作并严格纪律病例一次复印不得重复使用。

　　3、及时、准确、全面地完成规定的各种统计报表确保每天的日报表准确无误清楚反映出医院各科室每天诊疗情况。细化来访电话分类无论是广播、电视、还是朋友介绍均加以注释。

　　4、做好接听咨询电话工作。信息科保证24小时有人值班接听患者来电。并以短信形式将医院联系地址电话发送到患者手机上。对于患者一些涉及临床的具体问题及时转接专科让主任能与患者及时沟通解决问题。

　　5、做好医学书刊、资料的收集、采购、登记、分类、编目工作主动为医疗、教学、科研提供最新医药卫生中外情报信息。

　　6、医院站在院领导的支持下不断发展建立哮喘论坛并在腾讯开通官方空间提升了医院整体形象。医院站将不断探索医院新的宣传模式争取达到费用与效益的平衡并策划各种活动促进医院宣传的一波波影响力。

　　7、医院信息科合理安排工作加班加点配合医务室较好的完成了周边村街健康档案录入工作为建立电子健康档案工作而努力。

　　8、信息科人员认真负责能及时响应各部门的电脑软件、硬件、邮件、络、打印机的维护。尽可能的降低设备使用故障率在其出现故障的时候信息科人员做到了能在当地解决就当地解决,不能当地解决的也在最短的时间内给予了解决。并克服了设备老化部分计算机、打印机已过保修期备用机器不足等多方面困难能自己修的自己修为医院节约了大量资金。信息科常常下到各个工作站检查隐患及时发现及时维修从未因为机器的故障而影响到各个工作站的正常工作。

　　9、成功组织医院各种活动如5月份组织的旅游元旦联欢以及节前开展的新春联欢会。医院信息科在院领导的支持和各科室的帮助下把一场场精彩的活动成功举办丰富了员工的文体生活激发了职工的工作热情。

　　10、按时完成领导交办的其他各项任务。 信息科各项工作纷繁复杂还有很多改进提高之处。新的一年信息科将继续提高各项工作水平提升科室成员素质能力规范化工作流程完善工作内容把信息科打造成领导的臂膀并为各科室发展提供支持。 医院信息科工作总结

　　（二） 我于20xx年X月起担任信息科主任职务几年来在院党委的领导和关怀下在各兄弟科室的支持和帮助下我认真履行职责恪尽职守带领全科人员扎扎实实地开展各项工作取得了令人满意的成绩我自身的工作能力也得到了很大提高。

　　在此我向各位领导简要汇报一年的工作情况虚心接受大家评议。

　　一、全科同志不辞辛劳团结一致开展了大量新项目

　　我带领全科人员认真分析具体情况并制定周密的实施方案分别于今年的X月、X月及X月上线了门诊室外LED大屏、门诊排队叫号系统及门诊医生站大力提高了我们医院的整体形象有效解决了排队现象差以及有些患者就诊不及时的问题提高了患者的.就医满意度同时有力维护了医院门诊的就医环境和就医秩序。

　　我们全科人员于今年的X月起认真实施2+2方案并加班加点的做好RIS图文报告系统的上线工作。这项工作很辛苦需要各个兄弟部门的全力配合除此之外还要做好RIS图文报告系统的培训工作使相关医务人员能够熟悉并且熟练操作该系统。全科人员没有一句怨言随叫随到哪有问题就出现在哪里兢兢业业地做工作我们终于如期地完成了RIS图文报告系统的上线工作得到了领导和同事的好评。

　　全科人员在我的组织下在X月和X月又投入到了合理用药系统的上线以及南北两院的信息系统互联工作。有了以前的工作经验和工作强度科里再做上线工作时适应多了合理用药系统上线工作与操作培训工作从始至终都是有条不紊地在进行南北两院信息系统的互联工作也很快完成并予以应用同时我和全科同志在保证系统安全、稳定、高效地运转方面下足了功夫确保医院的各项日常工作能顺利开展。

　　另外我们分别于X月、X月、X月完成了有线电视自办节目的投入使用桌面管理系统的上线南院食堂收费系统、食堂监控系统的上线工作并予以正常运行大大提高了我医院信息化水平有力推动了我医院信息化建设的步伐。在做好各项信息系统项目的同时我带领信息科全体同志还很好地完成了北院院内的背景音乐的全面改造和南院吸塑发光字的定做、安装。

　　今年我们科同志通力合作群策群力对南北两院采购的PC机和打印机等设备进行了三次议标使得同期相比价格下降了1000余元为单位节省了一笔开支。

　　二、抓好人才培养提高科室业务水平

　　医院于XXXX年X月派我到XX学习我最大的体会就是人才是强院之本人才是科室发展的源泉。于是回院后我决心要抓好科室的人才培养提高科室的整体业务水平。

　　首先我组织科室经常进行业务交流。谁有好的想法好的做法都提出来供大家分享共同进步。

　　其次我要求任何一次工作都要全体参与这样在工作过程中经验少的、动手能力差的就有机会向经验丰富的、实践能力强的学习言传不如身教在实践中学习是提高信息科业务水平的最好办法。

　　第三多参加培训和学术交流等。只要有机会我都会让科室成员参加业务培训或者学术交流活动。我还带领科室到兄弟单位参观学习借鉴他们成功的经验和做法;请专业技术人员到我院做经验交流借此提高我们信息科的技术水平。

　　学习是永无止境的只有不断创造学习环境才能不断提高理论知识和业务水平。经过这一年的努力我们科室的整体水平显著提高工作质量和工作效率都得到了领导和同事的肯定。

　　三、制定各项措施强化络安全维护工作

　　医院信息系统一旦投入运行要求能每天24小时不间断运行其安全问题就成为系统能否持续正常运行的关键。一旦医院信息系统瘫痪不仅造成经济损失更严重的是对医院的声誉造成负面影响。络系统所面临的威胁有两种：一是威胁络中的数据和信息;二是威胁络系统中的设备。所以保证医院络及整个信息系统的安全与稳定极为重要。

　　从网络系统运行的安全考虑我科主要做好三个方面的工作。

　　1.操作系统安全方面。针对操作系统容易出现的一些问题对计算机安装的操作系统依次进行了如下工作：系统打补丁;转移分页文件(虚拟内存)可移到d盘;转移临时文件夹移至d:\temp;禁用休眠节省空间;转移lE的临时又件夹(缓存)也放到d:\temp;转移我的文档的位置移至D\MyDocuments;修改注册表信息禁用USB口;系统管理员密码由信息科人员掌控另外给使用者设立用户并降低权限为Powerusers;最后将安装好的系统作一键还原以便在出现问题时快速恢复。

　　2.防病毒方面。对于病毒的防范仍以杀毒软件为基矗对防治病毒采取了以下解决方案：对内部局域中的医疗络系统与外部络系统进行物理分割封闭医疗络系统中所有对外接口防止黑客、外部攻击避免病毒的侵入;检查病毒出现的科室对违规使用U盘或其它介质的科室进行登记并进行相应处分;分析出现的病毒已知的并可以控制的则进行杀毒未知病毒通过上查询等方式找到解决方案;对于危害较大又暂无有效手段消灭的病毒将其送修理室格式化并重装;拟引进一套内安全防范软件对各客户端进行实时监控帮助分析和解决络的安全隐患。

　　3.络安全管理方面。目前医护人员中有相当一部分的安全意识还相对淡薄因而在实际工作中给医院的信息系统造成了极大的安全隐患和威胁。对此对使用者进行严格管理必不可少。如禁止使用U盘及其它移动存储从根源上杜绝病毒的来源;禁止在络上共享文件尤其是完全共享;不定期对科室计算机使用进行检查及时发现新情况新问题;工程师利用到科室维修和其它授课的机会向医护人员讲解络安全知识深入开展络安全教育。

　　4.数据备份方面。在医院信息系统中数据的重要性是不言而喻的很多时候数据的价值比硬件要大得多。而数据所面临的风险不止是病毒和络攻击实际上用户的一次错误操作系统的一次不正常断电以及其他一些意外都可能引起灾难性的数据流失或损坏。这要求我们要有一套完善的保护方案和应急措施。可用的保护方式包括：双机冗余、异地同步复制、定时磁带备份、数据导出迁移等因为有些方式需要的软硬件投入比较大我们根据实际情况权衡各方因素制定出合适合理的备份方案。

　　四、做好应急准备落实络故障应急预案

　　为及时应对络突发故障提高医院信息络系统稳定安全突发事件的处理应对能力维护正常的门诊、住院工作流程和医疗收费程序保障患者正常就医医院络故障应急预案是必不可少的。开始准备应急预案时我发动全体同事走访每一个科室对已经遇到过的和可能出现的络故障问题进行详细了解并集思广益对络故障可能影响到医院正常运行的每一个方面每一个细节都考虑周全制定出切实可行的络故障应急预案。 预案包括应急范围、报告程序及预案启动、预防措施等。预案启动项详细描述了如果出现络整个或部分停止使用时各科室应该采取何种方式进行运行络恢复后应该如何操作等。预防措施项涉及到软件系统故障、硬件系统故障、打印机、络、服务器等方面具体的预防措施。 经领导批准后将应急预案分发到每一个部门做到有备无患。我组织科室成员分批分期地对应急预案进行演练使大家在遇到突发情况时不至于慌乱切实保障医院各部门、各工作有条不紊地运行。

　　五、加强科室管理提高工作效率

　　科室管理是医院管理的实质内容和重要组成部分。这一年的科室管理我有着深刻的体会。

　　一是提高自身素质。我明白要做官、先做人要管好人须首先管好自己学会管人和用人。于是一年来我不断进行思想和业务学习提高自身的思想素质提高组织管理能力争取以德服人以能力服人。在实际工作工程中我们也遇到了诸多难题和挑战对我来说也是一个提升自身能力的机会我都不曾放弃在领导和同事的支持帮助下闯了一关又一关感觉自己的“战斗”意识更强烈了工作能力更上了一个台阶。

　　二是加强对科员的指导。在科室里严格岗位责任制提高各人的自觉性和解决问题的能力工作上有布署更有检查出现问题及时给予纠正和指导让科室每个成员在磨炼中成长。

　　三是疏通沟通的渠道。在科室建立定期信息交流、反馈及思想沟通制度我与科员之间科员与科员之间紧密联系相互尊重、支持、理解使信息正常流通排出非正常信息的干扰。

　　四是给予科员一定的自主权责权利结合以利于调动积极性更好地发挥科室管理的效果和作用。

　　五是健全管理制度。在工作上强化制度的约束意识维护制度的严肃性。面对制度人人平等让人人事事都置于制度管理之中各人均严格按制度管理。

　　六是完善竞争机制。在工作中注意激励导向重视激励效果正确激励以调动各种积极因素增强凝聚力。只有有一个懂业务精明能干的队伍才能在激烈的市场竞争利于不败之地。

　　（三） 一年来在院长的领导和大力支持下信息科全体工作人员认真履行职责恪尽职守扎扎实实地开展各项工作出色完成领导分配的各项任务

　　经过信息科人员的共同努力我们医院信息化建设稳步发展全院络运行平稳系统管理软件逐步完善信息科取得了可喜的工作成绩。总结今年来的工作汇报如下：

　　一、工作完成情况

　　（一）医院信息化构建和谐医患关系。 积极学习实践科学发展观进一步确定了“以病人为中心全心全意为病人服务”的思想。

　　（1）.做好“新农合”络各项配套工作提高实时报销的工作效率；

　　（2）为医院长远发展的需要6月份我院信息科与江门市信息产业局联系加快设立医院站预计11份正式开通医院站的建成不仅提升医院竟争力也为我院对外宣传及医患之间的沟通建立了良好的平台。

　　（二）、逐步实施信息化管理提高就医环境。

　　（1）8月份信息科组织中层干部到兄弟单位参观学习了解该院信息化管理实施情况。联系xxx公司举办两期医疗系统操作培训班对我院的医生、护士、收费以及有关人员进行培训目前门诊收费系统已开展运行近二个月门诊收费运行平稳系统平稳过渡。

　　（2）.为了加快与全市信息化接轨

　　9月份联系电信部门进行光纤铺设；

　　（3）联系有资质的电脑公司进行全院线路重新铺设7日内铺设完成检测正常后已投入使用。

　　（三）利用媒体的宣传提高医院的知名度

　　1、媒体宣传：定期或不定期联系镇广播电视站进行电视广播3月份播放EV71病毒的防治；5月份播放“白内障无障碍区”义诊活动；9月份播放急性出血性结膜炎防治等。

　　2、电子宣传栏：通过门诊行廊安装大型的LCD屏定期播放就诊信息、收费项目价格、疾病流行时的防病知识等以及在门诊显眼的位置安装就诊指南、防病治病知识宣传栏等提高了患者及其家属对疾病的预防和治疗认识。

　　二、信息科存在问题及努力方向

　　（一）信息科是新立科室制度尚未完善；制订信息科工作制度、制订电脑设备的保养及维护细则等。

　　（二）新系统升级期间住院、药库等系统尚未完善：抓紧联系安易公司确保系统顺利过渡。

　　（三）中心机房的改造：联系有资质的工程公司对机房改造做到防尘、防火、防雷及防静电等。

　　（四）医生工作站尚未开通：公开招标进行电脑设备购置硬件配套立即开展。 今后我们一定要更加严格地要求自己团结互助确保后方的稳定全心全意服务第一线不断检查自身存在的不足认真学习文化知识不断提高技术水平做到吃苦在前享受在后无私奉献为我院信息化建设做出自己的贡献。

医院信息科述职报告8

　　信息系统是医院管理的重要支撑保证信息系统的正常高效运行是信息科的重要责任。

　　现做如下总结：

　　及时响应各部门的故障维护努力减少故障发生率、降低故障等级和故障持续时间。医院电脑、打印机、络设备逐渐增多各种故障层出不穷；在过去的一年里基本能做到接到通知即刻处理不能立刻完成的及时做好解释说明。

　　努力提高医院整体信息化水平做好OA、站、广播、电子屏、监控、电视系统的维护、更新。为电视应用增加医院元素最大程度的宣传医院。

　　完成双机热备系统上线。服务器是医院信息系统的核心一旦服务器出现故障直接影响全院医疗工作正常运作；双机热备系统可以防止出现因服务器故障导致的.系统瘫痪。

　　存在的问题、不足：

　　事务登记不够详尽平时工作事务繁杂、故障各不相同；如能详细记录每件事务能更好的总结、分析原因对今后工作有指导意义。

　　网络接入管理欠缺。医院曾出现两次短时间断经分析一次是有终端通过无线络接入并且占用服务器IP造成全院络无法连接服务器；另一次是因一台交换机故障导致。两次断时间短暂未造成较大影响虽得到及时解决但仍存在安全隐患。

　　信息科将认真总结以往经验平时努力提高自身水平全力保障医院信息系统。

医院信息科述职报告9

　　20xx年急诊科按照医院、护理部的工作重点制定每月的护理计划提出具体细致的措施工作中发现问题并及时解决不断改进。全年急诊科结合全国卫生系统开展“三好一满意”活动热心为群众服务保证120出车及时、抢救及时、服务及时圆满的完成了各项护理工作任务全年无投诉无差错。现将一年来的工作总结汇报如下：

　　一、全年完成工作量

　　1、工作量：

　　急诊xx人120出车x次各种注射共计x人洗胃x人留置导尿x人灌肠x人重危抢救x次死亡x人抢救成功率x%群伤例x人数应急演练x次。

　　2、工作达标情况：

　　急救物品完好率达100%。消毒灭菌合格率100%。病历书写合格率x%。护理管理x分服务态度满意度x%护理技术操作考核合格率100%。护理文件书写合格率100%。

　　二、依法执业保障护理质量和安全

　　1、严格执行医疗卫生管理法律、法规和规章。

　　严格贯彻《中华人民共和国护士管理办法》明确护士的权利、义务和执业规则、依法执业一如既往的做到无一例非法执业。认真贯彻落实法律法规、规章制度。

　　2、加强法律法规规章制度培训学习。

　　每月组织法律法规、规章制度、安全知识及院感相关知识培训并组织全科护士进行书面考核合格率100%。

　　三、优质服务、提高护理人员素养

　　1、由于急诊科护理人员较年轻化根据急诊科的工作特性制定针对性的培训计划要求人人掌握急诊的流程院前急救如何接急救电话、掌握急诊科所有的急救仪器使用同时加强理论方面的学习与考核通过培训取得了很好的.效果。科学排班以老带新每个班次的3个人员都是新老搭配技术能力强弱搭配沟通能力强弱搭配做到班次不固定弹性合理排班保证护理小组整体能力优异。

　　2、根据护理部制定的护理服务细则组织全体护理人员认真学习严格执行护士长带头并加强检查。要求护士行为规范包括着装、仪表、用语、行为等符合要求遵章守纪认真履行职责利用每天晨交班时间检查跟班检查及节假日抽查。违规人员严格考核。

　　四、加强三基培训提高急救能力

　　1、急诊科制定学习制度和计划坚持每月组织护理业务学习护理操作技能的培训与考核全年组织护理业务学习共12次完成23项护理操作技能的培训与考核合格率100%。护理查房4次护理病例讨论4次。

　　2、坚持晨间提问制度加强护理人员的业务知识学习扎实理论基础做到有效落实并做好考核。

　　3、派出1名护士到省医院完成了急诊专科护士学习派出护士长至xx医院学习及至xx医院参加护士长管理培训。

　　4、全年共有3篇学术论文发表。

　　5、完成临床实习护生的带教工作。

医院信息科述职报告10

　　为创造良好的无烟环境给广大患者提供一个舒适整洁的就医环境我院严格执行禁烟、控烟的管理规定通过健康教育、宣传栏及开展等各种活动等多种形式积极宣传吸烟有害健康等知识现将八月份控烟工作总结汇报如下：

　　一、 领导重视、制度健全。

　　1、在医院设立了控烟领导小组由分管院领导亲自负责相关部门制订计划组织实施进一步完善控烟制度并责成专人负责定期、不定期地巡视和检查。

　　2、对医生办公室进行检察查看是否有烟具以及烟头要求所有工作人员全面禁烟在工作时间以及工作地点严谨吸烟。

　　二、充分发挥医院控烟领导小组的作用。

　　广泛动员领导层、动员专业人员、动员医院内各有关人员参与。定期组织控烟工作人员培训齐抓共管创建一个有益于健康的环境；为控烟工作的实施投入必要的人力、财力、物力。

　　（1）在门诊设立戒烟门诊1个有专业的戒烟医生坐诊为前来我院咨询戒烟知识的相关患者进行指导。

　　（2） 在科室设立健康教育控烟网络各个科室安排了专门的吸烟劝阻员进行临床科室的`吸烟劝阻工作并按照健康教育办要求进行表格式登记存档以备巡查。

　　三、加大宣传力度收效显著。

　　充分利用健康教育课、开展活动、发放宣传资料及宣传栏等多种形式开展吸烟有害健康的宣传教育提高控烟知识提倡不吸烟的良好习惯增强自我保健意识和能力。

医院信息科述职报告11

　　医院财务工作注重学习和提升财务服务能力积极探索和推进医院财务管理由规范走向科学的整体改革坚持“服务、效率、和谐、廉洁”的管理理念紧紧围绕医院XX年事业发展需要合理安排财力加强预算管理理顺业务流程强化基础工作努力增收节支为医院事业发展提供了较好的财力保障。

　　1、进一步明确了加强政治理论学习与业务技能学习对统一思想认识、提高财务管理水平和保障财务工作顺利进行的重要意义。财务科通过多种形式认真学习实践“三个代表”重要思想和科学发展观增强了财务人员的凝聚力、战斗力和奉献精神。尽管同其他医院相比我院财务人员数量少工作量大但是科里的每一位同志都能够做到以医院利益为重积极为做好财务工作献计献策工作中不讲条件、不谈个人困难经常加班加点有力保障了医院财务工作的顺利进行。

　　2、明确了医院财务工作的.组织领导责任和经济责任在有效执行预算的过程中坚持节俭意识、廉洁意识注重借款风险提高了医院资金营运能力和抗风险能力。

　　3、进一步加强了财务管理制度建设理顺业务流程为提高财务服务质量提供了制度保障。XX年财务科按以往积累的经验进行适当调整支出一起；统计核算收帐调拨放到一起减少了不必要的环节给医院财务工作打开了一项新局面。

　　4、认真完成了xx年医院“收支两条线”管理规定实行“阳光收费”。医院财务管理的环境发生了较大变化面对新的理财环境医院定了从规范理财向科学理财迈进的财务发展战略。依法理财是科学理财的核心和精髓是党风廉政建设落到实处的重要保证。医院进一步完善了收费政策和收费公示制度确保各类收费公开透明实现了“阳光收费”。行政事业性收费继续坚持按照国家政策由院财务科统一收取、管理和核算服务性收费坚持成本标准、收费公示和自愿付费原则。

　　5、进一步推进了医院财务信息化建设工作医院财务信息化服务体系初步建立。构建医院财务信息化服务体系有助于医院各级领导及时了解、掌握医院财务情况科学决策、科学管理；提高工作效率。

　　6、进一步探索了“统一领导、分级管理、一级核算”的财务管理运行模式。根据财权和事权相结合的原则明确了医院二级管理科室参与理财的方式、方法。

医院信息科述职报告12

　　20xx年已经过去了。在这一年里我在这里工作着、学习着在实践中不断磨练自己的工作能力使我的业务水平得到很大的提高。作为收费员这个岗位收费员的工作不只是收好钱保证准确无误就可以了在任何一家医院收费处是一个窗口单位收费员是患者首当其冲要面对的收费员不仅代表着医院的形象同时也要时刻维护医院的形象一个好的收费员会在最短的时间内让病人得到如沐春风的服务对收费满意对医院满意。下面将我在20xx年的工作做一总结。

　　一、积极参加政治学习努力提高自身的政治素养。

　　二、爱岗敬业无私奉献、团结互助圆满地完成院领导交给我们的各项任务。

　　三、崇尚科学刻苦钻研业务知识。提高的综合素质。

　　一是要严格认真地遵守医院收费的各项规章制度不应出现半点马虎；

　　二是要有熟练的微机操作技能能够准确迅速的为每位患者服好务；

　　三是要对各科室的医用术语及其相关的收费项目了如指掌减少损失。

　　四、服务人民提高收费服务质量。

　　收费处是医院的'窗口收费员的言行举止和态度好坏都会直接影响到医院的整体形象碰到棘手的困难我始终遵循的原则是换位思考。

　　总之我深知在学习社会主义荣辱观的活动中我们还有很长的道路需要前行。但我坚信：只要让我们共同行动起来借着全面建设小康社会的春风辛勤劳动、崇尚科学、服务人民我们就一定能把我们的医院建设的更加美好；让我们人人争当践行荣誉观的模范知荣辱、树新风在构建和谐社会的征程中写下我们绚丽夺目的一笔！

医院信息科述职报告13

　　针灸科20xx年质控总结医疗质量管理是医院管理的核心提高医疗质量是管理科室根本目的。医疗质量是医院的生命线医疗水平的高低、医疗质量的优劣直接关系到医院的生存和发展。20xx年以来科把减少医疗质量缺陷、及时排查、消除医疗安全隐患及杜绝医疗事故当作重中之重的工作。

　　20xx年具体质控工作做到了如下几点：

　　1、成立科室质量管理组织设立质控小组。由科主任、护士长、质控医、护等人组成。负责贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗护理等规章制度及技术操作规章。对科室的医疗、护理、教学、病案的质量实行全面管理。定期每周逐一检查登记和考核上报。负责制定、修改医技质量管理奖惩办法落实奖惩制度。负责制定与修改医疗事故防止与处理预案对医疗缺陷、差错与纠纷进行调查、处理。

　　2、科室成立医疗质控小组对本科室的医、护质量随时指导和监督检查。建立健全科室医疗质量控制小组的质量监督、考核体系。负责全科质量管理工作。每周定期逐一检查登记和考核上报。加强医疗质量管理坚持平时检查与月、季、年质控相结合严把环节质量关确保终末质量关。“抓三基”、“促三严”。

　　3、健全各项规章制度。严格执行以岗位责任制为中心内容的各项规章制度认真履行各级各类人员岗位职责严格执行各种诊疗护理技术操作规程常规。重点对核心制度的执行进行监督检查。

　　4、健全感染管理制度和传染病管理严格执行消毒隔离制度和无菌操作规程。

　　5、加强全面质量管理、教育增强法律意识、质量意识。实行执业资格准入制度严格按照《医师法》规定的范围执业。新进人员岗前教育必须进行医疗卫生法律法规、部门规章制度和诊疗护理规范、常规及医疗质量管理等内容的学习。不定期举行全员质量管理教育并纳入专业技术人员考试内容。对违反医疗卫生法律法规、规章制度及技术操作规程的人员进行个别强化教育。医疗质控小组应定期组织本科的人员学习卫生法规规章制度、操作规程及医院有关规定。

　　6、科室医疗质控小组定期对各类医务人员进行“三基”、“三严”强化培训达到人人参与人人过关把“三基”、“三严”的'作用贯彻到各项医疗业务活动和质量管理的始终。医护人员人人掌握徒手心、肺复苏技术操作和常用急诊急救设施、设备的使用方法。

　　7、建立完整的医疗质量管理监测体系责任落实到个人。各级医疗质量管理组织定期检查考核对医疗、护理分级管理及考核提出改进意见及措施。对检查出的问题及时登记并提出整改意见真正做到奖罚分明明确责任落实到个人。

医院信息科述职报告14

　　20xx年1月6日24节气中的小寒时节标志着一年中最寒冷的日子即将到来美丽的哈尔滨也将装扮成一个冰雕玉琢的世界然而数九隆冬也未能削减护理人的工作激情在XX附属肿瘤医院乳腺外科二病区的示教室里十四位热情洋溢的护士们如约相聚在一起——盘点20xx展望20xx。

　　首先崔XX护士长向大家传达了护理部会议的重要内容总结了过去一年护理团队在各项理论技能培训工作、绩效工作、一科一品、品管圈、专项小组、专科护士培训等各项活动中取得的可喜成果。转达了护理部李惠艳主任对我们1139名可爱可敬的护士们的真诚谢意同时李主任也提出了对20xx年的工作展望希望大家规划好职业生涯多学习储备知识武装自己主任指出关爱护士才能提供满意的服务这是对护理团队的深切厚爱和殷切希冀虽然我很普通、很平凡但作为其中一员我仍感受到李主任带给我们的温暖和力量。

　　接下来是张XX、葛XX两位责任组长汇报了这一年的工作情况。两位组长在任期间充分发挥了责任组长职责在护士长的指导下对病房管理、护理感控、健康教育等方面存在的不足之处及时地进行沟通与反馈并提出改进措施。针对科室新药使用中出现的不良反应与处理进行了细致的讲解并鼓励大家细心评估搜集资料进行深层次调查研究为患者提供安全有效的护理服务。

　　主带教刘XX老师对教学培训方面做了总结她工作中对待学生、同事、医生以及患者始终态度热情认真负责处处发挥一名共产党员的带头作用积极参与护理教师遴选、专科护士选拔活动给予我们一种榜样的力量。

　　随后是每个人的总结汇报时间。大家真诚踊跃的发言深深的感染着彼此每一位护士都对自身进行了自我剖析和积极规划学习热情高涨许多人都把读书、科研、晋级纳入新年计划中也把提高患者舒适度、满意度放在心间一次次深情肺腑的感慨扣响了每个人的`心扉。

　　办公班护士赵XX老师工作一贯严谨认真虽然在护理队伍中年纪最长但学习热情丝毫不弱仍利用个人时间考取了公共营养师二级证书和健康管理师一级证书激励我们年轻的护理人不断向上学习攀登拓展自己的视野。

　　唐XX护士别看她年纪轻轻却是我们科里一位才华横溢的活跃分子在兢兢业业完成本职工作以外她还踊跃参加团委组织的各项活动。作为静疗小组的一员她能第一时间将先进的静脉护理操作指南规范分享给同事帮助护理姐妹及时完成知识的更新。与此同时她能把个人兴趣爱好与工作完美结合用优美而宁静的笔触描绘出她西藏之行的所感所悟用镜头记录下我们科室日新月异的变化留下患者朋友们欣慰、满意的瞬间。

　　李XX护士在总结里引用了《小雅.蓼莪》中的一段话：父兮生我母兮鞠我。抚我畜我长我育我……触动了许多护理姐妹的泪点其实除了护士这个社会角色我们在家庭中也有为人母、为人子的角色但我们却常常忙于工作、专注于宠爱自己的孩子而忽略了我们的父母甚至在情绪不好时对父母也冷言冷语过……子欲养而亲不待我们正年轻父母还未老去我们都应好好珍惜这一世的亲子情缘。

　　最后护士长亲切的同大家一起交流了对本次会议的体会回首过去的一年是护士长同所有护理成员共同成长的一年这一年里有磨合、有默契、有包容、有感恩一个朝气蓬勃的乳腺外科二病区、一个凝聚力极强的集体正在蓄势待发在今后的团队协作中我们要继续互相学习放大对方优点及时指正错误之处摆正心态明确方向将护理工作做实、做细、做精共同规划好我们的护理职业生涯。

　　“九层之台起于累土。必须不驰于空想、不鹜于虚声一步一个脚印踏踏实实干好工作。”新的一年新的征程我们将在护理部的指导下在科室李志高主任和崔丽娜护士长的带领下锐意进取充分展现乳腺外科二病区护理团队的风采处处体现哈医大三院护理人的昂扬风貌!

医院信息科述职报告15

　　一年来在院领导的鼎力支持下在各科主任、护士长的热情赞助下及各同事的配合尽力协作下全年的工作顺利完成。回首曩昔的一年无论从科室治理、医疗平安、业务技能、办事质量及总体效益等方面均取得了一些造诣然则仍有不够之处现总结如下：

　　一、主要造诣：

　　1、进一步树立健全并执行各项规章全方面进步医疗办事质量满足病员群众的医疗要求规范了人人的医疗行为人人学法、懂法、守法依法掩护医患两边的正当权益。

　　2、为进一步完成院领导支配的各项工作及任务深入科室和谐工作。就业务学习、各项治疗操作规范等方面进行认真仔细的反省。通过平时的反省使很多易于忽略的问题得以办理。为进一步增强医疗平安准时组织各科人员参加早交办就存在或呈现的弊端及医疗平安隐患加以讨论磋商下一步的工作及警备步伐为临床平安医疗提供了保障。

　　3、增强业务学习尽力晋升科室工作人员的业务程度督匆匆人人按时参加科室内组织的`业务学习全面晋升个人素养。

　　4、坚持“以病人为中心”的原则优质办事于患者医务人员尽力进步办事态度及服质量使来院就诊满人抱着希望而来满意而归每一位医务人员以方便人为己任急病人之所急想病人之所想全方面的方便病人通过全员的兢兢业业及不懈尽力圆满完成本年度工作。

　　5、20xx年我们的步队壮大了总体效益涌现上升趋势个别科室的床旁治疗项目增加在全方位满足的病患的同时也进步了我们的整体效益。

　　二、存在问题

　　1、床旁康复理疗工作劳碌工作千头万绪经常不是我要做什么事多数是要我做什么没有光阴静下心来从长远计算及处置惩罚各项已常工作。

　　2、要进一步增强业务学习及进修学习进步我院年轻医务人员的业务技巧程度及工作才能。

　　3、个别人员仍存在不思朝上提高做一天僧人撞一天钟的想法转变这种悲看的态度是下一步的工作要点。

　　4、各项治疗挂号不敷实时、认真仔细针对此环境下一步将健全各项挂号制度杜绝人为因素的存在。

　　总之在20xx年工作中有得有失在往后的工作中仍需尽力锲而不舍的抓好治理将各项工作落到实处使床旁康复理疗安稳的进行为我院的医疗工作供献出所有的力量全面进步业务程度及办事态度以更好的办事于广大员群众。

　　往后在医院的正确领导统一宗旨的大旗下进一步强化执行力更新看念进步认识开展技巧立异增强医疗质量治理确保医疗平安创效益使科室成长的越来越好为医院献出本身的一份力。