在现在社会报告十分的重要我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。你还在对写报告感到一筹莫展吗？以下是小编为大家整理的矿长个人述职报告欢迎大家分享。

矿长个人述职报告1

各位领导、同志们：

　　大家好。

　　根据上级文件精神要求按照六月安全月活动方案我向大家做述职报告请各位多多指导。

　　20xx年3月以来集团公司正确领导下我与矿领导班子成员紧密配合、团结协作牢固树立“安全发展”理念围绕全矿安全、生产工作实际凝心聚力逆势而上扎实推进各项工作有序开展为矿井的持续健康发展做出了积极的工作。

　　一、岗位分工

　　作为矿长我主抓矿安全生产全面工作负责安全生产、机电运输、一通三防、地测防治水以及员工生活等工作。

　　二、岗位职责

　　(一)认真贯彻执行党的路线、方针、政策遵守国家的法令、法规和上级的指示、规定负责矿井安全、生产、技术的全面组织协调和领导保证各项指标的落实。

　　(二)不断深化煤矿内部改革建立适应市场经济发展的经营长效机制在市场竞争中求效益、谋发展。

　　(三)根据矿井发展需要组织编制长远发展规划确定年度生产经营计划和各项经济技术承包指标确保企业的持续、稳定发展后劲。

　　(四)认真贯彻执行党的安全生产方针领导编制防治矿井重大灾害预防措施不断提高矿井防灾、抗灾能力努力实现本质安全型矿井目标是企业安全生产的第一责任者。

　　(五)推进科技进步落实科技兴企的方针依靠管理创新和技术创新增强企业发展的竞争能力。

　　(六)组织研究确定业务分工协调副职之间工作关系对他们的思想作风、工作情况负有检查考核责任发挥班子的整体作用。

　　(七)加强人力资源开发。全面加强企业的劳动人事管理不断提高员工素质;激发职工的内在动力。

　　(八)定期召开安全办公会等会议布置、检查、总结工作。审批签署综合性文件。

　　(九)完成公司领导交办的其他工作。

　　三、各项任务指标完成情况

　　(一)安全：5月19日发生了一起重伤事故。

　　(二)产量：1-5月份实际完成原煤生产0.9万吨。

　　(三)开掘进尺：1-5月份实际完成进尺800米;

　　四、思想工作情况

　　在日常工作和生活中认真参加单位组织的政治理论学习同时主动利用业余时间进行自学。积极拥护党的路线、方针政策执行党的决定、决议。

　　五、加强安全管理实现安全生产。

　　(一)牢固树立安全第一的意识强化安全警示教育培训工作加强“三违”治理强化员工行为管控提升员工自主保安和相互保安意识;推进安全质量标准化动态达标工作加强科队、班组、岗位“三级达标”管理提升了安全质量标准化水平;按照“系统检查、检查系统”工作要求加大安全检查工作力度亲自组织参与各系统安全检查工作排查事故隐患及时采取措施;针对性开展了“一通三防”、地测防治水、机电运输、顶板管理等专项治理活动避免了重大事故。

　　(二)健全完善安全管理机制确保安全责任和“一岗双责”落实到位

　　根据国家方针政策、法律法规和公司要求结合矿井实际对现行的相关安全管理制度及时进行了修订完善。进一步规范了隐患排查工作流程和安全教育培训管理。修订完善了《安全管理制度》、《安全奖罚制度》制定了《安全结构工资考核办法》按照“谁主管、谁负责”的原则对在检查中发现的`各类问题、隐患、分层次、分岗位实现逐级负责制全面细化安全责任积极进行整改。对整改落实情况由安全管理科根据“五定”原则进行督促检查确保责任落实到位。同时严格执行考核制度将安全责任与管理人员的经济收入相挂钩坚持每月一考核并将考核结果纳入年度评先范畴进一步增强了员工安全生产的自觉性和积极性促进了矿井安全生产的健康发展。

　　根据上级文件精神坚持标本兼治、综合治理树立把安全风险管控挺在隐患前面把隐患排查治理挺在事故前面的安全理念结合公司风险预控工作方案制定了我矿风险预控实施方案。按照省局、市局县局要求狠抓规定措施落实深入开展了安全专项整治行动。

　　严格责任追究和惩处对安全生产事故坚持“四不放过”原则将重大隐患和违法违规问题责任考核落实到岗位并进行公告、警示切实发挥好事故查处的威慑、震慑作用。按照“小事当大事、违章当事故、隐患当事故”的要求对日常生产过程发生的各种危险行为、违章行为、隐患纳入事故分析真正找到问题根源促进问题彻底整改。

矿长个人述职报告2

尊敬的各位领导、同志们：

　　大家好！我叫xxx现任崖头煤矿机电矿长。

　　20xx年即将走过辉煌的一半。根据上级的要求和本矿的工作安排我现就半年来的工作向各位领导汇报如下：

　　今年以来在集团公司正确领导下在矿其他班子成员和广大干部职工的大力支持下我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力以加快企业发展为己任以把阳光矿业的事情办得更好为目标积极落实科学发展观严格要求自己认真履行职责立足于管理提效益着眼于改革要活力靠实干争创一流经过上上下下的不懈努力全矿各项工作整体推进全面发展。特别是调整中层领导班子以来全矿干部职工精神面貌焕然一新干部作风和劳动纪律明显加强管理力度进一步加大各项工作都有了新的飞跃和提高全矿呈现出政通人和和谐发展的'大好局面。

　　一、工作成效主要表现在以下几个方面：

　　1、安全保运转形势总体稳定。

　　我认真抓好分管范围内安全生产工作勤跑现场、狠抓监督管理严格落实各项措施、制度。今年以来我矿杜绝了重伤及严重影响生产的责任事故。影响生产的一般事故及零星事故较去年同期下降了21%。杜绝了失爆和无计划停掉电机电检查设备完好率保持在95%以上为矿井安全生产提供了强有力的支持。

　　2、安全质量标准化再创新高。

　　工作中我认真按照质量标准化考核细则和奖罚办法从抓工程质量入手不断增强干部、职工的标准化意识和干标准活的自觉性有力的夯实了安全工作基础。一年来我认真执行矿领导班子值班、带班制度有目标、有重点有条理的下井把入井检查范围扩展到包保范围以外的方方面面做到在超过规定下井数量的同时入井质量不减。其次我不定期召集系统各单位管理人员深入采掘一线及井下、地面车间硐室开展隐患排查整治、召开现场会与大家一起对排查出的隐患问题现场分析磋商研究落实解决方案。一年来系统上下齐心协力、团结一致安全质量标准化创建均达到一级系统月度申报的精品工程创建均通过矿达标验收。

　　3、各项重点工程顺利完工安全投运。

　　半年来我与机电系统管理人员在跑现场、搞调研的基础上不断加大工程的监控力度及时与外围施工队伍沟通交流解决工程质量存在的问题较好的完成了集团公司下达的各项任务。自去年以来为应对低迷的煤炭市场我们先后完成了多次采煤机械的调整工作并且在地面设计安装了次煤翻矸机、风力洗煤机等为保证我矿的煤炭质量打下了坚实基础。目前副井筒内的排水、压风管路的防腐、罐道木及牛腿的更换工作已全部完成其它各种设备检修工作也都有计划顺利完成了。

　　4、坚持以人为本努力打造一流的机电管理队伍。

　　自任职机电矿长以来我按照“注重发现人才、培养人才、用好人才充分发挥人才效益”的原则整理归纳了分管范围内新进大中专毕业生和班长以上管理人员档案了解他们的专业特长技术水平、工作能力把技术好、能力强、有潜力可挖的同志及时调整到管理岗位上使他们在更广阔的工作空间里加强历练不断自我提升。其次我坚持定期召开机电运输工作专题会议和挂图研判会议分析机电提运系统的重点、难点问题制定措施落实整改。把参会人员范围延伸到班长以上管理人员、采掘工区机电负责人以此增加系统各单位之间工作的交流协调促进工作更好的开展。

　　二、存在的问题和不足：

　　一是有时政治学习抓的不紧一忙起来往往就放松了学习。二是安全上还存有薄弱环节零打碎敲的事故还时有发生。三是内部管理有漏洞材料费用超支比较严重生产成本居高不下；四是煤质质量普遍较差影响了效益的提高和阳光煤的市场信誉；五是少数干部的工作作风、思想观念有待于进一步转变。以上问题在今后工作中将努力克服。

　　三、下半年的打算和工作措施

　　下半年要千方百计地抓好安全生产。煤矿生产安全为天安全好不好直接关系到企业的稳定和发展自己作为企业的机电负责人必须牢固树立“安全第一、预防为主”的方针始终把安全生产当作头等大事来抓坚持以人为本大力实施“科技兴安”战略大力开展“安全质量标准化”和“精品工程创建”活动强化安全管理狠抓责任落实加大安全投入和生产设备投入为加快企业发展创造好条件。

　　半年以来我们在机电工作上迈出了一小步做出了一点成绩。应该说：我们的基础还很薄弱标准化才刚刚起步。管理也不到位与其它兄弟矿相比还有差距还存在有许多缺点和不足。但是我坚信只要我们奋勇直追一步一个脚印干好每一项工作。把质量标准化持久的开展下去做到持之以恒、常抓常新、一定迎头赶上为阳光矿业做出我们的贡献。

矿长个人述职报告3

　　各位领导大家好：

　　我叫王槐山现为吉县盛平煤业机电矿长主抓矿井的机电、运输管理工作。大专学历机电工程师职称。繁忙、催人奋进的20xx年即将过去回首往昔、岁月峥嵘、感慨万千。一年来在两级公司的正确领导下紧紧围绕公司的“4321”奋斗目标积极开展工作抓技术管理、抓基础管理、抓检修、排查隐患确保了设备安全运行确保任务的完成在此我把今年以来的工作情况进行一下汇报。

　　大家知道煤矿机电管理是煤矿生产重要环节本人在岗位上认真履行岗位职责坚持以人为本开拓创新立足岗位积极工作努力开展队伍建设班组建设提升队伍的整体素质和业务水平。树立“用心做事追求卓越”的做事理念和“从零做起向零奋斗”的做事原则扎扎实实把自己管辖范围的工作做好、做实把安全责任落实到实处。

　　一、重视加强自身建设不断提高综合素质。

　　努力学习是我们获得新知。吸取营养掌握政策提高能力解决问题的有效途径。通过学习提高了自身思想素质和业务管理水平主动适应了现代化企业管理要求使自己的管理水平和驾驭工作的能力得到进一步增强。

　　在工作中注重班子团结按照党政工作“零角度”和“四同”要求自觉维护矿班子成员之间的团结大事讲原则小事讲风格。同唱一台戏拧成一股绳。合力谋发展齐向促和谐。不论班子如何调整注意工作方法顾大局识整体进一步增强了与干部之间的凝聚力。

　　在日常工作中牢固树立向职工群众学习的观念转变作风并针对管理中遇到的难点与有关人员进行协商。较好地解决了工作中出现的新情况新问题有力促进了企业健康向上发展。

　　二、认真履职尽责务实进取实现现场管理“双达标”提升机电系统的安全管理水平。

　　1、加大对运输环节设施的改造力度提高设备的运行能力

　　常言道“工欲善其事必先利其器”。要做到矿井安全生产提高机电环节的运行能力就显得尤为重要。为此今年机电部门在环节改造上进行大投入更换了主运输大巷的4部皮带机运输胶带4500m改造了六部机运输机架革新了1部皮带机托带滚筒。再就是加大设备的.检修力度完善检修制度理顺检修体制使机电“四检”制度落到实处。从而减低了事故率提高了开机率整体提高了大巷皮带机的运行能力。

　　在辅助运输上机电系统完成了井下、地面架空线和双轨变单轨的改造硬化了平峒大巷。对西大巷中运输线拿出了治理方案及实施办法。

　　在矿井安全供电上完成井下6kv线路的改造理顺了供电关系合理了高压供电布局扩建了1#、3#变电所。对地面10kv变电所高压供电系统进行了扩容改造解决了6kv单母线不分段的问题合理了变电所的供电布局在采掘用电分开和“三专两闭锁”方面投入移动变电站5台彻底解决了掘进工作面单独供电及“三专”的供电问题。使全矿供电系统趋向合理、规范。

　　在压风系统上对地面2台主压风机进行了检修安装、改造。淘汰了原使用的多台移动压风机实现了集中供风优化了压风设计稳定了压风系统。

　　2、加大了机电隐患的排查力度筑牢安全生产基础在安全管理上今年努力完善各种制度落实有关措施。强化隐患的排查和整改并做到责任、时间、人员、监督的“四落实”严格按照“定时间、定人员、定责任、定整改措施、定时间效果”的“五定”原则进行闭合管理。以开展“机电隐患治理年”活动为动力狠抓“四个到位”管理按照“排查要认真整理要坚决成果要巩固杜绝新隐患”的原则狠抓责任落实。在一些重点机电工程施工时做到关口前移重心下移指挥在现场解决问题在现场把隐患消灭在萌芽状态提高矿井抗风险的能力。筑牢安全防线的基础为全矿安全和谐发展营造良好的氛围。

　　3、加大机运专项治理积极推进“六大阶段目标”建设在机电专项治理方面下发了《关于开展供电运输专项整治方案》的通知根据要求机电部门成立“三项”专项整治领导组逐月拿出了整治内容及实施要求把机电运输整治落到实处从专项整治开展以来机电运输现场管理基础管理有了明显的提升。在辅助运输整治过程中下发了《关于规范矿井调度绞车运行管理的规定》和《关于规范西大巷绞车运输管理的规定》的管理文件更换矿车防脱销150套制做了车尾巴20付更换了原有的平板人车15辆对“四超”车辆入井做了规定对材料入井明确捆绑要求加装了道岔10付制作了各类牌版20多块治理轨道1500m加装轨距拉杆50套。在斜巷管理中加装自动挡车设施和自动排绳装置。绞车进行了刷漆钩头重新进行标准制作这些措施的实施进一步规范了辅助运输的管理减少了隐患的出现事故的发生。

　　在六大阶段性目标建设中矿井中央泵房实现无人值守和自动化排水地面风机房主扇运行实现远方监视及显示一些临时排水点实现自动化无人排水一些小的排水点实现了风动排水这些新设备、新设施、的投入新技术的推广大大提高了矿井自动化信息化水平。

　　在机电质量标准化建设方面确定“以点带面典型引路循序渐进整体推进”的工作思路。全面促进矿井机电质量标准化向纵深发展创精品树样板集中力量搞了1#、3#变电所的达标治理五、六部皮带机道治理。矿灯超市及10kv变电站达标治理在治理中从制度入手从小事抓起把精细化管理引入到标准化建设中去。所有电气开关都加了“温馨提示”五小电器加了责任牌200A以上按线盒全部加装了接地保护大巷管路全部进行了刷漆轨道设施全部加了责任牌按标准吊挂了管缆线使运输大巷做到了“六条线”管理使标准化建设做到了环节中有突破优势中有巩固领先中有创新。旧岁已展干重锦新年再进百尺杆展望20xx年机遇和挑战并存理想与希望同在蓬勃发展的势头使我们相信在集团公司的正确领导下我将与机电系统的广大干部职工一起抓质量保安全、上标准。认真落实公司制定的各项目标及任务博浪探索、勇往直前再谱写奉献煤海的新辉煌。

　　谢谢大家！

　　述职人：王槐山

　　二○一一年十一月十三日

矿长个人述职报告4

尊敬的公司各位领导：

　　大家好!我是xxx现任鹤济公司富源煤业安全矿长我矿是兼并重组企业属技改矿井我分管矿井安全管理、安全质量标准化、安全文化建设、等工作。根据公司统一安排下面我就个人工作情况做一下汇报。恳请各位领导和同志们提出宝贵意见。

　　一、以保持清醒头脑、提高自身素质加强政治理论和业务知识学习不断提高自己的政治素质和业务水平。把思想和行动统一到省委省政府的歌项决策部署上来凝聚到集团公司中心公司上来推动鹤济富源公司各项工作实现新的更大跨越。

　　1、认真执行党的路线、方针、政策深刻学习陈省长工作报告精神认同河南煤化安全理念领会党中央、省委、省国资委及鹤煤集团、鹤济公司的一系列重要文件精神进一步坚定了工作方向和科学发展观为自己的行动指南。全年做学习笔记累计达到2万字以上为矿井的复工验收及安全管理打下坚实的基础。

　　二、完善管理制度夯实安全生产管理基础。指导安通科修订完善安全生产责任制修订了年度灾害预防处理计划制定了富源安全生产事故应急救援预案完善了各工种岗位责任制为矿井安全管理走向规范化、制度化奠定了基础。

　　三、有针对性地组织开展各项安全文化建设活动营造良好的安全生产氛围。坚持把适时、有针对性的安全文化建设作为矿井搞好安全生产工作的一项主要措施来抓。建立安全宣传栏四个宣传板图一个制定了鹤煤安全理念板牌16个通过安全文化建设的`开展大大提高了广大干部职工搞好安全生产工作的积极性。

　　四、强化职工培训提高全员安全意识。针对我矿职工业务素质和文化知识偏低等特点长期抓好职工培训教育安全培训工作任重道远提高职工整体素质才能有效预防事故的发生全年共培训特殊工种70人次培训职工90人次。

　　五、强化基础管理不断推进安全质量标准化上等级、创水平。对查出的问题限期整改并纳入双基绩效工资中奖惩兑现。使我矿安全质量标准化达到了行业标准。

　　六、精心组织、积极协调完成鹤济公司下达的各项任务。

　　1、认真完成鹤济公司下达的各项报表。

　　2、认真编写各种制度、灾害应急救援预案。

　　3、克己奉公廉洁自律牢记公司安全理念努力提高自身素质。

　　4、认真完成鹤济公司对我矿所查隐患按五定原则整改到位。

　　5、干好本职工作使我矿顺利通过鹤济公司、鹤煤集团、河南煤化集团及济源市煤炭管理局的验收。

　　过去的一年里在高清啓矿长的指导下在班子其他成员的配合下在全矿广大干部职工的支持下自己虽然取得了一些成绩但难免存在一定问题和不足在以后的工作中我将在今后工作中高度重视并加以改进和提高。并将继续认真履行自己的工作职责与其他班子成员同心同德、肝胆相照、开拓创新、勤奋工作强化管理落实责任狠反“三违”现场抓质量抓安全为矿井发展做出自己应有的贡献。

矿长个人述职报告5

各位同仁：

　　大家好！

　　光阴似箭、日月如梭转眼间我来到咱们xx已经8个月了在与大家合作共事的这段日子里我从你们身上汲取了很多有益于人生的宝贵财富十分感谢大家！现将自己8个月来的工作情况分德、能、勤、绩、缺点与不足、改进措施等六个方面向诸位述职如下不妥之处望予批评指正。

　　一、“德”

　　我认定做人是一切的前提“要想做好事、必先做好人”。今年2月26日市公司领导亲自送我们新班子成员到岗就职时我的表态是：“争取做一名合格的xx人”。8个月以来无论是从思想上、工作上、生活上我总能以大局为重团结同志、乐于助人、勤勉工作！我们中华人民共和国伟大领袖毛泽东主席曾说过：“党的组织应建在基层‘枪杆子里面出政权’”！他老人家一生看过7遍《资治通鉴》。通鉴上说：“量才授官禄德定位”此是用人之道；干部是决定一切的因素！做为xx煤业班子成员我十分注重干部、职工队伍的建设在我心中xx人民的利益始终高于一切、大于一切！

　　二、“能”

　　我知道“一个人浑身是铁也打不了几棵钉！”我没有什么特殊的本事与能力有的只是一棵干事、创业的赤诚心。我来山西省会太原山西焦煤西山煤电西铭矿是由工人一步步走到今天这个矿级领导岗位的！今天的一切全靠大家的支持、组织的培养、领导的关怀与信任......

　　我始终坚信“人心齐、泰山移”8个月以来xx的变化令人瞩目如果不是有一支过硬的干部队伍、一支特别能战斗的'职工队伍这一切的变化就不可能实现此决非我一己之力所能为！xx如大海我仅一水滴。

　　三、“勤”

　　“进的xx门就是xx人”在我心中xx就是我的家！xx煤业是省煤运晋中公司的独资（国营）矿井从我进xx的第一天起就想与全体班子成员一道把xx打造成为省煤运系统一流的本质安全型现代化矿井这8个月来我总是本着“实干兴邦”态度进行工作的总想与大家合力把咱xx煤业这个“家”经营好、发展好。对上我的出发点是想把咱的领导推到更高的领导层去对下我的出发点是想再培养一批德才兼备的好干部、打造一支更加过硬的品牌职工队伍。咱xx煤业矿井的服务年限极其有限我觉得“人无远虑必有近忧”做为班子成员深感职责重大、使命光荣这8个月来我一刻也不敢放松自己。

　　四、“绩”

　　自20xx年2月25日在市公司接受任命、26日到矿任职、3月1日把所有的关系彻底办到xx仅用了一个月的时间就在xx公司领导的大力支持下开始全面主持安全生产日常工作。在我主持工作期间得到了同志们的鼎力协助基本达到了灌“思想”、促“行为”、达“本质”、夯“质量”、保“安全”、推“生产”的效果！无论从进矿后的主井运输系统恢复还是一、二期工程补欠及付井和风井的改造直到现在的井巷工程达标具产方面我只是做了一个生产矿长和班子成员所应做的一切成绩应归功于上级领导和广大的干部、职工。

　　五、缺点与不足

　　（一）介于当前的企业管理模式和管理体制自己的思想曾有过波动遇到困难时也有过退缩的念头。

　　（二）工作动力不足、力度不够说话不注意方式方法容易让领导和同志们误解。

　　六、改进措施

　　（一）牢固树立正确的“人生观、价值观和世界观”全方位加强学习不断在“心地”上下功夫完善自我、服务人民、奉献社会。

　　（二）今后自己一定本着“他非即我非同体是大悲”精神践行工作、生活等诸事宜守住“身、语、意”息灭“贪、瞋、痴”与大家一道建功立业。

矿长个人述职报告6

　　我叫XXX本科学历现任XXX公司机电矿长主管矿井的机电运输管理工作。20xx年已经过去在这一年里在公司领导的正确领导下紧紧围绕“管理提升年”奋斗目标积极开展各项工作确保了机电设备的安全运行杜绝了二级以上非伤亡事故确保全年生产任务的完成。积极倡导矿井科技创新工作的开展并取得了一定的成绩。但也有很多不足之处我把今年以来的工作情况总结如下请批评指正。

　　大家知道煤矿机电管理是煤矿生产一个重要环节我在机电矿长这个岗位上认真履行岗位职责坚持以人为本开拓创新立足岗位积极工作努力开展队伍建设班组建设提升队伍的整体素质和业务水平。树立“用心做事追求卓越”的做事理念和“从零做起向零奋斗”的做事原则扎扎实实把自己管辖范围的工作做好、做实把安全责任落实到实处。

　　一、重视加强自身建设不断提高自身综合素质。

　　我严格遵守矿规矿纪圆满完成下井、带班、抓三违指标。努力学习是我们获得新知提高能力解决问题的有效途径。通过外出参观和日常学习提高了自身素质和业务管理水平使自己的技能和管理水平进一步增强。今年我通过了英语A级和计算机等级考试顺利通过了中级职称评定。在《XXXX》和《XXXX》发表学术论文各1篇。在工作中我尊重领导团结同事关心下属。“己所不欲勿施于人”这句话是我的座右铭。大事讲原则小事讲风格。机电系统干部齐心协力合力促进机电管理上台阶。

　　在日常工作中牢固树立向职工群众学习的观念并针对管理中遇到的难点与有关人员进行现场共同研究较好地解决了工作中出现的新情况新问题。

　　二、认真履职尽责务实进取实现现场、管理“双达标”提升机电系统的安全管理水平。

　　1、加大对各系统各环节设施的技术改造提高设备的安全运行能力。

　　常言道“工欲善其事必先利其器”。要做到矿井安全生产提高机电系统的运行能力就显得尤为重要。今年机电系统在公司领导的大力支持下在设备改造上进行了大投入。

　　⑴利用20xx年春节放假更换了副井提升机减速器和液压站。由ZZ1710型行星齿轮减速器替代了ZHLR-115型减速器该减速器从技术水平上来说采用的传动结构更先进相对其他减速器行星减速器具有高刚性、高精度、高传动效率、高的扭矩/体积比维护量小故障率低等特点。

　　在改造副井减速机期间该减速器与原减速器底座型号不相配我矿技术人员配合厂家技术人员对底座结构进行了专项设计改造攻克了一系列的技术难题设计了最合理的.施工方案在3天内完成了改造任务恢复了矿井正常的提升运输得到了公司领导和职工的一致好评。

　　副井减速器改造后不仅省去了频繁维修、维护的费用和人力而且保证了矿井提升运输的安全。

　　⑵3月份我带领机电技术人员到平煤四矿参观学习怎样用刮板输送机改制桥式装载机。回矿后我组织有关人员利用一个月的时间研制出适合我矿使用的桥式转载机。安装应用后随着工作面的推进每班不再对

　　刮板机进行掐接。当可移动溜子机头架前进9米时利用回柱绞车将可移动式皮带机尾前移同时利用皮带机上的储带装置进行储带大大节省了班班掐接溜子的时间、降低了职工的劳动强度、提高了工作效率。购买一部桥式皮带转载机的市场价约为11万元而公司自行研制一套一部桥式皮带转载机费用约为5万元。⑶利用国庆节放假更换了副井提升机主轴装置。副井提升机主轴装置更换后共解决了以下问题：

　　①解决了主轴内部损伤缺陷影响设备安全运行的重大隐患。

　　②解决了大轴原设计直径小切向键连接扭矩富余量小抗过载、抗冲击、抗疲劳能力差的问题。

　　③解决了副井滚筒容绳量不够衬木下储存三圈钢丝绳过卷距离不够换绳程序繁琐等问题。

　　④调绳装置改造使用新式调绳装置操作更简单维护更方便。

　　⑤将主轴支撑由原来滑动轴承改为滚动轴承减少了维护量运行更加安全可靠。

　　⑥解决了制动盘偏摆严重造成制动力矩下降的隐患。保证了提升机的安全运转。

　　⑷今年来积极落实国家煤矿安全监察局第三批淘汰设备文件要求先后更换各类淘汰电动机79台、替换淘汰真空馈电26台、干式喷浆机1台。20xx年元月27日（要求淘汰最后期限）前井下淘汰设备将全部更换完毕。

　　⑸在矿井安全供电上完成井下16101二联巷配电点安装。15031采面延长后供电系统优化方案的实施减少采面调整的工程量和材料的消耗降低职工的劳动强度。⑹解决了矿井白教线、庄教线高压线路下树木影响供电质量的问题保证了矿井的供电可靠性。

　　2、加强机电运输设备、电耗管理积极推行机电运输标准化建设。

　　⑴在机电运输设备管理上始终牢固树立“安全第一”的思想。严格按照《煤矿安全规程》及机电有关国家标准结合矿井实际情况对机电运输系统的各个环节的工作流程进行完善对各项制度进行完善。坚持开展“机电设备月度评比考核”活动为动力坚决从人的不安全因素物的不安全状态两方面来严查细管堵塞漏洞实现机电运输系统的“本质安全”。

　　⑵结合矿井实际情况制定一系列节电措施如地面走廊及公共场所安装声控开关和每楼层安装负荷定量器。调整井下设备开停顺序严禁设备空负荷运行。积极推广变频控制技术（主扇通风机安装使用变频控制）。全年吨煤电耗呈下降趋势第一季度的吨煤电耗25。24度第四季度吨煤电耗15。46度。

　　⑶安全质量标准化是安全生产的基础以质量保安全以质量促发展。严格按照“质量标准化是实现本质安全的基本条件”这一原则组织机电运输系统全员学习做到学标准用标准。煤矿现场管理是管理的重心坚持深入井下一线严格按照标准化要求对各个环节进行检查并组织整改。做到有计划、有安排、有落实、有考核使机电运输系统保持一级标准化要求。

　　通过一系列的改造和现场管理机电系统符合《煤矿安全规程》及相关规定要求能够做到安全经济运行能够给矿井安全生产提供有力保证。

　　三、积极响应总经理提出的“两个创新”的要求组织矿井创新工作。

　　今年来我在总经理的大力支持下根据集团公司的有关要求和政策结合公司实际情况下发了《科技创新管理办法》。每月定期召开科技创新推动会要求各单位积极开展创新工作。涌现出矿井离心式水泵和潜水泵实现无人值守和自动化排水桥式装载机的研制应用15轨道阻车器与防跑车的连锁应用等创新项目。20xx年经公司创新评审领导小组评定共评比出科技创新62项管理创新11项。虽然说本年度的创新项目没有高深的技术含量但突出了“实用”的特点并解决了矿井生产中的实际问题。本年度公司获得7项国家实用新型专利另有2项正在通过国家知识产权局审核中打破了公司历史零知识产权的突破。

　　四、存在的问题和不足

　　一年来尽管我刻苦努力取得了一定的成绩有了一定的进步但我清楚自身也还有不足之处深感自己的业务技能、管理能力离领导的要求还存在一定差距。

　　1、理论、业务知识学习深度不够在学习中存在实用主义倾向与工作关系密切的多学与工作关系不大的少学。同时受专业影响对机运系统了解的较为深入对综采综掘机电设备的了解不够深入。

　　2、系统之间的交流协调做的不够注意力只集中在本系统的安全管理工作上忽略了通过联系、沟通、协调能给工作带来的动力和推力。

　　五、明年的打算及计划

　　1、加大矿井机电装备更换与投入加快推进矿井机电装备及管理水平积极采用新材料、新工艺、新技术如主井提升机主轴滚筒筒瓦磨损

　　超限轮毂应力增大造成裂纹制动盘偏摆不能满足矿井主提升系统的安全性和可靠性。需对主井提升机主轴装置进行更换确保矿井持续健康平稳的发展。

　　2、进一步深入公司科技创新工作加大设备改造力度推广应用变频技术积极落实节能降耗措施。

　　3、切实加强理论业务学习注重学习质量提高综合素质。一是要扑下身子利用一切可利用的时间持续学习理论知识及业务技能重点加强综采综掘专业知识的学习做到补弱提强均衡提高。二是在综采综掘业务学习上不能避重就轻要主动深入采掘一线现场深入到基层管理人员和职工中去通过现场交流实践不断提升业务水平和岗位认知力。

　　4、加强系统之间、单位之间的沟通交流根据工作性质通过必要的联系、说明降低工作的复杂性和缓动性同时要坚持原则、明确职能各司其责消除推诿扯皮吹毛求疵的现象发生。

　　5、认真学习践行集团公司、矿相关规定不断加强自身党性修养做到慎微、慎思、慎权、慎行不断增强廉洁自律意识自觉地接受来自群众和组织的各方面监督做到人格上自重、心灵上自省、思想上自警、精神上自励经常锤炼自己的人格检点自己的言行提高自己的内在素养和精神境界。

　　以上述职不到之处请公司领导、各位班子成员、同志们批评指正。以便我在今后的工作中发扬成绩纠正缺点和不足更好地完成自己所肩负的工作任务不辜负上级领导及广大职工的期望、信任和支持。

矿长个人述职报告7

尊敬的各位领导、同志们：

　　时间飞逝转眼间我参加工作已有三年。根据集团公司党委的通知要求下面我就今年以来履行职责情况向大家进行汇报请审议。

　　一、今年以来各项工作的基本情况

　　今年以来在集团公司正确领导下在矿其他班子成员和广大干部职工的大力支持下我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力以加快企业发展为己任以把陶阳矿的事情办得更好为目标积极落实科学发展观严格要求自己认真履行职责立足于管理提效益着眼于改革要活力靠实干争创一流经过上上下下的不懈努力全矿各项工作整体推进全面发展。特别是调整矿领导班子以来全矿干部职工精神面貌焕然一新干部作风和劳动纪律明显加强管理力度进一步加大各项工作都有了新的飞跃和提高全矿呈现出政通人和人心思上和谐发展的大好局面。

　　1、抓安全管理不动摇夯实基础顺利实现了安全生产

　　我始终认为安全是搞好其他各项工作的前提和基础。在现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下我与生产班子成员一起加大措施坚持自我加压抓现场超前预防查隐患强化培训抓教育严格责任抓落实建立起了党政工团齐抓共管的管理体系确保了安全生产。截止到12月10日全矿连续安全生产1252天创出了建矿以来第二个最长安全周期。企业先后被山东省煤炭工业局评为“全省煤炭系统安全生产先进矿井”、“全省煤矿安全生产"双基"建设先进单位”、“安全质量标准一级矿井”等荣誉称号。

　　2、围绕效益抓源头严密组织促进了生产任务的顺利完成

　　面对井下战线长生产环节多采场接续紧张的实际我与生产班子成员进一步解放思想精心组织牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松坚持吃住在矿盯现场包区队一起研究布置采场接续一同安排部署安全生产工作月月开展稳产高掘创水平活动大力实施“科技兴矿”战略上马了综掘机确保了生产任务的顺利完成。预计全年完成产量83万吨超计划3万吨;完成掘进总进尺19450米超计划1450米;顺利完成了集团公司下达的利润考核指标。

　　3、突出重点狠抓了煤质管理和营销清欠

　　在煤炭市场持续好转的有利条件下矿党政班子审时度势始终把工作的着眼点放在煤质管理和销售服务上采取了一系列保煤质措施及时改造运输系统认真执行分打分装、断层超前处理和超灰扣产扣尺等措施收到了一定效果。利用一个多月的时间顺利建成了跳汰洗煤厂增加了产品种类提高了煤炭附加值。全年生产精煤45482吨平均合格率达90%以上。狠抓了营销清欠工作确保了产销平衡全年清回外欠煤款112万元。

　　4、科学管理注重创新企业经济运行质量明显提高

　　今年以来始终坚持以创新管理为动力以提高效益为中心以成本控制为重点构建起了“指标分解责任化、过程控制精细化、检查考核经常化”的管理体系。特别是新班子上任以来与各线重新签订了经营目标责任书把构成成本的主要因素逐一分解到各单位提出了“各项费用比上半年统一下调8%”的目标重新修订了《可控费用管理办法》深入开展了“节约挖潜月”活动狠抓了招待费、运输费、办公费的管理和控制加大节电力度各项费用与上半年相比下降10%以上。

　　5、适应形势变化狠抓了主辅分离辅业改制工作

　　按照集团公司的统一部署成立了以矿党政主要领导为组长的改制领导机构下设六个专业组明确分工落实责任超常规工作;对xx公司、xx公司、xx改制单位的固定资产、人员情况和费用补贴逐一清查核实形成了较为完整的改制方案。狠抓改制方案的修订、上报和审核工作分别召开全矿九届十六次职代会和改制单位职代会全票审议通过了七个方案顺利通过了省劳动保障厅、社会保障厅的检查验收主辅分离辅业改制取得了阶段性成果。

　　6、实施转产转移战略狠抓了非煤产业改革发展。面对我矿资源逐步枯竭的实际团结带领党政一班人以时不我待的紧迫感和责任感狠抓了非煤产业的改革发展。对xxx厂进行了三期技改承接了原xxx公司并作为xxx厂新厂址顺利完成了xxx厂厂房改造、设施完善和大宗设备的搬迁工作与美国派伦公司加强合作进一步扩大了生产经营规模。精心组织狠抓骨干厂队正常的生产经营确保了经营指标的顺利完成。在集团公司的统一部署下完成了矸石热电厂的`平稳移交;盐化工项目经过考察调研形成了初步调研报告为集团公司正确决策创造了条件。

　　7、关心职工生活尽心尽力为职工办好事、办实事在加快企业发展的过程中矿党政班子以构建和谐矿区为目标认真解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题。一是在新西区整修了9800平方米的娱乐场地安装了11套健身器材;二是将4426名职工的效益工资调入岗位工资;三是筹集资金铺设了宿舍南公路;四是6座家属楼顺利竣工180户乔迁新居;五是对第二公寓进行改造;六是对矿及宿舍供暖管路进行改造;七是对矿工业广场进行了重新硬化对部分办公楼进行了粉刷改造;八是关注弱势群体积极为职工群众排忧解难矿级领导开展了扶贫结对子活动经常走访和慰问特困职工进一步增强了企业的凝聚力、向心力。

　　8、坚持三个文明一起抓各项工作齐头并进新班子上任以来先后修订下发了《领导干部责任追究暂行规定》等文件对班子建设和干部作风提出了更高、更严、更细的要求。不断探索符合我矿实际的企业文化建设新理念、新思路、新举措制订了我矿文化建设三年规划。另外三大教育、武装保卫、审计监察、节能环保、卫生防疫、档案管理、煤炭经济研究等工作也都取得了较好成绩。

　　9、注重加强学习进一步提高了自身素质在本职工作岗位上认真学习党的十六届四中、五中全会精神自觉做到了自重、自省、自警、自励带头贯彻执行集团公司“十二禁止”以及我矿制定的领导干部廉洁自律规定常修为政之德常思贪欲之害常怀律已之心时时处处把好廉洁关口自觉用党的纪律约束自己树立了自身良好形象。认真抓好了分管范围内的党风廉政建设和勤政教育加大了执纪办案和效能监察工作促进了党风矿风的根本好转。

矿长个人述职报告8

各位领导、同志们：

　　大家好！

　　我叫焦俊杰现任**登电德鑫煤业机电矿长根据集团公司要求现就本人20xx年履行职责情况向大家进行一下汇报请提宝贵出意见和建议。

　　大家知道煤矿机电管理是煤矿生产重要环节努力开展队伍建设提升队伍的整体素质和业务水平。树立"用心做事追求卓越"的做事理念和"从零做起向零奋斗"的做事原则扎扎实实把自己管辖范围的工作做好、做实把安全责任落实到实处。回首往昔、感慨万千。一年来本人在岗位上认真履行岗位职责坚持以人为本开拓创新立足岗位积极工作抓技术管理、抓基础管理、抓检修、排查隐患确保了设备安全运行确保任务的完成。

　　一、机电矿长的责任

　　1、在矿长的领导下负责机电管理工作。

　　2、履行安全生产责任制负责机电设备的安全管理掌握主要机电设备的安全运转情况及事故隐患督促有关单位采取措施保证设备安全运转。

　　3、组织审定机电安全技术措施；组织编制矿井机电设备的购置、改造、大修中长期计划和长远规划并监督、检查、实施。审核各种机电报表。

　　4、按《煤矿安全规程》和其他安全文件要求组织机电工程设计、大型机电安装工程施工、机电安全措施的审批或审查上报工作参与机电设备的技术改造等提出机电安全方面的审查意见。

　　5、及时调查、分析发现矿井机电方面存在的技术问题提出、落实解决方案。组织召开机电专题会议。

　　6、负责机电方面的.新技术、新设备、新工艺的推广应用不断提高生产效率降低生产成本提高效益。

　　7、参与各类机电运输事故的追查处理审查、上报机电运输事故报告。

　　二、工作情况

　　对自己一年来在德鑫煤业所做的主要工作简单叙述如下：

　　1、组织完成了德鑫煤业"手指口述"比武通过比武大大提高了运行岗位对业务知识主动学习的热情；

　　2、指导完成了各种机电图纸的绘制包括井上下供电系统图、井下通信系统图、井下运输系统图、排水系统图以及井下电器设备布置图、以等；

　　3、安装完成了高压硐室配电系统。组织科室人员以拖放、悬挂的方式安装安装高爆开关五台干式变压器两台、真空馈电开关九台。为各工作面的掘进和人员物料的运输供电奠定了基础。

　　4、组织安装完成了4巷水泵、管路。根据矿井实际情况参与设计了多级排水方式组织人员安装建立起了4巷泵房使井下排水系统更加巩固、稳定。

　　5、根据矿井实际情况决定使主井强力皮带上移、皮带硫化矿委领导带头下组织机电科人员争先锋队完成了主井强力皮带上移、皮带硫化并调试运行。皮带的上移和硫化为井下的安全生产进一步提供了有力的保障。

　　6、组织安装完成了西井+275掘进工作面双风机、自动倒台保证+275通风系统自动化提高了安全和稳定性能。

　　7、组织安装完成了40m3空压机两台通过合理调配使空压机以最短时间内安全投入使用使井下工作有条不紊的正常进行。

　　8、参与设计组织安装完成了三联巷皮带。根据生产需要组织科室人员对三联巷进行皮带安装完善了井下运输系统。

　　9、组织人员完成了对矿井供暖管道进行检修保证冬季供暖需求为工友们解决了后顾之忧。

　　三、存在问题及明年工作计划

　　1、重视加强自身建设不断提高综合素质。

　　努力学习是我们获得新知。吸取营养掌握政策提高能力解决问题的有效途径。通过学习提高了自身思想素质和业务管理水平主动适应了现代化企业管理要求使自己的管理水平和驾驭工作的能力得到进一步增强。

　　在工作中注重班子团结大事讲原则小事讲风格。同唱一台戏拧成一股绳。合力谋发展齐向促和谐。不论班子如何调整注意工作方法顾大局识整体进一步增强了与干部之间的凝聚力。 在日常工作中牢固树立向职工群众学习的观念转变作风并针对管理中遇到的难点与有关人员进行协商。较好地解决了工作中出现的新情况新问题有力促进了企业健康向上发展。

　　2、加大机电隐患的排查力度筑牢安全生产基础

　　在安全管理上今年努力完善各种制度落实有关措施。强化隐患的排查和整改并做到责任、时间、人员、监督的"四落实"严格按照"定时间、定人员、定责任、定整改措施、定时间效果"的"五定"原则进行闭合管理。以开展"机电隐患治理年"活动为动力狠抓"四个到位"管理按照"排查要认真整理要坚决成果要巩固杜绝新隐患"的原则狠抓责任落实。在一些重点机电工程施工时做到关口前移重心下移指挥在现场解决问题在现场把隐患消灭在萌芽状态提高矿井抗风险的能力。筑牢安全防线的基础为全矿安全和谐发展营造良好的氛围。

　　四、总结

　　20xx年的各项工作即将结束在矿委班子的相互协助和支持下在分管机电部的大力帮助下我们克服重重困难确保了机电设备的完全运行质量标准化工作也上了一个新的台阶为我矿的稳定发展做出了应有的贡献。但成绩只能代表过去我们还要清醒的认识自己的不足在今后的工作当中不断完善自己、超越自己共创更加美好的德鑫煤业。

　　谢谢大家！

矿长个人述职报告9

公司领导：

　　xx年二月上级领导和组织安排我任xx煤矿副矿长首先感谢组织和领导对我的培养和信任。一年来在公司及xx煤矿两委的正确领导下在职能部门同志的大力协助下本人兢兢业业,紧密围绕矿带好人、出好煤、建好井、零工伤的工作方针和队伍建设的工作主题牢固树立安全为纲的思想坚持按程序办事按规矩办事的工作原则深入开展班组建设积极探索科学管理的新思想、新思路、新方法深入现场严抓细管努力提高个人政治修养、管理能力和业务技能创造性地做好了本职工作。现就一年来工作情况向上级组织和领导汇报。

　　首先思想上能和上级保持一致在单位能和班子保持团结一致积极维护大局推动公司发展;能自觉学习认清形式与时俱进积极参加和组织公司和矿的各种活动;认真学习上党课增强反腐倡廉教育端正作风廉洁自律时刻提醒自己拒腐蚀、永不沾严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定始终做到自重、自省、自警、自励以无愧于组织的信任和员工的期望坚决抵制各种不正之风树立良好的公仆形象积极深入现场深入井下不摆官架子与职工打成一片深获基层干部和职工的好评。

　　其次在生产中紧密围绕生产布局扎实做好生产准备工作。积极同技术人员对矿生产布局进行探讨安排布置克服不利因素针对井下采场实际情况、生产格局的总体安排合理调整开拓布局重点抓好三水平延伸、45系统、ⅱ62系统等重点工程的开拓、45采区、ⅱ62采区及ⅱ61采区的生产准备努力做好开掘系统的安全生产管理工作全年22次巷道拨门和21次巷道贯通确保生产正常接替。积极推广新技术、新工艺对安全生产效果好的做法和工艺设备积极推广应用优秀煤矿矿长个人述职报告优秀煤矿矿长个人述职报告。大力推广锚杆支护全矿锚杆支护达到95%;先后应用轻型单体用于临时支护解决多年来矿对于掘进迎头临时问题;应用新风泵解决下山掘进迎头排水难的问题;应用小泵站解决单体注液和水压不足问题等。

　　再次狠抓职工职业培训严格基层干部管理深化基层队伍建设。近年来我矿掘进队伍调出频繁新进职工多进入20xx年为满足矿井发展需求xx矿对现有队伍进行了改建重组掘进队伍共有9支队伍其中下半年新成立两支岩巷掘进队伍招收新职工170余人大多都是独生子相对管理难度增加安全压力较大。依据班组建设平台本人认真贯彻落实建立教育培训等严格的制度通过亲自参加班前会、到井下迎头现场考察等方式深入调查、熟悉进行教育引导强化队伍建设管理提高队伍素质。合理抓好劳动组合搞好优化组合。在队伍新、人员新拨门多、搬家频繁的情况下重点抓工时工序利用减少浪费与提效。

　　最后大力加强安全质量标准化建设。结合井下和队伍自身实际情况为安全生产积极营造良好的工作环境和氛围狠抓标准化不断打造示范工程矿多处系统环境和工程质量得到极大改善事故隐患点大幅下降。如45采区、68大巷、二水平南总回等;全年多个掘进头面通过矿示范工程验收其中456机巷通过xx公司示范工程验收。完善各类安全设施督促现场使用;加大隐患排查尤其是现场三四级隐患排查狠抓和严反三违坚决杜绝各类事故萌芽状态。

　　一年来在各级领导的正确带领下在各部门的大力配合下在各级管理人员和广大员工的大力支持下本人及本人分管的.各项工作能够顺利进行本人非常感谢优秀煤矿矿长个人述职报告工作报告。通过一年来的努力本人分管的系统杜绝了重伤及其以上事故杜绝了二级及其以上非人身事故杜绝了严重三违现象;质量标准化水平大幅提高示范工程工作有序推进职工作业环境大大改善;进尺任务全面完成单进水平稳中有升在仅有9支掘进队伍的情况下平均月进尺达到1500余米12月份单月进尺达到1600余米全年超额完成总进尺任务生产职工收入明显提高。

　　通过一年来的工作本人在各方面有了很大提高但也存在一些缺点和不足管理能力有待加强知识水平有待提高推广创新力度不够政治理论水平欠缺。本人决心要不断加强自身修养与建设时刻保持自重、自省、自警、自励以无愧于组织的信任和员工的期望。20xx年随着矿井深部进一步延伸生产接替任务日趋繁重一季度新增近200余名新工人管理难度有所加大安全、质量、环境、单进等各方面要求不断提高本人将致力于安全生产工作用心、细心、尽心求真务实探索新路子、新办法积极和矿两委班子配合充分调动和发挥各级人员的积极性和创造力在上级领导和组织的关怀下踏实工作为完成公司和矿目标而努力奋斗。

矿长个人述职报告10

各位领导同志们：

　　大家好！

　　我叫xx现任xxxxx公司安全副矿长分管公司的安全工作。自工作以来我牢固树立"安全为自己安全为大家的"的安全理念和"安全事故零目标"的管理理念认真履行职责较好的完成了自己职责范围内的工作。现将本人的工作和学习情况汇报如下：

　　1、加强学习不断提高综合素质。

　　我始终坚持"学习、实践、总结"相结合推进工作。通过不断学习新规定、新制度丰富自身安全知识；借鉴先进的安全管理办法提高自身安全管理水平。

　　2、完善制度夯实安全管理基础。

　　工作中我们不断建立完善了安全隐患责任追究规定、安全绩效考核办法、班组建设、班前隐患排查制度等安全管理制度全面推行了安全精细化、安全质量标准化、安全信息市场化、"手指口述"安全确认法等管理工作为公司安全管理走向规范化、制度化奠定了基础促进了公司安全形势的持续稳定发展。

　　3、强化管理严格安全责任落实。

　　20xx年年初动员大会上对安全工作作了安排、部署各分管领导签订了安全生产承诺书与职能科室签订了安全生产目标责任书建立了职能部门责任落实指标与效益工资挂钩统一进行考核的新体系进一步明确职责细化分工保证了各项工作安全有序开展。

　　4、开展活动营造良好安全氛围。

　　开年以来先后组织开展了"安全质量标准化月"活动、"安全生产月"活动、"安全签名"活动、杜"三违"活动"安全知识竞赛"活动。通过安全活动的开展大大提高了广大干部职工搞好安全工作的积极性营造了学技术、强本领、保安全的安全氛围。

　　6、防微杜渐加强日常安全监管。

　　1、加大隐患力度确保安全平稳运行；

　　2、强化基础管理不断推进安全质量标准化上等级、创水平；

　　3、强化职工培训狠反"三违"提高职工安全意识。

　　多年来在总经理的正确指导领导班子其他成员的积极配合及全体干部职工的大力支持下虽然做了一些工作取得了一些绩效但离上级的要求和群众的.期望还有一定差距。今后的工作中将继续更加认真的履行自己的工作职责与其他班子成员相互配合强化管理落实责任狠反"三违"严格执行干部下井带班制度靠前指挥工作到位抓质量抓安全为公司发展做出自己应有的贡献。

矿长个人述职报告11

各位代表：

　　20xx年度我矿井下由于受瓦斯、淋水、地质构造和顶板破碎等客观因素影响造成我矿安全生产经营工作压力较大面对压力我一方面坚持开源与节流并举从科学管理入手加强经营管理压缩各项费用开支积极降低生产成本；另一方面与上级部门协调沟通积极争取政策。在矿党政领导下解放思想更新观念以成本管理为中心以创新管理为动力努力提高经济运行质量全面完成了全年经营指标较好地完成了集团公司20xx年度对我矿下达的各项经济技术指标。

　　作为矿分管经营负责人在这一年里按照职责分工恪尽职守努力工作。现就20xx年度本人的思想、学习、工作情况进行述职请审议。

　　一、坚持加强思想政治建设努力提高政治理论水平

　　一年来始终坚持以思想政治建设为中心切实强化政治和大局意识加强政治理论学习努力提高理论修养不断增强责任感和使命感在思想上、政治上与集团公司党委保持高度的一致。

　　首先坚持中心组学习和自学相结合的学习制度努力提高政治理论水平。认真学习了十六届五中全会精神把学习十六届五中全会精神同做好当前工作结合起来把学习贯彻好十六届五中全会精神与祁东矿的奋斗目标结合起来；与当前精细化管理结合起来与安全生产经营结合起来认真理解掌握精神实质使自身政治理论水平有了明显提高。

　　其次是在实际工作中坚持民主集中制原则增强全局观念。工作到位不越位有权不越权当好助手服从全局认真贯彻落实党委会、班子会形成的决议从来不搞小动作为人做事坦坦当当。

　　二、主要工作完成情况。

　　本人自分管全矿的经营管理工作以来以高度的责任感和使命感以极大的工作热情投入到该项工作中通过完善管理制度、明确工作职责、规范业务流程、实行严肃考核使全矿的各项要求、会议精神得到深入贯彻落实全面推进各项管理工作向前有序迈进主要工作成果是：

　　1、全力抓好以预算管理为中心的财务管理工作资金实行预算管理对每一项业务往采的发生严格核算审批把关没有指标的钱一分也不能花没有指标的钱花了也不报销。全成本控制体系实施后取得明显效果1—11月份材料费、电费、修理费、设备租赁费等都超额完成了计划指标。

　　2、全面开展以项目管理为中心的计划管理工作项目完成率90%项目合格率达100%工程结算准确率达99%及时率达100%。对土建队伍和土建管理职能进行了整合使土建工作规范有序、权责清晰、管理流畅。同时在以往管理制度的基础上继续完善了《大修工程的管理》、《建设合同的管理》等管理办法严格土建工程计划、预算、合同、招投标管理管理水平逐步提高。

　　3、加强协调与沟通实事求是的工作营造良好地经营管理氛围。

　　20xx年是我矿经营压力最大的一年

　　一是随着生产战场逐渐向深部延深通风能力不足“六大灾害”严重威胁安全制约生产高瓦斯高矿压高投入等制约因素愈加凸显直接拉动原煤成本上升；

　　二是增产幅度有限摊低成本困难大；

　　三是深井支护、巷修以及生产环节适应性改造投入增大；

　　四是受断层多、巷修量大以及煤层赋存条件差等影响也是我矿近年来煤质最差管理难度最大的`一年。

　　由于以上客观原因造成集团公司下达我矿的材料计划、电力指标与我矿实际情况相差甚远不能满足我矿实际生产需要。为使集团公司了解真实情况本人多次到公司反映我矿目前井下的客观情况并要求派专人到我矿进行实地调查。集团公司在获取相关信息后专门成立了专题小组对祁东矿反映的有关问题从各方面进行了调查、核实。由于准备的资料内容祥实理由充分专题小组最终对我矿各项成本给予增补调整。

　　4、完善制度严格考核经营管理更加精细严。

　　为使我矿经营管理工作有序、健康的发展结合实际以“精细化管理”为主线以优化管理流程为基础不断补充和完善各项管理制度加大考核力度逐步使管理水平达到“精细化”的要求。

　　一是简化、优化管理流程规范运作实现管理的扁平化建立集中统一的专业化管理体制管理和服务向生产现场延伸：成立了经营管理部明确经管部是全矿经营考核中心转移工作重心加强材料、工资、电力的管理与考核；成立了设备科摸清家底完善制度规范化管理积极退租闲置设备减少租赁费。加强设备调剂和维修管理提高了设备利用率确保了矿井大型安装所用设备；成立了物流中心严格物资管理。在自购材料范围内通过比质比价采购。对公司统购物资从质量到价格严格把关价格过高的物资经协商能降低的坚决要求降到最低不能降到合理价位的退回直接从厂家比价采购努力把材料原始成本降到最低位。

　　二是经营考核实行三级考核机制实行专户基金财务管理制度。根据集团公司下达的各项经营考核指标对可控成本费用进行分解落实到各职能科室承包管理、控制使用并对其进行考核。各职能科室再根据我矿的安全生产、经营管理实际结合各自承包管理、控制使用的费用指标情况对各基层单位下达各项承包费用定额指标并对其进行考核实行层层控制。同时为加大经营管理力度提高管理积极性规范财务管理制定了专户基金财务管理办法对各项节约奖励、超支及违规罚款等设立专项基金实行专户收支管理。

　　三是在材料管理方面建立健全管理制度构成严细的管理网络体系。今年以来不断完善材料、配件等各项主要成本项目的管理制度进一步修订和完善了《材料管理规定》共制定下发了《关于材料领用的审批规定》、《关于运输胶带的管理规定》、《关于井下用钢丝绳的规定》、《设备配件修理及外委加工管理规定》等20多个规章制度全面规范了材料、配件及其它主要成本项目审批、领用、发放、使用各环节的管理从根本上保证了堵塞漏洞合理投入降低损耗节约成本的管理目标的实现。为夯实我矿材料管理基础工作主抓了现场管理使材料管理由“松、粗、浅”向“紧、严、深”转化从事前控制、过程控制、事后分析整改全方位进行管理。

　　首先依据生产作业计划、作业规程以及现场实际制定材料使用计划确定限额指标；其次依据材料使用计划结合现场实际进行材料审批严把材料审批关同时制定了130项的材料回收、丢失奖罚目录对于当前经营管理不严、丢失、浪费现象较多的情况制定了六十余项井下经营管理标准组织井下材料经营大检查对每次查出的问题及不足下发经营提示并利用晨会、安全生产会、经营例会、网上平台上公开责成有关单位限期整改从而有效地加强了现场管理力度较好地避免了浪费现象；目前各基层单位均能按照材料管理的要求进行归类存放增强了职工的节约意识。同时为进一步加大回收复用、修旧利废管理力度着手制定了对井下使用的锚杆、拉杆、道板、钢管、皮带等50余种材料的回收率及丢失率许多材料升井后通过维修、改造进行了再利用做到了有旧的不领新的能修复的决不报废。另外对风锤、风镐等风动工具进行反复修理再利用。使许多报废物资变废为利大大地降低了原材料的投入取得了很好的经济效益。目前回收复用工作已成为我矿节约材料的重要手段之一。

　　再次依据材料承包管理办法、材料限额、实际完成情况等严格制度落实严格考核兑现并进行认真分析找出管理中存在的不足加以整改。目前各基层单位均能按照材料管理的要求进行归类存放增强了职工的节约意识。

　　总之一年来在矿党政的正确领导下在班子同仁的支持下在各科室、各基层单位的配合下较好地完成了分管工作为企业的发展做出了应有的贡献。

　　三、工作作风及廉正建设情况

　　在日常工作中我注意严格要求自己一是要务实说实话、办实事工作雷厉风行。二是坚持群众路线遇事同大家共同商量不主观武断三是当好助手需要矿长决策的事情及时汇报不独断专行。对基层反映上来的问题能够解决的及时处理需要请示公司解决的问题积极争取。

　　同时注重廉正建设积极参加廉正建设学习落实在实际行动上做人民的好公仆。在各项经济活动中严格执行中纪委对国有企业领导人员的要求在实际工作中保持清政廉洁不吃、不拿、不要、不受贿在节日活动、重大事件等方面都严格执行有关规定不搞越轨行为一切活动均是阳光工程基本建设由我分管在队伍选用上严格招投标。

　　同时对自己周围的人也严格要求家里人不搞特权对主管科室长也严格要求有问题就指出目的是盼望他们尽快提高为矿里培养高水平管理者。

　　四、存在的问题和不足

　　一年来虽然在各个方面取得了一定的成绩但是严格检查自己仍然存在一定的缺点和不足主要是：

　　1、学习坚持的不是太好有时由于工作一忙就受到冲击笔记撰写的不完整需要全面提高。注意在新形势下的学习努力提高自身的思想素质、文化素质和工作能力使自己的工作能够跟上社会、跟上企业发展的需要。

　　2、工作一紧张有时有急躁情绪对相关人员批评过重使部分人员难以接受需要改进。

　　3、基层基础工作抓的不实和兄弟单位相比存在差距20xx年经营管理工作是我矿的重点必须抓实、抓出成果来达到公司先进水平。

　　20xx年我面临的工作比较多我一定发扬成绩改进不足迎头赶上为祁东煤矿高效、持续、快速发展贡献自己的力量。