随着个人的素质不断提高报告与我们的生活紧密相连多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。那么一般报告是怎么写的呢？下面是小编帮大家整理的晋升主管述职报告仅供参考欢迎大家阅读。

晋升主管述职报告1

尊敬的各位领导：

　　大家下午好。非常感谢领导给我这个机会参加今天的护师主管竞聘。

　　我叫xx今年33岁护理本科学历xxxx年8月参加工作至今一直在手术室从事护理工作现任手术室副护士长。取得主管护师资格。xxxx年我到市人民医院手术室进修学习11月到医院进修学习关节镜手术操作和器械消毒灭菌技术。

　　将内部控制与内部审计相结合每月开始了自查、自检工作从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起细化财务报账流程加强财务工作的规范性、合理性和合法性保障和促进各项业务的顺利开展进一步完善分公司的财务管理与监督体系。

　　参加工作以来在各级领导的正确领导和同事们的大力帮助下我始终严格要求自己努力提高自身综合素质兢兢业业尽职尽责熟练掌握了手术室的各项操作技术。我一直在履行着手术室护士的职责并且负责组织本科室各级护理人员的业务学习督促所属人员从事执行无菌技术操作规程对精密仪器的.维护和保养。认真执行手术室工作制度在抢救中不断提高经验水平。手术中不断适应各个手术医生的喜好和习惯尽量让每一位进入手术室的医生都有一个满意的心情。

　　随着我院的飞速发展各科室专业要求越来越细致化专业水平越来越高手术也越来越微创化对我们手术室的要求也越来越严格。在我院新开展的射频消融术、腹腔镜手术、c型臂下的骨折微创内固定术中我做到了器械消毒灭菌和手术配合的专业化。特别是12月新开展的关节镜手术膝关节清理术、半月板切除术等都取得了良好的治疗效果使得我院的`腔镜手术走在了全市同行业的前列受到了患者的一致好评。

　　在此次竞聘中如果我能聘上我会更加努力的工作学习我相信我自己有能力也有信心干好主管护师该做的工作把手术室的工作做到更好。如果聘不上我将依然保持正确的心态反思自己的不足秉承自己的一贯作风努力学习勤奋工作踏实做事。

　　谢谢大家。

晋升主管述职报告2

尊敬的领导：

　　本人农锦妮红山国际大酒店楼面主管在董事长及各级领导的正确领导下率领酒店全体员工完成酒店制定的各项经营、管理指标共同提高酒店的服务质量、管理水平和经济效益。现就本年度的工作汇报如下：

　　酒店成立之初各项制度未健全完善制度的完善及各项工作程序的确立需在长期大量的实践中方能逐步完成。因此制度的建立也是一项长期复杂的工作。酒店管理的规范化、制度化建设是酒店发展的基础本部门管理层自本部门成立之初开始即对本部门整体规范与标准作明确规定相继出台了相关程序化、规范化管理文件。

　　在目标考核方面按照已出台的考核实施办法进行考核针对制定的工作计划总结实际实施进度提出需解决的问题使各项工作落实到人也以此作为对各部考核的依据

　　一、确立日常管理计划及管理方针

　　协助部门经理完成餐饮部的整体管理和督导在经理的授权下具体负

　　责某业务领域的工作。负责检查各分部的日常工作情况；组织安排各类客人的接待；处理好客人的相关投诉；遇到重大问题及时向经理汇报；与酒店相关部门做好沟通协调保证餐饮部工作顺利进行；主持召开的班前班后会议布置相关的工作安排、总结存在的问题；在餐饮部经理的直接领导下协同领班对先进员工的工作给予肯定与表扬；对后进员工耐心的给予辅导与鼓励督导员工的工作质量与服务质量留意员工的工作态度及表现发现员工有任何情绪问题及时的与其进行当面协调沟通并妥善解决；调动员工的工作积极性降低员工流动性树立团队意识增加凝聚力全力以赴、做的更好。争取用我们高质量高效率的服务为酒店赢得更多的客源。

　　根据我们食府的自身特点针对以后的餐饮部工作我有以下几点工作思路及主攻重点不足之处请领导给予指点：

　　1、提高员工服务质量强化员工服务意识对新员工和后进员工做好辅导工作布置各班组制作出培训计划做好员工的定期培训工作并督导落实情况。确保使每位员工掌握工作所需技能的同时并且对客服务做到：热情主动礼貌耐心周到。对表现优异的员工设立免检楼层或高级服务员上报餐饮部经理考虑其工作待遇或作为以后晋升的重要参考。

　　2、提高餐饮的卫生质量：加餐厅卫生质量的督导力度务必保证每间包厢保持最佳状态实行逐级负责制：员工对所清洁的小厅负责；楼层领班对所辖楼层房间的卫生质量及物品配备情况务必逐一严格检查；对当值每位员工清扫的小厅全面的督导与检查；对死角同样的逐一、逐级严格检查坚决杜绝因卫生质量问题而引起客人投诉影响酒店声誉同时强调当日

　　结尾工作清扫完毕。并且制作出《计划卫生表》有针对性的对餐厅进行清洁整理和保养维护提高餐厅卫生质量及餐厅设备设施的使用寿命。

　　3、控制物耗、开源节流：强化员工节约意识提倡控制水、电等能源浪费的同时实施物耗管理责任制。统一全面盘点。一旦损失、责任到人。对大量损失一经查处在追究当值员工责任的同时对其所辖楼层领班将追究其连带责任。

　　5、培训下属员工树立全员推销意识如一些特色菜肴新鲜海鲜等增加酒店餐饮部的营业额提高员工的责任心及工作积极性。

　　4、加强与客人的沟通了解客人对饭菜的意见与销售员加强合作了解客人情绪妥善处理客人的投诉并及时向部门经理或厨房反映。

　　二、团结配合建立内部合理而有效的运行机制。

　　为使部门的日常运作逐步纳入到工作有计划、有指导、有跟踪、有总结的管理系统中去有效地将计划性工作和应急性工作密切结合起来建立明确的工作目标要求各小部门建立计划性的工作制度通过每月总结、计划对各项工作有计划、有落实按计划步骤予以实施。建立每月工作汇报制度通过对工作的完成情况对各部门负责人予以考评。

　　1、如有大型接待各个之间相互沟通协调合理化安排人员各个班组可以随时相互调动。

　　2、出现问题班组相互沟通及时改正。

　　3、经常考核评比来增强各班组的能力。

　　三、酒店基层管理人员为酒店的不可忽视的力量培养酒店自己的优秀人才

　　需要一个和谐的工作环境和对优秀人才能力的肯定人格的尊重。目前酒店采用用人的原则为量才适用让贤者居上能者居中智者居侧充分发挥人才的'主观能动性本着对下属负责的态度加强监督加强约束加强管理。

　　培训工作对于酒店适应环境的变化、满足市场竞争的需要、满足员工自身发展的需要以及提升酒店的效益都具有十分重要的意义。通过培训可以提高员工的技能和综合素质从而提高其工作质量和效率减少失误降低成本提高客户满意度；员工更高层次地理解和掌握所从事的工作增强工作信心。

　　1让各班组加强日常的督导工作做好培训把餐厅相关知识教给服务员提高她们的素质。

　　2从日常工作中评比考核来发现一些优秀员工。

　　3对优秀员工放心放手去管让他们充分发挥自己的才能。

　　四、抓服务质量管理制度逐渐完善

　　质量就是生命质量就是效益是企业永恒的主题其好坏直接关系到酒店及部门的长远发展。正因如此从本部门成立开始就重点抓产品质量与服务质量。

　　1、对本部门每一位员工在上岗之前进行了系统严格规范化的培训通过培训使员工掌握了基本的服务流程。

　　2、通过一对一的帮扶制度对服务质量欠佳的员工进行岗上再培训使他们在服务质量和服务意识上有了很大的进步与提高。

　　3、进一部加强卫生监督管理制度先后制定和出台了卫生责任到人的一系列监督制度。

　　4、加大培训力度强化标准意识。

　　五、存在的主要问题

　　从酒店成立起餐饮部的工作虽然取得了一定的成绩但仍存在不少问题和薄弱环节距酒店的期望值还相差甚远其主要表现在：

　　一味的强调经营而忽视了员工的思想动态与员工的交流、沟通的次数较少导致部门人员流动。

　　六、今后工作努力方向

　　1、巩固成果挖掘经营潜力提高创收能力。

　　2、狠抓两个质量力争客源及经营效果明显提升。一是狠抓前台服务质量进一步提升我们的服务质量。二是狠抓包厢就餐卫生质量继续实行卫生责任到人制。

　　3、加大培训力度强化标准意识。

　　在新的一年中我会一直就抱着"合作、奉献"的态度认真学习团结、互助、亲密、友爱同志盈造和谐团队；尽心做好自己的本职工作。在生活中勤勤恳恳做事严格要求自己在任何时候都要起到模范带头作用。敬请领导给予审议欢迎对我的工作多提宝贵见意并借此机会向领导对我的关心和支持表示诚挚的谢意！我将一如既往不负众望、为酒店的发展奉献绵薄之力！

晋升主管述职报告3

　　述职报告则必须以履行职责方面的情况为重点突出表现德、才、能、绩表现履行职责的能力下面小编整理的晋升前台主管述职报告欢迎来参考！

　　各位同事各位领导大家好。在这国庆黄金周即将来临之际我就前厅部20xx年2月份至9月底的工作以及下一步工作的设想向酒店领导和同事们做一简短的汇报不当之处请大家提出宝贵意见。

　　首先请允许我做一下自我介绍。20xx年9月此时我以一名普通前台员工的身份进入广源丁山工作。刚开始的时候我并未接触过前台接待方面的工作接待的语言及举止都显得很生涩。后来通过自己的学习和同事之间的交流逐渐的变得熟悉直至变得熟练。

　　随着酒店的发展我也得到了成长。20xx年2月开始我被任命为前厅部副经理。从那时候开始我协助翁经理开展前厅部相关管理工作同时我也从她那学习到了很多行政管理方面的技巧。 本人任职前厅部副经理以来的工作回顾

　　1、熟练掌握了每个营业点的操作流程和运作。

　　前厅部由前台门厅预订处堂吧和精品屋五个部分组成。此时每个部分的操作程序各不相同作为一名管理人员必须熟悉本部门各项操作流程和工作职能。我个人认为做好一个员工才能做好一个管理者。

　　2、查找各个营业点存在的问题并予以解决。

　　由于前厅部系统的老化导致各种漏洞层出不穷再加上各种制度的不健全产生了各种问题。诸如私开发票倒票换票私取税金等。通过财务部许经理的帮助及时遏制了这些现象的持续发生帮酒店挽回了一些不必要的损失。

　　3、监督和管理前厅部各个营业点的日常运作和账目问题。

　　这半年的时间内前台人员的流动太大急于让新员工单独顶岗此时导致培训期缩短细节性不够往往在自己班上发生的问题自己却不知如何会产生错误更不知从何查起。而这些细节性的东西并不就是通过简单的`培训就能“一劳永逸”需要管理人员的监督和管理。

　　4、开展前厅部新老员工的培训工作。

　　正因为人员的流动性太大所以要针对老员工出现的问题对新员工做出实际案例的分析并在问题中找出更为严谨更为简便的操作方案。

　　对前厅部未来工作的设想

　　1、关注顾客需求适时的调整销售策略

　　2、继续加强培训提高员工的综合素质提高服务质量

　　3、确实关心员工稳定员工队伍减少员工的流动性

　　4、“硬件”老化“软件”补此时通过提高服务质量来弥补设备老化的不足

　　5、注重员工的服务细节服务从细处着手对客提供满意周到的服务

　　6、完善各工作标准及程序推行质量标准化服务

　　7、提高前台员工的售房技巧提高散客的入住率

　　8、加强与酒店其他各部门的协调和合作

　　路遥知马力日久见人心。我相信在我和前厅部所有同事的共同努力下会为酒店的发展打好更坚实的桩基。

　　以上就是我的述职报告请各位领导批阅指正。谢谢。

　　述职人：***

　　20xx-9-28

晋升主管述职报告4

　　我是综合办公室职员xx进入公司工作至今已有一年多时间对公司的企业文化和经营理念了解并认同。现提出升职申请主要原因是公司的发展速度日渐增快组织结构越来越清晰公司对人才的需求也随之增强作为公司一员我义不容辞地毛遂自荐提出升职申请——综合办公室主管。

　　在xx集团工作的这段时间在领导和同事的指导及关怀下我从盲目的工作到有目标的工作从有目标的工作到有计划的工作。行政部门是上下联络和沟通的中间体既要取信于内也要取信于外重要的是人与人之间多沟通做事有条理。同时借此申请将我在10年上半年取得的工作成绩汇报如下：

　　一、自我评价

　　进入公司以来认真学习并遵守公司的各项规章轨制努力学习各种业务和专业知识真诚与同事进行交流沟通。在公司领导的指导下经由一段时间的努力较好地与团队溶合以热情和积极性投入工作。感觉不足的是与各部分主管沟通还不够到位；对部分管治的精细度还需要加强；专业和业务知识的系统性欠佳。

　　二、我发展工作的方式和方法

　　1、遵循上下级关系进行发展工作。接受经理的指导、指令和监视工作中及时与经理进行请示、汇报和沟通并努力完成经理下达的`工作工作。

　　2、按“计划、组织、实施、检查、修正”的工作流程发展工作。按管治处经理下达的工作指令结合自身的工作实际对各部分的工作计划进行检查落实责任人对提出时间、质量和效果要求跟进检查落实整改。

　　3、按“落实岗位责任、按工作实绩考核考核结果和收入挂勾”的方法管治制定了相应的岗位职责、考核轨制、考核办法等。

　　4、按“与相关部分进行轨制性沟通、紧密亲密发展协作和配合”的方式发展部分间的协作努力保证各工作环节的紧密联系尽可能减少工作中的脱节和疏漏。

　　三、发展的主要工作及其效果

　　1、建立电子文档的人事档案汇总五大员分类管理工作（现转至人力资源部）；与工程部共同办理部分五大员年检工作服务于项目部需求。

　　2、顺利收集建造师注册相关资料报至直管部门审核完成初始一、二级建造师和临时建造师注册共60人。

　　3、制订集团公司各部门领用办公用品的规定办法使各部门在使用办公用品时有计划性。

　　4、基本收取集团公司对外的房租完善员工宿舍环境的整改。

　　5、在后勤维修方面能做到有报及时修无报常维护。

　　6、积极配合各部门的会议要求做好会场的布置提升集团公司会议水平标准。

　　7、妥善安排接待所需的道具提升集团公司接待水平的标准。

　　以上工作成绩基本是按年度规划进行的而在完成上述工作时也不断培养了我的独立性和果断性让我为站在不同的岗位上奠定基础。不想当将军的兵不是好兵如果此次申请得到领导认同提供我一个更高的平台我会不负众望发挥自身优势。

　　如果领导认为我的申请还“年轻”需要时间的磨练我也不会泄气在工作中找不足来提升工作质量和效率。

晋升主管述职报告5

　　晋升能提升幸福感是人们的普遍共识下面就让小编给你介绍超市晋升主管的'述职报告欢迎阅读！

　　超市晋升主管的述职报告一：

　　大家好我叫弓巧兰是大川店调味组的实习主管于4月28日加入我们家园超市。在过去的三个多月我经历了许多学习了许多以极大的热情投入到大川店建设中终于我欣喜的看到自己的汗水浇灌出了鲜艳的花朵：调味组销量蒸蒸日上团队人员勤恳团结。以下是我这段时间的工作心得与体会请多多指教。

　　在公司召聘大川店主管时我积极报名参与不仅因为这对于我是一次极好的自身提升机会还因为我看到了我们家园超市广阔的市场前景。沐浴在公司团队的专业培训下我迅速成长顺利通过公司考核成为了一名实习主管。

　　4月到5月的实习每一天对于我来说都是一个新的阶梯每一天我都能登上一个更高的平台。如果说金牛店与滨河店就是一片智慧经验的汪洋那么我是一块海绵每天不知疲倦的`汲取知识的营养“商品怎样陈列？接货有哪些要素？主管的岗位职责及工作流程有哪些？。。。。。。” 这些专业知识渐渐深入我的脑海我还不断向前辈们虚心请教人员与商店管理经验自身有了突飞猛进的进步。

　　5月20日我迎来了自己的小团队也迎来了一个新的挑战因为团队配合的好不好关系着销量的提高。在军训和开业前的准备期间我们共同度过了一段最艰苦的日子我在战胜自己的同

　　时不断给予我的组员鼓励帮他们坚持了下来我们也经过一段时间的相处建立了良好的关系。

　　开业在陈列商品时望着空空的货架我的脑子一片空白尽管我已经在理论和实体店里学习了陈列的基本原则但因为没有亲手操作过还是有些底虚。最后在不断地尝试下和组员的共同努力下我们终于摆出了初步满意的雏形。直到现在我还在不停修改摆放方式坚信”没有最好只有更好”我希望自己的陈列方式能最大限度吸引顾客的眼球获得更高的销售额。 随着开业的一声炮响我正式进入了主管的角色。看着自己的货物被蜂拥而至的顾客买走我即欣喜又担心欣喜着会有很好的营业额担心着是否会断货我不断地与采购沟通联系在采购的帮助下没有出现畅销品缺断货的情况。

　　以上是我的开业期间的回顾和感受下面是我两个月来工作实践中的经验和体会。

　　最大的收货就是学会了如何订货起初不知道何时补货补多少数量库存多少合适现在已经不存在这些困惑了我已经能把控好商品的最小库存及最大库存季节性商品和促销品要有合理的囤货做到不断货不缺货。

　　掌握商品如何正确陈列也是至关重要的。根据商品最基本的陈列原则：显而易见易拿易放整齐丰满先进先出商品关联纵向陈列我和组员在摆放商品时体现出了形象商品销量商品及效益商品优先化并且颇具用心地陈列以营造出一种温馨明

　　快的气氛使商品传达出一种无形的语言激发了顾客的购买欲。 接下来说说人员管理方面我遵循“以身作则一视同仁”的原则我的宗旨是“和谐而有序”。微笑着开始每一天微笑着面对每一个人。下面是细则：

　　1。 知人善任使员工能在自己的工作岗位上发挥最大的潜力。

　　2、先管自己再管别人不断的反省自己高标准的要求自己才能树立起被别人尊重的自我形象并以其征服手下的所有员工使他们产生尊敬信赖服从的信念从而推动工作的开展

　　3。尊重人是管人的基础不要对员工颐指气使礼貌用语多多益善勇于面对员工的建议对待员工要一视同仁。

　　4。让制度去说话 衷心感谢各位领导对我工作的支持、监督、指导及对我个人的帮助。我将认真地总结经验发扬成绩克服不足以百倍的信心饱满的工作热情勤奋工作顽强拼搏为家园超市发展做出应有的贡献！

晋升主管述职报告6

尊敬的各位领导：

　　大家下午好。非常感谢领导给我这个机会参加今天的主管护师竞聘。

　　我叫XXX今年33岁护理本科学历1997年8月参加工作至今一直在手术室从事护理工作现任手术室副护士长。取得主管护师资格。1998年我到市人民医院手术室进修学习11月到医院进修学习关节镜手术操作和器械消毒灭菌技术。

　　将内部控制与内部审计相结合每月开始了自查、自检工作从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起细化财务报账流程加强财务工作的规范性、合理性和合法性保障和促进各项业务的顺利开展进一步完善分公司财务管理与监督体系。

　　参加工作以来在各级领导的正确领导和同事们大力帮助下我始终严格要求自己努力提高自身综合素质兢兢业业尽职尽责熟练掌握了手术室的各项操作技术。我一直在履行着手术室护士的职责并且负责组织本科室各级护理人员的业务学习督促所属人员从事执行无菌技术操作规程对精密仪器的维护和保养。认真执行手术室工作制度在抢救中不断提高经验水平。手术中不断适应各个手术医生的喜好和习惯尽量让每一位进入手术室的医生都有一个满意的心情。

　　随着我院的飞速发展各科室专业要求越来越细致化专业水平越来越高手术也越来越微创化对我们手术室的要求也越来越严格。在我院新开展的射频消融术、腹腔镜手术、c型臂下的骨折微创内固定术中我做到了器械消毒灭菌和手术配合的专业化。特别是12月新开展的关节镜手术膝关节清理术、半月板切除术等都取得了良好的`治疗效果使得我院的腔镜手术走在了全市同行业的前列受到了患者的一致好评。

　　在此次竞聘中如果我能聘上我会更加努力的工作学习我相信我自己有能力也有信心干好主管护师该做的工作把手术室的工作做到更好。如果聘不上我将依然保持正确的心态反思自己的不足秉承自己的一贯作风努力学习勤奋工作踏实做事。

　　谢谢大家。

　　20xx年xx月xx日

晋升主管述职报告7

　　我叫xxxx是xxxx集团的一名普通电工。在20xx年度在公司的关心和支持下较好的完成了各项上级要求的工作任务工作取得圆满成功首先归公于各级领导归公于我周围的同事们我只不过做了一点应该做的工作尽了一点应尽的责任。经过一年的学习和锤炼使我充分理解公司所倡导的“正直坦诚聪明富有判断力极强的执行力强烈的成功愿望。”的时尚人才观及服务理念的深刻涵义在时尚集团作为一名电工虽然不能直接为公司创造经济效益但却起着保驾护航的重要作用如同是一架机器上的'一颗小小螺丝钉。回顾一年来的工作历程我主要做了以下几方面的工作：……

　　一 基本的接单维修工作;

　　在日常的接单维修中时刻提醒自己“业户之上 服务第一”的基本原则在客服回访后业户对我们的工作有满意和不满意之分。业户的满意是对我们工作的肯定和自持;不满意是对我们工作的督促是我们在工作中能更加仔细的找到自己的不足能够及时的改正给业户更好的服务。

　　二 公共区域的维修：

　　公共区域的设备维修特别是口部的灯具维修商场口部的等是商场对外的一个时尚的展台能给人一目了然的感觉。对口部的灯我们是天天检查发现有坏的我们都会及时维修。我来时尚只前有好几个口部都进行了重新改造改造的都很有时尚气息。我没有赶上哪次改造很遗憾但我不气馁以后有这样的工作我会和大家一起共同努力把工作做好来发挥我们的力量是时尚莱迪更加的时尚

　　三 档口线路改造及商场所有档口的用电安全检查：

　　三月份到六月份我参加了对1D1C和美食美客的档口进行了一次线路改造在改造中我们发现有好多档口的线路有很大的安全隐患我们深知地下商场最大的安全隐患就是火灾我们在改造中时刻提醒自己要对这次改造一定要高标准的完成所以我们在改造时把对商场禁用的材料全部换掉对我们每一个接线的接头都要负起责任确保这个接头能牢耐用。在我来公司后经过了一个星期的培训在培训中我看了好多因为线路引起的火灾视频是我更坚定的在以后的维修中对商场要负起自己的一份责任。可以说我们是商场的保驾护航者保证商场的正常用电是我们每天的责任和义务贯彻落实上级文件精神提高职工安全用电意识增强职工责任心 落实完善安全用电组织体系健全安全管理规章制度。 加强班组用电安全管理巩固安全基础。一个确保用电者要确保自身安全和他人安全。

　　四 作为一名大型商场灯具维修人员要及时准确的发现并排除故障有大的安全隐患要及时上报为排除前要采取正确的防范措施。以良好的态度对待每一个客户。

　　五 一年来在领导和同事们的支持下较好的完成了各项工作任务工作取得圆满成功首先归公于各级领导归公于我周围的同事们我只不过做了一点应该做的工作尽了一点应尽的责任。通过一年的工作使我的业务能力有了很大的提高在有资格胜任本职工作的同时我会在下一年度的工作中更加努力。

晋升主管述职报告8

尊敬的领导：

　　您好！

　　我从20xx年xx月xx日入职至今先后在公司xx项目xx办和xx项目xx办从事出纳工作。回顾这一年多的工作我虚心学习新的专业知识积极配合同事之间的工作努力适应新的工作岗位以最快的速度和的状态进入自己的工作当中。为了能够制定更好的工作目标取得更好的工作成绩我把参加工作以来的情况总结如下：

　　第一阶段（20xx年8月-20xx年1月）

　　在xx办我的工作岗位是驻外出纳。主要负责签订运输合同台账录入、及时准确登记现金账、统计货站回单、及时与工厂对账做好运费结算、与总部各部门人员的对接。看似简单的签订合同→台账录入→与工厂对接→现金账录入→与总部各部门对接但是一切都是从零开始。我自觉加强学习虚心求教释惑不断理清工作思路总结工作方法在办事处主管和同事的帮助指导下从不会到会从不熟悉到熟悉我逐渐摸清了工作中的基本情况特别是在录台账过程中对EXCEL专业知识有了更进一步的学习。

　　第二阶段（20xx年2月-现在）

　　20xx年2月我被调往xx项目xx办担任出纳。在xx办主要从事以下四个方面的工作：

　　（1）对接专员：准确配合xx运输专员下达的各项运输指令、及时准确反馈异常信息；

　　（2）客服专员：下单后及时预约客户、发货后司机在途跟踪、对到站后卸货、破损赔付等异常情况的处理、及时收集客户需求并向客服负责人提出改进意见；

　　（3）财务结算专员：对xx各种统计报表的录入、及时催收回单、运费结算；

　　（4）其他工作事项：公司台账、现金账及时准确录入、公司运输合同、文件整理归档、日常报销等。因xx项目是公司新业务各种统计报表繁多其操作规定也更注重细节不能出半点差错我本着“态度决定一切细节决定成败”的原则投入足够的耐心和细心认真研究xx合同规定的各项操作细节每次在做跟踪表和运费表时我都按照要点逐一检查确保无误后再报送。

　　运输专员下达运输指令后及时核对信息并与其核对确保信息的准确；出现配货、放空、非承运商原因滞留货物及时填制配货申请表、放空表、非承运商原因表第一时间反馈给运输专员；下单后及时预约客户把客户各项要求反馈给调车调度以便调到适合客户要求的车型；货物发出后对司机一路监控确保路途上一切情况都在我的控制下；到站后客户不给卸货及时跟客户沟通如不行找xx运输专员和当地办事处负责人协调。若出现破损及时协调司机现场赔付并做好破损货物的后续处理工作防止司机私自带走货物；分时间段催收回单保证每月20号之前收齐上月全部回单；及时对账办理运费结算中的'各项事宜；每天及时准确录入现金帐、台账。

　　“勤能补拙”平时工作中我不断总结完善自己的工作内容结合实际工作情况先后制定各种流程模板：《xx业务操作流程》、《xx办出纳工作流程》、《xx跟踪表自检13条》、《xx司机送货须知》、《xx预约、回访注意事项》、《xx现场调度反馈表》这样使xx业务从接单预约到现场操作再到司机送货最后到报表的报送都有一整套流程的保证。在办事处主管的支持和同事们的配合下各项流程得到了迅速的普及并取得了良好的效果也为办事处各项工作的顺利进行奠定了坚实的基础。

　　在公司工作一年多时间里特别是从事xx项目我取得了很大进步学到了很多知识也积累了一些工作经验尤其是基层出纳和营运服务质量的工作经验同时也取得了一定的成绩但也存在不足之处。总结起来有以下几个方面的经验和收获：

　　（1）、调整好心态摆正位置下功夫熟悉基本业务找到工作中关键点才能尽快适应新的工作岗位。

　　（2）、注重细节面对简单的事多问自己还有没有改进的余地精益求精把简单的事做到极致。

　　（3）、坚持原则落实制度认真仔细管账才能履行好出纳职责。

　　（4）、树立服务意识多从自身找原因为客户和客户的客户提供优质的服务。

　　对于这次晋升的岗位我有以下几点浅显的认识：

　　（1）协助办事处主管明确公司的战略及各项制度的落实；

　　（2）协助办事处主管提高货物营运过程中的服务；

　　（3）协助办事处主管控制营运成本；

　　（4）协助办事处主管控制营业费用；

　　（5）协助办事处主管管理办事处内部事物。

　　最后感谢公司各级领导给予我这次晋升机会。在接下来的工作中我会更加努力踏踏实实干好自己的本职工作为公司的壮大发展贡献自己的一份力量。

　　述职人：xx

　　20xx年xx月xx日

晋升主管述职报告9

各位领导、各位同事：

　　你们好!

　　我被任命为万鸿鑫城销售主管以有一段时间了现在我将这期间的工作作个汇报恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。

　　说句实话刚上任时我感到肩上的担子很沉重心中产生了从未有过的压力第一虽然我有多年的销售工作经验但我从未有过现场管理工作对管理的实践经验一无所有;第二面临我们这项目都是些新手对于房产这一块可以说是零怎样带动这个团队怎样管理好现场怎样把销售做到更好等因素使我感到无所适从。

　　有句话说的好“路是人走出来的”我在领导的帮助下化压力为动力加上以往的工作经验结合在一起。首先根据现场日常管理人员数量进行合理的分工和安排严格要求自己按照公司的要求较好地完成了自己的本职工作。在工作中有不足之处所以每天都给自己在创新发现问题解决问题。现在差不多过一天我们就针对房产专业知识这一块进行一次培训虽是给她们培训实际也是在给自己巩固知识因为发现有些知识不运用的话根本就不记得一言以蔽之三句话：成绩是客观的问题是存在的`总体上营销中心是在向前稳定发展。现在售楼部各人员述职时间、行销经历参差不同经过部门多次系统地培训和实际工作的历练后各人员已完全熟悉了本岗位甚至相关岗位的业务运作的相关流程。

　　我们虽然进场比较紧工作虽然繁琐和辛苦可这支营销队伍却有着坚定的为营销中心尽职尽责和为客户贴心服务的思想和行为。就拿房交会来说吧虽然大家都没有过房产销售经验对于现场的突发状况更是没有经验可是面对客户一窝蜂的闯进售楼部现场销售人员没有感到害怕而是很冷静的、很耐心的接待好每一位来访客户在房交会几天的时间里就为公司创造了上千万的销售业绩。在那种情况下也能很好的处理好每一件事情我们相信再以后的工作也会做的更好。

　　当然也有做的不好的地方就是在没有跟经理协调好的情况下导致了一房两卖这给公司领导带来了不必要的麻烦还好发现及时才没有给公司带来很大的损失这点也是以后我们要特别注意的。现在的工作基本上都已经走上了正轨了业务员也从原来的不懂到现在的主动跟客户交流在也不是刚开始的看到客户问的问题而站在那边无语的表情了。而我也经过这段时间的锻炼对自己也有了一定的认知。从当时的无所适从到现在的做事有条理都是一个改变。记得刚开始被任命销售主管时跟他们开会的时候都脸红讲话都打结开会也不知道说些什么内容每天就眼巴巴的看着经理给我安排工作做可现在的我比起以前又近了一步虽然还有很多不足但相信再以后的工作中我会努力做的更好。

　　到目前为止包括开发商的关系户一起我们总共是签定认购协议115套这离我们所定的任务是远远不够的从目前的客户登记情况来看还是较理想的可要完成目标就要在努力要及时跟销售员沟通销售员也要及时跟客户沟通。所以我也会不定时的检查销售员的客户登记本跟踪内容统计客户所提出来的问题。每天的例会也会收集销售员所反应上来的问题然后及时的给她们解答问题。

　　下月就要开盘了为了更好的完成项目的营销工作实现双赢我们除做好自己的本职工作外积极配合公司领导的安排以销售为目的为下月的销售高潮奠定基础。现在的工作主要是配合领导把预售前的主要资料准备好协助领导起草商品房买卖合同的拟草评审五证公示牌的确定及公示函的发放对周边门面市场调研的数据统计出来发一份给公司加强现场接待与日常管理。在开盘之前在安排销售员对株洲的整个楼盘进行一次调研为销售奠定基础。

　　xx年也是繁忙的一年我除了要做好本职工作外还要把每个月的目标分配给每一位置业顾问监督好她们的工作争取在原定时间里完成公司所下达的任务。

　　销售晋升主管述职报告4 怀着一颗感恩的心用激动和激情执笔书写本人20xx年的思想和工作我真心的感谢我们部门所有的同事对我工作的支持、理解和帮助感谢昂立给了我锻炼和发展的平台感谢领导和同事给了我雄鹰展翅蓝天的梦。我用青春的热情和执着在昂立给予我的土地上播种收获着不断成熟、逐渐理智、努力进取、日渐完善的葛飞飞!我自豪我是昂立人!

　　光阴似箭岁月如梭半年时间弹指一挥间沁骨的寒气带来了冬的讯息也送走了充实而忙碌的一年。刚到公司的那个夏日雨天的午后还历历在目当时眼前的一切是那样的新鲜而又陌生空气中弥漫着泥土的芬芳谄媚的花草张扬的喷泉还有我们员工匆忙的脚步。这美好的画面一直定格在我的记忆画册。

　　半年来我学习了很多改变了很多不变的是我对昂立的热爱、对工作的热情。当然也出现过无聊乏味的思想动荡但我还是调整好了自己的心情和处事的方式把每一个产品赋予了有感情的生命懂得珍惜和疼爱。从刚进公司的陌生到现在每位同事对我的悉心指导、关心、帮助亲如一的的真诚交流让我在做具体工作时很流畅。

　　半年来我心中一直恪守两个字---“坚持”：

　　1、坚持昂立是我

　　2、坚持用调整好的心情和最充沛的精力做好各项工作;

　　3、坚持总结每天的收获和疑难题的解决方案。曾子曰：“吾日三省吾身”我在思考和反省中进步在挫折与成功中成长。时刻提醒自己不能随波逐流做事前先自己为何要那么做?那样做的利和弊?有没有更好的方案?有没有备用方案?等等。我曾经自己：“如何实现自身的价值”。先贤屈子告诉我：“路漫漫其修远兮吾将上下而求索”半年的经历让我明白：实现自己的人生价值需要有近期目标、中期目标、长远目标;理念+精神支撑+激情投入+坚持=成功。

　　现对自己工作具体总结如下：

　　半年中在核心领导人朱望云老师的指导和各位同事的'支持下我的各项工作无愧于自己、无愧于昂立。

　　(1)踏踏实实从小事做起。

　　每天工作计划、每周计划、每月计划都能按时完成。做好每周不间断的工作布置总结会议笔记。任何成功都是从小事做起小节决定成败。千里之堤毁于蚁穴如若小事做不好何谈成大事。只有踏踏实实把小事情做好扎实好基本功工作方能游刃有余、运筹帷幄。能力是在日积月累的堆砌中潜移默化得到提高的能力是环境逼出来的。

　　(2)勤于思考是成功解决题的关键。销售述职报告遇到任何事情我首先是独立思考、独立运行遇到困境不退却、不自负虚心向同事和领导请教做事情有条不紊。

　　案例1：起初我负责的浙江市场销售开始从一无所知到通过努力并成功签定第一笔单子的喜悦蕴含了所有同事的无私支持和领导的谆谆教诲。自浙江温州苍南签单后我信心大增。从“万事开头难”到“长江之水一泄千里流”在之后的工作中我一气呵成的成功签下了6个订单。

　　案例2：由于我对南通市场和人关系的熟悉本人积极主动申请并于7月份开发南通市场。发展至今南通地区6县一市所有加盟学校均已同意销售我们的产品。而做得最为深入的就是我的故乡如皋在领导和同事的支持下我成功运作了市场行为以外的运作模式即以政府政策为引导、市场运作行为为辅的综合销售模式现在全如皋市乃至整个南通都已经了解了我们的唯智学园。如皋的17万在校学生已经直接或间接接触到了我们的产品。因为“如皋”市场的特殊辐射效应对周边的影响目前整个南通购买市场有了“动车加速行驶趋势”。从我一开始主动跟投资人谈合作到现在投资人主动找我们甚至出现“1天3催”的情况。我自信南通市场的辉煌指日可待。

　　2主要题与成功经验分析

　　工作初期由于自己的不成熟出现过心境有时浮躁遇事欠缺冷静有点急于求成。在不断的磨练中我已经基本上改正了这些缺点正在走近成熟。

　　我进公司的时间较短以上成绩还不能说是成功只能说是学到了一些经验和体验了部分成功的自信!今后我将继续鞭策自己进一步学会用专业知识的角度去思考题用专业理论来诠释现象通过现象分析实质。我要进一步把理性与感性在工作中有效结合严谨踏实做事。俗话说：不知其所以然而为之者谓之愚。我虽不是智者但我也不甘做愚者。我会在业余时间多学习专业知识研究市场和销售手段。我会进一步加强适应环境的能力快速适应每天的事务和周围的人际关系利用好人脉关系资源相信只要我诚恳的和他们相处待人以诚、虚心请教他们也会同样以诚待我相信我的努力将更有利今后的工作开展。

　　3未来半年年度工作改进设想

　　作为一个销售我必须有高度的责任心和一流的业务水平。在未来半年里我想我亟待提升的是我的分析能力、谈判能力、解决题能力、应急能力、协调能力等。我要进一步加强对产品的深入了解。我要在未来的半年内把自己锻炼成一个优秀的业务员、所负责区域的产品培训师、公司的开拓先锋。

　　4要求得到的支持与帮助

　　在来年南通的6县一市有可能全面启动运作其中南通市区有可能会参照“如皋市场模式”。为了避免出现区域性行动不够统一的情况我希望在南通市场全面启动后公司能给南通增派人手、加大扶持。

　　5自我素质和能力的综合评价

　　回顾这半年感觉自己作为一个业务员在很多方面的知识还比较欠缺专业知识还不够全面我一定会努力学习更好的为公司服务。

　　小智者乐于自己能做什么;大智者自省于自己不能做什么。我不会满足于智者不能在小围里满足自己的优越感我能做的就是多看、多思、多学、多做全面提高自己。今后我将一如既往的严格要求自己认真负责的做好本职工作力求创新。我的成长和成功离不开领导和集体的帮助和支持新的一年我希望团队的所有同仁继续支持和帮助本人不断进步。我愿意用我的热情拥抱你们的热情我愿意用我的真心去感动你们的真情我愿意和我亲爱的团队快乐地分享每一滴成功我绝不会辜负大对我的期望。

晋升主管述职报告10

尊敬的各位领导、各位同事：

　　我是公司财务部的小李主要从事总帐会计工作非常感谢公司给我这次机会做述职报告一年来的工作是紧张和忙碌的但更是充实和快乐的！具体工作包括以下5个方面：

　　1、负责项目控制表的信息更新、统计各区域应收账款、异常项目、销售人员信用额度统计每月末及时将各种汇总表发送给主管领导。

　　2、负责集团各子分公司的销售合同审核及录入归档并根据项目进度下发货通知及安装调试通知单协助进行项目成本核算及控制定期与客户对帐做到账实相符；

　　3、负责设备、备件收入核算根据相关的原则合理确认当期收入、并确保应收账款核算的完整性、准确性和及时性按期做好应收账款账龄分析并合理计提坏账准备；

　　4、负责月底结账、按财务制度规定正确核算利润分配编制母

　　公司会计报表、及根据子公司提供相关报表做出抵消分录后合并母子公司会计报表；配合财务经理制定、完善公司财务相关制度及细则、进行预算管理；

　　5、认真负责积极配合各部门的稽查工作。加强和销售人员的配合发挥自己的优势多与他们沟通对存在的问题与他们交流及时了解、掌握公司的经营状况发挥财务在公司经营中的作用努力使公司的利益得到最大保护。

　　以上是我一年来所做的工作基本达到了总帐会计的职位要求！但我深知要想成为一名优秀的财务管理人员不仅要爱岗敬业、更要有职业道德和系统的`财务知识。如果有幸能够成为一名会计主管我将在不断努力提高自身素质的同时再从以下几个方面来开展工作真正做领导的好帮手、好参谋：

　　一、建立一套完整的财务会计核算体系。这需要根据公司具体的业态、规模以及核算形式来定。

　　二、建立一套会计人员岗职描述将每个会计岗位的工作人员应该做什么、怎样做干到什么程度都给予量化、做好规范。晋升述职报告三、为团体创造一个积极向上、充满活力的环境在干好工作的同时努力提高每一个人的综合素质大家互帮互助团结协作力争团队整体升级因为我深深知道：学无止境！我希望以这次述职为契机虚心接受评议意见以更加饱满的热情、端正的工作姿态认真钻研业务知识不断提高自己的业务水平及业务素质争取实现工作中的理想目标！

　　我的汇报到此为止恳请各位领导和同事批评指正！

　　谢谢！

此致

敬礼！

　　xxx

　　xxxx年xx月xx日

晋升主管述职报告11

　　1、对现任岗位职责的认识及自我认知。

　　自9月上岗至今时今日我在不断的工作学习中发现主管的岗位尤其的重要起到承上启下的至关作用带好新员工必然工作中贯通首尾的任务也要在此基础上保持自己的业绩体现自身对于公司的价值。

　　上任初始思想还没有紧跟着步伐前进导致思想与身体的脱轨以至于发生了很多莫名其妙的错误我坚信要不断反思现在的我认为主管对我来说就在我的基础工作上加设的一部推进机推进自己去成长去进步;可由于自身的水平有限仍有一个逐步学习的过程。

　　2、上任后的工作完成情况(取得成绩、工作收获)。

　　上任初始有点急功近利对于工作未做缜密安排便紧锣密鼓的开展了以至于流失了很多成长的机会也导致自身出现慌于应对而发生的错误在带新员工的'过程中我发现了自身以及工作中的细小问题发现问题亦一种收获传帮带的作用还没有发挥到有效的地步应做到声喧远谷而不萧水流汪洋而不泯的状态。

　　3、工作中存在的问题及改进措施。

　　在这一个月的旅程中不免发生或大或小的问题最多的也就新员工怕吃苦怕枯燥我们的工作允于一字中“勤”所谓勤手勤于记、嘴勤于问、腿勤于走写字楼的基础信息要记遇到一知半解要问寻探索去创新要走在这三个步骤下显然让很多刚刚进入社会的年轻人望而却步然而怎么去改善现有的状态呢!对于员工我们要做为领头者、指路标不能仅限于安排工作更多的思想的辅佐。

　　1、劳逸结合

　　2、人脉关系

　　3、言传身教

　　4、实时总结

　　4、2015年第四季度工作计划及实施方案。

　　带新员工的工作依然重中之重贯通首尾将新员工与我融为一体即在我有客户带看或谈判签单时也会带着新员工听不如看看不如说说不如做我也会鼓励新员工参与其中鼓励加建议共同提高与成长。

　　实施方案如下：

　　1、劳逸结合何为劳(走在前面想在后面去做便知对错再想便知对策)

　　何为逸(开发在前面创新在后面开发有资源创新有能力)

　　2、人脉关系壹加贰一手托两家必然要与客户和房东建立友好关系在我和客户的相处中我会时时将友好关系的思想渗透在员工心里即使以后有更好的发展在社会上人脉仍不可缺少的资源。

　　3、言传身教说到那里做到那里如何说便如何做有时候过多的讲解会造成一种架空的思想反而不利于员工的成长粗略的介绍通过详细的工作流程起认知工作会让员工理解的更加透彻会让枯燥的讲解变成有趣的实践。

　　4、实时总结不仅要求员工更要严格要求自己对于今日工作的总结与反思收获与付出成正比最好的表现。

　　5、你认为高端事业部下一步需要改进的地方什么?

　　整体拔高不仅外部内部也尤其重要所谓在其位谋其政但我觉得每个人都有成长的机会应在幼时便开始渗透不能以员工的思想角度看问题说大了我们一个硬件设施齐全软件兼备的部门说小了我们一个创业中的团体每个人都主体每个人的思想都可以融入进来做错不怕怕的没有勇气去做让员工参与进集体的创设中当每个人都拿部门当做自己的事业来经营我相信这个地方就像销售奥运会成就更多的销售冠军!

晋升主管述职报告12

　　20xx年初我很荣幸x客户服务中心一员从进入客服中心之日起我把客服中心视同家中心每一位员工都是亲人不论是公司正式员工还是聘用员工无论是年纪大员工还是刚进入社会女孩她们性格、兴趣我了如指掌她们喜怒哀乐都让我牵挂在心相互信赖无话不谈在沟通中她们倾诉委屈释放压力在放松中调整心态保持阳光心情她们眼中我不仅是中心负责人更是她们工作和生活导师我常与她们分享工作和人生快乐心法：即做人要有品德做事要有品质生活要有品位指导年轻员工怎样去工作如何去生活真正让员工感受到工作快乐从而把握着幸福生活。

　　两年来我将关爱体现在生活最小细节中把真情融入工作每一环节里从爱心出发相互理解真心相待赢得了员工尊敬和认同这是我人生最大财富！我骄傲是公司最友爱团队我自豪我是优秀团队中一员！

　　一、注重客服中心服务理念和团队文化建设努力创建一支富有凝聚力和战斗力学习型团队

　　所谓团队单纯理解为特定范围一群人而应是大家同一目标声音一起努力团体这一团体是否团结是否有凝聚力是否有相互学习、知识共享决定了团队战斗力它是影响单位或部门发展关键因素之一。

　　“众心齐泰山移”我深知：无论多么优秀管理人员其个人能力是有限而众人智慧是无穷怎样去设计客服中心内部文化激发每一位员工爱岗敬业、积极向上工作热情创建一支富有凝聚力和战斗力学习型团队让每员工具有归属感和职业自豪感这是自客服中心成立之日起至今一直是我孜孜追求境界和竭力奋斗目标。

　　x号在公司团队建设中是难度系数最大单位中心员工年龄差别大用工方式不统一薪酬待遇偏低工作烦琐压力大个人素质要求高而且在工作中经常不被理解遭遇委屈是家常便饭“客服中心是防火墙话务员是灭火器”这是x号日常工作真实写照常戏称“客服中心对外是矛盾汇集中心对内是克服困难中心”事实确如此面对现状如何在这种情况下舒缓员工压力？怎样防止服务过程员工自我情绪失控而产生负面影响？通过样方式和途径去激发员工工作和学习热情增强员工对岗位认同感对企业忠诚度是我常常思考和需解决实际问题。

　　管理是观点是服务更是艺术激励与日常管理与团队建设密切相关不可分割客服中心激励工作具有人力资源管理共性也有它特殊性大家都知道无论任何单位发展都离不开全体员工创造力和积极性虽然物质激励仍然是衡量员工自身价值重要指标但事实上在特定环境下精神激励作用在一定程度上超出了物质奖励意义我认为：有激励就有动力有期许就有冲刺有认同就会产生归属感两者之间是作用力与反作用力关系基于这个观念在x号日常管理工作中将激励措

　　施面向所有员工我关注每个员工一点一滴进步表现量体裁衣灵活运用一张满意笑容赞许眼光一句肯定话都会员工“温馨服务天天进步”动力重视员工欣赏员工塑造员工点点滴滴积累就形成了团队合力保证了中心整体服务水平不断提升和各项目标顺利完成。

　　我常常告戒和勉励同仁：面对市场面对客户所呈现必须是最好已与电信溶为一体站出来就代表着随州电信！

　　二、细化基础管理量化绩效指标营造了公平、公正、公开考核氛围

　　标杆要定位管理要精细指标要量化评价要公允这是我对客服中心日常管理工作简单概括。

　　以正面引导为主大胆执行分公司绩效考核精神结合中心实际针对不同岗位进行了分工分别制定了岗位职责给每一员工下达了绩效考核指标设置优质服务明星岗在细化、量化员工工作任务同时提出工作具体要求和标准使每个员工对应承担职责做到心中有数客观评价公平看待他人最大限度发挥员工工作积极性营造了积极向上、争先创优竞赛氛围。

此致

敬礼！

　　xxx

　　xxxx年xx月xx日

晋升主管述职报告13

　　我是xxxx有限公司的主管会计xxx非常感谢您在百忙之中阅读我的述职报告。

　　首先我非常感谢公司能为我们提供这次锻炼自我、提高素质、升华内涵的机会同时也向一直以来关心、支持和帮助我的主管领导道一声真诚的感谢：感谢您在工作和生活上对我的无私关爱。现在我将借这个机会对我自受聘以来的各项工作进行简要的小结和回顾并向在座的各位领导进行具体的陈述和汇报请予以评议：

　　我是在20xx年经招聘进入集团的并受集团委派到xxxx有限公司担任任会计员一职。20xx年5月承蒙公司认可被提拔为公司主管会计至今。

　　回顾既紧张而又充实的五年受聘期我深深感觉到这是我个人工作、学习和生活上收获的五年。五年来我由一名初出茅庐没有任何经验的学生到逐步担任公司主管会计岗位的重要职责伴随着集团实力的不断发展壮大自身能力也实现了真正的锻炼和提高。五年的履职生涯是紧张和忙碌的但更是快乐和充实的！五年来我逐渐明白了：作为一名优秀的企业财务人员必须具备良好的政治素质、具备爱岗敬业的思想素质、具备系统的文化知识和高超的业务能力。

　　一、具备良好的政治素质

　　今年是中国共产党成立xx周年中国共产党走过的xx年伟大历程使我倍受鼓舞！而我作为一名入党积极分子虽然现在我还不是一名党员但我从思想上、行动上时刻都努力与党保持高度一致并积极参加党组织对积极分子的各种活动和教育以党员的标准来严格要求自己。以一个会计人员的职责约束自已并时时处处反思自己的工作及时插漏补缺。在实际财务工作中认真贯彻党和国家路线方针政策并运用科学理论指导自己的实际工作努力做好公司的财务工作。

　　二、具备爱岗敬业的思想素质

　　财务工作象年轮一个月工作的结束意味着下一个月工作的重新开始。我热爱我的工作虽然繁杂、琐碎但是作为企业正常运转的命脉我深深的感到自己岗位的价值所以我一直努力严格要求自己每天按时上下班正确处理好公司与家庭的`关系不因个人原因耽误公司的正常工作；同时我努力做到严格遵守公司的各项规章制度不搞特殊不向公司提出不合理的要求；对公司的人员不管经理还是工人我都努力与他们搞好团结不搞无原则的纠纷不做不利于团结的事不说不利于团结的话尽职尽责履行好自己的工作职责。

　　三、具备系统的文化知识和过硬的业务能力

　　财务工作是一项专业性较强的工作。我从19xx年至20xx在xx职业中专学习会计电算化专业20xx年至20xx年考入xx经济管理干部学院会计电算化专业并于20xx年至20xx年利用业余时间在xx大学会计专业进行函授学习。在工作期间我积极参加财政局、地税局、国税局、审计局以及公司组织的各种政治理论学习和业务培训坚持用新观念、新知识武装自己的头脑。通过十年来不断的学习和锻炼我在财务会计管理方面逐步掌握了较丰富的知识。这些系统的专业知识不仅提高了我在财务工作管理中的水平同时也提高了个人的综合素质。

　　自从20xx年5月承蒙公司认可被提拔为公司主管会计以后我充分运用所学的知识和积累的经验努力改进公司财务管理：

　　1、建立健全公司财务制度。我将财务人员的工作合理划分在公司的财务方面按规定进行了要求特别是发票管理方面严格要求正确填开和索取减少不必要的麻烦。在财务收支方面严格执行公司的财经制度。

　　2、正确核算按时结算及时报送税务相关报表。在日常财务工作中我严格按财务规定正确核算公司的经营情况按时结算有关帐务每月末及时将财务报表和纳税申报表报送税务机关做到不因个人原因耽误报送时间。

　　3、按时将财务状况汇报于公司。每个月我都会将公司的财务情况给公司经理进行汇报使经理能及时了解、掌握公司的经营状况发挥财务在公司经营中的作用为经理当好参谋和助手作用。

　　4、认真负责积极配合税务部门的稽查工作。加强和稽查人员的'配合发挥自己的优势多与他们沟通对存在的问题与他们交流争取他们的宽容努力使公司的利益得到保护。

　　以上就是我认为一名优秀的企业财务人员必须具备的素质也正是我时刻在努力奋斗的目标也是我认为胜任更高级别岗位必须具备的素质！

　　回顾自己这五年多来的工作虽然围绕自身职责做了一些工作自身能力和素质也得到了锻炼和提高也取得了一定的业绩；但我认为与公司的要求以及同事们的能力相比我还存在着一定的差距尤其是业务能力有待进一步提高！我决心以这次述职评议为契机虚心接受评议意见以更加饱满的热情、端正的工作姿态认真钻研业务知识不断提高自己的业务水平及业务素质争取来年实现自己工作和生活中的美好理想！

　　最后我在这里郑重宣誓：为联盛服务无怨无悔！

晋升主管述职报告14

　　尊敬的各位领导、各位同事:

　　我是公司财务部的小李主要从事总帐会计工作非常感谢公司给我这次机会做述职报告一年来的工作是紧张和忙碌的但更是充实和快乐的!具体工作包括以下5个方面：

　　1、负责项目控制表的信息更新、统计各区域应收账款、异常项目、销售人员信用额度统计每月末及时将各种汇总表发送给主管领导。

　　2、负责集团各子分公司的销售合同审核及录入归档并根据项目进度下发货通知及安装调试通知单协助进行项目成本核算及控制定期与客户对帐做到账实相符;

　　3、负责设备、备件收入核算,根据相关的'原则合理确认当期收入、并确保应收账款核算的完整性、准确性和及时性按期做好应收账款账龄分析并合理计提坏账准备;

　　4、 负责月底结账、按财务制度规定正确核算利润分配编制母公司会计报表、及根据子公司 提供相关报表做出抵消分录后合并母子公司会计报表;配合财务经理制定、完善公司财务相关制度及细则、进行预算管理;

　　5、认真负责积极配合各部门的稽查工作。加强和销售人员的配合发挥自己的优势多与他们沟通对存在的问题与他们交流及时了解、掌握公司的经营状况发挥财务在公司经营中的作用努力使公司的利益得到最大保护。

　　以上是我一年来所做的工作基本达到了总帐会计的职位要求!但我深知要想成为一名优秀的财务管理人员不仅要爱岗敬业、更要有职业道德和系统的财务知识。如果有幸能够成为一名会计主管我将在不断努力提高自身素质的同时再从以下几个方面来开展工作真正做领导的好帮手、好参谋：

　　一、建立一套完整的财务会计核算体系。这需要根据公司具体的业态、规模以及核算形式来定。

　　二、建立一套会计人员岗职描述将每个会计岗位的工作人员应该做什么、怎样做干到什么程度都给予量化、做好规范。

　　三、为团体创造一个积极向上、充满活力的环境在干好工作的同时努力提高每一个人的综合素质大家互帮互助团结协作力争团队整体升级因为我深深知道：学无止境!

　　我希望以这次述职为契机虚心接受评议意见以更加饱满的热情、端正的工作姿态认真钻研业务知识不断提高自己的业务水平及业务素质争取实现工作中的理想目标!

　　我的汇报到此为止恳请各位领导和同事批评指正!

　　谢谢!

　　述职人：xx

　　20xx年xx月xx日

晋升主管述职报告15

尊敬的各位领导：

　　大家下午好。非常感谢领导给我这个机会参加今天的主管护师竞聘。

　　我叫XXX今年33岁护理本科学历19XX年8月参加工作至今一直在手术室从事护理工作现任手术室副护士长。取得主管护师资格。19XX年我到市人民医院手术室进修学习11月到医院进修学习关节镜手术操作和器械消毒灭菌技术。

　　参加工作以来在各级领导的正确领导和同事们的大力帮助下我始终严格要求自己努力提高自身综合素质兢兢业业尽职尽责熟练掌握了手术室的各项操作技术。我一直在履行着手术室护士的职责并且负责组织本科室各级护理人员的业务学习督促所属人员从事执行无菌技术操作规程对精密仪器的维护和保养。认真执行手术室工作制度在抢救中不断提高经验水平。手术中不断适应各个手术医生的`喜好和习惯尽量让每一位进入手术室的医生都有一个满意的心情。

　　随着我院的飞速发展各科室专业要求越来越细致化专业水平越来越高手术也越来越微创化对我们手术室的要求也越来越严格。在我院新开展的射频消融术、腹腔镜手术、c型臂下的骨折微创内固定术中我做到了器械消毒灭菌和手术配合的专业化。特别是12月新开展的关节镜手术膝关节清理术、半月板切除术等都取得了良好的治疗效果使得我院的腔镜手术走在了全市同行业的前列受到了患者的一致好评。

　　在此次竞聘中如果我能聘上我会更加努力的工作学习我相信我自己有能力也有信心干好主管护师该做的工作把手术室的工作做到更好。如果聘不上我将依然保持正确的心态反思自己的不足秉承自己的一贯作风努力学习勤奋工作踏实做事。

　　谢谢大家。

　　述职人：XXX

　　20xx年xx月xx日