随着个人的文明素养不断提升需要使用报告的情况越来越多报告具有双向沟通性的特点。一听到写报告马上头昏脑涨？下面是小编为大家整理的研发部述职报告仅供参考希望能够帮助到大家。

研发部述职报告1

　　各位领导及同志你们好! 我负责本公司技术部工作已经四年半的时间了今天公司为我们 中层提供了一个述职机会回顾一下工作、反思一下不足、思考一下 打算非常必要和及时。四年多来在公司领导和大家的共同支持帮 助下本人为荣腾公司技术部的管理和发展作出了一点微薄的努力。 现将四年多的工作汇报如下：

　　这四年多对于我们技术部来说是非同寻常的四年从鑫源到 荣腾的逐步发展壮大、成员力量的不断变更增加等都给我们技术部 注入新的活力给我们带来了广阔的发展空间。我作为一名技术部的 成员有幸目睹并经历了这四年多技术部的发展进程。在公司的直接 领导下和兄弟部门的全力配合支持下我努力工作狠抓管理不计 个人名利 在人员频繁变更情况下适应机制改革、在队伍稳定、 思想工作等方面积累了仅有的经验促进了部门的稳步发展。

　　一. 抓分内工作 促职责稳步进行

　　在日常工作方面明确主要职责是根据煤炭市场适应开发新产品同时配合市场部门反馈的信息综合考虑工程设计方案造出预算与用户沟通签订圆满合同其后指导加工制作、安装到位、最终提供竣工验收资料。在明确职责情况下采取一系列措施：每年初起草修改《研发部管理制度》;每月15日、30日召开工作研讨会通报近期违章行为及先进事迹在这期间不定时组织技术现事论证会;实行表格式管理每天有《工作日志》安排工作有《设计部施工单》年终有《设计人员业绩表》进行考核同时有《设计人员出差登记表》控制不必要外出。

　　二.开发新产品挖掘内部潜力

　　四年多来技术部在产品创新方面迈出了扎实有效的步伐我们在开发新产品挖掘内部潜力有一定的动作。我所谓新产品并不是填补国家空白的尖端产品而是我公司前所没有的从06年摇台阻车器、DTL50输送机申报到20xx年过卷过放、DTL20xx输送机申报从技术部出去的定型产品图纸大约有二十多种。从20xx年二月份起在人员管理方面我向公司引进推荐可需人员技术部逐步完成招新工作在部门建设方面我坚持督促完善部门内部管理制度加强自身建设建立有效的激励机制增强部门的凝聚力。在这四年间我们是一个年轻人较多的部门这就要求我们在不断从实践中总结出经验在不断前进中成长、创新。因此我每年完善制度把部门工作纳入制度化的轨道特别是培养了部门年青成员务实的工作作风同时定期召开部门座谈会议进行工作交流以及学习交流增进部门成员感情使整个工作环境呈现出了严肃、紧张、团结、活泼的景象。由于部门工作的系统性在这四年间有七人次变更工作无疑给我部门工作带来压力我与其他师傅对新加入的成员不断进行培训是有一定付出的。为了提高技术部全体成员的素质在积极开展职能工作以外还注重综合治理。

　　三. 抓优质服务 树部门形象

　　技术部是公司窗口部门技术资料、商务资料、财务资料、综合部资料等肩负着小到点、线、面字、词、句的任务中到定型产品设计制作大到几百万整体工程设计安装其服务质量优劣直接关系到我公司的形象。为此本人致力于服务质量的提高积极明确和落实第一责任制度。同时在部门成员中积极开展部门职能明确培训鼓励部门成员立足部门爱岗敬业使服务质量有了较明显的改善。

　　四. 抓思想工作 鼓各方斗志

　　应该说这四年多设计部各项工作是有一定力度的由于部门成员文化和年龄层次不一样加上部门成员不稳定特别是每年初成员思想变化比较大首先沟通掌握动向正月十六以前稳定队伍制定修改制度正月十九组织召开新年工作会议技术部就此逐步发展。在思想教育方面积极配合公司拓展等各项思想教育活动并强调写出心得体会并私下与部门同志进行一对一交流通过每次交流我对大家的性格有了进一步了解对以后我开展人性化管理提供了基础。

　　在软件开发中负责项目的程序员总是比领导者对相关的'程序有更多的信息所以他们才是做决策的最佳人选。巨人集团的史玉柱曾经对外宣称他坚决拒绝在技术问题上发表意见。闻道有先后术业有专攻让专业的去完成专业的事情这才是社会进步的高效轨迹。

　　最后我们要极尽全力建设一个高效的研发团队给这个团队注入企业的核心文化让这个团队具备独立自主、自力更生的造血功能;也让这个团队具有核心的技术人才及人才梯队;让我们的团队真正成为能够快速响应、快速成长、快速执行、快速战胜一切困难的高效研发团队。

　　述职人：

　　20xx年xx月xx日

研发部述职报告2

尊敬的领导、同事们：

　　20xx年来本人在公司的正确领导下在同事们的团结合作和关心帮助下面对繁重的工作任务努力学习勤于思考做到多汇报多请示多研究多分析摆正位置统筹部门工作内外联系上下沟通积极应对较好地完成了各项工作任务在业务素质和思想方面都有了进一步的提高。下面就本人20xx年度工作业绩、管理能力、廉洁自律等情况作一汇报请予评议。

　　一、加强学习努力提高政治理论和思想水平

　　一年来本人不断加强理和业务知识学习积极参加公司开展的各项学习和培训教育活动作好学习笔记结合自身和工作岗位撰写心得和体会领会上级的精神和要求做到从政治上、思想上、行动上同党中央保持高度一致;总之一年中我学到了很多也收获了不少。我负责经营开发部工作我深感责任重大任务光荣能以党员领导干部的标准严格要求自己冲在工作一线勇于担当始终牢记工作责任顾全大局尊重领导团结同志廉洁自率。

　　能围绕本职工作针对部门工作特点和要求主动谋划公司市场开发和经营管理根据企业发展的实际需要不断完善制度规范程序加强管理强化指导、服务、协调、考核职责注意发挥好大家的积极性和工作热情推动各项工作有效开展。能带头遵纪守法遵守劳动纪律团结同志工作态度端正勤勤恳恳、兢兢业业认真负责地完成好每一项任务通过学习理论知识丰富了工作思路清晰了工作的劲头更足了无论是在思想品德还是在业务素质、工作能力方面都有进一步提高努力争做学习型、知识型、创新型人才为企业稳定、发展贡献自己的力量。

　　二、紧紧围绕中心做好本职工作

　　1、完成工作总结协助黄总完成对二级单位的目标责任考核;完成20xx年经营单位目标责任考核的制订并与经营单位签订责任书;完成20xx年公司经营计划的编制和下达;按照落实责任简化程序确定目标强化业绩的要求根据公司实际情况对20xx年的目标责任考核指标体系进行修改和调整。

　　2、根据企业法人变更的要求和国家对企业管理的规定及时完成公司营业执照、企业资质证书、对外经营许可证、承装承修(试)资质许可企业组织机构代码等的法人变更和企业年检完成投议标许可中国承包商会注册成功审办电建企业协会“aaa”信用等级提高了公司参与国内外市场竞争的能力提升了公司在行业的影响。

　　3、根据公司理顺关系整合资源做大做强监理业务积极扩大总承包业务和海外市场的发展思路参加监理公司与管理公司业务调整后的合同、费用、资产划分工作协调讨论处理工作中存在的问题积极配合公司做好20xx年目标责任考核指标调整工作。

　　4、根据公司依法治企管理的'要求结合公司的实际修订完善了《电力建设集团公司市场开发管理办法》、《电力建设集团公司合同管理办法》、《陕西电力建设总公司合同授权签约管理办法》等管理制度重申和明确了部门的职责及工作权限进一步规范了企业管理工作的程序、工作职责和管理行为。

　　5、聘请陕西省商务厅进行对外承包工程业务知识培训讲座针对我省外经企业在开展对外承包工程业务过程中遇到的困难和问题采用理论与实际相结合的方法进行了讲解。培训内容充实实用性强既丰富了对外承包工程业务专业知识又有助于今后更好地开拓国际市场。

　　6、积极与陕西省商务厅进行联系了解政策信息争取国家有关扶持政策配合陕西省商务厅国际经济合作处、综合处和陕西省建设厅建安处、省国资委规划发展处、省外协涉外处等部门对公司对外承包工程、对外劳务合作等情况的综合检查对公司落实《对外承包工程条例》、开展对外投资合作统计等方面情况的检查。

　　7、参加基建办组织的职工住宅楼工程钢材、外墙保温、外墙瓷砖、门窗等材料、空调设备、立体车库、消防工程进行市场考察调研招评标资格审查招标文件评审、招标、合同谈判、合同条款审查等工作。签写审核合同综合处理意见审核报送的结算资料根据公司依法治企活动中提出的整改意见牵头负责协调处理南区施工合同条款的变更问题完成补充合同签订。

　　8、负责编制完成集团公司和经营开发部三年规划对公司未来一定时期内的方向性、整体性、全局性的定位、发展目标和实施方案作出前瞻性安排提出奋斗目标。认真分析企业面临的机遇和挑战抓主工作的主要矛盾和中心任务提出工作措施。对经营部未来三年的工作提出目标、重点和完成任务的措施。

　　三、党风廉政建设情况

　　一年来我加强学习不断提高党性修养进一步认识到了廉政建设的重要性廉洁自律的必要性和违法违纪的危害性增强了在新形势下拒腐防变的能力。能严格执行领导干部廉洁自律的各项规定不断强化廉洁意识增强拒腐防变的自觉性和主动性参加公司组织的警示教育前车之覆后车之鉴与组织签订个人廉政承诺书积极参加公司小金库治理活动工作中严格按政策和程序办事坚持严格执行各项管理制度做到不越位、不越权、不违规不做有损企业形象的事对集团公司的要求不折不扣地执行能正确处理公与私、个人与集体的关系没有假公济私、化公为私行为一年来在招评标、合同签订、统计报表、责任考核、结算审核等工作中没有接受礼金和一次宴请严肃认真一丝不苟扑下身子真抓实干较好地完成了各项工作任务。用自己的一言一行维护党的形象和权威自觉接受组织的监督严格要求自己一身作则抵制不良风气没有出现任何违章违纪现象。

　　四、存在的问题和不足

　　一年来我做了一些自己份内的工作尽到自己的努力了。但还存在以下不足：

　　一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。

　　二是有些工作还不够过细一些工作协调的不是很到位。

　　五、今后工作打算

　　今后我将进一步发扬优点改进不足拓宽思路求真务实全力做好本职工作。

　　一是加强工作统筹。根据公司领导的工作要求对工作进行谋划明确内容、时限和需要达到的目标加强部门之间的协同配合理清工作思路提高办事效率增强工作实效。

　　二是加强工作作风培养。始终保持良好的精神状态发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

　　三是要注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力不断在工作中学习、进取、完善自己。

　　总之一年来做了一些工作尽到自己的努力了。如果说取得一点成绩的话应主要归功于公司的正确领导归功于整个班子的通力合作和同志们的共同努力。由于自己的水平、能力有限。我深知做得还很不够离组织的要求还有差距。未来的路还很长目标更高任务更艰巨我有决心有能力在今后的工作中再接再厉发扬优点克服不足尽心尽力抓好本职工作为党的事业和公司的发展作出新的贡献。

研发部述职报告3

　　第一部分任职概况和述职评估

　　本人自20xx年3月2日入职xx公司同年10月份至今任职研发一部项目助理。在这两年的工作中我尽职工作不断进取努力钻研吸取经验在协调客户关系与内部沟通项目方案策划制作技术文档撰写与归档活动组织策划以及项目推广运营等各方面的工作能力也得到了很大的提升和明显的进步同时也取得了一些成果下面介绍一下我目前工作的主要内容：[文章—找范文到]

　　1）负责项目的启动、跟进、管理与客户交流协调合作关系

　　目前我曾参与协调以及项目管理的主要项目有：中山移动公司的业务应急系统、企信通、移动家校通管理平台中山市国家税务局网站林业局触摸屏网站广东增值税防伪税控服务器管理系统等。主要负责项目的需求分析、协调移动公司与研发小组之间的合作关系跟进项目进度对需求文档、技术文档、合同方案等进行拟稿撰写以及归档管理协助项目验收。其中业务应急系统经过一年多的程序开发、需求变更、功能叠加以及升级维护等过程在今年11月份已经顺利通过了终验并拿到移动公司的终验合格报告得到移动公司市场部、业务部、业务技术支撑室、网维室等部门用户的肯定和一致好评；企信通也在今年7月份通过了初验现进入硬件升级阶段即将进入终验移动公司用户反应良好；国税网站也于今年9月份成功通过了验收；另外移动家校通管理平台也陆续在各市投入使用功能在逐步完善当中。

　　2）负责项目投标方案、策划方案、需求分析等文档的撰写与策划

　　曾参与的投标项目有中山移动公司的综合应用管理平台、移动易缴费系统以及中共中山市委党校市教师进修学校远程教育管理系统等协助完成标书有综合应用管理平台商务标、广东移动家校通投标方案、继续教育平台投标方案等为项目前期策划的方案有'宽带家校通'项目整体设计方案、中山移动家校通白皮书、综合信息管理平台白皮书、卫生保健系统需求分析、公安局网站方案、社保短信系统建设方案、中山市旅游局企信通系统方案等参与功能框架规划的项目有中山市中小学校综合信息管理平台、移动家校通管理平台、宽带家校通管理平台等；其中在综合应用管理平台的投标中我们成功被评选为度入围合作伙伴；在易缴费的评标中排名第二。

　　3）项目推广与网站运营

　　从10月份开始我开始对电信宽带家校通项目着手开展一系列的工作包括前期的网站功能、邮箱内容规划合同的修订项目跟进以及前期向3所试点学校进行推广工作。自12月21日试运行以来电信宽带家校通绿色邮箱系统目前已有2580个邮箱用户我负责安排了3所试点学校进行培训希望通过培训引起老师们对邮箱的关注调动他们使用教育邮箱目前已激活的用户有700多个师生反映良好。

　　4）项目合同的撰写、审批过程跟进及归档整理

　　负责各项目合同的拟稿、修订、跟进高新技术企业申请、软件著作权登记申请等行政申请的相关资料的撰写合同的归档整理。

　　5）部门行政事务协调及管理制定客观合理有效的激励政策

　　制定相关政策协助部门协调内部同事之间的关系以及制定了'员工形象礼仪准则'客观合理地制定有效的激励政策。

　　6）协助副总经理处理日常事务

　　7）组织策划部门活动

　　成功地策划了几个活动元旦贺年聚餐端午节欢乐谷旅游活动每周的乒乓球、羽毛球部门运动等成功地调动了部门同事的积极性提高部门士气。

　　第二部分今后的设想和决心

　　过去我在xx公司又走过了充实的一年尽职尽责完成好本职工作尽可能地把工作做到最好。虽然工作中偶尔会有做得不够完善的地方但通过失败的.教训让我从而累积了更多工作经验。

　　展望20xx年我将如何独立管理操控项目流转过程作为个人发展目标努力推动各项目的进程协调配合各项目的实施、推广、运营等工作在保持以往的工作质量的基础上寻求更高层次的突破。朝着这个方向我一直努力着希望能让工作更完美不断提升自我价值。

　　在此我衷心感谢上级各领导给予我学习和锻炼的机会以及对我工作的信任与支持！我会再接再厉争取在日后的工作中能够得到更大的提高。

研发部述职报告4

　　大家好! 20xx年即将过去我们将迎来崭新而充满挑战的 20xx。作为技术研发部我 们在过去的一年里有许多收获也存在不足的地方。回望走过的一年有难以忘 怀的欣慰也有不堪回首的往事。回顾过去展望未来使人警醒使人明智 催人奋进。

　　所谓 “志当存高远 真诚写春秋” 以下本人将向各位领导汇报20xx年的主要工作。

　　一、努力协调各部门根据销售计划安排生产

　　根据公司销售的计划统筹考虑原材料生产设备人员安排等各方面的因 素来确定生产产品的先后顺序。制定产品的生产工艺参数安排各部门生产。

　　二、工作求真务实开拓创新

　　在 20xx年新产品的创新上我们有了新的突破。我们经过长时间的研究探 讨和实践的尝试成功的生产出外观优美材质耐磨的石英砂地板和具有抗菌 防水的植绒地板;以前需要购买压花的面层我们进过自主的研发可以自己生 产;在 20xx 年里通过不断总结后申报数项专利。在不断的实验和实践的过程中 我们大胆使用新的材料来减少成本提高产品的质量以求给公司带来更大的收 益。20xx 年石英砂地板还处在初期的试产状态今年生产 3550 米大约 7100 平方米研发费用大约 50 万。植绒地板今年生产 1600 米大约 2400 平方米 研发费用大约 10 万。水池纹系列产品生产 2800 米大约 5040 平方米研发费 用大约 20 万。商用地板新产品包括自然系列都尚系列卡乐系列希尔系列 弗瑞系列瑞诺系列等。

　　三、不断学习认真总结

　　无论是旧产品的改进还是新产品的研发都需要我不断地学习新的'知识 提高 自己的理论水平。对于新产品的研发需要考虑新产品生产前的各种因素然后 通过实验初步确定其工艺参数再通过实际生产来检验工艺参数的正确性再次 进过实验、总结、思考和反复的实践最后得到我们的各项工艺参数确保生产 出合格的产品。

　　四、今后努力的方向

　　1.努力学习勇于实践理论结合实践提高综合素质和业务能力为本职工作 作出自己最大的贡献。

　　2.强化创新意识加强各部门之间的合作不断开拓大胆创新。

　　我有信心和各部门一道努力学习不断开发新的产品。通过大家的努力使 我们企业走在行业的前面 让我们为了企业的明天 共同努力 共创美好的明天。

　　以上汇报如有不足之处敬请各位领导和同志们批评指正。

　　述职人：

　　20xx年xx月xx日

研发部述职报告5

　　时光荏苒忙碌而又硕果累累的20xx年迎风过去了值此辞旧迎新之际我们公司全体上下欢聚一堂在此刻将研发部门在20xx年的工作做一个回顾以便弥补不足更新观念为20xx年能取得更好的成绩使研发部门的工作开拓新的局面打下坚实的基础。20xx年在公司领导正确科学的领导下在人事部门的指导协助下我部门以坚持精益求精开拓进取与时俱进的精神本着实事求是的科学观并坚持谨慎细心的工作态度统领全面工作。按照科学人才观的要求抓好专业研发人才队伍建设并取得了一定的成绩。同时工作中也存在一定的不足现将对20xx年工作做如下四点总结：

　　一、正在建设起一支强有力的专业研发队伍

　　由于公司人员按程序准则不成熟各部门都存在按程序处理事件的不足研发部门也不例外。但是在公司领导的强大支持下在公司人事部门的大力协助中为公司招聘了大量的研发人才根据公司的需要本着择优录用的原则在不断的努力中研发部正逐步留下并巩固起一支强有力的专业研发队伍。然而由于新人对公司的产品不熟悉以及专业基础知识的薄弱明年的培训任务还是比较重。不过相信在公司领导的支持下我部门会克服困难排除问题使全部门所有人员在新的一年中取得专业研发的飞速提高。

　　二、完成了公司下达的各项工作任务

　　本年度的工作因为各种原因存在任务重时间紧的困难。但经过公司领导的正确指导和全部门所有人员众志成城精诚合作不懈努力基本保证了各项任务在公司的规定时间内高标准严要求的完成。这和公司领导的正确指导大力支持全部门员工的不懈努力密不可分。但有时也因为赶进度图纸出现了一定的漏标尺寸、误标尺寸的纰漏这是明年应大力解决的问题争取在新的一年中避免和减少图纸中出现不应该犯的错误。

　　三、产品这一方面

　　快速安全地完成了产品转型明年CBB65电容是我们公司的苗头就真对这苗头来说我们有失职之处也有弥补之处。

　　四、革新了工艺

　　新观念成立后购进了高精设备为工艺的改革创造了条件。由于原来的`设备比较落后原先的生产工艺已经不能满足现在的生产实际在公司各部门的大力合作下我部门对原有的工艺进行了大胆的改革此次革新减少了不必要的生产工序提高了生产效率也为公司节约了成本。目前为至原有的焊接生产工艺已完成了工艺革新。

　　不过还有焊盖子工艺需要革新这也是明年工作的一个重点。

　　回顾过去成绩是喜人的但成绩属于过去未来的任务会更加艰巨。在看成绩的同时我部门也有一些问题即待解决比如：新员工专业知识的提高还需要一个漫长的过程原有旧工艺的革新任务还较重（比如灌装车间）生产研发革新较慢新技术研发较少等等问题是明年工作的重点。相信在新的一年中研发部门会取得更大的成绩同时也祝愿公司取得更加辉煌的成就！

　　5、材料部工作述职报告

　　在繁忙的工作中不知不觉又过了一年这一年来在工作的成长中我从思想上、学习上、业务技能上都有很大提高进步的同时我的心里装满浓浓的感念是领导的亲切关怀与信任、同事们的无私帮忙激励了我的成长。

　　我主要承担公司的材料采购。作为一个装饰公司要注重设计技术施工工艺以及检验合格的各项材料。

　　众所周知采购是公司业务的后勤保障是关系到公司整个运营工作的重要环节所以我很感谢公司和领导对我的信任将我放在如此重要的岗位上在公司各位领导的关心支持下透过去年的采购工作使我懂得了许多道理也积累了一些过去从来没有的经验。今年我们在XX建材市场把差价小的作为公司定点供货商差价大的我们就自己从市场供应商处购货这样给公司降低了成本同时也明白了采购和优秀的采购之间的分别与差距了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上持续对企业的忠诚不带个人偏见在思考全部因素的基础上从带给价值的供应商处采购坚持以诚信作为工作和行为的基础规避一切可能危害商业交易的供货商。不断努力提高自己的采购工作的作业流程上的知识在工作中采用和坚持良好的商业准则等。

　　工程开工材料员按材料进场计划和综合材料计划供应到工地现场。工程材料的管理中严把收发材料关认真做好各种材料的进货检验验收材料与发料单上的名称规格及型号数量是否相符外观是否完好无损若发现不合理的材料立刻进行换货。

　　在采购过程中我不仅仅要思考到价格因素更要限度的节约成本做到货比三家还要了解供应链各个环节的操作明确采购在各个环节中的不同特点作用及好处。只要能降低成本不管是那个环节我们都会认真研究商讨办法。

　　真的很感谢领导在采购方法方面为我们出谋划策在她的严格要求下根据公司管理层的最新思维公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来甚至比他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度供应商对每家客户不同的政策个性给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。因此供方管理部务必思考怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们政策又能规范他们的内部管理甚至帮忙他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失的处理结果就应透过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口服理解我方提出的补偿要求。供应商管理的目的不是发现他们的错误而是帮忙他们避免错误、预防出现错误。

　　透过这一年的工作我也总结出了我在这一年里的失足之处比如三维工地的岩棉板我在供货商店里看的跟运送到工地现场的不一样对公司造成了损失。要做好一个好的采购员不仅仅要仔细的检查清除更不能电话指挥这一点我没有做好。

　　总之20xx年我会以一颗感恩的心不断学习努力工作。我会更加严谨自己务实笃行努力做好公司领导安排的工作。我将会以更高的工作热情迎接新的挑战继续持续谦虚谨慎、认真负责、勤劳务实的工作态度完善自己强化技术创新潜力为能成为一名优秀的员工而继续奋斗为公司的完美未来努力拼搏。

　　我要用全部的激情和智慧创造差异让事业充满生机和活力！我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户追求完美创造卓越！和大家一齐齐心协力从新的起点开始迈向成功！