我们眼下的社会报告不再是罕见的东西报告具有成文事后性的特点。你知道怎样写报告才能写的好吗？以下是小编帮大家整理的文化馆馆长述职报告希望对大家有所帮助。

文化馆馆长述职报告1

　　20xx年以来本人在文化局和本单位主要领导的直接带领下和其他同志一道认真学习业务知识、严格执行内部管理制度、深化群文理论研究较好地履行了副馆长的工作职责完成了全年工作任务。

　　一、继续抓学习、努力促提高。

　　除了日常读书看报、按要求完成个人学习计划之外主要做到了“两个偏重”

　　一是偏重于业务知识的学习。特别是在分管“调编”工作后能尽可能的从较为繁忙的行政性事务中解脱出来抓住一切时机参与业务工作、和业务干部交流沟通尽一切可能了解业务工作现状、业务工作规律进而引发理性思考指导实际工作。比如今年6月参加了为期两天的省舞蹈家协会主办的“舞蹈师资培训班”明白了以“渔篮花鼓”为代表的江苏民间舞“三道弯”的特点、舞蹈创作的一般过程和规律等；在局文艺处带领下赴扬中、丹阳调查农村文化掌握了第一手资料对我市群众文化工作有了最直接的接触；10月会同其他同志一道分别就大市口街道、中华路街道迎江社区的社区文化建设进行调研。在参加一些学术研究活动中我虚心向兄弟馆的领导专家请教广交朋友建立联系为今后从事业务工作打下基础。

　　二是偏重是偏重于学用结合。从实际工作中提炼深化发展群文理论从理论的角度运用理性思维思考一些问题指导具体工作。比如为了参加“广场文化与城市文明”长三角地区群文理论研讨会我花费了大量的时间和精力查阅了大量的资料结合我们的“欢乐家园”进行充分的思考和酝酿撰写了《广场文化是城市文明的灵魂》一文在撰文的同时形成了一些新颖的观点。最近我正在撰写一篇“文化单位组织结构分析研究及对策”的论文这是从管理学角度来阐述“如何优化文化单位组织结构”的问题。

　　二、继续抓务实、努力求实效。

　　我始终坚持了求真务实的工作作风无论是在竞岗期间还是在分工调整以后都本着为单位负责、为事业负责、为职工负责的精神和其他同志一道高标准、高要求始终如一的干好本职工作当好“一把手”的参谋助手。

　　在行政管理方面主要是做好日常事务的协调、管理和监督工作。上半年没有调整分工前重点抓了经营上的几个遗留问题：

　　一是大西路舞厅原承包人拖欠承包款进行法律诉讼并进行新一轮招标的`前期准备。

　　二是对一楼酒店使用的我馆餐具进行价值评估为收回或有偿使用进行前期准备。

　　三是通过法律手段妥善解决原KTV承包人拖欠承包款的经济纠纷。

　　在基建方面重点抓了办公区的改造。今年按照去年制定的大楼整体规划分别退出了“茶楼”和“都市潮”这两个经营项目。上半年和基建领导小组的同志一道着重进行了改造方案、设计方案的论证和确定并按照设计方案联系了几家施工单位进行询价在工程预算上进行了严格认真的审核、讨论最终在不改变设计、用料的前提下将预算从29万多确定为16万多下降将近50%。此外配合年初的全省社文工作会议进行了三楼“多媒体教室”的改造。建设了文化资源共享工程。通过政府招标购置了一部“日立”电梯可望春节前后安装调试到位。

　　在宣传方面主要作了三方面工作：

　　一是建立了馆宣传领导小组建立了本馆宣传网络有关部门都确立了宣传信息员加强了本馆宣传工作力度。全年被报社、电台采用稿件16篇被《镇江文化》采用20多篇用稿率在文化系统名列前茅。

　　二是恢复印发了内部刊物《群众文化信息》已出了4期并以此为平台和各县市区文化馆建立了宣传信息工作联系形成了以市馆为中心的宣传信息网络。

　　三是会同本馆美术干部主持设计印刷了全面介绍我馆基本情况的品位较高的宣传画册。

　　三、继续抓勤廉、努力树形象。

　　在工作中能始终严格要求自己处处身体力行以身作则带头执行本馆的各项规章制度以自己的言行带动和影响其他同志。在购置电梯、电脑等设备中严格按照规定实行政府招标。在办公区改造过程中完全公开、公平、公正不搞暗箱操作。最后16万的工程预算就是领导小组成员本着能自己做的自己做能省钱的尽量省钱的原则坐下来一条一条核算和施工方争出来的。

　　在班子内部严守组织纪律不该说的坚决不说、维护班子决策的统一性和权威性从不信谣、传谣更不造谣；摆正自己位置从不越位、越权协调处理好和其他领导的关系虚心向其他领导学习相互取长补短。

　　在工作中能正确处理好事业和家庭的关系。由于我爱人常年出差在外每天都要接送女儿日常起居都要由我一人承担尽管如此遇到时间要求比较紧迫的工作白天忙不完就带到家等到晚上孩子睡觉以后再坐下来忙自己的事情。休息天也经常抽出时间到单位转一转、看一看处理一些平时没完成的事务从没有因为家庭的原因而耽误工作。

　　当然本人也有很多工作不到位的地方。

　　一是今年的调查研究工作还不够深入缺乏主提性和导向性忙于应付上级征文活动。到社区、乡镇还不够。

　　二是在一些工作中还缺乏一抓到底的狠劲。比如计划xx年要建设群众文化网站的考虑到人员问题、技术问题一直犹豫不决；还有今年干部职工的计算机培训的问题等。

　　三是在学习上还缺乏全面性和系统性。特别在业务上还要进一步的加强。

文化馆馆长述职报告2

　　20xx年以来本人在文化局和本单位主要领导直接带领下和其他同志一道认真学习业务知识、严格执行内部管理制度、深化群文理论研究较好地履行了副馆长工作职责完成了全年工作任务。

　　一、继续抓学习、努力促提高。

　　除了日常读书看报、按要求完成个人学习计划之外主要做到了“两个偏重”：

　　一是偏重于业务知识学习。今年以来特别是在分管“调编”工作后能尽可能从较为繁忙行政性事务中解脱出来抓住一切时机参与业务工作、和业务干部交流沟通尽一切可能了解业务工作现状、业务工作规律进而引发理性思考指导实际工作。比如今年6月参加了为期两天省舞蹈家协会主办“舞蹈师资培训班”明白了以“渔篮花鼓”为代表江苏民间舞“三道弯”特点、舞蹈创作一般过程和规律等。

　　在局文艺处带领下赴扬中、丹阳调查农村文化掌握了第一手资料对我市群众文化工作有了最直接接触；10月会同其他同志一道分别就大市口街道、中华路街道迎江社区社区文化建设进行调研。在参加一些学术研究活动中我虚心向兄弟馆领导专家请教广交朋友建立联系为今后从事业务工作打下基础。

　　第二个偏重是偏重于学用结合。从实际工作中提炼深化发展群文理论从理论角度运用理性思维思考一些问题指导具体工作。比如为了参加“广场文化与城市文明”长三角地区群文理论研讨会我花费了大量时间和精力查阅了大量资料结合我们“欢乐家园”进行充分思考和酝酿撰写了《广场文化是城市文明灵魂》一文在撰文同时形成了一些新颖观点。最近我正在撰写一篇“文化单位组织结构分析研究及对策”论文这是从管理学角度来阐述“如何优化文化单位组织结构”问题。

　　二、继续抓务实、努力求实效。

　　今年以来我始终坚持了求真务实工作作风无论是在竞岗期间还是在分工调整以后都本着为单位负责、为事业负责、为职工负责精神和其他同志一道高标准、高要求始终如一干好本职工作当好“一把手”参谋助手。

　　在行政管理方面主要是做好日常事务协调、管理和监督工作。上半年没有调整分工前重点抓了经营上几个遗留问题：一是大西路舞厅原承包人拖欠承包款进行法律诉讼并进行新一轮招标前期准备；二是对一楼酒店使用我馆餐具进行价值评估为收回或有偿使用进行前期准备；三是通过法律手段妥善解决原KTV承包人拖欠承包款经济纠纷。

　　在基建方面重点抓了办公区改造。今年按照去年制定大楼整体规划分别退出了“茶楼”和“都市潮”这两个经营项目。上半年和基建领导小组同志一道着重进行了改造方案、设计方案论证和确定并按照设计方案联系了几家施工单位进行询价在工程预算上进行了严格认真审核、讨论最终在不改变设计、用料前提下将预算从29万多确定为16万多下降将近50%。此外配合年初全省社文工作会议进行了三楼“多媒体教室”改造。建设了文化资源共享工程。通过政府招标购置了一部“日立”电梯可望春节前后安装调试到位。

　　在宣传方面主要作了三方面工作：

　　一是建立了馆宣传领导小组建立了本馆宣传网络有关部门都确立了宣传信息员加强了本馆宣传工作力度。全年被报社、电台采用稿件16篇被《镇江文化》采用20多篇用稿率在文化系统名列前茅。

　　二是恢复印发了内部刊物《群众文化信息》已出了4期并以此为平台和各县市区文化馆建立了宣传信息工作联系形成了以市馆为中心宣传信息网络。

　　三是会同本馆美术干部主持设计印刷了全面介绍我馆基本情况品位较高宣传画册。

　　三、继续抓勤廉、努力树形象。

　　在工作中能始终严格要求自己处处身体力行以身作则带头执行本馆各项规章制度以自己言行带动和影响其他同志。在购置电梯、电脑等设备中严格按照规定实行政府招标。在办公区改造过程中完全公开、公平、公正不搞暗箱操作。最后16万工程预算就是领导小组成员本着能自己做自己做能省钱尽量省钱原则坐下来一条一条核算和施工方争出来。

　　在班子内部严守组织纪律不该说坚决不说、维护班子决策统一性和权威性从不信谣、传谣更不造谣；摆正自己位置从不越位、越权协调处理好和其他领导关系虚心向其他领导学习相互取长补短。

　　在工作中能正确处理好事业和家庭关系。由于我爱人常年出差在外每天都要接送女儿日常起居都要由我一人承担尽管如此遇到时间要求比较紧迫工作白天忙不完就带到家等到晚上孩子睡觉以后再坐下来忙自己事情。休息天也经常抽出时间到单位转一转、看一看处理一些平时没完成事务从没有因为家庭原因而耽误工作。

　　当然本人也有很多工作不到位地方。一是今年调查研究工作还不够深入缺乏主提性和导向性忙于应付上级征文活动。到社区、乡镇还不够。二是在一些工作中还缺乏一抓到底狠劲。比如计划04年要建设群众文化网站考虑到人员问题、技术问题一直犹豫不决；还有今年干部职工计算机培训问题等。三是在学习上还缺乏全面性和系统性。特别在业务上还要进一步加强。

文化馆馆长述职报告3

各位领导、各位同仁：

　　20xx年本人在馆党支部、馆长室的直接领导下认真学习业务知识努力提高工作水平立足本职岗位认真履行职责带领其他同志较好的完成了全年工作任务。具体汇报如下：

　　一、结合实际工作努力加强业务知识的学习。

　　今年4月局党委对我馆领导班子进行了调整随即班子成员的分工也进行了比较大的调整。我从行政管理岗位一下子到了群众文化业务工作的最前沿面对组织的信任、群众的期待和全新的领域我感到彷徨、困惑更多是感到有力使不上。因此大半年来我在工作中处处当有心人处处当学习人向领导学向同事学向业务干部学把自己当作一块“海绵”千方百计汲取“营养”。

　　在与汤馆长一道和外单位谈活动的时候总是认真做好记录和归纳整理使自己掌握了活动的一般流程、需要把握的几个环节、如何报活动预算等。在排练、修改小品《等》的过程中自己全程参与增加了很多以前没有的感性认识特别是聆听了省里有关专家的意见后对自己的鉴赏能力有了很大幅度的提高。最近京口区教育局开展童谣大赛我现学现用与牌坊巷幼儿园一道参与创作排练了童谣情景剧《玩具风波》现已进入决赛。

　　在与吴书记、李老师一道去参加少儿故事创作指导的时候自己当好听众琢磨这篇故事如果自己写会怎样如果要改会怎样改等提升自己的业务能力。在今年17届少儿创作故事大赛中我参与辅导的润州实验小学的少儿故事“一元钱的故事”获得了表演一等奖、创作二等奖的好成绩对自己是很大的.鼓舞。

　　在与活动部、演出部的同志共同组织策划群众文化活动过程中自己始终多观察、多思考、多听意见结合发现的问题进行一些理性思考。特别自己是管理干部出身学的又是管理工程专业希望能在业务工作中有所运用。经过半年多的实践我在规范活动操作流程、巩固活动“客源”等方面已经有了初步的思路。前一阶段我和活动部的同志一道拿出了《欢乐家园广场文化活动招商计划书》并通过房展会向20多家房屋开发公司发布了合作信息通过邮寄的方式向50多家广告公司发出了合作邀请为明年工作奠定了基础。

　　此外本人撰写的调查报告《发展农村文化旅游业大力推进农村文化产业化进程》一文在江苏省农村文化建设论文评奖中获三等奖。

　　二、继续狠抓落实全面推进各项工作的完成。

　　回顾今年的工作自己能始终围绕本馆中心工作按照全年工作计划和其他同志一道高标准、高要求始终如一的干好本职工作当好“一把手”的参谋助手。主要做好了以下五个方面工作：

　　一是配合支部书记做好党员先进性教育。承担了教育活动计划的制定、组织、台帐迎检等具体工作较好的履行了组织委员的职责。本馆的先进性教育活动规定动作有板有眼自选动作有声有色成效明显在历次转段考核、市督察组抽查中获得一致好评。

　　二是下大力气办好各类重大群众文化活动。结合全市重大活动组织策划了“丰碑风采”纪念镇江解放56周年活动、社区艺术节、经贸洽谈会广场文艺演出、纪念抗战胜利60周年专场活动等。特别是在组织广场文化活动到县市区、到基层方面有了很大的突破进一步扩大了辐射面和服务范围。今年4月会同京口区妇联、丹徒镇共同启动了“欢乐家园走进乡镇”系列活动。结合市妇联“巾帼红丝带”活动组织创作了一台优秀文艺节目首次赴扬中、丹阳、桃花坞社区、山巷社区等地给当地群众送去高质量、高品位的文化服务。全年共举办“欢乐家园”广场文化活动16场超额完成任务。

　　三是努力扩大演艺和音响工程的市场份额。今年演出部和音响工程部整合现有的人力、设备和市场资源面对残酷的市场竞争努力扩大市场份额较大限度地发挥了现有资源的价值。全年完成各类庆典、演出含指令性活动160多场经济效益较往年有了很大幅度的增长；除配合完成活动音响调试任务的同时利用自身技术优势分别承接了碧榆园、京口区文化馆等音响工程取得了较好的经济效益。

　　四是继续推进文化指导员进社区工作。在去年的基础上今年着力构建以市抓重点典型以区抓普及的工作体系。目前京口、润州两区都已将文化指导员进社区工作提上议事日程年前即将启动。同时健全了文化指导员进社区工作制度对文化指导员工作实行规范化管理。结合党员先进性教育活动我们还分别在京口区、润州区召开了2次座谈会广泛征求意见努力提升工作层次。

　　五是精心打造群星合唱团。继去年公开招考之后今年4月起瞄准纪念抗战胜利60周年专场活动聘请我市音乐界的专家学者担任合唱团的艺术指导并制定了《老年合唱团规则》和详实的授课计划。在资金十分困难的情况下下大力气打造精品群众文艺团队在8月28日纪念抗战胜利60周年群众演唱会上合唱团以崭新的面貌、高超的演唱技艺赢得了上级领导和市民的一致好评。

　　三、加强廉洁自律树立良好的领导形象。

　　一年来本人在工作中能始终严格要求自己处处身体力行以身作则以自己的言行带动和影响其他同志。带头遵守馆内各项规章制度经常早来迟走加班加点妥善处理好事业和家庭的关系。今年上半年由于孩子就学的问题我离开父母单独居住爱人常年出差在外孩子日常起居都要我一人照料生活负担很重但自

　　的己从没有为此耽误过工作。遇到时间要求比较紧迫的工作白天忙不完就带回家等到晚上孩子睡觉以后再坐下来忙自己的事情。

　　在班子内部始终以一个党员的标准来要求自己严守组织纪律不该说的坚决不说、维护班子决策的统一性和权威性从不信谣、传谣更不造谣；摆正自己位置从不越位、越权协调处理好和其他领导的关系虚心向其他领导学习相互取长补短。在会上坦诚布公在会后一个声音。

　　在对外开展业务工作过程中积极配合“一把手”馆长工作始终把单位的利益摆在第一位维护馆长的绝对权威强化自己的服务意识努力规范业务行为树立良好的社会公众形象。

　　当然自己也存在许多不足之处：一是在业务知识学习的钻研精神和刻苦性方面还很不够日常的调研积累还很不够经常是等到要用了再去查资料了解情况。二是在自己分管的工作还存在有所偏重的现象致使有些工作在推进上显得相对滞后。三是由于本人对业务工作介入较迟在工作的创新、规范化管理等方面还没有形成比较清晰的思路。这些不足有待于在明年的工作中克服。

文化馆馆长述职报告4

　　本人在文化局和本单位主要领导的直接带领下和其他同志一道认真学习业务知识、严格执行内部管理制度、深化群文理论研究较好地履行了副馆长的工作职责完成了全年工作任务。

　　一、继续抓学习、努力促提高。

　　除了日常读书看报、按要求完成个人学习计划之外主要做到了“两个偏重”：

　　一是偏重于业务知识的学习。特别是在分管“调编”工作后能尽可能的从较为繁忙的行政性事务中解脱出来抓住一切时机参与业务工作、和业务干部交流沟通尽一切可能了解业务工作现状、业务工作规律进而引发理性思考指导实际工作。比如今年6月参加了为期两天的省舞蹈家协会主办的“舞蹈师资培训班”明白了以“渔篮花鼓”为代表的江苏民间舞“三道弯”的特点、舞蹈创作的一般过程和规律等;在局文艺处带领下赴扬中、丹阳调查农村文化掌握了第一手资料对我市群众文化工作有了最直接的接触;10月会同其他同志一道分别就大市口街道、中华路街道迎江社区的社区文化建设进行调研。在参加一些学术研究活动中我虚心向兄弟馆的领导专家请教广交朋友建立联系为今后从事业务工作打下基矗

　　第二个偏重是偏重于学用结合。从实际工作中提炼深化发展群文理论从理论的角度运用理性思维思考一些问题指导具体工作。比如为了参加“广场文化与城市文明”长三角地区群文理论研讨会我花费了大量的时间和精力查阅了大量的资料结合我们的“欢乐家园”进行充分的思考和酝酿撰写了《广场文化是城市文明的灵魂》一文在撰文的同时形成了一些新颖的观点。最近我正在撰写一篇“文化单位组织结构分析研究及对策”的论文这是从管理学角度来阐述“如何优化文化单位组织结构”的问题。

　　二、继续抓务实、努力求实效。

　　我始终坚持了求真务实的工作作风无论是在竞岗期间还是在分工调整以后都本着为单位负责、为事业负责、为职工负责的精神和其他同志一道高标准、高要求始终如一的干好本职工作当好“一把手”的参谋助手。

　　在行政管理方面主要是做好日常事务的协调、管理和监督工作。上半

　　年没有调整分工前重点抓了经营上的几个遗留问题：一是大西路舞厅原承包人拖欠承包款进行法律诉讼并进行新一轮招标的前期准备;二是对一楼酒店使用的我馆餐具进行价值评估为收回或有偿使用进行前期准备;三是通过法律手段妥善解决原KTV承包人拖欠承包款的经济纠纷。

　　在基建方面重点抓了办公区的改造。今年按照去年制定的大楼整体规划分别退出了“茶楼”和“都市潮”这两个经营项目。上半年和基建领导小组的同志一道着重进行了改造方案、设计方案的论证和确定并按照设计方案联系了几家施工单位进行询价在工程预算上进行了严格认真的审核、讨论最终在不改变设计、用料的前提下将预算从29万多确定为16万多下降将近50%。此外配合年初的`全省社文工作会议进行了三楼“多媒体教室”的改造。建设了文化资源共享工程。通过政府招标购置了一部“日立”电梯可望春节前后安装调试到位。

　　在宣传方面主要作了三方面工作：一是建立了馆宣传领导小组建立了本馆宣传网络有关部门都确立了宣传信息员加强了本馆宣传工作力度。全年被报社、电台采用稿件16篇被《镇江文化》采用20多篇用稿率在文化系统名列前茅;二是恢复印发了内部刊物《群众文化信息》已出了4期并以此为平台和各县市区文化馆建立了宣传信息工作联系形成了以市馆为中心的宣传信息网络;三是会同本馆美术干部主持设计印刷了全面介绍我馆基本情况的品位较高的宣传画册。

　　三、继续抓勤廉、努力树形象。

　　在工作中能始终严格要求自己处处身体力行以身作则带头执行本馆的各项规章制度以自己的言行带动和影响其他同志。在购置电梯、电脑等设备中严格按照规定实行政府招标。在办公区改造过程中完全公开、公平、公正不搞暗箱操作。最后16万的工程预算就是领导小组成员本着能自己做的自己做能省钱的尽量省钱的原则坐下来一条一条核算和施工方争出来的。

　　在班子内部严守组织纪律不该说的坚决不说、维护班子决策的统一性和权威性从不信谣、传谣更不造谣;摆正自己位置从不越位、越权协调处理好和其他领导的关系虚心向其他领导学习相互取长补短。

　　在工作中能正确处理好事业和家庭的关系。由于我爱人常年出差在外

　　每天都要接送女儿日常起居都要由我一人承担尽管如此遇到时间要求比较紧迫的工作白天忙不完就带到家等到晚上孩子睡觉以后再坐下来忙自己的事情。休息天也经常抽出时间到单位转一转、看一看处理一些平时没完成的事务从没有因为家庭的原因而耽误工作。

　　当然本人也有很多工作不到位的地方。一是今年的调查研究工作还不够深入缺乏主提性和导向性忙于应付上级征文活动。到社区、乡镇还不够。二是在一些工作中还缺乏一抓到底的狠劲。比如计划04年要建设群众文化网站的考虑到人员问题、技术问题一直犹豫不决;还有今年干部职工的计算机培训的问题等。三是在学习上还缺乏全面性和系统性。特别在业务上还要进一步的加强。