在现实生活中报告对我们来说并不陌生其在写作上有一定的技巧。我敢肯定大部分人都对写报告很是头疼的下面是小编精心整理的晋升主管述职报告希望能够帮助到大家。

晋升主管述职报告1

尊敬的各位领导、各位同事：

　　我是公司财务部的小李主要从事总帐会计工作非常感谢公司给我这次机会做述职报告一年来的工作是紧张和忙碌的但更是充实和快乐的！具体工作包括以下5个方面：

　　1、负责项目控制表的信息更新、统计各区域应收账款、异常项目、销售人员信用额度统计每月末及时将各种汇总表发送给主管领导。

　　2、负责集团各子分公司的销售合同审核及录入归档并根据项目进度下发货通知及安装调试通知单协助进行项目成本核算及控制定期与客户对帐做到账实相符；

　　3、负责设备、备件收入核算根据相关的原则合理确认当期收入、并确保应收账款核算的完整性、准确性和及时性按期做好应收账款账龄分析并合理计提坏账准备；

　　4、负责月底结账、按财务制度规定正确核算利润分配编制母

　　公司会计报表、及根据子公司提供相关报表做出抵消分录后合并母子公司会计报表；配合财务经理制定、完善公司财务相关制度及细则、进行预算管理；

　　5、认真负责积极配合各部门的稽查工作。加强和销售人员的配合发挥自己的优势多与他们沟通对存在的问题与他们交流及时了解、掌握公司的经营状况发挥财务在公司经营中的作用努力使公司的利益得到最大保护。

　　以上是我一年来所做的工作基本达到了总帐会计的职位要求！但我深知要想成为一名优秀的财务管理人员不仅要爱岗敬业、更要有职业道德和系统的财务知识。如果有幸能够成为一名会计主管我将在不断努力提高自身素质的同时再从以下几个方面来开展工作真正做领导的`好帮手、好参谋：

　　一、建立一套完整的财务会计核算体系。这需要根据公司具体的业态、规模以及核算形式来定。

　　二、建立一套会计人员岗职描述将每个会计岗位的工作人员应该做什么、怎样做干到什么程度都给予量化、做好规范。晋升述职报告三、为团体创造一个积极向上、充满活力的环境在干好工作的同时努力提高每一个人的综合素质大家互帮互助团结协作力争团队整体升级因为我深深知道：学无止境！我希望以这次述职为契机虚心接受评议意见以更加饱满的热情、端正的工作姿态认真钻研业务知识不断提高自己的业务水平及业务素质争取实现工作中的理想目标！

　　我的汇报到此为止恳请各位领导和同事批评指正！

　　谢谢！

此致

敬礼！

　　xxx

　　xxxx年xx月xx日

晋升主管述职报告2

　　我被任命为xx销售主管以有一段时间了现在我将这期间的工作作个汇报恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。

　　说句实话刚上任时我感到肩上的担子很沉重心中产生了从未有过的压力第一虽然我有多年的销售工作经验但我从未有过现场管理工作对管理的实践经验一无所有；第二面临我们这项目都是些新手对于房产这一块可以说是零怎样带动这个团队怎样管理好现场怎样把销售做到更好等因素使我感到无所适从。

　　有句话说的好“路是人走出来的”我在领导的帮助下化压力为动力加上以往的工作经验结合在一起。首先根据现场日常管理人员数量进行合理的分工和安排严格要求自己按照公司的要求较好地完成了自己的本职工作。

　　在工作中有不足之处所以每天都给自己在创新发现问题解决问题。现在差不多过一天我们就针对房产专业知识这一块进行一次培训虽是给她们培训实际也是在给自己巩固知识因为发现有些知识不运用的话根本就不记得一言以蔽之三句话：成绩是客观的问题是存在的总体上营销中心是在向前稳定发展。

　　现在售楼部各人员述职时间、行销经历参差不同经过部门多次系统地培训和实际工作的历练后各人员已完全熟悉了本岗位甚至相关岗位的业务运作的相关流程。

　　我们虽然进场比较紧工作虽然繁琐和辛苦可这支营销队伍却有着坚定的为营销中心尽职尽责和为客户贴心服务的思想和行为。

　　就拿房交会来说吧虽然大家都没有过房产销售经验对于现场的突发状况更是没有经验可是面对客户一窝蜂的闯进售楼部现场销售人员没有感到害怕而是很冷静的、很耐心的接待好每一位来访客户在房交会几天的时间里就为公司创造了上千万的销售业绩。在那种情况下也能很好的处理好每一件事情我们相信再以后的工作也会做的更好。

　　当然也有做的不好的地方就是在没有跟经理协调好的情况下导致了一房两卖这给公司领导带来了不必要的麻烦还好发现及时才没有给公司带来很大的损失这点也是以后我们要特别注意的。

　　现在的工作基本上都已经走上了正轨了业务员也从原来的不懂到现在的主动跟客户交流在也不是刚开始的看到客户问的问题而站在那边无语的表情了。

　　而我也经过这段时间的锻炼对自己也有了一定的认知。从当时的无所适从到现在的做事有条理都是一个改变。

　　记得刚开始被任命销售主管时跟他们开会的时候都脸红讲话都打结开会也不知道说些什么内容每天就眼巴巴的'看着经理给我安排工作做可现在的我比起以前又近了一步虽然还有很多不足但相信再以后的工作中我会努力做的更好。

　　到目前为止包括开发商的关系户一起我们总共是签定认购协议115套这离我们所定的任务是远远不够的从目前的客户登记情况来看还是较理想的可要完成目标就要在努力要及时跟销售员沟通销售员也要及时跟客户沟通。所以我也会不定时的检查销售员的客户登记本跟踪内容统计客户所提出来的问题。每天的例会也会收集销售员所反应上来的问题然后及时的给她们解答问题。

　　下月就要开盘了为了更好的完成项目的营销工作实现双赢我们除做好自己的本职工作外积极配合公司领导的安排以销售为目的为下月的销售高潮奠定基础。

　　现在的工作主要是配合领导把预售前的主要资料准备好协助领导起草商品房买卖合同的拟草评审五证公示牌的确定及公示函的发放对周边门面市场调研的数据统计出来发一份给公司加强现场接待与日常管理。在开盘之前在安排销售员对株洲的整个楼盘进行一次调研为销售奠定基础。

　　xx年也是繁忙的一年我除了要做好本职工作外还要把每个月的目标分配给每一位置业顾问监督好她们的工作争取在原定时间里完成公司所下达的任务。

晋升主管述职报告3

　　20xx年初我很荣幸x客户服务中心一员从进入客服中心之日起我把客服中心视同家中心每一位员工都是亲人不论是公司正式员工还是聘用员工无论是年纪大员工还是刚进入社会女孩她们性格、兴趣我了如指掌她们喜怒哀乐都让我牵挂在心相互信赖无话不谈在沟通中她们倾诉委屈释放压力在放松中调整心态保持阳光心情她们眼中我不仅是中心负责人更是她们工作和生活导师我常与她们分享工作和人生快乐心法：即做人要有品德做事要有品质生活要有品位指导年轻员工怎样去工作如何去生活真正让员工感受到工作快乐从而把握着幸福生活。

　　两年来我将关爱体现在生活最小细节中把真情融入工作每一环节里从爱心出发相互理解真心相待赢得了员工尊敬和认同这是我人生最大财富！我骄傲是公司最友爱团队我自豪我是优秀团队中一员！

　　一、注重客服中心服务理念和团队文化建设努力创建一支富有凝聚力和战斗力学习型团队

　　所谓团队单纯理解为特定范围一群人而应是大家同一目标声音一起努力团体这一团体是否团结是否有凝聚力是否有相互学习、知识共享决定了团队战斗力它是影响单位或部门发展关键因素之一。

　　“众心齐泰山移”我深知：无论多么优秀管理人员其个人能力是有限而众人智慧是无穷怎样去设计客服中心内部文化激发每一位员工爱岗敬业、积极向上工作热情创建一支富有凝聚力和战斗力学习型团队让每员工具有归属感和职业自豪感这是自客服中心成立之日起至今一直是我孜孜追求境界和竭力奋斗目标。

　　x号在公司团队建设中是难度系数最大单位中心员工年龄差别大用工方式不统一薪酬待遇偏低工作烦琐压力大个人素质要求高而且在工作中经常不被理解遭遇委屈是家常便饭“客服中心是防火墙话务员是灭火器”这是x号日常工作真实写照常戏称“客服中心对外是矛盾汇集中心对内是克服困难中心”事实确如此面对现状如何在这种情况下舒缓员工压力？怎样防止服务过程员工自我情绪失控而产生负面影响？通过样方式和途径去激发员工工作和学习热情增强员工对岗位认同感对企业忠诚度是我常常思考和需解决实际问题。

　　管理是观点是服务更是艺术激励与日常管理与团队建设密切相关不可分割客服中心激励工作具有人力资源管理共性也有它特殊性大家都知道无论任何单位发展都离不开全体员工创造力和积极性虽然物质激励仍然是衡量员工自身价值重要指标但事实上在特定环境下精神激励作用在一定程度上超出了物质奖励意义我认为：有激励就有动力有期许就有冲刺有认同就会产生归属感两者之间是作用力与反作用力关系基于这个观念在x号日常管理工作中将激励措

　　施面向所有员工我关注每个员工一点一滴进步表现量体裁衣灵活运用一张满意笑容赞许眼光一句肯定话都会员工“温馨服务天天进步”动力重视员工欣赏员工塑造员工点点滴滴积累就形成了团队合力保证了中心整体服务水平不断提升和各项目标顺利完成。

　　我常常告戒和勉励同仁：面对市场面对客户所呈现必须是最好已与电信溶为一体站出来就代表着随州电信！

　　二、细化基础管理量化绩效指标营造了公平、公正、公开考核氛围

　　标杆要定位管理要精细指标要量化评价要公允这是我对客服中心日常管理工作简单概括。

　　以正面引导为主大胆执行分公司绩效考核精神结合中心实际针对不同岗位进行了分工分别制定了岗位职责给每一员工下达了绩效考核指标设置优质服务明星岗在细化、量化员工工作任务同时提出工作具体要求和标准使每个员工对应承担职责做到心中有数客观评价公平看待他人最大限度发挥员工工作积极性营造了积极向上、争先创优竞赛氛围。

此致

敬礼！

　　xxx

　　xxxx年xx月xx日

晋升主管述职报告4

尊敬的领导：

　　很荣幸能够站在这里进行述职回顾过去的时光回顾这一年在主任及护士长的领导下在各位老师的帮助及同事的关心下自己各方面都有了很大的进步。在这里我感谢糖尿病科这个集体在学习工作中为我提供了展示自己的平台使我有了更坚定的信心把护理这项工作做好!现将我工作情况做如下报告：

　　一、在思想道德方面

　　同提高政治敏锐性积极响应院里组织的各项政治活动遵守院里的规章制度。用先进的理论、科学的思想武装自己的头脑指导自己的工作实践提高自己的思想觉悟想患者之所想急患者之所急在平凡的工作中实践着全心全意为人民服务的宗旨。

　　二、在工作中

　　我严格遵守职业道德遵守医院及科室的各项规章制度严格无菌观念及慎独精神积极参加医院及科室的各项活动团结协助同科室各位老师一起努力完成各项工作任务做到慎言守密保持良好的人际关系;在学习上我深知自己不仅要有扎实的理论知识还要有较强的临床操作技能所以我要不断学习自我充电注重把理论和临床充分结合以过硬的本领熟练的操作能力赢得患者的信任和合作。

　　不管是基础护理还是各项专科操作技能。从陌生到熟悉从熟悉到掌握我成长的每一步都蕴含了各位老师及同事们辛勤的汗水在我悉心努力之下各项护理工作均能独立完成医院定期进行护士技能操作培训不仅提高了我们的动手能力还强化了我们的各项操作技能切实保证了护理工作的安全性;我本着“一切以病人为中心以质量为核心以安全为前提的服务理念端正工作态度勤奋工作积极进取想病人之所想急病人之所急需病人之所需通过自己的`努力获得了家属及病员的一致好评这是对我工作最大的肯定。

　　三、今后的工作规划

　　我知道自己要做的工作还有很多要学习的东西也有很多。我从来没有认为自己的目标已经实现我们永远在路上永远要前进。我以自己的工作为傲我也会秉承一个护士该有的道德品质及素质努力做好自己的本质工作。

此致

敬礼!

　　述职人：xxxx

　　20xx年x月x日

晋升主管述职报告5

尊敬的领导：

　　本人从来到公司担任行政管理中心行政经理一职转眼间三个月的试用期已经过去。三个月以来在领导和同事的共同支持帮助下在为公司的发展作出了努力的同时也使我在工作上有了长足的进步。领导质朴真诚的处事风格、以人为本的人文化管理、谆谆善诱式的指导理念给我带来了广阔的发展空间和发展机遇。现将试用期的工作情况汇报如下：

　　一、工作的主要内容

　　1、主持编制公司各项人事、行政管理规章制度报上级领导审批;监督、检查各项制度的执行情况并适时地对制度进行修正和完善;人力资源方面的员工招聘、员工档案的建立与保管等制度的建设和实施。

　　2、行政办公事务管理。管理办公室日常工作;组织公司员工节日会餐、体育比赛项目等有益于团队建设的活动。主导员工在职培训提高员工素质。公司网络管理网站内容更新与建设。

　　3、行政后勤管理。负责做好后勤保障工作确保公司整体工作有序进行;负责公司辖区内的公共秩序、环境卫生等管理。办公用品、劳保用品的采购发放。固定资产的统一采购、监管、维护及定期盘点。

　　4、内外关系协调。负责公司各部门的综合协调;负责与外部单位的联系、沟通及合作等工作。

　　5、内控管理。在总经理的领导之下负责总公司及下属公司内控管理对各项工作进行监督审视工作流程规避可能存在的危险并协助有关部门进行解决等。

　　二、工作中发现的问题及建议

　　激励对于组织经营至关重要。员工的能力和天赋并不直接决定其对组织的价值只有当其能力和天赋发挥出来才能够为组织带来益处而员工能力和天赋的发挥很大程度上取决于其动机水平的高低。动机决定了一个人努力的方向即选择做出什么样的行为努力的水平即行为的努力的程度坚持的水平即遇到阻碍时付出多大的努力坚持自己的行为。

　　动机的内源性与外源性互补内源性动机与外源性动机均感觉不足。现在的员工状态是没有好或是不好。混日子拿钱公司好坏是否有发展似乎都跟自己无关因为没有竞争所以没有压力。我想每个人都该问问自己你工作的目的是什么对于你的工作你做到更好了吗?

　　对工作你是尽力了还是全力以赴了?你的目标和对自己的要求是什么?下一个2年之后在个人技能上、知识的存储上、最能体现个人价值的薪酬上你要达到一个什么样的高度为此你做出了怎样的努力呢?

　　任何事物总要经历从无到有从小到大的历程这三个月来我们在制度的建设、人文环境、行政后勤等方面已经迈开了前进的脚步在未来的日子里我们会越走越好的相信从公司体制将更加健全完善公司各部门将有更大的向心力凝聚力。

　　我们会继续壮大的企业。付出与回报是相辅相成的每个人都将自己看做是企业中的一份子、每个人都为此全心全意的付出、再大的困难再难的坎我们都可以趟过去。企业发展了个人的价值也将得到提升。

　　三、个人体会

　　必须要虚心请教提高服务意识言行举止都要注重约束自己对上级领导做到谦虚谨慎尊重服从;对同事做到严于律己宽以待人;做到对上不轻漫对下不张狂对外不卑不亢注意用自已的一言一行维护公司和各级领导的威信维护公司的整体形象。在日常工作中要向同事虚心请教遇事与同事们多多沟通对同事提出的问题热情、准确的解答对于领导交办的任务做到不推诿和拖拉只有这样才能保质保量完善工作。

　　四、自身还需要在工作中不断改进和完善的地方

　　隔行如隔山以往虽有一些行政、人力方面的工作经验但不同的行业之间还是存在很大的差异的。在这三个月的时间我虽然在思想和工作上都有了一定的进步但也存在的一些需要改进和完善的地方如工作中有急躁、细节上考虑不周全的缺点组织能力还有待进一步提高。对于公司属处的行业情况需进一步了解补充。我将会在今后的`工作中努力学习、进取进一步完善自己以积极的工作态度、踏踏实实的工作作风、高度的责任感投入到工作中以期更好的为公司员工服务。

　　努力工作得到领导和同事的认可知识技能得到提升对于我来说是最开心最有成就感的事。工作不仅是我谋生的手段更是回报领导与同事的信任、理解与支持的最好方式也是一个人实现人生价值的最佳选择。总之经过三个月的试用期我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作在工作中能够发现问题并能够及时的根据公司发展要求进行改进和更正与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往对人：与人为善对工作：力求更好。不断的提升自己的专业水平及综合素质为公司的发展尽自己的一份力量实现企业和个人的双赢!

此致

敬礼!

　　述职人：xx

　　20xx年x月x日

晋升主管述职报告6

　　各位领导、各位同事：你们好!

　　我被任命为万鸿鑫城销售主管以有一段时间了现在我将这期间的工作作个汇报恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。

　　说句实话刚上任时我感到肩上的担子很沉重心中产生了从未有过的压力第一虽然我有多年的销售工作经验但我从未有过现场管理工作对管理的实践经验一无所有;第二面临我们这项目都些新手对于房产这一块可以说零怎样带动这个团队怎样管理好现场怎样把销售做到更好等因素使我感到无所适从。

　　有句话说的好“路人走出来的”我在领导的帮助下化压力为动力加上以往的工作经验结合在一起。首先根据现场日常管理人员数量进行合理的分工和安排严格要求自己按照公司的要求较好地完成了自己的本职工作。在工作中有不足之处所以每天都给自己在创新发现问题解决问题。现在差不多过一天我们就针对房产专业知识这一块进行一次培训虽给她们培训实际也在给自己巩固知识因为发现有些知识不运用的话根本就不记得一言以蔽之三句话：成绩客观的问题存在的总体上营销中心在向前稳定发展。现在售楼部各人员述职时间、行销经历参差不同经过部门多次系统地培训和实际工作的历练后各人员已完全熟悉了本岗位甚至相关岗位的业务运作的相关流程。

　　我们虽然进场比较紧工作虽然繁琐和辛苦可这支营销队伍却有着坚定的为营销中心尽职尽责和为客户贴心服务的思想和行为。就拿房交会来说吧虽然大家都没有过房产销售经验对于现场的突发状况更没有经验可面对客户一窝蜂的闯进售楼部现场销售人员没有感到害怕而很冷静的、很耐心的接待好每一位来访客户在房交会几天的时间里就为公司创造了上千万的销售业绩。在那种情况下也能很好的处理好每一件事情我们相信再以后的工作也会做的更好。

　　当然也有做的不好的地方就在没有跟经理协调好的情况下导致了一房两卖这给公司领导带来了不必要的麻烦还好发现及时才没有给公司带来很大的损失这点也以后我们要特别注意的.。现在的工作基本上都已经走上了正轨了业务员也从原来的不懂到现在的主动跟客户交流在也不刚开始的看到客户问的问题而站在那边无语的表情了。而我也经过这段时间的锻炼对自己也有了一定的认知。从当时的无所适从到现在的做事有条理都一个改变。记得刚开始被任命销售主管时跟他们开会的时候都脸红讲话都打结开会也不知道说些什么内容每天就眼巴巴的看着经理给我安排工作做可现在的我比起以前又近了一步虽然还有很多不足但相信再以后的工作中我会努力做的更好。

　　到目前为止包括开发商的关系户一起我们总共签定认购协议115套这离我们所定的任务远远不够的从目前的客户登记情况来看还较理想的可要完成目标就要在努力要及时跟销售员沟通销售员也要及时跟客户沟通。所以我也会不定时的检查销售员的客户登记本跟踪内容统计客户所提出来的问题。每天的例会也会收集销售员所反应上来的问题然后及时的给她们解答问题。

　　下月就要开盘了为了更好的完成项目的营销工作实现双赢我们除做好自己的本职工作外积极配合公司领导的安排以销售为目的为下月的销售高潮奠定基础。现在的工作主要配合领导把预售前的主要资料准备好协助领导起草商品房买卖合同的拟草评审五证公示牌的确定及公示函的发放对周边门面市场调研的数据统计出来发一份给公司加强现场接待与日常管理。在开盘之前在安排销售员对株洲的整个楼盘进行一次调研为销售奠定基础。

　　XX年也繁忙的一年我除了要做好本职工作外还要把每个月的目标分配给每一位置业顾问监督好她们的工作争取在原定时间里完成公司所下达的任务。

晋升主管述职报告7

　　我是xxxx有限公司的主管会计xxx非常感谢您在百忙之中阅读我的述职报告。

　　首先我非常感谢公司能为我们提供这次锻炼自我、提高素质、升华内涵的机会同时也向一直以来关心、支持和帮助我的主管领导道一声真诚的感谢：感谢您在工作和生活上对我的无私关爱。现在我将借这个机会对我自受聘以来的各项工作进行简要的小结和回顾并向在座的各位领导进行具体的陈述和汇报请予以评议：

　　我是在20xx年经招聘进入集团的并受集团委派到xxxx有限公司担任任会计员一职。20xx年5月承蒙公司认可被提拔为公司主管会计至今。

　　回顾既紧张而又充实的五年受聘期我深深感觉到这是我个人工作、学习和生活上收获的五年。五年来我由一名初出茅庐没有任何经验的学生到逐步担任公司主管会计岗位的重要职责伴随着集团实力的不断发展壮大自身能力也实现了真正的锻炼和提高。五年的履职生涯是紧张和忙碌的但更是快乐和充实的！五年来我逐渐明白了：作为一名优秀的企业财务人员必须具备良好的政治素质、具备爱岗敬业的思想素质、具备系统的文化知识和高超的业务能力。

　　一、具备良好的政治素质

　　今年是中国共产党成立xx周年中国共产党走过的xx年伟大历程使我倍受鼓舞！而我作为一名入党积极分子虽然现在我还不是一名党员但我从思想上、行动上时刻都努力与党保持高度一致并积极参加党组织对积极分子的各种活动和教育以党员的标准来严格要求自己。以一个会计人员的职责约束自已并时时处处反思自己的工作及时插漏补缺。在实际财务工作中认真贯彻党和国家路线方针政策并运用科学理论指导自己的实际工作努力做好公司的财务工作。

　　二、具备爱岗敬业的思想素质

　　财务工作象年轮一个月工作的结束意味着下一个月工作的重新开始。我热爱我的工作虽然繁杂、琐碎但是作为企业正常运转的命脉我深深的感到自己岗位的价值所以我一直努力严格要求自己每天按时上下班正确处理好公司与家庭的`关系不因个人原因耽误公司的正常工作；同时我努力做到严格遵守公司的各项规章制度不搞特殊不向公司提出不合理的要求；对公司的人员不管经理还是工人我都努力与他们搞好团结不搞无原则的纠纷不做不利于团结的`事不说不利于团结的话尽职尽责履行好自己的工作职责。

　　三、具备系统的文化知识和过硬的业务能力

　　财务工作是一项专业性较强的工作。我从19xx年至20xx在xx职业中专学习会计电算化专业20xx年至20xx年考入xx经济管理干部学院会计电算化专业并于20xx年至20xx年利用业余时间在xx大学会计专业进行函授学习。在工作期间我积极参加财政局、地税局、国税局、审计局以及公司组织的各种政治理论学习和业务培训坚持用新观念、新知识武装自己的头脑。通过十年来不断的学习和锻炼我在财务会计管理方面逐步掌握了较丰富的知识。这些系统的专业知识不仅提高了我在财务工作管理中的水平同时也提高了个人的综合素质。

　　自从20xx年5月承蒙公司认可被提拔为公司主管会计以后我充分运用所学的知识和积累的经验努力改进公司财务管理：

　　1、建立健全公司财务制度。我将财务人员的工作合理划分在公司的财务方面按规定进行了要求特别是发票管理方面严格要求正确填开和索取减少不必要的麻烦。在财务收支方面严格执行公司的财经制度。

　　2、正确核算按时结算及时报送税务相关报表。在日常财务工作中我严格按财务规定正确核算公司的经营情况按时结算有关帐务每月末及时将财务报表和纳税申报表报送税务机关做到不因个人原因耽误报送时间。

　　3、按时将财务状况汇报于公司。每个月我都会将公司的财务情况给公司经理进行汇报使经理能及时了解、掌握公司的经营状况发挥财务在公司经营中的作用为经理当好参谋和助手作用。

　　4、认真负责积极配合税务部门的稽查工作。加强和稽查人员的配合发挥自己的优势多与他们沟通对存在的问题与他们交流争取他们的宽容努力使公司的利益得到保护。

　　以上就是我认为一名优秀的企业财务人员必须具备的素质也正是我时刻在努力奋斗的目标也是我认为胜任更高级别岗位必须具备的素质！

　　回顾自己这五年多来的工作虽然围绕自身职责做了一些工作自身能力和素质也得到了锻炼和提高也取得了一定的业绩；但我认为与公司的要求以及同事们的能力相比我还存在着一定的差距尤其是业务能力有待进一步提高！我决心以这次述职评议为契机虚心接受评议意见以更加饱满的热情、端正的工作姿态认真钻研业务知识不断提高自己的业务水平及业务素质争取来年实现自己工作和生活中的美好理想！

　　最后我在这里郑重宣誓：为联盛服务无怨无悔！

晋升主管述职报告8

　　我叫xxxx是xxxx集团的一名普通电工。在20xx年度在公司的关心和支持下较好的完成了各项上级要求的工作任务工作取得圆满成功首先归公于各级领导归公于我周围的同事们我只不过做了一点应该做的工作尽了一点应尽的责任。经过一年的学习和锤炼使我充分理解公司所倡导的“正直坦诚聪明富有判断力极强的执行力强烈的成功愿望。”的时尚人才观及服务理念的深刻涵义在时尚集团作为一名电工虽然不能直接为公司创造经济效益但却起着保驾护航的重要作用如同是一架机器上的一颗小小螺丝钉。回顾一年来的工作历程我主要做了以下几方面的工作：……

　　一 基本的接单维修工作;

　　在日常的接单维修中时刻提醒自己“业户之上 服务第一”的基本原则在客服回访后业户对我们的工作有满意和不满意之分。业户的满意是对我们工作的肯定和自持;不满意是对我们工作的督促是我们在工作中能更加仔细的找到自己的不足能够及时的改正给业户更好的服务。

　　二 公共区域的维修：

　　公共区域的设备维修特别是口部的灯具维修商场口部的等是商场对外的一个时尚的'展台能给人一目了然的感觉。对口部的灯我们是天天检查发现有坏的我们都会及时维修。我来时尚只前有好几个口部都进行了重新改造改造的都很有时尚气息。我没有赶上哪次改造很遗憾但我不气馁以后有这样的工作我会和大家一起共同努力把工作做好来发挥我们的力量是时尚莱迪更加的时尚

　　三 档口线路改造及商场所有档口的用电安全检查：

　　三月份到六月份我参加了对1D1C和美食美客的档口进行了一次线路改造在改造中我们发现有好多档口的线路有很大的安全隐患我们深知地下商场最大的安全隐患就是火灾我们在改造中时刻提醒自己要对这次改造一定要高标准的完成所以我们在改造时把对商场禁用的材料全部换掉对我们每一个接线的接头都要负起责任确保这个接头能牢耐用。在我来公司后经过了一个星期的培训在培训中我看了好多因为线路引起的火灾视频是我更坚定的在以后的维修中对商场要负起自己的一份责任。可以说我们是商场的保驾护航者保证商场的正常用电是我们每天的责任和义务贯彻落实上级文件精神提高职工安全用电意识增强职工责任心 落实完善安全用电组织体系健全安全管理规章制度。 加强班组用电安全管理巩固安全基础。一个确保用电者要确保自身安全和他人安全。

　　四 作为一名大型商场灯具维修人员要及时准确的发现并排除故障有大的安全隐患要及时上报为排除前要采取正确的防范措施。以良好的态度对待每一个客户。

　　五 一年来在领导和同事们的支持下较好的完成了各项工作任务工作取得圆满成功首先归公于各级领导归公于我周围的同事们我只不过做了一点应该做的工作尽了一点应尽的责任。通过一年的工作使我的业务能力有了很大的提高在有资格胜任本职工作的同时我会在下一年度的工作中更加努力。

晋升主管述职报告9

　　尊敬的各位领导、各位同事:

　　我是公司财务部的小李主要从事总帐会计工作非常感谢公司给我这次机会做述职报告一年来的工作是紧张和忙碌的但更是充实和快乐的!具体工作包括以下5个方面：

　　1、负责项目控制表的信息更新、统计各区域应收账款、异常项目、销售人员信用额度统计每月末及时将各种汇总表发送给主管领导。

　　2、负责集团各子分公司的销售合同审核及录入归档并根据项目进度下发货通知及安装调试通知单协助进行项目成本核算及控制定期与客户对帐做到账实相符;

　　3、负责设备、备件收入核算,根据相关的原则合理确认当期收入、并确保应收账款核算的完整性、准确性和及时性按期做好应收账款账龄分析并合理计提坏账准备;

　　4、 负责月底结账、按财务制度规定正确核算利润分配编制母公司会计报表、及根据子公司 提供相关报表做出抵消分录后合并母子公司会计报表;配合财务经理制定、完善公司财务相关制度及细则、进行预算管理;

　　5、认真负责积极配合各部门的稽查工作。加强和销售人员的配合发挥自己的优势多与他们沟通对存在的问题与他们交流及时了解、掌握公司的经营状况发挥财务在公司经营中的作用努力使公司的利益得到最大保护。

　　以上是我一年来所做的工作基本达到了总帐会计的职位要求!但我深知要想成为一名优秀的财务管理人员不仅要爱岗敬业、更要有职业道德和系统的财务知识。如果有幸能够成为一名会计主管我将在不断努力提高自身素质的同时再从以下几个方面来开展工作真正做领导的好帮手、好参谋：

　　一、建立一套完整的财务会计核算体系。这需要根据公司具体的业态、规模以及核算形式来定。

　　二、建立一套会计人员岗职描述将每个会计岗位的工作人员应该做什么、怎样做干到什么程度都给予量化、做好规范。

　　三、为团体创造一个积极向上、充满活力的'环境在干好工作的同时努力提高每一个人的综合素质大家互帮互助团结协作力争团队整体升级因为我深深知道：学无止境!

　　我希望以这次述职为契机虚心接受评议意见以更加饱满的热情、端正的工作姿态认真钻研业务知识不断提高自己的业务水平及业务素质争取实现工作中的理想目标!

　　我的汇报到此为止恳请各位领导和同事批评指正!

　　谢谢!

　　述职人：xx

　　20xx年xx月xx日

晋升主管述职报告10

尊敬的公司领导：

　　您好！

　　我叫xxxx人20xx年7月毕业于xx学院机电工程系。现在在xx营销四部任职主要是销售xx广场的项目。

　　自从20xx年10月15日入职以来我深深地感觉到这个销售团队与我之前的工作是截然不同的；它对个人的素质及专业知识要求更高在这样的环境下工作使我深深地认识到自己的差距及专业的能力还远远不够

　　在上一份工作中我在xx房地产经纪有限公司项目五部工作（20xx年9月入职）主要是销售xx周边城市的别墅、住宅、商铺和酒店式公寓（xx）；那个时候我还是一名刚刚毕业踏入社会的学生是模具设计专业对于销售更是一无所知只是简单的认为靠嘴吃饭。

　　经过一年的工作使我已从一名初出社会的大学生成功转变成为一名符合公司发展要求的专业房地产销售人员实现毕业后人生发展道路的稳定转换与人生价值的升华。

　　期间我也多次接受了公司关于从企业内部培养职业经理人的培训活动集中系统学习了房地产营销专业知识及团队的组件、培训、管理、发展模式在思想观念与业务能力等方面都有明显的进步与提高逐步从熟练操作营销之术向发现掌握营销之律过渡。

　　但是公司规定主管及经理是不被允许做业务的同时所接触的客户群体也不是高端的。与我的梦想可以说是遥不可及我毅然决定辞职。

　　当我面试到xx案场从最初的销售员做起由于所接触的客户群体不同使我开展工作处处碰壁。我不断的去调整不断的去潜心学习。逐步的认识到这总高端的客户开发还不能一味的用之前的思维方式去定义、去开发。

　　到目前为止仍然没有开单但是我不灰心一定坚持下去同时也要与领导及时汇报与沟通自己工作中所遇到的问题；完善自己使自己更快速的成长。

　　由于公司发展速度很快对公司所有员工的成长速度要求更快同时又大力培养人才。公司发展的殷切需要响应公司育人理念我郑重向公司领导申请晋升营销四部营销主管一职我有信心组建好一个永当第一的团队

　　假如我被公司领导录用我的工作开展如下：

　　（一）在实践中系统学习研究房地产相关知识特别是写字楼的市场调研及第三产业的发展与写字楼的关系；

　　（二）对团队人员的培训及制度的定制；

　　①培训房地产的基础知识；

　　②培训对于电话开发客户、派单开发客户、网络开发客户、渠道开发客户的方式方法与组员共同探讨研究出最佳的方案；

　　③制定团队的规章制度与奖罚措施；

　　④每天开早晚会时间不超过15分钟早会提高大家的激情晚会总结今天的工作情况并大家共同探讨客户的维护与要约同时也安排一下明天的工作行程。

　　（三）最近x总工作比较忙要负责xx两个项目工作要两边跑；目前xx部分人员现让我来负责一下要我起带头模范作用。

　　当x总找我谈话告诉我这件事情后我倍感压力很大。这压力不仅仅是协助管理这么简单更不仅仅只是起到带头作用。

　　我知道作为管理层必须要在各个方面都起到一定的模范作用；同时也要让大家觉得跟着我一起工作有希望能在我的`带领下来实现自己的人生梦想。

　　否则这个团队就没有活力、凝聚力会造成人员流失团队散乱工作就无法开展。这份责任任重而道远我带着这个问题想了很久这个团队的管理与之前工作管理的区别不仅仅局限于客户群体上的不同肯定不能用之前的方法来进行管理。

　　（四）通过这几天工作的开展我觉得无论怎么样的去开展工作都要冲在最前面起到带头作用否则不能服众。

　　对团队每个人的培训都是不同的要照顾好每一位同事的感受了解他们的所想及工作中遇到的困难。最重要的是沟通大家团结这样工作就能顺利的开展。团队的凝聚力就会越来越强。

　　目前各项工作进展的都比较顺利。其间也遇到过执行力的问题开始的时候分配的工作于指标大家都有点抵触。通过慢慢的沟通与交流听取各位的意见共同探讨问题；我发现工作中遇到的问题都能很好有效地解决。

　　（五）个人计划

　　1、加强自己思想建设增强全局意识与服务意识、增强责任感积极主动地把工作做到点上、落到实处。同时与销售部同事互相尊重互相学习以团队利益为重达成共同的价值观形成命运共同体营造营销团队精英文化。

　　2、加强学习制定学习目标计划。人的需求是不同的层次客户的需求也是多样化更是会不断的变化。

　　因此金融理财知识、营销知识、部门管理等相关的知识都是我要学习掌握的内容知己知彼方能百战不殆。

　　3、保持对生活与工作的热情。

　　对于购房者来说营销人员的热情及专业知识能够让人体会到这个楼盘的内涵产生信任感更愿意买这个楼盘。

　　而如今的房地产从业人员不仅要为卖方负责也要为买房负责。如置业顾问首先应从购房者的利益角度来分析交易的可行性即以购房者需求为主体因为只有了解了购房者的真正需求才能从实际需求出发引导交易的进行。

　　因此充满热情的营销人员才能全心全意投入到工作之中创造应有的个人与企业价值。

　　公司领导一直秉承员工发展没有天花板的选才理念因而我很荣幸有机会向公司领导呈上个人的晋升申请报告感谢公司领导在百忙中给予我个人的关注！

　　在此感谢公司的培育、领导的关怀表示最真挚的敬意和谢意！

　xxxxx

　　20xx年xx月xx日

晋升主管述职报告11

尊敬的公司领导：

　　我是综合办公室职员**进入公司工作至今已有一年多时间对公司的企业文化和经营理念了解并认同。现提出升职申请主要原因是公司的发展速度日渐增快组织结构越来越清晰公司对人才的需求也随之增强作为公司一员我义不容辞地毛遂自荐提出升职申请——综合办公室主管。

　　在**集团工作的这段时间在领导和同事指导及关怀下我从盲目的工作到有目标的工作从有目标的工作到有计划的工作。行政部门是上下联络和沟通的中间体既要取信于内也要取信于外重要的是人与人之间多沟通做事有条理。 同时借此申请将我在10年上半年取得的工作成绩汇报如下：

　　一、自我评价

　　进入公司以来认真学习并遵守公司的各项规章轨制努力学习 各种业务和专业知识真诚与同事进行交流沟通。在公司领导的指导 下经由一段时间的努力较好地与团队溶合以热情和积极性投入 工作。 感觉不足的`是与各部分主管沟通还不够到位;对部分管治的精 细度还需要加强;专业和业务知识的系统性欠佳。

　　二、我发展工作的方式和方法

　　1、遵循上下级关系进行发展工作。接受经理指导、指令和监视 工作中及时与经理进行请示、汇报和沟通并努力完成经理下达 的工作工作。

　　2、按“计划、组织、实施、检查、修正”的工作流程发展工作。按 管治处经理下达的工作指令结合自身的工作实际对各部分的 工作计划进行检查落实责任人对提出时间、质量和效果要求 跟进检查落实整改。

　　3、按“落实岗位责任、按工作实绩考核考核结果和收入挂勾”的 方法管治制定了相应的岗位职责、考核轨制、考核办法等。

　　4、按“与相关部分进行轨制性沟通、紧密亲密发展协作和配合”的方式 发展部分间的协作努力保证各工作环节的紧密联系尽可能减 少工作中的脱节和疏漏。

　　三、发展的主要工作及其效果

　　1、建立电子文档的人事档案汇总五大员分类管理工作(现转至人力资源部);与工程部共同办理部分五大员年检工作服务于项目部需求。

　　基础检查和盘点暴露出较多物资供应方面的问题揭示出日常核算及管理中的薄弱点、盲点。后期整改中梳理各环节风险点提高风险意识严把审核关并不定期检查物资供应系统充分发挥财务监督职能督促相关部门整改。

　　2、顺利收集建造师注册相关资料报至直管部门审核完成初始一、二级建造师和临时建造师注册共60人。

　　3、制订集团公司各部门领用办公用品的规定办法使各部门在使用办公用品时有计划性。

　　4、基本收取集团公司对外的房租完善员工宿舍环境整改。

　　5、在后勤维修方面能做到有报及时修无报常维护。

　　工作中我热爱自己的本职工作并始终要求自己认真细致的去对待每一项工作每一笔交款在具体款项交接办理的过程中努力做到用心、诚心、信心、 耐心、细心认真核对交款凭证和款金数目。把各项金融政策及精神灵活的体现 在工作中 在繁忙的工作之余 我还经常帮助前台柜员核打款箱金额 整理残币 以便及时上交人民银行。工作中时刻保持积极主动认真遵守规章制度能够 及时完成领导交给各项的工作任务严格按照行内各项工作开展的要求切实做 好日常的岗位工作：

　　6、积极配合各部门的会议要求做好会场的布置提升集团公司会议水平标准。

　　7、妥善安排接待所需的道具提升集团公司接待水平的标准。

　　以上工作成绩基本是按年度规划进行的而在完成上述工作时也不断培养了我的独立性和果断性让我为站在不同的岗位上奠定基础。

　　不想当将军的兵不是好兵如果此次申请得到领导的认同提供我一个更高平台我会不负众望发挥自身优势。

　　如果领导认为我的申请还“年轻”需要时间的磨练我也不会泄气在工作中找不足来提升工作质量和效率。

　　(二)加强监督检查做好会计主管工作的保证。在年内加强考核制定详细台帐实行柜员工资与绩效挂钩的机制按月考核差错率并督促整改问题及时消除事故隐患解决问题。并加大检查力度及时发现工作中的难点、重点再对症下药有效地防范经营风险。

　　20xx年xx月xx日

晋升主管述职报告12

尊敬的各位领导：

　　大家下午好。非常感谢领导给我这个机会参加今天的护师主管竞聘。

　　我叫xx今年33岁护理本科学历xxxx年8月参加工作至今一直在手术室从事护理工作现任手术室副护士长。取得主管护师资格。xxxx年我到市人民医院手术室进修学习11月到医院进修学习关节镜手术操作和器械消毒灭菌技术。

　　将内部控制与内部审计相结合每月开始了自查、自检工作从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起细化财务报账流程加强财务工作的规范性、合理性和合法性保障和促进各项业务的顺利开展进一步完善分公司的财务管理与监督体系。

　　参加工作以来在各级领导的正确领导和同事们的大力帮助下我始终严格要求自己努力提高自身综合素质兢兢业业尽职尽责熟练掌握了手术室的各项操作技术。我一直在履行着手术室护士的职责并且负责组织本科室各级护理人员的业务学习督促所属人员从事执行无菌技术操作规程对精密仪器的'维护和保养。认真执行手术室工作制度在抢救中不断提高经验水平。手术中不断适应各个手术医生的喜好和习惯尽量让每一位进入手术室的医生都有一个满意的心情。

　　随着我院的飞速发展各科室专业要求越来越细致化专业水平越来越高手术也越来越微创化对我们手术室的要求也越来越严格。在我院新开展的射频消融术、腹腔镜手术、c型臂下的骨折微创内固定术中我做到了器械消毒灭菌和手术配合的专业化。特别是12月新开展的关节镜手术膝关节清理术、半月板切除术等都取得了良好的治疗效果使得我院的`腔镜手术走在了全市同行业的前列受到了患者的一致好评。

　　在此次竞聘中如果我能聘上我会更加努力的工作学习我相信我自己有能力也有信心干好主管护师该做的工作把手术室的工作做到更好。如果聘不上我将依然保持正确的心态反思自己的不足秉承自己的一贯作风努力学习勤奋工作踏实做事。

　　谢谢大家。

晋升主管述职报告13

　　述职报告则必须以履行职责方面的情况为重点突出表现德、才、能、绩表现履行职责的能力下面小编整理的晋升前台主管述职报告欢迎来参考！

　　各位同事各位领导大家好。在这国庆黄金周即将来临之际我就前厅部20xx年2月份至9月底的工作以及下一步工作的设想向酒店领导和同事们做一简短的汇报不当之处请大家提出宝贵意见。

　　首先请允许我做一下自我介绍。20xx年9月此时我以一名普通前台员工的身份进入广源丁山工作。刚开始的时候我并未接触过前台接待方面的工作接待的语言及举止都显得很生涩。后来通过自己的学习和同事之间的交流逐渐的变得熟悉直至变得熟练。

　　随着酒店的发展我也得到了成长。20xx年2月开始我被任命为前厅部副经理。从那时候开始我协助翁经理开展前厅部相关管理工作同时我也从她那学习到了很多行政管理方面的技巧。 本人任职前厅部副经理以来的工作回顾

　　1、熟练掌握了每个营业点的操作流程和运作。

　　前厅部由前台门厅预订处堂吧和精品屋五个部分组成。此时每个部分的操作程序各不相同作为一名管理人员必须熟悉本部门各项操作流程和工作职能。我个人认为做好一个员工才能做好一个管理者。

　　2、查找各个营业点存在的问题并予以解决。

　　由于前厅部系统的老化导致各种漏洞层出不穷再加上各种制度的不健全产生了各种问题。诸如私开发票倒票换票私取税金等。通过财务部许经理的帮助及时遏制了这些现象的持续发生帮酒店挽回了一些不必要的损失。

　　3、监督和管理前厅部各个营业点的日常运作和账目问题。

　　这半年的时间内前台人员的流动太大急于让新员工单独顶岗此时导致培训期缩短细节性不够往往在自己班上发生的问题自己却不知如何会产生错误更不知从何查起。而这些细节性的东西并不就是通过简单的培训就能“一劳永逸”需要管理人员的监督和管理。

　　4、开展前厅部新老员工的培训工作。

　　正因为人员的流动性太大所以要针对老员工出现的问题对新员工做出实际案例的分析并在问题中找出更为严谨更为简便的操作方案。

　　对前厅部未来工作的`设想

　　1、关注顾客需求适时的调整销售策略

　　2、继续加强培训提高员工的综合素质提高服务质量

　　3、确实关心员工稳定员工队伍减少员工的流动性

　　4、“硬件”老化“软件”补此时通过提高服务质量来弥补设备老化的不足

　　5、注重员工的服务细节服务从细处着手对客提供满意周到的服务

　　6、完善各工作标准及程序推行质量标准化服务

　　7、提高前台员工的售房技巧提高散客的入住率

　　8、加强与酒店其他各部门的协调和合作

　　路遥知马力日久见人心。我相信在我和前厅部所有同事的共同努力下会为酒店的发展打好更坚实的桩基。

　　以上就是我的述职报告请各位领导批阅指正。谢谢。

　　述职人：***

　　20xx-9-28

晋升主管述职报告14

尊敬的公司领导：

　　我是综合办公室职员**进入公司工作至今已有一年多时间对公司的企业文化和经营理念了解并认同。现提出升职申请主要原因是公司的发展速度日渐增快组织结构越来越清晰公司对人才的需求也随之增强作为公司一员我义不容辞地毛遂自荐提出升职申请——综合办公室主管。

　　在**集团工作的这段时间在领导和同事的指导及关怀下我从盲目的工作到有目标的工作从有目标的工作到有计划的工作。行政部门是上下联络和沟通的中间体既要取信于内也要取信于外重要的.是人与人之间多沟通做事有条理。 同时借此申请将我在10年上半年取得的工作成绩汇报如下：

　　一、自我评价

　　自从我进入公司以来认真学习并遵守公司的各项规章轨制努力学习 各种业务和专业知识真诚与同事进行交流沟通。在公司领导的指导 下经由一段时间的努力较好地与团队溶合以热情和积极性投入 工作。 感觉不足的是与各部分主管沟通还不够到位;对部分管治的精 细度还需要加强;专业和业务知识的系统性欠佳。

　　二、我发展工作的方式和方法

　　1、遵循上下级关系进行发展工作。接受经理的指导、指令和监视 工作中及时与经理进行请示、汇报和沟通并努力完成经理下达 的工作工作。

　　2、按“计划、组织、实施、检查、修正”的工作流程发展工作。按 管治处经理下达的工作指令结合自身的工作实际对各部分的 工作计划进行检查落实责任人对提出时间、质量和效果要求 跟进检查落实整改。

　　3、按“落实岗位责任、按工作实绩考核考核结果和收入挂勾”的 方法管治制定了相应的岗位职责、考核轨制、考核办法等。

　　4、按“与相关部分进行轨制性沟通、紧密亲密发展协作和配合”的方式 发展部分间的协作努力保证各工作环节的紧密联系尽可能减 少工作中的脱节和疏漏。

　　三、发展的主要工作及其效果

　　1、建立电子文档的人事档案汇总五大员分类管理工作(现转至人力资源部);与工程部共同办理部分五大员年检工作服务于项目部需求。

　　基础检查和盘点暴露出较多物资供应方面的问题揭示出日常核算及管理中的薄弱点、盲点。后期整改中梳理各环节风险点提高风险意识严把审核关并不定期检查物资供应系统充分发挥财务监督职能督促相关部门整改。

　　2、顺利收集建造师注册相关资料报至直管部门审核完成初始一、二级建造师和临时建造师注册共60人。

　　3、制订集团公司各部门领用办公用品的规定办法使各部门在使用办公用品时有计划性。

　　4、基本收取集团公司对外的房租完善员工宿舍环境的整改。

　　5、在后勤维修方面能做到有报及时修无报常维护。

　　工作中本人是热爱自己的本职工作并始终要求我自己认真细致的去对待每一项 工作每一笔交款在具体款项交接办理过程中努力做到用心、诚心、信心、 耐心、细心认真核对交款凭证和款金数目。把各项金融政策及精神灵活的体现 在工作中 在繁忙的工作之余 我自己还经常帮助前台柜员核打款箱金额 整理残币 以便及时上交人民银行。工作中时刻保持积极主动认真遵守规章制度能够 及时完成领导交给各项的工作任务严格按照行内各项工作开展的要求切实做 好日常的岗位工作：

　　6、积极配合各部门的会议要求做好会场的布置提升集团公司会议水平标准。

　　7、妥善安排接待所需的道具提升集团公司接待水平的标准。

　　以上工作成绩基本是按年度规划进行的而在完成上述工作时也不断培养了我的独立性和果断性让我为站在不同的岗位上奠定基础。

　　不想当将军的兵不是好兵如果此次申请得到领导认同提供我一个更高的平台我会不负众望发挥自身优势。

　　如果领导认为本人的申请还“年轻”需要时间的磨练我自己也不会泄气在工作中找不足来提升工作质量和效率。

　　我会加强监督检查做好会计主管工作的保证。在年内加强考核制定详细台帐实行柜员工资与绩效挂钩的机制按月考核差错率并督促整改问题及时消除事故隐患解决问题。并加大检查力度及时发现工作中的难点、重点再对症下药有效地防范了经营风险。

　　20xx年xx月xx日

晋升主管述职报告15

尊敬的各位领导：

　　大家下午好。非常感谢领导给我这个机会参加今天的主管护师竞聘。

　　我叫XXX今年33岁护理本科学历1997年8月参加工作至今一直在手术室从事护理工作现任手术室副护士长。取得主管护师资格。1998年我到市人民医院手术室进修学习11月到医院进修学习关节镜手术操作和器械消毒灭菌技术。

　　将内部控制与内部审计相结合每月开始了自查、自检工作从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起细化财务报账流程加强财务工作的规范性、合理性和合法性保障和促进各项业务的顺利开展进一步完善分公司财务管理与监督体系。

　　参加工作以来在各级领导的正确领导和同事们大力帮助下我始终严格要求自己努力提高自身综合素质兢兢业业尽职尽责熟练掌握了手术室的各项操作技术。我一直在履行着手术室护士的职责并且负责组织本科室各级护理人员的业务学习督促所属人员从事执行无菌技术操作规程对精密仪器的维护和保养。认真执行手术室工作制度在抢救中不断提高经验水平。手术中不断适应各个手术医生的喜好和习惯尽量让每一位进入手术室的医生都有一个满意的心情。

　　随着我院的飞速发展各科室专业要求越来越细致化专业水平越来越高手术也越来越微创化对我们手术室的要求也越来越严格。在我院新开展的射频消融术、腹腔镜手术、c型臂下的骨折微创内固定术中我做到了器械消毒灭菌和手术配合的.专业化。特别是12月新开展的关节镜手术膝关节清理术、半月板切除术等都取得了良好的治疗效果使得我院的腔镜手术走在了全市同行业的前列受到了患者的一致好评。

　　在此次竞聘中如果我能聘上我会更加努力的工作学习我相信我自己有能力也有信心干好主管护师该做的工作把手术室的工作做到更好。如果聘不上我将依然保持正确的心态反思自己的不足秉承自己的一贯作风努力学习勤奋工作踏实做事。

　　谢谢大家。

　　20xx年xx月xx日