总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结它能够使头脑更加清醒目标更加明确因此让我们写一份总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢？以下是小编整理的管理人员的工作总结 希望能够帮助到大家。

管理人员的工作总结 1

　　xx物业是我第一份正式工作不知觉已伴随了我三个春夏秋冬。当年的懵懂仍历历在目感谢领导的悉心培养同事的关怀互助现在的我成长了工作能力提升了下面我个人的工作总结：

　　一、基础服务

　　1、配合春节在园区的值班工作值班的13天中让我进一步感受了XX园这个大家庭的温暖。看不到大家丝毫怨言只有脸上温暖的笑容。值班期间园区XX组团门岗前方及南北主干道爆水管按经理指示及停水预案对各部门作出协调工作对业主做好解释工作及维修情况汇报工作最长历时11小时最终保证了入住业主的生活用水无业主投诉。

　　2、配合公司对8S管理活动的全面推进并对接相关标识的制作及其他横幅、水牌、上墙文件等标牌的制作。

　　3、xx园区各项对外书面函件的制作含工作联系单、整改通知单装修施工整改工作联系函与青竹湖镇高尔夫球会对接的函件等。

　　4、资料管理：严格按照档案管理规定。尤其是业主档案做到目录清晰检索方便各业主资料做到一户一档同时确保了资料的保密性严格执行借查等规章制度。

　　5、配合园区于xx月x日实行的`访客证制度对所有临时出入人员（业主的亲友、施工整改、装修人员等）经电话联系确认身份后再通知门岗放行以确保业主的居住安全。

　　二、园区生活服务

　　1、配合园区生活服务体系工作的开展制作各项温馨提示张贴及经片区管家发送于各入住业主手中。

　　2、负责各类节庆、园区活动致业主的短信发送。

　　3、配合园区生活服务体系健康服务的开展对来访业主主动提供血压测量服务；发送体检卡至来访的业主并及时更新相关统计。

　　4、对20xx年x月至x月的园区生活服务开展情况进行了统计在学习单项服务跟进表及月统计表的过程中极大地提升了我的工作技能与服务理念。

　　展望明年迎接我们的是机遇和挑战深知自己还有太多不足之处计划20xx年做出如下提升自我的事项：

　　1、在20xx年初因公司的肯定我晋升为部门领班责任与义务随之而至但在团队凝聚力建设、管理艺术方面都需提升在来年会做好部门内部及与其他各部门的沟通工作使工作团队保持严肃又活泼的健康氛围学会将督导工作做得更好保证部门服务品质发挥员工的集体作用进一步提升服务品质。

　　2、及时跟进维修工作的及时率和完成率以便及时为业主排忧解难。

　　3、多到现场了解实际情况可以更透彻地了解相关的物业专业名词更能寻找处理问题的最佳方法或途径。

　　4、对存在的问题和教训及时进行总结编制成案例以便相互交流、借鉴、学习。

　　5、努力提高自己的技能与管理水平把工作做得更好。

　　6、除学习本部门涉及的相关范畴更要学习其他各部门的各项流程给以后对全局的把控能力做好扎实的基础。

　　7、加强组织协调及处理突发事件的能力。

　　我们的工作就是由各种小事情串联起来的但要做好这些小事情却一点也不容易在XX工作的日子里深感XX能挖掘我最大的潜能领导和同事都是我的良师益友我会找准自己的发展方向保持这份工作热情勇往直前！

管理人员的工作总结 2

　　通过过去一年的工作自己的管理水平也是有了很大提升同时也是带着部门同事做好了销售的工作自己作为销售部的管理者也是感激领导给予的信任我也是在此就自己管理的工作来总结下。

　　能被信任我也是知道是之前自己的努力才能做到部门的经理这个位置作为管理也是比以前更少的去到前线做销售的工作而是更多的统筹大家的工作去发现一些问题去帮忙解决遇到一些情况也是去处理好让部门一起努力才能做好销售以前是一个人去单干而今却是带着同事们一起的努力可以说有很大的不一样同时也是由于自己是一路成长起来的所以也是对于工作更加的熟悉明白自己应该如何的来做才能真的带着大家做好销售工作当然之前也是由于没有管理的经验所以有些方面还是做的比较的粗糙但总体来说也是还不错的特别是过去的一年即使遇到了一些危机但大家一起努力下也是去克服并取得了很不错的成绩。而这不但是自己的管理方面做好也是同事们积极的去做好了销售的一个工作。

　　管理的水平也是和经验有一些关系自己也是在过去工作里头如此的感受到的的确刚做管理我也是没有什么的经验一些方面也是得到了领导的提点同时也是让我清楚老本行不能忘自己的经验也是要去分享给同事们既然是销售的部门那么多一个优秀的销售人员那么我们的业绩也是会更好而作为经理我也是积极的去组织一些培训会议会多去讲同事们在工作里头的一些问题该如何的去解决对于做的好的也是会去表扬同时也是给予他们压力去督促做好工作自己也是会去参加一些管理相关的培训会议来让自己多学多成长才行的。平时的时候也是会去和同行们交流一起去探讨如何的管理是会更好一些同时学到的方法也是会去使用并优化成为了自己的一个工作能力也是可以更好的带领部门完成业绩任务。

　　一年的工作已经接近了尾声对于来年的工作我也是有自己的计划同时也是会继续的带着大家去完成销售的任务而自己作为管理人员虽然不在前线了但是也是要深入的了解市场而不仅仅是在办公室里面对于工作也是会继续的开展做好让领导满意也是让自己去进步。

　　公司是有公司的所有员工共同组成管理好公司才能够带来让公司快速发展才能够创造新的辉煌。

　　一、做好员工的基础培训

　　精英是所有公司都渴望得到的但是世界这么大真正的精英也不一定会来到我们这里就算来到了这里也不一定会一直留下去因为这样的精英都是其他地方来的对公司没有归属感也就不会为公司尽心尽力的去付出所以做好自己公司的人才储备才是最关键的虽然不一定能够培养出非常出色的人才但是这些人都是公司可以信赖的都是公司的正真中间力量把这些中间力量培养起来就会使得公司整体飞跃员工即使基层也是中间力量做好培训传授工作技巧培养他们的能力他们所学到的知识也会运用到公司工作中舍不得花费小代价去培训自己的员工这就相当于不愿意加固自己的基础每个公司都是通过内部培养外部招揽的方式来实现工的递进但是很多时候靠得住的还是公司内部培养出来的人也只有他们对工地有感情愿意一直做下去。

　　二、提升员工对公司的认同

　　来到公司后每个员工都会成为我们的伙伴我们的家人因此我们就必须要留住他们从资金上面吗？你开的工资高其他的公司开的更高如果优秀迟早会被挖走。做好员工的思想工作是非常重要的。每个新来的员工我们都要想方设法的提高他们对公司的认同感让他们接受公司认同公司愿意成为公司的一员愿意与公司一起成长需要通过举行一些活动来增加感情需要做好员工的感情工作保证员工能够在公司做得开心过的快乐这样才能够使得他们愿意为公司发展付出自己的力量。

　　三、公平公正赏罚分明

　　作为管理人员对待每一个员工都必须要做到公平公正因为很多时候员工不怕拿到的少就怕不公平收到不公正的待遇公平公正是作为一个管理人员必须具备的不因为自己的`喜好行事也不会收到他人的影响感情行事一切都靠具体的事实数据说话。员工做的好就必须要给予应有的奖励发挥他们的积极性如果员工发现做的好也没有任何的用处和平常一样只会让他们变得沉寂不在愿意去努力因为无论好坏都是一样的结果又有谁愿意这么做呢不要把他人当傻子犯了错一定要惩戒一是要告诫员工不准再犯二也是起到威慑的作用让其他员工引以为戒。

　　四、知人善用

　　管理者就必须要学会用人只有用好人才能够把发挥出每个人的潜力有的人擅长交际有的人技术不错有的人有想法等等对待不同的人他们的能力不同通过观察发现他们的长处优点适当的调整他们的工作让他们发挥出自己的长处使得工作更高效这才是最好的。

　　管理不是简简单单的安排就能够做好的他需要付出比其他人更多的努力花费更多的心思去完善去进步。

管理人员的工作总结 3

　　20xx年在紧张与忙碌的工作中渐渐远去对于我来说很感谢可以来到xx公司参加工作并任职武xx土建专业的一名管理人员。作为一名应届生在这刚参加工作的半年来自我感觉改变很大。从书本上的知识转变到实际工作中的经验从年少轻狂转变到虚心求实。这些转变全是因这半年中的历练有苦有甜有成功后的喜悦也有失败后的不甘。现将工作总结如下：

　　1. 20xx年工作事项完成情况：

　　作为刚来项目部的人员我的工作也慢慢顺利开展起来。我注重控制自己职责范围内的建筑装修的施工质量、技术与进度执行并与监理单位的协调以及施工单位的管理协调及完成各项管理工作。在各位师傅们的帮助下看着自己管理区域内的各项工程在一步一步的完成中这让我对生活和工作有了新的看法。在验收每一项工程的同时也在慢慢的积累经验不仅仅是对施工知识的掌握而且也与监理及施工人员进行良好的沟通。但在施工过程中也出现了一些问题这些错误也无不时时刻刻提醒着自己要脚踏实地从最简单的开始一步一步学起。

　　2.20xx年工作计划、关键目标及需采取的措施。

　　20xx年我要加强自己对施工单位的管理控制好质量提前提醒施工单位对一些质量通病进行预防并进行监督在设备基础施工时对轴线、标高进行控制。在与业主、监理单位的协调和施工单位沟通的过程中找到方法努力做到已最短的时间内解决问题进一步加强自己对专业知识的学习和提高自己的施工经验并加强自己的'工作效率。提前做好工作计划以一颗积极、阳光的心态去面对工作。

　　3.工作中的不足及努力方向。

　　在这段时间里我也发现了自己在工作中的不足。自身的工作经验不足有待进一步加强。理论和专业知识学习不够在施工过程中出现的技术问题还需要在学习中进行处理与解决。质量意识不够高对质量通病的预防还是处理的不到位。参加工作的时间较短在管理协调过程中一些工作没有做到有效率的沟通解决。

　　在目前的工作岗位上学习专业知识努力提高自身的能力找到差距然后继续学习通过解决一些具体的实际问题提高自身的工作能力、加强自己的工作意识这是我努力的方向。

管理人员的工作总结 4

　　看着日历一页翻过一页感叹时间过得真快转眼我在工程审计部工作的第六个年头已在不知不觉间到了总结的尾声在此之际我就这一年以来的工作做一下认真的总结。总体来说我的xx年工作具有十分挑战是成长较为突破的一年！充实而富有挑战的工作使我的专业知识及操作技能得到了不小的提高良好的工作氛围也使我能够寓工作于快乐在遇到难题时不再一筹莫展而是学会了接受和适应想办法去解决问题竟慢慢发现原来换位思考是如此简单而又神奇的东西当你感到快乐时工作也就很自然的成为你生命的一部分。当你热爱一份工作时你会完全投入工作的xx_也会让你更有效率地完成整个计划。我欣喜于自己小小的变化的同时也更加热爱我的工作。

　　这一年来我先后参加了xx煤炭公司的离任审计市信用联社、xx武威公司、xx长滩等专项审计xx年度年报审计工作及xx公司的合并审计工作企业范围主要涉及煤炭业、电力行业及彩票行业。这些项目记载着我一步一步成长的轨迹每一个项目都使我积累了一定的独立审计经验。跟以前年度比较虽然工作中仍然会遇到难题但不同的是我面对难题的态度我始终相信保持一份向上的进取的心态任何难题都可迎刃而解。

　　在工作中我严格按照审计准则的规定和所里制定的审计手册的要求执行保持着认真严谨的工作作风与虚心上进的工作态度同时也注重与客户的沟通、交流把握自己应有的谨慎和责任力争为客户提供质的服务。随着经济的的发展社会公众对审计质量的要求越来越高新的理论知识也在不断的变化和完善社会竞争也日益激烈。我深深地意识到要作为一名优秀的审计人员能融入不断进步的社会潮流中必须不断地提高自己的.业务水平提高自身的专业分析与判断能力培养和各类客户沟通的交际能力。因此在日常工作中我注意积累工作之余则更加注重自身素质的提高充实自己专业知识的同时也为以后的工作打下更加坚实的基础。

　　总的来说我从事审计工作时间仍然较短经验也有所不足虽然在同事的帮助下完成了一定的工作但无论在理论还是实际方面都有所欠缺所以在项目操作上还不足以成为一名更专业的审计人员。

　　因此在以后的工作中我会更加努力争取做一名更加优秀的审计人员。

　　下面我想来表达一下我今年终审计中遇到的问题和还应该继续学习的方向：

　　1、今年报审计高所长给予了我一个很重要的角色“现场负责人”顾名思义它的意思就是在项目经理的直接领导下开导工作编制、xx_项目组成员合理安排、科学引导、顺利完成审计工作的各项任务协同项目经理完成预计的计划与被审单位进行沟通推进审计按照预期的时间进行工作等；这个安排是我第一次真的是第一次我马上紧张起来不知道我能否胜任。紧接着各种项目启动会开始了通过会议我找到工作的方向和中心但是紧张的心情一直没平复过领导看出了我的心思找我谈话开解我告诉我说用责任心做好不要有压力把压力变成动力霎时间我心情舒缓了我知道领导给我的是关怀更是给予我期望。

　　2、时间转眼到了预审我按照现有的思路开始整理着我的工作合理掌握着时间进度安排项目组成员紧张的工作着；一天接着一天过去一家接着一家走过我的工作虽然完成的不是的但还好没出任何毗卢就这样来到了终审真正的问题来了。企业账务处理基本完结我们需要的是收口的工作但是由于我工作的疏忽忘记了给项目组成员应有的检查底稿的复核工作的督促细节的完善等等这些问题在年审之后完全的暴露出来我非常遗憾我没有完成好领导交代的工作我的失误我的复核不到位导致了底稿完成情况的落后报告出具但是底稿迟迟交不出来这点是我觉得的失误。

　　3、当然也不是所有的失误都是错误的它相反也是进步的根基我明白了今后如果再让我当项目负责人我更应该做到的是什么。在年审期间张哥给了我的帮助：如何开展工作如何项目组成员分工工作重心放在哪里等等。

　　我有那么那么多自己坚持不下去的理由是张哥耐心的讲解我工作上的遗漏业务方面知识的普及让我重拾了信心让我意识到我其实能行因为我有坚持的信念坚实的后盾比较之前助理工作的认识我觉得虽然我工作做得不到位但是我还可以学我还有时间学我还有帮助我进步的人这就是我的资本我进步的方向。

　　4、对于项目团队管理我没有什么特别的建议只是希望项目团队可以全面发展不要仅限于煤炭、电力行业的审计领域我希望更多的可以接触到其他的业务范围比如IPO、图书、超市等企业性质不同于原本审计的国有方向。当然这也有局限性因为跟公司委派的工作有关我只是提出我的一点点想法希望领导今后会考虑。

　　我希望在xx年我可以能巩固原有的业务如果有项目负责人的机会我一样要争取；吸取新的业务想投入到咨询行业的内控审计中更新思路拓展新的方向。与此同时我接受领导和项目经理的建议更多的学习基础知识扎根我的理论才能丰富我的经验。

　　总之在这一年的工作中有成绩和喜悦也有不足之处但我会在今后的工作中不断努力、不断改进。我确信我们部门是一个团结、高效的团体每位成员都能够独挡一面共同走向辉煌。

管理人员的工作总结 5

　　为进一步加强我市将对法制建设提高我区公共场所生产经营单位负责人的卫生法制意识认真贯彻实行《公共场所管理条例及实施细则》等有关法律法规和文件精神预防卫生安全事件和危害健康事故的发生我所于20xx年3月起到12月举办了公共场所经营单位卫生管理人员培训班。现将本次培训工作情况总结如下：

　　一、基本情况

　　本次培训学习的对象是辖区内对未参加培训的各公共场所生产经营单位。培训公共场所经营单位人数446人。培训的标准依据xx物价分局批复标准按200元/人收取。

　　二、培训办班工作情况1、逐级审批、坚持规范操作

　　1、为了认真做好培训办班各项工作我所年初向区卫生局呈报后经区纪委纠风办审批同意后再请求娄底市物价局娄星分局严格审批收费项目与收费标准。在办班过程中严格依照有关部门审批规定要求进行规范化操作并接受了区纪委、区财政等部门的检查。

　　2、切实管理好经费、坚持专款专用

　　在这次举办的全区公共场所生产经营单位卫生管理人员培训班的收费以及各项经费支出过程中严格依照有关规章制度办事坚持专款专用严禁挪作他用。

　　3、精心组织师资、扎实搞好培训

　　为有计划和严肃认真地办好这次培训班我所选派了经验丰富、学术水平好的同志任课讲授深受各培训学员的好评。

　　在此次培训工作中我们自始至终以严肃认真的态度开展工作从而使本次培训班达到了预期的`目的。

管理人员的工作总结 6

　　转眼来xx店已有x个多月了在这里我成长了许多也收获了很多。这里有我的良师益友有一支能干、上进的团队更有着无限广阔的发展平台。它能让我感受到大家庭的温暖更能让我的理想和目标得以实现！在20xx是我激动人生的一年有很多的挫折和成功。总结如下：

　　一、工作感慨

　　在投入到新的环境后组织一支有理想上进的队伍从均瑶店来到新桥店我也开始了新的旅程。我在实际工作中时刻严格要求自己做到谨小慎微。踏入新的工作岗位后经过九个多月的努力使自己对这份工作有了更大的.挑战。

　　1、自筹备以来整体气氛良好服从意识强大家对工作更认真、用心、积极更有信心。

　　2、在这里刘总为我们精心的塑造了良好的工作环境让我们工作轻松许多在与刘总共同工作的这段时间里让我学到了很多为人处事的道理。如何分化用具餐具的归位仓库的进出方案采购验收的处理过程以及菜品的监督方案流程。

　　二、工作中的问题

　　1、开业的前段厨房部和前厅部之间的沟通、配合、交接欠缺导致上菜速度跟不上后马上采取行动了解他们之间的需求有问题就并解决有困难给予支持和帮助。同事之间有摩擦、有矛盾要敞开心扉及时化解。时常告诫：团结、和谐才是做好工作的前提营造积极、向上、团结的工作氛围。

　　2、管理上以身作则是最基本的品质要求。开业没多久有三个学生为了一件小事打群架后果比较严重都给开除了从这次事件中我对人员的素质要求得到了很大的启发。如何选人、如何培养及管理。

管理人员的工作总结 7

　　第一部分 主要工作管理

　　一、20xx年度主要工作目标及实现情况

　　1、建立部门知识管理平台导入阶段包括硬件和软件2部分向纵深方向发展。硬件包括建立部门内共享局域网；建立品质知识分类资料库。软件部分包括每年2次的全员检测技术培训建立技术人员交流平台；引入质量工程师知识体系带动人员整体职业素质的提高。外部加强与行业政府管理机构及专业协会的沟通与国家粮食局标准质量处、省技术监督局、粮食行业协会、油脂学会等建立合作关系及时了解国家法律法规的变化及行业动态发展适时调整公司相关政策和标准化文件拓展知识管理宽度。

　　在此基础上优先建立标准化管理体系。

　　2、以ISO 9000为框架不断深化质量管理体系功能实现过程的增值。年内按照公司部署通过了HACCP食品安全认证扩展体系的范畴；不断强化在线控制功能将监控前移降低不合格损失的代价；运作流程参考B.P.R.思想规范化并列入质量体系审核计划。

　　在质量管理部掌握的大量数据的基础上不断深化开发出月度质量报告深入对质量管理的购销流程、生产流程、服务流程进行分析和比对形成改善的基础。

　　建立内部稽核机制以S.O.P.为基础不断提高检测的可靠性和精确度。

　　二、主要工作管理及采取的有效措施

　　1、质量管理职能不断扩展以及深化。为此专门设立校准实验室和质量公共事务管理岗位。重点对检测设备和计量体系进行管理和维护以及与政府部门和行业协会建立良好关系。

　　2、在部门内明确提出：质量管理部的产品是数据增值部分是服务。加强对检测过程的管理和控制。

　　3、不断强化在线控制减少实验室开支将控制点前移。对部分重要原辅料提高产品质量规格构建良性供应链。

　　4、现场管理采取6S模式实行每周巡检并公布成绩作为员工日常考评指标之一。

　　5、非满负荷开工时采用四班倒大大降低了全年此方面的费用支出。

　　6、建立品管部员工职业化教育体系。除了S.O.P.具体内容外还给员工进行职业化培训涵盖质量文化、能动管理、商务礼仪、时间管理、商务技能、客服技能等内容籍此提高员工知识水平拓展知识结构激励员工的创造力。

　　7、对工作的改进和质量管理部分工作方法上采用目标管理设定时限、要求、资源和检查点并在此过程中发掘锻炼人才。

　　8、设立专人管理书面及电子文件资料不定期整理定期建档立案制定了一套标准化的文件管理规范。提供硬件及软件支持员工可随时借阅、查询所需信息资料。知识管理配套措施逐步形成。

　　三、本期工作存在的问题和不足

　　1、公司内及部门内沟通不足相关技能也需提高。

　　2、变革管理对各方面的利益考虑不周到所以造成执行力弱。

　　3、部门管理做了很多宏观调整的工作微观管理经验不足。

　　4、由于公司发展较快质量体系文件需不断及时更新完善。

　　第二部分费用控制

　　一、费用指标控制的成绩

　　1、量化方面

　　年初制定的定额费用实际使用率为80.17％。通过量化考核表反映培训费控制最佳实际使用率为26.46％加班费次之实际使用率为39.53％。

　　培训费的有效控制主要是通过降低员工外出培训的人次数尽量安排少量人员外出培训再回公司进行内部培训或者是变外派学习为外聘内训寻求最大程度的降低培训费用。加班费的有效控制主要是通过人员调配的优化组合实现当个别岗位有闲置时立即补充到其它岗位实行轮休或者四班倒政策尽量降低岗位员工的加班费。此外在部门内部实行竞争上岗政策有能力、有资格者担当适合能够胜任的工作此举不仅提高了工作质量得到良好效果而且能够提高工作效率从而从另种途径降低加班费。

　　2、非量化部分

　　1）人员编制在工作量增加的情况下反而下降（运用IE技术）生产检验人员减少了3个。

　　2）日常费用开支的调节与控制。譬如：易耗玻璃仪器等物料的限额领用；办公用品指定专人控制、管理等等。

　　3）不断地提高检测技术人员的熟练性及准确度。按标准化要求进行操作规范从要求按照最低标准溶液消耗量进行试验操作到争取试验一次合格率达100％有效地控制了试剂和药品的额外消耗。

　　二、费用控制方面开展的工作及解决的主要问题

　　1、降低生产流程波动。通过在小包装线检工作中的'经验积累我们加强小包装标准容量的控制满足国家标准要求前提下降低成本。年度平均控制在每瓶减少灌装3g左右。据不完全统计20xx年通过控制标准容量为公司节约成本约144,000元。（1,500,000箱*4瓶*3克=18吨每吨按8000元计算）

　　2、部门内人员的调整检验工作按照生产流水线模式进行管理设立管理关键控制点减少低效的重复动作。

　　三、存在的问题和不足及需要的外部支持

　　1、问题：救火的事情时有发生应增加预防成本降低浪费。

　　2、希望获得公司支持收集资料建立质量成本管理机制实施质量成本管理。

　　第三部分 安全与现场管理

　　一、工作管理情况

　　食品质量安全是品质的基础。20xx年建立了食品安全体系以实现系统保障降低风险。设立食品质量安全管理员。

　　职业安全充分考虑到实验室人员工作的特殊性实验室内配备了加强职业安全保护的设施对劳保做了调整专门制定了相应的劳动安全规则。设立实验楼安全管理员。

　　现场管理中实验室仪器分类存放每台仪器均指定维护责任人同时采用标识方法用以区别并实施现场管理。

　　实验室管理采取资产清单与现场管理要求合并在一张表的格式实行每周检查并作为员工考核指标之一。

　　二、问题、对策及需要的支持

　　员工参与的积极性不高。建议采用浮动奖金制可以有效地激励员工。

　　建立一个完善的标识体系做到清晰准确一目了然。

　　分批次组织安全自救培训提高全体员工的安全应对技能。

　　第四部分 员工管理与人才培养

　　一、员工管理与效率管理

　　1、团队工作制度/纪律建设与遵守

　　建立品管部管理细则在此基础上加入质量文化及行事指引变更为员工手册。

　　2、工作计划与效率

　　建立效率手册倡导时间价值；利用W.B.S.进行工作分解绘制甘特图管理工作进度和质量。

　　3、 工作秩序

　　扩充质量管理职能按照控制要素进行细分更专业化。

　　4、绩效管理、考评激励

　　对不适应部门文化的员工进行整理对工作优秀的人员列入种子计划。

　　建立技术与管理升迁路线。

　　二、人才培养

　　1、员工培训培养

　　自己设计教材辅导员工的职业化、质量管理工具、思维方法、部门发展规划等。

　　在部门内实现岗位轮换和新增岗位竞争上岗给予更多机会施展才华。

　　2、工作指导辅导

　　在总体工作区分的前提下将文件区分为技术文件与事务文件并发动大家编写与修改让员工参与重大管理。

　　对员工进行16PF人才素质测评让大家了结自己的长处和短处在此基础上确立职业生涯目标。

　　3、人才成长情况

　　目前已经形成了班长队伍再从中培养种子选手。人才结构计划按照2:5:3配备能上能下。

　　4、 个人自我知识素质培养与工作需求的一致性评价（SWOT分析）

　　优点：知识面宽泛乐于学习和接受新事物有工作激情。考虑问题着眼于长远掌握了部分先进管理工具。愿意不断自我提高不断优化素质结构。

　　缺点：管理经验比较少团队建设关注不足。研究与开发知识结构显得略为单薄。机遇：集团公司技术力量雄厚发展机会多。

　　风险：80年代新人的压力及知识更新的危机感。

　　三、部门人才结构SWOT分析

　　优点：大学本科比例42.5%知识层次较高且大部分为毕业生可塑性强容易培养忠诚。

　　人才的抢先储备有利于提高工作质量选拔优秀人才满足快速扩张的需要。缺点：培训培养投入精力较大成才成本偏高。对管理人员的要求也高。机遇：公司最近几年一直处于高速增长发展空间和机遇还是可以期待的。质量管理人才在各相关运作部门适用性强跨部门流动带来新的机会。

　　风险：一旦公司运作进入平稳期面临组织结构调整和人员素质要求的变化可能会造成人才流失。

管理人员的工作总结 8

　　是有的所有员工共同组成管理好才能够带来让快速发展才能够创造新的辉煌。

　　一、做好员工的基础培训

　　精英是所有都渴望得到的但是世界这么大真正的精英也不一定会来到我们这里就算来到了这里也不一定会一直留下去因为这样的精英都是其他地方来的对没有归属感也就不会为尽心尽力的去付出所以做好自己的人才储备才是最关键的虽然不一定能够培养出非常出色的人才但是这些人都是可以信赖的都是的正真中间力量把这些中间力量培养起来就会使得整体飞跃员工即使基层也是中间力量做好培训传授工作技巧培养他们的能力他们所学到的知识也会运用到工作中舍不得花费小代价去培训自己的员工这就相当于不愿意加固自己的基础每个都是通过内部培养外部招揽的方式来实现工的递进但是很多时候靠得住的还是内部培养出来的人也只有他们对工地有感情愿意一直做下去。

　　二、提升员工对的认同

　　来到后每个员工都会成为我们的伙伴我们的家人因此我们就必须要留住他们从资金上面吗？你开的工资高其他的开的更高如果优秀迟早会被挖走。做好员工的思想工作是非常重要的`。每个新来的员工我们都要想方设法的提高他们对的认同感让他们接受认同愿意成为的一员愿意与一起成长需要通过举行一些活动来增加感情需要做好员工的感情工作保证员工能够在做得开心过的快乐这样才能够使得他们愿意为发展付出自己的力量。

　　三、公平公正赏罚分明

　　作为管理人员对待每一个员工都必须要做到公平公正因为很多时候员工不怕拿到的少就怕不公平收到不公正的待遇公平公正是作为一个管理人员必须具备的不因为自己的喜好行事也不会收到他人的影响感情行事一切都靠具体的事实数据说话。员工做的好就必须要给予应有的奖励发挥他们的积极性如果员工发现做的好也没有任何的用处和平常一样只会让他们变得沉寂不在愿意去努力因为无论好坏都是一样的结果又有谁愿意这么做呢不要把他人当傻子犯了错一定要惩戒一是要告诫员工不准再犯二也是起到威慑的作用让其他员工引以为戒。

　　四、知人善用

　　管理者就必须要学会用人只有用好人才能够把发挥出每个人的潜力有的人擅长交际有的人技术不错有的人有想法等等对待不同的人他们的能力不同通过观察发现他们的长处优点适当的调整他们的工作让他们发挥出自己的长处使得工作更高效这才是最好的。

　　管理不是简简单单的安排就能够做好的他需要付出比其他人更多的努力花费更多的心思去完善去进步。

管理人员的工作总结 9

　　xx年底泰安华新和园项目正式动工建设建筑面积为地上32000平方米地下7000平方米。作为项目开发单位管理人员我参与了规划设计阶段规划设计指标、户型设计、道路管网设计方案讨论审查并提出合理化建议30条共20条被采纳并修改。施工图设计阶段审核建筑及结构设计施工图发现多处矛盾或不合理之处并建议修改避免了后期返工为公司减少损失。

　　项目施工总承包单位进场后参与图纸会审协助主管工程师对工程建设中的质量、安全及进度进行日常管理并积极协调处理施工过程中产生的各项问题。华新和园项目4#、5#、6#楼基坑开挖至设计标高后发现土层多为杂填土及建筑垃圾无法达到设计承载力要求。按照规范要求将杂填土及建筑垃圾全部挖出而这时又出现了地基超深的问题。这时设计单位给出了将建筑物基础尺寸加大、加长的处理意见在经过查阅资料、反复论证之后我们发现将超深的地基部分其他材料回填并压实后也可满足地基承载力要求。最终在我的坚持下公司采用楼3:7砂石混合物进行回填的方案在满足承载力的前提下节省了上百万的工程造价。

　　4#-6#楼主体工程施工阶段每道工序的验收都要求满足图纸设计要求及规范要求。钢筋工程验收时一根一根的对照图纸从钢筋进场前的抽检送样到楼上钢筋规格型号、绑扎间距、绑扎方法是否符合图纸要求；模板支设垂直度及平整度是否符合验收规范；从混凝土浇筑前坍落度测试到施工人员振捣方法我都亲力亲为在控制好工程质量的同时也是对为自身的不断提高。主体工程完工后进入了对观感要求极高的楼砌体和抹灰阶段。为了交给每位业主一套满意的房子从砌体工程开始之初我们就确立了高标准严要求的工作思路。施工过程中全程监督控制。所有上墙的砖和砌块全部采用完整无损的砌筑用的水泥砂浆严格按照配合比进行搅拌每道灰缝要饱满顺直所有的墙都要做垂直度和平整度检查不合要求的坚决返工重来。

　　12年底面临华新和园项目交房时间紧迫、压力大的局面我参与了项目部多次讨论验证采取非常规的施工顺序。在精细的施工组织安排下单体建筑物、室外管网、景观工程、电梯安装、安防工程同时施工多工种交叉进行。最终实现楼按期顺利交房所售房屋得到楼业主的一致好评。而且整个项目还获得楼泰安市优良工程及山东省安全文明工地等荣誉

　　xx年泰安华新山居项目开工建设总建筑面积170000平方米。前期全程参与了项目的规划设计及施工图设计讨论及报审。开工后负责一期共13个单体共54000平方米的管理工作。全面负责工程的技术、施工进度及质量管理。为了能够快速的适应新的岗位做好新项目在做好本职工作的前提下积极学习其他各项专业知识。从项目规划设计的各项标准到前期手续的办理；从市政水电气各项手续的办理到施工现场各工种各专业的相互配合；从验收规范的学习到项目经营成本的分析凭借在华新和园积累的经验保证了项目目前进展顺利。目前项目在建。

　　在过去的工作中在领导与公司同事的帮助下我基本做到了热爱本职工作能吃苦耐劳、认真、负责能够严以律己遵守公司的各项规章制度保持对工作认真负责的工作态度,谦逊学习积极进取不断提高自己的`业务水平和能力做好本职工作的同时把领导分配的每一项任务都争取做的最好。同时积极协助各部门更好的完成公司的任务做到谦虚谨慎不骄不躁不断提高自身的服务意识与协作精神与项目部领导同事共同进取完成公司各项考核指标。同时个人工作能力、业务能力、管理水平、专业技术水平都取得了长足的进步在高档住宅开发方面积累了丰富的经验。

　　个人进步的同时尚存在许多问题需要在今后的工作中通过不断学习努力进取不断提高自身的业务素质锻炼自己的工作能力总结经验吸取教训把自己的工作做的更好争取做一名合格的工程技术人员。

管理人员的工作总结 10

　　我在x环卫局x环卫所实习。经过一年的实践学习现把具体实习经历及工作情况总结汇报如下。

　　首先在x环卫所实习期间我加强了自身的实践学习在第一天工作时由x所长向我介绍了工作辖区（xx公路以南、x路以西、x路以东的各个路段）以及我辖区的常规工作（街道的保洁、流动摊贩治理、非法广告路面抛撒等）。并指导了具体工作及工作难点和重点。例如：在我辖区内常规工作有：街道的清扫和保洁、流动摊贩和非法广告的治理和清除、门前三包区的管理和占道经营及代清费的收取等。在我辖区内重点工作是主要街道和路面的保洁工作以及环城路上车辆的抛撒等问题。在工作期间我和所里的同事共同完成辖区的管理和监察工作并把学到的理论知识与实践相结合。

　　其次在所长x的认真教导下结合我辖区的具体情况（涉及的道路巷道较多、不同路段情况不同）我们把工作的重点按照不同的路段结合我辖区实际情况分类处理。例如：

　　（1）对xx等客流量较大的路段上我们把工作重点放在路面的保洁和流动摊贩的治理上尤其在青年路上还要随时检查加非法广告的去除情况和门前三包区域卫生等。

　　（2）x路等路段我们把工作的重点放在货运车辆的检查和路面抛撒带泥上路等问题上。

　　（3）对于其他路段主要以路面的清扫和保洁工作为主并定期检查。除此之外由于x场的存在使得周围路段（青年路等）零散摊位较多而人力资源有限我们充分利用人力资源适当调节人员配置结合我辖区实际情况采取了一下措施：

　　①我们对x市场周围路段加大清扫和保洁力度与此同时对周围的摊贩也加强了管理。

　　②对于货运车辆较多及抛撒较为严重的路段采取加大检查力度、增加巡察次数、从严要求车辆规范运输。

　　③对于部分车流量、人流量较少的街道、巷道以保洁为主采取不定时清扫多次巡视检查发现卫生情况不合格时立即处理。以上各项工作是针对我辖区的特殊情况而制定在此前提下我区的常规工作正常进行。

　　最后通过在x环卫所的短暂实习使我环卫部门的`工作概况有了更深刻的认识对于我环卫人员的工作性质有了更广阔的认视也在工作期间汲取了更多的实践经验。并在今后的工作中吸取工作经验的同时改正以往的不足之处。使我区环卫工作蒸蒸日使区市民有一个更好的工作和生活环境。

管理人员的工作总结 11

　　作为一名医院的档案管理人员本人于20xx年开始从事档案工作一直爱岗敬业有强烈的事业心和责任感潜心钻研业务有效服务于医院管理及各项工作认真扎实地完成好本职工作和领导交办的各项工作任务。目前我院档案管理已逐步走向规范化、制度化、科学化和现代化成为医院管理工作的一个重要组成部分。

　　医院档案工作要适应市场经济的需要。本人树立了档案工作的动态观、时效观和价值观改变以往“管理就是保管”、“坐等上门”、“闭室自守”的传统观念围绕医院各项工作需要积极主动提供利用档案并建立了院档案借阅登记和利用效果登记薄及时、准确地为利用者提供档案为医院创经济效益服务。

　　随着社会“信息时代”的到来导致医院档案内容不断更新数量日益增多因此本人在07年10月份时按档案管理规范要求对院档案库房进行了重新调整并对历年来所有文件档案进行重新整理、归档并编号整理上架。为确保档案管理工作的内涵质量不断提高档案管理水平本人不仅积极参加市档案局组织的理论学习和业务培训不断提高自身素质而且还对各科室、病区档案兼职人员进行业务培训

　　使各科室病区的档案兼职人员能够掌握档案整理业务知识更好的为单位为社会做好服务。按照有关标准对上交归档的档案认真逐一检查对各科室的档案进行案卷质量检查对不符合入库要求的按《档号编制规则》指导并帮助进行整理入库达标。搞好档案材料的整理工作提高案卷质量 20xx年6月期间在数万件档案中挑拣出154件的破损、霉变、褪变档案进行修复、复制有效的保证了历史档案的完整。对形成的档案材料制定符合本医院档案分类方案以科学的原则和方法进行基础的分类、组合、排列和编目建立新的案卷目录和统计台帐完善档案检索工具体系满足医院各方面对开发利用馆藏档案的需对档案进行编目、检索、编研、利用组成有序体系便于提供利用。定期对其数量和保管状况进行全面检查填写登记簿；对档案资料库内温湿度按照要求进行调控并及时对档案资料进行除尘、消毒定期清理库房卫生并进行安全检查未出现任何事故。

　　医院档案工作范围广、内容新、任务重、责任大要求档案工作者不仅要加强自身修养狠抓业务水平的`提高还要积极参加学术研究和学术论文写作。本人积极学习档案学理论,钻研业务,并积极撰写文章,参加档案业务学术研讨活动。这提高了我的理论水平乃至各方面综合素质使我能敏锐地发现工作中存在的问题及时总结经验更好地将档案理论应用于工作实践。而且本人靠在工作实践中不断钻研

　　和积累进行自学和业务进修不断开动脑筋用新的思维方式开拓视野吸收新知识并结合自己从事的专业工作形成合理的知识结构不断地把知识转化成工作能力为医院档案工作的发展和研究打下基础。

　　随着科学技术和经济的发展医院各方面管理对档案信息的需求有增无减本人提出合理化建议改进了档案管理手段和方法快速、准确、系统地提供档案信息。积极创造条件本着“实用与效能”的原则统筹安排逐步实施加速医院档案信息由传统管理向现代化管理转变的进程利用电子计算机、光盘设备等先进技术管理档案。

　　有效利用档案是医院档案管理工作的目标和归宿。本人重视档案的开发和利用在我院创建二级乙等精神病专科医院期间不仅组织编印了我院规章制度汇编还向医院及上级主管部门提供各种信息为医院管理（制定规划计划、工作总结、实施措施等）、决策制定（创建二级乙等精神病专科医院等）、工作质量评价、医疗、护理、教学、科研、论文撰写等提供了大量信息资料。科学规范的档案管理、健全完整的档案资料内涵丰富的档案资源为医院成功创建二级乙等精神病专科医院做出了很大贡献受到了全院各个部门的一致好评。

　　本人不仅爱岗敬业扎实做好本职工作而且还能积极主动地完成好院办领导交给的各项工作任务。同时能较好

　　地树立为领导和业务部门主动服务的思想随叫随到热情周到不计得失尽心尽力努力做好各项工作。平时尊重领导团结同志好学上进待人诚恳自觉守纪受到领导和同志们的一致好评。

　　以后工作中本人继续以服务于医院全面工作为宗旨开展档案业务建设提高整体水平促进自身发展让档案信息资源在深化医院改革、建设文明行业、提高医疗质量中发挥重要的作用。

管理人员的工作总结 12

　　岁月如梭光阴飞逝我进入xx有限公司已经有一年的时间了在这时期间通过自己的了努力和同事帮助下顺利的完成了本职工作以及领导交办的各项仓库任务自身在各方面都有所提升为做好仓储各项工作打下了良好的基础这是比任何东西都宝贵的人生财富并将受益终生。

　　我将在工作中能够严格要求自己保证出库的数据准确无误。做好仓库工作尽可能保持仓库整洁根据情况整理库房并积极向公司的高效管理靠近。加强思想政治学习及专业知识学提高政治素质。主要学习公司相关精神物资管理、计算机操作、工商管理等知识以求不断提高自身素积极遵守仓库管理纪律服从上级安排。

　　岗位职责：

　　一、产品品质的保证工作

　　即一定要保证所入库的产品品质入库药品按生产批号堆码或按生产批号远近分成堆码存放堆码符合要求：整齐、牢固、“五距”适当、无倒置、无混垛不得直接放在地上。

　　二、合理安排原药在仓库内的排放次序

　　仓库其实就是工厂产品的一个中转站：这就要求我们对进入仓库的每一种药品都很清楚其时在库的摆放位置、数量、生产日期、颜色、规格、分区堆码不得混和乱堆以便及时出货。按产品种类、规格、分区堆码不得混和乱堆保持库区的整洁。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程同时也真正做到了物尽其用人尽其才的作用。

　　三、做好仓库的整理工作

　　我们要严格的要求来检验自己的工作是否合格。对于仓库来说仓库是一个出入物品较多的地方仓库比起其它地方更易显得脏乱差这就要求我们时时的进行仓库整理。所有药品按品种分类井井有序摆放经常打扫常期坚持使仓库时时处处显得有条有序干静整洁。保证出库时给客户崭新的产品。

　　困难是绊脚石更是前进的基石在努力发扬优点的同时更应该学会改进不足总之仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合在挥手昨天的时刻我们将迎来新的一年对过去取得的成绩将不骄不躁脚踏实地一步一个脚印走下去对过去的不足将不懈的努力争取做到最好我们将会用行动来证明我们的努力我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式而是靠不断的努力。

　　20xx年即将到来为了更好的'做好新一年的仓库保管员工作在此我在新的一年有如下计划：

　　1、注重个人形象多参加一些公司组织的活动每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。

　　2、市场的竞争已到白热化单一的工作技能不能满足顾客的需要自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多做得更好!

　　3、多与同事沟通保持良好的沟通方式吸取好的建议。悉心听取领导的点评对自己不好的做法即时予以改正。

　　4、加强对自己的学习真正掌握物品进、出、存的工作流程使物品能起到物流顺利周转使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配合同事对库存物品的积压进行整改避免物品日期太长促销部分呆滞物品并改善仓库物品和堆放的紧缺现象。

　　5、努力提高仓库管理水平争取每月的工作失误次数≤1次。

　　6、物品现场所有标识清晰明确对库存信息准确率达99、7%。

　　7、时时做好仓库日常工作保持环境整洁所存放的药品井然有序。

　　8、为了使仓库物品做到帐、物一致仓库每个月进行一次盘点盘点过后与电脑库存对照。

　　总之在即将迎来新的一年我将不骄不躁脚踏实地一步一个脚印走下去为了企业发展得更加壮大我将更加努力!献上自己微薄的力量!20xx年是全新的一年也是自我挑战的一年我将努力改正过去一年工作中的不足把新一年的工作做的更好为xx的发展尽一份力。

管理人员的工作总结 13

尊敬的公司各级领导：

　　你们好！首先感谢您们能给我机会xx物业管理公司工作成长学习的机会。在我试用期一个月时间里我主要的工作是环境、人员、制度流程的熟悉了解通过学习我熟悉了公司项目的整个操作流程。工作中我一直严格要求自己认真及时做好领导交代的每一项任务同时主动为领导分忧及提出好的建议；项目方面不了解的问题虚心向同事学习请教不断提高充实自己希望能尽早融入到工作中为公司做出更大的贡献公司领导的帮助下全体员工的协作下已工作了xx个多月对这段期间的工作汇报

　　一、全面熟悉公司、项目人员环境、制度流程感悟公司企业文化。

　　本人加入公司时全体公司员工在xxx的带领下满腔热情积极进取呈现出勃勃向上的.公司氛围。在这种良好的公司文化感召下我很快全身心地投入工作中。

　　二、纠正错误、合理建议

　　由于前期多种原因造成物业管理服务中心工作滞后特别是工程维修方面通过努力逐一处理充分调查研究科学合理执行公司领导的交代的各种事宜；合理结合农民安置房物业管理特性；在参考同行业操作规律的前提下对本项目物管工作进行了调整。

　　三、规范管理制度提高项目执行能力

　　接xx项目后逐个与部门员工交谈增进了解利用例会、临时会议进行培训包括物业管理法规条例、装饰装修、建筑物质量标准、保质期限等国家省市标准。在工作中发现存在的问题隐患及时的讲解学习消除同时在利用好原有制度的基础上完善建立了一些规章制度装修装饰巡查制度；保安部周勤务执行制度；保洁勤务工作流程分配方案；经过初步的规化调整每个员工确实做到责任到人、奖罚到人；做到培训、考核经常化有效提高员工专业服务知识与技能。现在本项目员工的服务意识和对客户服务能力有较大进步。经过一过个多月的工作虽然取得了一些成绩然而仍存在不足如别工程维修方面未能完全及时的解决现尽力逐个协调解决本人相信在叶总的带领下在公司领导的支持下桂林萃岛物业服务中心的工作会更加进步。

管理人员的工作总结 14

　　时光荏苒又至年终。回顾20xx年的工作心得为更好地规划新的一年的工作思路作以下总结。

　　一、20xx年工作情况

　　自去年有幸融入金塔集团这个大集体 、大家庭受命担任公司销售管理工作由于工作职能的转型和我原先从事的单一企业行政管理工作相比较销售管理需掌握行业全面的生产技术、财务金融、风险评估等等专业知识、对我本人而言具有极大的挑战性。为适应新的岗位在公司董事长的决策指导、部门副总史雪平；总经理工作部副总丁菊明；财务主管蒋永飞等循序渐进的言传身教下业务知识得到了一定程度的提高更多的是在工作中得到了更好的磨练和成长为胜任岗位奠定扎实的基础。

　　随着国家经济形势的`不断变化市场竞争环境也日趋激烈结合自身岗位职能在工作中努力巩固企业原有客户群加强与他们的沟通、协调认真听取他们的市场信息反馈和合理建议耐心化解供需间的分歧矛盾求同存异最大程度地维护这个群体的稳定性 同时充分利用公司优势资源不断推广企业影响力为扩大占领市场份额拓展吸引了一批新的客户对他们灌输良好的企业营销氛围及企业文化理念、宗旨。为企业的再持续发展注入了新的活力。

　　二、存在问题

　　在过去的一年中由于业务知识的欠缺自身存在诸多的不足对部分小额订单监管判断疏忽从而影响公司货款资金的按时回笼。在今后的工作中我将努力提高辩知能力举一反三加强规避风险意识明确工作方向和职责树立高度的企业主人翁思想。以企业兴而荣在学习中不断充实完善自我虚心向优秀同事学习以问道而明道取长补短提高自身业务水平和能力更好的服务于企业。

　　三、20xx年工作展望

　　新的一年新的机遇新的起点新的挑战我们销售部将以新的工作热情投入到工作中广泛的掌握各项技能博采众长在日常工作中加强学习紧跟公司领导步伐一步一个脚印扎实做好本职工作深入市场了解市场当好总经理参谋加强与外界的接触和沟通扩大企业的知名度、影响力。让企业的诚信度、责任感、深入人心让行业、市场、社会了解全新的、意气风发的、稳步前进中崛起的金塔集团拉近企业与各界的距离使企业从今天的卓越走向明天的辉煌。

　　四、建议

　　1、生产部和质检部需明确岗位职责完善岗位责任制避免出现问题互相推诿。造成公司产品市场信誉度下降增加售后服务成本。就本年度而已出现类似现象较多同时加强质检队伍建设强化工作人员责任性。防渐杜微把可能出现的问题排除在产品出厂前。

　　2、公司技术部业务能力和责任心有待提高标书制作过程应落实复核措施彻底杜绝因制作人员的疏忽、粗心出现失误造成废标现象的再度发生。同时对技术部标书制作人员实行激励机制重大项目投标中标后对标书制作人员予以适当奖励因标书制作中技术、商务出现问题而造成流标、废标的应予以处罚。

管理人员的工作总结 15

　　20xx年已经过去在公司领导、部门领导以及同事们的关心与帮助自已的努力下圆满的完成了各项工作目标在业务素质和思想觉悟方面有了更进一步的提高现在将本年度的工作做一总结：

　　一、思想政治表现、品德素质修养及职业道德

　　能够认真贯彻党的基本路线方针政策通过报纸、互联网积极学习政治理论；遵纪守法认真学习法律知识；爱岗敬业具有强烈的责任感和事业心积极主动认真的学习专业知识工作态度端正认真负责。

　　二、专业知识、工作能力和具体工作

　　20xx年12月份公司委派我参与xxx造车间工程项目的管理工作协助施工队认真做好各项工作至20xx年9月份为止。施工现场的管理工作琐碎但为了搞好工作我不怕麻烦向领导请教、向同事学习、自己摸索实践在很短的时间内便熟悉了施工现场的各项管理工作明确了工作的'程序、方向提高了工作能力在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

　　在这一年我本着“把工作做的更好”这样一个目标开拓创新意识积极圆满的完成了以下本职工作：

　　（1）协助施工队做好了各类工程文件资料的登记、上报、下发等工作并把文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内使工程的竣工资料能在短时间内整理完成。

　　（2）带领好新进单位大学生到现场的各项工作给他们提出工作方法和工作指引基本上完成了工程中的各项任务。

　　（3）由于过去一年工作任务不是很紧张利用业余时间进行各项学习参加包括一级和二级建造师、注册安全工程师、职称英语、计算专业课程、土工程结构设计等在内的各种考试达10多个课目取得了较好成绩为将来完成各项工作打下扎实的基础。我会在新的一年再接再厉进一步提高业务水平和专业水平同时把工作做的更好。

　　三、工作态度和勤奋敬业方面

　　热爱自己的本职工作能够正确认真的对待每一项工作工作投入热心为大家服务认真遵守劳动纪律保证按时出勤有效利用工作时间坚守岗位需要加班完成工作按时加班加点保证工作能按时完成。

　　四、工作质量成绩、效益和贡献

　　在开展工作之前做好个人工作计划有主次的先后及时的完成各项工作达到预期的效果保质保量的完成工作工作效率高同时在工作中学习了很多东西也锻炼了自己经过不懈的努力使工作水平有了长足的进步开创了工作的新局面为质安部门工作做出了应有的贡献。

　　五、进行工作总结、归纳和分析

　　由于本年度公司工作任务相对比较少自已对前一阶段的工程管理工作进行全面的总结、归纳和分析。并提出今后在工作方法上的改进或采用创造新的工作方式。努力学习工程上的法律法规、规范、标准以及专业知识为今后管理工作提供有力的依据并指导自已进行正确的管理工作打下扎实的基础。

　　总结过去一年的工作尽管有了较大的进步和成绩但在一些方面还存在着不足这有待于在今后的工作中加以改进。