本周工作总结 15篇

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  总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料它有助于我们寻找工作和事物发展的规律从而掌握并运用这些规律是时候写一份总结了。我们该怎么去写总结呢?以下是小编为大家整理的乡镇办公室工作总结希望能够帮助到大家。 >>>进入阅读

正文:

本周工作总结 15篇

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来让我们好好写一份总结吧。我们该怎么去写总结呢?下面是小编为大家整理的本周工作总结 仅供参考希望能够帮助到大家。

本周工作总结 1

  本周的主题是《我在马路边》的次主题"我看到的车"的主题内容学习。对于中班幼儿来说马路是他们熟悉的环境他们对于马路上的各种车辆交通标志等充满这浓厚的兴趣。本主题是主要通过幼儿观察马路上的各种车辆探究汽车的秘密初步了解汽车与人们生活的关系而且在学习中特别注意对幼儿进行安全教育培养幼儿的自我保护意识。主要学习内容为:

  1、科学课《小车迷》主要是知道常见汽车的名称外形用途。像110警车119消防车120救护车等。

  2、数学课《汽车展览会》能根据汽车的颜色大小和功能进行分类。

  3、语言课《香喷喷的轮子》了解故事的内容根据故事的发展内容知道小松鼠帮助小鸡和老爷爷的主要情节。歌曲《大吊车》美术《制作汽车》健康课《好玩的轮胎》会运用轮胎练习跑跳等基本动作锻炼身体的`力量和耐力。

  另外为了丰富幼儿的课外知识可以从网上搜集一些有关汽车的图片或者影响让幼儿对汽车的功能有更深的理解对课本知识更好的掌握。另外和幼儿一起玩区域游戏利用美工区中坐的汽车带领幼儿在建构区中和幼儿一起探索汽车的玩法例如直破玩汽车走得快还是弯曲的路汽车走得更舒畅。还可以和幼儿一起在建构区中拼搭汽车。加深幼儿对汽车的认识对课堂内容的深度理解。

  作业是请幼儿回家观察自己家的汽车的组成为下个主题做好准备。

本周工作总结 2

  一、本周工作总结

  (一)组织协调雷平镇上山片甘蔗种植基地事宜。

  按照县政府工作安排有我局负责雷平镇新立村上山屯1070亩良种基地甘蔗种植工作任务下达以来我局积极与农机局、水利局及雷平镇政府联系协调抓紧时间做好各各项工作同时联系绿泰农业公司购进优良蔗种目前已完成基地甘蔗良种种植面积200亩其余土地面积将在今年秋季全面完成种植工作。

  (二)积极参与县“双高”办开展各项工作。县“双高”办成立以来我局选派一名副局长和一名专业技术人员到县“双高”办工作积极配合做好各项工作目前相关工作正有条不紊顺利开展。

  (三)深入基层指导督促做好甘蔗田间管理。我局全面深入到全县15个乡(镇)强调做好甘蔗种植与田间管理工作。目前全县已完成追肥面积28.8万亩已完成除草面积21万亩已防病虫害面积2万亩。

  (四)协助做好制糖企业重组工作。糖业是我县支柱产业为贯彻落实县委、县政府关于印发《崇左市委市政府领导拜会中央部委和企业主要成果分工落实方案》的通知要求我局积极与中粮集团沟通联系促进中粮集团参与我县制糖企业的`重组工作经过积极与中粮集团的沟通联系强化跟踪服务协调中粮集团目前正在对大新县雷平永鑫糖业有限公司蔗区进行全面调查根据调查结果与大新县雷平永鑫糖业有限公司进行重组洽谈。起草大新糖业重工作方案。

  (五)督促制糖企业做好蔗款兑付工作。20xx/20xx年榨季尽管食糖市场价格逐渐上扬但制糖企业经营亏损或微利的格局没有根本扭转糖业发展仍然面临严峻挑战。在这样的形势下我县制糖企业积极筹措资金及时兑付农民一定的蔗款。截止20xx年5月26日我县辖区三家制糖企业应付蔗款7.24亿元已付蔗款3.97亿元未付蔗款3.27亿元兑付率54.83%其中:雷平永鑫糖业有限公司应付蔗款3.96亿元已付蔗款2.14亿元未付蔗款1.82亿元兑付率54.04%;世纪飞龙制糖有限公司应付蔗款2.23亿元已付蔗款0.83亿元未付蔗款1.40亿元兑付率37.22%;湘桂糖业有限公司应付蔗款1.05亿元已付蔗款1.00亿元未付蔗款0.05亿元兑付率95.24%。同时督促乡(镇)关注蔗农动态做好解释工作稳定蔗农思想避免因蔗款兑现问题而出现蔗农上访现象维护好社会稳定工作。

  二、下周工作计划

  1、督促制糖企业加大资金筹措力度按照自治区、崇左市蔗区管理及糖料蔗蔗款兑现有关要求及时做好甘蔗款的兑付工作促进蔗甘蔗田间管理工作。

  2、集中力量参与“双高”糖料蔗基地建设工作

  3、继续做好雷平镇新立村上山屯良种基地甘蔗种植工作

  4、努力完成县委县政府交给的人大换届先举工作。

本周工作总结 3

  按照委局主要领导的意见从本周起在委局机关全体同志中推行周工作总结报送制度。3.周工作总结的时间范围:从上周现将有关事项提示如下:

  1.报送周工作总结的人员范围:县纪委监察局机关的全体同志包括正式在编在岗人员、借调和抽调人员。

  2.报送时间:以部室为单位于每周五的上午10:00前报县纪委办公室委局领导班子直接交至办公室联系人为佟长辉;报送周工作总结既要报送纸质材料同时还要报电子文档。

  3.周工作总结的'时间范围:从上周的周五至本周的周四期间的工作总结周六、周日加班的可记录在总结之中。的周五至本周的周四期间的工作总结

  4.周工作总结要客观真实语言要简明扼要以条目形式予以总结。干部监督室可根据实际情况对委局机关周工作总结执行情况进行抽查与工作日志进行比对对在周工作总结中弄虚作假或执行不力的视具体情况予以追责。

  5.建立健全周工作总结通报制度对领导给予肯定的要予以通报表扬对执行中存在问题的予以通报。周工作总结与工作日志一并纳入年度综合考核。

本周工作总结 4

  工作快5个年头了工作方面一年比一年充足一天一天在长大总在追求完美那个自满无知的今世人没了换来的是那个依然对工作充溢激情、对生活充溢盼望、对追求幸福依然执着的大男孩。

  下面我将个人如下:

  每个月的最后一天是公司例行盘点的时候在办公室的中层治理者都要到店面进行监督盘点昨天到第二个店面盘点的时候发生的事令我很既震惊又气愤。 大概是职业病的原因我最乐意逛的阛阓是手机阛阓只要逛街基础上都是去手机阛阓我在我们的店里看一看贩卖价格脑袋其时就蒙了因为这些手机基础上都是我亲手采购进来的对采购价格、贩卖限价、贩卖基准价、终端零售价太了解不过了。 金立 某机型 采购价530元/台我给他们定的价格是599元-699元/台她们店的实际贩卖价格是899元/台我随便看了一圈至少有10款畅 销机型比正常零售价都高100元-300元我找到店长逐一问她这些机型的采购价格若干零售价格应该若干竞争对手的标价若干实际成交价若干她基 本上一个问题都回答不出来其时我的语气确实不太好我也看出来她其时的为难店长应该由市场部门直接治理正常环境下我是不会管这些的可是实在看不过 去一名店长一个店的负责人对本身经营的产品毫无了解对竞争对手的信息毫无了解这样的店长要她做甚? 不停对公司大部分店长不满除了才能方面更紧张的是工作态度方面还有做人方面。

  手机行业采购部和市场部联系最密切也是最敌对的两个部门大多环境下我们采购进来的产品如果卖欠好市场部就会说我们采购的价格高了要未便是产品性价比欠好同时采购部又说了卖欠好是你们市场部贩卖才能不可治理不善这两个部门又爱又恨互相管制吧。

  说到经营每个企业的老板都不喜欢他下面的员工支离破碎也不喜欢他的员工打成一团每个老板都在找这种均衡。 透过现象看本色有时候列位韩国领导做的每次厘革如果细心察看都邑发明许多意想不到的用意。“居心良苦”啊!取之于民用之于民韩国这几大公司成长的好有它的事理取之于它未来用之于中国。

  在这种企业工作最怕的是韩国人瞧不起中国人每次他们大声向我们喊的时候我都想上去给他们两拳 但岑寂思考一下他们的许多思想都是对的他们成长的`好有他们好的事理学习吧我们不如人家就要学习! 总在工作之余或多或少想到民族和民族国家和国家人与人我是一个有着强烈民族自尊心的人最怕的是被别人瞧不起不被别人承认想做到这点只能拼命的工作。

  这两天我正在做一个关于节制终端零售价格的初步想法已经被总司理承认做完这个规划的目的便是想让公司认识到不只我们要节制店面贩卖手机价格不能太低影响我们公司的利润更要让他们意识到贩卖手机也不能有过高的贩卖价格。 我们总监去美国旅游8号就回来了他走的日子还有点不习惯也不知道他回来会发生什么事情他走的时候说在他走的这一周要贩卖20xx台手机近来销量不停不怎么好估计是确定实现不了了还真点愧疚的感到。

本周工作总结 5

  1、招聘工作:本周新增招聘岗位有客服代表现需紧急招聘的有四个岗位分别是化验员污水站管理人员、客服代表及货车司机;在网站上共收到简历有24份进行电话面试的`有5人其中1名应聘化验技术员的待星期一前来我公司面谈。

  2、面试情况:本周共面试了4人分别有前台接待1人客服代表2人普工1人。

  3、招聘结果:市场部已确定有2名合适的客服代表暂定下星期一前来报到。

  4、公司人事变动:本周入职1人离职1人具体内容如下表:

  5、新劳动合同签定情况: 暂无

  6、续签合同员工: 暂无

  7、离职人员情况:本周购销部司机陈艺垣在10月10日离职

本周工作总结 6

  回首20xx年可以说是客服部在摸索中学习的一年,不断改进完善各项管理机能的一年。在这当中,客服部得到了公司领导的关心和支持,同时也得到了其他各部门的大力协助,下面是物业客服个人年度总结。

  自下半年调客服部以来对综合管理员的职责任务了解欠缺为了尽快适应新的工作岗位我自觉加强学习虚心求教不断理清工作思路总结工作方法现已基本胜任本职。从摸索到熟悉边做边学一方面干中学、学中干不断掌握方法积累经验。注重以工作任务为牵引依托工作岗位学习提高通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼;另一方面问书本、问同事不断丰富知识掌握技巧。在我前进的每一步中都得到了公司领导和同事的热情相助得到了大多数住户的支持与认可。在这几个月来我们面对了很多压力克服了很多困难但我们却非常愉快和充实。因为我们有一只高素质的队伍有一群热情肯干、甘于奉献的物业管理人。我们扎实工作勤奋敬业协调各方周到服务完成了各级领导交办的工作任务在各级领导和同事的帮助指导下从不会到会从不熟悉到熟悉逐渐摸清了工作中的基本情况找到了切入点把握住了工作的重点和难点。

  20xx年度已平稳度过在日常对客户服务的工作中我部人员对客户的咨询、提出的问题和困难做到了耐心、细致解答、给予合理建议为客户排忧解难。在接待客户投诉、报修时我部人员能够积极跟进主动询问客户对处理过程的满意程度为管理处提供有价值的客户意见和信息我部全体人员在公司各级领导的正确指导及精心组织下以饱满的热情、奉献创新的精神取得了阶段性的成绩。面对过去的一年总结工作实践过程中我们所做出的改变同时也要总结现有工作中出现的新问题不断改进工作方法管理理论及实践水平为了总结经验促成20xx年工作再上一个新的台阶现将20xx年工作总结如下:

  一、20xx年度部门主要工作完成情况

  1、客户服务方面

  ①小区收楼、入住、收费情况

  由于小区投入使用已5年多客户收楼、入住已进入相对平稳的时期迁出与变更客户有所增加因此20xx年度我部共办理:应交房96户;实际交房121户(其中包括车位18户储藏间1户、店面1户);截止到12月31日止小区已达到交房条件为1407户累计交房为1258户交房面积156774.65交房率为89%;截止到12月31日止小区入住客户累计779户(其中已装修入住的690户未装修入住的89户包括店面)入住面积:95257.58入住率为62%;

  本年度收取各项费用仍旧是我部工作重点。共发放客户缴费通知单约460份。对未按时交费的客户组织区域管家与客户进行沟通及时了解客户需求并反馈根据反馈信息认真做好分析采用电话提醒、上门询问、短信等各种方式进行催缴工作。

  截止到20xx年12月31日止全年应收管理费1061102元(其中已装修入住672888元、正在装修50382元、未装修入住76452元、未售出租47928元、装修未入住21552元、未入住187976元、未交房反租3924元)实收金额为972862元(其中续交物业费790749元业主交房一次性收取物业费129502元店面物业费52611元);其中全年累计优惠76098.6元(未入住按50%收取在物业费到期后两个月内一次性交一年可送两个月);截止到20xx年12月31日止累计欠物业费248609元(其中已装修入住的欠费66779元未入住欠费181830元)。

  收费率情况:①已入住应收费户数724户已收费户数673户收费率为93%;②正在装修应收费户数88户已收费户数56户收费率为64%;③未入住应收费户数407户已收费户数185户收费率为45.5%;④店面应收费户数94户已收费户数34户收费率为36%;

  有偿便民服务收费共计21252元(其中家政19742元水电维修360元中介疏通1150元)支出8767元(为员工服务加班工资);

  ②日常工作及完成情况

  本年度共计处理客户日常报修及发现的问题共计856件;已完成846件处理率98%并反馈客户;处理客户投诉共计57件全部完成处理率100%。

  本年度共计向客户发放各类通知、温馨提示等21次约1897份。做到通知拟发及时、详尽表述清晰、用词准确同时积极配合通知内容做好相关解释工作;社区文化类在重阳节举办了为60岁以上老年人免费体检活动。

  除此之外还为客户办理了车位续租、装修、网络接入、门禁卡、广告等日常服务工作。具体数据如下:

  截止到xx月xx日止办理客户装修共计147户;累计办理移动网络接入共计21户;车位出租办理共计18个:其中C区12个、B区6个;为客户办理门禁卡276个;收取广告费全年累记为15220元;

  ③、入户服务意见调查工作

  我部门工作人员在完成日常工作的同时积极走进小区业主家中搜集各类客户对物业管理过程中的意见及建议截止到20xx年xx月xx日我部门对小区入住业主进行入户调查走访153户走访反应出的问题统计:服务态度3起后勤保障23起安全及车辆秩序16起保洁绿化17起;截止到20xx年xx月xx日共发放业主满意度调查表422份(全部入户调查)调查得出小区业主对我管理处总体的.满意度为85%其中别墅区域满意度为92%AC区满意度为90%B区满意度为76%DC区满意度为86%;

  2、后勤保障方面(原工程部)

  ①20xx年度共完成1651项零维修工作;其中水电的有897件已处理883件处理率为98%;土建的有513件(包括上报工程和自行维修、玻璃门窗等)已处理463件处理率90.2%智能化的有147件已处理133件处理率90.4%;电梯94件全部处理处理率为100%; ②因小区路灯灯头老化草坪灯被人为损坏为此改造小区路灯灯头、草坪灯共100盏;其中路灯60盏草坪灯40盏;

  ③原多层单元内各层都装有插座业主借机用其为电动车充电经发现后为控制用电统一更换面板共232块;

  ④每月抄写计算电表配合收费员做好每月电费计费的收取工作;

  ⑤严格按照消防管理规定抓好楼宇消防设施的日常管理规范消防设施设备的维修保养;使应急灯、疏散指示灯系统处于运行良好状态;更换过期及压力不够的灭火器共145瓶更换消防水袋共50条;

  经过全体客服人员一年来的努力工作,客服部的工作较上一年有了很大的进步,各项工作制度不断得到完善和落实。在此也特别为朋友们编辑整理了物业客服个人年度总结。

本周工作总结 7

  在上级领导一周来的细心教导和大力培养下进步明显从一名长期学生变成一合格位业务员。下面把本周工作的情况汇报如下:

  一、工作概况

  (一)我进入公司一周来按照公司领导的安排拜访了贵阳宏信沃尔玛等超市并了解我公司产品在这些超市的排面、产品销售情况、以及缺货状况。同时也向相关人员打听了不同厂家所生产的本产品销售情况、

  (二)初步地学会了怎样做好一个业务员对业务工作有了深刻的理解从没有商业基础到如今能基本独立展开业务跟踪这对我来说已是突飞猛进。

  (三)我对我公司的产品、特性、优点、用途、社会推广、经济效益等知识有了较全的认识

  (三)我工作认真能较好地完成业务员本质工作和上级安排的各项任务。

  二、存在的问题

  因为没有坚实的知识基础和详细的工作规划意识导致部分工作没有较好的跟踪完成很多细节因素没有考虑周全。例如:去了解产品在个各超市和店铺的销售情况是只记录了个大概情况没详细的记录没有留下营销员具体的联系方式还有就是我们不太成熟工作中有点偷懒。

  二、今后打算

  (一)努力工作服从公司管理听从上级指示不怕苦不怕累认真踏实完成各项任务不断提高事业心责任感。

  (二)继续加强产品、业务知识的学习切实尽快进入市场经济发展交易中充当友好桥梁的角色。

  (三)进一步展开电话信息业务工作保持跟踪联系尽可能做到店铺使用我公司的产品及需要我的服务。

  (四)虚心向公司的`各位领导优秀的业务员学习不耻下问使我的业务水平能力不断提高。

  (五)加强对经济、历史等各方面的文化学习了解扩大个人知识面不断提高个人综合能力素质培养良好的个人形象及企业形象。

  (六)积极主动参加公司组织的各项文体娱乐活动加强体育锻炼保持健康的身体和乐观开朗上进的生活态度与同事友好相处团结互助共同努力为自己为公司在发展更上一个层次楼。

  (七)做好工作总结规划学会每天从实践中学习检讨进步做好每天、每周、每月甚至每季度每年度的工作规划实践与规划尽一切可能同步落实好各项工作任务。

本周工作总结 8

  1、11月6日(周一)晚7:00参加主席团扩大会议会上主席对本周工作进行了大致的安排我们明确了本周宣传工作的重点是招新的准备工作。

  2、11月6日(周一)晚8:30参加了温腾飞主席主讲的郑州大学第一期社团干部培训班在培训中我们了解了我校社团的现状和发展前景以及怎样才能做好一名社团干部。

  3、11月7日(周二)晚7:00我们召开了宣传部部门内部会议重点讨论了对招新宣传策划的修改问题 会上王烨副主席给我们提出了很多改进的意见。

  4、11月7日(周二)晚9:00我们参加了由多个部室和社团共同参加的学习社联章程的会议会上王烨副主席带领大家学习了社联章程。

  5、11月7日(周二)晚10:30陈松峰副主席对我们的宣传工作提出了具体的'要求。

  6、11月8日(周三)我们宣传部按照陈松峰副主席和王烨副主席的建议和要求对宣传策划进行了进一步的改进。

  7、11月8日(周三)晚7:00参加了程海涛主席主讲的第二次社团干部培训班程海涛主席就如何做好一名学生干部和大家分享了自己积累多年的经验。

  8、11月9日(周四)进一步完善宣传策划并开始为招新制作宣传

  板。

  9、11月10日参加了曹恒涛老师主讲的第三次培训班在培训班上曹老师结合自己西部支教的经历跟大家谈了如何做人如何做事令人受益匪浅。

  总结自己上周的工作我认为虽然很繁忙却学到了很多东西。在工作中我认识到自己在工作中还存在着很多的缺点和不足具体表现在不能走在工作前面和缺乏汇报意识在今后的工作中我一定努力克服以上缺点。

  下一周我们宣传工作的主要任务是做好招新前期宣传工作认真落实好宣传策划的内容把我们社联的宣传工作做好。

  XXX

  20xx年X月X日

本周工作总结 9

  一、探访开展

  1月6日组织社工深入社区联合大庙镇民政办登门走访辖区孤儿做好孤儿走访记录工作完善孤儿走访台账。

  二、活动开展

  准备“腊八”节活动方案及物资

  三、咨询工作

  接待来访群众

  大庙社工站下周工作计划

  一、探访开展

  继续组织社工深入社区登门走访辖区孤儿做好孤儿走访记录工作完善孤儿走访台账、电子档做好档案管理工作。

  二、活动开展

  圆满举办“腊八节”活动做好活动记录表、信息报道

  三、服务对象录入

  做好社工站管理系统服务对象录入、服务活动录入志愿者网活动记录。

  四、其他工作

  接待来访群众做好咨询记录。

  20xx年1月7日

  大庙社工站本周工作小结

  一、探访开展

  组织社工走访辖区低保、五保完善走访台账、电子档做好档案管理工作。

  二、活动开展

  举办“腊八节”活动完善活动记录表、信息报道

  三、社工网、志愿者网站录入

  社工网录入服务对象、服务活动(咨询记录、社区活动),志愿者网站补录活动发布志愿者招募公告

  四、其他工作

  接待来访群众做好咨询记录。

  大庙社工站下周工作计划

  一、探访开展

  组织社工走访辖区困难群众

  二、社工网网站录入

  社工网录入服务对象咨询记录

  三元宵节活动筹划、拟定志愿者积分方案

  四、来访登记

  接待来访群众做好咨询记录。

  20xx年1月14日

  大庙社工站本周工作小结

  一、探访开展

  组织社工走访辖区低保、五保完善走访台账、电子档做好档案管理工作。

  二、活动开展

  策划“元宵节”活动准备活动方案

  三、社工网、志愿者网站录入

  社工网录入服务对象、服务活动(咨询记录)

  四、其他工作

  协助民政做好社会救助工作;

  接待来访群众做好咨询记录;

  拟定大庙社工站志愿者积分方案。

  大庙社工站下周工作计划

  一、探访开展

  组织社工走访辖区困难群众

  二、社工网网站录入

  社工网录入服务对象咨询记录

  三、活动开展

  策划“元宵节”活动准备活动所需物资

  四、来访登记

  接待来访群众做好咨询记录。协助民政做好社会救助工作;联系吸纳志愿者

  20xx年1月21日

  大庙社工站本周工作小结

  一、探访开展

  组织社工走访辖区老年人、留守儿童完善走访台账、电子档做好档案管理工作。

  二、活动开展

  策划“元宵节”活动准备活动方案

  三、社工网、志愿者网站录入

  社工网录入服务对象、服务活动(咨询记录)

  四、其他工作

  协助民政做好社会救助工作;

  接待来访群众做好咨询记录;

  大庙社工站节后工作计划

  一、探访开展

  组织社工走访辖区困难群众

  二、社工网网站录入

  社工网录入服务对象咨询记录

  三、活动开展

  联系村委会、志愿者准备元宵节活动所需物资

  四、来访登记

  接待来访群众做好咨询记录。

  协助民政做好社会救助工作;

  联系吸纳志愿者

  联系广告公司制定照片墙、社工站制度方案

  20xx年1月28日

本周工作总结 10

  本周完成的工作:

  1、周一及时对仓库各辅料的申购及跟进上周北京所发的物流货物并与出差人员倪华丽保持紧密联系对南宁盘点各异常知晓及对仓库各库存的进行审核并对各店年前货物各异常邮件的收集并一一对其进行处理后并对各区域转发的各倒票邮件集中的由张明云进行开票处理并审核。由库房邓京贤与王威进行直营空瓶的清点;

  2、周二对加盟店的集中要货并与北京确定各事宜后通知财务及时的付款确定发出日期后对加盟部各相关事宜的告知并继续跟进北京的在途货;

  3、并对现商品的明细进行排版后进行标价签的重新制作由库房邓京贤与王威进行加盟空瓶的清点;

  4、周三对店面的周销售库存要货进行快速的审核并分配并要求任永涛提早对各店面配件物料的分配并由张明云进行打单票据北京的到货由于XX区提货及早的联系车辆及出发及时提回、清点、入库由于时间关系对长安、南海、阳江、湛江店面的发货;

  5、周四倪华丽出差后将各类发货明细单由我进行录入后并一一审核并对南宁发货的店面进行在途跟进继续对直营店省内优先店面的出货及对前进、中心店通知库房提货及四川加盟店的发货。对发货后的店面进行快递跟进到货;

  6、周五继续对省内及此前已由南宁发过货的店面进行各店面会员日全部发货并全部备出并通知财务林姐对空瓶的验收与清点并对四川发出货后通知财务的付款各事宜对店面的空瓶各抵扣明细转发财务。对发货后的店面进行快递跟进到货;

  7、周六对会员日到店的全部确认由海盛库房发的货未能在会员日到货的(桂林、华联西大、华润万家、岳阳、常德)大部分店面将在会员日可到货;

  8、由南宁返往海盛的货到货进行明细清点确认后进行此次南宁收店后发货的各明细邮件转发加盟店要货的到货及时提回、清点、入库由于时间的关系及加盟部的要求只能优先对南城、人人乐、西乡店面的'发货。并对北京到货后的各明细对财务进行邮件转发。

  下周的工作计划:

  1、周一继续对上周加盟的要货进行外省加盟店的发货及对上周到货后各异常与北京进行电话沟通与处理并配合财务与加盟将如何对南宁收店后的各报表开票继续对向北京的要货咨询财务;

  2、对南宁发货各店面的到货情况进行回访;

  3、周二继续对加盟店的发货及对邻近店面的补发货;

  4、由印刷公司对各类标价签的设计与尺寸样品的打样。及对现库房对店面各类报表的报价更新排版后将申购大批量的印刷由财务进行审核;

  5、周三对直营店面的补发货并由直营与加盟部对下月生日

  礼盒数量总计向北京申报。及落实发出数量及日期并对加盟宁德新店的向北京的要货并由财务回款后及时催促北京的发出;

  6、周四继续对店面的发货并仓库各物料进行盘点及继续对南宁收店后的各配件辅料的仔细清点入库并进行制作向北京的要货清点由运营部的审核并与财务的沟通及时确定回款后对北京发货进行催促;

  7、周五月结盘点的各类报表的更新与审核并配合财务的盘点对仓库各类物料调整分类并对各店年后退的货及异常货进行清点及南宁返的货评估一起退北京处理;

  8、周六对下月主题节物料的知晓并对北京的欠缺的各物料进行统一集中的补发并继续对有需要再补发货的店面发货及对快递年后走货后各店面反馈意见进行由快递公司扣除相关运费事宜的处理。各类报表印刷的到货并验收及收货。

本周工作总结 11

  一、本周工作总结:

  1、按照项目部计划配合湖南化工医药设计院对项目建设一期工程各车间土建施工图的设计出图继续与化工设计院函接要求设计院于11月30日对粗压车间、净化车间、硫化车间、二三压车间、四压车间等土建施工出蓝图盖章出图。

  2、与项目部设备组、电器组配合对项目建设一期工程的液氧设备进行方案对比不断优化完善方案以便进一步考察选型。

  3、与项目部土建组对电解车间结构进行全面核对配合项目部土建组对项目建设各类沟线位置定位以便施工。同时提供了电解车间的工艺条件要求以便土建组对车间施工图进行微调修改。

  4、工艺组人员继续在科信公司的中板试产生产现场进行三班跟踪了解各岗位操作工艺指标及操作情况并对每天进行总结争取在下周时间把各种参数收集完善并于11月17日对科信中板电解锰生产的情况进行第一阶段的总结汇报上交项目办以便于对东方矿业项目建设的是否采用中板设计进一步论证方案。

  5、对一期工程环保废水处理系统进一步细化设计以便土建组的三通一坪的`建设。

  二、下周工作计划:

  1、继续与化工设计院函接要求设计院在11月30日前对其他车间的各项管线布置进行施工出蓝图盖章。

  2、继续与设备组、电器组配合对项目建设一期工程的各种主要设备厂家进行方案对比以便进一步考察选型。

  3、继续与项目部土建组对化合、电解车间施工图进行全面核对对一期工程项目建设中化合车间、电解车间的基础优化方案。

  4、继续要求工艺组人员在科信公司的中板试产生产现场三班制当班跟踪了解各岗位操作工艺指标每天进行总结对中板进行生产情况分析并进行结论以便于对东方矿业项目建设的中板车间设计方案完善。

  5、继续与王发富总审计及化工设计院对接设计出全厂一期工程车间外的总沟、管线布置图安全消防设计图环保废水治理管线布置图。

本周工作总结 12

  一、踏实的工作态度:

  我坚持工作踏实任劳任怨自觉维护公司企业形象妥善地做好本职工作尽量避免工作中出现任何纰漏。

  (1)每天我都认真做好各项服务工作以保障其他部门工作的正常开展。

  (2)建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里一项一项的去完成以免出现遗漏现象。

  二、尽心尽责做好行政人事工作:

  认真做好本职工作和日常事务性工作协助领导保持良好的工作秩序和工作环境使各项档案管理有序。同时做好后勤服务工作让领导和同事们避免后顾之忧积极、主动的.做好本部门日常内务工作。

  1、日常接待工作:

  (1)接打电话时使用文明语言说话和气、热情礼貌地接待前来咨询的家长及孩子们。

  (2)做好每日学生及其他人员来往登记。

  2、物资管理工作:

  (1)星期一在总部领用墨粉A4纸杯文件夹之类的日常用品并妥善管好它们做好使用记录。

  (2)维护学校桌椅电器等财产并负责简单的维修。

  3、文件管理工作:

  (1)据教职工需要随时制作各类表格、文档等同时完成相关老师交待的打印、扫描、复印的文件等对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。

  (2)整理好校区人员本周请假调休考勤卡并交总监签字。

  4、招聘工作:礼貌接待前来应聘人员进行人事登记预约安排应聘人员进行笔试及面试

  5、校区例会会议本周正常开展由总监主持各部门负责人都已下达总部传达的命令及指示并写好会议记录交给总部。

  6、财务工作:

  (1)管好本周报销单据及每日发送本校区收支明细给总部并将本周每笔收入存入张总账号内保存好收据。

  (2)已经询问好本周校区及宿舍水电费用。

  (3)做好本周各个老师的课时申报表及课时费。

  7、协助工作:

  (1)协助相关部门活动的组织和安排工作以及搞好公司企业文化的宣传活动。

  (2)收好本周各老师的上课教案及电话回访记录整理好交总部存档。

本周工作总结 13

  本周工作重点:

  1. 70132、70621、70136、70615、70616队起、放井架、设备进厂维修、搬家安装等工作 。

  2. 70623、70807、70809队二开验收。

  3. 70620、70613队完井设备鉴定

  4. 参加安全设备检查。

  5. 完成勘探局近两年钻井系统完井节能统计。

  6. 与厂家协商燃气机组与沃尔沃机组并机方案。

  7. 70811队燃气机组拆分改造工作正在进行预计本周能完成。

  8. 对70595队水龙头中心管断裂事故进行调查。

  9. 编写20xx年10月份设备月报。

  10. 完成20xx年设备管理科室总结。

  11. 科室日常工作。

  一、 下周工作计划:

  1. 70615、70616队一开验收。

  2. 70621队搬迁工作。

  3. 70136队起井架、一开验收。

  4. 继续参加安全设备检查。

  5. 设备修理、更新改造等费用清理工作。

  6. 科室日常工作。

本周工作总结 14

  本周主要拜访了浦东地区的几家4S店分别有东昌大众、冠松浦东汽车维修中心、东昌别克特约维修站、东昌奥迪、永达别克、永达浦东宝城宝马等客户现对以上几家客户拜访情况做如下的总结。

  一、东昌大众。

  1、现在东昌大众的售后经理是刚上任的阮经理同时变速箱的外修主要是他负责。

  2、主要的竞争对手是庙行大众。

  3、沟通内容在价格层面上主要围绕的是01N、01V、09G的产品价格庙行开出的'分别是01N-4500、01V-6000、09G-7000而我们孚美公司分别在这个价格的基础上加了500元。

  二、冠松浦东汽车维修中心。

  1、现主要负责人是配件部的朱经理。

  2、沟通中大概了解了下去年维修情况现合作单位是四惠。不过由于以前也和孚美合作过所以也答应给我们做但也需要给对方相应回扣。

  三、东昌别克特约维修站。

  1、现主要负责人是沈站长和配件部的祝经理。

  2、和配件部的祝经理沟通很好因为他的理念是认为质量和效率是第一其次是价格那么这样就是孚美公司的客户群。

  3、他们有时会找一些小当口在做因以前有碰到过维修一台箱子返修了5次以上的情况发生。

  4、同时这也是一家综合的维修单位除了维修别克车辆外还有其他的车辆也会维修。

  四、东昌奥迪。

  1、现主要负责人是竺总监和朱经理。

  2、沟通比较顺畅有箱子会给孚美公司做。

  五、永达别克。

  1、现主要负责人是朱经理。

  2、沟通中主要商讨的是怎样合作因为通用现在主要是用下属天脉的再生件由于其价格比较高站里为了不丢失客户所以还是和我们合作。

  六、永达浦东宝城宝马。

  1、现主要负责人是黄经理。

  2、沟通中是说到宝马事业部和四惠签订了合作协议不过还是要继续跟。

本周工作总结 15

  时光飞逝转眼间又过了一周了。回顾过去的每一天我作为一名食堂工作人员深感到责任的重大。为了今后能把工作干得更好现就一周来的工作情况总结如下:

  一、原材物料管理方面:

  1、 把好食堂原材物料进货关不怕远路进市场货比多家选购各种营养丰富的食品原料保证物美价廉让干部职工吃得好花钱少。比喻说购买当季的青菜、现宰的猪肉、新鲜的花生油等等。

  2、 管理好食堂的原材物料不易储存的原材物料尽量做到天天购买对于易储存的原材物料也要根据往年消耗情况有计划的.购买。保证原材物料不腐烂不变质不浪费以节省食堂开支。同时对食堂的原材物料建账做到帐物相符。

  3、 每天根据就餐人数制作饭菜尽量做到不剩菜或少剩菜。

  二、服务态度方面:

  我们在转变服务态度、提高服务质量方面做了大量工作。我们始终坚持以人为本的服务理念采取了多种服务方式尽量为干部职工提供便利条件。

  三、饭菜种类方面:

  我们根据季节、节日等情况为干部职工做好适合时令的可口饭菜比喻:包饺子、包包子、炖白菜、炖土豆、炒青菜等尽量满足干部职工的要求。

  四、卫生状况方面:

  我们本着积极负责的态度认真搞好食物安全和卫生工作。生活服务工作千头万绪最根本的工作要求就是食品的安全。因此我们认真贯彻《食品卫生法》把依法加强食品卫生管理和各项生活综合服务管理工作作为头等大事列入重要的管理日程并做到责任到人抓紧抓实抓出成效。切实做好食品卫生、餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作做到没有检疫证、食品卫生许可证的食品不购买工做台做到随用随清每周对厨房一次大清扫杜绝蚊蝇老鼠等害虫。

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