随着社会一步步向前发展我们使用报告的情况越来越多报告中提到的所有信息应该是准确无误的。一听到写报告马上头昏脑涨？下面是小编精心整理的企划述职报告希望能够帮助到大家。

企划述职报告1

各位领导、同志们：

　　大家好!

　　非常高兴能成为XX超市企划部的一员也十分感谢领导们给我的这次学习和工作的机会。我来公司已经X个月在企划这个岗位也已经X个多月现将这段时间的工作及学习情况作个汇报请领导对我的工作批评指正。

　　一、主要工作职责本人自担任企划部部长一职。主要职责：

　　1、店庆和有关销售活动的策划及执行主要工作表现为：每个月的日常的档期DM海报店庆活动的策划执行节日活动的'策划执行等。

　　2、公司对外形象宣传及渠道选择主要工作表现为：日常店内公司内的美陈形象店庆、节日门店内的美陈策划执行等。

　　3、调研市场及出调方案主要工作表现为：制定提高公司形象及销售的策略方案及方案制定后的实施如宣传方案活动方案扩展方案等。

　　二、工作中的不足之处和需要改进的地方：整体经验不够对超市企划的整体工作经验以及沟通协调经验不足很多事情都是第一次接触导致一些在日常工作中出现的疏忽及错误经验方面我会在日常的工作中逐渐加深本人也会以百分之两百的热情和认真的态度对待工作以我的冲劲和干劲来弥补。

企划述职报告2

各位领导、同志们：

　　大家好!

　　***怀化店于xx年12月31日新装上阵从开业筹备到现在正式营业的近1个月时间中我们时刻围绕孔店长提出的“全力有效地控制各项费用用形式多样的促销活动提升销售”之中心思想在总部企划室的宏观指导及管理处谢经理的正确领导下通过全体同仁的共同努力本课工作得以有序的开展为怀化店的持续发展凭添了一份动力。

　　现就本课前期工作从人力情况、资产财务、活动企划、气氛布置、日常管理五个方面总结如下：

　　一、人力情况

　　本课人员编制为3名正式员工加1名辅助员工现营销企划课职能工作包括：POP书写、卖场各类标识、标牌的制作、规范及管理、店内促销活动的策划和实施、节气和季节性气氛布置、总部统一活动的具体实施、各区域效果的实施及日常工作安排和各区各课工作的协调等;工作面大且杂包括前期开店任务繁重工作量非常大但一直以来都是全力以赴各项工作都是按计划完成开店工作也很顺利为使工作更有成效我们还着重注意培养专业知识与技能组织人员赴总部学习日常扎实练习POP书写、文泰刻绘、平面设计的同时最重要的是学习促销活动文案的撰写收集了很多相关资料都整理入电脑在学习中提高水平在实践中积累经验。

　　二、资产财务

　　现有固定资产：电脑两台、数码相机一台、彩色打印机一台、电话一台、刻字机一台及办公桌椅3套、美工桌一张、立柜2个。对所有资产严格管理严格按操作流程操作责任到人禁止做与工作无关的事情也时常进行维护保养。

　　财务方面则时刻谨记公司政策之一：低成本运作;开店期间严格控管各项费用开支前期发生费用包括广告费用约20万元促销费用约6.4万元店内、外形象及区域布置费用约8.9万元美工耗材费用约0.5万元POP标价道具费用约9.9万元。所有发生费用都是严格按公司制度打签呈审批平时工作中也注意节约坚持以最低成本做出最好的效果。

　　三、活动企划

　　这既工作中的重点也是难点能够撰写一份较好的活动企划案要求企划人员具体多方面知识在前期工作中实施总部策划的开业活动方案同时还积极了解本地消费特点通过对市场调查等途径积累经验也多次组织了店内商品低价促销印制店内DM海报组织场外舞台路演活动目的就是全力提升家润多品牌知名度带动人气为以后发展打基础。

　　四、气氛布置

　　1、开业气氛布置

　　开业前店内气氛布置除整套统一的VT标示系统外店内外形象也按总部制定的方案实施包括户外标示、门头形象、店内形象墙、柱面、通道及生鲜各区、床上用品区等效果较好。年博会拉开序幕将卖场整体气氛进行更换各方面都完成较好。

　　2、促销活动的气氛布置

　　一个具有影响力的促销活动不光是文案要求全面、细致有创意还必须有很恰当的活动现场气氛布置及对外宣传因此每次活动布置我们都精心设计结合卖场实际情况制作系列活动海报、吊牌等。工作中尽量节约一切不必要的费用开支从整体来配合促销活动的开展最大限度地调动顾客的.购买欲以便活动的顺利实施为活动的成功添加活力。

　　3、其他布置

　　为提高公司透明化管理水平提升企业文化在办公区也制作了相关标示及公司宣传栏;也按照总部统一企划规范制作了大量服务性、指示性标牌张贴于卖场内显眼位置构建了一个文明、温馨的购物环境。

　　五、日常管理

　　1、制定了严格的POP申请、书写流程、巡店制度、POP道具管理规范、POP制作收费标准等相关制度认真落实每项工作。特别是对POP道具的领用做了详细登记每项都具体落实到课别。因为POP道具的损耗是一项非常大的费用开支我课也按时对各课POP道具的使用及管理等问题认真监督杜绝不必要的费用开支。

　　2、员工自身进行多方面培训严格遵守公司一切规章制度外着重学习相关专业知识进一步熟练掌握相关专业技能更好的容入到工作中最大限度发挥其才能使其工作效率提之最高。

　　3、加强对标价系统的管理规范认真仔细地做到了每天两次巡店都有详细记录发现问题及时解决。

　　4、严格按照总部企划室对于日常工作的规定认真、及时填写各类表单上报并对全年所有周巡店报告及其他数据都整理入电脑资料库以备日后对比、查验。

　　5、着重注意各类资料的整理收集对前期活动现场效果、气氛布置等都采用数码相机拍照后存入电脑资料库对所有促销活动文案及气氛布置效果图都有整理入库。

　　6、提高节约意识全力有效的控制一切费用认真塌实对待工作保证工作进度的同时也讲究工作效率。

企划述职报告3

　　尊敬的各位领导、同仁们：

　　你们好！

　　“一元复始万象更新；人逢盛世岁值华年。”刚刚告别了轰轰烈烈的 20xx 年我们又满怀喜悦地迎来了充满希望的20xx年在这辞旧迎新的美好时刻我怀着激动与感恩之心站在这里对20xx年自己在工作中所取得的成绩进行总结对尚存在的缺点和不足进行反思对未来的发展方向和目标提出展望。

　　我叫xxx现任营销部策划主管。20xx年对于我而言是人生旅程中的一个重要转折点。在这一年里怀着对房地产事业的热情我加入了协和臵业这个大集体迎来了新的工作和新的生活希望在这里释放青春的能量点燃事业的梦想。转眼间时光飞逝短暂的一年时间很快过去经过一年的磨炼我适应了新的工作环境结识了新的工作伙伴在领导、同事的帮助和自身的努力下我在工作上渐渐得心应手在生活中越来越如鱼得水无论是学习上还是在思想上都获得了巨大的成长和进步。在这里我要对公司分管领导xxx直接领导xxx表示最诚挚的感谢是他们的指导让我从一个刚进公司的新人成长为能够独当一面的能手是他们的关怀让我能直面挫折顺利地走出困境。更是他们将一种对于事业的热情与执着灌输到我的信念当中让我取得了今天的成绩。

　　千言万语不足谢继往开来20xx年也是机遇和挑战并存的一年：一方面中国的房产市场在经过了长时间的繁荣之后已迎来了低潮期高位萎缩态势进一步明显已无可避免地走向了历史大拐点。这就要求我们每一个从业人员要积极调整自己的状态顺应潮流发展趋势紧跟公司脚步推陈出新促进地产行业升级转型；另一方面就我个人而言在这一年当中获得过成功也品尝过失败犯下过错误也受到过嘉奖汗水、泪水、欢笑一路走来一路辛一路走来一路歌。但最重要的是在公司的关心和领导的关怀下我始终不曾放弃不曾懈怠不管是高潮或是低谷都始终相信曙光就在黎明之巅彩虹必在风雨之后。

　　回顾一年来的点点滴滴不由得感慨良多。众所周知房产行业和其他任何行业一样也是以客户服务为中心的机构从3月中旬进入公司以来为适应全新的工作环境和整体氛围我对自身状态进行了积极的调整：在工作上我严格按照公司标准来要求自己一丝不苟克尽职守每天都以饱满的热情投入工作力争将每项任务都做到最好；在人际交往上由于乐观开朗的性格我与xxx、xxx及同仁之间保持着密切的沟通和交流每当遇到困难之时就虚心向他们请教而他们往往会给予我无私的帮助让我走出困境在能力上获得突飞猛进的增长。滴水之恩当涌泉相报我深深地明白这一道理牢记着领导和同事的恩惠当他们在工作中出现问题之时我也积极地伸出援手努力帮助解决给予配合。长此以往不仅培养起了和谐愉快的人际关系而且改进了工作模式提高了办事效率。

　　就是因为坚持做到了以上几点日复一日我的组织协调能力得到了很大提高管理能力也显著提升在部门成员的.大力协助与配合之下我依照领导指示踏踏实实一步一个脚印带领本部门较好地完成了本年度三个方面的工作：

　　首先是在营销活动策划与执行方面。20xx年度在公司的领导和总体规划之下营销部共组织大大小小共计十余来场的营销活动其中包括“xxx”、等等。这一系列活动的举办在客户之中取得了良好的反响达到了预期的目标和业绩其中xx活动7天更是实现了认筹xxx组高层认筹xxx组。当然优异成绩的背后离不开领导的英明决策、同事的大力支持。我仍记得为保证活动顺利开展xxx、xxx亲临现场督导指挥不忽略任何一个环节力求尽善尽美；我仍记得同事们忙前忙后甚至顾不得喝上一口水只为了让客户有完美体验。从这些虽然细小但感人至深的事情当中我更加深刻地体会到公司所秉承的企业文化 “事从微小做起工作追求精细”。它已渐渐深入人心成为公司每一个成员的共同认识而成总在会议上所提出的“精、高、细”标准不仅成为了大家的“口头禅”更是成为了衡量我们工作的标尺和准则！

　　其次在公司品牌造势活动方面。20xx年是全公司进行品牌塑造与传播的重要一年在这一年当中营销部按照公司的赞助活动规划与各部门分工合作、协同配合对每一项活动全力以赴的做到最好“xxx”、“xxx”、“xxx”、等活动进行赞助。这些活动均具有普遍的现实意义涵盖社会生活的各个方面具有广泛的受众群

　　体它们的圆满成功既印证了公司领导人独具慧眼的选择又对企业品牌的传播及影响力的提升起到了积极的作用。这一系列的品牌造势活动不仅使营销部的众位同仁对品牌造势活动有了更高的认识而且使他们的不断工作效率和组织能力也获得了全方面提升！其中让我印象最深的是“xxx”活动和x月x日举行的“xxx活动”。 前者为了使活动能够如期进行在前期的物料筹备中我们全部门人员经常集体加班不知不觉中就会忙到凌晨二三点在大家的咬牙坚持下活动顺利举办成功宣扬了“以德经商”之道使慈善事业更为深入人心；在后者的筹办过程中公司安排我部门全全负责整个活动的宣传策划事宜。为了保质保量地完成任务我和部门人员一起通过与旅游局进行沟通、协调对活动前期对接事宜、活动期间的宣传拍照、活动后期的软文发布、媒体推广进行了具体细致的安排和规划在全体人员的努力下此次比赛圆满落下了帷幕达到了出色的宣传效果。

　　再次在物料筹备工作方面这其中又分为营销物料筹备与销售物料筹备。20xx年营销部协同创典、格林等公司在每一次活动之前都妥善安排人员对营销物料、销售物料进行积极的筹备及出品为营销活动举办及销售一线做好道具支持。在营销物料筹备上作为营销部策划主管的我一方面要对创典和格林两个公司进行积极的跟进保证格林公司对活动物料设计画面、案场客户互动拍照及软文的编写都能及时提交保证创典公司能够对活动全程的方案、案场布臵、物料统计做到面面俱到；另一方面在每个事件的操作当中我充分考虑每一个细节从活动的方案的审批签字到活动物料的购买

　　和布臵从与物业公司、广告制作公司的联系沟通到与格林威和创典全程负责人沟通协调对案都亲自执行安排好具体流程力争将活动的整体效果最大化达到事半功倍的效果；而在销售物料的准备上20xx年在经过xxx带头召开的多次会议之后经过与公司总工办、法务部及创典、格林十几次的讨论、设计、论证、修改已由总工办落实好项目数据法务部落实制作价格及合同条款其他如宣传海报、楼书、户型册、区域沙盘与单体户型户模、3D宣传片等等物料的各个细节的落实都处于进程当中。目前宣传海报与楼书等已全部到位；3D宣传片已选定由业内知名的xxx公司制作角本方案在经过讨论、修改之后已经开始进入到具体的实施制作阶段；沙盘模型制作上从模型基调、城市关系、模型建筑、模型景观、项目配套等几个因素综合考虑我们制定了《xxx项目模型制作方案》并经过对模型制作公司的招标和考察已确定了合作为国内知名的xxx模型公司现各方面资料已准备完善并进入制作状态。

　　最后在宣传效果的评估方面。针对和园的媒体发布情况我们进行了细致的监测以确保时时跟踪发布效果调整发布节奏、内容和方向。曲江公馆和园现有广告媒体为：xxxxx等等。目前营销部每月都会对现有广告监测效果进行统计一旦发现宣传效果不佳的情况就会及时更换产品信息画面以确保广告对受众的吸引力。

　　艰难困苦玉汝于成。繁杂的事务不懈的前进所有这些工作的完成所有这些成绩的取得凝结着许许多多人的心血和努力上有公司的培养如温馨的大家庭般为员工撑起一片奋斗的蓝天；

企划述职报告4

　　20xx年上半年企划部在公司领导的悉心指导下以提升企业效益为中心,狠抓实干开拓进取确保各项工作有序开展。我部门围绕市场的规划宣传及营销推广为中心工作掌握市场动态整合资源大胆创新积极推进20xx年底已拟定的20xx年各项工作计划希望能下半年更快捷、更高效的完善各项计划现将上半年工作汇总如下、

　　一、重要工作推进、

　　（一）我部门随时关注南宁古玩市场的各种动态也经常调查走访其他古玩城的市场发展就上半年调查出来的信息反馈南宁其他古玩城的大致情况如下、

　　经过两年多的市场洗涤南宁市与我古玩城真正形成直接竞争的市场为、唐人文化园、尚沃古玩城、中山路粤发花鸟市场、植物园南宁花鸟市场,而以上各市场都存在一些变数和不稳定因素。

　　唐人文化园虽然从规模和成熟度上形成了一定的氛围但一直存在着土地二次开发规划调整的不确定因素；尚沃古玩城因其内部管理等问题已基本上处于状况虽现还有60多户坚守在其市场但皆因是当时的租期是三年押金两万元无奈下履行合同到明年3月；中山路粤发花鸟市场6月1日前后到了新合同续签的时期租金涨幅有50%以上因此有部分客户处于摇摆和观望状态；植物园南宁花鸟市场以花鸟市场来带动中心广场新开发的古玩主楼也招到一些会所型大户但还没有真正吸引到一些南宁古玩界比较有影响力的商家。

　　因此20xx年对我古玩城充满机会和挑战的一年也可以说是决定成败的一年。

　　（二）希望抓住古玩市场的一些机遇积极推进15栋建筑的工作进程。

　　1、4月中旬制作好15栋招商手册并到南宁各古玩市场发放及上门拜访；

　　2、因15栋前期施工设计图纸调整和相关协调工作的影响经我部强力推进于6月17日终于动土

　　开工；

　　3、积极完善招商的各项准备工作。

　　（三）为了真正打造南宁最专业的古玩城在吸引专业客户的基础上积极完善专业交易平台的设计。

　　与美国DC设计事务所沟通重新规划13栋四层会所着力打造我古玩城的区别于其它市场最大亮点、专业的交易平台并可以成为我古玩城新的经济增长点现已到达施工图设计阶段预计施工图纸于7月中旬可以完成。

　　（四）主动争取政府对我市场文化产业的支持和扶持。

　　1、我司20xx年底荣获了“XX市文化产业示范基地”称号继而今年3月继续申报“自治区级文化产业基地”称号为古玩城今后的发展及建设奠定更加稳定的'基础获得更多地政策支持和扶持。

　　2、今年5月份充分准备材料积极申报20xx年文化产业示范基地专项资金申报金额120万元一方面尝试性依据政策为我市场争取资金另一方面通过此次申报为今后我市场的各项政府政策积累经验。

　　3、7月2日下午陪同市委宣传部副部长XXX及市文化局科室人员来我司视察评估我司申请文化专项资金所报项目。

　　二、其它工作

　　（一）我部根据20xx年底拟定的工作计划提到的联系各城市古玩市场建立信息平台的想法在20xx年开年便赋予了行动积极收集各城市重点古玩城的联系方式并电话拜访简明来意达成一定的合作关系资源共享。

　　（二）古玩城20xx年画册的重新设计及出版联系各公司设计师进行设计交流并提供设计初稿。

　　（三）完善市场内广告牌信息的更新及维护并与各广告公司、安装公司保持联系和良好关系。例如、13栋招商部办公室墙面设计和安装；3栋招商部办公室15栋招商平面图和门头广告牌的更新等。

　　（四）配合高新区城市管理局关于做好第十届世界体操锦标赛活动开展美丽南宁、美化市容市貌工作市场内临街或面向街道的铺面门头广告牌都要严格按照城管局广告牌设置要求进行整改。企划部根据公司领导指示向高新区提交了一份申请保留市场内重要指示牌的函告我部门根据批复进行整改工作。（总涉及的5块广告牌其中、拆除的广告牌有3块2号楼楼顶广告整改后保留1号楼东面楼顶广告可保留。）

　　XXX公司企划部

　　20xx年7月8日

企划述职报告5

　　20xx年9月4日入职10月中旬转正到现在正好3个月又20天。很高兴能够成为XXXX的一员在加入企划部100多天的时间里工作上的充实与挑战同事间的温暖与关爱还有团队间的默契配合无一不让我开心与感动。

　　在此我就担任企划部文案策划一职期间所完成的的工作及学习情况向大家汇报望各位领导及同事批评指正：

　　一、 工作职责

　　本人自入职以来担任企划部文案策划工作主要负责：

　　1、XXXX每次大型促销活动的前期策划及后期执行；

　　2、与各新闻媒体（报纸、电视台、电台、公交、LED广告、高速公路广告等）进行工作对接；

　　3、负责撰写各类软文、新闻稿、播音稿、主持稿、广告语、短信等文字性工作；

　　4、活动前期与商城场内商家进行沟通了解商家需求并根据商家意见修改活动方案活动后

　　期调查了解活动情况以便更好地总结经验、策划下一场活动；

　　5、搜集各大家居卖场各类营销活动资料进行学习并适当借鉴不断提升对行业情况的了解

　　并及时掌握行业动态等。

　　二、工作内容

　　本人在任职内的三个多月时间里共亲身经历2场大型活动1场商家活动。

　　1、“XXXX XXXX”促销活动

　　由于入职较晚未能参与本次活动前期策划工作只参与活动宣传及执行工作。本次活动共撰写报纸软文15篇电台播音稿2篇LED广告4条场内播音稿5篇主持稿3篇等。通过本次活动对建材家装行业有了较为全面的了解文案工作顺利完成。

　　2、X月XX日瑞士卢森地板签售活动

　　受X总安排我跟XXX负责瑞士卢森地板场内签售活动的策划、设计、协调、执行等工作。从前期沟通了解活动详情到撰写活动新闻稿、主持稿安排当天流程、人员分工、确定活动细节等通过这次活动我的个人能力得到非常大的锻炼与提升。

　　3、XX月X日周年庆活动

　　从效果上看本次周年庆活动无疑是非常成功的但是在前期策划过程中却是非常非常艰难的。从10月份开始初步讨论活动主题一直到活动形式、促销方式、媒体发布方案、宣传方式等各种细节的一一落实单活动方案就更改了不下8次。通过本次周年庆活动也让我更加清楚

　　地认识到自己身上的不足之处每一次活动的背后都深藏着无数人的辛勤与汗水。我还差得很远。

　　三、自我总结

　　我是一个善于发现问题并喜欢总结问题的人在任职的这段时间里接触过的人或事学习到的知识与方法我都希望能够通过自我总结化成自己成长的一部分不断完善和充实自己。

　　1、个人能力尚不足以单独完成活动的整体策划工作

　　非科班出身、没有得到过专业的培训、入行时间短、工作经历尚浅、系统知识掌握不够等等等等这些或许都是局限自己不能完成突破的障碍也是一直困扰我的原因。所以为了更好地完成整体策划工作我会多向蔡总等公司内资历较深的前辈学习积累更多的行业知识让自己能够快速成长。

　　2、粗心大意出现不必要的失误

　　文案工作相对来说都较为细致特别是关系到品牌、数字类的词语都必须反复推敲一一确认不能出现一点错误。前期工作中由于本人的`粗心大意造成工作失误虽然并未给公司造成损失但我的心里确实是非常懊悔。所以在今后的工作中我将更加严格地要求自己、尽心尽职用更大的努力在自己的岗位上为公司的发展略尽绵薄之力。

　　四、职业规划

　　“不想当将军的士兵不是好士兵”。同样我也不希望自己一直原地踏步、安于现状。有目标才会有动力有动力才能取得成功。为了让自己的综合素质和职业素养能够不断提升成为公司发展壮大所需要的“人才”之一我希望通过不断要求、鼓励自己不被社会淘汰。

　　1、利用1年时间全面了解行业相关知识掌握行业动态及发展前景使自己能够熟练驾驭本职工作。

　　2、充分利用公司的工作和学习环境通过自我学习及向他人请教等方式不断总结经验教训灵活处理工作中的任何事务。

　　3、不断培养自身的综合分析能力、组织管理能力、沟通协调能力及实际操作能力全面提升自己的综合能力及业务水平。

　　4、不断提升职业素养充分发挥自己的优点扬长避短踏实努力赢得领导的信任、同事的肯定工作上能够独当一面。

　　企划部 XX

　　20xx.12.24

企划述职报告6

　　一、关于宣传

　　7月份是开诊以来的第一个月企划部工作由前期相对独立的全面宣传逐步转为根据全院实际结合各科室的需要而有针对性的宣传。

　　（一）宣传范围上、7月份的宣传仍以巩固尧都区为主逐步辐射周边县市。

　　分析、

　　1、在261名能确定信息来源的咨 询者中除电视、短信、网络、广播等不可确定受众方位的媒体在尧都区内投放的、公交、户外、附近、报纸等方式获得信息的'咨询者占到了61.7%。

　　2、从电话咨询与挂号量对比来看、7月4日—7月23日电话咨询为424名而实际挂号量为604名这种现象的原因多为患者为附近住户无须咨询就前来治疗。

　　总结、患者前来就诊及咨询的实际与广告的宣传轻重相符:尧都区居民是咨询及门诊的主要群体。

　　(二)在媒介选择上、从门诊及咨询实际来看患者的主要信息来源还是电视广告。适时调整广告投放比例加重了电视广告所占份额。从较为局限的《临汾晚报》转调资金投向在尧都区城区内覆盖面较广的《消费广场》等dm广告。

　　二、分析、

　　1、 7月份在261名能确定广告信息来源的电话咨询者中电视广告作为信息来源的咨询者为141名占到了54.0%而晚报作为信息来源者为6名仅占0.23%电视广告有效率为0.0007报纸有效率为0.0004相比而言报纸效果甚微。

　　2、 在辐射范围上临汾四套覆盖整个尧都区60万左右人口临汾晚报发行量为2万左右

　　3、 从目标人群来讲、晚报目标人群锁定为政府部门男性居多女性也多享受医保非我院主要目标人群。

　　总结、 将晚报广告费抽调至《消费广场》等dm广告效果还待八月份情况来确定。

　　三、建立新的宣传载体

　　114转号业务

　　还是从咨询量来看7月19日—7月31日13天中23名咨询者由114转至我院咨询室而且每日转接量呈递增趋势。

　　四、7月份宣传重点科室

　　整形美容科

　　从7月份咨询量（7月4日—7月23日）来看整形美容科咨询量为93占到了总咨询量的21.9%。

　　五、门诊结构分析、

　　（7月4日—7月23日）

　　1、重点门诊就诊人数分析与广告宣传侧重、

　　计生科挂号量占到总挂号量的18.5%炎症科挂号量占到34.7%子宫肌瘤挂号量占到2.8%不孕不育挂号量占到8.1%。

　　1) 对策、子宫肌瘤为女性多发病且与宫腹腔镜、不孕不育等科室均有密切关联在下月作为重点宣传科室设计印刷《子宫肌瘤手册》一本。

　　2) 其中不孕不育科的导丝介入为创收项目但至今仍未开展下月由夹报软文等形式加大宣传。

　　3) 计生科每日挂号量浮动不大下个月在临汾四套增加广告。印发优惠卡、9月份开学之际印发校园《青春向左》画册。

　　2、患者年龄结构分析与广告内容侧重、（7月4日—7月23日）

　　1) 结合临汾当地实际计生科以24岁为界在所有可确定年龄的患者中24岁及以上的结婚者19名就诊量为以下的未婚人者21名。

　　今年为猪年人们普遍渴望得到“金猪”宝宝已婚人群做人流的现象减少。因此人流广告主要针对未婚人群包括很大一部分学生群体软文主要采取恐吓诉求方式并开展针对学生的校园活动。

　　2) 子宫肌瘤登记在册的患者中最小年龄24岁。子宫肌瘤为常见病、多发病。之所以前来就诊的人少是很多患者的肌瘤并未影响生活。因此在下一步宣传中也同样使用理性恐吓诉求的方式。

　　3) 不孕不育的宣传中添加导丝介入的内容。

企划述职报告7

　　一、工作职责

　　1．协助运营总监或企划经理完成项目的市场调研工作

　　2．负责与销售部、市场部、产品运营部、广告公司的沟通工作反馈不同意见。

　　3．负责策划方案的落实和执行细则与媒体合作方沟通。

　　4．负责销售信息与广告效果的反馈与整理

　　5．负责所在项目执行方案整理和负责部门事务性工作。

　　6．负责企业设计工作。

　　二、主要工作内容

　　1.仁德医院标识系统的设计

　　2.仁德养老公寓标识的设计

　　3.仁德医院验收需要的物料设计

　　4.医院和养老公寓医卡通设计

　　5.协助网站工作人员完善仁德官网内容

　　6.订阅号相关更新信息图片美好和设计

　　7.四个楼层的价位、床位号的示意图纸设计

　　8.四个楼层的公共区域绿化、文化墙和装饰画的示意图纸设计

　　9.二三层养老区域文化墙的尺寸测量摆放编排和画面设计

　　10.医院大门口单孔透画面的尺寸测量和设计

　　11.医院门口的亚克力字效果图的设计

　　12.医院和养老院公寓重要活动组织的'照相和美化照片工作

　　13.试营业相关物料的设计和安装工作

　　14.休闲娱乐中心、样本间、开业前室内外装饰

　　15.仁德客户小区市场调研

　　16.海报、展架、DM单、名片、纸巾盒、手提袋、纸杯等相关物料的设计和制作物料审批会签单

　　17.胸卡的设计和裁剪

　　18.跟踪广告公司确认物料完成节点和盘点

　　19.跟踪广告公司安装物料上墙直到完成

　　20.协助行政和公司需要部门相关设计支持

　　21.完成领导临时交办的其他事项

　　进入公司已经有3个多月了初来公司曾担心如何把工作做好但是公司融洽的工作氛围团结向上的企业文化让我很快适应了公司的工作环境。在本部门的工作中我一直严格要求自己认真及时的做好领导布置的每一项任务。不懂的问题虚心想别人学习请教不断提高充实自己希望可以为公司作出更大的贡献。但是有时候工作中会出现一点瑕疵前事之鉴后事之师这些经历也让我不断成熟在处理各种问题时考虑的更全面更注重抓住细节。在此我要特地感谢部门领导对我的入职指引和帮助感谢他们对我工作中出现的问题加以提醒和指正。 这三个月以来我学到了很多感悟了很多。

　　公司是一个新环境并且在公司的大环境中我有很大的发展空间更多的学习收获不断的让自己的工作能力加以提高。在工作中不断的学习与积累不断提出问题解决问题不断完善自我使工作更快更好的完成。我相信我一定会做好工作成为优秀的人才不辜负领导对我的期望。 作为公司的平面设计最关键的是能让公司的形象深入顾客的心理吸引顾客所以一定要有好的创意并且要把握住方向。思想上天马行空设计上脚踏实地。我懂得了做设计最重要的是严谨注重细节。

　　一个好的设计一定要经得起推敲。 总之经过一段时间的试用期我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作在工作中能够发现问题并积极全面的配合公司的要求来展开工作与同事能够很好的沟通与配合。在以后的工作中我会一如既往对人；与人为善对工作；力求完美不断的提升自己的专业水平及综合素质为公司的发展尽自己的一份力量。

企划述职报告8

　　1、个人展望

　　专业能力快速提升

　　通过项目实践结合自我学习快速提升个人专业能力积累丰富的操盘经验并及时的总结和调整。扩宽个人的知识面积累丰富的专业知识提高个人的口头表达和书面表达能力真正做到一名优秀的策划人。

　　突破商业地产知识瓶颈

　　入职近二年来参与的项目基本为商业地产项目。继住宅地产开发主流之后商业地产现正逐渐成为地产开发市场的新宠儿。如果想成为一名优秀的策划人对于商业地产知识应该去充分的了解和学习准确的`产品定位、目标消费群体定位和招商是商业物业成功开发的关键所在。在XX年本人将通过案例借鉴和自我学习在商业地产方面有所突破。

　　参与团队建设

　　希望能够参与到团队建设中去熟悉项目执行过程中的各个环节度明确工作目标提高工作效率加强内部人员间的团结合作互相紧密配合充分挖掘集体的潜力。对工作的每一个细节进行检查核对对工作的经验进行总结分析从怎样节约时间如何提高效率尽量使工作程序化、系统化、条理化、从而更进一步达到新层次进入新境界。

　　2、对于公司的建议

　　个人认为公司是一个能让员工价值有足够展示空间的企业公司发展同科学管理模式的运用和团队、个人发展密不可分一流的专业公司应同时具备一流的管理水平技术和管理两方面都是不能偏颇的。我能有幸成为宝马的一员也希望真正与团队一起努力实现公司效益和个人价值最大化。

企划述职报告9

　　回想从面试到现在进入企划部近一个月了从中受益很多。在第一堂的培训课上有趣可爱的pop字体是我觉得它们极具个性与美感。当自己着手于第三届手绘海报设计大赛小海报时不知从何下手一片茫然。在这一个月中我动手尝试大个广告牌包括“09届干部干事联谊会”和“调研大赛”。通过两次实践我体会到它是个极具耐心、细心地工作。虽然出广告牌的过程非常痛苦这其中的辛酸相信大家深有体会但是完成后的果实呈现时那时的喜悦无法言喻啊。同时我参与第三届手绘海报设计大赛报名与决赛现场的辅助工作。总之我非常高兴自己有机会参与这一个月的实践工作室虽小却很暖和有机会认识那么多的同事很高兴能融入在其中。对于自己通过一个月的接触我希望自己能继续留在企划部。学习更多的知识我会认真尽自己的努力做好每一件事。

　　在第三节手绘海报计大赛决赛前一天我很抱歉由于突发状况身体原因自己没能参加前期准备工作也没有按照先前的安排如期准备。我在决赛那一天于6点05分到达行知门口大概于7点开始布置现场。我先与同事们一起去美院搬画板然后摆正桌子放好画板。然后与华叶飞一起买红包。比赛时期我为维持秩序帮现场同学粘胶带同时提醒考生时间。比赛结束后与吴晓菲一起统计名次、分数。指导考生全部离开并与何伟学姐说明下午不来的原因。下午课程安排较满未能到场。我参与个人赛的现场时认为考场纪律不够严谨时间把握不够好前期准备不够完善。但是决赛氛围挺好的大赛顺利召开成功。

　　进入企划部已有一段时间在此期间有些忙碌但也很愉快。

　　新青年打造是负责出海报、广告牌的甲虫工作室则负责电子版面的制作。所以进入企划部不久的工作便是出海报。准备第三届手绘海报设计大赛。我们每人出了一张小海报。之后我们在副部的组织下还去贴手绘海报设计大赛的宣传单。

　　手绘海报设计大赛忙的我们团团转我们还要轮流值班收集作品介绍大赛内容。我排到的是下午所以还算轻松至少环境没那么恶劣。

　　结束手绘海报设计大赛的工作后我们分组进行海报绘画我被分配到出“调研大赛”的海报不过可惜的是因个人临时有事并没有参与绘画。

　　每周六pop练习结束后我加入了甲虫的培训个人兴趣比较喜欢设计的东西。副部教我们用photoshop软件介绍了甲虫的主要工作。

　　企划部组织了自炊为了加强我们新干事的了解而举办的我相信大家玩的很开心。

　　企划部教会了我一些从未接触过的东西像pop字体还有海报绘画的一些知识。我很开心能加入这个团体。

　　一个月忙忙碌碌的就这样过去了。仅仅一个月的时间我学会了很多对部门的不了解到现在的认识、了解。在企划部学习制作广告牌学习pop字体在企划部不仅要学习知识也必须学习如何与部门的人员合作与沟通干事与部长、副部的沟通。很多很多可以说让我明白了很多。

　　我是北方人北方人比较豪爽有话我就直说了说实话这次的总结说白了我就是在写自己的心情在这之前我已经写了一份总结了在之前的总结是一个月来的总结但这次我真的无法去抛开心情来写总结。在说我的想法之前我要向部长、副部长道个歉。关于参加手绘海报设计大赛的值班问题。个人原因还是没有意识到比赛的重要性。在比赛开始之前开会我就没有听到那天开会的晚上由于上课时间的问题等下课我赶到开会地点的时候副部们都已将工作全部安排好。每个人都有任务所以我什么也没听到什么也没安排到我就问了问周围同学的情况他们告诉我周六、日有事的同学就不用所以我一直认为大家都有工作了我就不用分担了。谁知道事情会是这样这么多人竟几乎一半的人都没按时到我承认我周六一天的专业课晚上也是有课但我真的不知道有布置现场的'工作因为我没有收到信息。周日也有社团等活动就像丁超说的那样就算有活动也应该不是全部上下午。是的下课我也应该去看看的所以我要向大家道歉。请原谅我的做事不成熟。我真的认为大家都在自己的岗位上值班就好了我是多出来的没有任务就不用去。而且之前的会议我全没听更不知其重要性就更没有意识去关注。

　　现在都已经过去了我想了很多也总结了很多。我既然加入了这个部门我就要全心全意去为部门服务去爱她。

　　说实话在没有开这个会没有写总结之前我真的有想退出企划部的想法因为我真的很累我忙不过来了光一个院文娱部我每天都用大量时间每天要忙到十一、二点。其实我知道我不该抱怨因为这是我的工作这是给我锻炼的机会还有别的社团、协会等更加没时间去为企划部做很多事了。

　　现在写着这些让我去做决定打心眼儿里和舍不得因为进很难这怎么说没就没了我也不说太多了想说的也很多但不知道怎么去表达我纠结的心情。

　　学姐如果我被退出我也不会难过因为我能理解你们对

　　我的选择与决定。再需要人帮忙就联系我吧!就算企划部的干事不再是我但我曾经也是过我会永远记住的。在我心里企划部也永远都是我的部门。我会尽我最大努力帮助企划部因为在报告会上我也宣誓过。请学姐、学长来选择吧！谢谢。

　　很快的在志愿者总队企划部的干事试用期已经快结束了。回顾这一个月的日子我觉得在企划部的最大收获就是学到了很多东西比如学会了pop字体虽然写得不是很好学习了如何出大广告牌、小海报。这些学习经验让我在别的工作上发挥了很多的作用。在此衷心感谢企划部的学姐们。

　　第一次在工作室学习出大广告牌的经历让我记忆犹新。因为我当时穿了裙子工作起来很不方便。不过幸亏天晓学姐的幽默言语化解了我的尴尬。还有一次是为第三届手绘海报设计大赛画的一张小海报第一次通过很开心并且得到学姐的小小夸奖更开心。

　　不过让我很对不起企划部的是我并没有为企划部做很多事。很遗憾特别是前段时间自己本身也有很多事阳光策划、学习部、作业······。但是这不是借口没来就是没来我知道这是我的不是。

　　那天早上起来头很沉吃了药就迷迷糊糊的睡过去了没有打电话跟学姐们说明情况很抱歉我的不是。

　　最后我想说的是还是很想留在企划部。谢谢。

　　在第三届手绘海报设计大赛决赛期间我主要做了这些事：早上5：20起床6：10到16幢大厅与其他干事汇合；帮忙把大厅前掉下来的横幅贴好；在画板搬来后一起撕画板上多余的纸片摆桌子放画板烧开水贴海报；在评分时参与分数统计12：00左右离场吃午饭；下午12：30回到16幢大厅帮助贴标签清理早上的茶水；监督10号、11号、12号参赛队伍；把挂在前面的条幅移到后面；评分时参与分数统计；比赛结束后清场收气球、横幅搬椅子把东西搬回寝室；晚上和大家一起吃饭。

　　对于这次大赛我觉得总体上是不错的有大型比赛的气势和氛围。对于大赛的建议除了会议上讲的我想说的是我觉得主持人的作用应该不止发挥在最后评分的时候。在所有选手到场之后应有一个简短的开幕仪式宣布比赛规则或者还有别的什么要注意的事项然后所有选手就位统一开始比赛。而不是选手陆续进场然后自顾自地先后开始作画。我觉得那样会更体现公平公正时间上也好控制。而且在出现会上所讲的“作弊”行为时予以阻止上也会更有说服力。

　　最后一点是关于企划部的买这一个月来我一共参加了四次部门会议二次手绘海报培训及一次电子广告制作的培训也积极参加大赛的前期宣传工作。虽然我在绘画、写字及电子广告制作方面还都不是很强但我会努力学习不断提升自己的能力。记得第一次面试时我抽到的是拿破仑的一句话：不想当将军的士兵不是一个好兵。所以我希望能继续留在企划部做一个“好兵”。

　　在企划部已经有一个月了在这一个月中我学会了很多也参加了两个大活动一为迎新会二为第三届手绘海报设计大赛。

　　本人无特殊才艺故并未在迎新会中有所表演只是作为一名普通的观众。

　　在第三届手绘海报设计大赛中作为一名工作人员我画过一张宣传海报在报名点值过两次班在决赛时做了收尾工作。由于本人要参加该比赛。周六一直在做准备所以没有去做赛前准备工作。周日上午因有三笔字的课并且是期末考试所以没有到比赛现场帮忙。下午13：00要进行团体赛故12：30到现场准备比赛下午一直在比赛。17：10比赛完全结束我便做了收尾工作：收气球扫地整理桌子收画。因有事所以先回去了原本说好与部长们一起去吃晚饭的但当我回寝室时室友已帮我买好饭故而未与部长们一起吃饭。

　　除此之外我还画过一张小海报与周飞飞同学合作画过一张小海报与张静等人合作画过一张广告牌。

　　本人很希望能继续留在企划部学习。

　　我在比赛时有发现在团体赛中有人用手机查找资料因我也是参赛者故只是与我的队友大声说：“可以用手机查吗？”当时有工作人员在旁边我认为他应该是看到他们用手机了我算没看见听到我的话也应该有所关注可他并没有仍然站在那无所事事。

　　个人觉得自进入企划部后没有替企划部做过什么贡献要我出广告牌的时候我总是有事情都没有参与过感到挺惭愧的企划部没有刷我还是有点意外的我在企划部的那段试用期感觉就是占着茅坑不拉屎的类型也就帮忙搬过几次广告牌贴贴小海报筹备手绘海报比赛时搬过几张桌椅挂挂横副没有什么技术含量典型的苦力型干事这一点有点郁闷事实上我对筹划活动比较感兴趣。反正在企划部的这段时间还是挺开心的认识了几个朋友挺好大家都对我不错。

　　不知道自己的感觉对不对总觉得企划部的凝聚力不够可能是因为之前没有公布群qq号的原因吧希望以后会好一点有了qq大家应该会更像一个大家庭一点。

　　还有我个人可能绘画技术不好色彩感觉也不好但是

　　想学习借鉴一下不想一直干苦力希望以后会机会出个牌吧还没有和大家合作过呢有点期待。

　　最后希望和大家好好相处还有企划部什么时候可以大家一起去玩啊好期待啊k歌去啊麦霸在这里呢。

　　好吧就这样认识大家很高兴

企划述职报告10

各位领导、同志们：

　　大家好!

　　自20xx年5月进入企划部工作xx年是本人参与项目活动工作最多的一年在集团公司领导和青年店经理室的关怀下个人得到快速的成长工作效率及质量有较大提高主要今年完成工作如下：

　　1、策划年货大集开市啦、三八节约惠春天、十四周年店庆、中秋佳节团圆惠、

　　洗化节、儿童节、世界杯、第一届百惠海鲜节年终盛惠低价来袭等每年的企划工作都是百惠青年店重点跟进的项目主要对青年店开展市场宣传全年活动档期中联系徐州电视台第一消费栏目专题报道青年店。突出例如十四周年店庆活动及百惠家美时品牌在老百姓心目中的口碑为更好的聚集人气和销售。企划部全年策划活动营销方案协助卖场人员布置现场氛围DM海报制作设计跟进并实施对外宣传推广工作;持续跟进DM海报投递工作及检查机制并充分运用电视台等广告资源对本次店庆活动开展了多渠道的宣传;完成了活动推广计划。xx年策划期间推出主题：“年货大集开市啦”“三八节约惠春天”“天天惊喜低价你来购”

　　“满额换购超值商品”“店庆璀璨夜市狂欢”

　　“中秋佳节团圆惠”“年中积分换好礼分分有惊喜”

　　“六一欢乐童心放飞梦想”世界杯三重奏”

　　“年终盛惠低价来袭”

　　店内购物满58元送精美照片系列、激情世界杯夏日啤酒免费送您办理会员我送礼品等大大小小活动十余起。聚集了大量顾客拉动了活动销售高峰迎得老百姓的口碑为全年计划任务做好铺垫。

　　2、投递专业化确保质量更明确

　　根据xx年投递情况反馈内部职工投递不及时投递不到位等相关联因素。造成海报投递不到甚至是漏投、投递不统一分散现象汇报经理室存在的情况并了解同行业对手方式与方法迅速引进第三方专业投递公司为我们投递真正做到投递确保质量到位明确投递区域做出了调整针对3公里内有效投递区域划分比如说楼层投递标注按照实际楼层的顺序标注记号以方便检查等相关工作杜绝以往发生的现象发生。

　　3、微信网络营销线上线下

　　在无任何费用的情况下首次尝试微信推广商品树立线上线下的理念运用先有的平台迎合当下主流购物方式做到年龄层次消费群体覆盖。

　　二、工作存在的问题和竞争对手比较

　　1、一个成功的.企业策划部门是必不可少的传统的广告推广企业通过：DM广告海报单页、报业、电视媒体、车体广告、户外广告等。企划部全年原定35期海报根据门店现实际情况进行调整。从新划分投递区域将原有DM在制作数量上进行减少设计海报上进行更新~推新商品的排版及活动主题并结合门店跟踪表格确保DM单页实实在在投递到位。

　　2、现卖场氛围在30-40天更换一次远远落后于竞争对手。例如：大润发、爱可来、家乐福、百大超市氛围在15天调整。包括：吊旗、展板、活动内容、海报宣传、窗贴等。加强在店内氛围的投入能更好的给顾客一个舒适、满意的购物环境能更好的突出活动主题来拉动销售增加客流量。

　　3全年应分为6个当期来做报纸或电视台宣传一：提高百惠在商界品牌知名度。二：宣传企业文化和特价活动三：积极参加公益活动侧面来宣传企业。

　　4、海报商品单一选项支撑点太少比起竞争对手无应季商品可做导致应季主题无法确定活动内容。二楼高毛利点商品销售较少一楼商品平毛利销售所以建议选品应迎合季节性及平衡整体毛利点起到做一次起到一次效果否则就是南辕北辙。

　　三、明年工作细则

　　1明年市场调研工作

　　1)根据实际情况分阶段对市场需求进行调查及时掌握了解准客户需求积累收集相关信息和资料。

　　2)每档海报活动前收集家乐福、大润发、爱客来等竞争对手资料了解他们的海报开档时间及商品组织结构避免档期与商品价格战。

　　3)积累竞争对手各种文案策划及推广素材并及时做出相应的调整。每期了解策划方案实施结果编写相关市场调查报告包括供、需两方面的综合及个案分析报告。根据不同季节、节日提出活动计划方案适时的更变策略及时的改进措施。

　　二.明年活动营销策划

　　1)在活动筹备阶段分析活动周边消费群体、天气情况、市场定位和档期时间安排并分析活动预期效应。得出各方面的策略提示。

　　2)进行合理的活动编写活动的成本估算报告分析活动的投入产出比并做相应提示。组织实施阶段性系列公关活动及其现场包装。监控、评估项目营销推广的效果并及时进行相应修正调整。

　　3)第三方网络销售化

　　网络微支付及支付宝平台利用当下流行的微支付如：微信平台来提高企业关注度带来网络购物热。当下老东门营销、农工商双“12.12”正是依托强大的微信及支付宝进行宣传来赢的客流、金钱、口碑。备：微支付包括(企业网站、企业宣传、海报单页、企业视频、企业在线支付、线上线下互动)。

　　4)加强媒体推广

　　利用现有平台资源结合活动方案选择性加强本地媒体合作。如：都市晨报、彭城晚报、现代快报、徐州电视台等来宣传企业赢得口碑。慰问困难家庭、关爱福利院及社会弱势群体等。

　　三.明年项目活动布置策划

　　1)对现有广告、原材料、印刷设计等相关合作单位质量版块存在的不足予以加强监督。对每项推广活动的费用进行预算、计划并与经理室汇报、批准。

　　2)适时制作并投放项目在电视、网络、报纸等视觉识别媒体上的广告。

　　3)选择性制作、投放户外小区广告牌、车身广告等延展宣传媒介达到长期效应。

　　四.其他工作

　　1)承担企业刊物编辑、发行工作。

　　2)建设管理微信营销使之成为宣传项目的重要窗口。

　　3)配合其他职能部门充分发挥团队精神完成项目的各项策划工作。

　　4)完成公司布置的其他工作。

　　五、自我存在的不足和今后努力的方向

　　在工作中我认为还有不足很多时候自己还是没完全融入到事情中去认为自己没有做过的工作就没有胆量独立承担。其实很多人都是这么走过来的每个人都有一个开始只要勤于思考善于发现充满信心一样可以做好。

　　近期的目标是：首先做好店内推广工作深入进去多研究媒体多研究竞争对手的推广等其次关于自己策划薄弱环节近期进行好好研究争取做一个符合企业要求的策划人员。

企划述职报告11

　　尊敬的公司领导、各位同仁：

　　晚上好！

　　今天在台上向各位作10年的工作总结是我人生经历中的第一次内心紧张而激动。 总觉得还没来得及细细揣摩自己在这一年中的所获得的千般感受10年已经进入了倒计时的阶段。当我坐在电脑前回首这一年走过的路总能让自己陷于不可自拔的回忆和感叹中。o8年是我人生旅程中转折的一年我在这一年中迎接了新的城市、新的生活和新的工作适应了新的工作环境结识了新的工作伙伴。o8年也是我从事房地产行业后最具挑战的一年我在这一年里看到了房产市场走到了大历史的拐点房地产市场高位萎缩态势进一步明显意味着这是一个机遇和挑战并存的年代。

　　而踏入*******公司已经有五个月的时间了过去的五个月对我的人生来说亦是一次全新的开始空闲之余我常常在思考着要以何种心情来诠释刚刚过去的五个月。回想起五个月以前我还是一个刚刚在这个城市开始自己人生的过路人而现在我已经蜕变成为在这个城市、这个公司忙碌的一份子。这些转变都是不知不觉中积累出的或者说是冥冥之中的一种人生选择。过去的那些工作的日子里充满了激情也饱含着泪光甚至也有过挣扎在一次次推动自己前进的路上我面对着从来没有面临过的境遇在领导的指引下和同事的帮助下学会了如何做好本职的那些工作懂得了应该品味的人生滋味。

　　一、 个人工作回顾

　　（一）销售工作

　　作为营销策划部的一员刚刚进入公司半个月的时候就经历了**公寓开盘的整个过程这是我从事房产销售工作以来第一次经历强销的过程在那时候近半个月的强销时间内我感觉像是经历了一次漫长而又短暂的难得的机遇和挑战在工作的挑战中我认识到了工作的意义和乐趣。

　　从事销售工作不仅仅是做好来电、来访客户的接待更要做好客户的分析、追访和洽谈。在**公寓的强销期内根据分工我从事的'是一线的销售工作直接面对客户进行户型引导为客户下单。在平销期里做好意向客户的接待、追访记录以销售人员的本职工作为重心做好客户跟踪完成了成交。

　　此外完成与销售相关其他工作有：协助新绿园参加义乌房展会、参加集团组织的双联展活动、参加杭州10年秋季房展会、玉兰公寓前往城东汽配城的推介活动、每天市场重点信息的关注以短信的方式告知邵经理等。

　　（二）客户服务工作

　　在今年9月受到万科打折和市场转变的影响我们的工作重点之一也转向了客户服务方面。我在客户服务方面的工作主要有：

　　（1）**公寓业主qq群和业主论坛的日常维护工作。在9月下旬公司专门成立了业主群和业主论坛通过网络的交流平台加强与客户的沟通和信息对接。作为**公寓与业主网络交流的直接管理和维护者我每天及时关注来自qq群和业主论坛的重要信息回复业主提问定期将业主反映的主要问题进行汇总、登记。对于这项工作我之前从来没有接触过对论坛维护的工作了解较少但是在这项工作中逐渐转变成我的乐趣之一每天与业主通过这种方式的沟通既便捷又轻松同时也加深了感情的交流为日后的交房工作做好了一定的基础。目前**公寓的准业主里已经了一小部分成员与我建立起超出销售人员与客户之间的关系成为真正的朋友般的友谊与他们的沟通十分顺畅。

　　（2）园区体验游活动的配合。园区体验游活动在今年10月份开展项目公司配合进行专线的游园活动组织、带团参观、项目解说等工作。部门指派我负责该项工作的接洽人我参加了这项活动组织的培训、例会等也在周末带领过游园团参加了东部几个项目的线路。在这个过程中进行绿城品牌的宣传让意向客户体验**品牌的服务。

　　除了以上列举的客户服务方面的工作外在日常的接待中对准业主的来电、来访均做好登记工作定期汇总、报告同时对他们提出的问题进行跟踪回复和解答；定期与工程部人员对接了解**公寓最新工程进度整理拍摄工程进度形象照片和文字及时向业主传达工程情况；持续进行准业主和意向客户参加体检报名工作、组织落实业主恳谈会相关工作等。

　　（三）内务工作

　　在强销期以后我又承担了一些工作主要是客户接待和销售、合同资料的整理、各类表单台帐的建立和整理、**会入会和积分资料的统计与对接、每周会议纪要的编写以及一些内务工作。主要有以下方面：

　　（1）合同资料的整理。刚进入公司的时候部门就交给了我一项重要的工作任务就是对

　　**公寓合同资料的整理。当时我还不清楚所谓的合同资料都包含哪些内容、需要哪些手续对一系列工作的流程更是不知晓可以说是一头雾水。在同事的讲解、指导下才对这项工作有了初步的概念。紧接着就进入到了**公寓的开盘同样也面临着大量合同资料的整理这时候经历了一些过程性的工作在脑海中对如何做好合同资料整理也逐渐形成了思路通过与其他同事的配合才把这项工作持续性的做好。在这个过程中同时完成与财务部、按揭银行的合同移交。

　　（2）各类表单台帐的建立和整理。除了传统的销售合同资料的整理支撑起各项工作流程的依据是各类型的表单如退房程序表单、换房程序表单、延期签约审批单等表单也要进行统一的管理建立台帐、定期梳理。另外我对申请参加**会的客户、会员要求积分资料进行统计完成与**会的对接。

　　（3）会议纪要的编写。部门每周都会举行销售周例会我负责每周会议纪要的拟写和归档工作。

　　二、 工作中的不足及需要改进的地方

　　在**公寓强销期内我认识到团队的力量和自我的不足。在强销期过后的很长一段时间里面我都在对自己进行反思希望可以实现对自己的一些突破。我想要改变身上一些局限我自己展现的因素改变原有的工作方式要求自己在团队的协助中达到最佳的状态。有时候我在默默的注视着自己对自己的一言一行又像一个旁观者在监督着自己这些在我以往的工作经历中都是没有的都是在进入***以后自己有所感悟后对自我的要求。我认为自己工作中的不足之处有：

　　（一）销售技巧欠缺

　　曾经听从事过多年房产销售工作的前辈们讲过一个好的销售人员不需要太多的技巧关键是你能不能用真诚去打动客户。我相信这句话是没错的在以前也认为确实凭借着亲和力和真实、诚意便可以与客户顺畅交流至于客户心态的多样化却没有认真去想过。在遇到的客户多了以后才发觉有些客户的心理具有很大的不确定性也就是他对房产品的方方面面例如品质、价值、前景、性价比的认识是不具体的对自己的意向也会存在犹豫这个时候就需要销售人员使用技巧性的引导、逼单等方式或者换句话说“客户是需要被教育的”。而我在这个方面是做得不够到位的我与客户的沟通方式比较直接不太会“引客入境”。

　　我想这与我从事这个职业经历太浅、个人性格有关。我个人偏向比较直率的沟通方式不善于迂回地向客户讨巧。在日后的工作中我想要加强自己销售风格的变换尝试适时运用恰当的方式方法完善自己在销售方面的能力。

　　（二）工作中缺乏创新思维

　　还记得刚进公司的时候曾经担心因为是新来的和同事之间还不熟所以做事也是战战兢兢说话和交流也不多。但是通过接触发现情况并非如此同事们之间的合作非常好关系也很融洽而且也没有因为我是新员工而冷落我。相反地不管是日常生活中还是工作中他们都很热心的帮助和指导我使我很快的适应了这个新环境进入了角色。部门里员工们积极的工作态度和高度的工作责任心是给我印象最深的地方这样自然而然让我提高了对工作的谨慎态度养成了凡事要问清楚做事前想要有所借鉴的习惯本来这是件好事但是却会产生一定反方向的影响那就是缺少了创新意识。工作的积极性和主动性是建立在对工作负责的态度上而不是建立充分地出色完成工作的基础上这样变会限制自己主观新思维的发生。按部就班地去工作只是一名称职员工起码要做到的事而他永远不可能成为一名优秀员工真正的优秀员工是需要有创新意识在工作方式、工作效率上的不断革新。对于这一点我也需要在日后的工作中让自己慢慢转变自我挖掘有利于工作开展的思路。

　　（三）对数字的敏感度偏低

　　销售人员对房价、贷款计算、税费计算等业务技能要十分娴熟这是在平时销售工作中常会遇到的而在内务工作方面因为也接触过销售日报表的更新工作与各种类型的数字打过交道也在这其中发现了自己的一些问题那就是对数字的极度不敏感。其实我一直知道自己对数字不在行因此对计算客户付款、销售日报中资金回笼等时常常不自信而且效率也比较低甚至出现失误。以至于我总是会想起读书时数学成绩一向不好的阴影对于这点我会在日后的工作中加强自己对数字的敏感度加强逻辑思维能力的锻炼保证销售工作的顺利开展。

　　以上列举的不足之处是我自我反思后认为自身在工作中存在的问题和需要改进之处在日后的工作也希望部门领导和其他成员能够帮助我一同发现问题、解决问题。

　　三、 今后提高工作水准的举措

　　10年即将远去面对09年不难发觉房地产市场仍处于疲软期的可能性较大这给我们从事

　　该行业的人员带来的是迷雾和无限遐想。在上个月我们曾讨论过如何在淡市做好销售工作而现在却要以展望的新姿态去思考下一年如何做好本职工作。在这里我从个人的角度谈谈自己09年要为工作的努力：

　　关键词一：蜕变

　　任何改变对于一个人都是艰难的。我曾经想过进入绿城工作后我的工作、生活以及其他方面会有一个很大的转变而我也试图按照新的工作路径去改变一些态度、方式或思路。在这方面我认为自己已经在慢慢尝试和接受新的转变例如与新的团队成员的工作配合新的工作流程、方法的采纳等但是仍然存在不足的地方。我的成长、工作和生活经历让我习惯性的去一个人完成某项事件或任务

　　年度营销策划述职报告

　　1、开源节流

　　响应公司要求完成开支节流工作；营销赠品采购直接从供货商处提取费用从原来的超市优惠价谈到批发价从退换货不易受理到长退短补作为营销策划室严格控制费用出处；

　　2、pop支架使用改革

　　XX年年10月开业实施每个pop支架收取200元押金并每天扣除1元使用费由于新型市场潜力正在开发中商户们都持有不同意见和看

　　法经过同公司领导协商在2010年6月开始免费给商户使用pop支架导致支架损坏程度加剧管理难度增加。

　　2010年8月份提交并实施了【pop支架使用改革管理办法】

　　流程：每个专柜需使用pop支架向楼面提出申请——有楼面主管审核——楼层经理审批——营销策划室开据交款小票——专柜持小票到款台交款——营销策划室留有交款凭证——营销策划室领取pop支架；

　　备注：pop支架租用期间交纳100元押金作为支架的安全使用保障pop支架押金直接进入pop管理库区专柜可凭小票及完好的pop支架随时退去押金。

　　3、策划、宣传并实施全年节庆及非节庆营销活动

　　2010年1月1日庆元旦迎新春盼奥运第民生新天地一届冬季品牌服饰节推广了2010年我店新引进的品牌款型吸引了相当的客流；

企划述职报告12

　　20xx年终总结

　　由于本人为新入职对上一年度的工作没有接触因此无法进行详尽的总结只有通过一些可查的数据加上本人的分析进行简单的总结。如分析有不足之处希望大家提出意见共同探讨改进完善。

　　20xx年度总体销售较20xx年下降了20.8%原因应该从两方面来分析、

　　一、 客观原因、

　　1.竞争对手的增加吸引分散了一部分客流。

　　2.随着内地经济的发展加上外出务工者观念转变一部分人选择往内地的`城市发展外出务工人员减少导致我们的消费群体数量有所下降。

　　3.用工成本增加利润下降。珠三角用工荒逐年加剧招工难留人难人员配备不足影响销售。（这也是零售服务行业普遍存在的问题）

　　二、 主观原因、

　　1.生鲜做的不够完善价格与质量跟市场没有明显的优势缺乏特色。宣传、管理方面亦有所欠缺。无叫卖销售气氛不够热烈无吸引力

　　2.促销活动的形式和创新不足力度不足吸引力不够。

　　3.商品价格没有紧跟竞争对手市调工作欠缺。

　　4.会员积分返利制度缺乏足够吸引力会员门槛偏高。会员卡的宣传、推广等力度不够。

　　5管理方面的问题。人员欠缺管理不够完善。

　　20xx工作计划和展望

　　为了完成20xx的年度销售目标我们应该要从自身做起认清、面对现实和社会形势了解熟悉竞争对手改进提高自我才能最终实现甚至超越我们的目标。下面是企划部20xx年的工作计划和展望、

　　1.完成日常的工作卖场的气氛布置管理。进一步维护、改善、提升卖场的形象。

　　2.加强宣传推广推出更丰富更有吸引力的促销活动进一步提升扩大商场的知名度。

　　3.加大对生鲜的宣传力度通过一系列的推广活动塑造低价生鲜的品牌效应并着重突出自身特色。

　　4.进一步宣传推广会员制度推出更丰富的会员活动促进会员消费提高会员的忠诚度并吸收发展新会员。（建议降低加入会员门槛提高返利力度）

　　5.和各部门紧密合作共同做好卖场工作努力达成销售目标。

　　6.不断发现和改进工作中的不足总结经验不断进取。

企划述职报告13

　　一、 经过一年的工作和学习我对自己的评价、

　　强 项、

　　1、执行力较强上级安排的任务都按时完成有问题第一时间进行了反馈。

　　2、工作自主性较强想到的看到的不用上级开口安排都能自动自发去着手做好!

　　3、沟通协作力比较好在牵连到与别的同事或部门协力开展的工作上总是能主动的与其沟通并达成一致立即开展工作。

　　4、业务技能上有了新的突破部门工作开展比较顺手。

　　弱 项、

　　1、舞台活动主持方面还须下大功夫改进学习。

　　2、语言表达公众场面演讲组织还须学习提高。

　　3、容易冲动感情用事自我控制力还需要近一步加强。

　　改进措施、

　　1、 在天气不受影响的情况下坚持做好舞台活动多做互动提搞自己组织表达能力聚集人气。

　　2、 积极参加公司组织的各种集会、活动、努力让自己融入团队建设团队!

　　3、 通过学习训练提高自己个人素养提高自己情操更近一步学会管理会管理懂管理。以达到综合业务及相关管理技能提高!

　　二、 作为一名管理层我对自己所负责的分店或部门的评价、

　　强 项、

　　1、本部门团队执行比较好表现在各店调整时人员调动工作的开展。

　　2、本部门在编制精简的状态下不减工作效率不减工作任务。不减工作流程。

　　弱 项、

　　1、各个层次还是不够仔细造成不应该出现失误的地方却出现的错误!

　　2、控制力意识力不够强。

　　3、个人业务技能和管理技能还不够强。

　　改进措施、

　　1、 对待工作认真仔细杜绝马虎大意近一步提高执行力。

　　2、 保持积极心态杜绝外界因素的影响。

　　3、 养成学习的好习惯提升自己业务技能和管理水平。

　　4、 努力做好团队建设争取成为团队中不可缺少的一份子!

　　三、 在同管理级别中我认为自己的能力处于(请在括号内打“√”)、

　　a、第一()

　　b、第二(√)

　　c、第三()

　　d其他()

　　四、 为什么我认为自己的能力处于这种水平?

　　答、尽管在日常的工作中积极主动工作开展也比较顺利但是在管理方面还缺少一定的主动性和管理魅力在各方面还需要近一步加强!

　　五、我认为自己能力的.提高需要通过(请在括号内打“√”)、

　　a、 不断自我反省(√ )

　　b、上司定期的指导和批评(√ )

　　c、培训和学习(√ )

　　d、其它方式(√)_定期与分店交流学习

　　六、年度工作回顾、

　　1、业绩方面、

　　1、在总部期间完成总部大海报制作 完成吴经理交待的其它任务

　　2、全年度分别调到各店支持各店正常运营工作XX年春节和五一均在公明店顶班七月调至塘尾店庆八九月桥头店调整升级十一月调桥头店正常上班。

　　3、完善了桥头店调整后的相关买场遗留工作

　　4、对桥头店舞台音响设备进行了全面维修目前已经能正常运转。

　　5、调到桥头店后积极主动开展了桥头店场外舞台活动。

　　6、建立建全桥头店本部工作流程重新规划海报派发路线。

　　2、管理方面、

　　1、 较去年相比沟通协调力有了一定突破和飞越。

　　2、 本部门工作开展较去年更加流利顺手协作力大大提高。

　　3、 与直属上司在工作业务上的反馈和请示比较及时到位工作跟进有始有终。

　　4、 在日常工作中敢管理在涉及到相关人员问题上不怕得罪人敢于与其就事论事论清事实真相。

　　五、 XX年度工作计划、

　　1、做好桥头店全年度促销方案做出特色做出水平做好效果。每月20日上报下月促销方案。

　　2、制作好单店海报保证零失误以店内海报档期为准。

　　3、做好区域性装饰季节性装饰。节日气氛布置以节日为准。

　　4、保证周六、日舞台活动的开展。每周六、日。

　　5、建立健全日常工作流程制度的实施。严格管理好百货pop收费标准。

　　6、学习提升自己的业务技能。业务技能上新台阶。

　　7、学习提高自己管理水平争创管理水平和管理业绩创一流新高。

　　六、 请对公司的未来发展提出个人建议、

　　1、关注基层员工、基层员工流失是目前我们工作开展最大的损失员工从进来到离开就学会了一个打标价签放标价签。试问如果我们的管理人员你们从事员工工作时也是这样吗?员工需要成长需要进步!

　　2、公司应该关注服务时间长的员工。工作需要激情激情需要有新鲜感和激励制度对公司服务一年与五年没什么区别做的好与不好没什么区别工作效率能不低下吗?

　　3、在周边与同行之间我们的服务始终都做不上去!服务是目前竞争的软实力如果硬实力达不到一定水准加强软实力的抗衡确实是一种有效的方法。

企划述职报告14

　　随着家电联盟公司的成立我从某某店调回总公司任企划负责人全盘主抓公司所有门店包括某某、分宜的企划倍感责任重大而同时也非常感谢廖总、刘总及公司其他领导的充分信任给予我新的舞台但由于前段时间公司对我的调整一直不够清晰我未能明确在公司新的定位所以有一些彷徨不知所顾而同时由于领导时间紧忙致使新的企划办公室等事务一直未能得到落实所以很多时候我主要在某某和新余国美办公室未能与领导做到很好的沟通未能随时听候公司领导的指示在此向廖总、刘总及公司其他领导做深刻的检讨并保证今后的中保持与公司的统一步伐为家电联盟新的腾飞做自己应尽的贡献。

　　在此我对自7月份以来在某某担任某某店副总经理及两店企划总监以及家电联盟公司企划负责人等职务的情况做简要的'述职汇报望廖总、刘总及公司各位领导予以批评与指导！

　　一、粗略的要点简单的阐述

　　（一）调研——细致的求证有效的实践

　　7月中旬进入某某店由于某某家电市场的变化以及对消费情况不是非常熟悉为了更加有效的了解及操作在我的组织下带领企划部及商场全体员工进行了一系列的调研求证。主要有《某某市消费者顾客调查表》、《新大地国美电器某某店客流量统计表》、《某某市居民社区明细表》等。

　　《某某市消费者顾客调查表》旨在调查消费者的消费习惯、对商场促销活动的关注程度、对新大地国美电器城的关注度、对广告媒体的认知度以及促销方式等情况进行一些抽样调查以便更快、更迅速的开展。为企划的开展提供第一手资料和方向。

　　《新大地国美电器某某店客流量统计表》的调查在将近一个月的时间内每天选择特定的时间段对商场顾客流量和本段时间内的成交量进行统计从而得出一段时间内的成交率以此来检验商场导购员的导购销售能力从而找出销量偏低的原因并于商场导购员进行沟通交流为商场的员工培训提供指导方向。

　　《某某市居民社区明细表》通过商场导购人员以及仓储部门人员提供初步资料并由企划部通过实地考察一个一个小区的沟通与交流在一个星期内基本上完成了对某某市区20多个高中档居民小区的详细明晰情况为公司进一步开展小区宣传活动提供了有效直接的先锋作用而据我了解到某某分公司已经有2至3年没有开展过小区活动了。通过后期小区活动开展情况来看此次调研的确起到了举足轻重的作用。

　　通过以上的各项调查及分析初步了解了某某市民的基本消费行为习惯以及对本商场的不同看法在此基础上组织相关人员针对调研结果所反映出来的问题我们进行了讨论并对相关方面做了改善对长期的做了初步的规划。

　　（二）企划——先锋的效果幕后的英雄

　　企划跟别的部门最明显的区别就是：一般情况下其他部门都是直接赚钱而企划部却是花钱的部门所谓“企划未动MONEY先行”。所以很多时候企划都是处在一个幕后英雄不尴不尬的地步——企划做的好就是企业老总的参谋部；做得不好就是可以被任何人骑在脖子上指手画脚的杂货铺。

　　同样出身企划、起身企划、立身企划的我更深知作为一个企划人员在企业中的艰难处境。所以在企划中我都能够尽量去带领属下的企划人员细致的做好企业中的任何一次企划克服诸多“暗抗”等困难为公司的销售提升与战略发展做到“开路先锋”的作用。

　　（1）某某店在8月份至9月份期间企划的主要具体体现在以下几个方面：

　　①促销活动：

　　自到新大地国美电器城某某店任职以来店内的大型促销活动做过两次。一次是8月19日至21日活动主题为“激情八月好礼钜献、超值特价轰动全城”的促销活动；另一次便是10月1日至7日国庆期间的“国庆中秋六喜迎门、豪礼特价7日狂欢”促销活动。

　　8月中旬一次投入约7000元广告费用取得了良好的销售业绩打破了销量一直停滞在五六万的不良状况增强和提升了商场所有员工的士气并有效打击了竞争对手肖记电器和洪城大厦的销售态势同时销量也达到了100万左右是同时期内促销活动最成功的一例。为9月份乃至国庆黄金周的销售突围埋下了浓墨重彩的有效伏笔。