银行行长述职报告（一）：

　　各位领导、同事们：

　　大家好!

　　在过去的一年里在总行领导的正确领导和我市政府的关心支持下我认真贯彻落实县xx银行工作会议精神紧紧围绕年初总行制定的目标任务以科学发展观为指导以业务经营为中心以服务“三农”为宗旨以清收不良贷款为重点带领xx支行全体员工紧紧围绕年初确定的目标计划坚持以效益为中心发展为第一要务服务三农为己任以规范管理为基础以增效为目标转变观念扩大宣传改善服务较圆满地完成了组织交给的目标任务现将我一年来的工作情景汇报如下：

　　一、严于律己进取改善工作作风

　　(一)遵从总行指导进取组织员工学习业务知识和进行法律、法规的培训与考核等系列活动促进业务大发展。

　　(二)加强思想道德学习引导和带领员工树立正确的人生观、价值观、世界观团结干事和谐共事按章办事讲操守重品行始终坚持健康的生活情趣和高尚的精神追求杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的发生。

　　(三)工作中严格要求自我以身作则做到言行自律一切照章办事。

　　(四)严以律己宽以待人与同事真诚相待和睦相处努力营造人人心境舒畅、生动活泼、进取性和创造性都能够得到发挥的工作氛围。

　　二、与时俱进、恪尽职守较好的完成了总行领导交给的各项工作任务

　　(一)加大力度抓存款。一是及早筹划、狠抓落实。全年各项经营目标任务下达后我行及早筹划明确目标分解任务制定措施狠抓落实。二是强化宣传扩大影响。三是改善服务提升效率。应对我行存款全年增势缓慢的不利局势我们不等不靠、自我加压研究对策。五是抓卡发行促卡质量。及时组织人员对“xx卡”、“金卡”、“白金卡”、“钻石卡”进行宣传和动员。

　　(二)转变理念抓营销。

　　一是延伸服务强化基础工作。为真正解决资信等级评定不实贷款投放不进取的问题根据总行安排我行及时组织信贷人员围绕信用工程创立逐长上门填写入户调查表发送便民联系卡和《致全市人民的公开信》了解资金需求摸请资产家底。并进行了授信减少了审批环节提高了工作效率着重培养了一批信誉良好的优质客户。

　　二是抓好贷款营销工作。在规避风险健全手续的情景下我行20xx年全体员工共营销贷款.....万元。

　　三是扩大小额贷款覆盖面。为进取支持小型经济体的经济发展做大做优小额贷款品牌扩大小额贷款的覆盖面在对贷款人员资信等级复审的基础上经过提高授信额度、简化贷款手续、减少审批环节、缩短客户等候时间等措施加大小额贷款的投放力度。截止12月末累计发放小额贷款笔数.....x万元当年新增.....x万元。

　　四是实行信贷倾斜扶持优势产业做大做强。我行在继续支持传统信贷发展的同时根据辖区实际在调查摸底的基础上及时调整信贷结构拓宽业务范围加大对涉农企业和中小企业的信贷投入在满足广大客户不一样信贷业务需求的同时逐步构成了固定的业务客户群体有力的支持了农户发家致富和区域经济的发展。

　　(三)清收不良贷款。一是制定方案明确目标。年初根据总行下达的清收任务依据不良贷款的摸底情景我行及时制定了20xx年清收工作方案并成立了清收领导小组及时将清收任务、清收对象落实到相关岗位和职责人。二是严密关注到逾期贷款对当月到期贷款列出计划明确目标承包到人及早收回。

　　(四)强化安全抓防范。一是加强对员工的安全形势教育。组织员工认真学习案件通报增强忧患意识和职责感、紧迫感树立安全无小事的思想克服麻痹大意和侥幸心理切实提高防范意识。二是教育员工认真执行规章制度规范操作流程按规定进行安全检查接待严禁违规操作从源头上杜绝操作风险。三是严格值班纪律落实值班职责。在听取职工意见的基础上重新对值班、留宿制度进行修改进一步明确了值班和带班任务落实了安全职责。四是制定和完善了防抢、防盗、防火、防暴预案并组织员工进行演练对存在的安全隐患和问题及时进行了处理有效预防和消除了隐患从而实现我行全年安全经营无事故。

　　三、正视不足、认真反思、自我剖析整改提升

　　在总结成绩的同时也发现了工作中仍存在不少的问题和不足主要表此刻：

　　一是储蓄存款增势不强组织资金工作力度还需加大;

　　二是内控制度尚待进一步完善;

　　三是信贷管理还需加强和提高;

　　四是员工综合素质有待进一步提升。

　　五是中间业务收入偏低有待加强。

　　四、今后工作的安排

　　一、狠抓增存工作不放松。存款是立行本是兴社之源仅有占有了绝对多的存款信合的发展才有后劲。20xx年我行将继续加大资金组织力度。多方寻找、开辟储源继续提升服务质量进取动员种殖大户、大中小企业把钱存入信用社力争年末超额完成联社存款任务。

　　二、强化内控制度确保稳健运行。加强检查确保安全。定期或不定期的组织全行全员工进行法律法规学习进行典型案例分析;定期或不定的进行各项规章制度的检查增加执行力确保全行人、财、物的安全。

　　三、拓展信贷渠道防范信贷风险。作强农户贷款加大贷款投放力度有力支持春耕生产严格控制贷款风险清收不良贷款。扎实做好贷前调查严格把关贷时审查全面落实贷后检查。进一步完善贷款评级授信工作。认真执行总行农户信用等级评定和授信管理办法扎实、准确地建立农户经济信息档案。按照管理要求落实职责切实防范信贷风险。

　　一年来自我虽然做了一些工作取得了必须的成绩但这些都与总行领导的关心帮忙和同事们的大力支持是分不开的在今后的工作中我将一如既往地加强学习提高自身修养严于律己宽以待人克己奉公。认真贯彻落实党的十九大会议精神以科学发展观为指针以业务经营为中心添措施鼓干劲、争取圆满完成各项目标任务为联社的又好又快发展供给有力的保障为我市的经济发展做出新的更大的贡献。

　　银行行长述职报告（二）：

　　在刚刚过去的2017年里我作为负责支行全面工作的行长在市分行党委的领导下认真贯彻落实省、市分行行长会议精神以加快发展为主线坚持求真务实、开拓创新认真履行工作职责带领全行干部员工努力做好各项工作使业务经营得到了健康、有效、快速地发展。

　　下头我从两个方面进行述职：

　　一、主要工作成绩

　　1、坚持勤政廉政努力提高自身素养

　　作为支行的党总支书记、行长我始终坚持一个党员干部应有的品德和品格思想过硬作风正派清正廉政进取发挥好支行领导作用。我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职得益于政治思想的牢固日常打下了较好的基础。

　　一是做到认真组织和参加每月的中心组学习制度及时学习掌握党和国家的方针、路线、政策深刻领会上级党委的战略部署和要求经过政治理论的学习不断提高自身的思想素质。

　　二是做到认真学习并贯彻好党的“**”以党员干部的标准严格要求自我廉洁自律把党和群众的利益放在首位不谋私利。

　　三是做到抓好党风廉政建设工作职责制的落实把党风廉政建设工作始终放在首位切实在落实上下工夫在实际行动中求成效。

　　2、坚持以客户为中心努力推动业务经营快速发展

　　2017年我行坚持以客户为中心进一步加大了市场攻坚力度经过一年的不懈努力各项经营指标完成情景良好。全年共实现经营利润***万元人民币各项存款比年初新增***万元人民币各项贷款比年初下降***万元新业务和电子银行业务有较大的发展新增不良贷款率为***。

　　储蓄存款市场得到开拓。

　　进取推进个金战略转型制定了《个金工作战略转型工作指导意见》初步构成了全行“大个金”服务格局成立了个人理财中心并将原有个人信贷中心与其进行功能整合理顺了个人金融业务对外服务的关系逐步加强。

　　为了对以理财金帐户为主的高端客户档案的建立以及对优质客户“一对一”的服务。加强组织和推动个金业务营销活动先后开展了20**年个人金融旺季劳动竞赛活动和个人金融产品集中整合营销活动由于组织有力措施到位取得了较好的工作成效异常是旺季劳动竞赛获得了市分行组织二等奖。在全行开展了“三个一”挂钩活动紧抓储蓄源头部位狠抓挖转他行存款工作大力组织功关营销。强化全员营销意识发动全员争存揽储有效地对机关及二线人员进行揽存考核年末吸储金额达********元。

　　对公存款发展迅速。

　　奋力抓好“稳定型”、“拓展型”及“挖转型”等三类客户的市场拓展工作制定了客户攻关目标明确攻关职责人对重大客户行长自身也作为客户经理带头攻关营销实行“一对一”跟踪服务。抓好新开户努力寻找市场资源及时发现掌握新的客户上下联动全力跟踪服务。异常是认真贯彻落实省市分行“5000户行动计划”的工作要求采取点面结合的方式加强市场调研确定以机构客户、三资企业、中小企业为主的目标客户找准定位进行有质量有效益的营销全年共实现新开户****户新增存款****万元其中存款达50万元以上的***户占新增对公存款的***%。抢抓时机奋力攻关利用当前***拆迁改造的有利时机及时与拆迁企业取得联系争取到单位存款近***万元。切实加强同业合作加大对同业的服务攻关力度及时了解同业需求为其供给优质、高效、贴身的金融服务成功地与中信实业银行建立了合作关系。

　　信贷业务有所发展。

　　一是在公司类信贷客户营销上我行继续坚持好中选优的原则严格把握上级行信贷投向政策进一步优化信贷结构降低信贷风险全年办理打包贷款***万元开办低风险贷款业务***万元。加大了信贷退出力度对信用等级为A-的***厂成功退出流动资金贷款***万元。二是继续加快个人信贷业务发展坚持做到数量、效益、风险的三统一。大力开办汽车消费贷款、综合消费贷款业务以及存单、保存质押贷款等业务全年累计发放个人消费贷款***笔累计发放额达***万元贷款余额比年初新增***万元。在大力发展个人信贷业务的同时严把新增贷款质量关加强贷前调查强化贷后管理工作加强了贷款到期前提醒、贷款间隔期检查、优质客户贷后回访等工作。

　　中间业务发展成效显著。

　　切实加强对中间业务的领导制定了《20**年中间业务管理指导意见》完善中间业务的组织管理体系构成了由业务管理科牵头各部门齐抓共管的局面。充分发挥结算网络优势大力发展结算业务促成市分行与中信银行建立了合作关系填补了我行支付结算代理业务的空白。依靠网点优势大力发展代理业务全年共代理销售基金***万元代理发行国债***万元代理保险***万元。充公利用中间业务平台进取拓展代收代付业务发动全行员工开展委托代扣营销活动利用***公司取消柜面现金交易的良机主动上门营销我行银证转帐产品实现新开户***户。全年实现中间业务收入***万元比上年提高***%新增***万元。

　　新业务发展迅猛。

　　加速电子银行业务的发展利用个人金融产品集中整合营销活动契机进取宣传营销网上银行、电话银行等业务扩大交易额把网上银行发展成为吸引重点公司客户和优质个人客户的品牌产品。至年末全行企业网上银行、个人网上银行、电话银行的新开户及交易额均超额完成市分行下达的任务计划。大力宣传我行“汇款直通车”业务加快“储蓄异地通”等结算新产品的推广使用促进个人汇款业务迅猛发展。加强“银保通”、金融**家、***时代等新的业务品牌的推广。国际业务得到发展全年实现国际业务结算量***万美元外汇资金交易量***万美元。

　　3、坚持从严治行努力强化内部管理全面加强内控建设。

　　一是开展形式多样的内控教育活动。经过开展“以制度为中心”的管理文化教育活动增强员工的风险防范意识提高员工的职业道德水平。开展了“内控文化教育月”以及“集中整治案件隐患月”活动经过内控谈话、我为内控献一策、签订“执行业务规章制度承诺书”等活动的开展进一步加强内控制度教育建立、健全内控管理体制和工作机制促使全行内控管理水平有一个新的提高。

　　二是整章建制切实提高内控水平。制定了支行《20**年**及案件防范工作方案》进一步完善了内部控制制度组织开展了全行内控达标上等级和基层网点内控达标活动全行内控达标总分到达80分以上有个网点内控达标达级。继续推进“**工程”工作制度化、程序化、规范化运作。

　　三是切实做好案件防范工作从源头上防范操作风险。定期专题召开案件防范分析会进一步落实安全保卫工作职责制与各网点负责人签订了案防工作职责状。规范了网点在机具定位、操作定型上的要求杜绝业务操作中的随意性切实防范风险。

　　四是抓好礼貌服务工作着力营造“大服务”格局。加强对服务工作的组织领导与各营业网点签订服务工作职责状与员工签订了优质礼貌服务承诺书切实做到“二线为一线一线为客户”的服务承诺。制定了《20**年服务工作意见》提出了全年的服务工作目标及工作措施。进取开展“迎行庆、抓旺季”优质礼貌服务百日竞赛活动以及“礼貌服务推进月”活动提高全行员工的服务意识、服务水平改善服务软环境。加大服务工作检查力度改善服务工作检查方式加大奖惩力度。

　　五是加强工作的规范化管理。建立了行长例会制度、联系挂钩网点制度、职能科室工作对照会议制度、每周三的班后学习制度以及中层干部每周工作报告制度。建立了员工行为档案对其服务奖惩、规章制度检查处罚、奖励及表彰等情景均记录在册。增收节支制定了支行《网点水、电、电话费用管理暂行办法》进一步开源节流节俭费用。

　　4、坚持以人为本努力调动干部员工进取性

　　一是不断改革激励机制。完善分配激励机制构建全方位的分配体制。在实施分行《营业网点及柜面员工考核分配办法》的基础上结合支行实际制定了网点员工考核补充意见保证了考核的合理性、公正性、透明度。加强对客户经理的考核建立了《客户经理考核管理试行办法》构成了客户经理的营销费用及收入分配办法。对全行两个“十强网点”的负责人进行了公开竞聘、考核对“十强网点”的员工实行双向选择充分调动了主任、员工的进取性。充实了客户经理队伍不断增强市场拓展的力度。

　　二是进一步加强党建工作。制定了支行《20**年度党总支工作意见》坚持围绕全行的中心工作加强党的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设切实提高党组织的战斗力充分调动全行党员的工作进取性。坚持党员学习教育制度、坚持民主生活会制度在党员中开展了学习“**”心得体会交流活动、民主评议党员活动以及“创争规划”回头看活动做好新党员的发展和培养工作营造积极向上、发挥党员模范带头作用的氛围。

　　三是努力为员工办实事。经过举办员工新春联欢晚会、“三八”妇女爱国主义教育、“七一”党员重温入党誓言、“八一”转退伍军人聚会等活动极大地激发其爱党、爱国、爱行、爱岗的工作热情。切实关心职工身心健康组织全行员工进行了常规性体检和女工妇检继续做好给员工生日送蛋糕、结婚送鲜花礼品、员工生病探望、特困员工救助等事项尽最大可能送去组织的问候和温暖。

　　二、工作中的不足及努力方向

　　回顾一年来的工作情景尽管做到了尽心尽力尽职但我感到有些方面的工作还没有做好仍存在一些不足之处具体表此刻：

　　1、业务知识的学习缺乏系统性、计划性异常是新业务的学习很不够工作中感到力不从心;

　　2、应对业务经营出现的矛盾和困难缺乏足够的耐心有时情绪不够稳定工作方法也有所欠佳或欠妥;

　　3、深入一线调研以及与员工直接谈心的时间相对较少对员工的思想状况了解得还不够深入。

　　2017年是全行改革发展的重要一年我将发扬成绩克服缺点进一步加强思想建设、组织建设和作风建设进一步增强职责感、使命感和紧迫感进一步提高自身的战略谋划本事、科学管理本事、组织推动本事和统筹协调本事创新工作思路探索发展道路团结和带领全行干部员工坚持以负债业务为核心抢占市场份额增强核心竞争力;坚持以资产业务为根本加强风险控制求得快速健康发展;坚持以中间业务为突破口加强服务创新实现中间业务收入有显著的提高;坚持从严治行方针强化改革创新提高内部管理和服务水平;坚持以企业文化建设为窗口调动员工进取性提高队伍战斗力;坚持以党建工作为抓手发挥党政工团作用增强整体凝聚力为实现**支行创立成区级“礼貌单位”作出自我应有的贡献。

　　以上报告如有不当请批评指正。

　　银行行长述职报告（三）：

　　我于XX年8月至XX年1月被农行市分行聘任为支行行长、经济师主要分管办公室、风险管理、电脑储蓄、业务发展、国际业务工作。三年多来在市分行和支行行长的正确领导下经过全行员工的共同努力所分管的各项工作取得了显着成绩XX年被XX市分行评为中共优秀党员XX年被评为先进工作者。现就三年多来的工作情景报告如下请审查。

　　一、及时调整工作思路统一业务经营思想

　　我刚到XXXX支行时发现支行部分员工劳动纪律松弛支行与基层网点关系处理不够好业务基础差包袱重员工工作进取性不高。为此我提出了“整顿纪律、理顺关系、拓展业务”的指导思想被行长采纳并起草了《关于加强考勤管理、严肃劳动纪律的通知》下发执行促进了全行工作作风的大改变。XX年是我行业务走出低谷的一年应对存款下滑、利息收不回、以贷引存的X亿元存款纷纷取走等严重形势我根据行长提出“立足自身、自求平衡、打好基础”的指导思想提出业务工作必须实现三个转变：即由过去以贷引存等不正当经营方式转向依法经营；业务发展由过去注重放贷款转向收贷收息收存；信贷工作由过去透明度不高、群众意见大转向提高透明度、共谋发展在全行开展“管理结算效益年”活动实行贷款“放收管存”职责制促进业务走出了低谷。随着业务的逐步回升XX年初我又提出了要正确处理支行资产经营与负债经营的关系对全行业务工作实行“管理、服务、开拓、盘活”八字思想得到行长采纳使支行负债业务和中间业务得到了发展。到XX年6月支行宣布原计划三年时间的业务调整期提前结束XXXX支行业务开始步入良性发展。由于在不一样时期根据不一样的具体情景及时提出了相应的工作思路全

　　行在业务上能统一步调一步一个脚印实现了既定目标。

　　二、狠抓储蓄专业化管理调整负债结构

　　为抓好分管的储蓄工作我经过问卷调查、座谈等多种方式对储蓄工作进行了调查摸底。全行人民币储蓄余额XX年7月仅X亿元仅占总存款32%户数仅4.8万户。服务品种少、服务质量差为此我与储蓄部门一道在全行提出了“改革、服务、拓展、网络”的储蓄工作方针推行了储蓄所、专柜的等级管理、储蓄外勤工作制度、标准化服务考核协储工作制度、优先服务卡、代发工资、代收费等多种办法实行专业化管理还推出了南国金穗购物卡、大江南金穗购物卡、公安局户证费代收点等取得了明显成效。到XX年1月人民币储蓄存款达X亿元比XX年7月增长62％平均年递增20％以上；储蓄存款占总存款比重由32％上升到54％逐年稳步上升；储蓄零户数由4.8万户增加到12万户增长150％拥有了一批比较稳定的客户群体对公客户数也大幅增加大大改善了负债结构基本消化了前几年的以资引存为业务发展创造了一个较好的环境。所推行的储蓄所（专柜）等级管理、协储工作制度、储蓄外勤工作制度均被分行乘用推广到各支行我行的标准化服务也多次在分行评比中名列前三名受到了分行奖励和表扬。

　　三、深入企业调查摸底认真抓好信贷管理

　　我分管业务发展部时由于部门内部团结协作不好工作拖拉群众反映较差。为改变这一局面我与每个业务发展员交谈听取他们的意见和提议要求业务发展部改变作风拓展业务。我还身体力行与业务发展员一道经常深入企业掌握每个企业的情景做明白人把好企业脉搏为行长决策供给依据并全面实行贷款企业监测制度对不一样的企业采取不一样的管理办法实行分类管理。对困难较大的有问题的重点客户不是见资金就收而是与企业负责人交朋友协助他们算好资金账供给顺畅的结算渠道增加结算逐步还清利息；对一些经营良好的企业帮忙他们理财进一步增加效益增加在我行的存款并经过拓展承兑汇票、贴现等新业务为企业供给新的资金血液：对一些长期结算差、经营一般的企业采取尽力收回贷款的办法XX年收回6000多万元保证了重点企业资金要求。在实行贷款企业监测制度中仅考核企业结算保证金一项每年就增加600多万元低息存款还确保了利息来源经过大家的努力XX年利润到达近三年最高水平利息收回率由原先的50％到XX年增长到了96％。国际业务方面狠抓了人员培训和大户结算还在XX分理处开办了外汇业务专柜1997年国际结算比上年翻了一番成为分行国际业务√甲汇

　　中心的试点行。

　　四、抓好内部管理调动员工进取性

　　为抓好内部管理在行长支持下我提出并推行了上下联系制度、例会制、业务发展员考核等办法。对分管的办公室、业务发展部、电脑储蓄部、国际业务部能经常向他们了解情景及时解决有关问题。注意抓好XX办事处、XX分理处、储专等工作联系点的有关事项及时处理出现的一些倾向性问题将问题解决在萌芽状态。平时注意做好部门之间的协调工作较好地解决了业务发展部、营业部、信贷部之间的业务协调问题信贷方面统一了评估、保险机构改变了过去各自为战的不良倾向。去年还举办了信贷和外汇业务培训班自我上台授课努力提高业务人员的业务素质效果较好。经过办公室制定了车辆管理等制度尽力做好后勤服务工作。各部门内部还经常组织一些活动扩大同事之间的交流促进相互团结加强相互协作妥善解决员工遇到的困难和问题以调动员工的工作进取性。XX年上半年由行长授权作为业务总指挥主持到6月末止的各项工作由于出色地完成了既定目标受到行长办公会增发一个月工资的嘉奖。

　　五、干一行爱一行专一行提高自身的理论素养

　　在平时工作中我注意理论联系实践在实践中思考、探索一些金融问题做到干一行爱一行专一行。分管风险管理工作我写出了《应重视银行贷款企业破产中的几个新问题》在分行与XX市法院召开的座谈会上交流；主编了《商业银行经营风险管理》由XX科技出版社正式出版。分管储蓄工作后我发表了《功能储蓄：现代储蓄大趋势》一文起草了《关于开展功能储蓄有关问题的请示》分行行长作了批示并转发。分管业务发展部我结合XXXX支行的信贷业务实际写出了《浅谈贷款结构与贷款经营策略》一文在《XX农村金融》发表并作为我行培训信贷业务发展员的资料之一。主管国际业务自身带头钻研各类业务制度和操作办法在分行举办的首届国际业务知识竞赛中荣获第一名。此外还写出了《农业银行的经营重点在于搞活基层办事处》、《关于实行员工等级管理的提议》等文章都先后在分行有关刊物上印发。经过不断地锻炼提高自身的理论水平有了较大提高。

　　六、坚持原则不贪不取努力提高政治素质

　　我作为支部副书记除了配合书记做好有关支部的工作以外还注意严格要求自我带头遵守劳动纪律坚持原则违背原则的事坚决不做对以贷引存、高息揽存等违规行为坚决堵住。坚持廉洁自律不贪不取多次上交客户赠送的礼物、购物卡等。注意做好青年工作组织青年赴清远贫困山区捐资助学许多同志不约而同伸出了援助之手使大家受到了教育。工作中注意尽量公正、公开严格按程序运作不揽权、不越权注意团结协作重大问题及时向行长汇报提高工作透明度。当然我在工作中还存在不少缺点突出表此刻有些工作落实不够彻底对出现的一些问题批评力度不够工作有时急躁脾气有时不太好工作经验还不够。今后要进一步加倍努力加强学习不断提高自身的业务素质和管理水平。综上所述我认为本聘任期内自我的工作是称职的。

　　特此述职。

　　银行行长述职报告（四）：

　　各位领导、同事们：

　　大家好！

　　我叫...男现年xx岁中共党员本科学历现任xx支行行长职务。

　　在过去的一年里在总行领导的正确领导和我市政府的关心支持下我认真贯彻落实县xx银行工作会议精神紧紧围绕年初总行制定的目标任务以科学发展观为指导以业务经营为中心以服务“三农”为宗旨以清收不良贷款为重点带领xx支行全体员工紧紧围绕年初确定的目标计划坚持以效益为中心发展为第一要务服务三农为己任以规范管理为基础以增效为目标转变观念扩大宣传改善服务较圆满地完成了组织交给的目标任务现将我一年来的工作情景汇报如下：

　　截止20xx年12月底我社各项存款余额为.....万元各项贷款余额为.....万元。全年实现利息收入.....万元完成年度收息计划的xx%。

　　一、严于律己进取改善工作作风。

　　(一)遵从总行指导进取组织员工学习业务知识和进行法律、法规的培训与考核等系列活动促进业务大发展。

　　（二）加强思想道德学习引导和带领员工树立正确的人生观、价值观、世界观团结干事和谐共事按章办事讲操守重品行始终坚持健康的生活情趣和高尚的精神追求杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的发生。

　　（三）工作中严格要求自我以身作则做到言行自律一切照章办事。

　　（四）严以律己宽以待人与同事真诚相待和睦相处努力营造人人心境舒畅、生动活泼、进取性和创造性都能够得到发挥的工作氛围。

　　二、与时俱进、恪尽职守较好的完成了总行领导交给的各项工作任务。

　　(一)加大力度抓存款。一是及早筹划、狠抓落实。全年各项经营目标任务下达后我行及早筹划明确目标分解任务制定措施狠抓落实。二是强化宣传扩大影响。三是改善服务提升效率。应对我行存款全年增势缓慢的不利局势我们不等不靠、自我加压研究对策。五是抓卡发行促卡质量。及时组织人员对“xx卡”、“金卡”、“白金卡”、“钻石卡”进行宣传和动员。

　　（二）转变理念抓营销。一是延伸服务内涵强化基础工作。为真正解决资信等级评定不实贷款投放不进取的问题根据总行安排我行及时组织信贷人员围绕信用工程创立逐长上门填写入户调查表发送便民联系卡和《致全市人民的公开信》了解资金需求摸请资产家底。并进行了授信减少了审批环节提高了工作效率着重培养了一批信誉良好的优质客户。二是抓好贷款营销工作。在规避风险健全手续的情景下我行20xx年全体员工共营销贷款.....万元。三是扩大小额贷款覆盖面。为进取支持小型经济体的经济发展做大做优小额贷款品牌扩大小额贷款的覆盖面在对贷款人员资信等级复审的基础上经过提高授信额度、简化贷款手续、减少审批环节、缩短客户等候时间等措施加大小额贷款的投放力度。截止12月末累计发放小额贷款笔数.....x万元当年新增.....x万元。五是实行信贷倾斜扶持优势产业做大做强。我行在继续支持传统信贷发展的同时根据辖区实际在调查摸底的基础上及时调整信贷结构拓宽业务范围加大对涉农企业和中小企业的信贷投入在满足广大客户不一样信贷业务需求的同时逐步构成了固定的业务客户群体有力的支持了农户发家致富和区域经济的发展。

　　（三）清收不良贷款。一是制定方案明确目标。年初根据总行下达的清收任务依据不良贷款的摸底情景我行及时制定了20xx年清收工作方案并成立了清收领导小组及时将清收任务、清收对象落实到相关岗位和职责人。二是严密关注到逾期贷款对当月到期贷款列出计划明确目标承包到人及早收回。

　　（四）强化安全抓防范。一是加强对员工的安全形势教育。组织员工认真学习案件通报增强忧患意识和职责感、紧迫感树立安全无小事的思想克服麻痹大意和侥幸心理切实提高防范意识。二是教育员工认真执行规章制度规范操作流程按规定进行安全检查接待严禁违规操作从源头上杜绝操作风险。三是严格值班纪律落实值班职责。在听取职工意见的基础上重新对值班、留宿制度进行修改进一步明确了值班和带班任务落实了安全职责。四是制定和完善了防抢、防盗、防火、防暴预案并组织员工进行演练对存在的安全隐患和问题及时进行了处理有效预防和消除了隐患从而实现我行全年安全经营无事故。

　　三、正视不足、认真反思、自我剖析整改提升。

　　在总结成绩的同时也发现了工作中仍存在不少的问题和不足主要表此刻：

　　一是储蓄存款增势不强组织资金工作力度还需加大；

　　二是内控制度尚待进一步完善；

　　三是信贷管理还需加强和提高；

　　四是员工综合素质有待进一步提升。

　　五是中间业务收入偏低有待加强。

　　四、今后工作的安排一、狠抓增存工作不放松。存款是立行本是兴社之源仅有占有了绝对多的存款信合的发展才有后劲。20xx年我行将继续加大资金组织力度。多方寻找、开辟储源继续提升服务质量进取动员种殖大户、大中小企业把钱存入信用社力争年末超额完成联社存款任务。

　　二、强化内控制度确保稳健运行。加强检查确保安全。定期或不定期的组织全行全员工进行法律法规学习进行典型案例分析；定期或不定的进行各项规章制度的检查增加执行力确保全行人、财、物的安全。

　　三、拓展信贷渠道防范信贷风险。作强农户贷款加大贷款投放力度有力支持春耕生产严格控制贷款风险清收不良贷款。扎实做好贷前调查严格把关贷时审查全面落实贷后检查。进一步完善贷款评级授信工作。认真执行总行农户信用等级评定和授信管理办法扎实、准确地建立农户经济信息档案。按照管理要求落实职责切实防范信贷风险。

　　四、强化业务培训提高员工素质。继续组织全行员工利用业余时间自学和参加各种形式的学习鼓励全行员工参加从业资格和职称考试培养合规操作意识和流程操作良好习惯促进员工业务技能明显提高着力提高员工队伍整体素质打造知识型、技能型队伍。

　　五、降低经营成本增加中间业务收入。进取组织活期储蓄存款、企事业单位存款增加低成本资金比重减少利息支出降低经营成本；进取开发代理业务拓展增收渠道。按照联社要求继续增加pos机的安装量充分利用pos机与atm机资源crs机增加结算手费收入。

　　一年来自我虽然做了一些工作取得了必须的成绩但这些都与总行领导的关心帮忙和同事们的大力支持是分不开的在今后的工作中我将一如既往地加强学习提高自身修养严于律己宽以待人克己奉公。认真贯彻落实党的十八大会议精神以科学发展观为指针以业务经营为中心添措施鼓干劲、争取圆满完成各项目标任务为联社的又好又快发展供给有力的保障为我市的经济发展做出新的更大的贡献。

　　xx支行

　　...

　　20xx年x月xx日

　　银行行长述职报告（五）：

　　尊敬的领导：

　　一年来在行长的领导和全体员工的大力协助下认真履行自我的工作职责较好地完成了各项工作任务。下头我就从德、能、勤、绩、廉五方面作如下述职：

　　一、坚定信念维护大局

　　自从担任支行副行长以来我能从严要求自我能摆正自我同组织的关系能顾全大局不争名夺利不计较个人得失。虽然自我分管的工作同银行主业务比起来都是小事但我从不敢有丝毫懈怠始终把工作摆在首位坚定信仰积极向上把加快支行发展为职工服务作为头等大事自觉维护大局团结全体员工干事创业发挥了自我应有的职责。我想不管遇到什么挫折只要心中信仰是坚定的、精神状态是积极向上的在支行经营班子和全体职工的支持下就必须能够克服困难去实现既定的奋斗目标。值得欣慰和高兴的是支行有一个团结务实的好班子和好班长在他们身上我学到了很多东西在这样的班子当中工作使我始终坚持着亢奋的精神状态促使我理论上不断提高思想上不断提高工作上不断求成效。

　　二、加强学习提高本事

　　一是围绕加强政治理论和业务知识的学习提高理论素养。深入学习贯彻坚持...员先进性教育活动坚持边学习边做读书笔记边写心得体会。共完成3万字读书笔记和2万字心得体会并联系实际进行深入思考。认真学习党的十九大精神深刻领会《十一五纲要》的重要意义。学习总行的各种会议精神和工作部署并结合支行实际认真贯彻落实。坚持在抓好自身学习的同时全力搞好职工的政治学习和业务学习组织开展培训等为把我行建设成为学习型组织不懈努力。

　　二是围绕分管的工作提高业务本事。我分管的工作涉及面广、综合性较强既有文秘、宣传、培训又有党务、工会、团支部、安全等等。每一项工作都有特定的要求和程序仅有不断学习掌握方方面面的规定、制度、办法才能有效指导工作。所以我认真学习相关业务知识认真对待每一项工作认真负责地去做好做到位从而使其他行领导能够把主要精力投入到银行的主业务中。

　　三、改善作风求真务实

　　勤奋敬业是对一名党员领导干部的起码要求。我能始终坚持良好的精神状态把行长对我的重托广大职工对我的厚望化作工作的动力满腔热忱地投入到繁忙的工作中。一是做事有耐心我分管的工作繁杂而琐碎毫不起眼但我从不所以而敷衍塞责而是把小事当作大事抓认真做好每一项工作;二是做事专心对既定的工作目标能专心一意地努力对繁杂的事务性工作能够及时总结规律提炼经验做到计划周到井然有序;三是做事有恒心始终坚持着对工作的执著和热爱无论做任何工作都坚持着良好的工作状态力争做到干一件成一件为领导分忧为职工解难。

　　四、认真履职注重效果

　　我认为做什么样的工作和有什么样的头衔并不重要重要的是尽自我的努力去做好它完成它我以为支行领导当好参谋为全行事务当好主管为一、二线员工当好后盾为出发点集中精力脚踏实地地抓了以下几个方面工作：

　　一是认真抓了办公室的文秘工作。在工作中我坚持做到嘴勤、眼勤、手勤。嘴勤就是对文秘工作中容易出现误差的环节我都事先做出明确交待并随时督促检查。眼勤就是对于向外印发的所有文件及材料都要坚持亲自起草或校对把关。手勤就是对于比较重要的工作都要坚持自我动手。不仅仅主动承担了秘书工作在抓好宣传工作的同时还经常利用业余时间写材料、写信息共向总行信息投稿近10篇决策参考1篇行报3篇总行一楼文化广场1版。

　　二是认真抓好后勤工作确保运转。坚持按制度规定采购办公用品定期做好设备的维护和保养营业环境的美化、亮化工程;完成了ATM机搬移和安装及装修工作;协助搞好财务工作。

　　三是强化服务促进发展。一方面围绕支行业务经营等重大事项提出对企业发展具有前瞻性、决策性的好提议。另一方面为激发职工工作的进取性、创造性竭尽全力争取政策提高职工福利待遇维护职工利益解决职工的实际困难。

　　四是搞好落实务求实效。办公室工作最终都要体此刻落实上。对总行和行长交办的工作不折不扣地抓好督办和落实。

　　五是规范支行内部管理制定和完善了支行的会计、信贷、财务、党务、机房设备及安全保卫方面的规章制度和岗位职责等。

　　六是负责组织开展坚持...员先进性教育活动。按照总行的安排部署认真抓好支部的先进性教育活动的组织实施。

　　七是认真抓好安全保卫工作。狠抓了安全保卫制度建设、加强监督检查组织开展案件专项治理工作举办安全保卫知识培训学习金融案例通报和防抢、防盗、防火预案提高员工风险防范意识以及处理突发事件的应变本事;加强上门收款管理对隐患及时进行整改。一年来未发生一齐差错事故和刑事案件。

　　五、廉洁自律严格要求

　　我能够自觉遵守总行的廉洁自律规定始终坚持清正廉洁的作风从没有利用职权获取私利和从事经营活动坚持艰苦奋斗不搞铺张浪费。

　　一年来在支行领导班子异常是班长刘行长的帮忙下自我在分管的工作中尽心尽力地做了一些工作取得了一些成绩可是我也深知自我取得的成绩与总行的党委的要求与支行全体员工期望还有不小的距离还存在很多不足：如应对繁忙的工作有时还存在急躁的情绪在管理上有时还要求不够严格业务学习不够深入工作思路不够开拓营销成绩不够突出等等。在新的一年里我有信心在刘行长的领导和同事们的支持帮忙下发扬成绩克服不足为支行做出更大的贡献。

　　银行行长述职报告（六）：

　　尊敬的各位领导、同志们：

　　20xx年我在州分行党委的正确领导下紧紧围绕'五个抓好五个突出'的工作思路结合'讲党性、重品行、守廉洁、作表率'主题教育活动时时省视自我在工作作风、思想作风、等方面存在的问题与班子成员团结一致坚决'贯彻落实党的十九大精神创新服务促进科学发展'的精神较好地完成了各项工作。我认真回顾了自我一年来学习、工作方面的情景和存在的不足在那里向大家汇报请各位领导和同志们对我多提宝贵意见。

　　一、加强自身学习

　　今年以来我进取适应主角转变认真总结自我在思想和实践等方面的不足自觉加强政治理论学习认真学习领会十九大精神的现实意义和深远的历史意义使我在思想认识上有了明显提高、理论修养上得到了增强、政治信念上更加坚定。认真学习金融管理等业务方面的新知识努力提高自身业务素质和工作本事做学习型、进取型的管理人员。以身作则、发挥率先垂范和模范带头作用在工作中廉洁从业、勤于律己、宽以待人获得领导和同事们的信任。

　　二、工作方面情景

　　1、在工作中我始终注意找准自我的位置适应自我的主角全力配合行长开展工作充分发挥助手的作用。进取维护团体意志和决策在思想上行动上与支行支部坚持高度一致。

　　2、认真履职加强管理。与员工一道加强对规章制度的学习和执行增强员工的风险意识加强与员工的业务沟通规范操作合规在防范风险的同时强化了学习培训提

　　升整个团队的综合素质。认真贯彻落实省州分行纪检监察工作会议精神切实抓好我行20xx年党风廉政建设和案件防控工作从思想上重视案防工作抓好内控案防突出日常管理。

　　3、把'教育实践活动'融入到日常业务发展的具体行动之中结合实际将十九大精神转化为指导我们经营管理的动力。在今年的旺季营销活动中()我进取配合各部门开展营销与班子一道参与重要客户的营销维护努力拓展存款来源频繁走访客户、营销客户了解客户需求密切客户关系加快客户结构调整。在年末工作中力争'确保计划完成确保占比提升'的全面落实。

　　4、做好各项日常管理服务工作加强前台业务供给后勤保障和业务技术支持为前台员工减轻负担全力搞好客户服务。

　　三、自身存在的不足

　　1、主角转变后工作重心仍在柜面管理工作上营销上投入精力不多客户营销本事和管理水平有待提高。

　　2、工作存在坐等思想主观努力有待提高。

　　四、在今后的工作中我将采取以下措施加以改善和提高：

　　1、是继续加强学习加强政策执行本事提高业务本事和管理水平不断提高政策理论水平和驾驭日常业务工作的本事加强管理加强服务

　　2、是要承担更多的职责为支行的整体发展多出主意多想办法多做工作加强客户营销。

　　3、加强业务培训、学习不断提高领导及全行员工的综合素质。为'三综合'建设和推行作出自我的努力

　　4、多倾听员工的呼声经常与员工谈心、交心了解员工的思想动态解决员工的实际问题进一步增强凝聚人心、向心力和决胜市场的竞争力。

　　以上是我的述职报告恳请各位领导和同志们评议。

　　银行行长述职报告（七）：

　　各位领导、同志们：

　　根据市分行党委和银监部门的工作安排现将xx年xx支行工作履职情景向各位领导和同志们汇报如下不妥之处敬请批评指正。

　　一、主要业务指标完成情景：

　　作为支行行长我负责支行全面工作。过去的xx年在省、市分行的正确领导下在银监部门的有效监管下我们认真贯彻落实市行经营与内控工作会议精神一手抓发展一手抓内控经过全行员工团结拼搏克难制胜收到了较好的效果：内控机制进一步健全风险防范进一步增强各项业务稳健发展经营效益不断提升。各项工作取得了可喜的成绩：共取得了一个全省第一、一个全省第二、五个全市第一、一个全市第二、两个全市第三；获得了xx省分行授予的“先进支行”荣誉称号、“xx大街十强支行”、xx市分行授予的“.....”第一名、“...”、“...支行先进团体”以及...人次的“先进生产工作者”等。具体完成指标情景如下；

　　——业务收入完成xx万元完成计划的xx%比去年同期增加xx%。

　　——储蓄余额到达...万元累计净增...万元完成计划的xx%全市排行第...全省排行第x。

　　——活期比例x%较年初增加x%全市排行第xx活期占比全省排行第xx。

　　——公司业务共开户xx户余额到达xx元完成计划的xx%日均余额到达xx万元全省排行第x。

　　——个人商务贷款累计发放x笔金额x万元完成全年计划的x%全市排行第x全省排行第x。

　　——小额信贷业务累计发放x笔余额x万元完成指导性计划x%累计发放全市排行第x全省排行第x。

　　——小额质押贷款完成x万元完成计划的x%。

　　——绿卡累计完成x张完成计划的x%其中绿卡通完成x张完成计划的x%。全市排行第x。

　　——商易通累计安装x部完成二台阶计划的x%全市排行第x。

　　——电话银行业务累计完成x笔完成计划的x%全市排行第x。

　　——保险完成x万元完成一台阶计划的x%全市排行第x。

　　——代销基金完成x万元完成一台阶计划的x%全市排行第x。

　　——代销理财完成x万元完成一台阶计划的x%全市排行第x。

　　我们支行能够取的这样的成绩做到全年安全无事故这主要归功于全行员工的默默劳作和辛勤奉献。在此我向大家表示衷心的感激！

　　二、履职情景

　　（一）加强自身修养提高管理水平

　　作为一级支行的行长我深知不断学习提高自身修养的重要性所以一方面坚持学习掌握国家的方针、路线、政策深刻领会上级分行的战略部署和要求进取参与每周全行员工的团体学习开阔视野丰富知识；另一方面系统学习管理理论和案例并亲自深入经营生产一线在实践中提高自身管理本事。自学与集中学习相结合理论与实际并举思想素质和实际管理水平得到明显提升。

　　（二）以客户为中心加快业务发展

　　xx年我行坚持以客户为中心调整业务结构进一步加大营销力度经过一年的不懈努力各项指标顺利完成。

　　负债业务：

　　储蓄存款增长迅速。我行秉承“存款立行”的理念根据当地经济发展状况确立客户目标开展形式多样的宣传、营销活动结合本行特色业务强化员工营销理念发动全员争存揽储年末吸储金额达xx万元。

　　公司业务业绩突出。我行公司业务成立以来便树立了以“发展新客户为目标维护存量客户为重点”的`账户管理理念大力做好新开户存款工作同时高度重视存量客户的维护尽可能地为客户供给更多的方便。在营销过程中立足县域经济环境不断加强与当地政府职能部门联系、沟通及时捕捉信息从源头上解决客户资源不足问题不断拓宽营销渠道确定营销目标充分发挥我行结算的优势进取与财政税务部门取得联系、三番五次的上门营销正是靠扎实有效的工作作风和良好的敬业精神赢得了客户的认可并最终使新成立的xx银行在四大国有商业银行竞争激烈的xx占据了一席之地。

　　资产业务：

　　资产业务是支行长期发展的生命线贷款作为支行资产业务的重中之重是我行收入的主要来源之一我们高度重视此项工作把其作为重点对象来抓。

　　1、小额信贷作为我行资产的基础性产品我亲自挂帅成立了信贷专职营销队伍带头对本县的小额信贷市场份额进行了详细的调研并进行摸底分析筛选优质的客户组织信贷人员利用节假日期在人口密集的商业区域散发传单、利用手机群发信息的平台、电台飘字幕、在街道两旁做灯箱广告在营业大厅设立了信贷咨询受理专席等利用多种渠道进行多方位的营销异常是三季度以来市分行组织开展了小额信贷量质并重持久战支行多次召开小额贷款专题会更加加快小额信贷业务的发展。

　　2、个人商务贷款是小额贷款的延伸产品自从5月份开办以来我支行细分小企业贷款市场寻找目标客户有的放矢宣传营销逐步培育我行资产业务客户。把贴合产业政策、有发展前景的小企业作为重点支持对象。经过散发宣传资料和电视广播、报纸杂志、信息、条幅、墙体广告、软新闻等多种方式加强宣传推广扩大个商贷款在社会上的认知度树立良好的品牌形象。三季度市分行组织开展了个人商务贷款强势推进突破战号召信贷员主动出击坚持规模化发展打响品牌提升市场竞争力确保个人商务贷款快速发展。同时认真学习xx市分行出台的《xx年个人商务贷款业务发展奖励办法的通知》、《xx银行xx市分行xx年个人商务贷款业务奖励办法的补充通知》等办法调动员工发展业务的进取性。经过全行的努力取得了较好的业绩。

　　3、在小额质押贷款方面利用小额质押贷款成本低廉方便快捷的特性经过柜员的宣传得到了较多用户的认可。

　　在资产规模大幅增长的情景下仍然坚持资产质量的高效至年末无一笔逾期无一笔不良。

　　中间业务：

　　强化管理多途径拓展中间业务

　　1、促进商易通业务的快速发展xx支行开展了邮政储蓄“商易通”业务竞赛活动筛选高端客户进行上门营销三季度xx市分行在全行范围内开展了“12345”竞赛活动并制定了较高的奖励政策商易通（华商联盟）是竞赛项目之一支行全体员工认真学习抓住机遇抢占市场进取主动营销取得了全市第一的好成绩。

　　2、电话银行是提升竞争力建设现代商业银行的需要经过电话银行能够拓展服务渠道有效缓解柜面压力满足客户更新更高的需求。开办电话银行以来我们高度重视95580电话银行的宣传推广工作大力提高电话银行的交易量逐步树立95580品牌形象和社会知名度有力地促进了电话银行业务的发展。

　　3、发展交警罚没款的代收业务在柜面代收的同时还进取与客户进行了理财业务的营销工作既扩大了市场份额又提高了中间业务收入。增加单位代发工资的开户针对有意向的客户一户一户地进行公关至目前已有6个单位在我行开立了代发工资户。

　　4、确保保险任务的完成由于能够进取与保险公司争取并联合制定季度竞赛方案组织业务培训和合理安排柜员柜面营销使代理保险业取得了较好的成绩。

　　5、稳推理财业务。今年各层上级行把理财业务作为提高xx银行经营效益的重要业务来抓。对此我行也加大了宣传力度制定了代销基金及理财产品的发展考核办法今年三月份设立了理财经理经过广大职工的共同努力取得了全市第一的好成绩为下一步该项业务的发展做好了铺垫。

　　（三）坚持以人为本强化内控管理

　　银行业是经营风险的特殊行业突出强调的是风险管控能

　　力要求一切经营活动都要在风险可控下进行。

　　xx年我从自身做起加强自律意识坚定不移抓管理加强整改出成绩。一是创新基础工作管理方法制定了相应的规章制度深入开展“12345工程”。采取审计人员蹲点式帮扶整改措施使“桥西街二级支行”网点的内控管理质量稳步提高。二是加快核算一体化改革进程将营销和管理分开分别配上了包片风险经理和驻点风险经理使网点资源得到整合竞争本事得到提升。三是加大对安全保卫的环节、细节清理的整改确保不留死角。四是对各业务实行了每月定点定期检查真正为业务发展保驾护航。

　　坚定不移强内控建立安防保资金。一是牢固树立“安全就是效益”的职责意识以预防和惩治案件为着力点深入开展规章制度教育和警示教育活动6月份组织全体xx从业人员开展了警示教育活动进一步落实案件防范工作职责制。认真做到防抢劫、防盗窃、防诈骗确保我行工作安全有序进行。二是深入开展部门自律监管执法监察重点加强防范各个层面、各个环节的以权谋私、以权谋贷的腐败行为加强对贷款业务以及大宗物品购建制度、风险资产管理制度执行情景的检查加大案件防范力度和查处力度。

　　（四）廉洁自律争做企业楷模。

　　作为支行负责人我严格要求自我深入学习“科学发展观”提高自身的政治觉悟在工作中做到刻苦攻读xx业务章程和各类业务处理规则等知识；在生活中做到关心职工经常深入生产一线体察民情慰问职工的生产生活情景了解职工的思想动态为职工尽心尽力办实事谋实得春节、端午节、中秋节为职工发放了白面、食油、大米、红枣、姜米等。在思想上做到克己奉公不以权谋私、不以职谋利坚持党政领导干部廉洁自律的原则；在执行上认真贯彻落实省市分行的工作部署进一步树立现代商业银行经营理念深化改革夯实基础加速转型突出发展提升效益。在全行认真开展“合规管理年”和“制度执行年”活动理顺运行机制提升管理水平优化资产结构呈现了xx支行平稳、健康、较快的发展局势。

　　工作中的不足

　　一是员工整体培训力度比较薄弱以至于在具体的业务操作中效率相对低下。二是储蓄业务存款虽然今年增存形势较好但其增存的结构不合理储蓄存款增存的稳定性较差。三是自我在业务发展转型的步伐太小。四进一步加强自我素质的提高。五是风险防控水平还需进一步提高全员风险意识需要不断增强。

　　三、xx年工作思路及工作措施

　　xx年是机遇也是挑战做好全年的各项工作对支行当前乃至今后的发展都具有十分重要的意义。

　　xx年工作的指导思想：以党的十七届四中全会精神为指导按照总行、省、市分行的总体部署深入学习实践科学发展观坚持“稳步负债、突出信贷、强化内控、提升效益”的十六字方针牢固树立“以利润为导向”的经营发展理念扎实开展“案件防控攻坚年”活动不断强化市场营销本事、风险防控本事、优质服务本事、制度执行本事、攻坚克难本事为实现xx支行快速发展而努力奋斗。

　　经营目标：

　　——全年业务收入突破xx万元——全年实现利润xx万元

　　多谢大家！

　　银行行长述职报告（八）：

　　根据总行关于领导班子考核实施办法和省行党委关于行员考核工作的通知精神按照干部述职的有关要求和资料现将一年来的工作情景述职如下：如有不当之处请给予批评指正。

　　一、虚心学习加强自身素质建设努力提高业务本事和管理水平。

　　作为基层行党委班子成员为了不辜负组织的期望更好地履行好自我的工作职责我认真学习党的路线、方针、政策遵守金融法规认真贯彻落实交通银行实施战略转型的一系列重要决议正确理解总行和省行领导的讲话精神增强大局意识和职责意识用先进的思想武装自我不断提高理论素养和思想水平。

　　在平时工作中为了学习更多的业务知识了解和掌握全行业务进展情景我同各部门负责人经常在一齐研究、探讨工作如有不懂的业务就虚心的向他们请教。每到月末、季末、年末我都认真地查阅各种报表资料与同行业和系统内各行进行数据比较查看排行情景寻找差距和不足研究对策。同时我还经过各种方式与各营业网点的同志们进行交流了解基层网点业务发展中存在的问题。在工作中我始终坚持理论联系实际能够用自我学到的经济金融理论知识研究解决工作中存在的问题。

　　近几年我纂写了几十篇业务论文在《金融时报》和总行《新金融》等报刊发表。文章提出的观点和解决方案也为总行了解和解决基层行经营管理中存在的问题供给了有益借鉴。

　　二、团结协作当好参谋助手共同推进各项业务发展。

　　作为一名班子成员我能够摆正自我的位置处处以大局为重维护班子团结当好参谋助手。

　　作为副行长我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落实上按照党委工作分工对自我所分管的工作认真负责在职权范围内独立解决好工作中遇到的矛盾和问题在遇到全局性矛盾和一些重大问题时我都及时向党委主要负责人汇报情景并提出自我的意见和提议。

　　我在工作岗位上还十分重视组织管理和协调本事的提高在工作实践中不断锤炼自我。

　　在今年4月至6月我行党委书记李永权行长到总行党校学习三个月分行和省行党委责成我临时主持延边分行工作。当时我感到压力很大在此期间有很多重要工作我们必须要完成。

　　一是按照总行的统一安排在6月11日必须完成核心系统上线工作。

　　二是我行营业大楼消防改造工程急需启动。

　　三是按照省行要求在“五一”前必须完成车改并向全行员工发放车补。

　　此外更为重要的一项任务是必须按时间进度完成上级行下达的业务指标。可谓工作千头万绪我深深感到所肩负的职责十分重大担心自我辜负了分行党委和省行党委委以我的重任也担心由于自我组织管理不力延误延边分行的工作。在这三个月里我和张行长与全行中层干部一道密切配合同心协力克服重重困难完成了摆在我们面前的各项工作任务平安度过了三个月。在那里我要感激全行每一位中层干部。

　　三、以认真负责的工作态度尽职工作努力开创工作新局面。

　　从去年开始我分管公司业务处、个贷中心、计划财务处、国际业务部和保卫处等五个部门的工作。

　　由于世行项目在公司条线的全面推广和消费信贷管理系统在个贷业务管理中的全面应用。给信贷管理工作提出了更高的要求。为了尽快掌握信贷业务知识有效管理和指导信贷业务切实把好新增贷款质量关我认真学习领会总行下发的信贷管理文件学习总行编制的“世行项目推广手册”和“个人贷款业务政策和操作手册”经常向信贷部门包括公司、个贷、授信、风险部门负责人讨教、也经常在一齐探讨业务问题使我对公司和个贷管理知识有了较多的了解和掌握。

　　我在开展信贷管理工作中能够坚持原则尽全力把好资产质量关。信贷资产质量关系我行长远发展在信贷工作中做到坚持原则能够顶住来自各方面的干扰和压力是十分不容易的。

　　我作为分管信贷工作的负责人在工作实践中深深感受到了这种压力和职责之间砝码的份量。我始终没有忘记延边分行五年亏损所走过的艰难岁月所以“严把贷款质量关”这句誓言牢记心中。在开展信贷工作中我能够坚持原则按章办事。我同公司业务处和个贷中心的同志们深入贷款企业和商户开展调查研究、把防范贷款风险放在首位排除来自各方面的干扰和阻力顶住说情风坚持重大事项报党委团体讨论决定不搞个人说了算坚决维护团体权威和交行利益。

　　这几年我一向分管国际业务应对日趋激烈的外汇业务竞争同国际业务部的同志们一道认真研究外汇政策和当地的市场情景经常与部门负责人一道探讨工作。在实际工作中一方面以发展传统外汇业务规范经营和防范风险为前提继续坚持延边交行国际业务良好的发展态势;另一方面根据市场需要因地制宜创新业务品种努力推进国际业务快速发展不断提高经营效益。

　　今年1-11月份经过外汇业务实现各项收入折合人民币1289万元。

　　我行外汇宝和满金宝业务在交行系统排行均排在前五位。

　　整个国外汇入款笔数和速汇金业务笔数在交行系统均名列前茅。国际业务结算量已赶超了当地农行、建行和工行在延边地区同业中稳居第二位。与韩国外换银行联手推出的“闪电汇款”业务深受客户欢迎具有很强的市场竞争力。

　　我对分管的安全保卫工作倾注了很多心血。始终坚持“从严管理、预防为主、保障安全”的原则站在讲政治的高度抓好日常安全工作。

　　我和保卫处的负责同志经常在研究工作与上级行和当地公安机关坚持密切联系认真听取对加强我行安全保卫工作的意见和提议查找隐患抓好整改落实工作。在平时工作中认真落实安全防范职责制努力提高全行员工的安全防范意识。

　　对上级行下发的各种安全保卫工作的文件、案件通报及时转发到各网点学习使广大员工充分认识到当前治安形势的严峻性增强了员工做好安全保卫工作的紧迫感和职责感为全行业务发展起到了保驾护航的作用。

　　四、再接再厉寻求创新促进我行各项业务的持续发展。

　　回顾一年来的工作我虽然付出了一些辛苦取得了一些成绩但在很多方面还存在不足。由于工作压力大、事务繁多在开展工作中深入基层少调查研究不够对于一些基层情景了解掌握得还不够全面未能及时帮忙职工解决在工作和生活中存在的实际困难。

　　此外由于自我长期从事金融工作比较谨慎沉稳有时处理问题显得不够果断。

　　在今后的工作中我将继续努力学习不断提高领导水平和管理本事切实履行好自我肩负的职责更好地做好各项工作。下头我按照述职报告规定的资料结合分管部门的工作谈一谈对明年工作的设想：2007年延边分行改革发展和经营管理所面临的形势依然十分严峻同业竞争将更加激烈我们将面临更为严峻的考验。我们必须坚定发展信心用新思维、新方法谋划明年工作研究确定明年业务发展的重点。

　　第一要从延边交行持续发展的战略高度加快个贷业务的发展。个人贷款相对公司贷款而言具有贷款额度小、回收期长、风险分散、收益稳定的特点。此外由于延边地区出国劳务收入所构成的购买力推动了房地产行业的发展这给银行个人贷款业务的发展也供给了一个展业舞台。

　　11月末到我行个人贷款余额已达6亿元占比高达49、69%个贷利息收入到达3583万元比去年同期增加1175万元个贷利息收入占全行各项收入总额的29、38%。而个贷不良率按五级分类口径仅到达21%虽然有拖欠本息情景但总体看贷款质量仍然是较好的。全行要构成共识创造条件大力发展个贷业务。

　　第二要调整公司贷款业务的发展战略。从延边地区经济发展实际和我行公司贷款业务发展现状来看发放企业贷款存在较大风险在我行现有的6、7亿元公司贷款中仍有一些企业的贷款存在较大风险。为此今后要对新增公司贷款必须优中选优在研究各种因素后无法确保回收的贷款我们就不能发放。公司业务工作重心要转移到管理好现有贷款存量把化解贷款风险放在首位切实提高公司贷款质量。

　　第三继续推进国际业务良好的发展态势树立强势品牌形象。一是从源头上继续抓好国外汇入款业务与中介联系争揽客户创新业务品种为客户供给方便快捷的服务;二是千方百计把外汇宝和满金宝业务做大做强坚持在同业的竞争优势和系统内的领先地位;延边交行各项业务已步入良性循环这一喜人形势是来自不易的作为延边交行这个大家庭的一员我愿为延边交行的持续健康发展贡献自我全部的光和热。

　　以上述职如有不妥之处敬请上级领导和同志们给予批评指正。

　　银行行长述职报告（九）：

　　任职以来在省行营业部党委的正确领导下我和班子成员认真贯彻执行党的金融方针政策及金融法规紧密结合实际工作牢牢把握业务经营这一核心以效益作为全行工作的出发点和落脚点我和班子成员带领全行员工勤奋工作顽强拼搏大力开展增存活贷进取抢占市场份额在极其困难的条件下实现了各项考核计划。至20xx年末各项存款增长创出了历史最好水平清收盘活工作完成了省行营业部下达的计划较好的实现了利润指标取得了物质礼貌建设与精神礼貌建设的双丰收。下头就一年以来的工作进行述职。

　　一、大力开展资金组织工作各项存款年度增长创历史新高

　　机构整合后照接省行营业部的要求我行将在普阳街分理处开户的...公司划给xx支行仅这一户就带走对公款xx0000万元所以从整合后的情景看尽管划给我行5个分理处但由于大户被划出导致存款总量有所下降。如何壮大存款总量并再攀新高是摆在我面前的一个亟待解决的问题。为此我和班子成员始终把组织资金放在突出的位置来抓。

　　一是抢先抓早。配合省行营业部开展的新世纪之春储蓄优质服务竞赛活动召开中层干部会议进取部署落实使我行第一季度的存款工作落得实、抓得早实现了首季存款开门红的奋斗目标。为全年的存款工作打下了良好的基础。

　　二是加大公关力度进取培育黄金客户群体。我在这方面的主要做法是：巩固老客户发展新客户。我本人作为行长一马当先在稳定和发展中奔走于新老客户之间在几家银行争抢xx市财政局社会保障处这个大客户的情景下调动方方面面的关系采取各种措施把这个大客户稳定在了我行存款余额始终达xx亿元以上使之成为保障我行存款稳定增长的支柱性客户。为了改变客户结构单一到达调整客户结构的目的我带病坚持工作和班子成员经过多次公关历尽艰辛把绿园区财政局和朝阳区财政局也动员到了我行改变了客户结构单一的弊病成为保障我行存款稳定增长的新客户。全行员工也围绕存款工作想办法、拉关系、动员了很多的存款。

　　经过全行上下的艰苦努力我行20xx年度各项存款的增长创历史新高各项存款余额达xx72595万元较年初净增48422万元超额完成考核任务其中单位存款达748万元较年初净增xx70xx万元完成全年净增计划的xx62%；储蓄存款余额达97742万元较年初净增长209xx9万元完成考核计划的xx4%旬均增长xx720万元完成考核计划的xx98%；外币存款余额达695万元完成计划的xx94%能够说20xx年的各项存款再次涮新历史、创出新高。在各项存款中低成本资金的占比明显提高体现了“组织资金讲成本发展客户求效益”的指导思想。为我行创造了很多的效益。

　　二、多策并举开展“双清”不良贷款大幅下降

　　20xx年经机构整合平安分理处划归我行仅这一个机构就划入我行不良贷款20709万元使我行的不良贷款骤然上升。所以20xx年“双清”工作的压力是史无前例的。我和班子成员把“双清”工作拿到政治高度上去认识并确立了“一般贷户不放过大额贷户重点清、研究手续找抓手、理清关系全面清”的攻坚战略。

　　一是领导带头包大户清收。领导班子成员定任务、定目标专挑老大难的不良贷款户承包。我本人重点承包分理处的难点户研究制订清收措施我和班子成员一道先后多次约见清收难度大的企业负责人经过反复磋商最终落实了还款计划和保全措施。并且组织各分理处主任和机关相关的部室每周一召开例会逐户对欠息企业的情景进行监控使所有的欠息企业都深受触动避免了“鱼过千层网还有漏网鱼”的现象。经过领导包大户我们班子成员靠前指挥、抓重点、攻难点使我行的“双清”工作落到了实处。

　　二是打响“双清”攻坚第三战役。在省行营业部组织的“双清”第三攻坚战期间我们召开了第三战役动员会会上我代表党总支就“双清”工作中存在的问题进行了剖析并对如何打好攻坚战进行了全面部署。采取了旬监测、日分析、季考核的办法收到了良好的效果。同时我们实行领导问责制xx月份下发了对五个“双降”较慢的分理处主任拟低聘领导职务的文件规定如无正当理由不良贷款下降迟缓的正职降为副职、副职降为普通员工以示领导班子的决心。

　　三是运用法律手段强制清收。主动与司法部门取得联系求得理解和支持构筑良好的维权环境。全行依法起诉案件xx起涉案金额5445万元维护了金融债权。

　　20xx年全行的双清工作取得了明显成效全年累计清收不良贷款855xx万元完成计划的6xx7%；盘活不良贷款xx25xx万元完成计划的222%；保全信贷资产6948万元完成计划的276%。不良贷款余额按四级分类法划分控制在...x449万元按五级分类法控制在405xx万元均到达了省行营业部下达的不良贷款控制计划。

　　三、优化信贷投向投量、不断调整信贷结构

　　20xx年我们始终将调整信贷结构作为贯穿信贷业务工作的主线加大力度进行信贷资源的合理配置使信贷资产质量得到了优化。一是严格贷款条件把好增量贷款投放关。在新增贷款的投向上我们支持加大了对优良客户、有价证券质押、消费信贷的投入力度使新增贷款投向信誉度好、知名度高的客户并有重点地实行公关放贷。去年我们经过公关放贷向xx百货大楼集团股份有限公司投放贷款7000万元全年累计发放增量贷款7202万元经过优化贷款投向贷款出现向优良客户集中的趋势。二是实施信贷退出机制对一些夕阳企业我们实行主动退出退出劣质客户26户退出贷款xx568万元取得明显成效。

　　四、财务实现考核计划完成利润计划

　　20xx年我行的财务形势比较严峻困难十分突出。主要是由于机构整合后平安分理处划归我行不良贷款大幅上升并且绝大部分属非生息资产而下达给我行的利润计划却是按贷款总量进行测算的。这就意味着要实现利润计划需要给平安分理处祢补xx200万元的纯利润才能实现利润计划经过挖潜我们只能用上存资金所创利息的700万元祢补平安分理处的一部分硬缺口不足部分还要用收回原绿园支行的陈欠利息500万元去填补。这样以来就相当于在已经创造的利润中削去xx200万元。所以完成利润计划其难度可想而知。可是我们带领广大员工坚定信心努力增收节支在困境中仍然实现了利润计划。全年实现利润xx749万元各项费用支出xx877万元控制在省行营业部下达的计划之内表内收息率到达xx00%。

　　一是千方百计扩大收入来源。首先是狠抓收息工作经过落实清收职责制领导包大户开展百日攻坚战抓资产保全等一系列手段使收息工作取得了明显成效创出了较高水平同时经过拓宽收入渠道实现中间业务收入52万元。

　　其次是经过大力组织资金异常是组织低成本资金壮大了资金实力改善了资产负债结构。针对旺盛的资金增长势头我行进取组织资金上存仅上存资金就达6亿元并经过利差核算仅靠上存资金就创利息纯收入xx500万元不仅仅为平衡上级行资金做出了突出贡献并且还经过资金内循环创出了一块大效益。

　　三是进一步改革费用管理办法突出了效益的原则。20xx年我行召开了第三届职工代表大会表决经过了《医疗费用管理办法》、《电话费用管理办法》、《打字复印制度》对经营性费用明确了管理办法。此外我行还对车辆管理明确了费用支出标准由于采取了一系列管理措施强化了费用指标的严肃性、纪律性和约束力在省行营业部核定费用指标下降的情景下我行仍然坚持节支、效益的原则全行上下牢固树立“过紧日子”的思想保证了费用支出计划的执行。

　　四是灵活调度调剂资金、提高资金的营运效益。一年来我们充分发挥综合计划的经营枢纽作用以提高资金营运效率和效益为前提在资金安排上坚持效益取向的原则合理安排资金投向保证了重点客户、优良客户的资金需求。并充分利用利率的杠杆作用进取筹措、灵活调度、合理调剂资金、及时清算联行会差、合理确定备付金额确保了资金渠道的畅通及业务经营的需要。

　　五、坚持以人为本做好领导干部的聘任、聘用工作短时间内搞好“三定”

　　人是生产力中最活跃的因素仅有做好人的工作才能搞好业务经营。我行成为管理行后对全行的中层干部进行了一次全面的竞聘竞聘人数达5xx人为了搞好竞聘工作我行组织全行员工召开竞聘大会参加竞聘人员就自我所竞聘的岗位对本岗位工作未来的设想各抒己见。能够说这次竞聘是对我行人才储备的一次大检阅。经过员工投票打分并经班子研究、权衡竞聘人的本事最终确定50名同志走上领导岗位经过公示没有人提出异议在我行构成了一支有工作热情、懂经营、善管理的中层干部队伍。经过人员调整对提高全行的经营管理水平起到了进取的促进作用。机关干部的素质、工作效率如何对全行的业务经营起着至关重要的作用。基于这种想法我责成人事、综合办公室开展了以提高机关干部素质、完善岗位职能、规范办公秩序真正发挥机关中枢作用为资料的机关整顿活动从而进一步提高了机关干部的素质提高了工作效率解决了机关干部在思想、作风、纪律等方面存在的问题为实现经营目标供给了组织保证。

　　六、加强班子建设坚持从严治行内部综合治理取得明显成效

　　20xx年我们坚持从严治行求效、务本求实创新的原则、加强队伍建设、坚持两个礼貌一齐抓。我行去年召开了第三届职工代表大会选举产生了新一届工会委员会完善了工会组织。并坚持在党员干部中深化“三个代表”的学习开展“三个把握住自我”的学习活动要求各级领导要结合“三个把握住自我”的学习活动写出心得体会。作为党总支书记我率先垂范写出学习心得并在《xx城乡金融》上发表了关于贯彻“三个把握住自我”的论文一篇带领全行员工增强廉洁自律意识取得了必须成效。由于强化内控制度有效防范和化解了经营风险；切实加强了“三防一保”全年未发生一齐案件；另外进取开展对外宣传报道提高了我行的知名度和信誉度树立了我行良好的社会形象。

　　总之过去的一年我行的物质礼貌建设取得了必须成绩精神礼貌建设也取得了丰硕的成果。成绩的取得令人欣慰而成绩的背后凝聚着全体员工的心血和汗水是全行上下团体智慧的结晶。没有班子成员的大力支持没有全体员工的不懈努力就不会取得必须的成绩。在此我向上级行领导、班子成员、全体员工表示真诚的感激与崇高的敬意！

　　作为支行的一把手任职以来我深感肩上职责重大。在平时工作中班上要处理方方面面的复杂问题几乎没有一点闲暇时间下班后甚至晚上睡不着觉时也要想一想明天的工作。在全局工作上干上步想下步很少有时间、有精力顾及个人和家庭问题。异常是进入第四季度我带领班子及有关业务部门的人员深入到完成任务困难大的分理处开展现场办公详细研究解决问题的措施和办法应对面地指导工作使他们坚定信心增强完成任务的信念。尤其是在在接近年终岁尾的冲刺阶段我会同有关人员对于情景复杂、左右全行形势的几个大户企业采取一企一策的办法亲自到企业周旋研究偿还保全的措施。我本人注重务实个人的一些事迹以往在《中国城乡金融报》和《xx农村金融》上报道过。可是成绩只能代表着过去我觉得作为一名年轻的领导干部应当具有与时俱进、开拓创新的精神继续努力在成长的路途上谱写新的篇章。在班子建设上我十分注重发挥团体的智慧充分调动班子成员的进取性严于律己宽以待人使班子能够构成一个团结的具有凝聚力的核心。在班子内构成了团结、紧张、严肃、活泼的局面党总支一班人能够高标准、严格要求自我对工作认真负责密切联系群众工作作风踏实。

　　回顾一年的工作有成绩也有差距就目前绿园支行的实际情景来看信贷资产质量偏低信贷结构尚需调整制约发展的许多深层次问题尚待解决。就我个人来说有时工作急躁急于求成经验不足工作力度和措施还不够这些都有待于在今后工作中去完善和提高。可是在我心中却涌动着一种活力那就是早日使绿园支行以全新的面貌出此刻同行业当中并且我深信：在上级行的正确领导下有领导班子成员的大力支持有全行员工的不懈努力我们绿园支行必须能够一步一个脚印地走向辉煌的明天。

　　银行行长述职报告（十）：

　　我于20xx年6月担任xx支行行长。任职以来在省行营业部党委的正确领导下我和班子成员认真贯彻执行党的金融方针政策及金融法规紧密结合实际工作牢牢把握业务经营这一核心以效益作为全行工作的出发点和落脚点我和班子成员带领全行员工勤奋工作顽强拼搏大力开展增存活贷进取抢占市场份额在极其困难的条件下实现了各项考核计划。至20xx年末各项存款增长创出了历史最好水平清收盘活工作完成了省行营业部下达的计划较好的实现了利润指标取得了物质礼貌建设与精神礼貌建设的双丰收。下头就一年以来的工作进行述职。

　　一、大力开展资金组织工作各项存款年度增长创历史新高

　　机构整合后照接省行营业部的要求我行将在普阳街分理处开户的...公司划给xx支行仅这一户就带走对公款10000万元所以从整合后的情景看尽管划给我行5个分理处但由于大户被划出导致存款总量有所下降。如何壮大存款总量并再攀新高是摆在我面前的一个亟待解决的问题。为此我和班子成员始终把组织资金放在突出的位置来抓。

　　一是抢先抓早。配合省行营业部开展的新世纪之春储蓄优质服务竞赛活动召开中层干部会议进取部署落实使我行第一季度的存款工作落得实、抓得早实现了首季存款开门红的奋斗目标。为全年的存款工作打下了良好的基础。

　　二是加大公关力度进取培育黄金客户群体。我在这方面的主要做法是：巩固老客户发展新客户。我本人作为行长一马当先在稳定和发展中奔走于新老客户之间在几家银行争抢xx市财政局社会保障处这个大客户的情景下调动方方面面的关系采取各种措施把这个大客户稳定在了我行存款余额始终达3亿元以上使之成为保障我行存款稳定增长的支柱性客户。为了改变客户结构单一到达调整客户结构的目的我带病坚持工作和班子成员经过多次公关历尽艰辛把绿园区财政局和朝阳区财政局也动员到了我行改变了客户结构单一的弊病成为保障我行存款稳定增长的新客户。全行员工也围绕存款工作想办法、拉关系、动员了很多的存款。

　　经过全行上下的艰苦努力我行20xx年度各项存款的增长创历史新高各项存款余额达172595万元较年初净增48422万元超额完成考核任务其中单位存款达74158万元较年初净增17003万元完成全年净增计划的162%;储蓄存款余额达97742万元较年初净增长20939万元完成考核计划的144%旬均增长14720万元完成考核计划的198%;外币存款余额达695万元完成计划的194%能够说20xx年的各项存款再次涮新历史、创出新高。在各项存款中低成本资金的占比明显提高体现了“组织资金讲成本发展客户求效益”的指导思想。为我行创造了很多的效益。

　　二、多策并举开展“双清”不良贷款大幅下降

　　20xx年经机构整合平安分理处划归我行仅这一个机构就划入我行不良贷款20709万元使我行的不良贷款骤然上升。所以20xx年“双清”工作的压力是史无前例的。我和班子成员把“双清”工作拿到政治高度上去认识并确立了“一般贷户不放过大额贷户重点清、研究手续找抓手、理清关系全面清”的攻坚战略。

　　一是领导带头包大户清收。领导班子成员定任务、定目标专挑老大难的不良贷款户承包。我本人重点承包分理处的难点户研究制订清收措施我和班子成员一道先后多次约见清收难度大的企业负责人经过反复磋商最终落实了还款计划和保全措施。并且组织各分理处主任和机关相关的部室每周一召开例会逐户对欠息企业的情景进行监控使所有的欠息企业都深受触动避免了“鱼过千层网还有漏网鱼”的现象。经过领导包大户我们班子成员靠前指挥、抓重点、攻难点使我行的“双清”工作落到了实处。

　　二是打响“双清”攻坚第三战役。在省行营业部组织的“双清”第三攻坚战期间我们召开了第三战役动员会会上我代表党总支就“双清”工作中存在的问题进行了剖析并对如何打好攻坚战进行了全面部署。采取了旬监测、日分析、季考核的办法收到了良好的效果。同时我们实行领导问责制11月份下发了对五个“双降”较慢的分理处主任拟低聘领导职务的文件规定如无正当理由不良贷款下降迟缓的正职降为副职、副职降为普通员工以示领导班子的决心。

　　三是运用法律手段强制清收。主动与司法部门取得联系求得理解和支持构筑良好的维权环境。全行依法起诉案件11起涉案金额5445万元维护了金融债权。

　　20xx年全行的双清工作取得了明显成效全年累计清收不良贷款8553万元完成计划的637%;盘活不良贷款3251万元完成计划的222%;保全信贷资产6948万元完成计划的276%。不良贷款余额按四级分类法划分控制在31449万元按五级分类法控制在40511万元均到达了省行营业部下达的不良贷款控制计划。

　　三、优化信贷投向投量、不断调整信贷结构

　　20xx年我们始终将调整信贷结构作为贯穿信贷业务工作的主线加大力度进行信贷资源的合理配置使信贷资产质量得到了优化。一是严格贷款条件把好增量贷款投放关。在新增贷款的投向上我们支持加大了对优良客户、有价证券质押