我们眼下的社会报告与我们愈发关系密切报告具有语言陈述性的特点。相信许多人会觉得报告很难写吧以下是小编帮大家整理的地产项目经理转正述职报告欢迎阅读与收藏。

地产项目经理转正述职报告1

　　20xx年办公室在公司领导的正确领导下在各位同仁的配合帮助下紧紧围绕目标计划努力增强工作主动性和创造性各项工作全面上水平综合服务质量上台阶监督检查作用出成效以办好事务、提供服务为己任全面履行办公室的职责圆满完成了工作任务现就20xx年的工作情况作简要的总结汇报：

　　一、抓基础、促全面各项工作全面发展。

　　全面落实办公室的职责干好基础工作。认真办理新进和离、退人员的手续建立健全好人事档案；撰拟好公司的文件、材料；组织好相关数据和材料做好统计局、住建委的上报工作；做好社会保险增减人员手续的办理、缴费基数的申报；认真组织公司各类证件的.年检等；做好来电、来访的接待工作。

　　二、严格制度从严管理保证公司健康发展。

　　1、根据公司的发展和实际情况对不适合公司现状的规定、制度及时进行修改完善建立健全管理体系做到有章可循有法可依为管理走上正规化奠定了基础。

　　2、落实制度严格考勤。严格考勤规定严格请假程序和批假权限实行上下班签到、签退制度并指定专人负责考勤和统计上报工作将出勤情况与考评挂勾作为考评的一项重要内容。

　　3、加强车辆管理工作。不断加强驾驶人员的安全常识、交通法规等方面的学习教育养成遵纪守法的良好习惯确保行车安全。实行驾驶人员责任制谁开车违章谁负责的办法大大降低了车辆违章次数。督促加强车辆的维护保养经常检查、定期保养对故障车辆及时维修确保车辆的正常运行。

　　4、加强卫生管理。督促保洁员搞好办公区域内的卫生保证舒适的办公环境督促保安搞好广场卫生维护好广场秩序树立好公司形象。

　　5、配合监管部做好目标管理考核工作及时真实地提供员工的相关数据准确的作出评价按规定实施奖罚促进考核工作的正规性和严肃性。

　　三、积极做好综合协调服务保障工作。

　　1、加强公用物资及办公用品的使用管理。每月都按照各部门的需求和库存情况编制采购计划表由总经理签批后统一购买杜绝了采购的随意性。严格执行入库和领用程序认真做好物资登记做到帐物相符。及时做好出现故障设备的维修、保养程度保证设备的正常运转保障办公的正常进行。

　　2、注重公司文化的传承和发展按照公司规定对符合条件的员工办理社会保险。重大节日做好放假安排和福利的采购、发放工作。员工生日按规定购买慰问蛋糕。

　　3、树立一盘棋的思想配合好各部门的工作凡需要配合的工作都全心全力、想方设法做好为各部门解决后顾之忧。同时做好随机性工作圆满完成领导交办的临时任务。

　　四、回顾今年的工作虽然取得一些成绩但也还存在一些问题概况起来主要有以下几点：

　　1、人员素质参差不齐或多或少地影响了工作效率和工作质量。

　　2、工作经验还需进一步加强积累、总结工作方法有待于改进工作标准还需进一步提高。

地产项目经理转正述职报告2

　　自20xx年xx月xx日进入销售部成为一名销售置业顾问至今已有两个多月的时间。在此期间内销售部的总经理、经理给我做了全面专业的业务知识培训让我深刻感受到商业地产行业的辉煌前景并对自己的人生做了新的规划。可以说从一个对房地产“一无所知”的门外人来说这两个多月的时间里收获额多非常感谢公司的每一位同仁的帮助和指导虽然取得了一些成绩也依然存在些许问题下面就我个人今年的工作做以下几方面总结。

　　一、学习方面

　　来到这个项目的时候对于新的环境新的事物都比较陌生在公司领导的帮助下我很快了解到公司的性质及房地产市场通过努力的学习明白了置业顾问的真正以及职责并且深深的喜欢上了这份工作在此期间也阅读了很多的营销类书籍每每看到非常感兴趣的地方都不由得感叹：“销售是一门神奇的学问”同时也意识到自己的选择是正确的。在学习方面我为自己也制订了学习计划。做商业房地产销售是需要根据市场不停的变化局面不断调整经营思路的工作学习对于业务人员来说至关重要因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。

　　二、工作方面

　　在来到公司时我对房地产方面的知识不是很精通对于新环境、新事物比较陌生。在大家的.帮助下我开始背诵沙盘说辞随后又是外出调盘了解市场。调盘是一门学问在与其他楼盘老练的业务员的对话中把自己遇到的问题一一向其求解并且学习对方业务员的谈判技巧和优点和自身对比了解自己需要加强哪方面的知识以及和其对比我们楼盘的优势。紧接着就开始外出展业怀着激动地心情每天提一大包单子去外面发早晨给各大银行等单位上班的人群发中午在超市发下午在学校、小区发在此期间疲惫的时候也对自己的选择有过怀疑虽然很长时间都没有成交但是我坚持下来了通过陌生拜访正式销售工作的第天在师傅的帮助下成功销售出一套商业写字间并且获得客户的认同让我对今后的销售工作增强了信心。截止今天共完成了销售面积平米总价元回款金额元。在日常工作中也能坚持有良好的团队合作精神和工作态度以客户至上每天坚持练习言、行、举、止认真做好客户档案的记录通过电话访谈等方式了解客户动态通过交往把客户交为自己的朋友认认真真地去做每一单业务。窗外俨然已是寒冬但是销售员的心却是夏日里的阳光活力四射的激情感染身边每一个人。我也需要更加努力熟练自身的谈判技巧以一颗激情洋溢的心感染每一位客户。

　　三、思想方面

　　来到公司两个多月的转变就是从学生到职业人的转变在思想上更趋于成熟心态也得到提升对团队协作精神有了更深刻的理解要想做成一单业务团队协作很重要想想工作在销售一线感触最深的就是保持一颗良好的心态很重要因为我们每天面对形形色色的人和物要学会控制好自己的情绪要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对工作和生活。

　　对于大家来说我接触房地产的时间不长在自己的工作中仍存在很多问题和不足在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习取长补短。20xx年我希望能拥有自己的住房在安家。所以为了我的目标能够实现我觉得应重点做好以下几个方面的工作：

　　1、依据20xx年销售情况和市场变化着重寻找A类客户群发展B类客户群以扩大销售渠道。

　　2、每月成交三套以上因为这样才能支付房子的首付。

　　3、听从领导安排积极收集客户信息。

　　4、自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识每月看一本书力求不断提高自己的综合素质。

　　5、加强自己思想建设增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。勇挑担子勇担重任。

　　在新的一年我相信我能够做的更好这是我肯定要做好的。展望这过去一段时间的工作我对将来的工作有了更多的期待我相信我能够做的更好。力争在新区域开发市场以扩大市场占有额。我将进一步加强学习、踏实工作充分发挥个人所长扬长补短做一名合格的销售人员能够在日益激烈的市场竞争中占有一席之地为公司再创佳绩做出应有的贡献在不断的发展中公司得到了进步我的知识和业务水平也都得到了进步相信自己一定能够做好20xx年我一直在期待！

地产项目经理转正述职报告3

　　如果我选一个词来形容20xx年我一定会选择动荡。之所以选择震荡是因为今年的x个项目有点无奈有点困难有点无形的压力。年初我刚接任x项目经理时感到茫然无处不在这个项目的前期我不习惯开发人员方面的交流也不太顺利但是这家公司对我的信赖我接受了这个挑战。幸运的是这个挑战成功了。

　　一、挑战和措施。

　　由于开发人员前期广告力不足、市内大楼销售点不突出等原因来咨询的客户非常少。x月在xx都市报上做了1/2版的广告注册了约有x组的咨询电话但时间太长（x月才开始对外销售）很多客户忘记了这个项目或者在其他大楼购买了住宅。因此公司与开发人员讨论决定迎合五一黄金周xx广场房展览会发售xx特价房吸引住宅购买者发行金卡结果当天在展览会现场有意向购买xx%的住宅来源这也为xx的公开预约积累了客户

　　另一个项目是xx别墅项目对该项目进行了非常系统的顾客资料分析从成交顾客的职业背景、认知途径、成交原因、未成交原因等多个角度总结具体如下：

　　1、成交客户的职业背景分析：目前成交客户中占多数两者之和占总数约xx%的比例。

　　2、成交客户认知途径分析：主要认知途径是朋友介绍和广告媒体两者占xx%。

　　因此本项目今后要加大顾客的维持力度与顾客沟通。另外在网上知道的也占一定的比例但是比例太小今后必须提高网络宣传能力。结果本案目标客户水平高网络对他们的影响力大。

　　3、成交原因分析：xx平方米庭院和绿化环境是项目吸引顾客的两个重要原因。

　　同时价格相对不高性价比极高是吸引投资者的重要因素。

　　4、未成交原因分析：离xx市区远周边生活套餐不完善一直是本项目的缺点本次分析也充分反映了这一点。

　　二、工作感觉。

　　快20xx年底了掐指一算我到公司已经有一年的时间了。回想一下刚进来的时候好像昨天发生了什么。一年间公司不断发展不断成长。

　　20xx年x月x日第一次进入x这个大家庭感到罕见和新鲜第一次从事房地产行业认识到熟悉感到对工作的热情和热情第一次在国外工作感到茫然和兴奋第一次和客户交流20xx年是我学习的一年学习接受新事物和信息与人交流学习笑容服务自我感觉成绩很好。我相信20xx年会取得更好的成绩提出合格满意的答案。

　　三、收获和教训。

　　虽然20xx年震荡但我感觉非常充实。与去年相比今年我的思想更加成熟思问题更全面在现场管理、房地产销售等方面有了一定的提高。担任xx项目经理时我根据自己的想法结合市场动向和需求制定了xx的价格报告和xx的预约程序。虽然写的不是很专业但是这是我第一次尝试写东西之前做的只是负责销售现场的工作。通过写报告书我知道要认真理解项目认真参加项目的.各个环节认真写与项目相关的方案完全融入这个项目理解其真正的卖点。

　　当然有收获必然也有教训。在xx别墅的销售过程中由于销售部与工程部的联系不紧密住宅的方向发生了变化位置发生了变化但是在销售过程中没有根据情况进行介绍客户要求退房。通过我们的努力客户最终没有结帐但这件事让我明白销售经理的责任很大自己对销售员一点也不放松。

　　四、20xx年工作展望。

　　在总结过去工作的不足之处时也为新的一年制定了工作计划和目标。

　　1、到20xx年x月x日xx湖别墅一期开盘销售率达到xx%以上。

　　2、与策划人员多与开发人员沟通、交流尽快签订xx别墅x、x期代理合同为公司开展业务。

　　3、培训销售人员为公司培养更多有用的才能。

　　4、加强业务能力和沟通能力的学习补充能量准备迎接下一个挑战。

　　走过动荡的20xx年迎来辉煌的20xx年。x每个成员都强烈感受到公司在变化公司在成长。首先公司增加了新的血脉使公司更加强大其次公司的运营体制也更加完善从以前的销售和企划结合不紧密到现在为止每个项目都有固定的企划者公司总部增设了张部和招商部最重要的是百年从代理变成了开发的成功变革。各种各样的变化让我们高兴希望在未来的岁月里我们与成功有约与幸福有约。

地产项目经理转正述职报告4

　　岁月荏苒时光如梭旧的一年即将过去新的一年就要来临。我来到贵公司上班已经半年了贵公司良好的工作环境和工作氛围使我受益匪浅也使我明白好工作难求的道理。我在公司领导及各位同事的支持与帮助下严格要求自己按照公司的要求基本完成了自己的本职工作。在企业不断前进的推动下我认识到不被淘汰就要不断学习更新理念提高自我素质和技术水平以适应新的形势需要。

　　一、岗位职责

　　我于20xx年x月进入公司以来在公司工程部工作。在公司领导主管领导及各位同事的帮助下对公司各项规章制度和办事流程有了清楚地认知也从部门领导和其他同事身上学到了很多新的知识。刚进入公司的时间里我学习了贯标的相关编制工作整理和收集贯标的法律类文件和法规。参与了编制关于公司机械管理制度实验检测管理制度。负责编写土方开挖的技术交底工作负责有关贯标文件的保管及文字处理等工作并参加了关于曹家巷夏家庄面积统计户型与图纸校对拆分与合并户的处理任务等。在公司各部门领导正确的指导和各部门同事密切配合下我能按时完成领导布置的各项工作同时参与和同事各项任务的交接与整合。

　　在公司的这段时间我接受了公司组织的房地产开发与经营的培训在培训过程中我系统性的学习了房地产有关投资的概述房地产的类型房地产投资的特性房地产投资的形式等等。通过学习丰富了我在施工企业所应用的专业知识使我更加全面的了解建筑行业这个知识涵盖广阔、行业规范严谨、专业知识相互连接综合性很大的行业。通过学习我还掌握了房地产开发前期的运作程序比如房地产开发的项目可行性研究房地产开发用地的取得途径城市房屋拆迁管理房地产开发项目的报建程序等。

　　二、工作中的不足

　　第一房地产开发这个行业对我而言是一个既熟悉又陌生的行业很多工作的完成都是领导安排的合理我得以顺利完成自己对工作的思索能力还不够。

　　第二有些工作做的还不够过细致一些工作协调的不是十分到位以至于有些细小的问题不能当天及时的处理完成。

　　第三自己的专业知识及理论水平还有很多的不足导致有些技术上的问题不能及时的识别和改正。

　　三、未来的工作计划

　　在今后的工作里自己会认真提高工作水平积极向上为公司的发展奉献自己的力量。我想我能做到：积极贯彻公司领导关于公司发展的一系列重要指示诚实守信、面对竞争日趋激烈的`房地产市场强化核心竞争力全面加强学习努力提高自身业务素质水平使公司持续的发展。认真学习维护团队的合作关系拓宽知识面。努力学习房地产开发的有关专业知识和相关法律常识。加强对房地产的规划设计开发建设过程市场营销这一体系的掌握。遵守公司内部规章制度维护公司利益积极为公司创造更高价值争取得更大的工作成绩与平台。

　　在明年的工作中我会继续努力多向领导汇报自己在工作中的思想和感受及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量要合作才会成功才能把我们的工作推向前进！我相信：在上级的正确领导下我们公司会有更美好的明天！

地产项目经理转正述职报告5

　　我是xx销售部门的一名普通员工刚到房产公司时对房地产方面的知识不是很精通对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导和各位同事的帮忙下我很快了解到公司的性质及其房地产市场有关的一些资料。作为销售部中的一员深深感觉到自我身肩重任。作为企业的门面企业的窗口自我的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质高标准的要求自我。在高素质的基础上更要加强自我的专业知识和专业技能。此外还要广泛了解整个房地产市场的动态走在市场的前沿。经过这段时间的磨练我已成为一名合格的销售人员并且一向努力做好自我的本职工作。

　　20xx年我用心配合本公司有关部分同事工作以提高销售率为目的在公司领导的指导下为xx月份的销售高潮奠定了基础。最后以xx个月完成合同额xx万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼和实践的检验我从中学到了不少专业知识也透过销售认识了许多新朋友使自我在待人接物、行为礼仪、突发事件等各方面都比以前有所提高。

　　经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出了xx火爆认购的场面。在销售部随着新楼盘的对外销售应对工作量的增加以及对销售工作的系统化和正规化的深入工作显得很繁重。从开盘至今同事们基本上每一天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟悉和了解我立刻进入主角并且娴熟的完成了自我的本职工作。

　　此外在销售过程中每月的工作总结和每周例会我不断总结自我的工作经验及时找出弊端并及早改善。经过同事们的亲密合作销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘而且一期余房也一并售罄我想这其中也与其他销售部成员的努力是分不开的。

　　20xx这一年是有好处的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下在新的`一年中将会有新的突破新的气象能够在日益激烈的市场竞争中占有一席之地。

　　在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年回顾这一年的工作历程作为xx企业的每一名员工我们深深的为我们企业蓬勃发展的热气同事们人人努力拼搏的精神所吸引。

　　在新的一年来临之际我将端正态度一如既往的用心学习和工作服从领导团结同事做好销售为创造更高的销售业绩而努力。

地产项目经理转正述职报告6

　　20xx年对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年、是感恩的一年。首先要感谢领导对我的教诲感谢团结上进的同事帮助和鼓励感谢我在沮丧时鼓励我给我打气的同事们感谢信逸和给我这个上升的机会。

　　来到公司已经快xx年的时间从一个不懂得销售的人员到地产销售经理的这个位置当中公司给了我很多的动力同时也给了我很多培训机会让我在这个行业有了上升的空间逐步的找到了在房地产销售中的乐趣。我愿意认真执行公司下达的销售政策并和其他销售员一道努力拼搏积极开拓市场较好的完成公司销售业绩同时也提出了自己对销售的观点。

　　作为房地产销售经理配合公司做好日常管理工作是销售人员和总监之间的枢纽和桥梁及时发现案场问题及时解决问题同时也负责日常销售统计工作等主要工作述职如下：

　　一、协助总监做好日常的管理工作

　　（1）严格遵守并执行公司各项规章管理制度起到以身作则的带头作用。

　　（2）协助总监做好工作安排制定值班人员安排表。

　　（3）自觉遵守作息时间协助销售总监做好考勤、考核制度严禁迟到、早退现象发生如若发现按人事管理制度执行。

　　（4）协助总监每周组织销售人员开总结例会分析上周销售情况、问题、提出建议。

　　（5）严格要求销售人员的仪态、仪表、言谈、举止热情礼貌对待客户提高服务质量树立品牌形象。

　　（6）爱护公务带头做好售楼处的清洁卫生工作。

　　（7）培养集体协作精神和工作默契其他员工接待客户时应积极主动地给予配合促成及成交对于不能成交的原因进行分析、总结、及时地给予配合把握机会达成成交。

　　二、解决客户提出的疑难问题

　　（1）如果销售人员由于销售经验不足可能无法回答有些客户提出的问题这时就要销售经理出面为客户解决疑难问题取得客户的信任。

　　（2）用诚恳的态度、平和的心情倾听客户诉说取得客户的理解。耐心而细致地同客户沟通稳定客户的情绪。

　　（3）认真地向客户阐明公司的工作程序和原则想办法解决客户提出的疑难问题尽量赢得客户对本公司的信誉与个人素质的.认可和信赖。

　　三、日常统计工作

　　（1）每天认真统计电话量、区域、客户群、找准销售定位。

　　（2）认真统计到访客户量、客户需求、面积、户型、反映的问题比例。

　　（3）每周对电话量、到访客户量进行总结在每周公司销售例会上进行汇报。

　　（4）了解项目的价格、户型、朝向、面积、定位、交通、周边环境和配套等抓住卖点做到心中有数沉着应付。

　　（5）了解市场情况进行比较、分析找出销售难点和影响因素协助经理提出方案和建议。

　　（6）做好定金收据、认购书、佣金收据的核对、登记、存档有错漏要及时向公司领导汇报。

　　（7）做好收款、销售登记工作、做好销售进度表。

　　（8）跟踪客户的补丁、定首期、签合同、收按揭资料、办理按揭手续等工作。

　　（9）做好销售报表销售总结每周例会向公司领导汇报。

　　四、周边项目竞品情况

　　（1）定期组织市场调研收集市场信息分析市场动向、特点和发展趋势。

　　（2）收集有关房地产的信息掌握房地产市场的动态分析销售和市场竞争发展状况提出改进方案和措施。

　　（3）负责收集、整理、归纳客户资料对客户群进行透彻的分析。

　　销售主管要起到带头作用多配合领导和公司的工作安排要团结销售人员要有凝聚力、执行力、创新力、组织能力与指挥能力。

　　从今以后要严格要求自己认真负责做好本职工作努力弥补自己的不足之处多学习专业知识。我的成长离不开领导帮助和同事的支持。

　　希望在领导的帮助和同事的支持下努力工作取得更好的业绩。不断提高自我。

地产项目经理转正述职报告7

　　在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年回顾这一年的工作历程作为x企业的每一名员工我们深深感到x企业之蓬勃发展的热气x人之拼搏的精神。

　　我是销售部门的一名普通员工刚到房产时该同志对房地产方面的知识不是很精通对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下我很快了解到公司的性质及其房地产市场。作为销售部中的一员该同志深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面企业的窗口自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外还要广泛了解整个房地产市场的动态走在市场的前沿。经过这段时间的磨练我已成为一名合格的销售人员并且努力做好自己的本职工作。

　　房地产市场的起伏动荡公司于20xx年与xx公司进行合资共同完成销售工作。在这段时间我积极配合xx公司的员工以销售为目的在公司领导的.指导下完成经营价格的制定在春节前策划完成了广告宣传为xx月份的销售高潮奠定了基础。最后以xx个月完成合同额xx万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼我从中得到了不少专业知识使自己各方面都所有提高。 下旬公司与xx公司合作这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出火爆场面。在销售部我担任销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化工作显得繁重和其中。在开盘之际该同志基本上每天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟悉和了解我立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大在收款的过程中该同志做到谨慎认真现已收取了上千万的房款每一笔帐目都相得益彰无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会该同志不断总结自己的工作经验及时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘而且一期余房也一并售罄这其中与我和其他销售部成员的努力是分不开的。

　　这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下在新的一年中将会有新的突破新的气象能够在日益激烈的市场竞争中占有一席之地。

地产项目经理转正述职报告8

　　20xx年努力纠正工作中存在的缺点、错误克服不足在转变工作作风提高工作效率和质量上下功夫紧紧围绕公司的总体目标、发展规划围绕办公室的职责范围努力工作。

　　一、加强学习、培训优化队伍结构全面提升员工的整体素质。

　　1、明确岗位落实职责。对办公室的各项工作进行细化分工明确岗位职责和要求责任到人做到“人尽其才才尽其用”努力激活人的积极性和创造性切实做到各尽其职各负其责。

　　2、加强学习教育增强素质。坚持以人为本加强团结增进协作。从教育入手不断强化办公室人员的服务意识奉献精神和效率观念。努力建设一支领导信得过工作中用得上关键时候靠得住；爱岗敬业善打硬仗的团队。

　　3、加强学习培训提高工作能力。对员工进行学习培训重点学习公司文化、规章制度、业务知识、专业技能等内容不断增加员工的知识积累、经验积累提高业务素质和工作能力真正做到“人岗相适”。

　　二、强化服务意识做好综合协调服务工作。

　　树立服务观念进一步提高综合协调服务能力依据领导决策抓住工作重点筹划、安排和处理各项事务保证各项工作的'正常运转。

　　1、做好办公用品的采购工作。办公室根据各部门的需求和库存情况对短缺的办公用品及时制定采购计划报批后统一进行采购。对耗材性办公用品购要专人保管分类登记出入有据。

　　2、充分发挥办公室服务保障作用程度地做好配合工作为各部门排忧解难。

　　3、做好随机性工作积极完成好领导交办的临时性工作和任务。特别是围绕公司的重要工作、大型活动做好服务保障。

　　三、统筹兼顾扎实推进保证各项工作的顺利进展。

　　1、细化文秘管理。建立健全公司人事档案严格公司印章的管理和使用；认真组织文件的起草、打印、复印和收发材料数据的上报；公司证件的管理、年检；各类会议前的准备会后信息、纪要的整理精神的贯穿传达执行；相关单位的关系协调和外联工作处理好相关事宜。

　　2、加强公用物资及办公用品的使用管理。每月按计划采购严格出入库登记严格领用程序办公用品的领用严格登记对有问题或出现故障的设备要及时进行维修或更换保证设备的正常使用。

　　3、加强车辆管理。严格用车登记实行车辆违章责任制车辆费用月报清单车辆状况备案登记等只等制度。对车辆及时维修、保养、年检、购买保险等保证车辆正常运转。

　　4、搞好卫生管理。对办公区、广场的卫生要责任到人时刻保持清洁、干净。维护好广场秩序养护管理好景观绿化加强售楼中心、办公区的安保树立形象保证安全。

　　四、严格制度发挥好管理监督职能。

　　建立正规的办公秩序。认真落实考勤制度严格考勤规定办公室安排专人负责随时对公司员工的在岗情况和请假到岗情况进行检查每月将检查情况和出勤情况作为目标考评的一项重要内容。

地产项目经理转正述职报告9

各位领导：

　　20xx年xxxx项目部应对严酷的竞争环境、繁重紧迫的施工任务在公司领导的具体指导及各部门的大力支持下年创产值xxxx万元超额完成了公司下达的年度计划安全生产和施工质量持续持续良好态势顾客满意度为100%。

　　我作为项目部经理秉承“带好队伍干好项目创誉逐利拓展市场”的经营宗旨努力做了如下几方面的工作：

　　一、践行“三个代表”重要思想用心参加持续共产党员先进性教育活动。

　　20xx年7月我按照事业部党委的统一部署参加了公司开展的以实践“三个代表”重要思想为主要资料的持续共产党员先进性教育活动。活动中我受到了一次深刻的党的基本路线、基本理论的再教育重温了党章以及党的有关条例政策同时还利用上网等多种渠道搜集相关学习资料并结合项目实际状况作了多篇读书笔记。

　　在党风廉政工作方面严以律已廉洁奉公。在对外礼仪交往上坚持控制标准花小钱办大事办成事不断改善项目经营运作环境。在生活上不搞特殊化、工作上不讲排场不搞花架子秉公务实不花无助项目创效的钱。

　　二、用心开拓市场不断增加市场份额。

　　xxxx项目是一个公共市场市场竞争十分激烈这样做好市场前期工作至关重要我本着为甲方带给优质服务真诚为甲方解决技术和其他难题的工作原则用心与甲方业主进行接触和交流取得了很好的市场效应。

　　三、坚持全新的市场经营理念塑造CPL良好的市场形象。

　　一是加强生产组织管理确保施工安全高效。在各个施工场点我们都尽量选出业绩突出、服务质量优秀的施工队伍参与施工。每接到一项施工任务书我都提前到达施工现场与项目监理接触沟通了解相关的技术信息和技术要求有针对性地组织生产。由于采取了必要的安全措施和技术保障确保全年各项目施工的安全、优质、高效取得了十分好的市场效果。

　　二是搞好协调为工作创造宽松的环境。20xx年7月在执行xxx任务时我们与xxxx公司合作时出现了不和谐的尴尬局面。我要求我方人员和对方共事要有理、有力、有节要从公司发展的大局出发真诚为对方带给超值的`服务建立起与他们之间的感情。透过良好的沟通和我们真诚的表现现如今我们与甲方合作十分愉快。

　　一年来业主、甲方对项目部信守合同控制质量、安全、工期的潜力对公司派出人员出色的工作表现和较好的沟通潜力以及对双方员工团结协作良好状态有了新的认识。使公司的市场品牌不仅仅体此刻工程的质量、安全、进度上同时还展此刻队伍讲诚信纪律严善合作等各个方面。

　　回顾总结一年来的工作我再次体会到办好有利于项目的一件事不容易运作好一个项目更不容易。对外要努力塑造和持续一个有实力的良好形象；对内要凝聚、发挥团队不畏困难、锐意进取的精神适应市场管理惯例要求进而拓展储气库、煤层气市场从这一好处上讲虽然做了一些工作但离公司期望、要求比仍有差距。这些差距就个人方面而言表现为：在xxx项目管理过程中未雨稠缪计划预见性不够我将在06年具体工作过程中努力做好甲方工作避免上述问题的发生使公司总体经济指标不受影响。

　　随着国家对xxx建设和xxx开发的支持力度不断增加xxxx项目工作量也在逐年递增市场的竞争难度也随之不断增强各家公司也都在用心地做这项工作20xx年要在目前市场占有率的基础上有所提升还需要加大公关力度为保障xx年主要工作与任务的顺利开展与优质完成我也将一如既往尽心尽职努力工作不负领导的重托争取储气库、煤层气市场的持续发展。

　　以上报告请领导评议欢迎对我的工作多提宝贵意见并借此机会向一贯关心、支持和帮忙我的各位领导表示诚挚的谢意。多谢大家！

此致

敬礼!

述职人：xxx

　　20xx年xx月xx日