医院管理述职报告集锦14篇

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正文:

医院管理述职报告集锦14篇

  在人们越来越注重自身素养的今天报告与我们愈发关系密切报告中涉及到专业性术语要解释清楚。我敢肯定大部分人都对写报告很是头疼的下面是小编帮大家整理的医院管理述职报告欢迎阅读希望大家能够喜欢。

医院管理述职报告1

  xx县20xx年上半年卫生应急工作在县委、县政府的正确领导下在xx县卫生局应急办的业务指导下按照年初工作安排结合卫生应急示范县创建工作进一步建立健全了"责任明确、机制健全、制度完善、管理规范、准备充分、应对有效"的卫生应急体系继续坚持以"预防为主、分类管理、科学规范、客观实用"的原则做好卫生应急常态下的充分准备现将工作进展情况总结如下:

  一、工作开展情况

  (一)印发文件安排工作

  按照上级卫生应急工作精神结合我县自身实际情况卫生局年初印发了《20xx年xx县卫生应急工作要点》对我县全年卫生应急工作进行安排部署同时要求各单位适时调整了卫生应急领导组织及各单位职责分工制定专人负责卫生应急工作做到分工明确、责任到人。

  为做好卫生应急示范县创建工作积极向县政府汇报卫生应急工作争取政府的更多支持为我县卫生应急工作的更好开展提供了坚实的体制保障。

  (二)预案动态管理

  为适应不断变化的形势需要适时对卫生应急预案进行修订增强了预案的适应性和可操作性;明确界定了各部门、各单位在突发公共卫生事件应急处置工作中的。职能和作用。为我县突发公共卫生事件的有效处置提供了有力的体系保障。

  (三)加强物资储备

  为有效应对可能发生的突发公共卫生事件卫生局要求卫生系统各单位参照《国家卫生应急队伍装备目录》结合我县卫生应急工作实际需要做好必要的装备配置和一定数量的物资储备。

  (四)加强督导检查

  为了解各项工作开展情况督促工作落实卫生局今年一改往年半年、年终工作考核制实行季度考核制度。卫生应急工作纳入公共卫生服务考核内容占公共卫生服务考核总分值100分中的5分重点考核应急领导组织、责任科室、负责人、必要物资储备、培训演练等。20xx年已进行了两次考核上述各项工作各单位已基本落实应急演练多数单位拟安排在下半年进行。

  (五)加强知识宣传

  根据xx县卫生局应急办工作要求结合我县实际在"5·12"来临之际认真组织县直各医疗卫生单位和两个社区卫生服务中心共10家单位参加的大型集中宣传活动并现场组织了一场模拟人感染高致病性禽流感疫情演练收到了良好的宣传效果。同时32家卫生院各自在当地政府驻地、集贸市场等统一时间组织了宣传活动。

  由于预防在先、准备充分xx县20xx年上半年未发生公共卫生事件及大的传染病暴发流行。

  近年来我县手足口病防控形式严峻对我县卫生应急工作来说是一次较大的考验为了打好这场攻坚战、持久战在每年的'流行季节我县应急队伍以"战时状态"全力应对深入落实各项防控措施统筹兼顾、全面安排做到"关口前移重心下沉"经受住了一次次严峻的实战考验取得了较好的防控效果今年我县手足口病发病率较去年同期相比大幅度下降。

  二、存在问题及下一步工作重点

  下一步我院将继续积极推进应急管理体系建设充分利用医药卫生体制改革和政府机构改革的契机争取成立独立的卫生应急机构积极争取政府和上级卫生部门的更多支持设立卫生应急专项资金用于卫生应急队伍的培训、演练、卫生应急物资的储备及突发公共卫生事件的应急处置工作。进一步建立和完善突发公共卫生事件应急机制建立统一的突发公共卫生事件预警监测和报告制度。按照《突发公共卫生事件应急条例》的规定修改完善各类应急预防控制措施科学分工明确责任逐步建立起包含医疗救治、疾病预防控制、卫生执法监督在内的功能完善、反应灵敏、运转协调的突发公共卫生事件应急体系。加强对卫生专业技术人员的业务培训和相关法律法规培训提高工作人员的业务素质以及突发事件的防范意识和应急能力并对应急队伍每年实行强化培训和定期演练努力造就一支专业的高素质的卫生应急队伍。

医院管理述职报告2

  各位领导、各位同志:

  20xx年是医院深化改革的关键年今年来我们紧紧围绕医院年初制定的总体目标坚持“以人为本”的科学发展观围绕“以病人为中心以提高医疗服务质量”医院管理年工作主题坚持把追求社会效益维护群众利益构建和谐医患关系放在第一位积极探索建立科学管理的长效机制保障医院可持续发展全方位提升了医院的医疗质量。作为分管医疗工作的业务院长现将半年来所做的工作向仁济公司领导及院领导汇报

  一、上半年工作回顾

  (一)、落实医院管理年活动有关工作医院管理年活动。

  本人作为领导小组成员之一兼医院管理年办公室主任根据***省及***市《医院管理年活动考核细则的通知》精神对医院管理年活动的内容任务进行了分解制定了本院《医院管理年活动方案》、《医院管理年活动工作计划》及本院《医院管理年活动考核细则》其中对质量与安全要求相关质量指标等方面的内容正在组织实施过程中。

  (二)、医疗管理工作

  1、不断完善和落实医疗工作制度。

  修证完善了我院医疗工作制度已汇编册待校对后即可发致本院医务人员本制度涵盖了各项关键性医疗制度及常用医疗工作制度、医疗事故、纠纷防范和处理预案、突发性公共卫生事件应处理预案以及本院抗感染药物应用实施细则等。

  同时对关键性医疗制度强化了环节管理把每周一次的定期检查与不定期检查相结合统一了全院关键性医疗制度落实过程中八个登记本规范了记录的要求使医院的各项制度的落实正在向规范化方面进行并取得了一定的成效。

  2、强化基础质量管理。

  提高医务人员整体素质全面提升全院医务人员的“三基”水平是强化基础质量的关键之一今年则重抓了学习抓学习首先要抓学风与学习制度的落实尤其要侧重医务人员实际工作水平的提高与应急能力的综合素质的提高;第二是抓学习制度的`落实规定每周二为医院业务学习日;第三是抓学习的内容包括相关法律法规、技术操作常规、各规章制度及规范以及专业相关的专业理论及医学进展;第四是抓学习的方法包括全院性及科室业务讲座、病例讨论、远程教育、外出参加学术活动选送上级医院进修及短期培训在人员紧缺的情况下克服困难选派了数十名医务人员去上级医院进修与短期培训针对我院的现状尤其侧重了高级职称人员的继续再教育问题;第五是以考促学注重考试的实用性以及考试的深度与广度。

  强化“三基三严”训练对全院45周岁以下在职在编的医技人员举行三基考试2次参考人数达268人在参考人员中随机抽考83人再次考试两次成绩均达良好。

  3、抓病历处方质量的提高。

  上半年召开病案管理委员会议3次就如何提高我院病历书写质量进行讨论同时对各科的归档病历、处方质量评审结果进行展评及时总结梳理剖析存在问题及时反馈要求各科室限期整改并组织复查整改情况。除了院内每月组织对病历、处方进行自查外上半年共抽取315份归档病历在自查的基础上送到****人民医院评审。在共计315份送审病历中甲级病历284份乙级病历28份未定级病历1份丙级病历2份甲级率达90%。

  对丙级病历的个人给予了严肃处理:1、待岗两个月处分;2、扣发人民币1000元; 3、全院通报批评。同时当事人所在科室扣季度绩效考核分5分。对质量差的病历和处方以《医疗通报》等形式在院内公开曝光起到了一定的警示和促进作用。上半年我们进行了我院处方的重新认定工作确定了具有处方权的218名医生落实了卫生部《处方管理办法(试行)》在全院组织医务人、药剂人员学了《处方管理办法》的要求采取了落实措施4月1日正式起用新处方。

  在提高病历、处方质量方面还采取了以下措施①增加了抽取归档病历的样本量;②检查现住院病历每周一次所查病区包括所有的现住院病历;③由往年一查了知到今年文字通报科主任到目前在检查的第二天直接由医务科在科室晨会上进行通报对存在的问题形成文字资料每一位医生人手一份;④处方质量检查由往年每季一次改进到每月一次到目前的每月检查三次;⑤在要求上一定按规范严格执行不允许检查人员有老好人思想。强化了检查过程中的严肃性、严谨性、规范性强调了检查的质量通过采取以上措施目前尽管我们的病历处方质量还存在一定的问题但总体已有明显提高。

  4、规范管理坚持合理检查、合理用药、因病施治。

  为进一步强化“以病人为中心”的服务观念纠正行业不正之风减轻病员不合理负担根据省卫生厅《关于进一步规范医疗服务行为纠正不正之风的通知》(*卫办[2014]**号)和省卫生厅、省财政厅《关于印发控制医疗*机构药品收入比例的实施意见的通知》精神制定了****人民医院科室药占比控制指标。今年以抓抗菌药物使用为突破口努力降低药品收入占业务总收入的比例。

  出台门诊病人处方最高限额制定了我院《抗菌药物临床应用指导原则》目前我院绝大部分科室已执行抗菌素分级使用原则目前对少数未执行科室近期已采取相关措施。

  5、不断提高医务人员的医疗安全意识及防范措施。

  上半年组织全院人员进一步学习《医疗事故处理条例》、《执业医师法》、《处方管理办法》等相关法律法规增强法制意识和医疗安全意识加强工作责任心规范各项诊疗行为。加强医疗质量督查每周组织一次医疗安全检查。召开全院医生会议5次;组织相关法律法规知识考试1次;组织“病历规范化书写与医疗事故防范”专题讲座1次进一步提高全体医护人员对病历重要性的认识就如何从法律的角度认识病历书写的重要性如何使病历书写适应当前形势的需要开展讨论。

  邀请*****市卫生局有关专家分别作“医疗安全与医疗纠纷的防范”、“医疗事故的确认与法律责任”专题讲座布置各科室就如何防范医疗纠纷、事故的发生开展讨论排查引发纠纷、事故的隐患制订整改措施在中层干部会上交流同时形成书面材料上报;全面加强基础质量、环节质量、终末质量的管理和控制加强对高危人群、高危科室、高危时段的安全督查力度每季度按医院绩效考核要求提供考核数据。

  组织相关手术科室学习《江苏省手术分级管理规范》(试行)进一步完善手术审批备案登记制度并进行了手术审批备案专项检查。下发卫生部《医师外出会诊管理暂行规定》并组织学习从7月1日起对会诊进行规范管理;进一步规范各种同意书的书写督促临床卫技人员认真履行告知义务。从整体上讲上半年医疗纠纷发生率较往年有所下降。

  6、注重学科建设。

  增强医院发展后劲现代医学的高速发展学科专业分工既向精细化深入也向高度综合发展传统的学科专业不断分化融合与重新组合使医疗单位在医疗、教学、科研工作中跨学科、跨部门的技术问题也越来越多加强因此加强学科建设是医院管理的重要课题。

  今年医院确定了六个培养发展重点建设学科根据学科发展的需要上半年先后两次召开了重点学科带头人专题会议两次组织学习《医院学科建设要求》各学科制定学科发展规划 4月份开始按计划逐步实施期间我们先后成立了儿童哮喘诊疗中心、泌尿疾病诊疗中心和胆道疾病诊疗中心。

  消化内科今年已开展多项新技术新项目心血管疾病诊疗中心因设备因素还未正式挂牌但其基础工作已在开展并意向与****联合组建心血管疾病诊疗中心通过加强重点学科建设达到出人才、出成果、出品牌发挥良好的社会效益与经济效益并带动其他学科发展的作用。

  7、制定医疗质量管理方案与考核细则。

  上半年根据医疗质量管理要求及医院绩效工资考核细则要求制定《医疗质量控制方案》、《病区医疗质量考核标准》、《门诊医疗质量考核标准》、《急诊急救质量考核标准》、《药剂科质量考核标准》、《外科管理工作要点》等。

  8、其他工作

  ①年初***市卫生局2014年年终检查工作计划生育执业资格检查爱婴医院检查;②综合病区开设工作疼痛门诊开设工作;③协助新出台绩效工资发放;④年初两院合并医生配备与调整工作;⑤协助全员竞聘上岗工作;⑥主持制定EMSS(紧急医疗救援体系)建设方案(待讨论实施);⑦业务工作与手术;⑧主持重危病人抢救与突发成批伤员的救治。

  (三)、防保工作

  1、传染病管理会同防保科对全院医护人员分期分批进行了流脑防治知识培训和霍乱防治知识培训以及相关工作的落实。督查本部和分院传染病疫情报告情况。传染病总登记本和肺结核转诊登记本完善情况。

  2、健康教育在“4.7世界卫生日”、“5.31世界无烟日”、“6.6爱眼日”分别组织医务人员进行健康教育知识宣教3次上街、赴社区义诊3次累计接受义诊、健康咨询560余人次。按创卫要求整理了近几年健康教育资料并对分院集中培训。

  (四)、药剂管理

  1、进一步强化服务意识树立良好窗口服务形象坚持站立收方服务。

  2、狠抓药品质量坚持药品质量“三把关”制度即验收、领药、发药三把关未发生假劣药品事件。

  3、坚持双人复核调配制度上半年未有差错事故发生。

  4、召开全科人员会议狠刹购销领域不正之风。严禁药剂人员参与药品供应商的任何经营活动。门诊处方双人统计装订严禁统方。

  5、积极筹备市药监局、市卫生局关于创建星级药房工作并顺利通过了市药监局的初验。

  6、完成了制剂室的净化设计、装修和净化室的净化监测及制剂室换证前的前期准备工作。

  7、积极配合*****药品统一招标配送工作协调处理配送过程中的相关事宜。

  (五)、医保工作

  1、组织学习有关法律法规重申了医保病人的具体要求抽查了280余份医保病历则重检查合理检查合理用药的情况。

  2、针对医保工作存在的问题如:用药档次高用药数量偏大部分用药不合理或无指征出院带药超剂量住院时间较长用药无医嘱等问题分别在中层干部会议及全院医生会议上进行了传达加强了督查的频率与力度目前以上现象已得到有效控制1-7月份医保费用已全部结算。

  二、存在问题与改进措施

  由于本人既是一个领导又是一个医生因此常常难以正确摆正管理与业务和关系在某种程度上由于手术等因素影响管理工作又由于我院以往在管理上严重缺乏一整套的管理方案与制度及考核细则。

  今年上半年看书动笔制定软件资料较多因此在某些问题的落实上还没有完全到位也由于历史的原因在过去的管理上“欠债”较多面对一大堆问题有时难免有畏难情绪工作的力度还不够大今后要注意改进以下方面的工作

  1、进一步加强医疗管理工作的力度排除外界的干扰合理安排业务工作与管理工作把主要时间与精力放在管理上同时进一步加强管理力度对重点难点问题实行各个击破使管理水平与医疗质量同步提高。

  2、进一步加强科学化规范化管理努力学习国内及先进的管理理念与管理经验学习《现代化医院管理评价指南》结合医院管理活动的具体要求使自己的管理理念、管理水平得到提升使管理迈入科学化、规范化的轨道。

  3、进一步加强管理上的“落实”问题。到目前为止应该说其软件资料已初步完善要使全院的工作都能步入正常的轨道重点就是抓“落实”二字做到有章必循有法必依坚持一切按制度、按规范、按操作常规办同时必须经常性地深入临床第一线进行调研督促检查因为医疗管理中的许多工作就是要不厌其烦地周而复始进行才能把各项工作落到实处。

  三、下半年工作要点

  1、进一步完善修订门急诊工作制度。

  2、建立完善的医疗质量管理网络体制。

  3、进一步加强医疗质量检查考核尤其侧重在狠抓关键性医疗制度的落实。

  4、进一步提高病历处方质量每周检查一次检查情况及时反馈并提出整改意见。

  5、抓好医疗安全杜绝和减少医疗事故、医疗纠纷的发生尤其侧重手术科室。

  6、加强对抗菌素分线使用和合理使用的督查力度。

  7、严格执行手术分级管理制度结合本院情况制定具体要求。

  8、积极投入医院管理年活动把各项工作落到实处。

  9、组织讨论EMSS建设方案根据情况进行分步实施。

  10、抓好下伸点规范建设与验收工作。

  11、重点学科建设的阶段总结。

  12、防保工作。

  13、社区服务工作。

  14、设备管理与设备的论证与采购工作。

  15、积极配合医院中心工作与其他相关工作。

  16、开展新技术新项目工作。

医院管理述职报告3

  xxxx年管理科物业办在院领导及主管部领导的大力支持下我们坚持“一切从医院利益出发一切以临床、病人为中心”的原则做了以下工作:

  1、物业监督管理坚持完善工作职责完善监督机制代表甲方认真履行监督义务严格按合同约定考核奖罚实行日常检查区域设卫生监督员专人负责责任到人每日深入病区巡查、记录与反馈中旬班长带领检查月末由科主任带领班组长、卫生监督员及物业公司负责人共同深入病区现场检查考核并与护理部、住院病人考核打分相结合的三级监督管理办法加强一线巡查及考核力度随时监督检查不定期地抽查发现问题及时督促整改做到了有人查、有人管有书面反馈月末根据考核得分依据合同进行奖罚和付款对乙方起到了很好的监督作用整个医疗区域及公共区域卫生合格在各种检查中受到好评未给医院造成扣分完成了医院交给的监督管理任务。

  2、医疗垃圾管理医院医疗垃圾的收集、转运和暂存地的管理也是我科较重要的一项工作是配合医院感染管理较重要的一环。我科在医疗垃圾的管理中严格按医院及上级要求执行配备专人管理重新制定和完善了医疗垃圾暂存地管理制度及工作职责。要求和强调物业公司员工严格按要求负责收集、打包、贴签、登记、转运要求暂存地管理人员认真登记交运及时对暂存地进行清洗消毒做好本职工作。我科对此进行经常性的监督和抽查力争在各级检查中在软件方面合格达标不给医院造成扣分。由于我院医疗垃圾暂存地年久失修设施破旧落后在历次检查中硬件不符合暂存要求xx月我科配合院基建科、感染管理科已完成对医疗垃圾暂存地进行新建工作的选址和计划上报等工作。

  3、完成厕所除味工程由于医院人员过多、人员较集中的公共场合的属性以及门诊楼、内科楼厕所设施陈旧落后、外科裙楼厕所无透气排风设施等问题厕所脏、异味重一直是医院的老大难问题。今年五月我科经过考察了解一些宾馆、饭店卫生间的除味设施在医院及主管领导的支持下我们对整个医疗区域的公共卫生间投入了少量资金配装了电子除味剂盒加之要求保洁员工勤冲洗、勤打扫个别公厕配备专人专守管理我科勤检查加强管理和监督在实施了以上措施后公厕管理得到了明显改观异味得到了较好地控制。

  4、完成突发、应急工作在今年五月玉树抗震救灾及八月舟曲抢险救灾特殊战斗中作为不可或缺的后勤保障我科全体员工包括聘用员工及物业公司员工积极配合医院行动随叫随到积极准备电梯、搬运及保洁应急预案医院及伤病员的.需要就是我们的指令积极协调克服各种困难保证完成了任务。我们的合同工人及物业公司员工不分节假日及休息时间随时做好电梯拉运、伤病员搬运及病房的保洁消毒、垃圾运送及送氧气工作很好地配合医院及临床完成救灾及伤病员救治工作。

  5、控烟工作认真完成院“控烟办”交给的控烟督导任务发放控烟宣传材料1万余份完成督导控烟记录8本填写表格80余份。在上级文明办的无烟医院评比检查中受到表扬和好评。

  6、其它工作(1)、完成了新一年三个物业合同书的起草修定工作。在原有基础上完善各种管理办法、考核办法、调查问卷及卫生管理标准等文件10余份。

  (2)、全科职工积极配合“五一’、“合唱节”、“国庆节”等大型活动加班加点圆满完成了院容、院貌装饰、搭建、搬运等各项工作。

  (3)于xx月、xx月两次对内科楼、外科楼、营养楼进行全面统一灭蟑螂工作。

  (4)认真完成了医院的绿化、养护工作及全院生活垃圾的转运工作。

  (5)认真完成医院下达的各种临时性工作任务418项投入人力1388人次。

  新一年工作计划:

  1、物业管理方面进一步完善管理制度加大监督考核力度增加检查人力切实为医院创造良好的就医环境。

  2、想办法增加绿地及休闲座椅为广大病员提供良好的修养环境。

  3、力争新年一季度建成新的垃圾站使医疗垃圾的管理上一个新台阶。

医院管理述职报告4

  岁月如梭光阴飞逝我进入xx医药有限公司已经有一年的时间了在这时期间通过自己的了努力和同事帮助下顺利的完成了本职工作以及领导交办的各项仓库任务自身在各方面都有所提升为做好仓储各项工作打下了良好的基础这是比任何东西都宝贵的人生财富并将受益终生。

  我将在工作中能够严格要求自己保证出库的数据准确无误。做好仓库工作尽可能保持仓库整洁根据情况整理仓库并积极向公司的高效管理靠近。加强思想政治学习及专业知识学提高政治素质。主要学习公司相关精神物资管理、计算机操作、工商管理等知识以求不断提高自身素积极遵守仓库管理纪律服从上级安排。

  岗位职责:

  1、产品品质的保证工作。

  即一定要保证所入库的产品品质入库药品按生产批号堆码或按生产批号远近分成堆码存放堆码符合要求:整齐、牢固、“五距”适当、无倒置、无混垛不得直接放在地上。

  2、合理安排原药在仓库内的排放次序。

  仓库其实就是工厂产品的一个中转站:这就要求我们对进入仓库的每一种药品都很清楚其时在库的摆放位置、数量、生产日期、颜色、规格、分区堆码不得混和乱堆以便及时出货。按产品种类、规格、分区堆码不得混和乱堆保持库区的整洁。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程同时也真正做到了物尽其用人尽其才的作用。

  3、做好仓库的整理工作

  我们要严格的要求来检验自己的工作是否合格。对于仓库来说仓库是一个出入物品较多的地方仓库比起其它地方更易显得脏乱差这就要求我们时时的进行仓库整理。所有药品按品种分类井井有序摆放经常打扫常期坚持使仓库时时处处显得有条有序干静整洁。保证出库时给客户崭新的产品。

  困难是绊脚石更是前进的基石在努力发扬优点的同时更应该学会改进不足总之仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合在挥手昨天的时刻我们将迎来新的.一年对过去取得的成绩将不骄不躁脚踏实地一步一个脚印走下去对过去的不足将不懈的努力争取做到最好我们将会用行动来证明我们的努力我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式而是靠不断的努力。

  20xx年即将到来为了更好的做好新一年的仓库保管员工作在此我在新的一年有如下计划:

  1、注重个人形象多参加一些公司组织的活动每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。

  2、市场的竞争已到白热化单一的工作技能不能满足顾客的需要自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多做得更好!

  3、多与同事沟通保持良好的沟通方式吸取好的建议。悉心听取领导的点评对自己不好的做法即时予以改正。

  4、加强对自己的学习真正掌握物品进、出、存的工作流程使物品能起到物流顺利周转使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配合同事对库存物品的积压进行整改避免物品日期太长促销部分呆滞物品并改善仓库物品和堆放的紧缺现象。

  5、努力提高仓库管理水平争取每月的工作失误次数≤1次。

  6、物品现场所有标识清晰明确对库存信息准确率达99.7%。

  7、时时做好仓库日常工作保持环境整洁所存放的药品井然有序。

  8、为了使仓库物品做到帐、物一致仓库每个月进行一次盘点盘点过后与电脑库存对照。

  总之在即将迎来新的一年我将不骄不躁脚踏实地一步一个脚印走下去为了企业发展得更加壮大我将更加努力!献上自己微薄的力量!20xx年是全新的一年也是自我挑战的一年我将努力改正过去一年工作中的不足把新一年的工作做的更好为五田的发展尽一份力。

医院管理述职报告5

  我项目部在工程公司的大力支持和帮助下我州医院项目部在去年项目管理人员大的基础上年初对个别人员岗位进行了适当的调整调整后项目部第一项工作就是统一大家的思想明确责任、确定目标最大限度的发挥以项目部为核心的领导作用。

  我项目部确定的总目标是在合同期内圆满完成合同规定的各项条款力争完成与工程公司签订的各项经济责任指标同时在施工过程中通过项目成本管理手段降低工程成本获得好的经济效益为此我项目部做了以下工作并获得了一定的效益。

  一、编制项目管理实施规划、确保工期、质量目标的实现

  年初我们按照项目责任承包指标要求结合年年工程施工总结的经验编制了项目实施管理规划。

  在安排施工进度时我们以项目部实施规划中施工进度要求完成的时间下达施工任务并在施工劳务合同中加以约束在施工过程中跟踪检查发现偏差及时分析原因并进行调整在工程公司领导的重视及各只能部门的积极配合下经过项目部的精心组织和全体施工人员的辛勤工作主题阶段的施工任务在计划内基本完成其他各分部分项工程在克服各种困难的情况下顺利进行年年8月10日主体砌筑工程完成10月20日土建安装工程完成11月10日工程竣工交付使用全年累计完成工作量xx万元。

  我们的质量目标是“工程竣工一次性交验合格”为达到这一目标我们严格落实“三检制”和“样板制”我们采取的措施是重视过程控制在每一个分项工程施工前由本人组织向操作班组做了由针对性的书面技术交底及口头技术交底由于自本年度三月份以来州医院住院部部分项目管理人员外调在岗的除我以外只有一名预算员一名材料员出于工作需要我负责施工、技术、测量放线、质量检查工作所以本人坚持每天在工作面上跟踪检查将质量通病和质量隐患消除在过程控制中通过以上控制手段获得了良好的工程质量效果没有因质量问题造成停工活返工现象并且各项技术资料完整齐全8月2日在甘南州质量监督总站的监督下各参建单位对本工程基础及主主体结构分部工程进行了验收验收合格同意进入下道工序

  10月25日经我公司技术质量部门共同对本工程进行了竣工验收后评为合格

  11月7日甘南州消防支队对本工程的消防进行了验收验收合格

  11月31日在甘南州质量监督总站的监督下建设单位、监理单位、设计及勘察单位、我公司对本工程进行了竣工验收验收合格。

  二、构建和谐施工现场、确保省级文明工地

  我们认为构建和谐施工现场时现代施工企业安全生产、文明施工管理的重要组成部分为了在施工项目中体现这一重要性首先利用围墙宣传二公司企业文化在施工现场内尽可能做到工完场清、布置有序在安全施工管理方面项目部本着对每一位参加施工人员高度负责的责任感对他们进行了详细的安全教育使每位施工人员的安全意识和安全防范素质得到了显著的提高在施工过程中我们主要对施工用电、施工机械、垂直防护“四口”“五临边”作了重点防范在每个分项工程施工前施工管理人员均向操作人员进行有针对性的安全技术交底并作了详细的书面记录通过定期、不定期跟踪检查将安全隐患消除在萌芽状态通过以上安全管理和安全防范措施确保了本工程施工期间安全事故为零的'目标住院部工程在公司领导的亲切关怀下在分公司及项目部全体同事的努力下该工程被评为省级文明工地。

  三、做好成本控制、向管理要效益

  项目部依据《项目管理大纲》的各项管理制度和已签订的项目目标责任书要求狠抓项目管理各项制度的落实实施全员全过程监督控制人工费方面我们采取的措施是在调查建筑市场人工费市场价的基础上依据该工程结构装饰特点将正负零以上土建工程及装饰工程人工费总承包每月项目部都能依据工程施工形象进度及时开出结算任务单同时严格控制计时工;材料控制方面我项目部及时编制材料需求计划报工程公司材料部门集中采购达到降低材料费的目的现场材料由两人签字方可生效进场材料门卫登记数量验收严格把关、严格要求施工作业面力求做到工完场清。

  虽然我项目部项目管理工作中做了大量工作也取得了一定成绩但与公司项目管理的要求还相差甚远与兄弟项目部相比在管理上还存在一定差距也没有全面完成与工程公司签订的目标责任书中下达的各项经济指标原因如下:

  1、主观原因

  本人工作能力有限没有能发挥项目部领导核心作用没有能调动起大家的工作积极性另外项目部自组建以来人员变动频繁造成管理不衔接尤其给质量检查工作造成了一定的困难。

  2、客观原因

  甘南地区复工迟停工早有效施工期短加之夏秋两季下雨天气多。尤其今年建筑市场人工费材料费价格均比去年大幅度的上涨。加大了项目成本的支出。

  以上是我项目部项目管理工作的详细汇报有不妥之处请各位领导同事批评指正我们将虚心接受并在来年的工作中加以改进使我们的项目管理水平有新的突破。

医院管理述职报告6

尊敬的领导、同志们:

  20xx年在学院和医院党委的正确领导下财务党支部加强党的基层组织建设的重要指示精神建立“学习型”党组织教育引导全体党员自觉践行“三严三实”深入改进工作作风、加强党性修养、发挥表率作用把讲诚信、懂规矩、守纪律作为全科人员行为修养的底线要求着力发挥财务管理职能加大财务管理的力度实现由财务管理向财政管理理念的转变推进财务科学化、精细化管理提高资金的使用效益;强化成本意识降低医疗运营成本提高医院绩效增强医院在医疗市场中的竞争力;改革和完善绩效考核办法充分发挥好绩效考核的“杠杆”作用真正收到奖勤罚懒的效果。下面我从三个方面进行汇报请领导和同志们评议:

  一、党建工作

  财务科是一个业务性很强的部门为了做到党建、业务工作两不误、两促进我们制定了《财务党支部工作制度》把支部大会、支部委员会以及党小组会议例行化、制度化每周二确定为“党建工作日”;建立“学习型”党组织以支部大会或党小组会议的形式组织全体党员认真学习了《党章》、《中国共产党发展党员工作细则》、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》等党内法规以及医院党委宣传部门统一部署安排的学习内容;在各班组开设了主题思想为“筑坚强堡垒凝战斗合力共筑中国梦”的党建工作专栏占领宣传阵地教育和引导广大群众提高对党的认识明白中国共产党肩负的历史使命;对院党委要求先党内后党外传达的重要事项。

  二、财务管理方面

  20xx年以来财务科的工作除了正常的业务事项外主要以接受和配合各种检查为主:财政厅会计监督检查、税务局税收执法检查、省委巡视组巡视检查、审计厅延伸审计、省物价局医药卫生价格大检查、“五五专案组”的检查和大型医院巡查等。

  各种检查虽然增加了我们科的工作量也打乱了我们的工作计划但从工作的角度讲促进作用是十分明显和巨大的检查组指出了我院财务管理工作中存在的许多问题:《医院财务制度》执行不到位会计核算体系不健全、不规范会计内部管理制度缺项较多预算管理虚位运行(科室预算未实行)信息化建设严重滞后经济事项决策、执行、监督的运行机制不健全、不完善审批权限和流程不明确经济合同的签定不符合要求(严格意义上的无效合同);财务部门与资产管理、实物使用部门管理脱节造成账账、账实严重不符;随意处置国有资产、招投标管理无序失范;超规模超概算投资、超合同付款情况严重…结论是财务监督不到位、控制乏力。

  针对各检查组提到的问题我们进行了认真的分析和反思支部委员会、科务委员会、科本部全体成员、各岗位责任人员多次开会、分析和讨论从源头上查找原因如下:

  1、内部会计管理体系建设不到位“统一领导、集中管理”的财务管理体制落实执行不到位财务控制弱化会计监督虚位。

  2、制度建设不到位。缺乏性、规范性、可操作性的规范与指引实际工作中无章可循。缺乏统一的、标准化的《资产管理办法》、《实施细则》和《使用目录》部门间管理范围与职责界定不清统计数据产生误差后对账困难。

  3、执行制度不到位。《会计法》、《会计基础工作规范》、《医院财务制度》、《医院会计制度》规定医院的财产物资应当定期进行清查盘点每年至少盘点一次。年度终了财务部门、资产管理部门、实物使用部门应当在年终清查盘点的基础上按规定对盘盈盘亏事项查明原因、做出处理后再编制年度决算报告。此项工作未做财务部门年终只能依据总帐数字填报财务决算报告。

  会计制度和核算方法执行不规范:“加权平均法”的计价方法未执行“永续盘存制”的盘存方法扭曲变形固定资产和无形资产的界定概念被肆意曲解等。

  4、运行平台不统一部门间各自为政、封闭运行对资产的增加、减少和处置缺乏统一的工作规范造成财务部门、资产管理部门、实物使用部门的账账、账实长期不符。财务部门使用的是标准化的“用友财务软件”设备科独立使用的是北方交大开发的固定资产管理系统而总务科对固定资产的管理还是原始的手工方式。

  5、信息化建设缺乏总体规划、主体不清系统的集成化率很低碎片化现象严重医院在功能定位上没有让网络中心担当起信息化建设和发展的重任科室新建应用系统和采购硬件设备时事前不让网络中心参与事后也不向网络中心移交相关的技术资料网络中心无法对这些系统进行后期的维护和保养。

  三、工作思路和措施

  上述问题的存在既有多年累积、历史形成的客观原因也有我们自己怕麻烦、得过且过、消极应付、努力不到位、作为不积极的主观因素。20xx年及“十三五”期间我们将在院党委的正确领导下深刻领会“三严三实”的内涵从严要求向实处着力按照总体规划、分步实施的思路和步骤完成好以下工作:

  1、党建工作方面。坚持“围绕业务抓党建抓好党建促发展”的工作思路把抓好党建工作当作的政治责任按照两手抓两手都要硬的原则始终坚持把党的.意志充分体现在财务工作的各个方面组织全科人员认真学习建立“学习型”党组织教育引导全体党员自觉践行“三严三实”深入改进工作作风、加强党性修养、发挥表率作用把讲诚信、懂规矩、守纪律作为全科人员行为修养的底线要求;按照《党章》规定的标准要求和组织程序努力发展新党员2~3名着力解决个别班组“无党员”空白化的问题做到关键岗位、艰苦岗位有党员;进一步统一思想明确目标凝心聚力扎实工作完成好院党委部署和安排的各项工作真正做到党建业务工作两不误、两促进。

  2、制定《会计核算管理办法》与《实施细则》健全和完善医院会计核算体系规范和理顺财务部门与资产管理部门、实物使用部门的关系确保会计数据的真实和准确以及票据凭证传递流动的合理性、有效性与安全性真正把“统一领导、集中管理”的财务管理运行机制落实到位。

  3、在资产清查的基础上制定《资产管理办法》、《实施细则》和《使用目录》严格界定资产管理部门的职责范围按照财政部门确定的资产类别实行规范化管理做到账账相符、账证相符、账实相符提高财务管理水平确保国有资产的安全与完整。

  4、制定《预算管理办法》、《实施细则》和《编制标准》。由于政策性因素和诊疗制度的变化预计我院的业务收入未来几年将呈缓慢增长甚至下降的趋势因此我们必须学会精打细算学会过“紧”日子。按照《预算法》和国家卫计委关于《公立医院预决算报告制度暂行规定》的规定试行编制尽可能科学、合理的20xx年度的科室预算并加强预算执行结果的分析和考核将预算执行结果、成本控制目标实现情况和业务工作效率等一并作为绩效考核的重要内容。

  5、建立、健全和完善《会计基础工作规范》要求的11项内部会计管理制度:⑴医院内部会计管理体系;⑵会计人员岗位责任制度;⑶账务处理程序制度;⑷互相监督、相互制约的内部牵制制度;⑸内部稽核制度;⑹原始记录管理制度;⑺流动资产(药品、材料)定额管理制度;⑻计量验收制度;⑼财产清查制度;⑽财务收支审批制度;⑾成本核算制度;⑿会计分析制度等。

  6、制定《经济合同(或技术合作协议)管理办法》规范医院经济活动的行为树立法治医院的理念完善法人治理结构防范与控制财务风险有效维护医院的合法权益促进医院依法经营管理提高资金的使用效益。

  7、在预计业务收入呈现缓慢增长甚至下降的趋势而刚性支出(人员经费)又呈不断增长的情况下为了确保医院的可持续发展和职工收入的稳步增长改革和完善现行的《奖励性绩效工资核算与管理办法》就成为必然。我们将在充分考察和调研的基础上修订好《奖励性绩效工资核算与管理办法》合理确定标化工作量对行政职能科室的工作进行量化考核使收入分配制度更趋科学化、合理化、规范化、标准化充分体现人性化真正起到奖勤罚懒的作用。

  “空谈误国实干兴邦”、“喊破嗓子不如甩开膀子”我们将在学院和医院党委的正确领导下把“三严三实”内化于心、外化于行保持力度、保持韧劲善始善终、善作善成为医院的发展和建设贡献自己的力量。

  不妥之处敬请领导和同志们批评指正。

  谢谢大家!

  述职人:xx

  20xx年xx月xx日

医院管理述职报告7

  尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:

  大家好我叫孙xx现任后勤科长下面我把本年度的工作情况给大家汇报一下。

  首先我阐述一下后勤科职责它是负责医院后勤保障工作的职能部门具体职能是房屋维修、基建、动力、电气设备维修、物业管理和绿化环保。在工作中我始终遵守医院各项规章制度认真贯彻执行医院方针政策干好本职工作。20xx年度是医院医改尝试推进的一年也是医院快速发展的一年事关后勤任务繁多。首先由医院后勤附属楼的建设和二次供水的协调以及污水的处理的有序成功验收都是后勤付出的汗水的'体现而我也充分发挥主管能动性变医院需要我服务为我愿为医院服务的主人翁意识;一切以病人为中心;一切以一线为中心。增强创新思维做出工作前瞻性计划。尽力协助好主管领导做好后勤服务工作。首先树立院兴我兴、院荣我荣的集体意识通俗说没有医院的生存发展也就没有我们二院每个人的生存发展。

  第一电气设备各方面;带领维修人员主动巡视各病房巡视线路排除隐患力争把问题防范于萌芽状态力争不让一线打电话或少打电话力争不让小问题发展成大问题从而节约物资与人力成本具体工作内容方法;我和维修人员每天上午主动巡视病房做应急服务灵活调整期间数次自主焊接水箱、室外水管等和污水泵的更换、楼顶护栏的简单加固。从实际出发我们完成了系统维修并彻底解决了各楼层连椅的松动问题;经常性巡视、维修窗户限开问题维修病房墙角线普遍脱落问题等力争早发现早解决。其它问题如闭路电视不清、门锁把易松动脱落问题也在计划逐步解决中。

  第二房屋院地维修方面、室内小面积批白问题如13楼东电梯天花板、西院门口小块水泥脱落已自主解决力争为医院节约每一分钱。

  三、物业方面:每天督促各病区的保洁人员做好本职工作尽力为患者提供一个整洁的、舒适的环境;督促电梯操作人员按时守岗;保安的安全巡视和车辆摆放餐厅的食品质量口味安全;协助感染科做好医疗垃圾的规范安全转运工作。

  总之20xx年度在医院领导的正确领导下我比较圆满地完成了医院分配的中心任务和后勤服务工作做到了让领导放心、让自己安心保障了医院水电暖的安全及时供应基本满足了医院的卫生要求和保卫安全。同时工作中也享受到了为集体、为单位、为同事付出的充实和喜悦在奉献中找到了人生的意义和价值。

  当然工作中我也出现问题和不足我会力争做好并做的更好!

医院管理述职报告8

  20xx年是全院上下最重要的一年xx年我院接受了出国留学省卫生厅等级医院评审专家的评审更是医院感染管理科最重要的一年医院感染是等级医院评审中重要内容之一通过等级医院评审促进了全院对医院感染工作的重视。

  20xx年在院领导的高度重视和正确领导下在全院各科室以及全体员工的大力协助、支持和配合下根据等级医院评审的相关要求医院感染管理科完成了以下工作:

  修订并完善医院感染管理制度加强医院感染知识培训定期召开医院感染管理委员会会议参与新建、改建建筑布局设计根据医院感染管理要求做好病例前瞻性、回顾性和现患率调查并进行了环境卫生学、消毒灭菌效果及手卫生的监测、分析和反馈加强对一次性医疗用品、器械、药械的监督管理加强对医疗废物和废水的管理。重点工作是加强手卫生宣传耐药菌的管理和抗菌药物的合理使用的管理提高病原学送检率有针对性地提出控制措施并指导实施对全院各科室进行医院感染专项检查对医院感染重点科室实行重点督查不断加大重点环节质量控制和持续质量改进从而有效地预防和控制医院感染的发生并组织医院感染暴发演练工作取得了一定成绩全年无医院感染暴发事件发生。

  现将xx年工作总结具体汇报如下:

  一、完善医院感染管理组织

  (一)重新修订并发放《关于调整出国留学医学院第一附属医院医院感染防控三级监控网络的通知》认真贯彻落实《医院感染管理办法》医院感染管理委员会定期召开会议讨论医院感染相关问题医院感染管理科执行医院感染管理具体工作医院各相关职能部门(医务科、护理部、药剂科、设备科、总务科等)执行医院感染管理工作相关职责相互协作做到医院感染管理工作全院重视。

  (二)落实临床科室医院感染监控小组按照医院感染管理责任要求严格执行医院感染相关法律法规并落实各项规章制度充分发挥监控医生、监控护士等医护人员医院感染管理工作职责将医院感染管理工作落实到位。

  二、修订完善医院感染管理

  专项检查全院临床科室重点检查医院感染管理重点科室如ICU、PICU、NICU、RICU、内镜、手术室、血液净化中心、中心供应室等及早发现安全隐患提早采取干预措施防止医院感染的发生。

  开展了ICU的呼吸机相关肺炎、导尿管相关感染、血流导管相关感染等医院感染防控监测。

  三、加强耐药菌的管理提高病原学送检率指导合理使用抗菌药物

  完善多重耐药菌的监督、监测与管理严格执行多重耐药菌预防与控制制度制定多部门联席会议制度多部门联合管理定期向临床提供耐药菌趋势报告不断加强监督管理并落实制度。

  定期召开多重耐药菌联系会议在多重耐药菌联席会议上完善监管机制加强多部门的协作特别是加强医务科的联合管理调动医生控制细菌耐药的积极性有效执行细菌耐药监测及预警机制督促重点部门科室完成耐药菌的统计分析为临床合理使用抗菌药物提供指导加强医院感染的管理。

  按照《抗菌药物临床应用指导原则》和《安徽省实施〈抗菌药物临床应用指导原则〉管理办法》等规定加强病原学送检医院感染管理科进行临床科室病原学送检情况检查通过检查及宣传病原学送检率能够达到30%。

  医院感染管理科进行全院细菌耐药性的分析发布到《医院感染监控信息》上并分析重点科室细菌耐药情况为临床合理使用抗菌药物提供依据根据细菌耐药情况分析抗菌药物的适宜性。

  四、根据医院感染管理要求做好病例前瞻性、回顾性和现患率调查

  各临床科室医师对所有住院患者进行医院感染前瞻性调查发现医院感染能及时、准确报告同时院感科也加强院感病例上报管理出现医院感染病例时加强监测与控制并每季度向省质控中心进行网上直报医院感染病例。

  (一)全院定期开展综合性监测参加x年全省现患率调查于x月x日当天对全院现病例进行了全面横断面调查全院共住院病人x人实际调查x人接受调查率100%。医院感染人数x人次现患率为1.45%无院感漏报。

  (二)开展两项目标性监测实时监控医院感染情况降低重点环节的.医院感染发生率。

  (1)于xx年x月至x月开展了一类手术切口感染的目标性监测监测对象是我院肿瘤外科手术一类切口的所有病人定期将监测结果反馈给临床医生以便及时分析感染原因采取有效的预防控制措施降低手术切口感染发生率增强医护人员重视医院感染的意识并有利于提高医疗护理质量减轻患者的痛苦和经济负担。

  (3)开展了多重耐药菌的医院感染目标性监测监测对象是全年所有住院患者中细菌学培养为多重耐药菌的患者通过监测及早发现多重耐药菌感染患者指导临床医护人员实施耐药菌隔离预防措施并提醒临床医生在感染控制后再次细菌学培养阴性后方可解除隔离有效预防和控制多重耐药菌在医院的传播保障医疗安全。

  (三)环境卫生学、消毒灭菌效果及手卫生监测情况

  院感科对全院各科室治疗室、换药室进行了消毒灭菌效果监测同时加强对手术室、胃镜室、口腔科、供应室、导管室等高危区的环境卫生学监测及医务人员手卫生的监测。重要采集空气、物体表面、卫生手、消毒液、无菌物品、除去空气培养有2份不合格其它合格率100%。每月一次对排放的污水进行监测要求必须达标后排放。每季度对医疗垃圾暂存点进行环境卫生学监测。

  五、参与新建门急诊大楼的科室布局设计和装修

  参与新建门急诊大楼的室内布局设计和装修使其能够符合控制医院感染的要求监督空气清洁消毒设备的安装使相应设备的使用符合控制医院感染的要求配合新门诊大楼搬迁工作从医院感染角度严把环境、消毒关。

  六、加强医疗废物管理确保环境安全

  医院医疗废物和污水处置严格按照《医疗废物管理条例》和卫生行政部门关于医疗废物处置的管理规定要求回收人员与临床医技科室严格交接、双方签字用双层黄色医用垃圾袋装好后密闭转运。实行责任追究制避免医疗废物流失确保医疗安全。要求为工作人员配备必要的个人防护用品各临床科室医疗废弃物分类处置有交接登记记录医疗废物暂存点符合要求符合“五防”规定并严格落实清洁消毒措施。

  七、重大事件迅速反应

  制度医院感染暴发报告流程与处置预案发现临床科室有感染流行趋势或某种特殊病原菌感染等情况迅速做出反应第一时间到达现场变事后检查控制为提前介入密切注意医院感染动态采取有针对性控制措施变被动为主动有效阻止医院感染的发生为临床科室提供指导性意见控制重大事件在院内的蔓延。

  不足及需改进之处:

  1、医院科级制度未完全及时更新医院感染管理科将组织医院感染专家进行全院医院感染科级制度检查要求全院科级医院感染制度及时更新。

  2、多重耐药菌联席会需定期及时召开需进一步加强多部门的协作特别是加强医务科的联合管理为临床合理使用抗菌药物提供指导加强医院感染的管理。

  3、需进一步加强对一次性使用医疗用品的监督管理进一步加强对一次性医疗用品及消毒药械的索证把关确保符合医院感染的要求达到消毒灭菌效果并且杜绝重复使用。

  4、进一步加强对重点科室、重点部门及重点环节的院感监测如呼吸机相关性肺炎、留置导尿管相关感染、手术部位感染及透析相关感染等重点项目的管理。

  5、重点部门的布局流程如手术室、产房分区不符合规范要求ICU监护大厅及隔离间缺少流动水洗手设施微生物实验室污物处理间位置不合理等医院感染管理科需与总务科、基建科沟通进行整改。

  6、医院感染管理科的监测工作需更细化、更深层次降低医院感染率。

  7、医生洗手依从性有待进一步提高。

医院管理述职报告9

  20xx年在医院领导和主任正确领导下同事的帮助下我们齐心协力围绕医院中心工作结合科室的工作特质树立高度的事业心和责任心在工作上积极主动求真务实踏实苦干不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质能够积极配合主任做好检验科的各项工作。在工作中取得了一定的成绩也存在一定问题。现总结如下:

  1、思想政治方面

  积极要求进步认真学习党的各项方针政策树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观积极参加医院的各项政治活动和业务学习。坚持政治理论学习与业务学习相结合提高自身思想认识和服务技能牢固树立服务意识大局意识勇于实践敢于创新。树立全心全意为人民服务的思想想病人之所想急病人之所急围绕我院改革发展大局认真完成医院下达的各项工作任务。为人作风正派不对人说三道四不打小报告不对上级决策妄加评论。顾全大局和同事能和睦相处无论是在工作上还是在生活上都能相互关心相互帮助。积极响应党的号召在部分地区困难群众要求帮助时虽然我的工资也不高但还是积极伸出援助之手慷慨解囊。

  2医德医风和医疗质量方面

  具有强烈的事业心和责任感对待每一个前来检查的病人都能做到“急病人之所急想病人之所想”全心全意为病人服务。吃苦耐劳始终保持积极向上的工作作风和勤恳努力的精神状态。对不符合检验质量的标本要求病人重新留取并和病人说明原因取得病人的认可。对病人提出要求解释化验结果的问题都能积极配合临床按照院里临床医生的要求不做任何解释工作。严格组织纪律观念做到早上班迟下班不迟到、不早退、不串岗。无接受病人吃请和收受红包、礼品、回扣的现象无医疗事故。对工作中发现的问题能及时纠正和改正时刻与各科室保持联系发现两次因病人标本留取有问题并及时通知到相关科室要求重新留取标本再做检验避免了差错事故的发生。在工作上注重各种知识的学习与积累坚持独立思考大胆实践不断提高综合素质和工作能力。为人正直心胸坦荡坚持追求工作的高标准、高效率、严要求。业务能力比较强已能胜任本职工作爱岗敬业。

  3、业务工作和学习方面

  积极参加医院和科室组织的各种业务学习通过学习与回顾加强自身素质的提高。今年下半年在xx老师离开无人带教在学习和工作任务比较繁重的现实情况下能积极主动的配合谭主任和同事按时完成工作能很好的端正自己的学习态度从不叫苦叫累。在业务工作中认真履行科里的各项规章制度一切检验操作都严格遵守操作规程。对待工作认真负责时刻以谨慎的工作态度处理好每一个待检标本认真处理好工作中遇到的疑难问题。对检测结果与临床诊断不太相符的结果第一时间向各位老师反映坚持做到复查确保发出检验报告的准确性及时与临床医生联系提供有利的诊断依据。严格遵守危急值报告制度能及时通知临床医师或者病人为病人的诊治争取时间。工作中任劳任怨保质保量完成领导交给的任务。不断总结工作将临床生化的参考值发给各个科室方便各位医生和护士。

  面对新形势、新机遇、新挑战能够清醒地认识到强练内功才是生存之道因此在工作之余努力学习专业理论知识积极参加本学科的各种学习讲座、网上继续教育等学习最新知识、新进展。

  4、工作中存在的主要问题

  只注意认真做好自己的工作为领导分忧不够对同事帮助不足。有时工作不够细致存在急躁情绪开拓创新不够。在总结成绩的同时本人认为在以下方面还做得不够:近一段时间的学习有所放松强调明年要职称考试的问题放松了思想改造。有时在工作比较忙的情况下会表现出急躁情绪给工作带来了一些负面影响考虑还不够仔细工作不够严谨。

  在新的`一年里我一定高度重视实践和理论学习进一步坚定理想信念发扬理论联系实际的学风边学习边总结边提高解决工作中的实际问题力求在学习的质量上有新的提高。时时处处看到自己的不足继续发扬优点改正缺点努力做好各项工作。要努力加强个性修养和党性锻炼、高标准、严要求、树立良好的公仆形象。虚心向老同志学习向实践学习取人之长补已之短争取在新的一年里以更加饱满的热情投入到新的工作中去迎接新的挑战争取做出更加优异的成绩。

医院管理述职报告10

  一年来在各位领导的关心支持下在同志们的帮助下经过全科同志的共同努力较好的完成了领导交给的各项工作任务取得了学习上的收获思想上的进步业务上的提高全科人员爱岗敬业尽心尽责克服困难不惧艰险开拓进取增强了大局意识、全局观念形成了一个以学院为核心以处室为领导以安全消防为中心的具有凝聚力的.科室。把我们一年来的思想和工作情况向各位领导及各位医生作简要总结:

  一、加强队伍思想建设提高业务技能

  随着我院日新月益的发展。安全保卫工作更为重要医院各级领导对保卫工作也提出了更高的要求。因此作为安全保卫人员不仅坚持认真学习“三个代表”重要思想提高政治素养牢固树立大局观念而且还要注重加强学习不断提高个人的业务水平。努力做到政治上放心业务上过硬工作中坚持以防为主防治结合、巡防巡查、重点保护。较好的履行了自己的岗位职责。

  二、敬岗爱业无私奉献

  由于保卫工作的特殊性所以对保卫科的同志来说上班与下班、上班与休息、已经难以区分正因为如此所以我们特别注意强调敬岗爱业和无私奉献要求人人讲大局、讲工作、讲风格、讲奉献。常言道功夫不负有心人。通过全科上下的共同努力目前保卫科已经成为我院一个良好的窗口。因为从人员来访到车辆出入;从安全保卫到消防设施的配置;从医生宿舍的安全管理到卫生清除。我们都做到了文明、科学、严格、高效。并因此而受到了广大教职工的好评。

  三、努力实现保卫科工作的安全无事故

  随着法官之家的启用领导来访及各种会议与日俱增。加之我们几个人以前都没从事安全保卫工作因此如何努力实现保卫工作安全无事故的确并非易事;我们也确实感到了压力和挑战。但是我们毕竟有领导的充分信任和同志们的大力支持也有一腔热血使我们变压力为动力化条件为机遇;并采取确实有效的措施终于把领导的重托、大家的希望一件件地落实到实处订立了夜间值班制、门卫礼仪制、电话回访制治安巡防制统一调配制。设立了值班室和治安联动电话如发现问题要求5分钟到达事故现场。对某些岗位定人、定岗、定责对全院所有场所放置的消防设施做到心中有数使消防安全设施在管理和使用上更加科学规范。

医院管理述职报告11

  传染病防治是一项长期而艰巨的工作它直接影响到全校师生的工作、学习与健康特别在春季是流感肺结核、麻疹、流脑、腮腺炎、水痘等呼吸道传染病高发季节为进一步做好防控工作贯彻上级有关文件精神我校结合实际情况积极安排认真落实执行由于全校师生的大力协作我校从未发现疫情而之所以取得这样的好成绩我们主要做了以下几方面的工作:

  1.高度重视加强领导

  成立了以孙海波校长为组长王海军、张光明为副组长的传染病防治工作领导小组负责督促学校传染病防治工作的开展各班班主任为成员的传染病防治工作领导小组设立了学校传染病疫情报告人明确工作职责确保学校师生身心健康积极将我校卫生防疫工作落到实处加强了对传染病防控工作的`领导、监督和检查。

  2.认真落实重在预防

  我校认真落实了师生健康状况每日晨检、午检、晚检制度力求做到早发现、早报告、早治疗。要求班主任教师每天早上第一节课前必须对该班学生进行晨检午间对学生进行午检。内容主要包括:对每名学生进行观察、询问了解学生出勤、健康状况统计出勤率追踪缺勤原因统计生病学生。在“三检”的过程中如有发现学生发热、疱疹、恶心、腹泻等病症时必须及时告知学校主要负责人学校将进一步进行排查以确保对传染病例的早发现、早报告、早期识别。一旦发现传染病或疑似病人及时告知家长并报告上级教育主管部门和相关卫生部门以便调查处理对于患病学生实行在家或医院隔离治疗学生复课时必须有医院盖章和主治医生签名的康复证明方可返校。

  3.加强传染病防治知识的宣传

  在三月份的卫生宣传日中根据上级防疫部门、教育局的有关精神狠抓了传染病防治工作。我们利用各种宣传工具作了甲肝、乙肝、结核、流脑、乙脑、流感、腮腺炎等传染预防知识宣传。学校通过各种方式对学生集中开展传染病预防知识和健康知识教育增强学生的自我保健意识;狠抓学生的行为习惯养成教育培养他们良好的卫生习惯。通过主题班会、升降旗时间、广播、宣传栏、黑板报等形式多渠道、全方位向学生宣传预防春季传染病的基本知识提高防病意识。并且在三月、九月的家长大会上对家长也进行传染病防治宣传。

  4.搞好校园环境卫生、增强学生防病意识。我校每周进行一次全校性的大扫除消除垃圾、污水、污物实行垃圾袋装化。每天利用课间各班派学生对校园进行清扫保持校园环境卫生。不乱倒垃圾污物不参与聚餐活动不到马路摊点进食。学校在四月份、十月份在全校范围内进行灭鼠、灭蝇消灭了蚊蝇孳生地切断了疾病的传播途径。

  5.认真做好学校食品卫生、饮水卫生以及环境卫生

  注意做好学校的食品卫生工作对学校食堂的卫生、消毒情况、采购台账、食品留样等做到勤检查勤督促努力提高饭菜质量。并在规定的时间内由班主任老师监督学生食用防止学生带走存放变质后食用发生食物中毒。认真做好校园环境卫生每周一和周三早晨由专人对教室、宿舍、饭堂、厕所等重点场所进行每周两次定期消毒。教育学生养成良好的个人卫生习惯和饮食习惯做到饭前便后洗手、勤洗澡。注意饮用水卫生、饮食卫生、饭前便后洗手、不喝生水、不吃腐烂变质食物和不洁的生冷、凉拌食物不随地大、小便和乱倒垃圾不污染水源等内容教育师生养成良好的卫生习惯防止“病从口入”。要

  求全校师生注意教室清洁卫生教室每节课间进行通风换气。积极组织学生开展经常性的大扫除活动清理整顿校园卫生环境。

  6.加强传染病的管理。如学生中患有传染病学校要对学生进行登记并督促学生办好休学手续由家长带学生入院治疗等学生完全康复才转校上课以免传染病在校园内扩散并同时做好教室消毒工作消灭病菌的繁殖。工作中我们不仅对其高度重视加强领导还对师生员工进行了及时的宣传和教育并采取了相应的措施真正做到了重在预防消除了传染病传播的各种隐患。

医院管理述职报告12

  各位领导各位老师你们好。XX年即将过去我们后勤部门在医院领导的正确领导和帮助下在有关兄弟科室大力支持和协助下。我们后勤部门克服了人员少事情杂等困难为医院做了大量的工作。也较好的完成了后勤全年各项工作任务现总结如下:

  一、处理突发事件的工作情况

  由于医院管线老化和人为等原因前楼及后楼的下水管线和暖气管线经常有堵塞和管线爆裂等事故的发生。发现情况后我们会立即组织相关后勤人员进行抢修能够在最短的时间内把问题处理掉保障了医疗工作的有序进行。其中就包括了一楼多次棚顶漏水和一楼手术室暖气管爆裂以及后四楼暖气管爆裂等事故的发生。

  今年的X月X日的午夜12点多由于患者家属酒后滋事把医院一扇大门的'玻璃打碎了我接到电话后马上来到医院了解情况并做了妥善的处理。第2天把损坏的大门修复好没有因为玻璃的损坏而影响到医院的正常工作。

  二、节能降耗及用水、用电、防火安全管理工作的加强。

  冬季的到来使得我院的用电量明显加大由于暖霸、电暖器、热水器等使用量的增加使我院部分电闸超负合使用而严重被烧毁。也给部分科室的工作造成了影响及危害。根据这种情况我们在今年的2月份重新制定了用电、用水、防火安全等制度分别发放到各科室。并且对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用电大的设备一一做了登记。9月份我们又对全院各科室的设施做了一次全面的大排查。对一部分电闸、灯管、及患者热饭位置的电线等地方都进行了更换和维修排除了不安全隐患。

  X月份我们对医院用的桶装水加强了细化管理并且更换了厂家由原来每桶 6.50元调制到现在的每桶 5.50元对桶装水的使用也由原来的统一存放到现在发放到各楼层为各部门单独合算奠定了基础。仅桶装水和体检用的瓶装水一年就为医院节约资金7--8000元左右。

  另外我们还为各部门需要采购的一些日常用品做参谋挖掘医院内部物品的潜力减少不必要的支出。

医院管理述职报告13

各位领导、各位同事:

  在两年的工作中与在座的各位相比本人可圈可点之处不多。综观两年的`任职经历以xx年年4月为界可分为两个阶段。xx年8月至xx年年4月从事人事管理工作。在这个岗位上自己可以说是虽然不爱岗但是很敬业。在任职期内基本上完成了中层干部竞争上岗、全员双向选择上岗、清理各种劳动关系、新进人员首次公开招聘等系列人事制度改革及制定了加强劳动纪律严格规章制度的管理规定、职工休假管理规定、各项津补贴规定等系列规章制度。但由于工作能力有限工作过程中出现了不少疏忽和漏洞深感自己不能胜任此重要岗位因此向领导提出了辞呈。

  xx年年5月经院党委研究本人暂任院工会办公室主任。在这个岗位上本人尽量做到出力不出错平凡不平庸。组织了老同志迎奥运游古城、重阳节游画家村、职工运动会、卫生系统老年体协成立暨展示会、老同志文艺汇演等大型活动并积极创建了职工之家努力推行院务公开尽心尽力履行职责。

  本人无论在那个岗位都坚决服从党委领导执行党委决议热爱医院热爱集体坚持原则遵守纪律廉洁奉公完成本职工作但工作能力欠佳工作缺乏激情。如果从德、能、勤、绩四个方面评价自己德、勤可为合格能、绩为基本合格。

医院管理述职报告14

  20xx年在x卫生和计划生育委员会的领导、关心支持下通过我院全体医护人员的共同努力下医院各项工作有了一定的提升现将我院20xx年各项工作总结于下:

  一、遵守法律法规和国家政策情况

  我院一直以来严格遵守各项法律法规医院始终坚持“以病人为中心”构建和谐医患关系始终把实现和维护好广大人民群众的生命健康安全作为贯彻科学发展观的出发点和落脚点。严格执行国家药品价格政策和医疗服务收费标准做到“因病施治合理检查、合理用药、合理收费”。

  二、医院人员和机构变动情况

  20xx年医院未变动场地我院共有员工x人其中医生x人护士x人化验人员x名司机x人厨师x人保洁x人药剂师x人收费x人前台x人电工保安x人。

  三、财务管理情况

  我院经费投入主要保证医院改造、设备设施的增添与更换上坚持做到专款专用有计划开支。

  四、组织开展各项活动

  1、20xx年间我院组织开展了一系列爱心活动:组织全院为x身患疾病的x一家爱心捐款。

  2、x学校助学行活动。

  3、走进社区下乡为广大人民群众免费进行义诊在活动现场通过悬挂标语发放健康宣传资料为群众听诊、把脉、测血压并详细询问群众的'身体状况耐心分析病情讲解注意事项为有需要的患者指导下一步的诊疗方向提高广大群众的健康知识水平和看病意识。

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