在现在社会报告的适用范围越来越广泛报告具有语言陈述性的特点。你所见过的报告是什么样的呢？下面是小编收集整理的护理年度工作述职报告欢迎大家借鉴与参考希望对大家有所帮助。

护理年度工作述职报告1

　　20xx上半年年为贯彻落实卫生部“优质护理服务示范工程”活动我院积极响应、全力以赴投入到创建“优质护理服务示范医院”活动中采取先试点后推广的形式不断转变服务理念改变工作模式优化工作流程以“基础护理”为立足点以“试点病房”为契机在全院范围内开展的主题为“夯实基础护理提供满意服务”的优质护理服务活动。

　　通过创建“优质护理示范病区”从根本上改善了护理服务提高护理质量真正将基础护理落到实处做到让患者满意、社会满意、政府满意。在此期间我们认真思考述职经验克服困难不断探索。

　　一、加强领导开展宣传

　　1、制定创建工作实施方案成立领导小组院长任组长。

　　2、护理部分两批启动“优质护理服务示范病房”分别召开全体护士动员大会提高认识统一思想积极投入到创建活动中。

　　3、护理部深入科室与护士座谈将卫生部关于开展“优质护理服务示范工程”的精神进行解读然后针对如何落实基础护理丰富服务内涵提高护理质量等内容进行专题讨论护士长及护士结合本院实际提出自己对开展护理示范病房的想法和好的建议。达到全院统一思想转变护理服务理念的目的。

　　4、组织示范病房护士长及骨干外出参观学习借鉴兄弟医院好的做法拓宽思路为创建工作奠定基础。组织全院临床病区护士长及护士院内交叉参观学习、经验交流全面推进优质护理服务工作。

　　二、确定示范病房

　　1、通过各科申报选取了护理工作量大危重病人多的病区：内一科、内二科、普外科病区作为“优质护理服务示范病区”。

　　2、各病区护士长通过开展定期考核、实施动态管理的工作模式达到树立一批先进典型发挥试点病房的带动作用。

　　三、加强管理强化措施

　　1、护理部组织全体护理人员学习“优质护理服务”知识并考核制定创建“优质护理服务”工作细则。

　　2、试点病房结合科室工作特点制定创建活动实施方案及具体工作计划。

　　3、制定优质护理服务住院病人满意度调查表通过开展调查分析找出护理工作中存在的问题及薄弱环节积极进行整改。

　　4、完善基础护理质量考核评分标准进一步细化和量化护理质量考核指标并将考核结果与科室及护士的业绩挂钩。

　　5、护理部开展自评自查工作找出不足及时按照评审标准的要求逐一完善我院护理工作并以此为契机全面提高我院护理水平为患者提供“优质、安全”的护理服务。

　　6、积极招聘护士优先满足“护理示范病房”人力资源配置保障基础护理有效落实。

　　四、突出重点拓展内涵

　　1、创新模式学习先进做法

　　动态调整绩效考核制度及分配方案将护士完成护理工作的数量、质量及住院患者满意度等考核结果纳入绩效考核内容。

　　2、明确工作职责实施责任护理

　　实行责任护士包干制人人都是责任护士做到人人有事做事事有人管。

　　3、改革排班模式实行弹性排班

　　实行无缝隙、全程责任护理。

　　4、护理人力配置

　　根据科室护理工作量及护理人力配置情况将护士责任分组设置责任组长、责任护士。

　　5、简化护理文书缩短书写时间

　　制定各种表格式护理记录单统一制定书写模板规范全院护理文件书写使护理文件书写更加简洁最大限度缩短了书写时间护士有更多的'精力投入到护理服务中。

　　6、更新工作流程实现责任追究

　　修订护理人员分层管理职责、护理工作流程、护理质量考核标准明确职责、落实岗位责任制。

　　7、夯实基础护理提供满意服务

　　将护理服务内涵、服务项目进行公示接受社会及广大患者的监督。购置基础护理服务工具每周确定基础护理日保障基础护理的落实。通过落实基础护理体现护士对患者的细心照顾和关怀融洽护患关系提高了护理服务满意度。

　　五、协调职能部门实施垂直管理

　　积极协调相关职能部门成立临床支持中心。护理部积极协调总务科、药剂科、物资供应中心、检验科、器械科等护理支持系统为创建“优质护理服务示范病区”提供有力保障。

　　六、依法执业保障安全

　　1、为贯彻落实《护士条例》护理部对全院护理人员进行《护士条例》的培训及考核进一步规范护士的执业行为切实落实护士执业注册和持证上岗等相关规定。

　　2、进一步完善重点科室(内一、内二、外科、中医科)各项护理管理制度、护理质量考核标准及护理操作流程严格执行技术准入制度从而保障护理安全。

　　七、加强培训提高素质

　　1、每月开展基础护理操作技能培训使基础护理操作更加规范、专业。

　　2、每月开展全院护理业务讲课鼓励年轻护士担任主讲提高护士主动学习能动性培养护士自信心。

　　3、认真实施护士的岗前培训及岗位培训内容包括护理核心制度、护理专业知识、技能并进行考核合格者方能上岗有效降低了护理风险。

　　护理部对全院在职护理人员进行分层考核稳步提高各级护理人员技术能力。内科、儿科、外科、骨科分别进行专科理论和专科操作技能的培训及考核达到人人过关熟练掌握、灵活运用最大限度保障护理安全。

　　八、加强监控保障质量

　　1、护理部自制护理安全警示标识提醒护理人员及患者规避风险。完善毒、剧、麻、高危药品及急救物品、药品管理制度。

　　2、加强护理质量的环节监控。对护理人员环节监控新护士加强管理做到重点交待、重点跟班。对病人环节进行监控新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。护理操作的环节监控输液、输血、注射、各种过敏试验等作为护理管理中监控的重点。

　　3、护理部不定期的进行护理安全隐患检查发现问题有效解决并从护理流程、护理管理的角度进行分析问题吸取教训述职经验提出防范与改进措施。

　　九、制定预案提高应急能力

　　1、制定了“紧急情况下护理人力资源调配预案”应对病人骤增或突发公共事件全院合理调配护士确保护理安全。

　　2、护理部重新修订并形成了25项风险事件的护理应急管理预案。预案贯穿护理操作、处置、配合抢救等各环节和过程。对高风险科室：手术室、急诊室、进行急救演练及停电、火灾演练。临床病区开展了突然发生猝死、药物引起过敏性休克、患者住院期间出现摔伤的、住院患者发生坠床、输液、输血反应的应急预案及程序。

　　演练之后护理部现场点评分别提出存在问题共同讨论改进措施。通过演练使护理人员充分了解应急情况下应该采取的处理程序从而在护理工作中遇到各种突发事件时能采取各种得力措施和有效办法熟练使用各种急救技术和装备 做到规范处置及时化解危机。

　　十、初步取得的成绩

　　1、护理人员理念改变：以病人为中心满足病人需求。

　　2、工作模式改变：实行责任分组所有护理工作落实到人增加了责任意识。

　　3、护理内容改变：治疗和基础护理逐渐等同化。

　　4、护理排班模式改变：弹性排班减少交接班次数实施全程无缝隙护理。

　　5、护患关系改变：和谐了护患关系形成良好的了护理工作氛围。

　　6、病房环境改变：陪护减少了病区环境安静、整洁有序。

　　7、满意度的改变：护士关心病人病人理解护士提高了护理服务满意度。

　　十一、存在问题

　　1、医院部分职工转变观念不到位缺乏对优质服务示范工作的理解和支持。

　　2、医院的支持系统需进一步完善。

　　3、护理垂直管理不到位。

　　4、护士还承担着部分护理工作以外的事情。

　　下一步我们计划在内三科、门诊护理站开展优质护理服务工作稳步推进优质护理服务力争提高医院整体护理水平以适应医院改革发展创新的需要。护理部将不断完善、不懈探索努力将优质护理服务工作做实做细。

　　总之“优质护理服务示范工程”不是单纯的强化基础护理不能机械的将基础护理项目作为一项任务来完成而是围绕患者的病情、医疗安全、诊疗效果、转归和康复的需要去实施基础护理;将基础护理专业化将基础护理、专科护理、人性化服务、人文关怀等有机结合在一起来实施对患者的护理服务最终目的是：让我们的服务达到“患者满意、社会满意和政府满意”。

护理年度工作述职报告2

　　当我接到要来护理部的通知时一下子就懵了自己虽然在急诊科工作了一年处理急诊病人得心应手平常护士长不在时也处理一些科里的突发状况以及科室的一x级质检、操作考核但是行政工作说实话刚上班时的斗志、理想随着时间的推移、安逸的生活慢慢的抹去渐渐的变成x x个随遇而安的人但是同时我也是一个不服输的人 领导信任我给我这个锻炼的机会摆在我面前的只有一条路就是勇敢走下去我相信世上无难事只怕有心人只要付出努力就会有收获通过这半年的历练在主任及各位老师的帮助和自己的不懈努力功夫不负有心人我也发生了质的改变和提高以下是我的个人总结：

　　一、严谨认真的工作态度和无私的奉献精神

　　多年以来护理部在我眼里就是一个威严的存在来到护理的第一天xx主任就教导我们来护理部就要有奉献精神时刻准备吃苦在这半年时间里我深深地体会到了这一点护理部的工作和临床工作完全不x样数据的收集、汇总和分析很多除了每月固定的工作还要应对突发事件。

　　从初到护理部在还是xx头雾水的情况下就面临着第二次带教负责人大会、实习生大会、本专科护士汇报等突发状况到后来的护士首次注册、延续注册、医院护理电子病历系统应用从联系会场到与各位老师的沟通、协调从开始站到台上的胆怯到现在的镇定从刚开始的生搬硬套到现在的灵活应用通过这段时间的学习我学会了随走随记随想随记主任严谨认真的工作态度影响了我也深刻体会到只有严谨认真的工作态度脚踏实地的做事才能完成领导交给的每项任务。

　　二、良好的沟通、协调能力护理部的工作琐碎

　　而作为一名护理部干事就要上通下达既要把领导的意思完美的传达下去又要把同事们的心声恰当的转达给领导在护理部工作不仅要及时处理护患矛盾和患者及家属沟通防止矛盾扩大化规范实习护生管理与各临床实习院校沟通还要与其它行政后勤科室沟通沟通不及时不行不到位不行不周全也不行稍不注意就会陷入被动这些都需要良好的语言艺术及沟通能力沟通是门艺术还需要继续学习。

　　三、电脑办公能力

　　现代化的今天时时刻刻都离不开电脑我作为一名中专生起点低笨鸟先飞利用下班时间自学从原来的下班到家就抱着手机玩儿到现在到家就上网学习并向护理部其他老师求教从刚开始对WoRD的一知半解、ExcEL的一x窍不通到现在的管理信息、收发信息制作表格、数据统计、PPT制作等的得心应手打字速度也飞速提高4月份为了迎接省卫计委护士条例检查需整理全院护士人员名录要从3个ExcEL表格共3000多个数据中汇总提取新区护士名单、科室、职称、执业证号这是一项多么大的工程呀时间紧任务重这要在以前我想都不敢想。

　　但是我用了不到1天的时间完成了整理完后我喜极而泣太不容易了真的非常感谢领导给我这次锻炼的机会让我重新认识了我自己我想起了主任常说的一句话：“ 办法总比困难多！”是呀办法总比困难多困难不可怕可怕的是自己的态度原来的自己是多么的荒.唐虚度了那么多的时光！从在我的影响下孩子的学习态度及成绩都有了明显提高这也算是个意外收获吧。

　　四、管理能力的提高

　　虽然我只是一个小小的护理部干事我手下也有兵那就是我们护理部的实习护士从刚开始的机动组学生不知如何分配到后来能相对合理的分配机动学生过节各科室学生协调实习组长的更换等等合理分工让学生负责协调实习生大会的计划、组织、记录工作真的.很不容易同时我也深深感受到了护理管理的艰难为主任的管理能力、人格魅力所折服正是因为有你们我们医院的护士才能有这么高的执行力和凝聚力！

　　五、文字表达能力

　　护理部干事要经常书写计划、通知、报告、总结这些工作都离不开文字表达能力通过这半年的历练我的对文字的叙述和表达能力都有了很大的提高。

　　六、经常反思和总结

　　我不是一个聪明的人遇到随机事件不敢去请示领导自己又不知如何解决即便请示了不能很好地领会领导的真正用意不懂装懂走了很多弯路通过这几个月的学习锻炼我也学会了静下心来遇事不急不躁多思考、多总结做事慢慢有了条理不再不分主次没有轻重缓急。

　　七、不足

　　1、关于汇报领导分配的工作 完成了也不及时汇报没有完成也未向领导及时说明自己来护理部的这段时间从来未主动向领导汇报工作不吭不哈不了了之总觉的工作已经完成了领导每天又那么忙还是尽量少打扰以后什么事情都要做到有始有终有头有尾忙不是理由只是借口。

　　2、关于态度不够严谨 每项工作做完后未认真审核、校对比如错别字。前后不对应制作的柏拉图不对等等以后每完成一项工作 都要用心尽量做到完美！

　　十二个月了要离开这个地方了从刚开始的无措到现在的淡定从刚开始的不适应淡淡的抵触到现在的依依不舍但是在未来的道路上我会加油的！

护理年度工作述职报告3

　　时光飞逝眼之间我到护理部工作已经一年了首先感谢领导给我这次锻炼的机会通过这段时间的历练点点滴滴历历在目仿佛就在昨天。

　　当我接到要来护理部的通知时一下子就懵了自己虽然在急诊科工作了一年处理急诊病人得心应手平常护士长不在时也处理一些科里的突发状况以及科室的一x级质检、操作考核但是行政工作说实话刚上班时的斗志、理想随着时间的推移、安逸的生活慢慢的抹去渐渐的变成xx个随遇而安的人但是同时我也是一个不服输的人领导信任我给我这个锻炼的机会摆在我面前的只有一条路就是勇敢走下去我相信世上无难事只怕有心人只要付出努力就会有收获通过这半年的历练在主任及各位老师的帮助和自己的不懈努力功夫不负有心人我也发生了质的改变和提高以下是我的个人述职：

　　一、严谨认真的工作态度和无私的奉献精神

　　多年以来护理部在我眼里就是一个威严的存在来到护理的第一天xx主任就教导我们来护理部就要有奉献精神时刻准备吃苦在这半年时间里我深深地体会到了这一点护理部的工作和临床工作完全不x样数据的收集、汇总和分析很多除了每月固定的工作还要应对突发事件从初到护理部在还是xx头雾水的情况下就面临着第二次带教负责人大会、实习生大会、本专科护士汇报等突发状况到后来的护士首次注册、延续注册、医院护理电子病历系统应用从联系会场到与各位老师的沟通、协调从开始站到台上的胆怯到现在的镇定从刚开始的生搬硬套到现在的灵活应用通过这段时间的学习我学会了随走随记随想随记主任严谨认真的工作态度影响了我也深刻体会到只有严谨认真的工作态度脚踏实地的做事才能完成领导交给的每项任务。

　　二、良好的沟通、协调能力护理部的工作琐碎

　　而作为一名护理部干事就要上通下达既要把领导的意思完美的'传达下去又要把同事们的心声恰当的转达给领导在护理部工作不仅要及时处理护患矛盾和患者及家属沟通防止矛盾扩大化规范实习护生管理与各临床实习院校沟通还要与其它行政后勤科室沟通沟通不及时不行不到位不行不周全也不行稍不注意就会陷入被动这些都需要良好的语言艺术及沟通能力沟通是门艺术还需要继续学习。

　　三、电脑办公能力

　　现代化的今天时时刻刻都离不开电脑我作为一名中专生起点低笨鸟先飞利用下班时间自学从原来的下班到家就抱着手机玩儿到现在到家就上网学习并向护理部其他老师求教从刚开始对WORD的一知半解、EXCEL的一x窍不通到现在的管理信息、收发信息制作表格、数据统计、PPT制作等的得心应手打字速度也飞速提高4月份为了迎接省卫计委护士条例检查需整理全院护士人员名录要从3个EXCEL表格共3000多个数据中汇总提取新区护士名单、科室、职称、执业证号这是一项多么大的工程呀时间紧任务重这要在以前我想都不敢想但是我用了不到1天的时间完成了整理完后我喜极而泣太不容易了真的非常感谢领导给我这次锻炼的机会让我重新认识了我自己我想起了主任常说的一句话：“ 办法总比困难多!”是呀办法总比困难多困难不可怕可怕的是自己的态度原来的自己是多么的荒.唐虚度了那么多的时光!从在我的影响下孩子的学习态度及成绩都有了明显提高这也算是个意外收获吧。

　　四、管理能力的提高

　　虽然我只是一个小小的护理部干事我手下也有兵那就是我们护理部的实习护士从刚开始的机动组学生不知如何分配到后来能相对合理的分配机动学生过节各科室学生协调实习组长的更换等等合理分工让学生负责协调实习生大会的计划、组织、记录工作真的很不容易同时我也深深感受到了护理管理的艰难为主任的管理能力、人格魅力所折服正是因为有你们我们医院的护士才能有这么高的执行力和凝聚力!

　　五、文字表达能力

　　护理部干事要经常书写计划、通知、报告、述职这些工作都离不开文字表达能力通过这半年的历练我的对文字的叙述和表达能力都有了很大的提高。

　　六、经常反思和述职

　　我不是一个聪明的人遇到随机事件不敢去请示领导自己又不知如何解决即便请示了不能很好地领会领导的真正用意不懂装懂走了很多弯路通过这几个月的学习锻炼我也学会了静下心来遇事不急不躁多思考、多述职做事慢慢有了条理不再不分主次没有轻重缓急。

　　七、不足

　　1、关于汇报领导分配的工作 完成了也不及时汇报没有完成也未向领导及时说明自己来护理部的这段时间从来未主动向领导汇报工作不吭不哈不了了之总觉的工作已经完成了领导每天又那么忙还是尽量少打扰以后什么事情都要做到有始有终有头有尾忙不是理由只是借口。

　　2、关于态度不够严谨 每项工作做完后未认真审核、校对比如错别字。前后不对应制作的柏拉图不对等等以后每完成一项工作 都要用心尽量做到完美!

　　十二个月了要离开这个地方了从刚开始的无措到现在的淡定从刚开始的不适应淡淡的抵触到现在的依依不舍但是在未来的道路上我会加油的!

护理年度工作述职报告4

　　一、认真落实各项规章制度。

　　严格执行规章制度是提高护理质量确保安全医疗的根本保证。

　　1、护理部重申了各级护理人员职责明确了各类岗位责任制和护理工作制度如责任护士、巡回护士各尽其职杜绝了病人自换吊瓶自拔针的不良现象.

　　2、坚持了查对制度：(1)要求医嘱班班查对每周护士长参加总核对1x2次并有记录;(2)护理操作时要求三查七对;(3)坚持填写输液卡一年来未发生大的护理差错。

　　3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规坚持填写了各种信息数据登记本配备五种操作处置盘。

　　4、坚持床头交接班制度及晨间护理预防了并发症的发生。

　　二、提高护士长管理水平

　　1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施并监测实施效果要求护士长把每月工作做一小结以利于述职经验开展工作。

　　2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次内容为：安排本周工作重点述职上周工作中存在的.优缺点并提出相应的整改措施向各护士长反馈护理质控检查情况并学习护士长管理相关资料。

　　3、每月对护理质量进行检查并及时反馈不断提高护士长的管理水平。

　　4、组织护士长外出学习、参观吸取兄弟单位先进经验扩大知识面：5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班学习结束后向全体护士进行了汇报。

　　三、加强护理人员医德医风建设

　　1、继续落实护士行为规范在日常工作中落实护士文明用语50句。

　　2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。

　　3、继续开展健康教育对住院病人发放满意度调查表(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施评选出了最佳护士。

　　4、每月科室定期召开工休座谈会一次征求病人意见对病人提出的要求给予最大程度的满足。

　　5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核合格者给予上岗。

　　四、提高护理人员业务素质

　　1、对在职人员进行三基培训并组织理论考试。

　　2、与医务科合作聘请专家授课讲授骨科、内、外科知识以提高专业知识。

　　3、各科室每周晨间提问1～2次内容为基础理论知识和骨科知识。

　　4、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛(无菌操作)并评选出了一等奖(吴蔚蔚)二等奖(李敏丹、唐海萍)三等奖(周莉君)分别给予了奖励。

　　5、12月初护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核：病区护士考核：静脉输液、吸氧;急诊室护士考核：心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核：静脉输液、无菌操作。

　　6、加强了危重病人的护理坚持了床头交接班制度和晨间护理。

　　7、坚持了护理业务查房：每月轮流在三个病区进行了护理业务查房对护理诊断、护理措施进行了探讨以达到提高业务素质的目的。

　　8、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训内容为基础护理与专科护理知识组织护士长每人讲一课提高护士长授课能力。

　　9、全院有5名护士参加护理大专自学考试有3名护士参加护理大专函授。

　　五、加强了院内感染管理

　　1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。

　　2、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培养对高危科室夏季如手术室、门诊手术室每月进行二次空气培养确保了无菌切口无一例感染的好成绩。

　　3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒并记录每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理并记录每两月对紫外线强度进行监测。

　　4、一次性用品使用后各病区、手术室、急诊室均能及时毁形浸泡集中处理并定期检查督促对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。

　　5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(1：400消毒灵)拖地每日二次病房内定期用消毒液拖地(1：400消毒灵)出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜并用消毒液擦拭)。

　　6、手术室严格执行了院染管理要求无菌包内用了化学指示剂。

　　7、供应室建立了消毒物品监测记录本对每种消毒物品进行了定期定点监测。

　　六、护理人员较出色的完成护理工作

　　1、坚持了以病人为中心以质量为核心为病人提供优质服务的宗旨深入开展了以病人为中心的健康教育通过发放健康教育手册以及通过护士的言传身教让病人熟悉掌握疾病防治康复及相关的医疗护理及自我保健等知识。

　　2、八月份在三病区开展整体护理模式病房三病区护士除了向病人讲授疾病的防治及康复知识外还深入病房与病人谈心。

　　3、全年共收治了住院病人2357个留观125个手术室开展手术2380例。急诊护士为急诊病人提供了全程服务包括护送病人去拍片做b超、心电图陪病人办入院手续送病人到手术室三个病区固定了责任护士、巡回护士使病员得到了周到的服务。

　　4、全院护理人员撰写护理论文30篇其中一篇参加了全国第三届骨科护理学术交流有3篇参加台州地区学术交流有2篇参加《当代护士》第二十一次全国护理学术交流。

　　七、存在问题：

　　1、个别护士素质不高无菌观念不强。

　　2、整体护理尚处于摸索阶段护理书写欠规范。

　　3、由于护理人员较少基础护理不到位如一级护理病人未能得到一级护士的服务仅次于日常工作。

　　4、病房管理尚不尽人意。

　　一年来护理工作由于院长的重视、支持和帮助内强管理外塑形象在护理质量、职业道德建设上取得了一定成绩但也存在一定缺点有待进一步改善。

护理年度工作述职报告5

　　时光飞逝转眼之间我到护理部工作已经xx个月了首先感谢领导给我这次锻炼的机会通过这段时间的历练点点滴滴历历在目仿佛就在昨天。

　　xx年深秋当我接到要来护理部的通知时一下子就懵了自己虽然在急诊科工作了xx年处理急诊病人得心应手平常护士长不在时也处理一些科里的突发状况以及科室的一级质检、操作考核但是行政工作…说实话刚上班时的斗志、理想随着时间的推移、安逸的生活慢慢的抹去渐渐的变成一个随遇而安的人但是同时我也是一个不服输的人领导信任我给我这个锻炼的机会摆在我面前的只有一条路就是勇敢走下去我相信世上无难事只怕有心人只要付出努力就会有收获通过这半年的历练在主任及各位老师的帮助和自己的不懈努力功夫不负有心人我也发生了质的改变和提高以下是我的个人总结:

　　一、严谨认真的工作态度和无私的奉献精神。

　　多年以来护理部在我眼里就是一个威严的存在来到护理的第一天王主任就教导我们来护理部就要有奉献精神时刻准备吃苦在这半年时间里我深深地体会到了这一点护理部的工作和临床工作完全不一样数据的收集、汇总和分析很多除了每月固定的工作还要应对突发事件。

　　从初到护理部在还是一头雾水的情况下就面临着第二次带教负责人大会、实习生大会、本专科护士汇报等突发状况到后来的护士首次注册、延续注册、医院护理电子病历系统应用从联系会场到与各位老师的沟通、协调从开始站到台上的胆怯到现在的镇定从刚开始的生搬硬套到现在的灵活应用通过这段时间的学习我学会了随走随记随想随记主任严谨认真的工作态度影响了我也深刻体会到只有严谨认真的工作态度脚踏实地的做事才能完成领导交给的每项任务。

　　二、良好的沟通、协调能力。

　　护理部的工作琐碎而作为一名护理部干事就要上通下达既要把领导的意思完美的传达下去又要把同事们的心声恰当的转达给领导在护理部工作不仅要及时处理护患矛盾和患者及家属沟通防止矛盾扩大化规范实习护生管理与各临床实习院校沟通还要与其它行政后勤科室沟通沟通不及时不行不到位不行不周全也不行稍不注意就会陷入被动这些都需要良好的.语言艺术及沟通能力沟通是门艺术还需要继续学习。

　　三、电脑办公能力。

　　现代化的今天时时刻刻都离不开电脑我作为一名中专生起点低笨鸟先飞利用下班时间自学从原来的下班到家就抱着手机玩儿到现在到家就上网学习并向护理部其他老师求教从刚开始对WoRD的一知半解、ExxcEL的一窍不通到现在的管理信息、收发信息制作表格、数据统计、PPT制作等的得心应手打字速度也飞速提高。

　　4月份为了迎接省卫计委护士条例检查需整理全院共3000多个数据中汇总提取新区护士名单、科室、职称、执业证号这是一项多么大的工程呀时间紧任务重这要在以前我想都不敢想但是我用了不到1天的时间完成了整理完后我喜极而泣太不容易了真的非常感谢领导给我这次锻炼的机会让我重新认识了我自己我想起了主任常说的一句话:“办法总比困难多！”是呀办法总比困难多困难不可怕可怕的是自己的态度原来的自己是多么的荒唐虚度了那么多的时光！从在我的影响下孩子的学习态度及成绩都有了明显提高这也算是个意外收获吧。

　　四、管理能力的提高。

　　虽然我只是一个小小的护理部干事我手下也有兵那就是我们护理部的实习护士从刚开始的机动组学生不知如何分配到后来能相对合理的分配机动学生过节各科室学生协调实习组长的更换等等合理分工让学生负责协调实习生大会的计划、组织、记录工作真的很不容易同时我也深深感受到了护理管理的艰难为主任的管理能力、人格魅力所折服正是因为有你们我们医院的护士才能有这么高的执行力和凝聚力！

　　xxx

　　20xx年xx月xx日

护理年度工作述职报告6

　　在护理部的指导下20xx年上半年工作圆满结束。在科室主任的带领及科室医生的帮助下我科室全体人员紧紧围绕年初制定的年度护理工作计划高度重视狠抓落实按照时间节点、稳步推进各项工作从目前情况来看较好地完成了既定的目标任务为全年目标任务的圆满完成打下了坚实的基础现将半年的护理工作述职如下：

　　一、着力提高护理水平

　　(一)强化培训

　　以护理部的院内业务学习为导向以理论学习为主线以提高实际水平为目标以督查考核为抓手进一步夯实基层基础提高护理人员水平;进一步落实责任抓好我科护理人员业务培训。一是抓好建章立制。按照护理部要求我科室建立了护士规范化分层培训制度。

　　制度要求每周不定期进行床旁护理业务查房至少x次每月一次业务学习每月进行一次教学查房及危重病例讨论每季度进行操作和理论考核。制度还针对不同年资、能力的护士进行不同的培训全科室形成了以老带新以新促老的“比学敢超”学习氛围。二是抓好岗前培训。

　　20xx年普外科新增加护士x人辞职x人执业持证率达到了x%。科室对新入科护士进行了有计划规范的`岗前培训所有的新进护士均能尽快的适应自己的工作。三是抓好进修深造。支持和鼓励护士的继续学习科室根据情况派出x名护士到其他医院进修x名护士考取PICC资格证。

　　回科后并做了相应的学习汇报取得了较好的学习效果。下一步将派更多的人员外出进修。

　　(二)强化考核

　　按照院里要求认真落实三基考核计划内容包括：法律法规、规章制度、专业理论、操作技能等重点加强对聘用护士、低年资护士的培训考核。

　　一是日常考核。采用晨间提问的学习形式每天早上交接班时由高年资护士或护士长对护理人员进行专业知识提问。

　　二是月度考核。每月进行知识理论、护理操作等考核评选出当月的优质护理明星。

　　三是年度考核。每年年底对全年护理工作进行考核考核内容包括法律法规、规章制度、专业理论、操作技能、病人满意度调查等项根据综合评定做出排名评选出当年的优质护士。

　　(三)强化服务

　　进一步提升优质护理服务品质全面履行护士职责加强护理专业内涵建设。

　　一是实施护士分层级管理。实行护理组组长负责制护士、护理员协助配合不同层级的护士明确相应的岗位职责完成相应的护理任务。

　　二是简化护理文件书写将危重症患者护理记录单和一般患者护理记录单合二为一采用时点记录法使护士有更多时间深入病房为患者提供直接的护理服务。

　　三是完善护理质量管理。护士长每日负责常规护理工作及检查各项护理措施落实情况基础护理质量管理委员会定期抽查基础护理试点工作领导小组适时进行督查、考核、研讨以促进护理质量持续改进。

　　四是改善患者满意度情况。加强护患沟通和健康宣教强化护士的责任意识和服务意识变被动服务为主动服务改善护患关系。今年上半年我科室完成基础护理x次科室满意度x%以上。出院病人回访率x%。

　　二、着力提高管理效率

　　为了增高护理质量我科室在基础管理、质量管理中充分发挥质控领导小组成员的作用结合科室实际做到月月计划周周有安排日日有重点。

　　(一)严格日常管理

　　严格执行基础护理质量管理科室坚持每周x次护理质量回头看检查对检查中存在的不足之处立即分析原因立即整改落实立即建章立制。特别是护理过程中的安全管理平常由护士长现场质控跟班指导护士工作周末由高年资护士质控保证重点时段、重点环节不脱节不漏管不断强化护理人员的服务意识、质量意识、安全意识。

　　(二)完善风险管理

　　在本科现有的工作流程的基础上继续细化及完善护理风险预案及护理流程如手术病人交接流程、发现病人突发病情变化的抢救流程等。对异常情况发现报告处理流程进行了充分的预案设计最大可能降级护理风险减少医患矛盾确保全院稳定和谐。

　　(三)创新“品管圈”管理

　　通过“品管圈”管理切实提高护理服务质量。我科20xx年上半年建立守护圈全科x名护士共同参与由圏长及圈员从各个护理层面发现护理问题按品管圈的步骤解决并通过护理质量考评患者满意度调查表意见簿护理差错发生率等对品管圈的护理工作进行综合评价。“品管圈作为一种新的工作模式应用于临床护理工作充分调动了护理动作人员的积极性主动性和创造性促进了护士之间的交流与协作实现了护患零距离提高了患者及家属对护理工作的满意度。

　　三、着力提高教研水平

　　(一)提高教学水平

　　一是加强院校联系充分发挥护理学校的教学中心作用根据现代护理学前沿发展趋势及当前面临工作任务要求有针对性地对学生进行培训及教学活动。

　　二是严格带教工作。按照统一操作标准对每项操作安排一位教师进行操作演示和规范示教坚持做到入科、出科操作均有老师现行示范。同时对带教老师的带教态度、责任心及业务水平进行不定期检查考核。

　　三是引入竞争机制。应用学生的竞争心理每月安排一次护理操作技能竞赛每次确定x项常用操作作为竞赛项目展开班与班的操作技术比赛促使学生学习与实践营造良好学习氛围。

　　(二)提高科研水平

　　一是进一步规范科研管理严格按照医院总体战略发展要求进一步规范科室日常科研管理工作使科研论文发表、科研项目申报、科研资料归档等环节管理进一步规范化、制度化。

　　二是提高科研能力积极邀请医学院校教授、上级医院专家举办专题讲座加强对外学术交流大力开展继续医学教育每月举办医疗新技术、新业务及临床科研动态研究教学。

　　三是注重科研实践。配合医疗开展新技术、新业务对医疗诊疗、护理新方法进行探索。充分发挥护理骨干的作用培养有一定工作经验、接受能力及工作能力较强的新技术业务人员作为护士骨干开展新技术实践目前我科室已经开展了无创血管检查、激光微创治疗的相应护理。

　　(三)实现教学研一体化

　　完善训练室、教室、科研室的一体化功能在学生的理论课中努力寻找理论与实践的结合点改变过去教室只能教授理论知识的模式将教室与操作室相结合在教室里实践操作提高教学的生动性;在训练室里教学提高学生学习兴趣;在手术操作中观摩教学提高学生的实战经验。通过教学研一体化促进教学水平、研究水平不断提升。

　　四、存在问题及下半年计划

　　(一)护理管理细节不重视。

　　(二)绩效考核力度不大。

　　(三)加强细节管理加大绩效考核力度。

　　(四)科内成立品管圈加强质量控制。

护理年度工作述职报告7

　　20xx年这一年来在院领导的高度重视和大力支持下在各临床科室主任、护士长和相关职能部门的紧密配合下护理部严格按照年初制订的工作目标计划扎实工作逐项完善较好地完成了各项工作任务现将工作述职如下：

　　一、全力推进以病人为中心的“优质护理服务”活动

　　护理部认真贯彻落实卫生部的总体要求和院领导的工作部署在述职20xx年优质护理服务工作经验的基础上继续深入推进此项工作。

　　1、护理部不断完善优质护理服务的考核工作不定期不定时去病房进行检查规范落实等各方面对优质护理服务工作开展情况进行分析评价对存在的问题以督促追踪整改。

　　2、护理部针对优护工作召开专题会议对照优护核心条款逐项加以落实。

　　3、护理部为深化病房小组责任制工作模式对科室如何根据护士能力合理分组进行了指导将危重患者分配给年资高、能力强的护士负责确保了患者安全。

　　二、严格落实各项护理规章制度确保护理质量

　　护理部一如既往地将护理质量作为护理工作的重中之重做到警钟长鸣、常抓不懈今年未发生一例护理纠纷。

　　1、今年护理部根据年终效验标准要求结合我院实际情况及时修订了各种规章制度、护理常规、职责、流程、应急预案、操作技能考核标准、各护理岗位等使临床各项护理工作有章可依有章可循。

　　2、加强患者的风险防范。入院期间护理人员经常教育患者及家属安全注意事项患者及家属安全防范意识得到增强无不良事件。

　　3、加强了危重症病人、压疮病人、护理不良事件管理。

　　4、护理质量稳步提高。护理部每月定期、不定期对照考核标准进行全院性的护理质量督查对各科室存在的问题提出了针对性的整改意见并进行质量追踪。

　　5.不定时召开护理质量反馈会对全院护理质量存在的问题进行汇总、分析寻找原因提出整改措施不断完善和调整护理质量管理方法。

　　6、强化护士长的管理意识要求各科护士长每月召开护理会、组织实施做到重点突出督促有力有效地提高了全体护士的质量安全意识从而护理质量得到保障。

　　三、全面加强安全管理保障患者生命安全

　　1、定期督促检查护理安全重点加强了节前安全检查增强了护理人员防范意识杜绝事故隐患规范抢救车内药品的'管理做到了“四定”班班有交接有记录。抢救设备及时维修、保养、保证功能状态备用。

　　2、认真落实“非惩罚性护理不良事件上报制度”鼓励护士长积极上报护理不良事件并组织讨论分析其结果护士长必须在科护理会上进行安全警示教育加以防范避免类了类似事件的发生。

　　3、严格执行查对制度要求临床护理配药要签名及时间建立输液巡视卡床边呼叫次数减少护士工作责任心增强用药安全得到保障。

　　四、切实加强文化建设增强护理队伍的向心力和凝聚力

　　在做好护理服务工作的同时将我院护理工作典型人和事不断进行宣传充分展现我院护理队伍的专业技能和良好精神风貌进一步扩大了护理队伍的影响力。

　　五、存在的不足

　　1、护理质量的管控、护士岗位管理、绩效考核和人才培养有待加强。

　　2、部分科室午间、傍晚、凌晨只有一名护士值班在安全管理上有顾此失彼的隐患。

　　3、护士沟通交流、服务意识有待提高。

　　4、主动学习风气不浓厚学习不够积极。

　　综上所述护理工作虽取得了一些成绩但也存在诸多不足。在今后的工作中护理部将继续按年初工作计划逐条落实补缺补差不断开展护理新技术、新项目积极撰写护理论文督促全体护理人员进一步转变工作作风优化服务流程提升服务水平确保护理安全稳步提升护理质量。

护理年度工作述职报告8

　　时光飞逝转眼之间我到护理部工作已经x个月了首先感谢领导给我这次锻炼的机会通过这段时间的历练点点滴滴历历在目仿佛就在昨天。

　　x年深秋当我接到要来护理部的通知时一下子就懵了自己虽然在急诊科工作了x年处理急诊病人得心应手平常护士长不在时也处理一些科里的突发状况以及科室的一级质检、操作考核但是行政工作…说实话刚上班时的斗志、理想随着时间的推移、安逸的生活慢慢的抹去渐渐的变成一个随遇而安的人但是同时我也是一个不服输的人领导信任我给我这个锻炼的机会摆在我面前的只有一条路就是勇敢走下去我相信世上无难事只怕有心人只要付出努力就会有收获通过这半年的历练在主任及各位老师的帮助和自己的不懈努力功夫不负有心人我也发生了质的改变和提高以下是我的个人总结：

　　一、严谨认真的工作态度和无私的奉献精神。多年以来护理部在我眼里就是一个威严的存在来到护理的第一天王主任就教导我们来护理部就要有奉献精神时刻准备吃苦在这半年时间里我深深地体会到了这一点护理部的工作和临床工作完全不一样数据的收集、汇总和分析很多除了每月固定的工作还要应对突发事件。

　　从初到护理部在还是一头雾水的情况下就面临着第二次带教负责人大会、实习生大会、本专科护士汇报等突发状况到后来的护士首次注册、延续注册、医院护理电子病历系统应用从联系会场到与各位老师的沟通、协调从开始站到台上的胆怯到现在的镇定从刚开始的生搬硬套到现在的灵活应用通过这段时间的学习我学会了随走随记随想随记主任严谨认真的工作态度影响了我也深刻体会到只有严谨认真的工作态度脚踏实地的做事才能完成领导交给的每项任务。

　　二、良好的沟通、协调能力。护理部的工作琐碎而作为一名护理部干事就要上通下达既要把领导的意思完美的传达下去又要把同事们的心声恰当的转达给领导在护理部工作不仅要及时处理护患矛盾和患者及家属沟通防止矛盾扩大化规范实习护生管理与各临床实习院校沟通还要与其它行政后勤科室沟通沟通不及时不行不到位不行不周全也不行稍不注意就会陷入被动这些都需要良好的语言艺术及沟通能力沟通是门艺术还需要继续学习。

　　三、电脑办公能力。现代化的今天时时刻刻都离不开电脑我作为一名中专生起点低笨鸟先飞利用下班时间自学从原来的下班到家就抱着手机玩儿到现在到家就上网学习并向护理部其他老师求教从刚开始对WORD的一知半解、EXCEL的一窍不通到现在的管理信息、收发信息制作表格、数据统计、PPT制作等的'得心应手打字速度也飞速提高。

　　4月份为了迎接省卫计委护士条例检查需整理全院共3000多个数据中汇总提取新区护士名单、科室、职称、执业证号这是一项多么大的工程呀时间紧任务重这要在以前我想都不敢想但是我用了不到1天的时间完成了整理完后我喜极而泣太不容易了真的非常感谢领导给我这次锻炼的机会让我重新认识了我自己我想起了主任常说的一句话：“办法总比困难多！”是呀办法总比困难多困难不可怕可怕的是自己的态度原来的自己是多么的荒唐虚度了那么多的时光！从在我的影响下孩子的学习态度及成绩都有了明显提高这也算是个意外收获吧。

　　四、管理能力的提高。虽然我只是一个小小的护理部干事我手下也有兵那就是我们护理部的实习护士从刚开始的机动组学生不知如何分配到后来能相对合理的分配机动学生过节各科室学生协调实习组长的更换等等合理分工让学生负责协调实习生大会的计划、组织、记录工作真的很不容易同时我也深深感受到了护理管理的艰难为主任的管理能力、人格魅力所折服正是因为有你们我们医院的护士才能有这么高的执行力和凝聚力！

　　述职人：X

　　20xx年XX月X日