在现在社会报告的使用频率呈上升趋势报告中涉及到专业性术语要解释清楚。那么什么样的报告才是有效的呢？下面是小编为大家整理的生产班组长述职报告欢迎阅读与收藏。

生产班组长述职报告1

尊敬的各位领导、各位工友：

　　大家好!

　　下面我将一年来的工作和学习情况向职工作一下汇报不足之处请大家多提宝贵意见。

　　xxxx年即将过去新的一年就要到来回顾xxxx年在这一年里我们北站班在分厂党政的正确领导下和广大工友们的共同努力下圆满地完成了分厂领导下达的各项工作任务。本人荣获了厂级劳动模范、明星班组长、至情至诚供水人等荣誉称号。xxxx年主要工作如下：

　　1、扎实抓好安全管理。

　　作为一名班长在安全管理上始终保持一个清醒的头脑。麻雀虽小、五脏俱全班组工作千头万绪首当其中是安全。以安全为总抓手带动其他工作的顺利开展。

　　在日常工作中我认真布置当班的安全工作重点真正做到分工明确责任到人并结合工作现场条件的变化及时调整工作安排使每位职工增强安全意识。我做为一名班长带头讲安全、讲自己不违章、违纪不违反劳动纪律。硬起手腕抓安全发现隐患及时处理绝不留一丝隐患。

　　2、查隐患抓检修。

　　一年来本人积极开展隐患排查工作。1#启动柜隔离刀闸开关起热我及时进行了更换。3#机组地沟出水管因为锈蚀老化立即进行了焊接。西泵房1#机组运行中起热我和机修一起对轴承进行了更换;拆除不安全的彩板房、车子棚更换成不易燃烧的安全性彩板房;我坚持每月全面进行一次消防排查消除不安全隐患;冬季来临之前我带领职工对暴露的管路进行了防寒处理确保设备正常运行。一年来共检修水泵机组16台次维修各类阀门20次。

　　3、发挥模范带头作用。

　　工作中处处做到不怕苦、不怕累在职工中树立良好形象。充分发挥先锋模范作用在关键时刻站出来用无声的行动彰显党员的先进性用无私的奉献精神感染和带动供职工做好各项工作。今年6月份进三分厂dn400蝶阀更换工作中工作难度大但是为了不影响给八矿供水我带领职工从早上一直干到下午三点中间没有休息没有吃饭。

　　4、抓好班组建设。

　　在班组职工考核、检查、评比、表彰等工作中真正做到公平、公正、公开确保班组的和谐与稳定。在班组工作中突出重点确保安全生产要严格执行五个到位和手指口述岗位描述操作法坚决杜绝一切不安全隐患的发生。一年来北站实现了全年安全无事故的目标。

　　总结过去平心而论我付出了很多工作取得了一定的成绩这和分厂正确领导分不开的也是全班职工共同努力的结果。同事我也清醒的`认识到工作还存在一定的不足需要在以后的工作中努力加以改进。展望xxxx年本人要结合自己的实际工作为工友们做好表率用无私奉献的精神来感染和带动工友们干好各项工作为我厂的发展做出贡献。

生产班组长述职报告2

　　时光荏苒XX年已经悄然离我们而去回首过去的一年内心不禁感慨万千。一年来在公司领导及各位同事的支持与帮助下我严格要求自己按照公司及车间的要求较好地完成了自己的本职工作并且通过努力使自己在工作模式上有了新的突破工作方式有了较大的改进。现将XX年的工作情况总结如下：

　　一、主要完成的工作

　　1．班组的建设与管理得到加强

　　冲压车间成立的时间不长因其前身“xx公司”的管理比较混乱故在班组中存在着许多亟待解决问题。为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施。对于班组表现较好的员工给予加考核分而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分。由于采取了这种奖惩分明公平公正的考核办法班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力。

　　2．狠抓安全管理

　　冲压车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多比较容易出事故在过去的XX年里也发生了几起重大的工伤事故这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。“愚者用鲜血换取教训智者用教训避免事故”。身为一班之长虽然所拥有的`权力不是很大但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此对于安全工作我从未放松过月月讲天天讲。

　　3．保证产品质量

　　随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升消费者对xx汽车的质量要求也越来越高因此公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为整车产业的龙头工艺冲压车间所肩负的责任也越来越大。我深知作为车间班组长自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任我在质量控制方面一直不敢有所松懈积极与检验班的同事及时进行信息的沟通与交流对于生产过程中出现的问题件缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的认识要求大家认真做好自检互检工作确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。

　　4．积极参与车间改善活动

　　冲压车间就像一个大家庭我每天生活工作在这个温暖的大家庭里作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。因此一年来我积极参与车间的改善活动并调动班组员工的积极性利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善。

　　5．加强自身学习提高业务水平

　　由于感到自己身上的担子很重而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的班组长都有一定的距离所以总不敢掉以轻心一直在学习向书本学习、向周围的领导学习向同事学习积极提高自身各项业务素质努力提高工作效率和工作质量争取工作的主动性。通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高保证了本岗位各项工作的正常运行能够以正确的态度对待各项工作任务具备较强的专业心责任心。

　　二、工作中出现的问题及解决方法

　　一年来我敬业爱岗、创造性地开展工作取得了一些成绩但也存在一些问题和不足主要表现在以下几点：

　　1．安全生产方面

　　安全管理没有做到位力度不够；安全培训不到位；检查不到位。很多时候由于员工的劳动强度较大体力消耗较多因此在完成当天的产量做整理现场的工作中出现忽视安全的现象更是有在劳保用品没有穿戴整齐的情况下进行操作的现象从而导致9月10月连续两次发生划伤事故。现在想来这两起事故的发生我有着不可推卸的责任。首先：在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心；其次：在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查；最后：在发生一次事故后没有及时总结经验教训避免类似的事件再次的发生。使我的员工遭受痛苦使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责。为此我决定在今后的工作中加强安全培训的力度并改进相关培训的形式并强化班组安全员的责任感使班组每位员工都认识到安全生产的重要性从而形成“人人重视安全生产人人参与安全生产”的良好氛围。

　　2．质量控制方面

　　质量是生产出来的而不是检查出来的就是说要讲全面质量管理要按照目标要求认真抓好每一个环节每一道工序。同时质量检查又十分重要特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题变事后处理为事前预防和事中控制变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开始重视质量但在实际操作过程中还是存在许多问题尤其是班组之间的配合例如在板料的运输和成品的装卸过程中还有许多有待改进的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的这需要几个相关班组的通力合作我认为要想做好质量工作必须把握“严、细、实”的原则要严格管理认真细致狠抓落实。

　　3．班组管理方面

　　虽然在过去的一年中班组的管理水平有了一定的提高但还是存在一些问题如：员工的标准化作业情况有待改进员工的专业技术水平有待提高员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。我深知：没有高水平的管理就没有高素质的员工就没有高质量的产品。因此我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素质的问题充分利用业余时间多安排一些有关标准化作业以及冲压专业技术知识的培训争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升。

生产班组长述职报告3

　　我要做的还有很多、很多这么漂亮的话语不是说出来给大家鉴赏的。我要表明我的决心我的态度。我相信我绝对能做好。真正把自己的想法说出来是一种勇气但真正的做出来却是需要魄力的。我真真切切的感受的到。今年8月份我根据我注胶模具使用情况设计了一个《模具管理看板》。从想出来到真正的做出了用了两个月的时间。期间经历了磕磕碰碰最后靠着领导的不断催促不断修改才做了出来。通过这个事情我明白原来什么事情动动嘴皮子是那么的容易而真正去做的时候却那么多的困难。我明白想要做什么事情都是要经过不断的商量听取大家的意见是多么的重要。这件事情我学到了理解、学到了沟通的重要性。在《模具管理看板》做出来的时候我的情绪变的紧张害怕听到负面的意见。工作情绪陷入了低点。在这个时候公司领导给了我鼓励而我自己通过工作方面、提升工作态度的书籍来找到我的缺点。我认为我的缺点是还不够大胆做什么事情有太多的顾虑。在与人沟通的问题上还不够圆润。在侧在付出行动和实践上没有那种想到就做的精神。

　　20xx是我工作经验和对工作态度改变的一年今年的下半年通过对组员的`培训虽然总共培训的次数很少但通过培训的这种形式让我和我的组员在思想觉悟上提升了好多虽然这个觉悟没有准确的标准。但和去年相对比较起来今年无非是升华大步提升的一年天壤之别的一年。也可能我身在这个集体无法感觉到它的进步但每次写工作报告每次和新员工提起去年时。我心里都自豪万分我见证并参与了我们团队的进步我找到了我的责任感和归属感并把每天的工作当成我的事业在在奋斗着。如果让我细说我今年具体做了什么那我就用一句话代替我每天的工作都倾注了我的热情和心血我每时每刻都在琢磨怎么样提升质量和效率！！ 如果把工作定义为两个字我会说“事业”。

　　当然我以上所陈述的内容不是为了哗众取宠不是为了表现我自己的境界多么高尚。我只是希望我的述职报告能让公司领导认识到我明确我明年的努力方向生活你给予它什么它也会回报你什么。工作亦也是。

　　明年我会把工作主要放在思想文化建设上我自己会提高自己对工作技能和工作态度的学习通过培训、交流等主题组织组员进行开会。倡导自己组员主动积极的端正工作态度。那里不足就补那并共同探讨我们团队存在的缺点响应天石源高速发展的制度。公司在进步的同时我们的团队也要赶上天石源腾飞的步伐。

　　以上所提到的种种或许有些做作但确实是我对天石源的真实情感写的语句或许不够通顺但确实是我对态度的见解。这份报告是我事业起点的一个写照它没有激情澎湃华丽的词语但它是我对希望埋下的一颗种子它在天石源扎根发芽它在天石源枝繁叶茂！在这新的一年预祝天石源发展壮大成为中国绳锯制造业第一品牌！祝天石源的兄弟姐妹身体健康、事事顺心！！

　　报告完毕！