日子如同白驹过隙相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧！立即行动起来写一份计划吧。好的计划是什么样的呢？以下是小编精心整理的急诊科护士工作计划欢迎大家分享。

急诊科护士工作计划1

　　一、全年各项护理工作量及工作达标情况

　　1、工作量：急诊人次。参加抢救人次。配合急诊手术例。护理留观病人人次。出车车次。处理突发事件次。

　　2、工作达标情况：急救物品完好率达。无菌物品合格率。病历书写合格率。护理综合满意度。护理技术操作考核合格率

　　二、加强护理人员服务意识提供优质服务

　　1、强化服务理念全科护士参加医院组织的优质服务培训班活动不断进行礼仪行为培训、规范常用礼貌用语及操作过程中的交流用语并使用在实际工作中。不断就沟通技巧方面问题进行学习和讨论培养护理人员对纠纷苗头的预见性有效处理工作中出现的各种矛盾和分歧共同构建护患之间互相信任感全年实现0投诉综合满意度达99.1%。

　　2、以人为本充分满足病人的就诊需求不断改善输液大厅的环境安装电视等设施提供纸巾、水杯、无陪人患者床头一杯水等便民服务。不断优化就诊流程及时进行分诊对急危重患者采取使用急诊优先服务卡优先缴费取药等措施减少候诊取药的时间。并通过环境的卫生督促、护理巡视及健康宣教等工作来提高服务质量。重视三无人员的病情处理、基础护理和三餐饮食、及时了解其情况、帮忙联系家属或救助站今年救助此类病人达人通过身份证联系省外家属人。此举措受到了患者家属及其他病人的赞许。对患者的意见及在工作中出现的问题进行讨论整改不断提高服务形象。

　　三、科学化、制度化的护理管理重点监督制度落实情况。

　　1、通过分组区域管理进行分组连续性排班减少交接班次数有效利用人力资源通过高年资护士的动态质控减轻年轻护士的工作压力和减少护理隐患保证各班的护理质量。

　　2、对质控员进行明确分工专人负责各区域的物品、工作流程等管理发现存在问题及时反馈并讨论修订保证各区域的护理质量。切实履行绩效考评制度如实反馈人员层级能力使护理质控落实到位。

　　3、通过一年时间调整护理队伍结构趋于合理根据急诊区域划分基本上按个人工作能力定岗基本实现护士层级管理达到人员的.合理分配使用。

　　4、畅通急诊绿色通道提高了抢救成功率。对于各种急、危、重症病人就诊时合理利用绿色通道的措施为抢救赢得了宝贵时间。

　　5、不断完善护理工作应急预案包括突发事件的应急预案。

　　6、制定各区域详细工作指引及各区域工作告知事项新入科人员工作注意要点等系统引导新入人员和年轻护士更好地完成护理工作。

　　四、急诊专业护士岗位培训及继续教育

　　1.全年科室组织业务学习次病历讨论次操作培训项。

　　2.第二季度组织全科人员按要求完成了急诊岗位技能培训操作考核人人过关全科护士业务技能得到进一步提高。

3.全院考核毕业三年内护士急救药品知识全部合格达标率为。新毕业生考核岗位技能操作全部达标。成绩良好。

　　4.基本完成全年护士进修培训计划安排了护士到ICU进修学习危重病人护理安排年轻护士到儿科注射室进行小儿头皮针穿刺技术提高小儿头皮穿刺技术水平。外派多名护士外出短期学习并将新的护理理念带回科室。全年完成了名轮科护士的急诊培训工作。

　　5.每季度进行三人、两人配合抢救演练通过演练不断加强护士的应急应变能力反复加强急救技能的训练。

　　6.根据护理部要求进行微型培训培训年轻护士的技术操作熟练度及急救仪器的使用能力要求每组人员利用班上空闲时段进行小组病例讨论及护理查房。效果良好。

　　7.制定急诊岗位培训小本子组织人员对科室人员层级能力评定指定辅导老师实施一对一辅导教育。要求每人每季度完成护理病例个案分析一例通过案例分析培养护士评判性思维提高护理人员素质保证护理质量。

　　五、护理实习生带教学生带教工作

　　进一步规范小讲课、操作示范、教学查房、抢救配合演练等教学工作的实施取得了较好效果尤其是抢救配合演练的教学方法收到全体实习生的一致好评。今年顺利完成人次的实习带教任务

　　六、配合医疗开展专科发展调整

　　原办公室建简易监护病房留观病人逐渐增多护理方面加强落实留观病人的病历书写、基础护理和健康教育等同时安排人员到ICU进修危重病人护理腰穿配合、胸腔闭式引流等管道护理。20xx年护理工作方面虽然取得了一定的成绩但也存在不足之处未能顺利完成护理研究课题个别人员在培训中存在消极、被动的态度。在为患者服务过程中个别人员语气较冷淡、生硬容易引起患者的不满情绪等。

急诊科护士工作计划2

　　1、 培训目的

　　为提高新护士的综合素质使其尽快适应急诊护理工作增长和巩固急诊护理人员核心才能及整体技术实力。

　　2、培训目标

　　巩固专业思想抓好三基与实践的结合了解各种工作职责与程序了解专科护理理论与技能熟练掌握基础护理操作技术。

　　3、培训内容

　　规章制度的学习

　　基础理论培训

　　基础操作培训

　　各班职责跟班

　　基础及重病护理

　　护理文件书写

　　急诊八大件的培训

　　4、培训时间

　　岗前集中培训：培训一周

　　临床后续培养：强化培训3个月

　　5、培训计划

　　【月安排】

　　第一个月：熟悉科室环境及规章制度掌握各班次的工作程序、文件书写、基础及危重护理、专科护理常规及操作技能提高穿刺技能。

　　目标：全面熟悉科室工作环境和各岗位职责掌握急诊科的工作性质及工作程序。

　　计划：

　　1、 学习护士条例、医疗事故处理条例与医疗安全、医院各项规章制度、护理核心制度。

　　2、 开展思想教育进行礼仪、礼貌用语的培训。

　　3、 介绍急诊科环境、布局、结构、人员。

　　4、 介绍急诊科日常工作内容及工作程序。

　　5、 急诊科主要仪器设备及操作规程。

　　6、 急诊科各项规章制度和各班职责。

　　7、 急诊科常见的危重病人的护理工作程序、内容、目标。

　　8、 学习交接班规范。

　　9、 急诊科常见抢救药物、仪器的.放置、使用与管理。

　　10、跟班学习各班次工作流程。

　　实施：

　　1、 相关法律法规、院纪院规及礼仪培训由护理部集中学习培训。

　　2、 由科室骨干负责带领巡视各个区域边看边讲解。

　　3、 对照实际工作学习科室各项制度。

　　4、 由抢救班、治疗班、输液班各带教老师负责具体实施。

　　第二个月：掌握急诊八大件提高急救技能。

　　目标：

　　1、 危重病人基础护理晨间护理工作程序

　　2、 危重病人的病情观察与记录方法

　　3、 掌握各种抢救设备的使用

　　4、 熟悉急救车内药品、物品放置的位置各种抢救药品的作用

　　计划：

　　1、 病情观察重点

　　2、 基础及重病护理

　　3、 护理记录单的书写

　　4、 讲解急救车及各种抢救设备的使用

　　5、讲解常用药的作用、用法、用量及不良反应

　　实施：

　　1、 临床带教老师一对一带教病情观察要点、危重病人的护理及护理记录单的书写。

　　2、 各班次带教老师随机讲授加强记忆。

　　3、 科室安排讲解急救车及急诊八大件的使用。

　　第三个月：基础理论及专科知识的培训与操作技能培训阶段。

　　目标：

　　1、 巩固基础理论掌握急诊科护理常规；

　　2、 熟练规范基础操作程序如：铺床、无菌操作技术、消毒隔离技术、肌注、皮试、输液等。

　　3、 掌握专科基本操作技能如cpr、吸痰、吸氧、雾化、更换胸腔闭式引流瓶、各种标本的留取方法等。

　　4、 掌握急诊八大件的使用和维护方法。

　　计划：

　　1、 讲授常见病多发病的临床表现、治疗及护理措施。

　　2、 培训基础及专科操作技能。

　　3、 结合实际工作交流护理心得提高沟通能力。

　　实施：

　　1、 由教学组长安排每周讲课做好记录。

　　2、 各班次带教老师随机讲授加强记忆。

　　3、 护士长晨会提问巩固知识。

　　4、 由带教老师示范各种专科基本操作技术、老师演示为主边做边讲然后培训者反复练习带教老师负责指导。

　　5、 各班次带教老师在实际工作中负责监督指导。

　　【考核】

　　采用单向考核、多项考核与综合考核相结合笔试与实践操作考核相结合的方法一方面考核新护士的业务能力一方面了解带教效果。考核成绩与奖金分配及转正挂钩。

　　1、 单项考核

　　护士长协助带教老师单独对培训者进行某一项指定的理论操作考核、如心电监护、呼吸机消毒保养、各种仪器操作规程、急救车上的抢救药物及常见疾病的抢救程序等。

　　2、多项考核

　　临床培训阶段考核的主要形式。考核培训者某一常见病人的护理知识掌握程度、工作方式、方法与效果了解培训者急诊科护理工作程序和方法熟练程度。

　　3、综合考核

　　对培训者的心理素质和身体素质、专业素质几个方面的综合评价通过个人鉴定、指导老师评价、医护人员反馈、病人及家属意见综合考试考核成绩和护理工作实绩确定培训者能否胜任急诊科工作。

急诊科护士工作计划3

　　1、继续完善各项规章制度健全各班工作职责；完善急诊、入院、手术“绿色通道”使急诊服务及时、安全、便捷、有效；完善24小时急诊服务目录、急诊工作流程、管理文件资料、对各支持系统服务的规范。

　　2、抓优质服务工作坚持以病人为中心更新服务理念加强主动服务意识和急诊急救意识强化医疗安全意识和自我保护意识。规范服务行为创新服务内容注重服务技巧落实医患沟通、知情告知制度及时妥善处理各类纠纷定期进行分析、总结强化安全措施防范医疗事故发生。延伸服务范围保证服务质量全面提高医疗服务水平提高患者满意率构建和谐医患关系。

　　3、希望在院部的支持下使急诊的医生能够相对固定并进一步加强急诊急救专业队伍的设置进行急诊医学知识的学习了解急诊急救在当前社会的重要性稳定急诊急救队伍。

　　4、能够增加护士的编制争取开放二楼的留观室以拓展科室的业务满足患者的需求从而缓解科室留观床位不足的现状。

　　5、积极创新努力开展新业务、新技术从而加快科室业务的发展争取使科室业务收入比今年提高25%以上。大力鼓励科研提高大家对论文写作的积极性要求护师以上每人交论文一篇。

　　6、很抓“三基三严制定各级各类人员培训考核计划加强业务知识和技能培训尤其是针对入科3年以下护士；加大对各级医护人员培训效果的考核；采取多种形式分层次、有重点地对全体职工进行职业素质、业务素质、管理素质的培训强化全员职业责任意识。

　　7、加大在岗培训力度有计划的开展急诊医学继续教育项目。在院部的支持下安排一名医生和一名护士到内地大医院学习急诊急救回来在科室讲课以便带动科室整体急救水平加快科室发展

　　8、加强急诊科与各临床科室和各辅助科室的协调配合保证抢救急危重症病人时绿色通道畅通；对大批量病员有分类管理的程序；立足使急诊留观病人于24小时内诊断明确、病情稳定后安全入院。

　　9、加强上级医师急救指导加强三级会诊加强与其他专科的协作配合使急诊危重患者的`抢救成功率提高到98%以上。

　　10、加强急诊医疗、护理文书的书写和考评重点检查与医疗、护理质量和患者安全相关的内容完善定期检查、考评、反馈、总结的质控制度坚持一周一小查一月一大查促进基础质量持续改进和提高。

　　11、强化对急诊设备（心电监护仪、呼吸机、除颤仪、洗胃机等）的定期维护、监测并专人管理及时发现问题排除故障使抢救设备的完好率达到100%。加强训练、规范使用使医护人员能够熟练掌握正确使用确保安全运行以满足患者急救需求。进一步加强心肺复苏技能的训练使心肺复苏技能达到高级水平。

　　12、进一步完善120指挥调度系统、院前急救设施加强院前急救知识和技能的培训提高院前急救水平。如车载心电监护、除颤仪呼吸机等。加强对抢救室和“120”救护车内急救物资（用物、药品、仪器）的管理保证急救物质处于完好备用状态。

　　13、严格执行消毒隔离制度进一步加强院内感染管理预防和控制院内感染。同时加强对急诊科环境卫生的管理做到环境周围时时处于干净无垃圾状态。

急诊科护士工作计划4

　　一、要不断加强急诊护理站的建设提高护理人员的应急能力

　　1、加深护理人员的急救意识和群体意识定期进行有计划、有组织的业务目标训练培养急诊专业合格的护理人员。

　　2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度加强人员卫生行政法律、法规的学习增强人员的法律意识。

　　3、推进各项急诊工作标准化管理以提高抢救成功率。

　　二、重点抓好“三基”训练与临床实践相结合以提高人员的专业素质。

　　1、熟练掌握常见病情的判断及抢救流程及护理要点实行定期考核。

　　2、熟练掌握心肺复苏术的`抢救技能。

　　3、熟练伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。

　　4、熟练急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能要求准确及时到位。

　　三、严格抢救室、处置室的管理为患者争取宝贵的抢救时机

　　1、熟练掌握各种仪器的使用并保证其性能良好随时备用。

　　2、各类抢救药品、器械由专人负责定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与卡相符严格急救药箱管理保证院外急救的正常使用。

　　3、各类急救药品使用后及时清理、补充、记录保持整齐清洁。

　　四、严格执行各项工作标准确保护理工作的安全有效及整体护理工作的全面落实

　　1、严格执行“三查、七对”制度杜绝差错事故的发生。

　　2、严格执行无菌技术操作原则及护理程序以增进或恢复病人的健康为目标开展整体护理从生理上、心理上、生活上关心体贴病人推行人性化服务。

　　3、严格执行“十二项核心制度”

　　4、加强废旧一次性物品的妥善管理防止院内感染的发生。

急诊科护士工作计划5

　　一、加强护士在职教育

　　提高护理人员的专业素质强化相关专业知识的学习掌握每月定期组织护士授课实行轮流主讲进行规章制度及神经内科专业培训。如遇特殊疑难情况可通过请科主任医生授课等多种形式更新知识和技能。互相学习促进开展护理病例讨论并详细记录。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状有计划的选送部分护士外出学习提高护理人员的素质优化护理队伍。不断的更新护理知识。

　　二、转变护理观念

　　提高服务质量继续加强医德医风建设增强工作责任心。加强培养护理人员树立"以病人为中心"的观念把病人的呼声作为第一信号把病人的需要作为第一需要把病人的利益作为第一考虑把病人的满意作为第一标准。对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。

　　加强安全管理的责任杜绝严重差错及事故的发生。在安全的基础上提高我们的护理质量。深化亲情服务提高服务质量。提高护患沟通技能。提倡微笑服务培养护士树立良好的职业形象。同时向兄弟科室学习和借鉴开展"优质护理服务"全面加强临床护理工作强化基础护理改善护理服务为护理学科的发展探索新的方法和途经真正把"以病人为中心"的服务理念落到实处。

　　三、护理安全是护理管理的重点

　　安全工作长抓不懈护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作减少医疗纠纷和医疗事故隐患及患者的不良投诉保障病人就医安全。病人的.环节监控：新入院、新转入、急危重病人、卧床病人有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。虽然是日常护理工作但是如果发生问题都会危及到患者的生命作为护理管理中监控的重点不定期的进行护理安全隐患检查发现问题解决问题并从自身及科室的角度进行分析分析事故发生的原因吸取深刻的教训提出防范与改进措施。

　　四、合理利用科室人力资源

　　内五科护士的人员少护理工作繁重根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源合理排班弹性排班增加高峰期上班人数全科护理人员做到工作需要时随叫随到以达到保质保量为病人提供满意的护理服务。

　　五、护理各项指标

　　完成目标在xx年里争取在基础护理合格率住院患者满意率急救物品完好率常规器械消毒合格率。护理文件书写合格率及三基考核合格率等均达到100%。

　　六、加强法律意识

　　规范护理文件书写随着人们法律意识的提高医疗事故处理条例的颁布如何在护理服务中加强法制建设提高护理人员法制意识已成为护理管理的一个重要环节。在xx年里严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义规范护理文件书写并向兄弟科室及护理部请教明确怎样才能书写好护理文件以达标准要求。