在现在社会报告的适用范围越来越广泛其在写作上具有一定的窍门。那么一般报告是怎么写的呢？下面是小编收集整理的猪场厂长年终述职报告欢迎阅读希望大家能够喜欢。

猪场厂长年终述职报告1

各位领导各位同事：

　　大家好!

　　一、工作内容

　　我在20xx年x月x日至x月x日到xx种猪场实习。内容主要是猪各阶段的饲养管理与疾病防治。在这一个月的时间里配种舍、产房、保育舍和育肥舍的工作都进行了尝试从不同阶段猪的饲喂、清舍到打针、喂药都进行了学习对猪的生产流程有了初步的了解。通过工作收获颇多这不只是专业知识更重要的是对社会的了解是对自己的认识。

　　二、收获与体会

　　有句话叫“纸上得来终觉浅须知此事要躬行。”在短暂的一个月过程中我深深感觉到自己所学的专业知识的肤浅和在实际应用的专业知识的匮乏。刚开始的一段时间里对一些工作感到无从下手茫然不知所措。在学校总以为自己学得不错一旦接触生产实际中才知道自己知道的是多么的少过时才真正领悟到“学无止尽”的含义。也许这不是我一个人的感觉而已。不过有一点是明确的就是畜牧兽医是一门实践性很强的学科需要理论的指导但畜牧兽医的发展是在实践中来完成的。

　　“千里之行始于足下”这一个月短暂而又充实的我认为对我走向社会起到了一个桥梁的作用过度的作用。向他人虚心求教遵守组织纪律和单位规章制度与人文明交往等一些做人的基本原则都要在实际生活中认真贯彻好的习惯也要在实际生活中不断培养。这一段时间所学到的知识和经验大多来自技术员和饲养员的`指导。这次也让我深刻了解到在工作中和同事保持良好关系的重要性。做事先做人如何与人相处是现代社会做人的一个最基本的问题。对人——一个即将步入社会的人来说需要学习的东西很多他们就是最好的老师。正所谓“三人行必有我师焉”我们可以向他们学习很多知识、道理。

　　“天将降大任于斯人也必先苦其心志劳其筋骨饿其体肤空乏其身行拂乱其所为。”我们工作的环境可能恶劣在恶劣的环境中与其沉溺在痛苦与失败中倒不如思考一下那些人生的经验对自己产生何种助益。如果你能将人生的逆境转为重振生命的契机那么你就会像那些坚强的碱蓬一样成为逆境挫折中的受益者而非受害者。人生何处无风景关键看是否能保持良好的心境;守住乐观的心境。阅尽人间春色。

　　学习的最终目的是面向群众服务大众服务社会。我们应当把自己培养成为一个具备一定基本理论知识技术应用能力强素质高的专业技能人才。将来在社会上起到重要作用。

　　以上就是我实习的一些心得!

此致

敬礼!

　　xxx

　　20xx年x月x日

猪场厂长年终述职报告2

各位领导各位同事：

　　大家好!

　　我自20xx年x月开始任场长到今猪场已从单纯的人工授精中心转变为种猪繁育为主的种猪场。而由于猪场是新建场一切基本上从零开始因此我个人认为这几年来我的主要工作就贯穿于猪场逐渐完善的过程中。下面我就将任场长以来的主要工作情况向各位领导作个简要汇报以接受领导评议。

　　一、组织机构建设

　　猪场开始之初员工基本上刚毕业的学生与农民工刚毕业的学生由于缺乏实践经验也谈不上对规模猪场的认识而农民工更是基本上停留传统养猪上。这样的情况下我采取了先岗位生产技能培训并逐渐进行岗位管理技能培训通过对人员的培训与考察到目前为止已基本形成适应猪场流水线生产模式的车间管理模式形成了场长、助理、车间主管、饲养员这样的以技术骨干带普通员工的组织机构模式以保证猪场生产得以顺利进行。

　　二、制度化建设

　　在猪场管理的初期猪场的管理大多停留在人管人的层面上随着猪场的`不断壮大与完善则必须形成一些规章制度来进行管理以做到生产管理有规有矩有章有法。因此这几年来我根据实际情况等等当然这些制度有的还需要进一步修正与完善。

　　三、生产管理情况

　　猪场生产管理的主要内容包括猪精的生产与种猪繁育。在人工授精中心形成了产品预订、产品生产、品质检测、产品发放等一整套的猪精产品生产体系并建立一系列的质量控制点确保每一份产品质量目前为止猪精用户基本都感到满意。种猪繁育中心已形成选配、配种、分娩护理、保育、选育等种猪繁育生产体系为生产合格种猪奠定了基础。同时在种猪的繁育中也建立了发情到配种、妊娠、分娩、哺乳、断奶、再发情配种等种母猪循环使用的关键控制技术及哺乳仔猪、断奶仔猪、小猪、中大猪等各生产阶段管理的控制要点通过这些工作种母猪产仔数逐渐上升目前产仔平均为xx头猪只成活率已得到xx%以上。

　　四、疫病控制

　　本着“预防为主”的基本指导思想建立一系列以控制外来病原的传入、场内病原的杀灭与控制、加强猪只抵抗力等为目的基本措施与方案通过这些工作这几年来猪场未发生重大疫情。

　　五、成本管理

　　在公司的要求下并根据猪场的实际情况已逐渐建立了一些如饲料成本费用控制点、电费成本费用控制点、药费成本费用控制点、库存费用成本费用控制点、维修费成本费用控制点通过这些控制点并建立相应成本费用控制点的参照标准有针对性降低相应的成本费用从而降低猪只的单位生产成本成本管理也由粗放型逐步走向精细化管理。

　　六、宣传与销售工作

　　由于种猪场是新建场其知名度不高为了创建猪场的知名度在领导的指导下及相关人员的协助下通过在集团报上发表宣传文章制作宣传彩图特别是今年市场最为低迷的时候启动电视宣传栏目对猪场作了直观形象的宣传。自种猪销售以来一直面临市场疲软在做宣传的同时我建立客户回访制度。通过这种制度可以了解客户的需求及各种有益建议同时可加深客户的印象。联系一切可用的销售力量。一个好的方式就是调动与潜在的客户相接触的一些特定人群如饲料销售员、饲料经销商、猪贩、屠户、养殖业主等。通过以上方式建立种猪的销售联系通路。

　　七、绩效考核方案的制定

　　在领导的协助下为了调动员工的积极性及实现多劳多得结合猪场的实际情况经多次修正、补充形成猪场绩效考核试行方案。

　　当然以上工作成绩对我来是宝贵的但是仍还存在一些不足的地方特别是今后我将在成本管理与销售工作作为工作的重点尽最大努力去做好它。

此致

敬礼!

　　述职人：xxx

　　20xx年x月x日

猪场厂长年终述职报告3

各位领导各位同事：

　　大家好!

　　欢歌笑语辞旧岁张灯结彩迎新年。伴随着渐行渐远的20xx年20xx年已悄然掀开了面纱融入了我们的生活。回顾过去的一年相较于xx而言是不平凡的一年是立于去年基础上做大做强的一年;本着立足于xx市场前沿面向未来推进产业跨越式发展实现产品多元化的前提下xx厂勇于创新采用了同行业最前端的选洗技术一年来不仅实现了工程项目的全面竣工而且通过试运行并顺利投产。之所以能取得这样骄人的成绩和全厂干部职工的艰辛付出是密不可分的也是上级领导审时度势、精心筹划、指挥得力的决策成果它凝聚着xx一代人执着的精神是他们艰辛的付出和用辛劳的.汗水换来的心血是值得引以为豪的一年。下面就20xx年工作总结以下几点：

　　一、安全生产目标任务

　　一年来为实现我厂年初即定的安全生产目标本着以人为本、安全为先、生产跟进、综合治理的原则坚持不安全不生产以安全促生产增产增效倡导全厂上下开展安全质量标准化建设活动靠求真务实、真抓实干推进安全管理向精细化迈进。全年在安全方面实现了安全无故。

　　二、领导重视、指挥得力

　　xx厂工作性质主要以选洗产品为主本着为客户着想、诚信经营、努力提供优质产品的宗旨满足客户要求和巩固市场良好信誉的前提下为确保选洗工作的顺利安全生产我厂领导每班都按时召开班前会针对当日当班存在的安全生产情况布置相关事宜指定相关责任人、明确责任、落实处理并安排专职值班领导对一线车间进行巡视形成了以狠抓隐患难点、要点为基线强化现场监督处理、回查落实到位的两线手段不留死角、消除隐患杜绝死灰复燃并及时填写当班当日值班记录真正做到了日记录、月统计分析总结经验为后续开展工作奠定基础。

　　三、完善制度、精益求精

　　企业的规范运行诚然离不开完善的规章制度只有具备了求真务实的作风严谨的执行力度才能促使企业立足于不败之地。为了能达到这种效果确保制度的精益求精我厂在原有规章制度的基础上结合实际工作精湛细琢、集思广益引导工人出谋划策提出建设性的建议在现场监督管理、团队建设等方面摸索出了诸多的亮点并及时跟进完善相关制度。俗话说：“喊破喉咙不如做出样子”为确保能取得实效厂领导严于利己、率先垂范为职工做出了榜样充分激发了广大职工的主观能动性、积极性有力的促进了洗煤厂安全管理规范化迈进新台阶。

　　四、团队建设、求真务实

　　书山有路勤为径、学海无涯苦作舟。针对xx厂职工文化水平的不同为尽快的提高职工的岗位操作能力和掌握相关的专业知识我厂领导及时联系xx安全生产培训中心资深讲师对全体职工进行了为期一周的培训教育经考核全体人员取得了从业人员资格证书有力的提升了技能水平和专业知识并学有所成、学以致用。

　　在团队的安全管理上采取自上而下、三角层叠的管理模式每班设立一名值班领导负责全厂指挥调度;由班长负责当班信息收集并向值班领导汇报当班安全生产事宜;各车间设独立小组长对车间内现场作业人员进行监督和指导纠正采取以强带弱、以老带新的渐进模式强化基层人员的素质和技能双提升为团队建设更上一层楼奠定坚实的基础。

　　职工作为团队的核心成员是团队力量的重要组成部分。基于我厂职工主要以青壮年为主的事实为体现职工的家庭责任感增强团队凝聚力及时掌握团队成员的思想动态以利于工人能够以良好的精神状态投入工作中针对上述情况我厂建设性的开展了厂家联动、和谐互助、友情传递活动对职工家里出现的红白喜事厂领导都会实地进行关怀和问候给予职工足够的精神支持让职工深刻的体会到洗煤厂大家庭的温暖促使职工从心底能做到以厂为家、以厂兴为荣、以厂衰为耻实现厂家联动的优越性和可靠性为团队建设添砖加瓦。

　　时间在弹指一挥间就悄然声息的流逝就在此时需要回头总结之际才猛然意识到时间的匆匆。回首20xx年成绩卓著、硕果累累但仍需戒骄戒躁同时也让我们认识到了自身的不足之处;展望20xx年后面的路还很长诸多工作尚需我们去做。我坚信在上级领导的正确带领下在兄弟单位的帮助下在全厂职工吃苦耐劳、团结奋进的共同努力下理顺关系、结合实际并充分发挥利用20xx年所取得宝贵经验资源共享、优势互补、弥补不足洗煤厂的明天会更加辉煌。

此致

敬礼!

　　述职人：xxx

　　20xx年x月x日