水泥销售述职报告

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正文:

水泥销售述职报告

  在经济飞速发展的今天大家逐渐认识到报告的重要性多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。你知道怎样写报告才能写的好吗?以下是小编整理的水泥销售述职报告希望对大家有所帮助。

水泥销售述职报告1

  2xxx年即将过去我们xx市xx水泥特约经销中心从今年5月份成立到现在也已历经8个月。感谢xx水泥集团各位领导对我们的关心和信任为我们销售团队提供了发展的平台感谢今天参加我们座谈会的各位同仁的厚爱和支持才能有今天特约经销中心的.成绩。下面我就一下几个方面向各位领导及同仁做以汇报。

  一、努力学习全面提升团队素质

  作为一个经销水泥已进20年的我们深感现今销售市场的复杂艰难用户的挑剔我们销售中心从不断学习总结水泥销售的渠道、价格、运输环节了解水泥的各种指标到客户接待账项来往不断总结经验和教训。还从法律的角度对销售合同进行完善就是有损失也要降低到最小程度。

  二、努力工作顺利完成各项任务

  1、进行市场开发。走访了全市85%以上的水泥经销商使xx水泥出现在全市各个角落。

  2、做好各类顾客的售后服务绝大多数客户对我们抱有信心基本未接到顾客的服务质量投诉。

  3、8个月经销pc32.5水泥1.5万吨po42.5水泥0.5万吨和我们联系的客户有10家和12个运输户建立长期关系。

  三、来年打算

  1、计划全年销售水泥突破6万吨。

  2、完成销售网络覆盖率85%以上。

  3、力争和其他大户同价位运行这还需要xx水泥集团的大力支持和各位同行的鼎力相助。

  4、加大奖励力度:今年是我们经销中心试运行对一如既往参与其中的业务经理给予微薄奖励。明年我们将根据各自的业绩按20xx吨、5000吨、8000吨、10000吨标准给予重奖。

  5、要求运输户签订运输职业承诺书并交押金5000元以防止运输户参行扰乱市场价格。

  总之:20xx年即将成为过去在20xx年的工作中我们特约经销中心将以服务各销售户为主要任务力争做到让客户满意让xx集团放心。

水泥销售述职报告2

各位领导同志们:

  我是今年年初担任后勤处处长的。任职以来我十分珍惜团领导的关怀和广大官兵的信任始终抱着对上不辜负领导期望、对下不辜负官兵信任的宗旨努力做到让团党委放心、让广大官兵满意。工作中始终瞄着全面提高团后勤保障质量这个目标坚持勤奋学习狠抓工作落实认真履行职责在上级业务部门和团长、政委的领导下圆满完成各项后勤保障工作。现将自己履行职责的情况作一汇报。

  一、履行职责所做的工作

  (一)坚持勤学习、多思考不断提高自身理论素质。上任后我深感自己的政治理论素养与统筹团后勤工作能力上有不少差距为此坚持把政治理论学习作为提高能力素质的一个基本环节来抓。按照团党委中心组理论学习计划有计划地学习了《“三个代表”重要思想学习纲要》、《xx论国防和军队建设》的部分内容着重结合自身实际重点学习了军区《关于进一步改进领导和机关作风的意见》、《团以上党委班子成员培训学习材料选编》、《党委工作条例》和上级领导的讲话精神。学习中自觉做到不装样子、不空喊口号坚持学以致用并结合思想和工作实际撰写了3万多字的读书笔记和心得体会。x月份我参加了新任领导班子成员培训。通过学习自己的政策纪律观念得到了加强开阔了视野和思路提高了理性思维层次和政策理论水平。同时针对工作岗位需要全面学习了团有关法规制度和上级指示精神。为了提高把握全局的能力我系统学习了给养、油料供应、营房管理等方面的`专业知识以及上级对后勤业务工作的规定和指示精神。结合团里实际注重在筹划工作、解决问题上下功夫进一步增强了组织指导工作的具体能力。

  (二)完善制度强化管理着力提高后勤建设质量。在工作中我围绕“抓学习强素质;抓管理正秩序”的思路坚持以制度为纲以队伍为本狠抓后勤业务建设。一是完善各项制度。针对工作中出现的新情况、新问题组织修订了《团财务管理规定》、《营产营具规范化管理规定》完善了《军人涉外就医管理规定》在团后勤网页上开通了被装信息管理查询系统进一步促进了后勤管理制度化。二是积极培育人才。针对基层司务长逐步转型、后勤人员缺乏、保障任务重的实际采取强化训练、试点引导、外送培训的方法选拔了新任司务长并组织其进行业务强化训练对基层财务人员适时进行岗位交流。为提高后勤财务管理信息化水平为连队配齐了财务专用电脑及相关软件。

  组织了炊事员培训和卫生员、驾驶员的送训、复训工作较好地提高了团后勤保障能力。训练中我大胆采取直接从新兵中选拔人才的办法加快了后勤人才队伍的培养步伐及时满足了基层后勤工作的迫切需要。三是抓好工程建设。把好材料质检、工程监理、竣工验收等关口着力抓好了xx建筑工程管理完成了xx工程建设的报审工作。整治了屋面漏雨的办公楼更换了太阳能洗澡设施完善了机关单身干部宿舍及部分营连的生活设施做好了xx营区吃水的考察、论证工作。

  四是搞好卫生防疫。主要是组织新兵参加身体复查和学员苗子体检为机关及直属队官兵注射了乙肝疫苗有效地保证了官兵身体健康。

  (三)注重改进作风不断增强工作成效。坚持以“老老实实做人踏踏实实做事”勉励自己认真贯彻上级指示精神切实抓好工作落实。任职以来自觉发扬求真务实的作风做到''l系基层情系官兵”并能带着问题下连围绕问题搞调研深入团多数连队与基层官兵交心做朋友广泛征询群众意见掌握基层建设真实情况。与此同时我还认真抓好从严治军方针的贯彻落实着力在加强后勤机关建设上下功夫结合后勤工作实际积极倡导良好的学习风气着力提高机关干部的“三办六会”能力使后勤机关在办公秩序规范、行政例会及学习制度落实等方面的工作都有很大起色。作为后技党委书记我平时注重营造良好的民主风气遇到重大问题首先征求各业务股的意见经过充分讨论研究后再作决策。平时经常与其他成员交流情况、研究工作、沟通思想带头开展批评和自我批评进一步增进了班子的团结。

  (四)坚持照章办事树立良好的个人形象。作为后勤处长我始终把手中的权力当做责任把管好钱、用好物作为对自己最基本的要求处处以廉洁奉公为开展工作的最高标准。平时能够自觉学习条令条例等法规制度学习党风廉政建设有关规定不断增强遵纪守法、依法办事的意识。针对后勤工作的具体特点坚持以“自重、自省、自警、自励”的要求约束自己自觉做到守规矩、听招呼不说过头的话不办出格的事。特别是在基层官兵入党、入学、学技术、选改士官等问题上自觉以公心用权按规矩办事公正对人公道处事。下基层能自觉遵守团里有关规定坚持按政策办事落实“五同”要求不给基层添麻烦。对于基层官兵反映的一些实际困难能解决的想方设法解决不能解决的及时向团党委反映并做好解释工作较好地维护了广大官兵的切身利益。

  二、存在的主要问题

  回顾自己一年来履行职责的情况我认为自己较好地完成了团党委赋予的各项工作任务。同时由于自己任职时间短工作经验不足与团党委首长的要求、与广大官兵的期望自身还存在着一定的差距:

  一是学习不够刻苦。学习的自觉性不强。由于平时忙于事务性工作多静下心来学习理论、思考问题少理论学习与实际工作结合不够紧密。对后勤政策法规学习多对哲学和通信专业知识学习少。

  二是作风不够扎实。由于任职时间较短对基层后勤建设情况掌握不够全面、准确。抓后勤机关理论学习和日常管理的质量不够高检查督导力度不够大。

  三是自身要求不够严格。在从团建设全局高度认识事物、解决问题方面做得不够。在管理中对部属有迁就思想抓组织生活制度落实质量不高讨论事务性工作多分析部门建设形势少。

  存在上述问题的原因:一是思想观念没有及时更新认识上有偏差。二是工作方法不灵活能力素质与职责要求有差距。三是自身要求不严格责任意识还不够强。

  三、改进措施

  针对存在的问题在下一步的工作中我将着重从以下四个方面进行改进:

  (一)加强理论学习努力提高自身素质。认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想深刻学习领会上级领导讲话精神尽快提高政治素质和思想水平。坚持按“三个代表”重要思想要求自己在大是大非面前保持头脑清醒进一步增强从政治上观察、思考和处理问题的能力坚定政治立场永葆共产党员先进本色。

  (二)加强责任意识切实提高工作标准。认真履行职责坚持在工作中领会内涵在实践中强化意识。

  着力抓好机关干部管理突出抓好车辆管理和司机队伍教育管理。深入调查研究扎实抓好各项工作落实力求在团后勤建设上有新的突破。

  (三)加强服务指导不断提高保障质量。进一步强化后勤机关的服务意识端正指导思想切实把工作重点放在基层把精力、财力、物力投向基层。正确看待团后勤建设面临的困难积极出主意、想办法着力加强后勤人才队伍建设加大后勤管理力度促进后勤综合保障能力不断提高。

  (四)加强道德修养努力树好自身形象。不断加强世界观的改造树立正确的权力观、地位观、利益观和政绩观坚决抵制拜金主义、享乐主义和极端个人主义筑牢拒腐防变的思想防线自觉做到老老实实做人、扎扎实实干事。按照职责要求不断提高当家理财的能力把人管住把物管好把钱用好过好“紧日子”当好“红管家”。自觉落实上级规定和团廉政建设的有关措施带头遵章守纪、廉洁自律在涉及官兵切身利益的问题上坚持公道正派秉公用权以自身的良好作风维护好党委的良好形象维护好党委的领导权威。

  以上报告请领导、同志们批评指正。

水泥销售述职报告3

  xxxx年即将过去我来到xx水泥已经有九个多月的时间。感谢xx水泥各位领导对我的关心和信任感谢xx水泥为我提供了发展的平台让我在工作和学习当中不断地成长、进步。回顾过去的这九个月的时光那是我人生中最重要的一个阶段让我学到了很多在学校里不能学到的东西。在此我感谢xx运营管理区的各位领导感谢xxxx、xx川xx的各位领导是您们的关心才能让我在工作当中得心应手学到我梦寐以求的真正本事。我于xxxx年3月1日进入xxxx水泥有限公司在这里我主要负责协调矿山工作的各项事宜、进行前期的水泥市场调研工作、整理供应处的各项供应合同资料。随后xx水泥xx运营管理区组建营销中心我于xxxx年6月17日到达xx川xx水泥有限公司正式进入xx运营管理区。根据公司安排我被划分到xx区域销售部主要负责xx片区xx袋装水泥市场的市场调研——市场开发——销售——售后服务的一系列工作并且承担与xxxx生产基地协调的各项工作。下面我就xxxx年6月17日至今这6个月的工作向领导作一个简要的汇报。

  一、努力学习全面提升个人素质

  作为一个应届毕业生我深知欠缺工作经验和专业知识是我最大的软肋并且“销售”这一岗位要求我必须具备专业的销售知识和良好的沟通协调能力。为达到这一要求我十分注意重视学习不仅学习应该所具备的各项专业知识还学习在市场上如何与客户进行沟通、报价、销售、服务。由于我是直面市场承担着公司与客户之间一种“中转”的角色我特别注意时刻树立自己的形象提升自己的个人素质展示xx水泥的良好形象。在刚接触水泥销售的时候我对水泥销售的渠道、价格、运输环节、合作方式不是太了解对各类商品混凝土搅拌站的方量状况、垫资情况、运营情况一无所知对各类农村网点袋装水泥市场的需求状况、经销商经营情况、布局情况、水泥的使用情况不甚了解甚至对所销售的产品——水泥的各种指标(如三天强度、比表面积、静浆流动度、需水量等)知之甚少。但经过这六个月的时间我在工作和工作之余不断学习水泥新国标、销售渠道的了解和掌握、对经销商的控制、对商混站的彻底了解可以基本胜任目前所做的一系列销售工作。由于xx区域销售部处于一个艰苦的销售环境对我的销售技巧、销售能力有着更高、更严格的要求所以我还需要不断地学习以完全胜任xx区域的`销售工作。

  二、努力工作顺利完成各项任务

  xxxx年7月22日xx区域销售部正式划分了销售片区。我被划分到xx和绵竹袋装水泥市场开始一个人独立进行当地市场的销售工作。在此我感谢xx水泥领导对我这个销售片区的关心和信任。正是有了您们的支持我才有了充足的动力去做这片市场。这六个月来我所做的工作主要有:

  1、进行了市场调研熟悉了xx乡镇环境和大概的市场需求量。

  2、进行了市场开发走访了xx区域绝大部分的水泥经销商并通过各种方式与这些水泥经销商进行了联系与沟通掌握了大量的客户资料在每个乡镇布好了网点。

  3、进行了销售工作在公司领导的正确决策下启动了xx袋装水泥市场并取得了一定的销售成绩。

  4、辅助市场部进行了xx袋装水泥市场的墙体广告寻找工作在当地树立了xx品牌的影响力。

  5、做好了各类顾客的售后服务多数客户对我抱有信心基本未接到顾客的服务质量投诉。

  目前xx袋装水泥市场在公司领导的正确决策和我的自身努力下取得了一些成绩。虽然我发现自己能爱岗敬业、主动勤奋的工作但由于工作经验的欠缺仍有许多地方需要我去完善不断努力并力求做到更好的地方这主要体现在以下几个方面:

  1、对xx区域竞争对手的价格变动未能做好充分的反应在竞争上处于滞后状态往往在销售工作上处于被动。

  2、对于客户的控制及管理未能真正落实到位。在几次价格变动后丢失了少部分客户。

  3、对于销售渠道的掌控和市场的规范还不是很到位导致客户出现一些小小抱怨。

  4、在工作中思想较为单纯工作方法较为简单看待问题有时比较片面在处理一些问题上还不够冷静。

  总之细节决定成败能力+知识+勤奋+心态=成功。对公司要有责任心对社会要有爱心对工作要有恒心对同事要有热心对客户要有耐心对自己要有信心!力争在xx水泥的销售岗位上做最好的自己!以上就是我对这六个多月的销售年终工作做一个总结请领导批评指正希望我能迅速成长明年能给公司作出更大的贡献!

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