在学习、工作生活中需要使用报告的情况越来越多报告中涉及到专业性术语要解释清楚。我们应当如何写报告呢？下面是小编精心整理的土建工程师的述职报告仅供参考希望能够帮助到大家。

土建工程师的述职报告1

　　我于20xx年11月19日进入*项目部工作为了更快更好地融入项目部这个团队为以后的工作打好铺垫我加紧对公司的各项的了解。透过了解和熟悉我为能进入这个团队感到自豪同时也感到自身的压力。在以后的工作中我将以公司的各项规章制度为准则严格要求自我廉洁自律在坚持原则的状况下敢于创新更快更好地完成工作任务。进入公司已经有一年三个月的时间在公司领导强有力的关心支持下我个人在20xx年度了的工作学习和专业知识上取得了不小的进步。现公司项目3#、5#、6#、7#楼己处于主体施工的标准层阶段本人在担任土建工程师工作过程中遵守公司的各项规章制度平时严格要求自我。工作中能理论联系实际的开展工作认真地完成了20xx年度工作目标现将有关20xx年度个人工作状况作如下总结。

　　一、20xx年的主要工作完成状况

　　1、由云南省承建的一期还建房于20xx年1月13日完成终验工作。

　　2、天怡峰景二期商品房一标段3#、5#、6#、7#楼现主体成完状况a、3#楼主体已经完成7层梁、板、柱、砼、浇筑;b、5#楼主体已完成13层梁、板、柱、砼、浇筑;c、6#楼主体已完成4层梁、板、柱、砼浇筑;d、7#楼主体已完成19层梁、板、柱、砼浇筑目前二期一标段3#、5#、6#、7#楼的主体结构工程已经顺利进入标准层施工阶段按照目前的施工进度能够完成公司的预期进度计划目标。

　　二、各阶段的控制管理

　　1、熟悉花园3#、5#、6#、7#楼地形、地貌作为土建工程师熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作对现场的地形地貌做深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后结合相关技术资料对项目的地形地貌、土质状况进行研究对以后施工重难点进行分析并透过以往的施工经验对项目的基础形式进行分析透过研究和分析我对项目施工管理的实际状况做较为客观的了解为下一步组织带给了可靠的依据。

　　2、对投资控制的主要工作是、处理现场变更和签证。在施工过程中答复施工单位提出问题主动以总工办及相关现场主管工程师联系共同处理可能发生的问题并提出相应对策防止不必要的签证发生在工程施工前和过程中去挖掘能节省成本的地方。工程部相关领导及主管工程师共同协助对施工图认真研究对于能降低成本的地方绝不放过一点3#、5#筏板顶部30CM细石砼在结构中无任和结构功能后经

　　以总工办及设计院联系取消此设计、协调水电工程师共同对地下室暖通设备水电预埋孔洞进行相应调整避免了后续水电、暖通施工中管线交叉所造成的损失。

　　三、进度控制

　　为了工程的正常进行带给一切有利保障工程部与相关部门协调认质认价的工作随时进行在项目施工过程中未因其原因而影响施工进度。为了整个工程有序进行要求施工单位编制施工进度计划并认真审定施工单位编制的施工进度计划明确工作资料在实际施工进度过程与计划偏离时及时找到总包单位、监理单位进行协调遇到技术问题及时与总工办及设计院联系进行处理决不因工程施工技术角度原因影响整体的施工进度。

　　四、质量控制

　　1、在施工过程中检查各种措施的落实状况发现问题及时提出并要求整改充分发挥监理的管理职能按照监理上明确的权利与义务监督监理人员按照监理规划要求进行质量管理。

　　2、过程验收阶段要求施工单位按质量验收规范进行质量控制适时对各个分项工程进行检查发现问题要求总包单位及时进行整改做到对工程质量状况的掌握和控制。

　　3、工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场、材料的使用进行质量监督控制。

　　五、加大工作力度不断提高自身业务素质

　　1、认真学习企业规章制度领会企业精神融入企业文化做到与企业同心同德是工作成绩的重要保障。用心参与公司组织的各种活动从活动中增强自我的荣誉感、自豪感。

　　2、房地产的新概念、新工艺、新技术日新月异工程部是一个技术管理部门在这年里我充分利用各种资源充实自我的头脑不断提高自我的义务素质。筑龙是中国建设部门门户网站涉及房地产、监理设计、施工、园林等各个方面知识我用心参与其中免费共享网络资源。在工作中遇到的一些难点重点在网络上进行探讨更好的处理了工作中遇到的一些问题。

　　3、团结一致分工明确重点突出密切协作。天怡风景花园二期一标段3#、5#、6#、7#楼、工程项目总面积共8万多平方米时间紧任务重。在工程部经理的领导下对外协作工作中项目部工作人员分工明确密切合作发挥了自我的优势。对项目实施过程中遇到的问题用心与部门领导及相关工程师进行协商并进行相应处理。

　　六、存在的不足以及改善措施

　　20xx年即将随风逝去回想自我在公司将近一年多的工作虽然工作量比较大

　　但是闪光点并不多许多工作还有不尽如意之处透过平时不定期的检查发现了各方面的经验有成功的经验也有失败的'教训那里进行总结在明年的各项工作中加以改善。

　　1、沟通潜力还应加强没有充分利用资源。在工作的过程中由于对其他专业不太熟悉不用心向其他同事求教造成工作效率降低甚至出现错误不能到达优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”在以后的工作中我要主动加强和其他部门同事的沟通透过项目部这个平台做到资源共享从而提高自我的业务水平。

　　2、缺乏计划性在工作过程中个性是项目开发的前期阶段由于缺乏计划性工作目的不够明确主次矛盾不清在以后的工作过程中我要认真制订工作计划加强工作目的认识分清主次矛盾争取能到达事半功倍的效果。

　　3、专业面狭窄作为一个甲方土建工程师就应是一专多能的这样才贴合公司发展的需求。通一年多的工作我看到与部门相关专业工程师的差距自我的专业知识面狭窄对房地产其它知识还认识不够个性法律法规限制了自身的发展。在以后的工作过程中我将加强其他专业的学习充分利用公司资源提高主观能动性争取能成为一名合格的土建工程师。

　　4、没有把监理的作用完全调动和发挥出来要在今年的工作中明确监理职责和权力在施工期间充分发挥监理的作用调动监理人员的用心性管理好工程。

　　5、工作过程中对于易出问题部位的前瞻性不够强在以后工作中提高自我对于会发生问题部位的敏感性尽量做到少出问题或不出问题当遇到问题时能做到有条不紊的处理。

　　七、对20xx年的工作展望

　　20xx年即将过去现3#、5#、6#、7#楼已进入主体标准层施工在一年多的工作中给我收获十分多。个性是项目部领导及现场各专业工程师塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我树立了榜样。总结过去展望未来20xx1年工作多任务重对于我来说也是一种挑战。而我的专业潜力还有很多不足尤其是业务潜力和本专业知识水平还有待于提高我将在以后的工作中更加努力学习不断提高自我的业务潜力和专业知识水平争取为公司创造更大的效益。

土建工程师的述职报告2

　　本人于20xx年12月中旬十分荣幸的加入хх房产公司工作并在хх公司хх项目工程部担任土建工程师管理相关工作。初到工程部工作时在项目部领导及各位同事的热心帮忙下对该工程概况有了大致的了解并很快熟悉了公司组织管理架构和工作流程迅速进入了工作主角。

　　坦白的讲就应说自从事建筑行业以来还是第一次参建“хх”如此大规模的工程仅“хх一期”工程建筑面积就到达近хх万㎡同时各标段施工单位均为大型施工企业。我将十分珍惜与把握好хх地产给我的这次从业机会最终将尽自我所能把工作做好。

　　回顾加入хх房产公司这段时间以来的工作对自我的主要工作资料总结如下：

　　1、与工程部同事们共同对项目建设施工过程的组织实施、项目质量、进度、成本、安全等目标进行精细化划分与管控确保到达我“хх一期”工程各阶段的预期目标。

　　2、用心参加施工图会审及设计交底(设计单位每周均到现场解决图纸问题)及时收集现场存在的实际状况等相关资料带给给设计院作为依据最终构成一致处理意见对设计变更等作为重点要求监理及施工单位严格执行。

　　3、督促承包单位认真履行建设工程施工合同中规定的职责和义务并维护双方应有的权益。

　　4、根据规范审核施工组织设计、施工方案提出意见并与监理方共同监督执行。

　　5、严格监控工程施工质量用心参与对工程质量问题、事故的调查、处理等。

　　6、每周参加监理单位组织的监理例会(包括现场召开的专题会议)针对现场出现的实际问题向各方及时提出并要求予以整改落实。

　　7、对进入施工现场的工程材料会同监理单位进行质量检查、验收按规定进行送检。

　　8、监督施工总承包单位做好现场的'安全保护、消防、礼貌施工、环保、卫生等工作。

　　9、督促监理单位加大监管力度监督承包单位质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系落实到位。

　　10、审查工程进度计划的合理性督促承包单位按工期总进度编制周计划、月计划考核完成状况处理存在的问题。

　　12、参加重要工程部位的检验批、分项等验收;并收集整理相关工程资料备查。

　　13、按公司规定的工作流程审定及会签工程变更(包括现场洽商)文件并及时检查现场施工执行状况。

　　14、和相关单位联络、沟通为后期施工打下良好的基础。

　　我在工作中充分认识到自我的一些经验欠缺与不足以后更要加强学习专业知识与管理知识并努力提高自我。

　　这一阶段的工作总体上还是顺利的虽然前期影响工程整体进度的因素比较多但均不是哪一个单位或者个人的原因相信透过我香木林项目团队人员不懈的用心努力会不断克服困难阻碍同时透过前期的磨合后期会配合的更好使工程步入到正常施工轨道上来。

　　盘点昨日把握这天展望明天。一个公司就是一个大家庭人人同心协力不断增强我хх项目团队的凝聚力坚信透过大家的不懈拼搏与努力我们的明天会更完美хх的明天会更辉煌!

土建工程师的述职报告3

　　尊敬的公司领导：

　　自从20xx年进入公司转眼间三年多已经过去也从开始的xxx项目转战到了xxx项目回首这一年时间内心不禁感慨万千能在公司这么大的项目上工作学习不由得感到自己的幸运！非常感谢相关领导给我这个成长的平台！因此自己也非常珍惜这个来之不易的机会,我在工作中不断的学习进步迅速的提升自身的专业素质与技能在公司的大环境里使我懂得了很多学习到了很多使自己专业能力有了很大突破领导和同事给予了我很多的支持与帮助为我学习工作中点破了很多迷津！现将xxx项目工作中所做工作总结汇报如下：

　　生产任务完成情况：

　　进入xxx后主要负责二期的土方开挖和5#、6#、8#楼的结构施工按合同工期总进度目标正常进行春节为止5#楼主体顺利封顶；6#楼主体顺利封顶二次结构完成95%装饰施工进场排头；8#楼结构做到一层板面；

　　在管理5#、6#、8#楼期间作为一名xxx土建专工我深知身上责任的重大对公司定位xxx项目为xxx镇高端楼盘也就是要求我们的工程要比其他的地方项目要做的好因此我们必须切实落实我们项目的工程质量工程进度要求在工地上不得半点怠慢. 工程质量的好坏直接体现我工作的`成坏。也是整项工程的关健部分。在收到工程施工图纸和方案后我就先进行熟悉图纸了解设计意图明了施工过程的主要工艺流程、工程特点对施工图纸上所存在的异议之处

　　采用书面形式进行记录给领导提出来得到明确处理意见之后再进行施工。针对在工程关键部位的施工时做到提前到达旁站位置检查施工准备工作并旁站施工全过程对一般施工的各道工序作业做好日常的巡视、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题及时采用口头形式通知施工单位工程项目管理部做到发现问题及时向领导汇报并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查发现问题及时停顿整改。我在本工程的日常工作中针对工地上所发现质量隐患与缺陷、不符合质量与规范要求的以及在施工现场与施工过程中所存在的不安全隐患与存在着的危险源等事宜在整个工程中我尽自已最大努力把工程做好把质量做好！同时也深知这样做的必须性。

　　以上就是本人在xxx项目20xx年的年终总结当然工作中还有很多不足我会更加继续努力争取做的更好!

土建工程师的述职报告4

尊敬的公司领导好：

　　首先感谢公司领导给我这个宝贵的机会让我得以在咱们无锡春星房地产有限公司春江花园四期（康诗丹郡）项目工作。同时我也衷心的感谢各位同事在20xx年度这段时间里工作中对我无私的帮助。在已经过去的20xx年里通过在咱们“康诗丹郡”项目工作的这段时间中现工作总结如下：

　　本人于20xx年5月29日通过面试程序正式任水电工程师一职在公司领导及工程部的马经理、蒋经理指导下积极开展工作。此时1、2#楼尚未封顶板面及砌体配管工作随进度进行。3、4#楼主体工程基本完成安装工程二次配管工作随砌体工程正常进行。在日常现场巡查过程中发现存在以下一些现象：

　　a、室内开关插座预埋线盒不标准线盒过深、高度偏差过大、歪倒现象较普遍。

　　b、预埋线管看护工作未到位出现管道绑扎、排列不符合要求等情况此项工作的重要性没有引起足够的关注在现场的疏通清理过程中管道不通的现象较为突出。

　　c、项目现场安装各参与单位配合协调不是很到位安装各班组均是以包代管总承包单位项目人员配备不完善。

　　d、施工单位技术力量薄弱技术交底工作未到位人员较少完成质量较差成型感观效果较差。

　　进度：

　　进度目前基本正常随土建工程进度进行。

　　安全;

　　a、临电布置基本符合临电施工要求但是私拉乱接现象较普遍现场专人管理不到位。

　　b、临电管理资料不齐全施工单位未对配电箱电气器件、机械设备、塔吊等用电设备定期进行巡检同时无巡检记录等有关资料。

　　综上所述我认为造成以上原因及问题主要存在以下几点原因：

　　a、施工单位技术负责人质量意识淡薄对相关规范深度理解不够

　　b、施工单位技术负责人对施工工艺不熟悉现场施工经验不够丰富对相关规范及工艺、施工流程要求了解不深。

　　c、施工单位技术负责人对劳务班组的技术交底工作做得不到位。

　　d、施工单位管理人员责任心较差责任意识不强。

　　f、施工单位以包代管现象突出总承包单位负责人监督不到位。

　　g、监理人员责任心较差。

　　针对以上存在问题本人到岗之后经与x经理汇报沟通为达到能有效控制工程质量、进度效果目的采取了一下几点措施:

　　a、积极与监理人员沟通督促监理人员加强现场监督管理。

　　b、及时了解施工现场进度情况同时与各班组相关技术负责人积极沟通提出指导性及整改意见；负责监督跟踪整改情况并一一落实到位；同时也尽快熟悉了设计图纸充分理解设计意图了解相关规范及施工工艺要求安排好安装工程各专业工艺流程的施工顺序；监督施工单位现场施工动态情况做到心里有数掌控有度；根据图纸要求、相关规范及合同约定要求所有进场材料均提前申报进场前检查严格把好材料质量关口杜绝以次充好、私自更改材料品牌、降低材料质量等现象。

　　在采取以上措施以后现场情况均有所改观：各班组线盒均弹线敷设线盒水平、凹凸基本一致以提高成型质量；各班组协调配合能力有所加强相互推诿现象有所改变；加强了与监理、项目管理、班组之间的交流沟通理解了大家的工作思路规范了施工工艺与流程尽量避免后期一些返工情况发生。

　　在做好现场管理工作的同时在20xx年内协助蒋经理完成了配电箱、弱电箱招标工程量清单统计整理工作；协助蒋经理完成燃气报建手续工作；协助蒋经理完成雨污水报建手续工作；完成了气象局报建资料送交工作；完成了20xx年项目竣工进度计划中水电安装工程进度计划的编排；完成了领导交代的其它工作任务。同时与机电设备分包单位、自来水公司、电信部门、广电局、供电局等地方职能部门均进行了接洽后续工作正在持续跟进中。

　　根据20xx年进度计划安排节点在本年内本项目须达到竣工交房要求后期工作量大任重时间紧迫。在接下来的`20xx年中本人除了做好施工现场质量、进度及安全管理等工作的同时一定会认真会同部门领导做好各种安装材料的考察、核价、招标工作；近一步加强专业知识的学习研究新型材料的替代使用尽量控制工程造价成本；认真审核各项工程签证保证签证资料的真实有效；积极做好各总包、分包单位的配合协调工作力保各单位施工顺畅为达到竣工交房节点做好本职服务工作。

　　我相信在集团公司及分公司领导们的大力支持下有各位同事的配合协助下20xx年“康诗丹郡”项目的交房计划一定会按质按量的如期完成的为集团公司的做大做强尽我绵薄之力。

此致

敬礼

　　总结人：xxx

　　20xx年x月x日

土建工程师的述职报告5

　　本人于20xx年xx月xx日份加入xxx发展有限公司入职后在工程部工作任土建工程师作为一名加入公司的新人最重要的就是要在最短的时间内度过“适应期”尽快适应工作环境快速转换角色。

　　一、新的岗位新的挑战来到公司的第一天给我最大的感受就是公司的规范化的管理不光体现在工作中同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。土建工程师是一个对实际工作经验要求很高的职位而我正是在这方面有所欠缺我将通过工作中锻炼自己、提高自己、塑造自己。这种学习是一种见机行事是让自己适应工作中的知识技能使自我希望通过学习能增强自己的竞争力同时也增强公司的竞争力。

　　二、规范自己的言行做合格的职员在工程部工作免不了要与上下左右及社会各界联系我将始终牢记自己是公司的一员言行举止都注重约束自己。对各级领导做到谦虚谨慎尊重服从。但是服从并不代表盲从对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反馈给领导做事大胆不避讳上下层的关系真正做到对工程负责对公司负责要把自己真正的当成公司的主人。

　　三、加强学习提高现场工程管理水平在对施工单位的管理上以合同、规范为依据按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念立好规矩制定好标准树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位同时增强服务意识进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。对监理公司的管理首先应充分支持监理的工作其次要检查、督促、指导监理的.工作对待监理日常工作不到位的地方及时指出在对施工单位的管理上有时可借助监理的力量往往可以取得良好的效果。在工程协调上坚持以合同为依据站在公司利益的立场上处理事情坚持原则但又要有一定的灵活性协调的目的是保证工程进度更快质量更好更有保证造价最低整体效果最好。在三控两管上做到有计划有跟踪有落实紧盯合同目标制定关键控制节点在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周制定相应的考核制度;质量控制做到事前、事中、事后控制关键是过程控制;投资控制上严格审查各种签证和变更资料确认其合理性、必要性避免增量多报和减量漏报;在合同管理上充分熟悉合同条款落实合同条款的执行情况严格按照合同执行;在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。

　　四、尽心履职全心全意当好称职的土建工程师作为工程部的一名土建工程师我的理解没有什么谋求利益和享受待遇的权力只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中对领导交办的工作从不讨价还价保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待努力完成做到既不越位又要到位更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上做到真诚相待互帮互学。最后我想说的是我需要做到的就是成为一个优秀的员工。

土建工程师的述职报告6

　　我叫男1974年9月出生县人群众。1996年大学专科毕业于工学院土木工程系房屋建筑专业现在湖南中天建设集团有限公司从事项目经理工作。20xx年9月被聘用为工程师具备国家注册监理工程师、国家一级注册建造师资格先后从事过项目资料员、施工员、项目技术负责人、项目经理以及项目承包人的工作现任公司项目经理。近年来自己在企业单位领导的正确领导下以科学发展观为指导认真执行集团公司的工作方针、政策和发展战略大局为重狠抓落实注重实效认真履行岗位职责较好地完成自己的各项工作任务取得了一定的成绩赢得单位领导和职工群众的好评。在做好本职工作的同时自己坚持刻苦学习使自己的政治思想不断增强业务理论水平稳步提高业务技能日趋精湛具备申报副高级工程师职称的资格与条件。在年专业工作生涯中积累了一定的工作经验创造了一定的工作业绩锻炼提高了自己工作能力和组织能力现将我在任工程师职务期间的学习和工作汇报如下：

　　一、自我总体评价

　　(一)、政治思想

　　在政治思想上自己能够和党中央保持高度一致大是大非问题上旗帜鲜明立场坚定树立起正确的价值观、物质观、人生观和业绩观。能够学习党的十七大会议精神学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观用理论武装自己的头脑坚持全心全意为职工群众服务、为基层服务、为客户服务的工作理念做到大局为重无私奉献。在工作上养成和保持吃苦耐劳、善于钻研爱岗敬业求真务实的工作作风紧密结合岗位实际掌握“精益求精一丝不苟”的原则老老实实做人认认真真做事正正派派做人把自己的聪明才智献给企业把一切献给党的建筑事业把爱心捧给职工从而保证了各项工作的质量和效率受到了单位领导和职工群众的好评为促进企业的和谐科学发展做出自己最大的努力。同时近年来本人在廉洁自律方面能够自觉学习集团纪委有关干部廉洁自律和廉政建设有关条例和规定自觉遵守国家关于领导干部廉洁自律有关规定贯彻执行党风廉政建设责任制时刻牢记“两个务必”并从思想上充分认识廉洁自律的重要性增强拒腐防变能力并且教育自己的家属遵法守纪做到廉洁奉公两袖清风大公无私。

　　(二)、工作情况

　　长期从事项目经理等管理工作具有专业性强涉及面广责任重大的特点为了适应和胜任工作自己坚持学习与实践相结合学中干干中学专业理论基础知识掌握的比较全面实践操作基本功锻炼得比较扎实对经济、行政、土建等方面的知识技能都进行过深入的、全面的系统的研究具备较强的知识理论水平和实践工作经验。在实际工作过程中我严格按照集团公司规章制度与工作纪律办事做到严于律己遵章守纪较好地完成工作任务从未发生一起责任事故及差错。坚守工作岗位忠实履行职责妥然处理各项矛盾和问题确保公司施工管理工作正常进行坚持执行标准质量管理体系努力打造精品工程多次出色完成上级领导交给的.施工管理任务。

　　(三)、工作业绩

　　近年中自己曾出色完成多项工程的设计、现场管理、组织施工和质量监理工作。

　　1、完成施工、设计、监理项其中大型项目项、中型项目项累计建筑面积平方米累计总投资万元等。施工地点先后在等个省、市和自治区。

　　2、担任工程施工预算编制人编制工程施工安装预算项其中大型项目项、中型项目项累计预算总投资万元等。其中属于国家重点工程有、、等项省重点工程、、等项。

　　3、担任大中型项目专业监理工程师完成项目全过程监理工作共项监理总建筑面积累计万平方米等。其中项目获得优质工程；项目获得优质工程；项目获得优质工程等。

　　4、担任建设单位现场技术管理专业工程师参加项目全过程建设管理和技术工作共项其中大型项目项、中型项目项累计建筑面积平方米累计总投资万元等）申报人任现职来完成的专业技术工作业绩列项包括时间、项目名称、规模、申报人在项目技术工作中的角色、申报人在项目中完成的技术工作内容、专业技术工作效果等并标明证明人以及手机。例如：（1、年月～年月：省市大楼(㎡):担任项目设计负责人主持并主要完成建筑、结构施工图设计项目已于年月竣工投入使用。证明人：手机：139。）（2、年月～年月：厂（引进技术、国际合作）:担任专业设计负责人主持并主要完成土建专业施工图设计包括车间(㎡)、办公大楼（层、㎡）、厂区变配电站等结构施工图设计项目已于年月竣工投产。证明人：手机：139。）（3、年月～年月：中心大厦(㎡,层,总投资万元):担任项目总监理工程师代表并任公用设备专业监理工程师完成项目全过程专业监理工作项目已于年月竣工投入使用并获湖南省建设工程“芙蓉奖”。证明人：手机：139。）（4、年月～年月：住宅小区工程第栋、栋～栋施工结算审核(结算审核总建筑面积㎡,施工结算报审总造价万元):担任结算审核人独立进行结算审核结算审核核减造价万元项目结算手续已于年月办理完成。证明人：手机：139。）（5、年月～年月：本企业质量管理体系文件编制；作为企业技术负责人主持《质量手册》文件编制、担任编制人完成《管理程序》程序文件、作业文件编制。本企业质量管理体系文件已正式施行质量管理体系已于年月通过第三方认证机构的认证。）

　　二、项目管理工作体会和感受

　　1、质量安全第一强化质量安全管理。工程质量和施工安全是建筑施工企业的生命而要想获得好的工程质量和安全就要求技术管理人员要具有创优良工程的先进意识作为该工程的技术负责人自己牵头按照项目工程施工方法将工程质量目标分解到各个专业技术岗位在按照技术岗位的要求组织施工。先后建立了技术复核制度、工程质量检查制度、施工现场安全管理制度隐蔽验收制度以及质量通病控制措施和半成品保护措施等一系列有益于保证工程质量的管理制度实现科学发展、安全发展、和谐发展。

　　2、坚持钻研业务依靠创新求得发展。在日常工作中自己凭借扎实的专业知识和理论基础工作中如鱼得水从施工现场的技术指导和质量检查验收到施工技术资料的核查和管理各项工作样样精通。在工作中形成的技术性文件和各种申报资料做得结构严谨、术语规范、见解独特、论断精僻同时注意在施工工程中鼓励技术管理者们进行革新发明活动不断改进操作工艺提高工作质量和效率所管理的工程先后发明创造项自己带头把革新成果撰写篇先后发表在等报刊杂志上。

　　总之经济专业职务是为经济工作服务的本人自感已经具备了高级工程师应有的素质要求特申报评聘使自己能更好地在激烈的市场竞争中为集团公司的发展壮大尽职尽责尽力再攀新的业务管理高峰再创新的企业发展辉煌。

土建工程师的述职报告7

　　20xx年度员工绩效述职表 公司部门（项目部）名称：姓名：岗位： 进入公司时间：

　　个人述职要求：

　　1、实事求是的回顾自己在本年度所完成的本职工作取得了哪些成绩存在哪些不足；在新的一年里你打算从哪些方面改进工作？

　　2、你对公司部门项目部的管理工作在新的一年里有哪些方面需完善改进并提出好的建议。

　　3、针对上述要求结合“考评表”中的内容如实评分。

　　个人述职 岁月如刀不知不觉中已在公司工作十五年有余追忆过去工作占了我回忆的绝大部分酸甜苦辣欢喜忧愁。思考总结过去的一年也是感慨良多。

　　从开年到九月中旬公司安排我为生物产业基地项目的带班。在此工作中我按照公司规章制度工作派工合理记工明晰促进工作严格管理保质保量的完成了项目上分配的工作。九月中旬由于项目人员变动及需要项目领导调整我担任项目质检员主抓f1、f2号楼砌体、抹灰、门窗等质量。在此期间f1、f2号楼两位年轻

　　施工员遇到无法处理的问题我也是有问必答帮助解决将自己了解的知识、经验倾囊相授为整个项目着想共同完成生产任务。

　　仔细总结我在今年工作中也存在着各种各样的不足如在与项目同事交流过程中由于措辞不当、观点不同产生的一些情绪上的冲突。但我认为这完全不影响现场工作和项目部的管理反而会有非常好的促进作用。每个人的工作经历不同发现的问题也会不一样有自己的.观点看法就应该果断提出如果项目部只存在一个声音那对工作是非常不利的。

　　在几年前的工作事故当中我的腿留下了残疾。在这几年的工作当中我努力克服种种困难用己所长虽说不上身残志坚但完全不影响我的正常工作甚至比一些身体健康者做的更多、更好。所以希望公司领导在对我以后的工作安排中不要因为我的身体受到影响把我安排在合适的岗位上我还能为公司奉献的更多。 岁月匆匆公司蓬勃发展我们职员也受益颇多在接下来的时光里我也将付出我更多的艰辛汗水兢兢业业为公司的发展尽自己的绵薄之力并祝公司越来越好！

　　xxx

土建工程师的述职报告8

　　进入公司以来一直搞土建工程同时我也是一个土建工程师在这一年的工作里收获很多为此做出我的工作总结。

　　一、工作内容

　　本人自20xx年x月入公司以来一直在鼓楼·新天地项目部担任土建工程师期间认真学习公司的各类的规章制度并严格遵守。在工作当中认真监督检查施工现场的每一个环节并积极学习各类规范、图集标准。

　　在施工现场管理过程中作为土建专业工程师积极主动与其他专业工程师及设计、监理工程师、施工单位管理人员相互沟通对施工中的问题尽量以最快的速度解决并对可能产生的问题提前做出的有效的预控措施。20xx年中完成的主要工作如下：

　　1.负责一、三、四、五、六、七组团的土建施工监督管理。通过督促施工单位优化施工方案积极协调各施工单位之间的相互关系化解了施工中的问题和矛盾。但管理也存在不足之处因有些木工支模时支撑不牢固导致胀模的问题暴露了施工管理监督不严的.缺点。

　　2.参加、配合质监站、监理对工程关键部位的验收。

　　二、工作具体情况

　　截止目前：1、控制一组团1#、2#楼、地下车库；三组团7#楼；四组团1#楼；五组团1—2#楼、2#、3#、4#楼的坐标点和高程及土方开挖线。 2、检查验收三组团8#楼；四组团2#楼（八层以上）、3# A楼、3# B楼；七组团1#、2#、3#楼的钢筋和模板及支撑等。

　　3、检查三组团1#、2#、5#、8#楼；六组团1#楼的砌体质量主要控制砌体的垂直度和灰浆饱满度等。

　　4、检查三组团4#、5#、6#楼；六组团1#楼的室内墙体抹灰的平整度即屋面防水工程等。

　　三、质量控制

　　在各组团的质量管理中采取以下办法：

　　（1）严格控制验收程序：质量方面对每道工序严格把关明确验收程序。工序进行中监理专业工程师巡查做到过程控制工序结束后施工单位质量员向专业监理工程师报验监理专业工程师通知总监代表和甲方工程师到现场验收甲方至少有一名到场监理总监代表必须到场甲方、监理一致认定合格后方可进行下道工序。此项验收程序有效的促进了质量意识防止验收流于形式。

　　（2）用好图纸、规范：在施工过程中对各种做法中涉及到的图集图纸做法集中汇总做到检查时有凭有据。

　　（3）组织专项验收：在各组团施工过程中多次组织各专项工程验收如砌体验收钢筋安装验收电渣压力焊验收模板平整度验收等每次验收形成书面资料如不符合要求追查整改到底。必要时采取发整改通知单和罚款等手段。

　　钢筋工程：重点检查钢筋制作、钢筋绑扎质量、钢筋分布间距钢筋规格是否符合图纸要求等

　　模板工程：重点检查几何尺寸、水平度、标高控制等。混凝土工程：重点检查浇捣质量、混凝土强度等级、混凝土现浇面养护、混凝土冬季施工等。砌筑工程：重点检查砌体灰缝饱满度、墙体垂直度等。

　　四、安全文明施工控制

　　在各组团施工过程中不定时组织安全文明检查并及时掌握和了解各施工单位的现场安全文明施工动态对发现的问题立即要求监理下发通知单并限期整改检查结束后立即召开会议对被检查单位进行总结评比进一步落实现场的施工情况；同时要求各施工单位必须做好安全资料。

　　五、日常工作情况

　　本人均根据公司领导各方面总的安排及工程部的安排落实工程上的工作计划协助领导审核施工单位上报的各项方案各项需要跟进的工作及时到位并能在力所能及的情况下完成领导交办的其它工作。

　　六、其它

　　在今后的工作当中我将与公司同仁密切配合针对工程中存在问题和遇到的挫折及时调整并不断总结经验教训；我的知识还存在很多的不足以后要多利用业余时间加强专业知识、技能的学习提升自己的工作能力。

土建工程师的述职报告9

　　本人于xxx年x月份加入xxx发展有限公司入职后在工程部工作任土建工程师作为一名加入公司的新人最重要的就是要在最短的时间内度过“适应期”尽快适应工作环境快速转换角色。

　　一、新的岗位新的挑战

　　来到公司的第一天给我最大的感受就是公司的规范化的管理不光体现在工作中同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。土建工程师是一个对实际工作经验要求很高的职位而我正是在这方面有所欠缺我将通过工作中锻炼自己、提高自己、塑造自己。这种学习是一种见机行事是让自己适应工作中的知识技能使自我希望通过学习能增强自己的'竞争力同时也增强公司的竞争力。

　　二、规范自己的言行做合格的职员

　　在工程部工作免不了要与上下左右及社会各界联系我将始终牢记自己是公司的一员言行举止都注重约束自己。对各级领导做到谦虚谨慎尊重服从。但是服从并不代表盲从对于有利于项目的

　　开展的合理的意见也要及时的反馈给领导做事大胆不避讳上下层的关系真正做到对工程负责对公司负责要把自己真正的当成公司的主人。

　　三、加强学习提高现场工程管理水平

　　在对施工单位的管理上以合同、规范为依据按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念立好规矩制定好标准树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位同时增强服务意识进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。

　　对监理公司的管理首先应充分支持监理的工作其次要检查、督促、指导监理的工作对待监理日常工作不到位的地方及时指出在对施工单位的管理上有时可借助监理的力量往往可以取得良好的效果。

　　在工程协调上坚持以合同为依据站在公司利益的立场上处理事情坚持原则但又要有一定的灵活性协调的目的

　　是保证工程进度更快质量更好更有保证造价最低整体效果最好。

　　在三控两管上做到有计划有跟踪有落实紧盯合同目标制定关键控制节点在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周制定相应的考核制度；质量控制做到事前、事中、事后控制关键是过程控制；投资控制上严格审查各种签证和变更资料确认其合理性、必要性避免增量多报和减量漏报；在合同管理上充分熟悉合同条款落实合同条款的执行情况严格按照合同执行；在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。

　　四、尽心履职全心全意当好称职的土建工程师

　　作为工程部的一名土建工程师我的理解没有什么谋求利益和享受待遇的权力只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中对领导交办的工作从不讨价还价保质保量完成；对自己分内的工作也能积极对待努力完成做到既不越位又要到位更不失职。在同办公室

　　其他几位同事的工作协调上做到真诚相待互帮互学。

　　最后我想说的是我需要做到的就是成为一个优秀的员工。

土建工程师的述职报告10

　　本人19xx年x月参加工作先后参加了：xx公司综合楼的建设；涪陵xx大化肥工程造粒塔的技术准备工作和14.60～82.00米筒身滑模的施工工作；工程合成氨片区氨罐基础的施工工作；新疆工程造粒塔的滑模施工工作；贵州工程H=100m排气筒的技术准备工作和筒身滑模工作；新疆电站的施工管理；云天化烟囱的施工管理；新疆电站烟囱的施工管理；新疆会展中心的施工管理；贵州硫酸工程的技术管理及贵州磷酸工程的技术管理；供热工程的施工管理工作。

　　无论是作为一名普通的工程技术人员还是作为一个工程项目的技术负责人我感到要干好一个工程不仅仅要严格遵守国家施工规范规程还要理论联系实际活学活用不断总结施工和管理经验技术上不断改善和创新。

　　本人在工作中接触到许多烟囱体会到只有技术上不断创新设备不断更新才能创造出更大的经济效益和社会效益。

　　比如以前在造粒塔和烟囱的滑模中我们用来提升滑模平台的是小吨位千斤顶（额定起重量为3.5T）之后经过论证和技术经济分析比较决定从烟囱开始采用大吨位千斤顶（额定起重量为6.0T）与小吨位千斤顶相比有以下优点：能够节约一半的支承杆；支承杆脱空长度更高滑模安全性能够得到更大的保证；减少了支承杆的加固工作量。在20xx年和20xx年施工的贵州工程的2个烟囱和供热工程的烟囱就采用了大吨位千斤顶其技术和经济效益十分明显。

　　另外在滑模测量技术上我们也进行了改革。以前一般是在造粒塔或烟囱的中心安装一台激光对中仪测偏移而平台扭转则在外面用一台经纬仪测量显得十分麻烦。之后我们在烟囱内部相对于中心的对称半径上同时布置2台激光对中仪根据测量数据就能够直接计算出平台的偏移和扭转值了。其精高提高了工作量也减小了。

　　尽管我们此刻在滑模技术方面取得了必须的成绩但距世界滑模的先进水平还有不小的`距离这需要我们不断改善技术总结经验。就我公司施工的烟囱和造粒塔来说主要存在以下几个问题：

　　1、我们目前还未涉及双曲线塔和框架的滑模只限于圆形构筑物的滑模。

　　2、在垂直运输方面比较落后传统方法是采用落地井架加变幅拔杆或者是随升井架加变幅拔杆此种方法比较落后我们能够改善为：在筒体外侧配一台自升式高塔不但能够满足钢筋和混凝土的垂直运输而且能够节省几台卷扬机的费用。从长远效益来看后者肯定比前者明显。

　　3、按传统方法制作的钢平台只能使用一次不仅仅浪费了钢材还增加了拆卸平台的工作量。如果在保证平台安全使用的前提下我们将平台杆件的焊接连接形式改为螺栓连接这能够多次重复利用；

　　4、在滑模纠偏和纠扭上设想在提升架外侧安装自动收分控制装置。

　　对于长期从事技术管理工作的人而言无论是他的技术水平还是施工潜力都不容置疑但是在经营管理上感觉要欠缺些。当然这除了与他自身是否愿意学习有关但还与我们企业内部各专业分工过细不无关系。因此一个企业要想造就更多的复合性人才就务必加强技术人员的经营理念培养和适应市场经济的潜力。这点是我本人体会最深的。

　　总之作为一名工程技术人员除了严格按施工图和国家规范规程以及施工方案办事外还要在工作中不断总结经验吸取教训大胆进行技术改革和创新在施工组织设计和施工方案上不断优化努力将自我的专业水平和业务潜力提高到一个新的台阶。

土建工程师的述职报告11

尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家好！转眼间来到xxx公司已经快四个月了回顾这段时间以来的工作收获颇多现将本人工作总结汇报如下：

　　自14年6月份入职后领导分配给我的工作任务是协助孙工负责会所、临建板房、现场施工道路以及双拼别墅样板房的技术质量支持工作。这段时间我在做好会所场地测量放线、控制双拼别墅样板房施工质量等本职工作的同时认真学习了公司管理条列熟悉工程部的工作流程了解工作方法；认真研究施工图纸学习相关的法律法规及技术规范。在短时间内掌握了工程部管理工作要领在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路能够顺利的开展工作并熟练地完成本职工作。

　　8月份开始我的工作任务是与顾工共同负责会所钢结构、土建的综合管理以及A-04地块施工管理工作。主要工作内容是控制施工进度及质量督促各施工单位按计划施工对于施工过程中发现的问题及时跟进处理必要时向上级汇报并反馈落实到施工单位对施工单位存在的问题及时指出下发工作联系单并及时跟进确保施工质量。主要完成工作有：

　　1、会所剪力墙浇筑完成、毛石挡墙砌筑完成、一层板脚手架支设完成50%；

　　2、钢结构柱、主梁基本吊装完成；

　　3、A-04地块地质详勘、原地貌标高测量、车库边界线测量放线完成；

　　4、1#车库土方挖运完成、组织一公司进场开始清槽施工；

　　5、B-1/B-2栋土方挖运完成60%；

　　6、协调各施工单位用土工作。

　　8月份公司组织前往xxx等地参观学习并在xxx 进行了为期4天的ERP系统培训。通过对xxx等项目的参观学习了解了公司发展及管理方针针对不同项目学习了不同的项目运作模式将各项目的`优点进行汇总并运用到泰安项目中。通过ERP系统项目管理模块的培训熟悉了ERP系统的原理及操作模式借助ERP系统将项目管理进行细致划分从计划制定到最后的审核实施详细掌握了一套系统的操作流程。通过对计划审核的分层控制将具体责任明确落实到个人避免了现实工作中的推诿拖延等问题真正的做到将项目运行按规定执行。

　　工作是辛苦的也是快乐的很欣慰能够融入xxx公司这个大家庭中。通过这几个月的工作我学到了很多收获了很多但同时也发现了一些不足像处理问题不够果断沟通不够简明等降低了工作效率。在以后的时间里我要更加努力地提高自己在工作中学习在问题中发现不足认真熟悉图纸从最基本的做起在工作和学习过程中逐渐给自己定好位为以后的工作作出更好的规划与总结用自己的实际行动来为公司的发展贡献一份力量。

　　谢谢大家！

　　工程部

xxx x年x月x日

土建工程师的述职报告12

　　我自20xx年11月2日进公司目前在工程部任现场土建工程师主要负责土建工程的施工质量、进度及成本控制等工作。

　　经过这一段时间在施工现场对施工单位的工作监督在后期质量进度应及时对施工单位的管理应以合同、相关规范严格把好质量关在施工组织程序上也需严格审核一定要站在公司利益的立场上处理事情坚持原则认真处理好每件事达到工程的顺利竣工完成并保证工程质量。在质量控制上做到事前、事中、事后的控制现场过程中的'控制极为重要严格审查各种签证和变更资料确认其合理性、必要性。

　　作为一名土建工程师应做到尽职尽责认真完成领导交代的各项任务同事之间以诚相待相互学习相互帮助。至今我到公司已两个月也鉴于工作的实际情况请公司给予我办理转正申请请领导批准谢谢！

　　报告人：

　　20xx年1月2日

土建工程师的述职报告13

　　今年是我成为上班族以来的第二个整年。土建工程师是我从事的第一份工作是我职业生涯的一个起点我对此也十分珍惜尽努力去适应这一岗位。透过一年来的不断学习以及同事、领导的帮忙我已完全融入到了这个大家庭中个人的工作技能也有了明显的提高虽然工作中还存在这样那样的不足之处但就应说这一年付出了不少也收获了很多我自我感到成长了也逐渐成熟了。此刻就10年的工作状况总结如下：

　　一、一年来经过我的不懈努力

　　完成了一期、二期工程施工资料整理及移交工作、二期工程景观、绿化工作、c组团前期开工准备工作、c组团样板房工程等公司领导交付的其他工作

　　1、一、二期工程施工资料整理及移交工作

　　今年上半年二期工程顺利交工并交付业主使用工程交工前务必先把施工资料整理交接完毕我认真检查把每一栋楼的施工资料都仔细查阅力争做到一张不漏、一张不缺、目录整齐、保证资料齐全交房前二期13栋楼所有的户型图、质保保证书、使用说明书我都要提前准备齐全已备交房时给业主以充分的保障。二期13栋楼的备案资料全部经由我手整理完毕再领导的.指导下我顺利的完成了交房前所有资料的整理工作。交房后由于资料过多及其重要性需移交公司档案室保管移交期间我务必对一、二期30栋楼的100多盒资料重新整理做到每张都有记录并制定出能够从中找出任意一张资料的目录。期间我花费超多精力花费将近一月的时间最后不负领导所托吧所有资料都重新整理完毕。

　　2、二期工程景观、绿化工作

　　年初我接手二期工程景观、绿化工作。景观、绿化工作相对于现代化小区比重虽小但是好处重大。它是现代化新生活小区不可或缺的。由于准备充足二期的景观、绿化工作进行的很顺利。

　　但是后期验收时由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的麻烦最终我透过与技术部通力合作把所有苗木的种类、数量、规格全部核查到位。最终顺利的完成了领导交付的此项工作。

　　3、工程

　　9月初接领导指示。要建设c组团样板房。它是10年在全国房地产低迷状况下公司领导英明决定c组团开工组建加这种新户型的一个缩影。它的好坏直接影响立体叠加开盘后的销售业绩同时也是公司今年即b组团销售状况不乐观后的一项新举措它的成败直接影响到公司今年的成败。

　　在接到领导指示后我快速的投入到实际工作当中去为了到达预期效果我2天内3次定位放线最终满足了领导的预期效果。在施工过程中我不惧辛苦任劳任怨努力做到了上班在现场下班后由于工程需要多次加班加点工作。后期由于装饰公司的介入这就需要良好的协调潜力与组织潜力。努力处理好双方在施工过程中所发生的摩擦和矛盾。最终顺利的在开盘前完成了样板房工程。为公司开盘后可观的销售状况及扭亏为营做出了应有的贡献。

　　在顺利开盘后我又与技术部合作。参与了样板房后期的决算事宜。

　　二、一年来的工作心得

　　1、持续良好的心态与用心进去的工作态度。我作为一分子自觉遵守公司的各项规章制度服从上级领导的工作安排；以对公司绝对忠诚的态度投入到各项工作中去把公司的事情当作自我家里的事情去做在解决现场施工管理、协调等工作上依据现场实际状况用心主动的思考自我思考就应完成的各项工作而不是等领导来安排。以主人翁的心态投入到各项工作中去维护公司的形象和利益不受损害。

　　2、把自我融入到公司的大群众中去依靠群众的智慧及力量完成各项工作。在我今年完成的许多工作中得到各级领导和同事们的支持和帮忙。

　　3、透过一年来的工作发现自我还有很多不足之处：在工作中处理现场事宜管理力度不够；处理问题还不是太细心这些问题我将在崭新的20xx年多加注意克服。

　　20xx年对于我来说是探索、学习、进步的一年应对着与以前不一样的工作资料我摆正了自我的心态充分发挥主管能动性用心主动的思考。在这样的一年中我透过自我的劳动充实了自我透过领导赋予自我的机会开阔了自我的视野。

土建工程师的述职报告14

　　本人于xxx年x月份加入xxx发展有限公司入职后在工程部工作任土建工程师作为一名加入公司的新人最重要的就是要在最短的时间内度过“适应期”尽快适应工作环境快速转换角色。

　　一、新的岗位新的挑战

　　来到公司的第一天给我最大的感受就是公司的规化的管理不光体现在工作中同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。土建工程师是一个对实际工作经验要求很高的职位而我正是在这方面有所欠缺我将通过工作中锻炼自己、提高自己、塑造自己。这种学习是一种见机行事是让自己适应工作中的知识技能使自我希望通过学习能增强自己的竞争力同时也增强公司的竞争力。

　　二、规自己的言行做合格的职员

　　在工程部工作免不了要与上下左右及社会各界联系我将始终牢记自己是公司的一员言行举止都注重约束自己。对各级领导做到谦虚谨慎尊重服从。但是服从并不代表盲从对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反馈给领导做事大胆不避讳上下层的关系真正做到对工程负责对公司负责要把自己真正的当成公司的主人。

　　三、加强学习提高现场工程管理水平

　　在对施工单位的管理上以合同、规为依据按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念立规矩制定标准树质量、安全明标兵从而带动后进的单位同时增强服务意识进行充分的沟通、协调是做对施工单位管理的基础。

　　对监理公司的管理首先应充分支持监理的工作其次要检查、督促、指导监理的工作对待监理日常工作不到位的地方及时指出在对施工单位的管理上有时可借助监理的力量往往可以取得良的'效果。

　　在工程协调上坚持以合同为依据站在公司利益的立场上处理事情坚持原则但又要有一定的灵活性协调的目的是保证工程进度更快质量更更有保证造价最低整体效果最。

　　在三控两管上做到有计划有跟踪有落实紧盯合同目标制定关键控制节点在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周制定相应的考核制度；质量控制做到事前、事中、事后控制关键是过程控制；投资控制上严格审查各种签证和变更资料确认其合理性、必要性避免增量多报和减量漏报；在合同管理上充分熟悉合同条款落实合同条款的执行情况严格按照合同执行；在信息管理上做到规、系统、统一、有条理。

　　四、尽心履职全心全意当称职的土建工程师

　　作为工程部的一名土建工程师我的理解没有什么谋求利益和享受待遇的权力只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中对领导交办的工作从不讨价还价保质保量完成；对自己分内的工作也能积极对待努力完成做到既不越位又要到位更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上做到真诚相待互帮互学。

　　最后我想说的是我需要做到的就是成为一个优秀的员工。

土建工程师的述职报告15

尊敬的各位领导、同事大家

　　下午好我是来自xxx项目部的xx就职于土建工程师的岗位很荣幸能够站在这里将我在上半年的工作进行总结以及在今后工作中的展开做如下述职报告：

　　一、施工的前期准备

　　在正式动工前仔细审阅图纸土建结合水电总结一期中存在的问题使二期工程在结构上更加合理功能上更加实用提前发现图纸中存在的问题并进行整理总结待图纸会审中向设计进行提问并记录解决方案做好变更、洽商资料的整理。

　　二、施工过程中的质量控制

　　施工开始配合测绘做好各栋号的定位并在开槽过程中平行查槽底标高、放坡尺寸、钎探数据的真实性。伴随主体施工做好模板、钢筋、混凝土等每一分项工程的平行验收监督施工单位做好混凝土成品的养护与保护。对已经拆模的剪力墙和顶板及时检查垂直度、平整度有无蜂窝麻面及胀模现象存在的问题及时处理总结问题形成的原因在下步施工过程中采取措施避免相同的`问题重复出现。

　　三、现场的安全监督与管理

　　在施工开始就坚持安全与质量并重在保证安全的前提下严格把关质量现场巡视平行检查基坑槽边防护、脚手架的加固与卸力、临边洞口防护、安全网的搭设与清理监督起重机械的维护与检查高危作业工人安全带安全帽的佩戴。将每次周例会中提到的安全指示精神落实到施工单位中存在的安全问题监督施工单位进行整改。

　　四、施工进度的实时记录

　　将现场的实际施工情况进行实时记录并及时反馈给领导使领导能够准确的掌握施工进度合理安排后续工作做出合理的计划。

　　五、今后工作的展开

　　在今后即将展开的二次结构砌筑、内外墙装修、门窗安装工程中我将继续坚持公司的指示精神以严格严谨的态度投入到工作中做好每一分项工程的验收为亚通建造更优质的工程贡献一份绵薄之力。