服装销售下半年工作计划-销售工作计划

　　时间就如同白驹过隙般的流逝相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧！现在就让我们好好地规划一下吧。相信大家又在为写计划犯愁了？以下是小编整理的服装销售下半年工作计划-销售工作计划希望对大家有所帮助。

服装销售下半年工作计划-销售工作计划1

　　在将近2个的时间中经过我们团队的共同的努力使我们公司的产品知名度在湘潭市场上渐渐被客户所认识良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户。这是我认为我们做的比较好的方面但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。特对个人销售工作计划分析如下：

　　下面是我们新聘团队近半年的销售情况：

　　从近半年的销售业绩上看我们的工作做的是不好的可以说是销售做的十分的失败。在XX市场上分红险产品品牌众多XXX。XXX。由于比较早的进入XX市场分红险产品价格混乱这对于我们开展市场造成很大的压力。

　　客观上的一些因素虽然存在在工作中其他的一些做法也有很大的问题主要表现在

　　1）销售工作最基本的客户访问量太少。新聘团队是今年5月中旬开始工作的在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有200个加上没有记录的概括为270个总体计算XX销售人员一天拜访的客户量XX个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。

　　2）沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户了解客户的真正想法和意图。对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度。

　　3）工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯销售工作处于放任自流的状态从而引发销售工作没有一个统一的管理工作时间没有合理的分配工作局面混乱等各种不良的后果。

　　4）新业务的开拓不够业务增长小个别业务员的工作责任心和工作计划性不强业务能力还有待提高。

　　市场分析：

　　现在XX市场分红险很多但主要也就是XXXXXXX等公司现在我们公司的产品从产品质量功能上属于上等的产品。

　　市场是良好的形势是严峻的。在湘潭九华市场可以用这一句话来概括在技术发展飞快地今天下半是大有作为的半年假如在下半年内没有把市场做好没有抓住这个机遇我们很可能失去这个机会永远没有机会在做九华这个市场。

　　XX下半年工作计划：

　　在下半年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：

　　1）建立一支熟悉业务而相对稳定的销售团队。

　　人才是企业最宝贵的资源一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员建立一支具有凝聚力合作精神的销售团队是企业的根本。在下半年的工作中建立一个和谐具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

　　2）完善销售制度建立一套明确系统的业务管理办法。

　　销售管理是企业的老大难问题销售人员出去拜访见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性对工作有高度的责任心提高销售人员的主人翁意识。

　　3）培养销售人员发现问题总结问题不断自我提高的习惯。

　　培养销售人员发现问题总结问题目的在于提高销售人员综合素质在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议业务能力提高到一个新的档次。

　　4）销售目标

　　下半年的销售目标最基本的是做到月月有保单进帐。根据公司下达的销售任务把任务根据具体情况分解到每月每周每日。以每月每周每日的销售目标分解到各个销售人员身上完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。在下半年我向公司领导呈落一定能够在九华完善的搭建一个50人的团队

　　我认为公司下半年的发展是与整个公司的员工综合素质公司的指导方针团队的建设是分不开的。提高执行力的标准建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

　　以上是我对XX年下半年销售工作计划的一些不成熟的建议和看法如有不妥之处敬请谅解。

服装销售下半年工作计划-销售工作计划2

　　一、服装的陈列：

　　在卖场除了店铺的设计和橱窗的造型外需要在服装的陈列上表新立异以求强烈的视觉冲击力营造成一种商业空间的销售环境以浓重的设计烘托自身的卖场氛围以独特的个性确立商圈的形象以争取更多消费者的光顾来获取更大的利润。因此服装陈列也越来越受商家的注意成为销售系统的重要环节。作为营销系统中重要的一环如何陈列商品有以下几点建议：

　　1、叠装陈列：

　　（1）首先强调视觉在色块掌握上原则应是从外到内有浅至深由暖至冷由明至暗因为这是人观察事物的习性这样也能使消费者对商品产生兴趣从注意、吸引、观察、购买等几个环节进行购物。

　　（2）同季节同类型同系列的产品陈列同一区域。

　　（3）叠装区域附近位置尽量设计模特展示叠装中的代表款式以吸引注意增进视觉并且可以摆放相应的服装的海报宣传单张以全方位位展示代表款。

　　2、挂装陈列：

　　（1）每款服饰应同时连续挂2件以上挂装应保持整洁无折痕。

　　（2）挂装的陈列颜色应从外到内从前到后由浅到深由明至暗侧列从前到后从外到内由浅到深由明至暗这些得根据店铺的面积与服装的主推风格来定。

　　3、模特服装的陈列二到三天则须更换一次这样给顾客保持新鲜感吸引人流进店。

　　在细节决定成败的今天商家想在激烈的市场竞争中立于不败之地就得从细微处入手作为服装销售的专卖店有三个因素决定着专卖店开得是否成功一是硬件二是其货品陈列三是专卖店的员工素质服务质量提高销售量也必将随之提高。

　　二、提高服务质量：

　　服装导购代表工作的目的不尽相同有的是为了收入有的是为了喜好有的兼而有之不论是那一种目的首先工作就必须具备工作责任心及工作要求好的服务必将赢得顾客认同获得顾客认同也必将提高销售量。

　　1、自身工作要求：

　　（1）保证积极的工作态度在工作中持有饱满的工作热情。

　　（2）善于与同事合作精诚合作发挥团队销售力量。和公司其他员工要有良好的沟通有团队意识多交流多探讨才能不断增长业务技能。

　　（3）要有好业绩就得加强业务学习开拓视野丰富知识采取多样化形式把学业务与交流技能相结合。

　　（4）对自己严格要求学习亮剑精神工作扎实细致要不断加强业务方面的学习多看书及相关产品知识上网查阅相关资料与同行们交流向他们学习更好的方式方法。

　　（5）善于做出工作总结一周一小结每月一大结看看有哪些工作上的失误及时改正下次不要再犯学会自主严格要求自己。

　　2、客户维系要求：

　　（1）知道顾客的真正需求在了解顾客的需求同时满足顾客提出的合理要求提高与顾客之间的信任度这是维系客户所必要的条件。

　　（2）建立客户资料对客服的喜好要清楚了解客户电话必须详细记录在每季有新产品上架时可以通知客户。

　　（3）对于老客户和固定客户要经常保持联系在有时间有条件的情况下送一些小礼物或宴请客户好稳定与客户关系。

　　（4）对所有客户的工作态度都要一样加强产品质量和服务意识为公司树立更好的形象让客户相信我们的工作实力才能更好的完成任务。了解客户最需要的服务质量尽自己最大的'努力做的更好。

　　三、具体工作计划

　　1、对销售任务的细化分解将每月的任务量分配至每周、每天每日当班工作结束后核对任务完成情况总结工作得失。

　　2、于老客户保持良好关系在周末时发送祝福短信让客户感受到被重视。

　　3、新品上架或换季活动时主动通过电话通知顾客邀约顾客到店消费。

　　在日益激烈的竞争环境中我将以公司利益为中心以服务客户为宗旨、提高自身素质同时加强客户维系量。当稳定的客户群体带动散户消费群体确保销售量稳定才是面对竞争的利器。

　　我们大区又开始了新一年的工作计划。在这一年里作为一名营销员为了做好新一年的工作我现拟定一份营销计划力取在20xx年干出漂亮的成绩。

　　一、自我认识。做到“走在前面面对才能”。市场变化像电子更新周期那样快一步小心就被新产品给替换。如果我们不学习不接受新知识不自我审视那么就会被新环境下的市场所替换。所以我们在自我认识上要跟着时代步伐走甚至要超越时代的步伐只有在自我认识的基础上明白我做什么。为什么而做要怎么做才能做到最好而这些认识必须体现到工作中去在每一个店面里我们面对经销商面对营业员面对消费者必须在自我认识清楚的条件下去满足他们及他们的的需求才能解决问题才能提高业绩提高自己。

　　二、心态修炼。做到“四心”。哲人说：“你的心态就是你真正的主人”。伟人说：“要么你去驾驭生命要么是生命驾驭你。你的心态决定谁是坐骑谁是骑师”。所以心态的层次高度决定了命运发展的方向。在工作中面对自己我们必须拥有一颗乐于工作和解决问题的心。面对经销商我们必须拥有一颗乐于协助开展市场工作的心。面对店员我们必须拥有一颗善于引导和培养的耐心。面对消费者我们必须拥有一颗不厌其烦的心。

　　三、专业营销技巧。做到“把握重点产生销售”。

　　记得有这么一个故事说：“一天一位女士到店里买鞋在试穿了很多双以后还是不满意其服务店员发现该女士的一只脚比另一只脚大于是就对该女士说你的一只脚比另外一只脚大些因而穿起来不是很舒服所以没等店员说完话该女士就走了。同样该女士进了另外一家鞋店在同样的问题下服务店员对该女士说你的一只脚比另外一只脚要小些可能穿起来会有感不适。随后该女士在这家店买走了两双鞋子。这个故事告诉我们只有把话说到点子上了成功销售的机会才会更大。这就要求我们必须不停的在工作中去学习去锻炼口才掌握与人打交道的方法。只有在积累了的技巧的基础上我们才能在每一次工作中面对经销商店员消费者圆满的实现营销价值。

服装销售下半年工作计划-销售工作计划3

　　下半年服装销售工作计划。各行业的总投资有高有低每一种行业都不一样所以。一、项目介绍。由于资金有限只有X万元所以我想来想去没有什么更。我的项目是做服装行业开个女式服装店。在选定行业之前我先衡量自己的创业资金有多少选择开服装店的优势是服装行业较为成熟项目需要的。二、店面的选址。地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大所以一定。店面的租金也不高。

　　一、项目介绍

　　由于资金有限只有5万元所以我想来想去没有什么更好的项目时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业服装行业。

　　我的项目是做服装行业开个女式服装店。

　　在选定行业之前我先衡量自己的创业资金有多少5万元。因为各行业的总投资有高有低每一种行业都不一样所以先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业再来做进一步的规划。

　　选择开服装店的优势是服装行业较为成熟项目需要的成本较低容易进入也容易启动。而且自己对服装也有点感兴趣算是兴趣与事业相结合吧。

　　二、店面的选址

　　地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大所以一定要找个商圈位置好的店面。经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错闵行区作为XXX发展的主要居民居住区之一XX又是XX行的中心这里交通发达人口密集市场是没问题。而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心前景广阔。最后我把店面选在了莘庄的水清路上仅挨店面就有一个公交车站前面是个大马路平时无论白天晚上人来人往。而且一百米开外就是地铁站人流量是可想而知的。周围又都是老居民区固定人口多地块成熟消费力旺盛。另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店但大都定位居高价格昂贵款式单调稀少。平时也很少有人光顾。因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓富人很少不适合销售高档消费品。这里虽然人流量大但大都为上班一族消费能力为中低档。我的定位就是中低挡符合市场需求。同时和其他几家店没有冲突差异性存在。

　　三、店面的装潢

　　租好了店面下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格及外观的第一印象因此装潢厂商的选择十分重要所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。譬如开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。因为装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验到时候所装潢出来的店面在实务操作上就未必能完全符合需求。届时如果再打掉重做当然就费钱费时。

　　所以我在装潢前请装潢公司先画图包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩说清楚自己想要装潢的感觉这样装潢出来的店面才会比较贴近自己的想法。

　　我要求的装潢效果如下：

　　1、门口醒目的广告明确让路过的人一目了然店内是卖什么东西！重要的一点相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次影响到顾客的购买欲！当然本店刚开张简装为宜。

　　2、灯光等硬件配备也非常重要的如果店铺不够亮膛给人感觉就是象快倒闭的！晚上门头的灯一定要亮一下子能吸引路过的顾客的眼球！灯光也能让衣服更动人但是不同的灯光会有不同的效果冷暖结合是服装店最适合的如果全部是冷光（也就是平时所看见的白色灯光）店铺虽然亮堂但是给人的感觉惨白不够温馨衣服会显得不够柔和！加上暖光灯（平时看见的射灯之类的黄色光）能中和惨白感觉照射出的衣服也更动人！空调在夏天必需要俱备不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的身上粘滋滋的试衣服也不会有心情的！