随着社会不断地进步我们都不可避免地要接触到报告我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。那么大家知道标准正式的报告格式吗？下面是小编收集整理的质量总监年终述职报告欢迎阅读与收藏。

质量总监年终述职报告1

　　20xx年记载着过去的一点一滴。今年在领导的关心、支持和指导下以及各职能部门间的相互配合下工程部的工作开展较为顺利在迎接下一年新任务、新挑战之时现总结过去一年的工作如下：

　　一、工作中做好表率

　　工作中努力为他人做好表率希望通过自己以身作则影响着工程部的每位职员在工作中勤勤恳恳、任劳任怨积极主动地完成各项任务。做好本职工作之余继续学习钻研努力提高自己的业务水平虚心请教、发挥集体智慧研究和探讨适合工程管理、且操作性强的施工方案不断满足工程需要和工作需求。

　　二、整体部署方面

　　负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中严格按设计要求、验收规范、规定监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。

　　根据工程特点编制了工程项目管理规划：首先明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责确定项目管理的目的任务制定工程四大总体目标（质量、进度、成本、现场）施工过程控制重点；制定项目管理工作程序。在公司及公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下使得工程得以顺利进行通过每周项目工程例会例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾加强相互之间的沟通及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。

　　三、进度控制方面

　　xx项目严格按照公司制定的工程进度要求完成了项目所有土方工程完成边坡支护所有工程项目各项目总体进度也在跟进xx栋完成基础人工挖孔桩；xx栋完成基础人工挖孔桩、地下室底板；xx栋完成基础、负二层地下室、负一层地下室xx栋完成基础、负一层地下室；xx栋完成基础、商铺、主体xx层；xx栋完成基础工程；单层地下室完成底板；总体上保证了公司工程进度要求。

　　四、质量控制方面

　　从开工以来始终坚持质量第一的原则以质量管理体系为指导通过宣传动员、教育考核、督导检查等多种措施不断提高全员的质量责任认识；工程建设中我们强化“事先预控、施工过程把关、事后检查”的全过程质量管理严把材料关从货源上有效地保证质量对工程建设中的质量问题采取及时发现、限期整改并依托新材料、新技术的引进不断完善施工工艺。到目前为止施工质量还是比较令人满意的虽然曾经出现过一些问题也都及时得到了解决保持了高质量工程的总体势头为后期建设打下了坚实的基础。

　　五、安全文明施工管理方面

　　为了提升工地形象和安全文明施工科学安排、合理调配使用施工场地施工和管理分区生活和管理分区并使之与各种环境保持协调关系要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。督促监理工程师做好安全控制目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。

　　督促监理工程师和施工单位按照有关法规要求使施工现场和临时用地范围内秩序井然文明安全环境得到保护交通畅达防火设施完备场容和环境卫生均符合要求。协调现场各承包商、监理、设计内部各有关部门、周边工程和社区之间的关系为工程建设创造良好的内外环境。

　　六、外部协调方面

　　从合同洽谈开始与成控部共同与总承包单位及各项目经理分别进行多次洽谈最终基本按公司意图贯彻落实为工程的'顺利启动奠定基础；积极解决项目施工中产生的矛盾均得到及时的解决与处理保证了工程的顺利实施；积极配合上级职能部门的工作检查和监督；积极处理当地矛盾纠纷保障了公司及下属项目部的利益。

　　七、合同管理与资料管理方面

　　密切配合成控部开展工作提出合理化建议保证合同签订前能最大限度地符合公司利益；同时在实施过程中严格按照合同办事保证合同行之有效、顺利实施。由于工程部的资料多而杂部门中文件、档案交由专人负责管理能做到文件、资料、工程图纸的保存完整、条理清晰、分类明确方便随时查阅为工程部的各项工作顺利展开创造了有力条件。

　　我们部门是一个优秀的团体也是一个充满生机和活力的团体展望新的一年我们将不断地提高自己做好生产和质量的指导工作继续制定和完善施工管理文件按照制定的部门目标脚踏实地的完成各项任务；及时学习更新以使应用的管理方法更加科学化、合理化。继续加强与各部门间的沟通与合作促进相互了解与协调发展。

　　这一年工程部虽然取得了一定的成绩但同时也存在一些不足。总之作为工程部领头人的我将努力把工程部培养成一支技术过硬的团队扬长避短不断完善不断进取在以后工作中更上一个新台阶。来年将继承以往积极向上的工作热情和团队精神。为了目标的实现我们已经做好了迎接新挑战的准备。

质量总监年终述职报告2

　　20xx年滦海公路工程质量安全工作以科学发展观为统领认真贯彻《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》的中心任务和工作准则按照省市交通主管部门的指示和要求强化落实安全生产主体责任把“安全第一、预防为主、综合治理”落到实处从加强领导、强化指导、明确责任、细化措施、严格标准等方面着手通过健全与完善各项安全管理制度更好的推动建设生产安全状况的持续稳定在员工中牢固树立“强化日常管理、优化运行模式、适应环境变化”的工作方针使安全生产各项工作有效开展。

　　一、健全安全生产管理体系

　　滦海公路指挥部高度重视项目工程安全生产文明施工、环境保护等管理重点在各监理部、项目部设置了专门的安全监管部门主要负责和协同其他职能部门做好本项目工程安全生产、文明施工、消防安全、环境保护和社会治安综合治理等工作任务成立以项目部为中心的安全生产、文明施工领导小组、防火领导小组、抢险领导小组、事故处理、纠纷调解领导等小组；明确项目经理为安全生产、文明施工第一责任人对安全生产工作负全面责任；分管安全生产的副经理为直接责任人负具体领导责任；分管其他工作的副职在其分管工作中承担涉及安全生产内容的相应责任；安全部门对劳动保护、群众监督等负责；各部门对所承担的安全工作负部门责任；在各施工班组均设有班组兼职安全员；并设置安全领导小组办公室负责从开工到竣工全过程的安全生产工作。从而形成“纵向到底、横向到边”的安全生产、文明施工管理格局使项目工程的整体安全生产管理基本处于受控状态。

　　二、完善项目安全生产责任制

　　完善项目安全生产责任制是安全管理的首要工作。按照“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则各项目公司与施工项目经理签订《安全生产、社会治安综合治理目标责任书》项目安全生产管理的目标、任务、措施、奖惩、安全风险抵押金的缴纳等条款予以明确；项目部与各班组签订《安全生产管理目标责任书》；将目标责任层层分解一级抓一级做到了安全生产、人人有责。在项目部建立健全了施工现场管理人员和各班组成员安全生产管理职责把治理安全生产隐患、监控危险源、预防和控制各类安全事故发生作为考核安全责任制是否落实的主要内容对不认真履行职责的班组导致安全生产目标不能实现的将严肃追究违约责任从而把安全与生产从组织领导上统一起来形成了一个较为严密的管理体系。

　　三、安全生产重在落实

　　一年来我们认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针全面落实安全生产责任制深入开展隐患排查治理工作努力探索和构建安全管理长效机制坚决杜绝各类事故及差错等不安全事件的发生安全生产保持了平稳态势。截止目前工程未出现等级安全事故。

　　1、强化安全意识、明确安全责任

　　年初为进一步落实安全生产主体责任滦海公路指挥部分别与项目监理公司、项目部和各施工作业队、分队签订了“安全生产责任书”实现了安全目标层层分解安全责任人人担的良好安全局面增强了全员的安全意识风险意识责任意识为项目工程上半年的安全生产奠定了良好基础。

　　2、加强安全检查完善安全制度

　　滦海公路指挥部坚持日、周、月安全检查制度和不定期的安全巡查努力做到安全生产管理状态的可控、在控。同时也使安全检查做到了“有的放矢”。在安全检查中注重把重点放在反习惯性违章上认真分析事故隐患和不安全情况的原因和责任总结和吸取经验教训落实整改和防范措施。积极配合上级主管单位进行各专项安全生产大检查。及时对专项事故隐患的排查和对查出隐患的整改。

　　严格执行安全生产法规、规定和标准。建立健全各项安全管理制度确保安全管理体系健全、有效实现项目工程“零事故、零伤害、零污染”的安全管理目标。建立了重大危险源辨识明确项目工程的关键设备设施、重点部位的危险源。

　　建立健全消防安全制度定期开展消防安全检查、消防预案演练确保消防设施、器材完整有效检查及时。

　　3、加强设备设施的安全管理

　　落实设备设施管理制度为满足生产运行和安全需要。强调对各种施工机械及施工机具等的安全管理要求各项目监理公司、各项目部和施工单位必须坚持各种设备的进场报验、登记、造册等管理制度

　　对所有进场设备设施等进行严格管理尤其是特种设备和特种作业人员进行设备登记实施特种作业设备和人员的动态管理办法。

　　4、积极推进项目工程的安全建设

　　我们结合工程实际情况细化工作目标责任层层分解措施全面落实。各部门、各作业班组充分认识安全生产的重要性和必要性在重要环节上有重点措施建立防范机制、应急机制及长效机制突出人员的安全管理、安全预防、隐患消除、文明施工、环境卫生、劳资纠纷管理等等。

　　5、加大应急救援体系建设

　　在应急救援方面根据滦海公路项目工程实际情况精心编制《应急救援响应总预案》并以文件形式广泛下发至各职能部门、各施工作业队及班组进行学习、交流使员工通过比较更好的理解和掌握能够在紧急情况下按本预案正确、有效展开应急响应提高了应急保障的目的。20xx年8月26日上午由滦海公路指挥部主办滦海公路项目部承办了滦海公路安全生产应急救援演练。通过此次演练活动使项目全员熟练掌握了常用消防器材的.性能和用途及火场中逃生自救的方法项目全员的消防意识进一步增强。同时项目应急队伍的应变能力、协调能力、配合能力、救援能力得到了巩固和提高。

　　四、提升项目安全管理水平

　　今年以来我们从工作形式到内容都有了全新的变化特别是在20xx年“平安工地”建设活动中用各种教育方式及安全活动开展形式多样的教育培训及安全活动。8月23日至24日由滦海公路指挥部组织在滦南县委党校举办了为期两天的安全生产知识培训班。此次安全生产知识培训班特别邀请河北能源职业技术学院教授姬广喜讲课集中讲授了安全生产知识培训的意义、公路施工安全生产知识。从而提高了员工的安全生产水平。项目安全部以各类安全事故典型案例为教材各作业班组结合自身实际情况进行学习讨论学习面达到100%。

　　1、大力提倡“现场管理”理念逐步实施规范化管理

　　在施工现场安全管理的过程中要求项目部员工按程序、按标准进行各项施工作业并用这样的要求来规范、评价及检查每项工作从而才能使现场管理的标准化水平提升进一步促进现场管理的文明化、科学化达到高效生产、安全生产的目的。

　　2、资料的管理更加规范。对于各项目部的资料档案提出工作规范和要求严格按照业主对项目工程资料归档管理办法执行：

　　①安全资料的编制整理须由专人管理并符合有关标准规范规定与现场建立的安全保证体系实际相结合实行规范化收集管理；

　　②安全资料的编目齐全、内容真实、字迹清楚、填写及时、收集认真能如实地反映整个施工过程中的安全生产及文明施工现状并保持可追逆性及时上报安全工作总结、计划和相关报表；③安全资料内的相关安全教育记录及安全交底记录等签字齐全并放置或粘贴醒目标识的资料盒内；

　　④除按编制要求外的相关资料其他资料进行统一编目编号并有总目录、分目录确保索引简便查阅简单一目了然。

　　五、深抓基础安全教育

　　今年以来各项目部培训工作从形式到内容都有了全新的变化特别是在20xx年“平安工地”活动期间用各种教育方式及安全活动开展形式多样的教育培训及安全活动从而提高了员工的安全生产水平。

　　六、需改进方面和存在的不足

　　尽管20xx年安全生产文明施工方面取得了一定的成绩但就安全管理而言新形势下的`安全管理形势依然十分严峻。本着“居安思危、防患于未然”的原则我们明确了20xx年的安全生产文明施工基本思路；20xx年的安全工作重点：

　　1、继续深化“平安工地活动”的持续性发展把“安全责任重在落实”、隐患排查、管控风险等作为重中之重。

　　2、施工现场从以下方面要监管到位：

　　①由于线路较长要点面结合安全监管到位；

　　②涵洞施工基坑的安全管控

　　③沿线的交通安全。

　　3、目前由于资金紧缺工作面较小公路施工已停工多日目前春节将近一定要重视职工和农民工的工资发放问题避免劳资矛盾纠纷发生维护公路施工的安全与稳定。

　　4、加强项目职工及施工队的职业安全健康的管理。

　　5、目前进入冬季天寒地冻、恶劣天气较多不利于公路施工要采取相应的措施尽可能减少危害。

质量总监年终述职报告3

　　很快一年的时间又结束了这一年是个忙碌又充实的一年我在公司各级领导及同事们的关心与帮忙下圆满的完成了各项工作任务在各方面有了进一步的提高在质检部的各项工作中充分发挥岗位职能不断改善工作方法提高工作效率。

　　一、20xx年工作总结

　　（一）协助各项目贯彻执行国家颁发的技术规范、质量标准及上级有关质量的措施计划。

　　（二）对施工现场原材料、成品、半成品质量检查发现不合格者进行标示、记录、禁止使用并及时向有关领导报告。

　　（三）按照规定的检验批、分项、分部工程的检验方法和验收标准正确的进行检查和实测实量对不贴合工程质量标准要求的工程提出返工意见。

　　（四）用心配合公司做好已竣工工程的维修及用户回访工作。

　　（五）协助公司组织并参加月度大检查及日常质量巡检工作。

　　（六）参与工程基础、主体、竣工验收及时搜集与工程及质检部工作相关的资料。

　　（七）组织资料并参加20xx年QC群众性质量管理发布会公司上报的3个QC成果分别获得了一、二、三等奖。

　　（八）协助各项目办理新开工工程的施工许可等手续。

　　（九）协助济南铁路局办理完成日照市铁路生活区土地证名称变更、1—7楼房产证大证相关工作。

　　（十）协助公司完成资质增项所需业绩资料及其他相关资料。

　　（十一）整理上报20xx年“港城杯”奖评审资料配合上级部门的复查工作。

　　（十二）整理20xx年建筑业职业技能大赛上报资料并参加职业技能大赛我公司取得了优异的成绩。

　　（十三）协助甲方办理技校食堂生活服务中心及后勤楼、友谊家园3楼竣工备案。

　　（十四）协助市场部编写工程投标施工组织设计。

　　（十五）完成公司安排的其他工作。

　　二、工作中存在的不足总结了一年来的工作虽然取得了一点成绩自身也有必须的进步但是还存在着很多不足的地方：

　　（一）有时工作方面与公司的要求还有必须的差距。一方面由于个人的潜力和素质不够高一方面是工作量多、时间比较紧时工作效率不高。工作时职责心不够强有点小马虎。

　　（二）在工作岗位上发挥还不够明显。对全局工作掌握不细还不能主动、提前想办法许多工作还只能算是一般般。

　　（三）在质量检查方面不够细致、专业知识不够充足有些东西明知是错的却说不出是为什么。

　　三、20xx年工作思路

　　（一）我将进一步发扬优点改善不足全力做好本职工作。要持续良好的精神状态发扬吃苦耐劳、知难而进、“敢打敢上”的`拼搏精神。精益求精、严谨细致、积极进取、理清工作思路提高办事效率。

　　（二）在检验之前我首先要了解需要检验的项目检测方法及技术要求等才能在检查检测工作中做好事前的准备工作。并且在检查前就应做好事前准备检查时认真监督。

　　（三）在检查过程中做好监督工作及时发现并纠正检验过程中存在的问题。对质量要求较高的加工工序的加工工艺的生产、全过程跟踪检查确保每道工序合格。对进场的构件严把质量关以免构件出现质量问题影响工程质量且浪费人工。

质量总监年终述职报告4

各位领导、同事们：

　　我叫xx20xx年4月来公司担任质量管理部经理一职。数月来我重点负责GMP认证有关工作和质量管理部日常工作虽然涉及面广头绪多但在公司张总的带领下、在其他班子成员的配合下在本部门同事的热情支持和帮助下努力履行着自己分管的所有工作现就多半年来的工作从以下几个方面进行汇报：

　　1、服从工作安排积极投身制水系统改造。

　　20xx年3月30日我正式聘入公司开始工作一周后被临时安排负责制水系统的现场监管和联络工作该系统主要设备为二级反渗透装臵从设备设计、选型、采购联络、安装及调试运行各环节我和QA积极参与和实践对采用二级反渗透制水设备提出了自己明确的意见和主张并获得大家的一致认同;在该设备选购过程中我们积极联系生产商在8小时内迅速联系到4家制水设备生产商为公司紧张有限的订货期限赢得选择的时间和空间有效地缓解和避免了设备采购的紧迫性和盲目性为启动预备采购方案做了积极地铺垫和补充。二级反渗透制水设备从到厂安装至纯化水水质合格运行累计7天在此期间我全面跟踪加班加点全心关注和学习制水系统的制水、分配、循环和储存等各个环节积极参与活性炭柱、石英砂柱的更换和清洗耐心检查、督促和协调现场安装、运行过程中出现的各种各样问题并下班后整理成书面报告次日及时向上级汇报使存在的问题得到有效落实和解决促进了制水系统硬件改造的顺利完成。通过学习和实践我们了解了二级反渗透系统制水原理维护保养操作使用方法提升了业务技能;同时践行了科学、高效的工作方法为今后的有效管理提供了方法借鉴。

　　2、加强现场巡查促进硬件改造整体推进。

　　20xx年4月是公司硬件设施处于全面改造的关键时期除制水系统外空气净化系统、厂房设施、设备维护等系统和项目均需不同程度的技术处理或维护措施波及到生产、质量、工程、物料等多个部门繁杂多样的问题和矛盾容易集中凸现在此期间我每天下午16：00后深入基层一线检查和记录发现的各种问题并通过检查记录整理汇报落实再检查循环工作模式不断加以解决截止7月共计各类检查22次累计各类问题达130个。通过加强现场巡查和监督加快了硬件的快速改进对推动GMP认证进程发挥了积极作用。

　　3、安排和部署验证总体计划主动完善相关验证活动。

　　验证是实施GMP的基础也是GMP认证检查必不可少的内容为了搞好验证实施保证验证活动有序开展我结合公司实际制定了一份较为系统而详尽的验证总体时间安排计划主要为净化空气系统、空压系统、设备验证、设备清洁验证及产品工艺验证的具体时间安排为公司各类验证活动有计划、有步骤实施提供了工作主线和依据该计划内容基本覆盖了公司所有的关键验证对象和系统符合GMP验证内容的原则要求验证时间有条不紊与生产时间相吻合合理安排了生产和验证活动体现了生产活动与验证实施相辅相成相互统一的本质规律。由于验证工作量大我主要负责空气净化系统、空压系统及设备清洁验证活动的实施累计完善验证项目25个其中涉及公用设施验证8个设备清洁验证17个达到了共用系统验证、关键的生产工艺设备清洁验证全覆盖的目标要求为GMP认证检查创造了坚实基础和条件。

　　4、参与物料和设备供应商审计积极履行质量监管职责。

　　20xx年4月12月期间我先后4次对药材供应商进行实地考察第1次考察药材供应商为个体其主要经营门店为东郊万寿路药材市场按GMP要求其不符合供货资质条件主要原因为：

　　1、该供应商为证照挂靠经营;

　　2、药材饮片加工场所无GMP证书;

　　3、饮片贮存条件不符合GMP要求;

　　4、供应商GMP观念淡薄饮片包装形式不符合公司质量要求。

　　现场考查结束后我及时向上级领导书面汇报了考察情况并明确提出有关处理意见即不得从该供应商购进药材或饮片。第2次考察主要对象为西安中药饮片厂、西安盛兴中药饮片厂考查结果确认符合审计要求并明确向上级领导作了交换意见要求今后中药材应从通过GMP认证中药饮片厂购进并有QA共同参与确定供应商。借鉴中药材供应商现场考查的办法和经验随后对2家真空减压浓缩罐生产商进行了实地考察并将考察结果和意见向公司领导作了书面汇报。第3、4次主要考察了多种名贵药材和问题药材如鹿茸、红参、淫羊藿、韭菜子的来源通过市场调查了解了药材质量状况和现状开拓了视野增长了见识对把好药材源头质量关具有十分重要的意义。总之通过物料或设备供应商的现场考查和信息反馈为公司提供了良好改进建议并增强了相关部门和工作人员的GMP意识显示了质量监管的价值和重要性同时为推进GMP实施做出了积极和正确的引导。

　　5、积极参与GMP文件的修订及会审巩固和完善软件新成果。

　　修订和审核文件是日常工作内容必备可少的一部分GMP认证检查前我主要参与了质量管理部门相关文件和技术文件的修订、审核文件类别有《质量手册》1个《程序文件》22个《工艺规程》11个《质量标准》文件累计116个囊括了中药材、原辅料、包装材料、中间体及成品所涉及的所有标准检验操作规程79个质量管理文件47个其中对“十七味补肾膏”、“荣发胶囊”、“感冒退热颗粒”等产品工艺规程进行了反复复核和及时会审保证各产品工艺与产品批准证明文件所规定的内容相一致;通过对《质量标准》的修订和实施对进一步健全质量保证体系控制产品质量起到良好的促进作用。删除了质量管理文件、卫生管理文件与客观实际情况不相适应的部分使文件更加切合实际和具有可操作性更好地满足规范指导生产和检活动的要求;积极协助QA修订、审核产品召回管理规程删繁去冗去粗取精使其召回程序和活动与国家相关法规制度要求相一致文件层次脉络清楚面貌焕然一新;GMP认证后《中国药典》(20xx年版)的颁布实施我积极督促相关质量标准和检验操作规程的修订使相关文件与药典标准有效接轨保证新旧标准体系平稳过渡。

　　6、开展和参与GMP培训推动生产质量管理跃上新台阶。

　　实施GMP管理是药品生产企业保障药品质量的一个永恒主题今年是公司迎接GMP再认证的关键年份在投入资金做好硬件改造的同时软件的提升也是GMP认证检查的一项十分重要的内容。为此从20xx年4月份起公司就开始着手准备对员工培训的准备工作进入5月份GMP培训已提上工作议事日程由人事行政部会同质量管理部、生产技术部、设备工程部、物料部相关部门负责人及技术人员分别制定了各部门的年度培训计划并由质量管理部参与制定了公司级的GMP培训计划公司级的GMP培训计划及内容主要体现法规政策、GMP规范、微生物基础知识及产品生产工艺技术等内容部门级培训主要内容为各相关岗位SOP培训。6月～7月份GMP培训全面展开我培训讲授的`内容是《中华人民共和国药品管理法》《药品管理法及实施条例》、GMP自检、设备清洁验证等相关内容各相关岗位的人员大部分均参加了培训80%的人员培训成绩优异培训总计4次累计时间达6小时。GMP认证通过后我积极按公司培训计划要求先后对销售部工作人员法规政策和产品知识方面的培训主要内容有《中华人民共和国药品管理法》、《药品说明书和标签管理规定》、《药品召回管理办法》、《药品不良反应报告和监测管理办法》、《脱发与治疗》等累计4小时;对煎膏剂车间进行验证管理等方面知识的培训累计4小时。通过多层次、多角度的培训使员工懂得按GMP组织生产是法律明确要求更加清晰了假药和劣药的概念了解了什么行为是合法的什么行为是违法的;使药品销售人员学会正确用法律的武器武装自己的头脑并掌握和了解了荣发胶囊治疗脱发过程的基本机理及其治疗特点和不足对正确评估产品疗效有了全面而客观的认识有助于该品营销活动过程中的技术交流和宣传。总之培训使员工的法制意识和GMP意识大大提高为实现质量管理体系的良好运行奠定了基础和前提。

　　7、尽职尽责努力当好排头兵。

　　能担任质量部经理一职是上级领导和大家对我的信任因而我觉得要身体力行做出表率。为了做好本职工作我在思想上积极要求上进除认真学习国家有关药品法律、法规政策外还坚持每天尽量浏览和阅读国家经济、政治、文化等方面的理论知识不断提高自身的政治理论素养。在思想作风上实事求是表里如一;在工作作风上认真严谨坚持民主每逢重大问题能坚持跟领导或同事协商的原则不搞独断专行不搞一言堂更不搞强迫命令在工作中都能发挥集体智慧把每一项工作做好。讲求实效;待人处事上光明磊落、诚实、守信;在工作期间做到衣着整洁得体、语言文明规范努力在各方面使自己能成为标兵。虽然作为质量部经理但我从没有搞过特殊化自进厂工作以来我从没有无故缺席、迟到或早退有事请假。认证期间坚持无条件加班积极配合公司领导的工作安排做到了以身作则。作为质量管理部经理应是总经理的助手和智囊团成员因此我非常重视团队精神和服从意识深知思想和行动上与保持一致才是提高工作效率的思想基础领导安排的工作任务能积极配合协助或独立完成我经常深入基层一线并把存在的问题和自己的意见及看法能及时给公司反馈发挥了员工和公司之间的桥梁和纽带作用。

　　综上所述任职近一年来虽然在自己的岗位上做了一些工作取得了一定成绩但还存在薄弱环节主要表现在：

　　1、对有关理论掌握仍不透彻需继续加强理论学习提高理论水平。

　　2、对质量管理的工作经验不足对理化分析和微生物检验方面的知识学得不够多不够精需在下步工作中认真总结提高业务技能。

　　3、下车间检查次数少深入车间检查还应更扎实一些。

　　4、本人自信心不足工作中主观能动性和创新性不够。

　　述职人：xxx

　　20xx年xx月xx日

质量总监年终述职报告5

　　一年的工作就要接近尾声在今年工程的整体建设过程中我深刻认识到团队合作的重要性一些自身的不足团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。为此现将今年工程质量方面的工作总结如下：

　　一、工期进度方面

　　工程在建前期在公司上下一致的努力下整体运作良好工程从安全质量进度等各方面呈现良好趋势但是原材料的加工好坏是一项重要环节为此在材料进场过程中对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。

　　在基础施工中天气等不可抗拒因素是影响整体工程顺利完工的最大的绊脚石为此现场管理者要根据现场实际情况甲方天气等因素做好相应调整合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。在此我也深刻认识到自身的不足面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延工程进度加紧时相应的突击赶超工期也是我自身管理经验的不足不能合理有效的调配工人全面落实所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。

　　二、工程施工安全方面

　　现场施工要能够真正意识到安全生产是企业和个人铸就中太精品的前提和保障。能够认识做到“以人为本安全第一”的社会态度能够做到安全设施的投入、安全教育、预防为主的重要性和必要性。在工程开工前期做好工人安全教育工作签订相应的`劳务合同安全交底时刻牢记安全意识。

　　xx预留仓库项目中途施工过程中出现的工人施工跌落情况作为现场负责人我负有不可推卸的责任在公司领导上下一致的努力下采取相应应急措施为受伤者及时有效的争取到了最宝贵的抢救时间使得工人最后的健康恢复提供了有力保障为此我也深刻反省自身牢记过失在日后的施工现场安全管理工作中时刻做好“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、对工人的安全教育、排查安全隐患作为工作的重点并制定具体的安全实施方案和措施为工程的顺利进行保驾护航。

　　三、工程施工质量方面

　　工作总结百年大计质量为本。xx项目随已经完工但是依然遗留有很多棘手问题如：屋面板阳光瓦搭接处的漏水墙面窗户的漏水等着实给甲方的生产造成了一定影响同时也为公司造成了不必要的损失对此我深感愧疚目前一直在努力修整中。我觉得在工程施工过程中时刻监督其施工程序避免工人麻痹思想要与作业班组签订技术交底必要时签订质量协议并制定相应质量检查周期在施工过程中发现的质量缺陷在施工中落实解决真正做到质量问题在质量检查的动态管理之内。严格按照国家规范、标准与分户验收标准施工把各项质量落到实处。

　　四、成本控制和工程预付款

　　施工初期编制了详细的施工预算和材料用量计划在施工过程中根据现场条件的变化、设计变更、洽商等变化因素又逐步加以完善。各施工班组凭任务单领料材料进出库有详细的记录。在保证材料正常供应的情况下杜绝浪费。采用新工艺减少用工量、提高效率来增加效益。

　　与xx公司签订施工合同中的工程预付款条款建设单位存在过拖欠和推延这让工程的顺利进行也受到一定影响针对这个问题现场管理者充分做好工程工作的前提保证下切时做好甲方沟通确保款项支付力度为公司做好最切实有力的后援保证。与各作业班组签订的劳务合同我们按照合同也从未有过拖欠随偶有推延现场也尽量做好了安抚工作确保最后让农民工安安全全工作、欢欢喜喜回家。

　　回望今年的工作有成长也有不足清醒分析自己的工作中的不足和优点认识差距接受经验吸取教训在今后的工作中扬长避短提高和改进施工方法这是日后工作的宝贵财富。日后逐渐完善自己的观点和意识不断提高专业素质和水平加强责任心培养爱岗敬业精神以人为本强化管理增强团队合作精神。