在人们素养不断提高的今天报告的使用成为日常生活的常态我们在写报告的时候要避免篇幅过长。在写之前可以先参考范文以下是小编精心整理的质量副总述职报告希望能够帮助到大家。

质量副总述职报告1

　　我现将xx酱油醋酿造厂近年来履行食品质量安全主体责任的工作汇报如下。

　　xx酱油醋酿造厂位于xx市xx镇xx路始建于1998年属私营企业。经过企业的不断发展地方政府的支持企业员工的认真工作使企业在法律、法规规定的范围内守法经营文明经营组织机构制度不完善于2006年6月x日通过xx自治区质量技术监督局验收获得全国工业产品生产许可证本厂主要经营范围：酱油、醋的加工、销售;酱油产品执行标准为GB18186-2000高盐稀态、醋产品执行标准为GB18187-2000固态发酵为了更科学更规范的管理本厂制定了一系列管理制度安全生产制度、重点环节控制制度全程跟踪检查监控及各项严明的财务制度。并配备了与本厂生产的产品相配套的检验设备和设施为确保原材料采购和生产高质量的合格产品提供了可靠保障。我厂产品销往阿勒泰各县。

　　我厂坚持以科学发展观为指引严守各项法律、政策规定靠信誉积极开拓市场;靠质量赢得了公司旺盛的生命力;靠优质的服务取得了广大消费者的信赖在我厂生产、加工、销售的各个环节中运用发展的观点解决各种难题促进本厂的全面发展和整体协调推进。

　　一、严格落实企业生产管理制度防止发生影响企业安全生产的行为。

　　本厂成立初期及经营期间为严格生产企业落实质量安全主体责任保障酱油、醋质量安全依据《中华人民共和国食品安全法》及其实施条例、《国务院关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定》、《食品生产加工企业质量安全监督管理实施细则》、《食品生产企业落实质量安全主体责任监督检查规定的通知》等文件精神严格各项规章制度的落实切实有效的维护了企业的正常生产保证了企业的生产条件、技术设备、产品质量、销售服务达到了规定的.标准。

　　(一)是严把人员关。我厂在进行员工招聘时必须出具卫生防疫部门签发的卫生健康证明方可招聘新员工在岗前培训合格后才能正式聘用。在生产过程中严格落实生活区和生产区等其他区域隔离、分开的规定实施全封闭、全隔离、定期清洗消毒的生产模式。由化验、检验人员不定期对工作人员遵守食品生产卫生规定和生产环境卫生状况进行全面检查考核发现问题按照公司生产卫生管理办法进行处理造成损失承担连带责任并与个人效益挂钩。

　　(二)是严把原料采购、收购关。我厂根据生产实际建立健全收购采购制度在保证质量的前提下进行收购。原料的收购由收购、化验、检验人员依据检验的国家标准进行严格的感观、理化、生化技术指标检验经检测达到规定标准值的收购达不到标准值的坚决不予收购。并对采购的产品实行严格的质量信息考证产品样品和有权威检验机构出具的产品检验报告。确保达到公司生产产品达到国定标准规定的技术要求和技术标准。

　　(三)是严格生产控制关。依据国家食品企业生产、加工过程中的关键控制点结合生产实际制定的生产过程中各个环节的详细操作规程、操作参数、生产自检方法和重点环节控制及注意事项并根据生产过程中生产运行原料的变化对各个环节进行机械技术、个数值并按规定进行规范填写记录对运行记录按要求保存原始采购、运行、生产、化验检验、出厂销售、退回售后等生产资料认真按规定进行登记统计产品追溯系统的相关统计数据详细记录了从采购、生产、质量、检验、销售、退回等各个阶段的详细数据记录。

　　(四)严禁使用各类非食品添加剂。我厂在成立时就明确过质量标准在我厂所涉及的产品中绝不添加任何非食品添加剂。在实际的生产运行过程中本厂所生产的系列产品也从未添加过任何以改变产品属性的非食品添加剂。

　　二、严把安全生产环节坚持食品生产标准严格落实规定制度消除隐患。

　　是严格按照食制品企业建设标准规划进行场址的选择、厂区建设和项目改造做到厂区建设与办法规定相统一厂区建设与生产流程、生产设备相配套项目改造与整体相配套严格各个流程、环节、设备、工艺隔离防止发生交叉污染。

　　三、落实规定多程序严控质量标准。

　　(一)是定期对检测化验设备进行技术检测。主动接受上级监督部门对本厂检验化验设备进行检测本厂对将要超过检测有效期的检测设备及时送到检测机关进行复检检测确保本厂生产使用的器具检测数值准确。

　　(二)是按规定标准对采购、收购的原辅料进行化验检验经化验检验合格后方可入库加工、生产、使用和销售经化验检验不合格的批次产品严格按规定、按合同要求进行退回、拒收和销毁。

　　四、依据规定坚持标准控制质量提升企业信誉。

　　一是紧紧围绕食品生产企业的生产标准、生产条件扎实开展工作落实各项制度和规定确保本厂生产经营在法律法规规定的范围内依法运行。二是对产品的质量进行严格控制对本厂生产所涉及的检验化验物品实行严格的使用消耗管理并进行合计统计防止因保管使用不当发生问题。针对近年来食品问题不断出现实际情况本厂向各级质量监督管理部门承诺不使用任何非食品添加剂。保证了产品的质量。三是严格食品售后服务体系建设本厂针对产品的实际情况制定了切实可行的召回、退回产品管理规定对本厂生产、保存、销售各个环节产生有瑕疵的产品一律实行召回或退回处理并进行理化分析检测处理。对消费都购买的过期的有误解的进行更换或解释达到双方满意的效果。

　　以上是本厂根据生产活动中所涉及的原材料采购、质量信息认证、生产控制、关键控制点控制、添加物质使用情况、质量监测检验等方面就如何落实食品安全法和企业主体责任进行了履责报告。结合落实食品安全法和企业主体责任在保证食品安全方面我们做了不少工作但还存在以下问题对企业的产品质量和企业建设存在制约因素。

　　1、我厂在生产过程中部分设备的更新与区域产业原料供应监测还有一些差距。

　　2、我厂的产品在销售运输过程中物流管理不够规范产品有被损坏和缺失的风险。

　　3、我厂的生产运行配套设施还不够完善对稳定产品的性状还有一定影响。

　　为了使本厂又好又快的发展把本厂产业做大做强制造生产出让消费者放心的产品。结合本厂实际制定科学详实的发展规划研究制定科学的生产、加工、管理方法在发掘本厂内部潜力和积极开拓市场的同时本厂还制定了中长期发展规划和今后工作整改实施计划。

　　以上是我公司贯彻落实[食品安全法]所做的履责报告不足之处请各位领导和代表提出宝贵意见我将虚心接受并坚决纠正。

质量副总述职报告2

　　半年来在单位领导的正确领导下科室职工团结一致不辞辛劳在本职工作中尽职尽责取得了喜人的成绩各项工作完成的比较出色现将我科今年上半年工作作以总结：

　　一、努力完成各项经济指标。

　　上半年共完成经济任务187.5万元较去年同期上升5%。各种检验项目生化3208人次、临检14137人次、免疫3341人次、微量元素811人次、TCT人次试剂耗材开支349668.8元占收入的18.7%较去年同期上升5%。将一些外送检测的项目如TORCH等在科室内开展检测方便病人的同时也为医院增加了一定的经济收入。

　　二、用医院文化提升医务人员的综合素质构筑和谐医患关系。

　　为了规避医疗风险建立和谐医患关系上半年我科围绕医患关系与医疗人文等为主题开展医风医德学习在科室医疗服务中融入“生命神圣—生命平等—健康平等—医学公平”的理念在诊疗过程中坚持以人为本及早与病人进行充分沟通杜绝生、冷、硬的服务态度以同情、忍耐、冷静的态度来对待每一位患者使患者体验到人文关怀和心理疏导的温馨通过人性化的服务不断提高和谐的医患关系。我科门诊每天平均接待病人40人次工作虽然繁琐但大家都很细致严格执行查对制度包括病人的信息、抽血注意事项、阳性感染者的随访与咨询等耐心解释病人的各类报告单病人对我科服务态度比较满意。

　　三、多种形式学习注重学习效果。

　　检验科是一个团结向上、积极创新的集体。在学习形式上我们采用了多样性理论与实践相结合的学习方式每月以检验“三基”、新技术、新项目、病例讨论为内容进行集中培训。并采取派出去请进来的学习方式以不断更新新理论吸收新技术、新方法、开创我科医疗技术新局面。

　　四、以加强学科建设为重点鼓励人才创新发展发挥品牌项目优势。

　　今年我科被医院列为重点发展科室结合我院临床工作重点与发展需求科室加大检验项目的开展与运用力度以满足临床诊治需要强化特色诊治项目的技术革新与发展打造了微量元素、TCT、BV等一些品牌项目在医疗市场的竞争中得到了认可与肯定为我院创造了品牌效益和经济效益。科室引进大专毕业生1名科室在重视引进人才的同时分充发挥现有人才的作用为所有人才营造宽松的学术氛围提供公平竞争的土壤让科室每位人员展显其长优势互补相互促进形成合力共同发展在学科和专业中充分发挥引领作用。

　　五、注重检验质量保证医疗安全。

　　医疗质量是检验科生存和发展的生命线。检验科质量是医疗安全不可缺少的部分。标本采集程序的'规范执行采集标本的正确等分析前质量控制是保证临床检验科质量的前提；执行严格室间、室内的检测是实验室质量控制的根本。检验报告单的分析、签发及急诊检验和危急值的重视医疗安全知识的培训完善与临床科室的沟通渠道保证检验报告质量说明分析后的质量控制是保证检验质量的关键。为提高检验质量、减少检验差错科室规范了临床检验室内质量控制同时积极参加xx省临床检验中心、省CDC与州CDC的室间质量评价活动在生化、血液、HIV、TP等项目评价中均取得了优异成绩充分显示了我科实验项目检测结果的准确性和在各实验室间的可比性也为我院的医疗质量循证溯源提供了有力保证。检验科对检验全过程的质量控制管理既保证服务临床保证检验科医疗安全也保证了患者的安全。

　　半年来虽然我们很辛苦但看到做出这么多成绩能为单位创造出一些利益我们也感到很欣慰觉得我们的心血没有白费。在以后的日子里我们还要从点滴做起精益求精弥补不足在平凡的岗位上干出不平凡的事为我单位能在同行中取得更好的成绩而努力工作。

质量副总述职报告3

　　时间荏苒岁月穿梭转眼间今年就要在紧张和忙碌中过去了。回顾这一年来我作为公司质检部一名检验员有很多进步但是也存在一些不足之处。

　　在领导的关心指导下在同事的支持帮助下我不但勤奋踏实地完成了本职工作而且顺利完成了领导交办的各项临时任务自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作总结经验吸取教训下面就是本人的年终工作总结：

　　一、工作收获

　　1、首件检验。我严格按照控制要求做到不漏检不少检。

　　2、巡检。巡检是一项细致的工作。“细节决定成败”在巡检的过程中对工序流转的产品必须按产品流转控制程序办理相关手续后方可放行并执行上道工序对下道工序负责下道工序复验上道工序的制度做到层层把关。

　　3、异常反馈。在生产中经常会因为设备或员工的原因出现各种各样的异常小则损坏单个组件大则损坏成批的组件出现异常我会第一时间通知上级领导及时的处理问题。

　　二、感想及体会

　　1、态度决定一切。

　　工作时一定要一丝不苟仔细认真。不能老是出错有必要时检测一下自己的工作结果以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训不断提高工作效率并从中总结工作经验。虽然工作中我会犯一些错误受到领导的批评。

　　但是我并不认为这是一件可耻的事因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误而且可以让我在工作中更快的成长起来。在和大家工作的这段时间里他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。

　　2、勤于思考。

　　岗位的日常工作比较繁琐这就需要我们一定要勤于思考改进工作方法提高工作效率减少工作时间。

　　3、不断学习。

　　要不断的丰富自己的专业知识和技能这会使我的'工作更加得心应手。一个人要在自己的职位上有所作为就必须要对职位的专业知识熟知并在不断的学习中拓宽自己的知识面。

　　三、自身不足

　　1、工作中偶有因为马虎而造成工作失误给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作。

　　2、要进一步加强组件检验工作的系统性、科学性提高综合分析、解决问题的能力。

　　3、在完成领导交办的任务的基础上发挥自身优势继续加强专业知识的学习进一步提高各项组件的检验技能。

　　四、工作规划

　　在新的一年里我决心认真提高工作水平为公司的发展贡献自己的一份力量。在今后的工作中要虚心向其他同事学习工作方面的经验借鉴好的工作方法不断提高自身的素质使自己的全面素质再有一个新的提高以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神增强责任意识提高完成工作的标准。

质量副总述职报告4

　　经历了半年的质检工作作为一名质检员的我为使自己成长的更快工作中得到更大提高做了如下的质检员工作总结：

　　时光飞逝不知不觉中20xx已过了半年自进厂至今本人一直担任巡检员。虽然性格偏内向但是能将领导布置的任务独立、有条不紊的完成因此与厂里大部分员工相处融洽回忆在这半年当中既忙碌着也收获着。

　　作为质检员不但要掌握专业的检测知识还需要认真仔细才能发现问题找出问题解决问题。所以这半年的现场的质量工作使我受益匪浅。

　　在检验之前要学会看懂工艺图纸做好事中监督工作发现及纠正检验过程中存在的问题。配合操员对产品质量作全面的检查对产品中出现的问题及时提出、纠正。

　　对特殊工序的加工工艺的进行全过程跟踪检查确保每道工序合格。对进场的产品每道工序严把质量关对事后结果进行总结分析以便于工作的持续改进。每天下班后对检验过程找出往后容易出现的问题可取之处不断地提高个人的'专业检验水平；将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来。

　　在这年的工作中本人也深深地体会到个人的不足：现场检验技术不足、检验过程不是很仔细。前几个月心态不能调整过来觉得做质检员学不到东西开始对工作失去信心使用也不能好好的上班。

　　后来我才发现我错了人在外面很难找到一份称心如意的工作我们必须干一行就得敬一行为现在的工作负责也是为企业负责。为此在未来的工作中我将继续认真工作虚心学习提高检验水平掌握更深的知识。我是一个善于面对困难、接受挑战的人我也希望公司能提供各种挑战的机会让我们得到不同的锻炼。

　　公司的人性化管理注重员工技能的培养和团队的精神以及积极上班的热情我相信我一定会在公司大家庭的发展中我们诚基一定会壮大起来！

质量副总述职报告5

　　在品质部工作的这段时间里我看到的、听到的、体会到的让我感受很多!如何管理好品质部使其能够更好地服务于公司并提升公司的品牌形象!我对今年的工作进行了一下总结：

　　一、品质部人事与工作环境

　　针对品质部目前的现状和实际生产需要成衣xx组需要增加一个用人名额;退货xx组需要增加一个用人名额;需将xxx调离成衣xx组。品质部主管助理已经辞职需要及时作出人员的补充。由于天气异常炎热品质部急需要安装空调来缓解品质部的工作环境!品质部的货品堆放显的非常凌乱布局也不合理。将三楼靠近门口的杂物间清空将原先的隔板拆除。

　　将售后服务组移至此位置;原售后服务组位置改为货品堆放区域和杂物放置区域。重新布局后的`品质部需要安装空调给员工一个轻松、舒适的工作环境。规划出指定位置存放“流动货品”保持通道的畅通。成衣xx组和退货xx组的查货台面很粗糙容易勾坏衣服需要将台面用白色的胶版重新装订。品质部各个工作区域将作出明显的标识。对于常用的文件、和检验有关的资料放在合理的位置并作出清晰的标识使查找者一目了然。在品质部显眼的靠墙位置做一块大的“黑板”主要用于每天的工作任务安排或通知要求;在指定的位置做一些品质的文化宣传标语。

　　二、工作流程及方法的适度调整

　　工作流程就像小河流水一样要保持顺畅!首先要确保品质部内部的工作流程的顺畅以丰富的工作经验及时、准确、果断地处理品质问题;对于有争议的问题要建立专门的沟通渠道进行及时的处理。其次是品质部跟相关部门的工作流程的优化方案目的是为了能够迅速的解决问题。曾经多次发生的品质问题都是进入品质部才被发现这不是品质部做的如何好而是我们公司制度的缺陷。

　　三、让品质部贯穿整个生产流程

　　面料回厂后要第一时间安排面料xx行检验和对洗水的测试合格后才能发货;如果后期生产出现问题的则要追究相关人员的责任。辅料回厂后凭送货单交由Ixx查验并做相关的生产测试测试合格后才能完成入仓手续;同时要做好次品率及损耗的确认记录。生产部在召开产前会时要通知品质部、办房、设计部等相关部门一起讨论、研究生产要点、品质标准和注意事项。

　　每一周要有一个详细的周工作安排计划表!生产部提供一周的回货计划表;市场部也要根据需要列出每周出货计划给到品质部。品质部将根据以上情况作出合理的工作安排或调整!如因故未能完成的周计划相关部门要提供知会函并作持续跟进。建议将外发xx组合并到品质部统一管理!这样有利于品质标准的统一管理对外加工厂的品质也可以从源头抓起从生产的前期和中期开始严格控制品质确保及时发现问题能够迅速处理!品质部退货xx组建议使用扫描仪。

质量副总述职报告6

　　过去的20xx年我在公司领导的关怀下业务水平有了进一步提升工作能力方面有了长足的进步。特别对出现的质量问题的处理有了明显的进步有一定的判断分析能力。以下我对一年来的工作情况进行总结：

　　首先工作时必须做到四个字：认真细心。因为我们所做的保质保量关系到全公司生产工作的正常运转。如果所做的质量在某个地方出了差错公司利益会受到影响那么必将造成不小的危害。生产车间也会因为质量问题而停止生产；这样到了发货日期不能按时发货必将引起客户抱怨降低公司信誉给公司造成不可估量的损失。所以我每天工作时都尽量保持清醒地头脑确保每一份计划都能准确无误把工作效率提高到点。

　　其次工作时必须要有坚定不移、不厌其烦的精神。有人说：看看差不多就行了其实不然要想成为一个合格的质检员必须要有耐心、坚持的态度。但要经常到各个岗位查看这些产品是否合格。倘若已经出现质量问题而其他操作人员没有发现或及时处理的.情况下就一定要督促他们认真负责并与其保持良好的沟通以保证生产计划能顺利进行。所以质检是非常重要的。

　　最后工作时必须要与各部门这间处理好人际关系。一个人的力量是有限的但一个团队的力量却是巨大的。工作过程中同事之间磕磕碰碰有时也在所难免但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题并找出问题关键所在解除误会化解矛盾从而营造一个和谐的工作环境。只有心情好才能在工作中发挥自己的潜能。一个团队最重要的就是同心协力只有做到这一点公司的发展才能越来越好。

　　回顾过去虽然有了一些可喜的成绩但同时也发现自身存在的问题。在工作中有的时候开拓、创新意识不够事业的发展需要不断地创新但自己却总是求稳怕乱在有些问题的处理上瞻前顾后不够果断。另外在生产过程中出现突发状况时有时却未能及时向领导汇报。针对自身存在的这些问题我将认真总结经验发扬成绩克服不足进一步加强理论学习和工作实践不断地提高自己的工作能力和管理水平。生活每一天都在继续公司在发展我也会通过学习不断地完善自己为公司发展尽自己微薄之力。我相信只要肯付出只要有着坚定的信念无论环境如何改变也阻挡不了前进的步伐愿公司的明天更加美好。

质量副总述职报告7

　　时间流逝转眼间20xx年已经过去将一年来的工作情况总结如下：

　　一、按计划及时保质保量完成工作任务及其成效。

　　20xx下半年加入服饰品质部。接受公司上级领导通知加强我司的品质品控一定要保质保量按时完成任务。在工作中虽然加强了力度由其客户单量多的时候产品质量问题和出货期在生产中还是很难避免。还是给公司带来不便的问题。在十二月份代理商投诉我司的羽绒产品存在严重品质问题一款羽绒服跑绒这使和客户沟通尴尬场面。也许客户会对我司产品质量和态度表示怀疑。经过公司上级领导出面解决了此次质量问题也对我们做品质的员工一个深刻教训工作中一个小小失误产生了品质问题会给客户带来非常不好的印象这会使公司的形象在客户的心目中大幅度的降低。产品质量是公司品牌效应的前提公司服装产品的质量工作责任重大任务艰巨在今后将会以责任心和使命感把XX公司质量工作在上一个新的.台阶为公司经济发展。

　　二、未达到计划的目标任务及其执行情况。

　　一年工作中工作还是有不少的欠缺在批办时的失误在收货标准还是要向上级领导和同事学习。自己的一些不足的地方也给领导和客户还来一些麻烦。自我在进公司的半年中所学了解品质品控的知识。服装行业在不断的变化和提升还要请教其他服装客户专业人士和公司领导学习更好专业的技能要自我提升在今后的工作中发挥好自己所学的知识。让今后的工作进展更加顺利。把误差降到最低。勇于负责精神勇于承担责任用专心专注的态度配合共赢的局格。

　　三、计划外工作任务及其完成情况。

　　在工作中我们要先给自己规定工作方案。如：批办审核失误验货大意都会给公司或客户带来损失。无论在什么样的岗位都要做周计划完成当天工作做好第二天的计划。避免工作中带来不必要的损失。在工作中凡事都要谨慎在我工作中不能明确的问题还是要请教同事和领导尽量不要把工作量加到领导和其他同事。在这方面我还要自我提升。在工作外的情况下要多和同事和领导沟通学习让自己在工作中有所更好的帮助。

质量副总述职报告8

　　今年以来交通质量安全监督站在县委、县政府的正确领导和交通主管部门的指导下积极开展创先争优活动以质量监督和安全监督为目标大力加强领导班子和干部队伍建设加强党风廉政建设加强交通基础设施建设的监管力度。在交通体制改革的大气候下于生存与发展的夹缝中率先在全市交通质量监管行业走向正轨交通质量监管工作取得了阶段性成果。

　　一、加强班子建设克服困难抓发展

　　交通质量安全监督站是交通体制改革中一个新成立的单位也是改革中唯一一个“断奶”的单位新组建的机构与原来交通规费征稽所在职能职责、服务内容和服务方式完全不同。成立之初没有收费项目三定方案未出台领导班子不全人员隶属关系发生了变化从原来的“中央军”变为“地方部队”大多产生一种失落感单位启动面临重重困难。站长和支书到任后积极与县有关部门协调将人事工资关系、五险一金落实到位缓解了干部的焦虑心态使之以旺盛的精力投入到新的工作岗位。

　　新领导班子到位后站党支部始终坚持把“团结、务实、创新、廉洁”作为领导班子建设的总要求。一是抓理论学习。我们结合创先争优活动认真学习《廉政准则》并坚持用理论指导班子成员的工作深入思考和研究我县交通质量安全监管工作的科学方法。二是抓廉政建设。交通行业直接面向社会面向群众与广大人民群众的工作和生活息息相关。人民群众对交通的需求是“畅、洁、绿、美、安、优”。

　　将“服务人民、奉献社会”的宗旨落实在监督服务质量和水平上需要我们牢固树立为民、惠民的理念进一步锤炼党性。一年来未发生一起违法违纪案件。三是抓监管。对107国道、碧一公路、渡改桥项目实行专人跟踪监管;对通村公路实行不定期巡查对洋景、洞界等联网公路实行一旬一监。每个项目都建立了监管台帐严把项目建设质量关。四是抓安全落实。开展“安全百日无事故”和“打非治违”专项整治活动设置安全警示牌36块确保施工人员和过路行人的安全。

　　二、实施全程跟踪提高质量抓监管

　　近年来我县交通运输基础设施建设规模持续扩大公路工程建设进入了新一轮加速发展期。我们以实施交通工程全过程监督为重点坚持质量第一、安全发展理念发扬求真务实、勇于创新的优良作风切实履行监督职责充分发挥政府监督作用取得了一定成效。

　　(一)公路工程质量安全监督工作量大、技术含量高。近年来我县的交通设施项目建设投资规模越来越高技术难度日益增加。一年来我们开展了以107国道加铺工程s213线改建工程s212断板维修工程青山界、马田洞危桥改建工程x040线、马三线安保工程洋景、洞界联网公路以及61个项目的通村公路工程为重点的质量安全全面监督监督覆盖率达100%全年完成了3000万元公路工程监督总量。

　　(二)坚持质量安全监督依法查处。加强制度建设、规范执法是我们认真落实和强化的一项重要工作。我们坚持每年组织开展建设市场、质量与安全综合督查执法等活动努力使各项法规制度落到实处取得了积极成效。一年来我们共查处各种违法违规案件64起有力地打击了工程建设中的各种违法违规行为营造了交通建设市场健康、有序、和谐的发展环境。今年9月查处了龙形市---柏林通村公路使用不合格河卵石出现严重断板现象我们立即下发了整改通知责令限期整改。

　　(三)公路工程质量安全形势稳定。在xx交通基础设施大发展、大建设时期全县工程总体质量始终处于受控状态质量合格率达100%优良率逐年攀升。

　　全县交通工程安全生产安全形势持续保持稳定工程建设安全生产事故得到有效控制未发生重特大安全责任事故全年保持全市在建工程“零死亡”事故有效维护了人民群众生命财产安全。

　　质量安全工作是一个全过程、全方位、全天候的工作。我们克服底子薄、人员少、任务重、压力大等诸多困难立足本职埋头苦干法制、科技、队伍建设、机构建设等方面工作均走在全市交通质监系统前列。

　　三、立足转变观念强化服务抓机制

　　交通工程建设是拉动内需促进区域经济发展的重要手段。作为一种高投资、高技术、高标准的复杂工作。我们从社会整体利益角度出发转变工作思路强化服务意识不断提高管理的标准化、科学化程度逐步形成了特色鲜明的质监工作机制。

　　(一)坚持转变工作思路提升服务能力。面对管理风险越来越高、监督强度越来越大和管理对象越来越复杂的新形势和新任务我们强调树立大民生的意识进一步提高服务水平。一是本着为工程建设服务的态度我们先后开展举办3期各类技术培训班参加培训的工程管理人员达100余人次有效地提高作业人员质量安全意识和操作技术水平。二是组织技术服务队伍深入工程现场开展 “送科技”专项行动培训村组干部监管工程质量的技术查找和解决工程建设中实际存在的问题。

　　(二)坚持创新工作机制强化监督管理能力。一是安全监管机制不断深入。创立安全预警机制对台风、洪水、高温、雷雨、大潮等灾害性天气进行重点布防;建立健全月度安全隐患排查制度加强参建方安全隐患自查自纠和整改力度;建立健全安全联席会议制度延伸安全管理网络充分调动建设各方的积极性为抓好安全工作提供强大合力。

　　二是转变观念以典型示范引路提升工程标准化水平。我们开展质量创优抓典型、树榜样活动选择高亭乡通村公路为创精品典型示范工程通过在全县开展抓典型、树样板、创精品工作推行精细化、标准化管理理念。实行工程质量首件认可制对第一根基桩、第一片梁板经过首件实体典型施工总结以验证施工技术方案的可行性保障大型结构物的`安全性和耐久性。三是坚持科技创新机制提升监督管理科技含量。我们在经费非常紧张的情况下购买了弯沉仪、水平尺租用了运输机、取芯机的机械设备。对公路路面的强度、厚度的监测更科学、更精准了。

　　四、坚持以身作则管理队伍抓素质

　　(一)强化人才队伍建设。我们紧紧抓住引进、培养和使用三个环节推进人才队伍建设。一是不断壮大干部队伍。建站以来从没有技术人到拥有专业技术人员5人造价师1人。队伍的学历结构和技术职务结构有了明显改善整体素质有了明显提高。三是不断强化干部培养机制。作为涉改单位我站面临单位职能改变人员老化缺少专业技术人员等一系列问题。

　　但我站没有气馁积极应对。作为专业监管工程质量和安全工作的部门专业和业务是第一位的。于是我站将学习作为第一要务来抓组织干部职工开展学习活动采取自学与培训相结合。先后从省市交通质监部门找来相关业务书籍结合实际有针对性地进行讲解和培训。同时安排相关人员赴省站学习1人次市站学习9人次。不但从理论中学也从实践中学日常工作中我站要求技术人员传帮带一个技术人员带一到两个同事现场指导在实践中提高自己的业务能力和水平以适应新的岗位要求。

　　(二)重视质监文化建设。深入开展创先争优活动建立党组织创先进、党员争优秀的长效机制进一步增强质监队伍的责任感和使命感形成了“特别能吃苦特别能战斗、特别能创新特别讲奉献特别讲和谐”的质监精神涌现出一批先进人物干部职工的精神面貌明显好转能力素质有明显提高。

　　今后我们要按照交通“三个服务”的要求深入研究监督服务的新领域、新动向依托重大工程开拓发展思路。交通要在服务经济社会发展大局上努力打造先行交通;在服务广大人民群众安全便捷出行上努力打造惠民交通;在服务生态文明建设上努力打造绿色交通。

质量副总述职报告9

　　一年中我在公司各级领导的正确领导下和同事们的团结合作和关心帮助下较好地完成了这一年来的各项工作任务素质、思想、和人际交往方面都有了更进一步的提高。现将一年来取得的成绩和存在的不足总结如下：

　　一、品德和个人修养及职业道德方面

　　一年来本人认真遵守劳动纪律按时出勤有效利用工作时间;坚守岗位需要加班完成工作按时加班加点保证工作能按时完成。认真学习知识;具有强烈的责任感。积极主动学习专业知识工作态度端正认真负责地对待每一项工作。

　　二、工作岗位和工作能力方面

　　我的工作岗位是一名质检员、一个把握工程质量的重要岗位。我深知我的重要性说以我本着“把工作做的更好”的目标扎扎实实干好本职工作并且在工作之余我努力的学习专业知识充实自己虽然在工作上会遇到很多挫折但是我相信我自己。有句话说得好“从哪里跌倒、就从哪里爬起来”我还很年轻秉着笨鸟先飞的思想我想信只要我付出的比别人多肯定能泥补我在专业知识上的不足。

　　三、存在的不足

　　总结了一年来的`工作虽然取得了一点的成绩自身也有了很大的进步但是还存在着以下不足：

　　1、是有时工作方面与领导的要求还有一定差距。一方面由于个人能力和素质不够高一方面就是工作量多、和时间比较紧时工作效率不高。工作时责任心不强、有点小马虎。

　　2、是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感有时工作没有提前上报情况不够及时。

　　3、是在工作岗位上发挥不够明显。对全局工作情况掌握不细还不能主动、提前想办法许多工作还只能算是一般般。

　　4、是在社交方面我还纯在很大的不足有时心里面有的表达不出来有些话不是太敢说出来没有胆气不够阳刚在处理有些事情时还需要领导的帮助。

　　5、就是在质量检查方面不够细致、专业知识不够充足有好多东西明知道时错的却说不出来为什莫。在检查过程中呢又不是很仔细。是因为检测之前没有做好充分的准备在检查过程中有点手忙脚乱往往重视了这头却又忽视了那头有点头重脚轻没能全方位的进行系统的工作。

　　四、未来的工作打算

　　1、我将进一步发扬优点改进不足全力做好本职工作。要保持良好的精神状态发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路提高办事效率。

　　2、在检验之前我首先要了解需要检验的项目检测方法及技术要求等才能在检查检测工作中做好事前的准备工作。并且在检查前应该做好事前准备检查时认真监督。

　　3、在检查过程中做好监督工作及时发现并纠正检验过程中存在的问题。对质量要求较高的加工工序的加工工艺的生产、全过程跟踪检查确保每道工序合格。对进场的构件严把质量关以免构件出现质量问题影响工程质量且浪费人工。

质量副总述职报告10

　　回望过去的20xx年xxx煤矿公司在各级领导的大力支持下坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导认真贯彻落实科学发展观牢固树立安全生产意识坚持企业“安全第一、预防为主、综合治理”的方针通过公司全体干部员工的共同努力和奋斗拼搏公司在20xx年的煤矿生产、安全、经营管理工作上取得了令人瞩目的成绩。现将本人在今年的任职情况汇报如下请予评议。

　　一、加强煤矿安全生产工作

　　今年公司以科学发展观为指导大力加强煤矿安全监管工作出台了各项安全监管工作措施有力的保证了公司煤矿的安全生产工作顺利进行今年公司未出现重大煤矿安全事故这主要源于我们进行了以下工作。

　　(一)、完善安全监管组织、机制和保障体系

　　公司领导班子成立了煤矿安全生产领导小组由我任安全生产领导小组的组长xxx、xxx等同志担任组员主要负责煤矿安全生产工作的决策、部署和领导通过研究制定安全监管计划、方案和措施组织安全监管执法和检查督查并实施安全考核。同时公司还建立了技术人员挂钩负责煤矿日常安全监管和安全质量标准化建设工作并进一步建立完善片区周查月检、安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制对日常检查中发现的问题、隐患进行登记建档严格按照定人、定措施、定时间的“三定”原则逐条督促限期整改实行隐患整改追踪、反馈和销号制度确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。

　　在今年xx月由公司技术科的工作人员专门出台了顶板事故演习方案我和班子其它领导成员共同组织职工进行顶板事故演习活动通过加强练习使员工达到掌握安全自救的能力并且达到预期的效果。同时公司还加大力度对全员干部职工进行技能培训在20xx年共投资学习培训费用20万元努力提高全体职工的安全意识及自保、自救与互救能力提高全体安管人员业务技能及监管素质。我们还多次邀请县煤矿培训中心的人员到公司进行职工安全培训同时有计划的组织全体安管人员特殊工种人员分批分期在市、县两级培训中心进行培训合格率达100%。

　　(二)、积极推进安全机制、管理创新和科技进步

　　公司根据矿井技术改造情况以及安全生产条件、管理水平的变化情况开展了煤矿测评分类的'工作。为了实现重点区域重点监控我和其它领导同志对公司所使用的煤矿进行了重新模底和排查工作通过模底工作我们明确了受水害和火灾(自燃)威胁的区域并追踪督促有关人员进行落实整改。还安装使用了煤矿安全监控系统建立了完善的网络监控平台通过使用“煤矿安全生产风险管理系统(msrms)”提高了公司煤矿风险管理和安全监控科技水平。

　　健全公司安全生产各项规章制度公司严格实施全员安全风险抵押及安全工程账户努力实现安全监管全方位做到横向到边、纵向到底、不留死角使人人头上有指标个个心中想安全。并在今年加大力度对“三违”行为进行处罚做到了违者必究违章必惩。惩处少数人教育大多数。

　　(三)、强化企业安全生产主体责任

　　一、公司按要求配足专业技术人员完善井下现场安全生产8小时跟班管理制度并且坚持做好周检工作在每周由矿长组织一次安全生产检查检查覆盖率达100%并对查出的隐患进行分类定级管理及时抓好整改发现重大隐患立即停产停工整改。

　　二、加强技术基础工作每个矿井每年及时由技术负责人组织编制《矿井灾害预防和处理计划》和《煤矿应急救援预案》每季度根据实际情况的变化及时修改和补充并严格按照有关规定绘制完善12种与现场实际相符的图纸用以指导矿井安全生产。

　　三、强化法人代表和管理人员下井带班制度公司法定代表人每月下井不少于10天我做为煤矿主要负责人每月下井也不得少于20天矿井安全生产管理人员每月下井不少于22天。通过落实夜班带班和现场指挥制度各煤矿每班至少有一名矿级管理人员带班下井通过深入重点区域和关键环节并与职工同上班同下班确保安全生产各项措施落实到区队和班组。同时也拉近了领导干部与工作人员之间的距离及时了解职工在平时工作、生活中遇到的各种困难并帮助他们及时解决问题使广大职工能够全身心的投入到煤矿生产工作中来。

　　(四)、继续推进煤矿安全质量标准化建设

　　我通过认真总结近年来全省煤矿安全质量标准化建设的经验与做法并结合xxx煤矿公司存在的实际问题来查找差距和不足进一步完善激励和奖惩约束机制形成一切利好政策向达标矿井倾斜的良好氛围。通过实行安全质量标准化工作监管责任制考核制度安排公司所有工程技术人员分别挂钩列入安全质量标准化建设矿井实行分类指导加强了技术管理和服务严格兑现奖罚使公司80%的煤矿达到安全质量标准化有效提升煤矿安全基础水平。

　　(五)、加强和改进安全技术管理

　　一、实行各矿井专职技术负责人配备制度建立健全以技术负责人为核心的技术管理体系。加强技术基础工作完善技术基础资料、《矿井水文地质基础资料档案》和12种反映生产实际的图纸采掘工程平面图做到每半个月实测填图一次并实行季度交换制度。

　　二、加强矿井“一通三防”技术管理完善优化通风系统积极推进煤矿瓦斯治理示范区和示范矿工程建设提高煤矿抗灾减灾能力。严抓巷道封闭管理强化密闭拆封审批制度从源头上消除安全隐患。高度重视抓好矿井水害防治工作扎实开展每月一次由技术负责人组织的水害调查核实和论证工作摸清矿区水文地质和周边老窑采空区、地表水的水情水患实行水患调查核实报告和水文地质基础资料档案月交换制度。

　　三、对改建和新建的矿井一律推广使用螺杆式空压机提高安全保障水平。推动采煤方法和支护改革淘汰落后采煤方法、生产工艺和技术装备积极推广先进适用安全生产技术和装备提高采掘机械化程度提升煤矿安全生产技术水平和保障能力。

　　(六)、强化安全生产宣传教育和培训

　　公司结合“百日安全生产活动”和“安全生产月”活动充分利用各种载体和宣传方式深入宣传贯彻党的安全生产方针、政策普及安全生产法律法规和安全知识强化企业安全生产主体责任增强广大职工安全生产的法制观念和安全意识。扎实组织开展安全生产培训努力提高职工整体素质。加大了公司煤矿专业技术人才培养力度提高了公司煤矿技术管理水平。

　　二、公司经营管理工作

　　今年公司强化财务监管严格控制成本。做为公司领导我深知成本管理是现代化企业管理的核心在20xx年我们面对公司原煤生产投入高产品效率低的实际状况加强产品成本管理尤为重要。我与领导班子成员召开工作会议在成本控制方面实施了一系列的监管和有效措施。

　　(1)控制材料入手严格建立材料入厂收料制度杜绝已少冲多的现象。

　　(2)加强劳动工资及各岗位工种定员控制非生产用工的投入。

　　(3)加强井下的原材料管理禁止井下设备配件到处乱丢乱放找不着了在重复领取的现象。

　　(4)加强对公务车及差旅费的管理杜绝同一方向同一地点重复派车的现象。对差旅费的管理实行事前申报、批准、事后严格费用审批。

质量副总述职报告11

　　今年以来在公司领导的关怀和指导下在同事们的大力支持下品管部顺利完成了本年度各项工作。现将一年以来的工作情况向您们做一个总结报告请批评指证谢谢！

　　一、部门管理上运用系统化、标准化的思想规范了品管部工作流程：

　　今年品管部人员状况是：品管部人力现有8人控制范围广包括了进料、入库、出货、生产各制程等工作。加之公司在下半年加强了品管队伍的建设品管部同时也加强了检验人员的内部培训同时加强了原材料和入库产品控制的力度工作量也随之增大。在此种情况下必须加强部门管理必须使品质管理系统化、标准化。对此采取了以下措施：

　　1、采用日报表对当天的工作进行记录采用周报和月报对当周或当月工作进行总结并制定下周的工作计划。各责任人按计划行事并做到跟踪验证并保证总体任务的完成。

　　2、对品管部各个控制作业和产品标准用文件的方式予以标准化让各检验人员严格按文件作业规范操作。针对原来的进料、出货检验方法和判定标准不统一检验员检验时要经常相互探讨并制定相关缺陷样品封存查找产品标准并亲自参与功能测试并将其形成标准文件。先后修改和拟制了原材料和成品的检验项目和判定标准等多份文件及表格为作业员提供判定准则。

　　3、建全了品管部部门质量目标包括进料和成品漏检率、品质异常跟踪处理率、出货批次合格率等以确保品质监控的质量。

　　4、加强技能知识学习学习测试和质量检查方面的知识。以便生产能力扩大在部门人力紧张时检验人员综合质量监控能力确保部门目标任务的完成。

　　二、完善质量管理体系确保体系正常运作：

　　XX年初步展开并实现以下项目：

　　1、为确保体系的正常运作于12月23号ISO9001：20xx版质量管理体系第三方年度监审顺利通过。

　　2、统计报表完善质量记录和质量统计现已形成品质周报和月报统计能直观的反映各时期质量状况以便于各责任部门/人员采取有效措施即时改善。

　　3、完善公司质量目标指标制定了统计和纠正预防措施作业办法。通过管理评审会议对公司质量目标于《20xx年上半年部门质量目标》进行修改。并通过《质量月报》对目标指标的达成情况进行真实的统计直观的反映目标指标的达成情况。对未达标的目标指标进行跟踪要求责任单位改善确保目标指标的达成。

　　xx年初步计划完成项目：

　　1、拟制不良品及次品再利用需规范对已入库成品出现质量问题的返工作业。

　　2、继续强化产品的入库控制力度提升出货产合格率；

　　3、设定xx年公司整体目标阶段目标部门目标

　　4、对文件制定的'一些看法需要一定的可操作性即是根据真正原因或需要而制定同时改善的措施无有效落实但对对策的跟进效果或对策的合理性没有根本落实验证。

　　三、严格质量控制完善控制流程和检测手段：

　　1、进料品质控制：

　　1）修改了《IQC进料检验作业规范》、《IQC进料品质检验项目和判定标准》文件规范了进料检验作业流程和检验标准。

　　2）严格进料检验9月份开始统计检验物料301批发现8批不合格。

　　2、成品质量控制：

　　1）拟制了《QC成品入库检验作业规范》、《生产成品包装检验作业规范》、《QC成品检验项目和判定标准》文件规范了成品检验作业和检验标准。

　　2）加强了制程质量控制设计了制程质量统计报表提供给生产部加强制程质量的统计分析。并针OQC检验到不合格项要求生产部改善从今年的成品检验结果来看制程交验质量得到很大的提升平均成品不良率从去年的10%降到今年的2.2%提升了近7.8个百分点。

　　四、xx年整体工作小结：

　　1、回顾过去的一年在全体品管人员的努力下实现了品管部：作业按流程、判定按标准、基本做到工作有记录、数据有统计的工作系统化、标准化并实现质量目标。

　　2、另一方面从整年所出的质量问题来分析也体现了现有品质控制手段还存在不够完善有漏洞的问题。主要是对产品检验手段和检验技术的缺乏。这也是今年品管部检验工作做得不足和遇到的困难的地方。必须要重点解决检验手段和检验方法的研究和策划问题能真正杜绝问重复产生及习惯性不良的认可。

质量副总述职报告12

　　我于20xx年参加夜场工作至今将近九年的夜场工龄及经验蓦然回首感慨万千。九年来我在不同酒吧的各级高层领导的亲切关怀和培养下成长迅速思想方面臻成熟业务水平不断提高综合素质越升上新台阶。特别是进入高层管理之后使得到了更好的全方位的.锻炼。责任重于泰山一切都促使我不断努力学习掌握新潮的酒吧管理经营知识与方法。创新管理方式、方法加强和员工同事的沟通协调对于工作中出现的新问题“举一反三”的进行自检自查努力将问题和投诉消灭在萌芽状态坚决防止事态的扩大化。自觉拥护和支持本公司及部门的方针决策积极引导员工的思想贯彻落实酒吧的公司领导的有关指示。

　　回顾这些年的工作经验总结以下几点工作：

　　一、不断学习新知识、努力适应新环境。

　　海南夜场是一个人才济济精英云集的地方面对各种压力和批战我以只争朝夕的精神努力学习各方面的知识争取实现后发赶超。主核计法有：

　　1、虚心请教资深的老领导。

　　2、在重复的工作中寻求突破点关注细节对存在的问题进行研究对客人的心理进行揣摩。例如我们员工进行服务时熟记客人喜好在以后服务中进行针对服务。

　　3、通过专业书籍和上网查询新潮的表演、音乐、资料了解前沿知识；

　　4、根据经验和所学知识结合酒吧情况针对海南客人的实际需求进行细节方面的调整。

　　二、创新管理方式注重员工心理。

　　高层管理如何管理好发挥好团结好这个队伍就成了很重要的问题了管理人员的管理方法事关整个团队的优秀与否也凸显出管理人员本身驾驶全局的能力和人格魁力。我在平日的管理工作中注重以下几个方面：

　　1、努力破除不利于团队发展不利于提升业务水平的体制机制；

　　2、注重发挥中层管理及员工的爱好和特长尽量的安排合适的工作岗位以实现人尽其能的目的。

　　3、重视员工及管理层各部门工作人员对工作方面的建议和意见采纳合理建议。

　　4、利用休息时以谈心聊天方式了解员工的心理动态积极引起导员工思想激励员工努力上进。为员工解析面临的一系列问题和矛盾促进身心健康发展。

　　三、强化细节服务实现完善标准。

　　细节决定成败这一道理在实践的过程中得到了充分的印证一些酒吧的工作者认为“成大事者无拘小节”但事实恰恰相反酒吧行业性质特殊它要求从业者需具良好的心态外还要做到“五勤”因此服务人员就必须敏锐的洞察力顾客人之所想做客人之所做以专业的`水准让客人享受到物超所值的服务。但真正要做到这一点却有相相当的难度虽然如此我们还要尽力的去追求完善我个人在这方面的做法是：

　　1、通过关注客人的言谈举止判断其需要进行个性化服务这里要关注的是客人说话的语气、表情、动作等。

　　2、悉心服务每一个姿势微笑都要力求完善呈现给客人的是一种美的享受。

　　3、培养员工团队对细节的关注无论是生活还是工作上都是如此。特别是员工直接对客细节服务过程中出现的毛病要明确指出并为其更正以使员工养成良好的习惯于公于私都是有益的。

　　4、要严格树立“完善”概念绝对不能有“尽量”的思想这并非强逼员工实现完善的标准这是不太现实的这里指的是要求员工及管理层次以上追求完善为目标不懈努力！

质量副总述职报告13

　　为规范公司的内部建设和业务开展、监督落实各项工作的有效顺利完成10月份品质管理部按计划完成了以下工作：

　　一、体系运行有效性的监管、问题的整改及相应措施的落实

　　1、编制并实施《品质管理监管办法》根据公司质量管理体系对各部门进行品质检查。

　　2、依据各部门提交的《文件更改申请表》修改、发放《电梯日常运作作业指导书》、《电梯设备操作作业指导书》、《擦窗机操作作业指导书》、《擦窗机日常运行作业指导书》、《综合维修作业指导书》等体系文件。

　　3、组织公司各部门召开大厦公共租摆花木招标评审会以无记名投票的形式评定了20xx年度大厦公共区域花木摆放项目供应商。

　　4、跟踪验证20xx年9月25日大厦现场安全检查所发现问题。

　　5、20xx年10月30日组织各部门负责人及相关专业人员进行安全礼貌小区建立工作自检自查并通报检查结果要求各职责部门就存在问题限期整改。

　　二、加强绩效考核完善内部管理

　　1、修改、完善《绩效考核管理办法》跟进各部门绩效考核量化指标的制定质量管理部月工作总结质量管理部月工作总结。

　　2、征集各部门绩效考核修改意见并根据其意见进行了相应修改整理完善后已提交电信实业。

　　三、完善培训管理、提高培训质量

　　品质管理部于20xx年10月接管公司培训工作本月完成工作如下：

　　1、对所接管培训设备设施进行了统计、整理

　　2、中国科学院教授来司培训的组织安排工作

　　3、完成9月份以来新入职员工的入职培训及7月份以来新员工的强化培训工作并协助综合办人事对相关晋升人员的'考核。

　　4、编制并实施《培训完善方案》对各部门各级人员在不同阶段所需进行的专业类培训科目进行了调查。

　　5、根据领导指示提出规范培训工作开展及实施有针对性培训的工作汇报。

　　四、完善5S实质提升自身素养和服务素质

　　1、编制《5S手册》及《礼仪手册》将5S执行状况将与个人绩效考核直接挂钩。

　　2、组织各部门主任级以上人员召开了5S适用性讨论会并根据各部门会后意见对手册资料进行了相应的修改

　　3、经公司领导审批后于10月底正式印发《5S手册》及《礼仪手册》。同时要求公司各部门自发文之日起执行并进行相应的培训质量管理部月工作总结工作总结。

　　五、部门其它日常工作：

　　1、收集、整理公司各部门20xx年9月质量记录;与机电维护中心空调值班室对接、收取8、9月份空调专业质量记录并复印、归档。

　　2、配合建立安全礼貌小区工作的开展协助客户服务中心完成各项资料的整理。

　　3、第六十二期至六十五期周信息的汇编、制作。

质量副总述职报告14

各位领导、各位同志：

　　我作为公司副总经理根据党委的分工分管汽车南站、基建房产处广告部和京泰汽车客运站的筹建工作。一年来在市局、公司两极党委的正确领导下我和公司领导班子成员一起团结共事开拓创新较好地完成了上级交给的各项工作任务。现就一年来学习、思想、工作情况汇报如下。

　　一、加强学习注重理论与实际相结合

　　近年来我认真学习贯彻《党章》、党的十七大精神认真贯彻落实党的路线方针政策坚持正确的政治方向和政治立场加强政治品德和道德品质修养时刻注重把上级的政策和精神与自己所分管的工作实际相结合创造性地开展工作。自觉学习各类业务知识并运用于实际进一步增强政治意识、责任意识和大局观念增强做好工作的自觉性和主动性。为了提高汽车南站生产经营和服务质量为各项工作的正常开展创造有利条件首先统一南站一班人的思想达到了心往一处想劲往一处使共同谋化好生产 经营的新思想新措施新方法。利用各种场合和机会向员工宣传、灌输为单位发展献计献策多作贡献要求大家严格遵守公司的各项规章制度确保“三优“、“三化”落到实处树立单位文明服务窗口形象努力塑造一支讲文明、讲礼貌、讲奉献、守纪律的职工队伍。

　　二、摆正位置认真贯彻执行民主集中制

　　我作为党委成员在党委会议能够毫无保留的发表自己的意见；在民主生活会议上也认真开展批评和自我批评自觉服从组织决定维护班子的团结认真处理好组织与个人的关系坚决执行局党委的'决定尽职尽责完成工作任务。对分管的工作大胆负责敢抓敢管对于全局性的工作积极主动配合从不躲避和推诿始终围绕中心转一切为着中心干充分发挥自身的主观能动性和创造性。自觉摆正位置顾大局识大体讲党性讲团结自觉维护局党委的权威在平时工作生活中能自觉遵守机关纪律制度尊敬领导团结同志带好下属做到自重、自省、自警、自励。

　　三、真抓实干保质保量完成各项具体工作

　　1、以身作则做工作。近年来我在分管的各项工作开展过程中以身作则做好表率我将自已的全部精力和时间都用在工作上工作负责、态度积极、勇挑重担、敢于负责不计较个人得失事业心、责任心强放弃无数个节假日始终把安全生产、经济效益、优质服务当作头等大事来抓充分调动员工工作积极性较好地完成公司下达的各项生产工作任务。

　　2、建全健全内部管理措施严格奖惩考核。严格兑现定时召开星级服务员考评会确保各项工作有章可循、有据可依另外经常利用各种机会如售票员、发车员操作比赛和职工培训班等形式组织员工观摩、学习交流好的经验和做法使车站的文明优质服务规范操作安全喊话形成特色作为传统品牌保持下来。南站“亲情服务台”王莉先后被省交通厅评为省交通系统先进个人并入选泰州市十大新人新事。

　　3、狠抓市场管理增加创收。以人为本加大对稽查人员经济考核力度使其完善、合理增加了公司经营收入。在南站重点抓好站前广场及出口处的整治加强出租车管理平息出租车收费风波稳定了出租车服务管理收入。及时调整作息时间全时段覆盖加强对南站黄牛的打击力度让黄牛无机可乘。

　　4、节能降耗落实科学发展观。在贯彻勤俭办企上下功夫从严管理从严控制针对水电空调大户派专人管理。并从合理用工入手减少临工5人减员增效。

　　四、认真落实党风廉政建设责任制。

　　近年来我把分管部门和自身的廉政建设工作作为一项经常性的工作常抓不懈同分管工作同部署、同检查、同要求。经常找部门的同志谈心得、体会认真了解他们的工作生活情况分析廉政形势并以句容监狱反面典型时时提醒制定防范措施堵塞管理漏洞使他们树立正确的人生观和价值观走好人生的每一步。

　　在自身廉洁自律方面我坚持自警自励严格执行党风廉政建设的各项规定。要求别人做到的自已首先做到要求别人不做的自己带头不做不赌博不去高档娱乐消费场所。工作上追求完美生活上追求俭朴交往上追求诚实该做的事情坚决做好不该做的坚决不做做一切事情以经得起群众评议为准则经常反思和检点自己的行为和作风用党纪和国法告诫自己。工作中与车主、工程施工方保持距离从细小处着眼点滴处留心注重日常言行。本单位和重大事情从不以权谋私独断专行无论是新东站工程、新办公室装修还是东站柜台以及广告位出租等无一不是通过工程招标形式通过招投标确定中标单位后再进行施工工程峻工验收后通过审计事务所的工程审计。在抓好自身廉洁自律的同时注重管好家人和身边工作人员使他们慎重运用手中权力加强对他们的教育和管理做到爱护不袒护放手不放纵切实搞好身边的廉政建设从没有介绍新属、朋友参与工程施工。

　　以上是我在副总经理岗位上的基本履职情况工作的开展、成绩的取得主要得益于领导的关心支持、得益于全体员工的支持帮助。我个人的工作是有限的与组织和群众的要求还有不少的差距实际工作中还有这样那样的问题：学习不够全面无论在政治理论学习还是业务学习方面都比较零碎缺乏系统性和针对性；工作中创新不够。创新意识还不够强创新的思路还不够宽层次还不高运用理论解决新情况、新问题的能力还不强等。

　　当然我身上存在的问题不仅仅是自己总结的这几方面还有许多没有察觉的缺点需要在与同志们的进一步交流中发现和改进需要在座的领导和同志们给予中肯的批评。

　　总之在今后工作中我愿和大家一起在开拓中前进在前进中开拓保持积极进取的良好精神状态恪尽职守奋发有为全身心投入到工作中去和大家一起团结奋斗再创新辉煌、新业绩!

述职人：xxx

　　20xx年xx月xx日

质量副总述职报告15

　　20xx年我在站领导的栽培和指导下与时俱进扎实工作较好地完成了组织和站领导交付的各项工作任务为完成工程质量工作任务做出了自身应有努力。现将这一年的工作情况总结如下：

　　一、日常监督工作情况

　　本年度我所参与监督管理的新建工程项目共x项总面积为xx万平方米;结转工程xx项面积：xx万平方米。结转工程中有x项工程已经验收新开工程中有x项工程xx工程正在整理资料准备验收。进行现场监督检测xx次合格率为100%按照站领导的安排部署根据我站有关要求严格落实书面承诺、永久性标牌、信息档案等“三项制度”加大日常监督抽查力度强化施工过程日常监管和指导服务对发现的问题隐患按照有关规范文件结合实际情况下发整改通知书和停止施工通知单督促责任单位及时采取有效措施消除问题隐患确保工程质量安全平稳可控。

　　二、落实监理报告制度

　　“监理报告制度”推行之初我站被确定为xx试点单位之一按照通知要求在xx区内在建工程中全面推行了监理报告制度。今年作为该项工作的具体联系人我在落实该项制度过程中总结了一些经验。为使监理填报表格时更加规范、直观、易懂我按照制度要求设计制定了xx专用表格该表格也得到了总站的认可。在出台正式的制度之前应总站要求协助制定了监理报告“周报表”并对制度草稿提出了一些建议得到了总站采纳。

　　三、工程质量监督情况统计工作情况

　　为能够在完成工程质量工作目标、定期进行工程质量形势分析等方面随时为单位提供准确的数据在站领导的指导下我在本年度做了大量的工程情况统计工作。在推进房证办理方面制作了xx区未验收、未备案工程情况统计表;在落实“工程质量安全提升行动”中向总站按季度报送地区工程质量报表;在工程质量形势分析工作中统计xx地区了上、下半年以及全年的相关工程质量监督情况基础数据制作了xx区的诸多统计表。

　　四、财务工作完成情况

　　除了日常工程质量监督管理工作我还承担了本年度站内的出纳工作。对于财务我没有经过系统的学习但我并没有丝毫懈怠经过两年来会计的`指导和自己的学习、摸索现在已经熟悉并掌握了相关业务圆满完成了20xx年度各月记帐、结帐和账务处理;工伤保险、医疗保险、个税、公积金等项目的申报与缴纳;往来银行等部门间的业务和各种日常办公费用的缴纳等工作。