总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价从而肯定成绩得到经验找出差距得出教训和一些规律性认识的一种书面材料它有助于我们寻找工作和事物发展的规律从而掌握并运用这些规律因此我们需要回头归纳写一份总结了。那么我们该怎么去写总结呢？以下是小编为大家收集的公司后勤采购工作总结欢迎大家分享。

公司后勤采购工作总结1

　　回顾即将过去的x年采购部成员和其它部门的各位领导及同事在工作和生活中都给予了我足够的支持和帮助。在这一年当中采购部门的工作基本上满足公司业务的需求。在x年我们将继续努力做好本职工作不断完善自我确保物料的供应和质量的控制为公司的发展尽一份绵力。坚持“同等质量比价格同等价格比质量最大限度为公司节约成本”的工作原则。现将一年来的主要工作情况述职如下：

　　一、年度主要完成工作及材料开展工作

　　1、围绕控制成本在采购产品性能优化结构方面开展工作

　　采购部继续围绕“控制成本、采购产品性能优化的结构”为工作目标要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价注重沟通技巧和谈判策略。同时调整了部份工作程序增加了采购复核环节采取由采购人员在对材料、设备询比价的基础上进行复核再由采购部经理进一步复核实行了“采购部的两级价格复核机制”。力求最大限度的控制成本为公司节约每一分钱。采购人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。

　　2、进一步加强对供应商的管理协调

　　x年采购部进一步加强了对供应商管理本着对每位供应商负责的态度制定了《供应商资料卡》并对其进行分类登记确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于对供应商信息的掌握从而进一步扩大了市场信息空间。建立了《合格供应商名录》在进行报价之前对供方进行评价和分析合格者才能进入合格供应商名录才具有报价资格。根据公司管理层的最新思维公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。从而抢占节约成本、降低价格的制高点为公司的持续健康发展奠定基础。

　　、逐步加强对材料价格信息的管理

　　采购部进一步加强了对材料、信息的管理每一次材料采购的计划、询比价都进行了复印留底保持了信息资料的完整同时输入电脑保存建立采购部材料信息库以备随时查阅、对比。

　　二、 X年将具体从以下几方面予以改进

　　1、制定采购预算与估计成本

　　制定采购预算是在具体实施原辅料采购行为之前对采购成本的一种估计和预测是对整个采购资金的一种理性的规划。它不单对采购资金进行了合理的配置和分发还同时建立了一个资金的使用标准以便对采购实施行为中的资金使用进行随时的检测与控制确保资金的使用在一定的合理范围内浮动。有了采购预算的约束能提高采购资金的使用效率优化采购管理中资源的调配查找资金使用过程中的一些例外情况有效的控制采购资金的流向和流量从而达到控制采购成本以期达到有效的资金最大化利用的目的。

　　2、改进供应商的选择

　　在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源寻求多家供应同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足以获取供应商的优惠政策降低物资的价格和采购成本。这样既能保证采购物资供应的质量又能有力的控制采购支出。根据我们的规模供应商的数量根据公司的情况适当控制以便在需要时候能随时找到相应的供应商以及这些供应商的.产品或服务的规格性能均能满足公司产品要求。同时在采购的环节控制上x年将着手几个环节并做相应调整

　　3、在以后工作中需要继续努力的几点

　　1）首先工作态度上不放过任何一个细节工作过程中万事都要仔细从采购物资规格的确认、价格的商榷到采购合同的签订和完成到货等等一系列的事情都要一一用心全心全意地投入工作以积极的态度强烈的责任感和百分之百的信心来开拓自己的工作领域。

　　2）同事之间专业能力及工作态度的不一拥有的供应商资源信息不同工作内容较窄等情况容易产生较大的运营成本和沟通成本。建议公司适当地安排员工进行外部培训扩大员工的供应商资源渠道、了解别人公司的采购运作模式提升员工的整体工作能力。

　　在新的一年里我们后勤采购部将全力满足公司正常运转的安排需要进一步维系好与现有供应商的合作关系并多渠道开发新的更符合公司利益的供应商。我相信在新的一年里我们部门的全体员工在工作上都会有一个质的飞跃！

公司后勤采购工作总结2

　　又一年过去了时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会更感谢公司长久以来对我的信任和栽培！

　　众所周知采购部是公司业务的后勤保障是关系到公司整个销售利益的最重要环节所以我很感谢公司和领导对我的信任将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下通过一年的采购工作使我懂得了许多道理也积累了一些过去从来没有的经验。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上要保持对企业的忠诚；不带个人偏见在考虑全部因素的基础上从提供价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则等。

　　在这里我想说作为一个采购并不像常规所想的那样仅仅是买个东西那样简单这只是其中之一也是最基本的。在采购过程中我不仅要考虑到价格因素限度的节约成本做到货比三家还要了解供应链各个环节的操作明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本不管是哪个环节我们都会认真研究商讨办法。

　　20xx年是个进步的一年在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下我公司与供应商建立了非常良好的合作关系有的已经直接向我公司发货开始友好商业往来！在引进新品种方面我们从多个方面不断搜集信息及时和其他部沟通并快速备货。对于新进品种采购部都会向业务人员提供新进品种目录表以供他们参考学习。

　　几年来我更加明白了总成本优先原则和灵活运用各种采购技巧的重要性。对价格影响因素要有敏锐的察觉并且能够及时的做好预警及防范措施切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发达到熟练程度后才能掌握的.一种技术要做到这一点是非常困难的不过我会更加努力的学习不断地积累丰富采购经验跟上公司的发展的脚步！

　　对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加鼓励因此在20xx年的工作中我部门将更好的为公司所有供应商提供良好合作环境使供应商能真正全心全意的为公司服务抛弃双方的短期利益谋求共同长期的健康发展。同时我们希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法并不断的大胆尝试取其精华、去其槽粕。将不可能、有缺陷的好方案变为可操作、无缺陷的好方案。

　　最后感谢公司所有领导和同事我有今天的进步离不开大家的帮助和支持是他们的协同和支持使我成功。总之20xx年我会以一颗感恩的心不断学习努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异让事业充满生机和活力！我保证以发自内心的真诚和体察入微的服务对待公司的采购工作和大家一起齐心协力从新的起点开始迈向成功！

公司后勤采购工作总结3

　　从刚来到XX公司的躁动和粗心一直到现在的沉稳和细致我成长了很多当然自己的成长和变化都来源于公司对我的栽培和照顾我也很感谢这段时间公司所有成员对我的帮助我也非常的喜欢公司的氛围和自己在公司的工作也特别的珍惜自己这份工作现在自己的试用期的工作已经结束接着而来的就是自己之后的工作不管是现在还是之前还是之后自己都不能有任何的松懈。

　　身为一名公司的后勤采购员身为公司的的一名成员我的义务和责任就是尽自己的努力在自己的'工作当中给公司带来更大的利益也通过自己的努力和工作给公司创造出最大的价值而我们后勤部的采购员给公司带来利益创造价值的方法就是将公司的资金一分不差的全部用在刀刃上用最少的钱买最多质量最好的东西也通过对供应商的合作和谈判给公司争取最大的利益所以我们不仅仅要在有限的资金上面将资金运用到最大的价值还要保证自己购买的东西和物资能够给公司的其他的同事带来便利更是不能因为一时的便宜一时的省钱而给公司带来什么损失和伤害所以自己一直以来在工作当中都会特别的认真和仔细的完成自己的工作保证工作的完美和出色公司每天采购的东西和物资也非常的多也非常的复杂所以自己也需要格外的谨慎在自己试用期的时候自己也特别谨慎的为公司筛选出最好的物资尽量自己选择的东西都是价美物廉的。

　　在自己的工作当中我一直都在尽职尽责的完成自己的工作不管是做什么都会按照公司的业务流程和领导的指示一步一步的的完成也一直都没有出现过任何违反公司纪律的事情更是在工作当中出现的错误也是少之又少尽管自己刚来到这里的时候曾出现了一次小小的错误但是自己也在当时迅速的将错误改正回来了也没有给公司和其他人造成损失和带来影响但是那次的失误尽管不是很大也还是给我提了个醒现在自己也会时刻的记住自己的失误在工作的过程当中时刻的提醒自己要注意细节上的问题。也是这次的失误让我成长了很多。

　　试用期的工作已经结束紧接着就是自己转正之后的工作我也一定会更加的加倍努力完成自己的工作给公司创造最大的价值我也相信公司会在我长久的工作当中发现我的价值。

公司后勤采购工作总结4

　　来到公司后勤部做采购已经三个多月了而今虽然转正但我知道我要学习要进步的空间还有很多同时我也要对我之前试用期的工作好好的总结下。

　　一、学习阶段

　　学习公司各种制度了解公司采购的流程明白我们公司需要采购的物资是哪些在刚进入公司的时候我都是认真的去学习跟同事一起工作在同事的指导下逐步的上手到而今能独自的做好采购的工作。这期间我也是认真的去学采购的工作虽然我之前也是做过有一定的经验但是每个公司的情况是不一样的不能所有的都按照自己的经验去做事情不然很容易出问题而且作为后勤部门的人员为公司节约成本也是我们采购人员该做的公司有自己的一个采购要求我也是要在公司的要求下尽可能的找到更合适的物资在预算范围确保采购的物资是质量好的。

　　二、工作阶段

　　当进入公司经过培训以及试岗之后我也是开始尝试自己去采购物资对于有些我比较熟悉的物资我就从这些工作开始做起有些供应商我也是之前有打过交道所以更清楚该如何的去做做了几次之后我也开始尝试采购之前没采购过的物资认识新的供应商虽然这些供应商公司的同事认识但是我确实第一次打交道同时我也要根据情况对比几家供应商找到更合适的不能什么都按部就班按照之前学到的觉得老的供应商有了就不去找新的那样的话虽然工作简单轻松了但是却不会有进步自己也不能多知道一些供应商。

　　在采购的过程中我也是多家的对比在预算内采购最优质的物资为公司省钱无论是什么物资只有多去了解市场多观察多和供应商沟通谈到最好的价格那么才能更好的做好采购的工作在采购工作当中我也是会和公司的.同事多沟通了解他们需要的物资具体情况有时候我在市场上不确定的时候也是会及时的电话询问确保采购回来的物资是能用上的而不是采购了一批无法使用的物资。

　　采购的工作不简单很多细节需要去考虑到同时我也廉洁自身不去做吃回扣的事情必须清白的做人只有这样才能真的做好工作特别是我们采购的工作更是如此。在今后的工作当中我也要保持同时多学多增长经验让自己的工作能做得更好。

公司后勤采购工作总结5

　　进入公司后勤采购员的岗位到今天终于满两个月了我也终于可以转正为正式员工了。在公司从事这一工作之前我只是稍微有涉及过这一块所以刚刚进来的时候我也只能说是稍微有一点这个方面的工作经验在一开始的时候我对这个工作的职责认识是比较浅薄的认为不就是拿着公司的采购单子去买东西就行了可是当我接触了才发现其实完全不是这样子跟我想象中的完全不一样。但是好在在各位同事们的帮助下、领导的带领和包容下我开始接触、熟悉和适应后勤采购的工作时至今日彻底地完成了试用期里面的考核工作。这短短两个月的时间让我体验到了一个新的工作的新的工作方式让我学习到了这不同以往的岗位需要具备工作技巧。现在将我这两个月时间接触到的东西总结如下：

　　在刚刚进入这个岗位的时候部门领导也是考虑到了我之前对这个岗位的工作了解不多的.实际情况第一天都是让我在学习部门采购的流程和一些制度管理让我知道我们后勤采购员需要采购的用品是什么让我学习采购员需要掌握的工作技巧有哪些等等。这第一天我都是在认真的学习中度过的说实话但是心情十分地紧张的其它工位上的同时都是紧张忙碌的在工作只有我坐在那里看资料学方法感觉有点格格不入的尴尬。后来从第二天开始我就开始跟着组长去做采购一边学习一边自己亲手实践。之前我涉及都是帮助别人买一些办公用品等那只能算是顺手带过来而已现在的话则是我们要负责一个公司几百号人的办公物资采购要知道一天几百个人的消耗可是很大多的所以我们的采购量也是很大的。所以我交手的资金也并不是一笔小数目即使有组长在一旁看着也难免还是紧张害怕。

　　通过这两给的后勤采购工作我知道了采购我们不能够拿到单子就直接奔厂商去了我们要实现在公司做好采购的规划要准备好采购哪些东西采购多少的量计划资金是多少等等这都是要提前罗列好还要跟领导报备通过后才行。之后采购过程中我们也要做到货比三家要选出质量和价格公道的产品才行又时候我们不能够自作主张还有打电话询问公司才行。

　　采购的工作说实话虽然目前只工作了两个月但是仍旧是让我学习到了很多：工作必须要非常的细致工作要有负责人的意识要有好的沟通能力才更好与厂家讲价等等。在今后的工作我将继续向大家学习努力将自己的后勤采购工作做的更加出色。

公司后勤采购工作总结6

　　采购工作有条不紊的完成一年的结束也代表这一年的开始在过去采购工作有许多值得我继续坚持努力的地方有需要加强提升的地方我会牢记更会做好争取在未来开启新天地。

　　有人所采购是一件非常累的活并且吃力不讨好但是我觉得采购却是一个有趣的活工作对我来说可以锁是一个乐趣不需要一直在公司从早呆到晚只要我们只要能够掌握技巧其实采购也是一个简单的工作并没有多大的问题当然采购需要掌握的.东西也挺多的。

　　当公司把采购的担子交给我那时候感觉身上的担子并不容易完成想要做完需要付出更多的努力做更多的坚持才能够有结果所以我也不敢大意更不敢不重视每天都在思考采购方案思考对策想着为了公司发展我必须要满足采购工作的需要用合理的价格采购到公司需要的产品这是我的责任也是我想要完成的任务。

　　可是有时候做起来却并不容易想要采购的产品如果要保证采购物品的质量就会价格高昂如果只希望物品低廉就会出现所采购的产品质量不符合要求这也给我们工作造成了很大困扰但是这些都成为了必须要考虑的为了完成采购任务经常来往与各大市场考察市场行情了解市场价格做好市场采购工作完成采购任务经常是一家不行去下家一直到选择合适的公司去采购。

　　采购过程中我们不断要考虑到采购物品的价格质量还要考虑到采购物品的运费等很多因素不能随意决定考验的是经验更考验的是我们的能力同时要设计合理方案就要做出调整保证不会出现差错。经常会为了一个方案苦思数个月之久因为公司的信任公司的要求不容我们有任何轻视一点出现了问题我们不想后悔更不希望给公司带来巨大损失所以小心没打错浪费时间总比浪费资金要强很多。

　　对于我个人来说这是磨砺也是一种享受我喜欢奔走在大街小巷喜欢在不同的地方工作让我在工作中参观更多有趣的景色我不会考虑工作太难不能解决问题我考虑的是怎么用最简单的方式解决问题让我可以有更大的进步有更多的成长空间。

　　随着工作的进步我也有了不错的发展已经成为了一个有经验有实力的采购人员经常在我手上达成几万几十万的大宗交易给公司减少了开支让公司有更多的时间去发展其他事业这是一件非常不错的事情。

　　对于明年的工作我打算先设定计划然后按照计划执行如果遇到问题会随时调整完善工作保证完成当年的采购任务。

公司后勤采购工作总结7

　　又一年过去了时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会更感谢公司长久以来对我的信任和栽培！

　　众所周知采购部是公司业务的后勤保障是关系到公司整个销售利益的最重要环节所以我很感谢公司和领导对我的信任将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下通过一年的采购工作使我懂得了许多道理也积累了一些过去从来没有的经验。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上要保持对企业的忠诚；不带个人偏见在考虑全部因素的基础上从提供最佳价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的.基础；规避一切可能危害商业交易的供应商；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则等。

　　在这里我想说作为一个采购并不像常规所想的那样仅仅是买个东西那样简单这只是其中之一也是最基本的。在采购过程中我不仅要考虑到价格因素最大限度的节约成本做到货比三家还要了解供应链各个环节的操作明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本不管是哪个环节我们都会认真研究商讨办法。

　　X年是个进步的一年在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下我公司与供应商建立了非常良好的合作关系有的已经直接向我公司发货开始友好商业往来！在引进新品种方面我们从多个方面不断搜集信息及时和其他部沟通并快速备货。对于新进品种采购部都会向业务人员提供新进品种目录表以供他们参考学习。

　　几年来我更加明白了总成本优先原则和灵活运用各种采购技巧的重要性。对价格影响因素要有敏锐的察觉并且能够及时的做好预警及防范措施切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发达到熟练程度后才能掌握的一种技术要做到这一点是非常困难的不过我会更加努力的学习不断地积累丰富采购经验跟上公司的发展的脚步！

　　对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加鼓励因此在x年的工作中我部门将更好的为公司所有供应商提供良好合作环境使供应商能真正全心全意的为公司服务抛弃双方的短期利益谋求共同长期的健康发展。同时我们希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法并不断的大胆尝试取其精华、去其槽粕。将不可能、有缺陷的好方案变为可操作、无缺陷的好方案。

　　最后感谢公司所有领导和同事我有今天的进步离不开大家的帮助和支持是他们的协同和支持使我成功。总之x年我会以一颗感恩的心不断学习努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异让事业充满生机和活力！我保证以发自内心的真诚和体察入微的服务对待公司的采购工作和大家一起齐心协力从新的起点开始迈向成功！

公司后勤采购工作总结8

　　我应聘到xxx公司后勤的采购员工作目前我试用期已满。在成为公司的试用工的时候我是带着紧张的心情的因为害怕自己不能胜任工作。可是当我真正的进入工作中我发现自己是可以的为此我很是兴奋如今也就我试用期工作做总结。

　　在工作中因是刚接触采购方面的工作所以我有很多都需要学习的地方因而我都是跟着我的组长做事。开始时我都是打下手比如跟着组长去市场购买材料我都是跟在后边做记录方面的工作跟人洽谈的事情就不是那会可以做的`一切都是慢慢的学习。在无数次跟着组长进行采买的工作后组长对我进行了考验终于我也能够自己去做了当然我顺利的通过了组长给的考验。从那时我就是自己去跟合作方处理采购事宜了有时候组长会跟在旁边做指导由此我顺利的完成初期公司交代给我的工作。

　　在经过前期的训练和自主接受任务我积累了一些经验逐渐的我自己单独的为后勤购买东西大大小小的事情都有所接触后勤的同事也都慢慢的认可我有时候做任务时会带着我去这样我就又有学习的机会。在这样的时间里我对后勤采购也了解比较多本人的能力也是在不断的提升。到试用期后期我都可以接大的单子了公司需要的机器、工具、电器我都已经可以成功采购回来也获得了领导的赏识自己也是比较开心的。目前的采购工作已经很顺利可以完成了不在他人的帮助下真的进步很多。

　　当然我在工作时也犯过错但是领导都给予谅解所以我能够把错误及时改正并且在下次的工作有更好的作为就是因为我不想辜负领导他们对我的宽容想要为此报答。没有谁不会犯错重要的是愿不愿意改正。我也因自己勇于承担错误而获得更多的选择才有了现在的我。

　　与此同时工作试用期的结束也意味着我工作转正了我成功的成为了公司的正式员工。这于我有重大意义因此我对公司给我的认可更加满意为此想要为公司付出更多的贡献用自己的能力争取为公司效力。也对自己未来在公司的发展有着很大的希望努力工作的动力更大了。

公司后勤采购工作总结9

　　又一年过去了时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会更感谢公司长久以来对我的信任和栽培！感恩的心感谢命运让我认识xxx花开花落我一样会珍惜！感恩的心感谢XX让她伴我一生让我做坚强的自己。新的一年已经开始了现在的我将过去一年中工作的情况总结如下。

　　众所周知采购部是公司业务的后勤保障是关系到公司整个销售利益的最重要环节所以我很感谢公司和领导对我的信任将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下通过几年的采购工作使我懂得了许多道理也积累了一些过去从来没有的经验同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上要保持对企业的忠诚；不带个人偏见在考虑全部因素的基础上从提供价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则等。

　　在这里我想说作为一个采购并不像常规所想的那样仅仅是打个电话签个合同发个货那样简单这只是其中之一也是最基本的。在领导的提醒下20xx年我们及时调整好心态和观念不但改变了过去的错误意识采购与销售无多大联系而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物我们采购部都积极配合！一切以销售为主我们辅助。采购与销售是密不可分的！因为我们是一个整体唱得是同一首歌走得是同一条路奔得是同一个目标！

　　在采购过程中我不仅要考虑到价格因素更要限度的节约成本做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本不管是哪个环节我们都会认真研究商讨办法。真得很感谢总经理在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求让我们不得不千方百计去降低成本也是在他的英明领导下我发货时遵循少量多次的原则当然还要在不影响销售的前提下尽可能充分利用供应商的信贷期保证公司资金周转。在发货方式上面尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有业务人员说声：“谢谢“！感谢他们及时将市场价格信息传递给我让我与供应商谈判时做到了心中有数从而成功降低了库存成本。截止20xx年xx月底共计降低成本、节约费用达万元。另外每月月底因为销项税远远大于进项税为了降低公司不必要的税收我都积极主动向客户催要增值xx包括所有通过银行托收的客户经过协商对方也将抵扣联寄予我公司及时供财务认证！从而每月都能减免一些不必要的税收。

　　20xx年是个进步的一年在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下我公司与供应商建立了非常良好的合作关系有的已经直接向我公司发货开始友好商业往来！在引进新品种方面我们从多个方面不断搜集信息及时和其他部沟通并快速备货。对于新进品种采购部都会向业务人员提供新进品种目录表以供他们参考学习。

　　一年来我更加明白了总成本优先原则和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉并且能够及时的做好预警及防范措施切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的'沟通协调能力和采购经验我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发达到熟练程度后才能掌握的一种技术要做到这一点是非常困难的不过我会更加努力的学习不断地积累丰富采购经验跟上公司的发展的脚步！管理的最终目的和最终体现是增加效益而在我们管理和成本控制过程中应该不断出新招、奇招。不然即使成本在下降只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手的成本优势。因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。

　　当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量不断创新的思维才能使企业永远保持活力。根据公司管理层的最新思维公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来甚至比他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。因此供方管理部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们政策又能规范他们的内部管理甚至帮助他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失的处理结果应该通过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口服接受我方提出的补偿要求。供应商管理的目的不是发现他们的错误而是帮助他们避免错误、预防出现错误。

　　对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加鼓励因此在明年的工作中我部门将更好的为公司所有供应商提供良好合作环境使供应商能真正全心全意的为明景服务抛弃双方的短期利益谋求共同长期的健康发展。同时我们希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法并不断的大胆尝试取其精华、修改弊端。将不可能、有缺陷的好方案变为可操作、无缺陷的好方案。

　　最后感谢公司所有领导和同事我有今天的进步离不开大家的帮助和支持是他们的协同和支持使我成功。总之20xx年我会以一颗感恩的心不断学习努力工作。我要用全部的xx和智慧创造差异让事业充满生机和活力！我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户追求完美创造卓越！和大家一起齐心协力从新的起点开始迈向成功！

公司后勤采购工作总结10

　　一、日常工作

　　在公司担任后勤采购员的工作之中我按照领导的要求部门分配的任务积极的去跑市场寻找供应商了解需要采购产品的最新情况以找到最优质的价格合适的产品完成采购在采购的过程中我不吃回扣不以次充好每一次的采购账目都清清楚楚明明白白的也是让领导放心部门需求的产品我也是积极的去找更好的即使这次采购的产品已经被公司肯定满意了我还是觉得如果有更好更优质价格更实惠的那么就可以再次的把成本降低同时在跑市场的时候我也是会反复的对比每一个供应商了解他们的情况积极的在采购中掌握主动权而不是供应商说什么就是什么那样被动是很难把价格降下来的也是会提高采购的成本。

　　二、学习进步

　　而我也是在采购之中学到了很多产品的知识对于公司要采购的产品了解的更加的熟悉知道这些产品是有哪些厂家生产有哪几个市场的而且在与供应商的交流中我也是知道采购的`市场有好有坏如果不仔细的分辨很容易采购到不合适的产品而在这一年的采购之中我没有出过大的差错每次的采购都是获得了需求同事的肯定这让我也是有了动力让我明白我的工作是有价值的以前没做过采购我觉得采购是比较简单的事情但是经过在公司的采购我也是明白并不简单每次的采购都是需要和供应商去谈判去争取利益尽可能的压缩成本让公司得利。

　　经过一年工作采购变得熟练同时我自己也是发现其实我也是有一些不足的地方以前可能熟悉了解的不多所以我也是没有发现我的缺点但是这次一年的采购工作确实是让我有了这种发现我也是在发现之后及时的去改进去调整工作的状态。而在今后的采购工作之中我还是要继续的努力锻炼自己让自己的采购做的更好熟练更多的产品市场和供应商为公司的采购作出一些贡献。

公司后勤采购工作总结11

　　20xx年在公司领导的正确领导下胜利的号声已经接近尾声为了做好20xx年的后勤采购工作现对20xx年的后勤采购工作总结如下：

　　一、加强资产采购管理工作树立成本控制观念节能降耗工作再上升台阶。

　　后勤采购部是公司运行费用使用较大的部门加强费用控制履行节能降耗是后勤工作的重点之一20xx年后勤部重点在以下几方面做好费用控制降低成本的工作。

　　1、闲置资产管理提高资产利用率。

　　经过几年的经营员工宿舍积累了一定数量的闲置资产。为了更好地做好资产管理工作20xx年在采购需求执行前实行资产管理先行审核制度确认是否有可替代闲置资产后再确定是否执行采购限度利用闲置资产。

　　2、执行采购程序加强采购监督。

　　在采购价格监督方面对于市场价格波动大的产品实行定期走访市场随机抽查供应商报价等办法确保采购价格的合理性以保证用低价格采购加强监督。

　　3、费用使用分析及时调整费用控制办法。

　　后勤采购部每月对计划执行情况及实际运行费用情况进行综合对比分析差异与变化原因提出下阶段应采取的费用控制措施和办法通过逐月的费用分析报告确保公司领导及时掌握费用的使用情况及效果及时采取调整措施使费用使用能始终控制在合理和预期的范围内。

　　二、工作中出现的问题

　　1、工作落实不彻底导致工作细节出现纰漏。表现在工作跟进仍然不够员工接受工作和领导安排工作不清晰；工作范围有遗漏。虽然部内的要求传达下去了但在抽查过程中仍然能发现问题。

　　2、工作效率低落实工作不及时。员工工作落实还依赖上级的.检查和监督导致不应出现的问题出现。

　　3、服务能力欠缺存在想服务但缺乏服务技巧和服务手段的情况没有养成良好的服务习惯对其他部门的工作时间不了解也是后勤服务针对性不强的主要原因。

　　4、对采购产品质量缺少有效的跟踪和满意度了解往往出现问题后才暴露采购产品质量缺陷也反映了后勤服务的主动性不足。

　　5、与其他部门还不能做到无缝沟通存在“上边热下边冷“的情况基础员工基本不沟通或沟通不力导致工作执行的不协调。

　　三、针对以上问题后勤采购部将工作中重点加以关注和解决结合合理细节的问题。

　　后勤采购部20xx年总体工作重点如下

　　1、建立完善的后勤服务体系全面提升后勤服务。

　　2、建立员工的监督考核体系考核内容进一步量化确保后勤采购主要工作管理的目标的实现同时与公司绩效考核有效结合真正发挥考核对工作的促进作用。

　　3、进一步修订和完善工作标准和管理制度做到涵盖所有重点的工作。

　　4、解决效率偏低的问题将工作安排、工作处理、工作跟踪、工作回复流程形成闭环。

　　5、全面提高员工的整体素质进一步对员工进行登记评定。通过培训和考核实现优胜劣汰增加员工自我压力促进员工的自我提升完善。

　　总之后勤采购部20xx年依然面临着诸多的问题对此后勤采购部将认真总结20xx年经验教训力争工作各方面再有所突破切实提高后勤保障能力和运行水平。