随着个人的素质不断提高报告与我们的生活紧密相连报告成为了一种新兴产业。一听到写报告就拖延症懒癌齐复发？下面是小编收集整理的施工企业个人述职报告欢迎阅读与收藏。

施工企业个人述职报告1

　　从毕业到现在6年多的工作和学习使我在专业知识和专业技能方面有了很大的提高。在即将过去的这一年里总的来说工作方面很好的完成了所里交给我的'各项工作任务全年完成产值大约30多万方；在专业学习方面通过参与完成各个设计项目丰富了专业知识熟练了设计技能积累了一定的设计经验。一年的工作和学习有得也有失现将这一年的工作总结如下希望能在新的一年里再接再厉继续保持好的方面同时也努力克服和弥补自己在工作中的不足之处。

　　今年工作状态相对来说比较轻松上半年我主要完成的工作有：高科麓湾国际社区DK1号地块一期及地下车库设计这个项目地块地形较复杂单体及室外总体排水难度较大设计条件比较复杂相对来说大部分时间都耗在与甲方及方案公司沟通和衔接方面。下半年工作较为紧张主要完成的工作有：济源交大科技园B地块住宅项目地下车库设计；西安高新创汇社区B区1、2、3、4号楼初步设计；英泰曲江住宅小区（二期）8、9、21号楼单体设计以及该项目2、3、4号车库的二版图设计；高科麓湾国际社区DK1号地块二期的6个单体。其中英泰曲江住宅小区（二期）项目因设计周期长又处在新老规范交替时间节点建设方要求高需要沟通和协调的事项繁琐耗时耗力特别是2号车库前期由西北院设计与一期单体有千丝万缕的联系很多设计条件不足对我来说是一次比较大的考验。当然在本项目的设计中也让我学习到了很多宝贵的设计经验和知识同时在与建设方沟通协调方面也有了进一步提升。使我对这种复杂的二期衔接项目设计积累了一定的经验并在工作强度以及时间的把握方面有了更直观更实际的感受。同时在设计中也借鉴了一些一期工程中好的设计方法和设计理念博百家之长补己之短也让我积累新的设计经验。

　　总之回顾这即将过去的一年有收获也有不足在接下来新的一年里我要更加努力学习专业知识优化设计技巧提高设计技能从而提高工作效率。发挥优势弥补不足全面提高自身的综合工作能力。

施工企业个人述职报告2

尊敬的上级公司领导以及xxx同事们：

　　xxxx年7月至xxxx年7月由总公司任命我担任xxx副院长于是有幸在这个工作岗位上在您们的领导、您们的关照、您们的理解与支持下经历了适应新的设计管理需要摸索新的工作方法考验任职能力的两年。现在把两年来我所想的、所做的分几个方面报告如下：

　　一、适应设计市场管理要求积极配合参与做好与市政xxx“联合”的工作

　　xxxx年春当公用事业局牵头提出局系统设计单位联合申报综合甲级资质时xxx院长召集院领导班子慎重研究分析“联合”可能给我们带来的机遇以及可能给我们生产与经营带来的问题。在这个过程当中我始终执积极态度。这包括两个方面：

　　一是将利害关系积极地提出并建议院长向总公司报告；

　　二是积极的按市政院的要求配合做好报送资质材料的工作并和院长一起共同研究《承担工程项目划分协议》的起草工作。

虽说“联合”后出现了“失去独立的设计资质”问题这个问题给总公司的机构改革和我们院的经营运作带来很大障碍但我们还有别的选择吗？留给我们的问题是怎样培植一个“符合资质”条件的问题。

　　二、适应工程管理需要摸索设计阶段生产管理的方法

　　这两年工程项目（特别是公司内部项目）实施过程当中与设计有关的比较突出的是“设计变更”问题。我认为“设计变更”本是工程实施过程当中的正常程序。至于那些属于不恰当“变更”的原因很重要的原因是设计准备不充分原始资料不齐全或不准确设计要则不确定。一方面是业主（或项目主管部门）有时并不清楚我们下在做什么标准的设计另一方面有时我们也不太准确地了解业主（或项目主管部门）究竟想要什么质量的东西。反复出现的不恰当“设计变更”一是影响投资效益二是挫伤设计人员的积极性干扰设计生产的正常进行。

　　为此我做了两件事：

　　第一件是反复学习了国家规程、规范有关处理“设计变更”程序的`控制规定起草了符合总公司工程实施实际情况的《处理设计变更事宜的有关规定》《规定》经征求意见院长批准后作为院生产管理制度试行。

　　第二件是注意在接受设计任务时从业主（主管部门）那里把设计要求问清楚在下达生产计划时将设计深度和方案要点向设计人员讲清楚。这样做的意义在于通过抓好中间环节强化项目设计的严肃性和严谨性实现既便于责任部门对工程项目密切控制又便于设计人员准确理解任务要求把握设计要素实现质量目标。

　　三、适应工程多种管理形式摸索做好设计配合的方法

　　这两年一些重要的工程项目特别是公司内部项目采取了多种管理形式。如市区管网改造项目采取了内部招标制；内部改造项目采用了“使用单位负责制”投资30万元以上项目实行“工程监理制”等多种管理方式。要适应这样的情况在设计配合过程当中应特别注意具体工程管理形式的特点要求设计人员在处理现场问题时针对不同当事方的职责权力按规则依程序办事。同时要注意根据具体的承包单位其实际的施工能力尽量即时地给于技术上的支持。把握好既尽责做到位又不“越权干予”。

　　四、摸索符合实际情况的设计方法

　　怎样根据工程项目的实际需要选择恰当的设计方法实际上是优化设计的问题本是设计单位为之不断努力的目标。以往有许多情形现在依然有这样的情况当工程验收时方方面面提出了许多不满意的“说法”。特别是公司内部的改造修缮工程。

　　这两年里作为院设计生产负责人说实话没有解决好这个问题。

　　每当我听到这样那样的议论每当我看到设计人员辛苦工作了不但得不到承认反而心里委屈。我想到自已有责任。我的责任是应该事前估计到可能发生的后果要求设计人员尽量优选方案避免人们感观上的“不习惯”同时及时向有关负责人解释设计规范的相关规定在条件允许的情况下适当地、慎重的“灵活”使用《标准图》。

　　五、还应适应什么摸索什么？

　　今后在副院长这个职位上工作我认为还应注意以下问题：

　　⒈、适应设计市场要求摸索争取设计市嘲制高点”的条件和方法。

　　⒉、适应已与市政院“联合”的现实摸索如何在生产管理方面扮好“分院”的角色。

　　⒊、适应公司改革发展要求配合院长工作理顺职工分配关系有步骤的测算设计（测量）产值合理的编制劳动定额。

　　总之适应业务环境变化摸索在生产管理方面尽职尽责的路子适应工艺创新、设计创新的发展趋势摸索保护和激发广大设计人员的创作热情和创作理念的工作思路和同事们一齐为尽快拿回我们独立的“设计资质”而努力。

　　任期即将到了但责任远未尽这是我想说的。

　　谢谢！

施工企业个人述职报告3

　　今年是我进入公司的第2年两年来在工程实践中在许多前辈的指导和帮助下我的专业水平和工作能力取得了很大进步。表现在以下方面：

　　段到目前即将完工我一直配合主师负责协调组织工作。获得业主的认可与赞扬是我职业生涯中又一新的高度。在20xx年面临任务多、建筑专业人手少的困难下我带领我们设计小组其他年轻同事经常加班、不畏辛苦、走在项目前面做好方案为以后施工图阶段打好基础。

　　三年的实践工作还培养了我严谨认真、吃苦耐劳、不畏艰难的职业精神与职业责任感设计院的工作作风也培养了我良好的服务精神与团队协作精神这些都是成为一名合格的职业建筑师所不能缺乏的品质。在理论方面我利用业余时间阅读了一些建筑专业和其它相关专业的书籍由此对实践工作进行指导与反思。建筑是社会生活形态的空间语言。它反映了时代的社会形态、生活方式、社会审美取向以及世界观等信息。

　　而这些内容都需要有相应的专业批评对建设水准、建筑水平、产品品质、环境效果及职业道德的.培育和社会引导等方面做出必要的评判和剖析同时也达到建构与提升建筑理论的目的。因此建筑理论应与建筑实践产生互动才有真正的价值。以上工作经历是我职业生涯的良好开端今后我将更为坚定踏实的工作努力进取。就以一句千古的唱吟作为我的结语：“路漫漫其修远吾将上下而求索”。

施工企业个人述职报告4

　　本人自20xx年2月进入公司以来任职xx项目园林工程师。期间我认真学习公司的各类规章制度、员工手册等并严格遵守。在日常工作当中我认真、务实主动学习各类规范、图集、验收标准等做到熟悉现场、熟悉图纸；坚持现场监督检查施工过程中的每一个环节并在业余时间主动扩展相关专业知识力争提高自己的各方面能力。在公司领导和同事们的关心、指导与帮助下基本较圆满的完成了各项工作任务。自己各方面能力得到了一定的提高也为今后的工作奠定了一些的基础。现针对从事工作以来的个人工作情况进行述职如下：

　　一、20xx年完成的主要工作及取得的成绩

　　xx在建项目室外园林绿化工程的甲方工程师。

　　根据公司安排任职xx在建项目室外园林绿化工程的甲方工程师。即代表xxx房地产公司对公司在建工程项目中室外软景部分实行管理和监督。完成的主要工作包括：

　　1、熟悉方案图、审查软景施工图纸、提出合理化建议。

　　2、统计各项目软景工程工作量、核对苗木规格、数量以及栽植区域、汇总苗木进场计划并及时上报集团公司苗木采购部。

　　3、审查施工单位进度计划和施工方案做好施工前期准备工作。

　　4、监督施工单位严格遵守合同、按规范及标准施工及时处理并上报施工中存在的问题。

　　5、根据施工规范要求对进场种植土进行验收及抽样复检。

　　6、根据图纸设计规格要求验收进场苗木。

　　7、控制软景工程进度和质量检查安全文明施工工作。

　　8、要求施工单位制订合理的养护管理方案并监督实施。

　　9、认真审核工程签证。

　　10、整理施工中存在的问题形成周、月软景工程检查报告。

　　11、整理合同文件和各类资料。

　　12、协调各相关单位、公司各相关配合部门之间的关系。

　　二、工作中存在的问题和不足以及今后努力的方向

　　我工作中还有很多处置不当的缺点和不足很多方面都还需要学习更加需要公司领导与同事的帮助、指导和支持具体表现为以下一些方面：

　　1、工作中主动与事前控制能力有待提高：主要表现为对软景施工图纸确定前的控制能力不强

　　园林景观工程与相关专业交叉施工部位多有时因设计部门各专业设计师未能及时沟通导致园林景观工程施工图纸在施工过程中出现诸多问题如：

　　①各专业管线埋设在园林施工作业面下的位置存在不合理情况（部分管线埋设位置刚好在绿化种植大型苗木下方）发现时只能调整大型苗木种植位置影响植物配置的合理性使得最终的景观效果达不到设计要求。

　　②由于相关专业设计标高的变更园林又未做相应调整施工到此部位时才发现问题最后只能进行小范围设计变更调整致使园林施工作业面收口不完美影响景观效果。

　　③园林绿化种植苗木的配置设计未考虑植物的生长特性

　　a、阳生植物和阴生植物设计种植位置不合理影响植物正常生长；

　　b、有些带刺的植物设计种植位置过于靠近行人能接近的园路、休息平台等部位给行人易造成伤害、尤其是小孩；

　　c、灌木丛的配置设计中相对长势快的灌木种植区域与草坪直接衔接高差过大使得现场植物配置显得混乱。上述是今年的软景施工过程中出现的比较常见的问题如果在我的工作中仔细核对软景施工图纸、对存在不合理和矛盾的.设计问题及时提出处理方案就可以提前完善软景专业施工图纸形成优良的景观效果。在今后的工作中还要进一步提升自己各个方面的学习力避免类似现象再次发生。

　　2、在工程质量管理、进度管理、安全管理方面能力还需进一步提高

　　在质量管理方面：为确保绿化工程的施工质量和效果应更加严格把控材料关。严格验收所有进场的苗木必须满足设计要求才能进场种植对已选定的苗木因在运输过程中造成枝条折损影响外观的不允许进场种植对不符规格的苗木一律清退。在绿化种植施工前现场回填的土方必须满足种植规范要求不达标部分一律做退场处理。

　　严格按设计以及规范要求对种植土进行沉降、平整、堆坡造型等工作。绿化种植施工也存在特殊性完全按设计图纸进行施工可能最终的景观效果会不尽人意所以我们应该参照设计施工图并事前同专业设计师沟通在保证最终景观效果的前提下根据植物的生长特性以及现场建筑物的布局及地形对部分苗木的种植位置进行现场调配。为确保种植效果栽植大乔木、关键节点植物种植前还应根据其树形选择好的观赏面后才确定种植。

　　在进度管理方面应积极督促施工单位抢工作面进行施工对现场需协调处理的有关问题及时同部门相关专业工程师进行沟通使园林景观工程的施工进度计划得到保障同时要求施工单位根据现场的施工情况积极组织劳动力和施工用材料的进场；在工程施工中对需设计明确的工程施工部分急需处理的及时同专业设计师沟通确定后按设计意图通知施工单位先行进行现场施工同时按正常程序上报文件确保工程施工有条不紊的进行。

　　在安全文明施工管理方面要求进入现场的每一个施工人员必须按要求佩戴安全帽并做好现场施工的安全防护消除一切可能存在的安全隐患并做到工完场净文明施工。

　　3、应根据实际情况主动提出图纸优化建议

　　在方案设计中设计师往往会设计超大规格的乔木树种作为景观的焦点但这往往实际并达不到设计师的预想效果。由于特大树木本身在栽移过程中的再生能力差栽种后甚至会出现萎缩现象景观效果不佳；有时为了提高成活率进行强修剪势必破坏了树木本身原有的姿态姿貌栽种后的姿态差强人意。一旦遇上水土不服和管理不善导致大树死亡还浪费了宝贵的自然资源。碰到此种现象我们会建议设计师选用胸径15。20厘米的中壮龄的大树更适宜此类树正处在生长旺盛期已在不仅对它的损伤影响小而且树木本身恢复生长快、易成活也不会出现诸如上述现象。

　　有时设计师由于过分追求景观的形式美忽视了植物本身的生物学特性和生态习性。没将形式美和生态美很好的结合如将喜光不耐寒的树木栽植在建筑的北侧；建筑之间通风处栽种不耐寒的植物种类等在这种立地条件下的植物生长不良还不能开花造景。植物种类的搭配上有时只考虑近期结果如建筑的基础栽种靠墙角栽种的植物种类比外沿栽种的植物种类生长速度慢一二年后外沿的掩盖住靠墙角的当初层次感的设计立意不能实现。

　　以上问题应及时和设计师进行沟通提出图纸优化建议。

　　三、20xx年工作计划及重点工作安排

　　1、配合项目工程部完成xx小区景观绿化种植工作。

　　熟悉设计师方案图、体会设计意图、认真查看施工图纸精心组织施工尽力完善景观效果。在工作中注重细节精于细部施工尽力提升工程品质。监督施工单位严格遵守合同、按图纸、规范及标准施工及时处理施工中存在的问题。积极协调各相关单位、公司各相关配合部门之间的关系力争在20xx年4月底完成xx小区乔木栽植工作的90%。

　　2、认真学习、努力工作、积极完成公司领导交办的其它工作。

　　经过时间的洗礼工作的锻炼我的工作能力有了一定的提高也清楚的认识到自己的缺点和不足之处。在今后的工作当中我会严以律己以工作为己任将积极响应公司的领导与公司同仁密切配合针对工程中存在问题和遇到的挫折及时调整并不断总结经验教训利用业余时间加强专业知识、技能的学习并争取在其他专业上得到扩展提升自己的工作能力踏踏实实的去完成每一项工作为公司的发展贡献自己最大的力量。

施工企业个人述职报告5

尊敬的领导：

　　20xx年3月21日我接到通知来到xx水利开发股份有限公司第三项目部报到后分到了吉祥路项目。对我个人而言这是一个重要的日子因为我正式的参加了工作。时光飞逝岁月流转转眼间六个多月已经过去了回顾这段时间在师傅、公司领导及同事的大力支持和帮助下逐渐从一名大学生转变成施工技术人员能渐渐适应现在的工作节奏和强度在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的进步在这里表示感谢。在这段时间里我深刻体会到一名施工技术人员的职责所在同时也在工作中认识到自己的不足。现在我将这段时间的工作做以下总结。

　　自从加入第三项目部我主要担任施工员岗位。 吉祥路项目是我职业生涯的第一条路。作为一名非工程类专业的学生第一次来到工地对什么都一无所知不知道自己应该去干什么在项目领导的安排下我们新员工分配好任务签了师徒协议开始了真正的工作。吉祥路我参与了道路两侧明渠的施工、部分管道的铺设以及大雄宝殿前整个广场的建设。在这里我学会了看市政工程的图纸、水准仪全站仪的测量放样、工程上的一些专业知识等收获的同时我也发现了自己身上的不足。在专业知识方面还需要更加努力的学习和劳务班组之间的交流还存在一些问题吉祥路结束后来到了蚌医北路。有了吉祥路的施工经验和磨练后在这里我能够独立的进行施工蚌医路我主要在石屋路到大桥下这段灰土的施工历经半个月的奋斗后五月中旬来到了龙湖嘉园项目。说实在的来到这个项目感觉挺兴奋的这是一个大项目而且全部是高层建筑一离开学校就接触这样大的项目我们项目的领导有能力对我们要求也非常严格这正是锻炼我的一个好机会。公司领导对我们也比较重视经常和我们交流给我们提供很多的资料学习。龙湖家园项目从临设施工、室外工程的管道施工、参与菜市场、五号楼施工再到目前全面负责八号

　　楼施工。刚进入这一行一路上的确感到时间很紧迫工作也有点压力但我相信只有更加努力的去学习才能改变这一切。这段时间以来给我最大的收获就是培养了我吃苦耐劳的精神这样让我适应了工地上的工作。从吉祥路、蚌医路再到龙湖嘉园项目工作之前我认真去看施工方案熟悉并掌握设计图纸施工规范、质量标准和施工工艺向劳务班组进行施工技术交底并监督过程中的实际操作。在施工过程中严格按图纸、方案、技术要求和施工组织设计施工全面贯彻安全第一、预防为主的方针按规定搞好安全防范措施把安全工作落到实处做到讲效益必须将安全抓生产首先抓安全。过程中掌握质量动态情况严格执行质量三检制。对现场存在的质量及其隐患问题及时采取有效防范措施并上报技术主管。根据项目部月进度计划安排自己所负责班组施工周任务。做好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排充分调动班组人员积极性落实工程技术质量、安全保证措施牢牢树立预防为主、事前控制的指导思想对施工中重点工程、隐蔽工程要全方位进行检查、指导、确保质量。严格按照公司的结算制度和设计图纸对班组进行结算整个过程中每天坚持施工日志的记录。

　　项目的领导对我们的生活、学习、工作都非常关注使我感觉到就像家一样很温馨。工作中我也在慢慢的积累知识经验干工程的没有什么具体的上下班时间不能怕吃苦只要工地在生产你就必须让他处在受控状态；工作应该积极向上不要有抱怨要珍惜来之不易的机会。在今后的工作过程中我将本着敬业、诚信、创新、拼搏的精神坚持公司的利益高于一切争取干一项工程就能树一座丰碑努力发扬公司的精神。

　　随着时间的流逝20xx年马上就要离开我们了。对于我来说20xx年就像是一本厚厚的书书中所有的故事都是那么让我难以割舍。当我回过头看看走过的这一年虽然在这一年里也有过不如意不顺利和错误的事情发生但是我知道人正是在经历了这些之后才能够成长。

　　20xx年6月份我来到工地并且很幸运的成为留庄项目部的一员在几次会议中我基本了解到经理对这个行业有着敏锐的洞察力对留庄这个项目有着足够的信心对自己的专业水平也是非常的自信。还有你对这项目的重要性我知道您更加需要的是一支有着强大凝聚力团结进取勇于拼搏敢于创新让您放心和放手的专业团队而不是一堆散沙一支团伙。

　　刚来工地的时候是您教会我怎么去看图纸。是您让我成为了一个管理者是您帮找一很好的师傅这让我感到很荣幸。在这次工作中我在项目部从事技术施工和现场文明施工管理者。

　　在施工中师傅带我去熟悉现场教我在现场怎么去发现问题和一些基层基本安装程序现场的文明施工、材料的'堆放。在工程施工过程中测量放线工作是重中之重它贯穿整个工程施工的始终是工程施工的灵魂要想工程干好必须把测量放线的工作做好所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少；其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对避免遗漏工程细小的部位构件；再次就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解与自己的思想一致发现问题及时沟通把问题消灭在萌芽状态。在某一工程段施工完成后要及时检查验收总结经验和教训把发现的问题及时纠正在下一施工段减少错误的连续发生。每一次和师傅去现场的时候我把他所发现的问题都记录下来回到办公室把所记载的问题整理出一份“整改单”发到各施工班组手上第二天我会拿着我所记载的问题去现场核实检查一下施工员是否整改过。

　　随着工程的进展在师傅的教导下我开始担任了质检员的重任我每天都会去现场检查墙面大理石、瓷砖、地面大理石是否有空鼓及平整、垂直已及墙面的平整、垂直和天花的平整。每发现问题就在此处画上记号并记录下来。交到各施工班组手上要求整改。慢慢的我开始接触设计去深化一些图纸加上我以前对CAD的基本了解让我对图纸有着更深刻的了解在此我也画过一些比较简单的竣工图。 工程施工是一个群体作业的工作它不是一个人或几个人就能完成的它是需要上至质检站、设计院下至劳动工人的相互紧密配合才能完成的一项复杂的作业任务所以做好相互间的联系配合就显得尤其重要否则干好工程就会成为一句空话。

施工企业个人述职报告6

尊敬的领导、各位同仁：

　　大家好！

　　时间飞逝、日月如梭转眼又到20xx年年终新年的钟声即将响起。一年来在公司班子领导下我团结、带领工程部全体员工按照公司的统一布署和要求紧紧围绕聚龙广场项目等工作各项工作以低耗、高效、保质、按期为目标全面履行工程部管理职能在工程管理工作中认真负责勇于创新协调配合较好地完成公司下达的各项任务工程部的全面建设也跃出一个新台阶下面扼要把我一年来工作中所取得的成绩向领导及同志们做以下汇报：

　　一、配合做好中瀚财富广场项目整改工程工作

　　由于我是中瀚财富广场项目完成后才进入公司的中瀚财富广场项目整改情况我不甚解所以对老项目的整改我主要是熟悉和配合袁经理的工作。在这一年间先后配合完成达科创业园的弱电安装；二楼、四楼的扶梯补空；一楼前坪的花坛与附属广场砖整改；四楼花园及空调雨棚工作；A、B区过道的幕墙施工；二楼、三楼5号电梯的增加层门改造；完善地下室物业用房；彭春秋入伙整改工作；协助物业做好扬子空调的售后维保工作；配合卓凡装饰、世明亮化公司诉讼鉴定工作的现场衔接及资料提供及时采购项目整改材料；引导物业后期整改打包；亮化施工（发光字）处理物业外墙玻璃自爆砸坏车辆；2122楼公卫打包整改；协助物业完成省六外墙屋面漏水；垃圾池改造；喷泉改造；十楼花园防水整改；处理创业园整改（四楼）；地下室食堂隔断；检查物业整改验收；处理物业整改移交业委会的未完成部分；物业整改材料市场调查等等。

　　整改和协调工作是非常烦琐的尤其在处理彭春秋入伙整改经过反反复复面对业主的刁难不气馁不妥协坚持做好自己的本分工作。

　　二、以聚龙广场项目建设为重点充分发挥个人工程管理职能使工作取得新实效。

　　1、从6月中旬起开始进入现场进行地质勘察前的障碍物清理协调关系解情况避免拆迁户阻工造成更大的损失。为设计院出具地质勘察工程施工图设计提供依据同时经过学习、咨询将地质勘察工程设计施工图进行优化将原有46个钻探点调整到40个点为公司节约几万元（每点约20xx元）。

　　2、9月下旬再次进入现场开始进行地质勘察前现场的三通一平工作带领工程部全体人员深入现场调查解现场地貌尤其是准确估算水塘内淤泥方量并且将约20xx立方淤泥在红线外进行填埋再将附近红线外好土回填水塘避免水塘回填外购土方即节约几十万元的费用（每立方淤泥外运约20元每立方好土运回回填约30元）。

　　3、为地质勘察完满顺利完成带领工程部全体人员克服没水没电没施工暂设等困难协助、监督勘察单位按时完成地质勘察任务及时为设计院的工程施工图设计提供依据。

　　4、在聚龙广场项目陷入困难的时候本着对企业负责对老板负责的态度针对聚龙广场项目所遇到困难的现状积极主动提出建议供公司领导参考。

　　5、在基坑支护及土方工程方案设计中带领设计人员到项目场地勘察根据自己所学专业及总结的经验确定项目基坑支护采用两套方案一套作为评审专用一套作为项目施工专用。经过测算项目施工专用方案能够为公司节约20万元左右。

　　6、针对聚龙广场项目无设计任务书没有项目设计的.具体要求组织工程部相关技术人员对聚龙广场项目提出相关设计细节要求并及时发往设计单位。

　　三、以打造素质过硬的工程管理队伍制定和完善工程部各项规程和制度。

　　工程部现有各专业员工4人作为这支技术型队伍的领头人在上任之初我就感到责任重大带好队伍和完成公司目标任务则成为我日常工作中的首要任务。

　　今年工程部紧紧抓住聚龙广场项目建设这条工作主线以打造素质过硬的员工队伍为切入点积极的开展为工程开工做好准备打好基础的工作我就工程相关配套管理制度的工作做出完善和补充。

　　通过探寻工程管理成败得失的经验与教训出主意想办法解决问题使企业能够健康成长发展。我编制《施工合同技术规程》以后可以通过学习这种规程要求提高工程管理人员发现问题、分析问题解决问题的能力实现管理艺术升华。使工程管理人员接受并培育出智慧的灵性和善于管理工程的能力。在工程管理过程中为更好地开展现场工程管理杜绝或减少工程质量通病。同时它还可以在与施工单位签订施工合同时作为附件强制要求施工单位按照规程要求施工否则视为违约将进行工程索赔。

　　我编制《住宅审图及设计要求》根据住宅设计及审图的规律编辑的要求要点。《住宅审图及设计要求》既可以方便公司审查图纸时工程技术人员确定图纸审查要点；同时编制的可行、实用的住宅设计统一技术措施也可以为设计单位提供设计参考依据使设计处于受控状态杜绝设计常见错、漏、碰、缺等问题出现提高住宅品质；同时也为公司领导提供设计技术参考依据便于公司领导决策。

　　我还编制《工程部现场管理手册》全体工程管理人员必须严格按照本手册的有关规定、流程的要求、岗位的职责尽心尽责地努力完成工程项目的各项工作任务。规范工程管理人员便于开展项目各项工作确保各项工作处于受控状态。

　　另外我还根据公司现状建议并且编制《评审会议制度》公司在经营管理活动中对重要计划、规划、方案、合同、制度等专题材料组织有关人员、专家进行评估、论证或审定提高公司各类评审会议的工作效率规范评审会议的组织工作和议事程序及方法

　　四、克服困难组织领导确保完成今年任务为完成明年任务创造条件

　　1、完成既定的工作目标

　　工程部在部门同事的共同努力下截至20xx年12月底我们已先后完成中翰财富广场项目整改工程和各项整改协调；工程部各项规程、制度的制定；聚龙广场的前期地质勘探并且及时与设计单位协调完成前期方案设计及图纸的初步设计工作；韶山项目也配合其他部门完成方案总体设计；协助造纸研究所现场摸底和投标标书配合。

　　2、选择一支好的施工队伍

　　通过中瀚财富广场项目明确项目施工队伍的重要性。选择一个优秀的施工队伍必须要有良好的企业信誉、强大的资金实力与充分的合作意愿丰富管理经验的项目经理、相对稳定协作的项目班子强有力的技术力量。现在我们正按照这些条件考察选择一支好的施工队伍以便明年聚龙广场项目能够优质高效顺利。

　　五、工作中存在的不足

　　1、需要更进一步完善、细化工程管理体制理清管理程序使工程管理更加顺畅更加高效。明确内部分工和职责建立上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序有力地推动各项工作顺利开展。

　　2、根据工程质量、安全不断创新的高要求新标准需要努力提升自己的技术水平提升管理水平工作相互借鉴取长补短。

　　3、工作方式还有待调整和提升。工作的拖拉和滞后对于时间点关键点的把控不严格有时没有及时发现问题和解决问题造成工作的被动和解决问题的缓慢。

　　六、个人工作认识与感悟

　　感谢各位领导给我一次在房地产开发公司工作的机会在这1年的时间里自己的技术水平和业务水平都得到很大的提高其他生活、社交等各个方面也都得到长足的发展和健康的成长。之所以有这么大的进步首先得益于各位领导的赏识和大力栽培同时还要感谢各位同事们的帮助和照顾使我真正的感受到公司这个大家庭的温暖和温馨。这一切都使我不得不每时每刻都要不住得提醒自己认真工作、努力学习、尽自己最大的努力为我们的大家庭贡献自己的一份力量使我们的大家庭更加美丽更加温暖。

　　想到更要做到。作为工程部经理就我本人理解工作上的事情只要不断努力去做就能取得一定的成果。但如果只是想到而停下来不做那只是画饼充饥永远也达不到目标。每一个分部、（子分部）分项工程在施工前期我都在不断考虑结合公司领导会议精神在工程保证质量的前提下、减少资金投入、确保安全使用功能。想到、更要做到这是一切工作得以圆满完成的保证。

　　回首过去展望未来。在新的一年里我将继续加强自己的工作并努力学习专业知识完善自己的能力。处理好各方面关系与领导和同事们携起手来尽自己最大的努力同公司一起壮大成长一起描绘公司的美好明天。

　　我的述职完毕谢谢大家！