在经济飞速发展的今天我们使用报告的情况越来越多不同的报告内容同样也是不同的。那么什么样的报告才是有效的呢？下面是小编整理的医院临床科主任述职报告仅供参考希望能够帮助到大家。

医院临床科主任述职报告1

　　在总院领导的关心、支持以及同志们的协助下自己圆满完成了各项工作目标和领导交办的临时任务为医院的发展做出了一定的贡献。下面我向大家简单汇报一下年自己履行职责的情况敬请审议：

　　一、加强政治理论的学习提高思想道德素质

　　作为一名中层干部要想作好本职工作首先必须在思想上与党中央保持高度的一致。我始终认为学习是提高理性思维层次、增强把握全局能力的唯一途径也是一项只有开工没有竣工的系统性、基础性和经常性工程同时树立崇高的理想可以培养坚强的意志和高尚的品格可以帮助一个人抵挡一切诱惑排除一切干扰战胜一切困难。为此我认真学习江泽民同志“三个代表”重要思想体会“八荣八耻”精髓努力钻研党的文件精神并在实际工作中不断加以实践。党的十六大是我们党在新世纪召开的第一次全国代表大会也是在我国进入全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化的新的发展阶段召开的一次十分重要的代表大会。大会高举邓小平理论伟大旗帜全面贯彻“三个代表”重要思想对新世纪新阶段全面推进我国的改革开放和社会主义现代化建设、全面推进党的建设新的伟大工程做出战略部署。因此党的十六大对我们今后的`工作具有深刻的指导意义这就要求我必须不断加以学深学透。同时在实际工作中加以运用在设备工作中进一步解放思想实事求是与时俱进开拓创新为我院医疗事业的发展做出更大的贡献。在工作中我坚决贯彻执行医院党总支和总院领导班子的各项指示、规定。时刻不放松对政治思想的学习始终使自己的思想跟得上时代的发展始终保持谦虚谨慎、戒骄戒躁和艰苦奋斗的工作作风。

　　二、提高组织和领导能力

　　自己是今年元月份遵照总院领导的安排由药剂科调任到设备科工作的俗话讲：“隔行如隔山”由一个熟悉的工作环境到一个不熟悉的工作环境自己深感压力巨大设备科虽然不是医院的一线科室但其工作的好坏却直接或间接影响到各临床和医技科室工作的开展为使自己能尽快融入其间打开局面自己一方面恪尽职守认真履行自己的职责积极协调各部门的关系另一方面认真学习相关知识充实自己向同事请教向同行学习研究、实践设备管理书籍中的理论、做法逐渐熟悉和掌握了设备的管理工作方法打开了设备工作的局面提高了自己工作的组织和领导能力使设备科的工作步入了良性循环可持续发展的轨道。

　　三、推进工作的全面进步

　　一年来在院领导的指导和科室同志的协组下自己奋力拼搏开拓创新潜心研究大胆实践树立干一流工作创一流业绩的思想工作中一丝不苟严抓细抠带领科室人员：

　　（1）建立健全了科室各项工作制度；

　　（2）完善了设备的档案；

　　（3）摸清了设备的底数建立了设备台帐；

　　（4）在调查研究的基础上拟定并下发了《总医院医疗设备管理规定》使总院设备的管理明确了定义确定了依据；

　　（5）设计下发了设备申请等一系列图表样本规范了设备管理的各项工作；

　　（6）对总院所属各单位的压力表进行了系统校验建立了档案确保了高危压力容器的安全系数和正常运行；

　　（7）起草了“总院集中供氧系统”和“总院药方药库管理系统”招标方案为总院下步设备招标奠定了良好的基础；

　　（8）挖潜力增效益坚持能自己修的决不委外修理能小修的决不大修截至10月底共修理大小设备48台/件节约资金43443元完成公司效能监察任务的104%提前两个月完成了领导交付的任务并实现了全年安全无事故。

　　四、服从大局团结协作

　　我深知一个人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成绩就必须依靠全体同志形成合力才能开创工作的新局面。实际生活中只要不是原则问题或无碍大局的事情自己就坚决做到对同志宽容一点谅解一点豁达一点；要听得进容得下想得开。只要无碍大局有利于设备管理工作一切都可以体谅、包容。在工作上我努力支持其他各部门的工作为其他同志的工作创造良好的氛围和环境。互相尊重互相配合。同时勇于开展批评和自己批评对其他同志的缺点和错误及时地指出并督促改正；对自己在工作上的失误也能主动承担责任并努力纠正。

　　五、创新发展联系群众

　　设备科作为医院一个新成立的部门与其他部门不具有可比性要在现有的体制和形势下取得发展能否成功关键在于能否突破旧有的框框打破旧有的观念、旧有思想的束缚和影响。即以十六大精神为指针全面贯彻“三个代表”重要思想加强服务意识即一切措施服务于医疗工作一切行动有利于医疗工作寻求在观念、管理和思路上有所创新。为此我经常主动深入一线与科室同志一起工作倾听他们的心声品味他们的辛苦解决他们的实际困难这样不仅把握了职工们思想的脉络也取得了同志们的理解和信任取得了很好的效果。

　　六、以身作则廉政勤政

　　医院的各项廉政制度是健全的是不断完善的但是如果没有人去认真执行就是再健全的制度、规定也是停留在纸上的。在实际工作中领导的形象影响和感召着部属的形象。作为一名中层干部我深知自己的一言一行是很多同志们行为的标尺。职工不会看干部说得多么动听而会看你实际做得如何。为此一方面我在认真学习党的各项方针、政策重点学习党的“十六大”文件精神、“三个代表”重要思想和“八荣八耻”的同时不断学习焦煤集团公司有关廉政建设的文件、会议精神。通过不断加强学习使我在思想认识上不断提高与时俱进能够保持与党中央的高度一致增强了拒腐防变的意识。另一方面在行动上我坚持“要求别人做到的自己首先做到。”为此我严格遵守医院内部的各项制度和规定不为别人情所迫不利益所诱切实保持艰苦奋斗和谦虚谨慎、戒骄戒躁的工作作风。

　　以上是我对去年工作的简要回顾。通过一年的努力我在工作上取得了一定的成绩我认为大体上是好的但是我也清醒地看到我身上存在的缺点和不足。如：组织和领导能力有待加强工作方法单一等我会在今后的工作中努力加以改正带领设备科一班人勤奋学习、解放思想、勇于创新、恪尽职守、埋头苦干、正派做人、公道用权、廉洁自律在本职岗位上创造新的业绩。恳请领导和同志们继续支持我、帮助我、监督我谢谢大家。

医院临床科主任述职报告2

各位领导同仁:

　　大家新年好!在这里我要感谢领导对检验科的关心感谢中心各科室对检验科的大力协助谢谢您们。

　　20xx年度本人在中心领导的正确领导下在科室全体同志的积极配合下努力学习积极以xxx和xxx为指导坚持科学发展观带领全科同志大力抓好消毒质量食品微生物检测饮食服务行业从业人员体检职业病和结核病体检以及甲型h1n1手足口病等传染病的预防控制工作。按照本中心的预防控制工作要点现将20xx年度工作总结如下:

　　一、思想政治工作实施科学管理充分调动科室同志工作积极性全面提高检验工作水平

　　坚持以人为本强化激励机制是抓好管理促进工作的根本途径人的因素是决定工作成败的关键做好职工的思想工作加强职工的素质教育和能力培养尤为重要。

　　二、做好传染病、突发公共卫生事件应急采样及各项检测工作为预防和控制重大传染病及加强公共卫生工作提供保证

　　20xx年度检验科共完成生活饮用水微生物、理化检测各95份食物微生物共计85份;对饮食服务行业从业人员体检共计1629人(乙肝表抗阳性77人);为加强职业病防治对辖区内化工类粉尘类工人进行职业病体检共计437人;对辖区内医院及诊所进行了消毒质量监测检测工作(空气、手术器械、医务人员双手及物体表面、消毒剂、消毒锅等)共检测样品476份;配合本单位结核病门诊对结核病人进行治疗检验共计234人次;预防接种门诊狂犬病疫苗接种后抗体测定335人次。

　　三、加强业务学习提高检测水准争取顺利通过计量认证

　　在日常检测中从收样、检测、原始记录到发出完整报告我们始终按照各项国家标准技术规范按照计量认证的要求自始至终的做好每一份样品的检测。为顺利通过计量认证我们已准备好各项工作等待认证。

　　四、为适应防病工作的`需求检验工作仍需拓宽业务

　　五、改不足促发展

　　尽管在20xx年取得了一定的成绩但在科室劳动纪律、规章制度、实验室管理等方面仍然存在一些不尽如人意之处在20xx年的工作中将努力改进。在新的一年里我一定以更加饱满的热情投入到新的工作中去带领全科室同志迎接新的挑战争取做出更加优异的成绩。

医院临床科主任述职报告3

尊敬的领导：

　　您好!

　　我代表放射科向各位就20xx年工作做一汇报：回顾过去展望未来在过去的一年里放射科在医院的正确领导和关心支持下以及全院人员的协调配合下全科人员的辛勤工作和努力下完成了全年的各项任务指标达到了预期的目的取得了优异的成绩现将放射科全年工作述职如下：

　　一、管理方面

　　1、在工作中我们始终以责任、荣誉、团结、进取的医院文化铸就和谐和谐凝聚力量。始终坚持与医院保持高度一致服从领导听从指挥。一年来作为科主任以身作则率先垂范、忠于职守尽职尽责尽力做好科室的管理工作当好一线参谋工作做好上传下达工作的桥梁作用只有我们不断改变自己发展自己完善自己做好本职工作才能体现出自己价值不辜负医院对我们的信任和厚望科室工作的开展任务的完成管理资料的整理经市上年度工作检查组专家给予很好的评价。

　　2、机器设备维修保养做到专人负责专人管理专人维护请专人维修保证机器正常运转科室人员定期培训机器操作操作规范杜绝差错事故发生而影响正常工作秩序。

　　3、诊断报告书写严格执行报告书写规范科室人员采取集中学习与自学相结合不断提高专业技能诊断符合率达到9%为临床提供正确的诊断治疗依据。

　　二、接诊人次及业务收入

　　全年接诊人次xx人项次经济收入xx元与去年同期比较经济收入增加xx元增长率xxx%。

　　三、质量控制

　　在保持去年成绩的同时加强科内组织领导加强业务学习定期组织及分配科内大夫讲课任务大家认真学习同时派专人与临床科室沟通联系征求意见方便医患完善了各种软件建设分类组织分类管理有制度、有落实各种会议记录、学习记录齐全全体人员按照各项规章制度进行工作履行自己的.职责且分工明确。工作中杜绝乱收费、私收费及不收费的现象。

　　四、医德医风及优质服务

　　(1)以病人为中心以满意为标准积极响应医院号召为病人就诊提供方便热情服务遵纪守法爱岗敬业全年无医疗安全纠纷事故发生。

　　(2)我科人员认真遵守医院的各项规章制度遵守劳动纪律任劳任怨且积极配合医院的各项优质服务工作对每一位来我科检查的患者都能礼貌接待、认真解说并且百问不烦使他们认识到有病早治无病早防的重要性积极配合检查工作。

　　存在不足：

　　1、科室人员不足学科梯队建设层次不合理。

　　2、知识结构单一知识更新速度缓慢。

　　3、主动服务意识不强还需进一步提高。

　　4、设备方面：透视机陈旧老化故障率高维修费用高影响业务拓展。

　　近年病员量不断增加一台DR每天在高峰期以不能满足投照需要病人候诊时间长、意见多直接影响工作和医院声誉。

　　五、20xx年工作设想及建议

　　1、加强管理抓教育、抓质量、抓制度、抓服务规范工作流程优化结构深化改革稳步发展提高质量转变观念不断推动“以病人为中心”的主动服务模式。

　　2、放射科是一个多学科交叉的学科人才培养期限长建议再招聘至少两名专科以上影像专业技术人员进行培养以加强学科人力资源梯队层次建设。

　　3、建立有效的联席会议制度加强与临床各学科的交流与沟通促进学科交叉、融合与发展。

　　4、大家知道现代化医院建设已快速进入信息化时代影像科作为医院内医学图像主要来源部门如何使医学图像实现数字化采集、储存、管理、处理、传输及有效利用是医院数字化建设中的焦点。

　　综上所述回顾放射科多年来的发展结合现状及数字化放射科的建设要求建议医院：购置数字胃肠机一套。以便更好的开展放射科诊疗工作同时可以更好地拓展业务。

　　最后预祝大家在新的一年里工作顺利身体健康合家幸福。谢谢大家!

医院临床科主任述职报告4

各位领导各位同事：

　　大家好!

　　在20xx年既将结束之既我们对本年度工作进行了认真总结。从失败中总结经验。查漏补缺争取在医院领导的大力支持和我们的努力下使我们的工作将在新的一年更上一层楼。

　　第一、本年度在执行以往工作制度的同时又增加了细菌免疫等生物实验室安全制度。并积极开展了院感监测工作每月对医院各科室进行空气物表医护人员手消毒液及无菌物品等标本进行监测严格执行无菌操作确保每一份监测标本的培养结果真实有效。

　　第二、在质量管理方面在认真做好每天的`室内质控同时积极参加省内室间质控。从而保证了每天检验工作的准确性。

　　第三、本年我们将各室的布局进行了调整。使工作布局基本合理。增加了洗眼器脚踏式垃圾桶内置高压锅运行标志等。达到生物安全实验室的标准。

　　第四、本年度未发生因检验结果而引发的医疗事故。

　　第五、严格执行了危急值报告制度为临床提供了及时的参考依据。

　　第六、在科室管理细节上尤其在这年借助医院创建二级乙等医院之际补充和完善了很多管理制度和登记。

　　第七、在医德规范方面本年度科室的整体素质有了很大提高未发生延误病人慢待病人和病人吵架事件。

　　第八:在劳动纪律方面科室比较松散。科室业务学习气氛不浓培训不足业务开展局限与临床沟通不足这些是我科存在的很大问题也是我们今后改进的方向。

　　通过以上总结我们感觉今年的工作比往年有了进步与提高各项工作更加完善了但同时也发现了管理上存在的不足之处我们将在20xx年继续保持成绩、改进不足使我们的工作更上一层楼。

医院临床科主任述职报告5

　　终将政治思想工作摆在首位带领医护职员在百忙之中抽出时间坚持开展政治理论学习加强思想道德建设提高政治觉悟每个人都有学习笔记以创先争优活动主题认真学习相关文件精神并结合科内实际情景反复学习院内各项规章制度理论联系实际。

　　经过学习全科职员的整体素质有了提高使科室具有较强的凝聚力使每位成员都有较强的团体荣誉感紧密团结互相关心互相帮忙。树立正确的人生观、世界观使全科构成了积极向上、团结一致的良好氛围。

　　一、医疗业务情景：

　　XXXX年1-12月共完成门诊诊病人次284人比往年增长22.7%中诊人次687人次占门诊总人次的33.4%完成住院治疗人数196人次比往年增长2.5%治愈率为8%进出院诊断贴合率85%均匀住院天数7.2天;抢救转送危重病人11人次。共完成业务总收进33.4万元比往年增长14.5%。医疗收进14.2万元比往年增长25.2%占业务总收进的42.5%完成纯中草药收进5.7万元比往年增长47.6%占业务总收进的18.3%;占药品总收进的3.1%人均门诊用度为17.27元比往年下降8%均匀住院用度119元比往年同期减少4%。从医疗收进、药品收进分别占业务收进的比例来看医疗收进、中草药收进有较大幅度增长两者所占比例趋于公道到达了以病人为中心让利广大患者的根本目的以药养医的局面得到明显改善提高了现有医疗资源利用率体现了技术含量坚持社会效益的原则已发挥了作用。

　　二、医护质量：

　　在实际工作中我们做了以下几点：

　　1、医护质量水平不断提高一切工作以质量安全为核心把医护质量真正摆上卫生院的核心地位今年在院领导的正确领导下继续完善和进一步落实了卫生院各项规章制度进一步调整和充实了医疗业务治理加强了医护质量治理体系构成了同把质量安全关同抓质量治理的良好局面避免了医疗差错事故的发生。

　　2、转变了医疗服务模式让患者了解医生护士简介使患者放心的进行住院治疗进一步促进了医患沟通使患者及家属在治疗过程中与医护职员相互沟通、相互协助有益于病人早日康复有效的预防了医疗纠纷的发生。

　　3、开展了以患者为中心以质量安全为核心让病人明明白白看病的百姓放心卫生院活动赢得了患者的信赖。开展了以优质、高效、低耗为主的医护质量治理活动院领导不定期深进科室进行检查指导逐步完善了医护质量治理机制。其处方合格率达96%病历书写合格率达98%基础护理合格率达97%患者进院宣教率达98%。经过整改明显的改善了病房内环境卫生差的状况并开展了面向住院患者供给良好的生活护理服务得到了患者的好评一年来未发生一齐医疗护理差错事故。并开展了中医适宜技术服务项目为患者供给了简、便、验、廉的中医药服务。

　　组织科室医护职员不定期参加院内急救、护理技能比赛并参加了全县卫生系统急救技能大赛或护理技能比赛取得了优异的成绩组织科室医护职员参加业务讲课学习8余次。尽管取得了一些成绩这与领导的.支持和信任是分不开的可是还存在着一些实际不足。

　　具体表此刻以下几个方面：

　　1、服务质量及服务态度不优。这是当前损害卫生院形象制约卫生院发展的一个突出题目我们是窗口服务科室没有把热情周到的服务当作卫生院生存和发展的生命线认真加以对待人性化服务还仅仅是一句口号。

　　2、医疗质量还有薄弱环节在考核检查中发现处方、病历等医疗文书的书写还得进一步规范。

　　3、院内学习氛围不够浓厚仅满足于做好日常工作无发展特色中医专科的远期打算及近期计划仅满足于目前取得的成绩盲目乐观缺乏创新动力中医特色专科的发展处于滞后状态应进一步完善特色中医专科建设。

　　4、人才结构不甚公道人才梯队尚未构成专业技术职员的业务技能有待进一步提高。

　　总之我们有信心在新的一年里以昂扬向上、奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风在领导的带领下为卫生院的发展建功立业全心全意为患者服务。

　　以上述职有错误之处敬请领导和同事们批评指点。多谢大家!

医院临床科主任述职报告6

各位领导各位同事：

　　大家好!

　　首先感谢我们科的各位医生和护士对我工作的支持也感谢各位领导对我工作的关心让我在这个岗位上不断地成长。儿科是个工作量大、压力也比较大的科室。由于儿科工作的特殊性导致了长期要晚下班长期要面对各种顽疾的种种压力实在是不容易。再加上儿科的经济收入又较低和别科的差距越来越大造成了付出和收获的不平衡。虽然选择了儿科就意味着清贫和更多的付出但至少我们在精神上应该得到满足。下面我把自己近一年的工作情况向大家汇报一下：

　　一、在思想政治方面

　　认真履行自己的职责牢固树立做好本职工作的决心和信心具有较强的事业心和责任感。不断增强服务意识和大局意识;坚持原则、秉公办事、遵纪守法、廉洁自律。特别是通过学习科学发展观对照先进找差距查问题找不足自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。

　　二、在临床业务方面

　　我从事的内儿科及科主任工作服务对象主要为儿童。我认为医患沟通是构建和谐医患关系的第一步而"以病人为中心实施医患沟通"是适应市场经济体制改革而形成的全新服务模式和思维模式在为病人治疗过程中我学会换位思考将病人的疾苦放在第一位尊重病人"知情权选择权隐私权"建立良好的医患关系。近年来由于新农合的推广我科住院患者剧增危重患者多加班加点早出晚归已成为家常便饭。我们全科室工作人员任劳任怨在积极解除病人痛苦的同时提高服务质量改善服务态度"急患者之所急想患者之所想"得到了广大患者的信任和支持提高了社会效益。

　　三、临床工作量和任务完成情况

　　儿科今年门诊总量共计xx人次收治病人xx人其中危重病人xx人病人周转快小治疗多吊针瓶数多再加上我们还要负责一部分门诊病人的治疗因此工作量较大。我们在过去的一年里全年已实现总收入xx万元与上一年度(xx万元)相比超额完成x万元增长达到x%圆满地完成了院里下达的经济指标这一成绩的取得是与儿科全体人员的努力是分不开的。

　　四、质量控制方面

　　本人上任以后十分重视医疗、护理质量认为这是我们一切工作的保证。要求低年资医师和护士虚心求教经常

　　督促他们加强理论学习对临床操作水平薄弱的问题加强培训;医生严格执行三级查房制度下级医师如实记录上级医师意见不私自更改医嘱遇到疑难病例及时请示上级医师遇到特殊情况及时报告主任及医务处能够做到令行禁止。认真学习临床质量控制标准在临床操作、病历书写等方面加强督导及时沟通拖欠病历的现象有所减少收到质控科发出的不合格清单也减少了。严格执行"新农合"和城镇医保制度把握检查、用药指征避免医疗资源的浪费和病人的不必要支出儿科住院病人人平均费用为医院较低水平。严格执行病人告知原则充分尊重病人的知情权加强医患之间的沟通、交流减少医患纠纷。严格执行诊疗常规、用药原则不仅凭印象、经验治疗患者不擅自"创新"在日益复杂的医疗环境中保证"严谨细实"的工作作风避免医患双方的医疗风险。

　　五、工作中的创新

　　我们将小剂量xx灵活运用于治疗儿童喘憋性疾病中保证了副作用小疗效显著不仅减轻了患儿的痛苦使患儿家长易于接受而且为广大患者节约了开支。

　　六、个人感想

　　我常常在问自己两个问题：别人凭什么听你的'?别人凭什么死心塌地的跟着你在这样一个科室干下去?经过长时间的体会和验证我觉得作为一名儿科主任一定要严以律己宽以待人这样才有凝聚力。科室忙大家一起忙;下班晚我一定比大家更晚;在科室要求别人做到的自己首先要做到在这方面没有一个人是有特权的;在工作中要尽可能地兼顾公平;在科室工作好的同志一定要让领导知道他们的表现、要尽全力为大家争取他们应得的荣誉、让我们的辛苦得到认可。本人除了承担着科主任的各项工作努力完成上级下达的各项任务每当科室值班医师生病、家中有事及工作紧张等人员缺乏时能够主动替班或不休息倒班缓解大家的工作压力。

　　七、存在问题

　　根据我科的实际情况为了进一步满足人民群众对医疗诊治的需要急需组建观察病人输液大厅;我科目前医护人员紧张儿科目前现有的设备投入严重不足近年来虽然每年都得到发展和提高但很快将遇到发展的瓶颈使儿科在新的一年里的发展缺乏有力的支点。希望院领导能够高瞻远瞩对儿科给予适当的人员和设备的投入促使儿科健康和可持续发展。

　　总之自己做了一些工作但是与大家的共同努力分不开。与领导的关怀分不开今后还要更加努力面对困难竭力克服。以一个普通人对待同志热情对待工作积极并虚心学习听取意见圆满完成任务在上级领导的关心支持下依靠全科医护人员团结一致迎接新的挑战。

医院临床科主任述职报告7

　　本人从事医疗卫生工作以来在各级主管部门的直接领导下认真开展各项医疗工作全面贯彻执行各级领导安排和布置的各项工作和任务全面履行了一名基层医生的岗位职责。在政治思想方面本人身为龙海市第十一届政协委员始终坚持党的路线、方针、政策始终坚持全心全意为人民服务的主导思想坚持改革、发展和进步不断提高自己的政治理论水平积极参加各项政治活动遵守各项法律、法规、规章和诊疗护理技术规范、常规具有良好的职业道德和敬业精神。

　　在医疗业务方面本人一贯树立敬业精神遵守职业道德履行职责本着为民众健康服务的思想认真负责地做好医疗工作多次被龙海市委组织部授予“专业技术拔尖人才”称号并被选举为龙海市卫协会理事。 “救死扶伤治病救人”是医疗工作者的职责所在也是社会文明的重要组成部分医疗工作的进步在社会发展中具有不可替代的`作用为此我以对历史负责、对患者负责的精神积极做好各项工作。关心、爱护、尊重患者、保护患者隐私；努力钻研业务、更新知识提高专业技术；积极向社区民众宣传卫生保健知识对患者进行健康教育；认真完成上级布置的各项义务如积极配合上级部门参与甲型H1N1流感的监测预防工作等。

　　在工作中坚持“精益求精一丝不苟”的原则坚持业务学习不放松。严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程一丝不苟接待并认真负责地处理每一位病人在最大程度上避免了误诊误治从未出现任何医疗事故或医疗纠纷；认真完成继续再教育的各期学习,并通过了各期的考核；每年积极参加主管部门举办的规范化培训聆听著名专家学者的学术讲座并经常阅读杂志、报刊和网络信息学习了大量新的医疗知识和医疗技术从而极大地开阔了视野很好地扩大了知识面不断加强业务理论学习不断汲取新的营养促进自己业务水平的不断提高；在新浪网开了医学博客整理业务理论文章数十篇丰富了自己的理论知识；始终坚持用新的理论技术指导业务工作能熟练掌握多种常见病、多发病及疑难病症的诊治技术；热情接待每一位患者坚持把工作献给社会把爱心捧给患者受到了社会各界的好评；同时严格要求自己不骄傲自满坚持以工作为重遵守各项纪律兢兢业业任劳任怨树立了自身良好的医德和公众形象。年来在各级领导的帮助和同志们的支持下本人的工作虽然取得了一定成绩基本上能够较好地完成作为一个基层医生的各项工作和任务。

　　但在在今后工作中自己尚须进一步加强理论学习坚持理论联系实际并为实际服务的原则努力克服理论上的不足和实际能力的不足以期能够创造更加优异的工作成绩。

此致

敬礼

　　述职人：xxx

　　20xx年xx月xx日

医院临床科主任述职报告8

尊敬的各位院长、各位院领导、各位科室领导及职工代表:

　　大家好!

　　首先感谢科室主任及各位医生和护士对我工作的支持也感谢各位领导对我工作的关心让我在这个岗位上不断地成长。手术室是个工作量大、压力也比较大的科室。由于手术室工作的特殊性导致了长期要面对各种手术的压力实在是不容易。选择了麻醉就意味着要对病人更多的付出但至少我在精神上得到了满足。下面我把自己近一年的工作情况向大家汇报一下：

　　一、在临床业务方面

　　我从事麻醉科工作已经xx年了服务的对象主要为各类手术病人我认为医患沟通是构建和谐医患关系的第一步而“以病人为中心实施医患沟通”是适应市场经济体制改革而形成的全新服务模式和思维模式在为病人治疗过程中我学会换位思考将病人的疾苦放在第一位尊重病人“知情权选择权隐私权”建立良好的医患关系。

　　二、临床工作情况

　　一年来主要围绕麻醉科业务范围即临床麻醉、危重症处理、老年和小儿麻醉三大领域开展工作。

　　三、质量控制方面

　　在担任主任期间在完成临床本职工作的同时协助科主任负责科室日常管理工作。在院领导的关心支持下我和科主任、护士长一道勤奋扎实工作十分重视医疗、护理质量认为这是我们一切工作的保证。要求低年资医师和护士虚心求教经常督促他们加强理论学习对临床操作水平薄弱的问题加强培训;遇到特殊情况及时报告能够做到令行禁止。认真学习临床质量控制标准在临床操作方面加强督导及时沟通严格执行“新农合”和城镇医保制度把握检查、用药指征避免医疗资源的浪费和病人的不必要支出严格执行病人告知原则充分尊重病人的知情权加强医患之间的沟通、交流减少医患纠纷。严格执行诊疗常规、用药原则不仅凭印象、经验治疗患者不擅自“创新”在日益复杂的医疗环境中保证“严谨细实”的工作作风避免医患双方的.医疗风险。

　　四、个人感想

　　作为科室主任在管理方面我认真履行自己的职责。麻醉科是医院技术要求高、风险较大的科室容易发生医疗差错事故和医疗纠纷我与科主任团结一致协助科主任完善科室各项规章制度使麻醉科工作有章程技术有规范。自己深知所处的位臵能正确处理好与科主任的关系当好科主任的助手和参谋对自己分内的工作也能积极对待努力完成做到既不越位又要到位更不失职。经过长时间的体会和验证我觉得作为一名主任一定积极为科室的发展献计献策。科室忙大家一起忙;下班晚我一定比大家更晚;在科室要求别人做到的自己首先要做到在这方面没有一个人是有特权的;每当科室值班人员生病、家中有事及工作紧张等人员缺乏时能够主动替班或不休息倒班缓解大家的工作压力。

　　五、存在问题

　　自己感觉还有很多的不足譬如参与科室管理的劲头还需提高和相关领导的工作协调沟通还需加强等等我相信在各级领导、科主任和同志们的帮助下我会努力改进。

　　总之自己做的一些工作是与大家的共同努力分不开、与领导的关怀分不开今后还要更加努力面对困难竭力克服。以一个普通人对待同志热情对待工作积极并虚心学习听取意见圆满完成任务紧跟院领导的步伐在上级领导的关心支持下依靠全科医护人员团结一致迎接新的挑战。

医院临床科主任述职报告9

尊敬的各位领导、各位同事：

　　一年来我在院领导的正确领导下在分管院领导的指导下在同事的帮忙下使个人素质、工作潜力和业务水平等各方面都有了较大的提高。这天我做为医务科主任做这个述职报告在这个岗位上我既深感职责重大有干好工作的强烈使命感又深知潜力有限怕辜负医院领导和同事的信任借此机会谈几点感性认识和一些想法与大家共勉不当之处请各位领导、同事批评指正：

　　一、努力学习加强修身素质。养全面提高自

　　自觉学习政治理论知识和业务技术知识时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑不断提高政治素质和业务素质增强辨别是非的潜力增强政治敏锐性和预见力增强干事创业的潜力努力做到信念上坚定工作上自觉。强化科室文化建设努力营造医务科办事高效、反应果断、协调得当的工作作风。

　　二、爱岗敬业尽职尽责为塑造医务科崭新形象做贡献。

　　1、强化服务意识转变工作作风彻底改变坐等推靠坏习惯抛弃生冷硬顶旧作风千方百计为临床一线科室保驾护航为领导分忧解难宁肯自己受委屈不要科室担风险宁肯自己有压力不要领导有不满。一年来星期一至星期六参加临床科室查房科室专题协调会10次组织院内危重病人抢救5人次组织院内业务专题学术讲座10次解决医疗纠纷5件。

　　2、增强实干精神尽职尽责恪尽职守爱岗敬业无私奉献。一年来经常加班班外处理医疗问题20多件今年是三乙建立年我负责三乙资料占了559分我边学习新标准新资料边请教其他友邻医院和我们医院的医疗管理人员组织科室学习标准经常督促相关科室准备状况。

　　3、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导做到尊重而不崇拜服从而不盲从到位而不越位;对同事团结协作互助互爱;对科室做到严于律己宽以待人以身作则;对困难做到坦荡处事不避不推;对患者主动热情做好各方面的解释工作注意用自已的一言一行维护医院的信誉维护医务科的整体形象保证了医院医务工作的正常开展和有效运行。

　　三、努力提高医疗质量管理和服务水平

　　医务科工作任务重、压力大、职责强是全院公认的又忙又乱又必不可少的科室医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量和声誉。上任之初应对崭新的工作环境对工作理不出头绪抓不住重点我也以前彷徨过、失落过、气馁过可是组织的信任领导的帮忙科室的支持职工的理解使我鼓足勇气充满了信心义无反顾地投入到医务科工作中。

　　医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题更是医务科工作的重中之重。坚持“以患者为中心”的服务理念狠抓“医疗质量”“优质服务”两个主题一年来重点开展以下工作：合理规范使用使用抗菌素加强医疗应急管理建设强化临床应急危重病人抢救意识;加强医患沟通及时处理医患纠纷构建和谐医患关系;推动医院重点科室建设用心协助开展新技术新项目全面提高医院医疗质量。

　　1、完善医疗管理组织构建流畅管理体系

　　持续控制并提高医疗质量务必强化三级质管网络建设尤其是加强科室质管小组工作。为此调整充实了医院质量管理委员会成立医疗质量管理领导小组和医疗纠纷协调处理领导小组制订科室质管小组工作制度明确各岗位工作职责充实精干力量加强质量培训高起点、高标准、严要求稳步开展工作。

　　2、增强依法执业意识健全核心医疗规章制度

　　严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程狠抓医疗质量管理确保医疗安全;规范医疗技术操作规程完善各项医疗规章制度修订工作人员岗位职责。

　　3、倡导全面质量管理理念注重环节质量控制

　　全面落实医疗规章制度和技术操作常规实施医疗质量的动态过程管理

　　加强基础质量管理注重环节质量控制严格落实首诊负责制、三级医师查房制、医嘱制度、查对制度、完善检查注重复查、病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、病历书写基本规范、处方管理办法、技术准入制度、值班和交接班制度等医疗质量和医疗安全的核心制度有效防范医疗纠纷切实保障医疗安全

　　4、加强质量控制监督检查及时反馈整改提高

　　质量靠管理管理靠体系体系加以控制才有保障。制定切合实际全面量化的检查评价标准修订了《医疗质量检查考核标准》规范了医疗质量检查工作严格标准奖惩结合及时反馈切实整改旨在用标准化管理打造标准化医疗技术和医疗流程重在持续提高医疗质量并构成长效机制。

　　5、加强医疗安全教育和医疗质量管理培训有效防范医疗纠纷员工培训是医院管理的重要资料是提高员工的法律意识、质量意识、风险意识、服务意识和安全意识的基础工作是员工掌握医疗质量管理、医疗纠纷和医疗事故防范知识和技能的`重要途径。

　　以加强年轻医师、科室质管员和进修人员系列培训为着眼点开展质量教育强化医师业务培训与技术考核狠抓对各级各类医务人员的“三基三严”训练和岗位培训注重建设挖潜增效探索建立岗位考评机制和激励机制不断增强医务人员的职业素养端正质控心态切实提高医疗质量保障医疗安全。

　　6、改善服务流程提高工作效率。加强正点手术检查严格执行节假日手术制度提倡连台手术制度择期手术术前等待日不超过3天努力缩短平均住院日带给优质便捷医疗服务提高了工作效率。

　　7、合理用药规范检查减轻病人负担。认真贯彻卫生部《抗菌药物使用指导原则》及省卫生厅有关规定全面落实我院抗菌药物分级管理实施细则并制定了更加严格的抗菌药物、化学药品和中成药分级管理审批制度因病施治合理用药。实行同级以上医疗机构之间辅助检查相互认可制度切实保证门诊及住院检查的连贯性增强检查项目的针对性。

　　8、加强医患沟通及时处理医患纠纷构建和谐医患关系。建立健全医患沟通制度制定医患沟通单加强全员教育培训。教育医护员工牢固树立全心全意为人民服务的观念真诚服务尽职尽责杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象。建立完善病人投诉处理制度公布投诉电话有效防范医疗纠纷并切实处理病人投诉维护正常医疗秩序。同时总结投诉案例分析投诉原因确定整改措施提高医疗质量加强医患沟通改善医患关系树立良好形象。

　　一年的工作中发现自己存在许多的不足：主要管理经验不足理论水平、素质潜力还不能适应形势发展的需要;思想观念更新不够快。医务科工作作为全院工作的一个重要环节在医院领导的直接带领下需要各临床科室的大力支持仅有医院上下共同努力才能推动我院医疗服务工作的新局面使我院走向更加完美的明天。

　　在那里再次感激医院给我一个施展的平台恳请各位领导、同事提出意见使我进一步完善自己也将以此述职为契机虚心理解领导和同事们的批评和帮忙努力学习勤奋工作以优异的工作业绩为医院的发展建设增添一份微薄之力。

医院临床科主任述职报告10

尊敬的医院领导：

　　回首过去的一年十分感激医院党政领导给我这个锻炼的平台令我在工作中不断的学习不断的提高慢慢的提升自身的素质与才能。回首过往使我懂得了很多。领导和同事对我的支持与关爱令我感受到人间的温情在此我向院党政领导以及全体同事表示最衷心的感激!正是有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手在工作上围绕总务科的中心工作对照相关标准严以律己较好的完成了各项工作任务。

　　即将过去的一年在院党政领导的正确领导与协助下我们的工作着重于以病人为中心为临床服好务的工作目标上紧紧围绕重点开展工作在紧张的工作之余加强团队建设打造一个业务全面工作热情高涨的团队。作为一个管理者对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”充分发挥员工们的主观能动性及工作积极性提高团队的整体素质树立起开拓创新、务实高效的新形象。我充分认识到自己既是一个管理者更是一个执行者。要想带好一个团队除了熟悉技能外首先要以身作则这样才能保证在人员偏紧的情景下大家都能够主动承担工作职责。在作风上我能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进始终坚持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风勤勤恳恳任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统始终做到老老实实做人勤勤恳恳做事兢兢业业工作严格要求自己在任何时候都要起到模范带头作用。

　　一年来我始终坚持正确的世界观、人生观、价值观用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践在思想上积极树立热爱国家热爱医院医院就是我的衣食父母坚信在医院新的领导班子正确指导下医院必须会走出一条有自己特色的宽广道路为加快医院的发展认真做好本职工作。

　　我能重视加强理论和业务知识的学习不断提高自身综合素质。在工作中坚持一边工作一边学习不断提高自身综合素质水平。增强自己执行制度的自觉性和坚定性;一是认真学习医院下发的各种文件和规章制度做好每一次院务会记录并把这些精神及时传到达每位员工;二是认真学习工作业务知识重点学习各工种维修技术、管理知识。在学习方法上做到在重点中找重点抓住重点并结合自己在理论技术、管理知识方面存在哪些不足之处有针对性地进行学习不断提高自己的业务工作本事。

　　一年来我始终坚持努力工作按时完成工作任务。严格要求自己勤奋努力时刻牢记医院各项规章制度全心全意为医院创造经济效益和社会效益宗旨在自己平凡而普通的工作岗位上努力做好本职工作：认真收集科里工作要求及信息全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情景分析工作存在的主要问题总结工作经验及时向主管领导汇报让主管领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情景为解决问题作出科学的、正确的决策。领导交办的每一项工作分清轻重缓急合理安排时间按时、按质、按量完成任务。在日常工作中认真听取员工反映的问题提出的要求和提议。同时对员工要求解决但一时又解决不了的问题认真解释耐心做好员工的思想工作让员工相信我们在为员工所想。

　　一年来我能认真领会医院有关会议文件精神深思熟虑根据总务科具体情景制定维修工作方案;然后征求各方面的意见集思广益把医院精神与实际工作结合起来把个人的智慧与团体的智慧结合起来。在工作过程中以身作则化解矛盾把握工作的主动权。在管理工作中坚持每周主持召开一次科早会传递医院的会议精神听取各组工作情景汇报研究当周工作安排计划加强管理督促内控制度的落实。在协调工作中坚持以人为本充分发挥人的主观能动性和团队精神共同完成复杂、繁重的工作任务。

　　严格执行各项规章制度坚决纠正一些不正之风。本人以身作则严格要求坚持以制度用人以制度管人并引导、教育员工自觉执行院里的各项规章制度树立医院就是我们衣食父母爱院如家、爱岗敬业的良好风尚。

　　本人牢固树立正确的权力观、利益观树立为员工服务的思想把科室满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的'出发点和落脚点努力为院里办实事、办好事。

　　总的来说一年来本人在团队管理方面研究的较多工作范围广、任务重、由于本人正确理解上级的工作部署坚定执行医院的各项制度较好地发挥了生产管理和组织协调本事充分调动了广大员工的工作积极性工作积极主动不畏脏累尽职尽责较好地完成了医院安排的各项工作任务。我也认识到自己的不足之处文化知识水平还比较低随着医院的发展能够预料我们的工作将更加繁重要求也更高需掌握的知识也更高更广。今后我必须认真克服缺点发扬成绩自觉把自己置于领导和员工的监督之下更加勤奋的工作刻苦的学习努力提高理论素质和各种工作技能做一名合格的带头人为全面建设医院发展医院的目标作出自己的贡献。

医院临床科主任述职报告11

尊敬的各位领导、各位同事：

　　下午好！

　　回想20xx年医疗工作中医院各级领导、科主任和老师的正确领导下认真工作和学习。透过这一年来的工作和学习。思想上、工作上和学习上等各个方面都有必须的提高也有不少的教训和体会从各个方面锻炼了自己具体从以下几个方面谈起：

　　一、以党的理论武装自己。

　　认真学习了科学发展观等系列理论和精神端正了服务理念增强了服务意识改善了服务态度营造互相信任、互相尊重、互相理解、互相协助的温馨和谐的医患关系以“八不准”严格要求自己以“创先争优”来指引自己医院领导的'正确领导下今年我院党总支及科支部的领导下。科室主任的英明决策下不时的努力工作时时争取做一名优秀的医务人员。

　　二、遵守医院及科室的规章制度。

　　要勇于吃苦、甘于奉献工作期间严格依照医院及科室的规章制度开展工作。正确对待分工认真履行职责从无怨言不计得失。并虚心向前辈和周围的同事学习依照年初医院和科室制定目标努力、踏实的工作并向这个目标发起冲击。

　　三、加强学习。

　　掌握一切机会不间断的坚持多方面的学习。不但要学习本专业的知识还要学习各种医疗方面的知识。刚开始工作也曾一度进不了状态跟不上大家的工作节奏犹豫过、害怕过、退缩过。前辈们协助下我鼓励自己学习上班时间向前辈学向领导学要充分抓紧时间。病人摄片检查过程中利用dr成像快的优势把自己不会的和有疑点的记录下来工作之余再虚心请教。与临床医务人员相处的短暂时间内经常咨询他一些业务相关的知识使之更好的为我所用不只丰富了知识也对正确的诊断起到很大帮忙下班时间向书本学向网络学。透过学习给我带来了信心给我带来了效率极大鼓舞了以满腔热情投入到本职工作中去。

　　四、发现缺乏。及时改正。

　　虽然我很努力今年的工作学习中。也完成了必须的目标但是还是有很多缺乏之处：

　　1、作息时间掌握不准。

　　2、工作中时常带有个人情绪。时候懒惰心理显示不出“以病人为中心”宗旨。

　　3、普通话和表达潜力缺乏。

　　4、与临床科室的协调度和交流还不够。

　　5、摄片质量及速度有待提高。有职责心因素有技术因素。

　　6、设备颐养与维护没有周期性。

　　7、影像诊断不够严密。时感自信心缺乏。

　　五、对科室的展望。

　　1、强化执行群众读片制度。

　　2、强化执行评片制度。

　　3、完善电子演讲系统。

　　4、完善与制定科室人员在普放及大型医疗器械之间的轮转制度。

　　要在以后的工作中我要做到眼勤、嘴勤、手勤—多看、多问、多记”尽量防止医疗过失这一年里有收获也有遗憾。尽职尽责做一名合格医务人员。期望在院领导和科主任的带领下所有的荣耀不会褪色所有的遗憾都转成完美把我院和我科室建设成为具有鲜明特色的现代化医院。

医院临床科主任述职报告12

各位领导各位同事：

　　大家好!

　　时光如梭转眼已到20xx年年末回顾和总结这一年的各项工作在医院各级领导的关心与帮助下在全院各科室的大力支持与鼓励下我严格按照领导所安排的工作立足本职岗位的所有职责积极努力的工作努力学习并且熟悉业务逐渐地完全融入到工作岗位中。下面我将对这一年的工作进行述职请领导批评指证：

　　一、聘用合同及岗位职责?认真履行了聘用合同所规定的职责要求：

　　完成工作任务;严格按照信息系统管理人员职责要求：管理维护及指导使用医院HIS系统处理职工医保、居民医保、新农合报账问题熟练掌握计算机及其外部相关设备的日常操作、使用、维护工作积极学习计算机及网络方面的安全知识以保障医院各种信息不被非法利用配合临床及其它科室开展相关工作。

　　二、工作和思想方面首先在思想上要求进步积极向组织靠拢

　　今年我向院支部递交了申请书通过培训使我有了新的认识和更深层次的了解更加坚定了我决心。

　　为了早日能成为组织的一员我时刻严格要求自己积极学习相关理论知识和政策方针使自己在思想上和行动上争取早日。除此以外我还认真学习了员工手册牢固树立了一切工作服务于临床以病人为中心以医院利益为中心的思想。针对自己的特殊岗位认真学习医院有关文件精神深刻领会把理论运用到日常工作当中去。

　　在工作方面我虚心向领导和同事学习依据岗位职责开展日常工作与同事一道保障后勤各部门计算机和网络及临床xx系统的正常动运作及时地对医院各科室的计算机及外部设备、网络相关设备进行维护积极配合各部门开展日常的办公相关工作。

　　20xx年经领导安排我去成都参加了万网工程机构单位网站管理培训培训回来后积极协助领导和同事完成了我院的站建设工作在网站运作和维护中协助领导完成网站的各项工作。

　　在医院建设远程会诊平台时我与同事一起在医院领导的关心下顺利地完成了我院远程会诊平台的建设。在医院HIS系统的升级和维护中我积极向同事和公司的工程人员学习努力熟悉医院系统的各项功能主动配合同事和工程人员完成了我院住院医生站、护士站及病案系统的升级。今年下半年经领导安排我去参加了市卫生局主办的泸州市卫生信息化建设管理人员培训班在培训中我认真阅读了培训资料认真地听取了培训老师的讲解。

　　通过这次培训我更加地了解了领导对医院信息化建设的重视以及国家的.相关政策对医院涉及信息化的相关工作有了新的认识。

　　培训回单位后我向领导汇报了这次培训的相关情况顺利地完成了这次领导安排的培训工作。

　　以上是我一年来工作和学习的主要情况这一年来在领导和同事的关心下在学习和工作方面有些进步依然有很多不足。如政治思想理论不丰富缺少实践;对医院HIS系统、居民医保、职工医保、新农合系统还不是特别熟悉;专业知识还有欠缺;和临床个别科室还缺少沟通等等。在来年的工作生活中我将继续加强理论学习努力加强自己的专业水平熟悉业务与各科室加强沟通总结经验不断提高自己的工作水平争取在工作上上一层台阶。

医院临床科主任述职报告13

尊敬的医院领导：

　　我参加工作以来在科室的密切配合和支持下在上级领导的正确领导下我本着“以病人为中心”的临床服务理念发扬救死扶伤的革命精神踏踏实实做好医疗卫生工作认真地完成了工作任务积极主动认真地学习妇产专业知识。

　　近年来在妇产岗位上我积极围绕妇幼卫生工作方针以提高管理水平和业务本事为前提以增强理论知识和提高业务技能为基础坚持走临床和社会工作相结合的道路积极参与本院妇产各项工作圆满完成了医院领导交给的各项工作任务。

　　在工作中本人深切的认识到一个合格的妇产科主任应具备的素质和条件。努力提高自身的业务水平不断加强业务理论学习经过订阅很多业务杂志及书刊学习有关妇幼卫生知识写下了打量的读书笔记丰富了自己的理论知识;经常参加市、区举办的业务技术培训从而开阔了视野扩大了知识面。始终坚持用新的理论技术指导业务工作能熟练独立地进行妇产科常用手术及各种计划生育手术。工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程一丝不苟的'处理每一位病人在最大程度上避免了误诊误治病人都能按时出院从无差错事故的发生;本人在分管保健工作期间

　　严格按照上级妇幼工作要求认真制定了切实可行的工作指标建立了妇女、儿童“四簿四卡”并定期检查落实掌握全县妇女、儿童的健康状况。

　　我觉得妇产科事业是一项崇高而神圣的事业我为自己是妇产队伍中的一员而自豪在今后工作中我将加倍努力为医院的妇产事业做出自己应有的贡献。

医院临床科主任述职报告14

　　一年来在院领导的正确领导下在兄弟科室支持和关心下认真落实省卫生厅20xx年度医政医管工作重点坚持“质量、以人为本”的理念深入学习和贯彻《中华人民共和国执业医师法》、《侵权职责法》、《病历书写基本规范》、《抗菌药物临床应用专项整治活动方案》等法律法规结合我院“三级甲等医院创立”和“全国百姓放心示范医院”、“医院管理年”、“三好一满意”活动的要求以“我院20xx年度工作目标任务分解表的指标”为基础全面开展临床、科研、教学、计划生育等各项工作较好地完成了科室年初制定的各项任务。

　　一、三级甲等医院创立

　　认真学习《安徽省三级综合医院评审标准》及《安徽省三级综合医院技术标准》对照我院创立办印发的任务分解表组织科室人员认真学习逐条分解、落实做到人人有指标人人有任务。组织质控人员对运行病历、归档病历全面督查重视环节管理。经过科室全体人员的辛勤工作较好地完成了三级医院创立任务。

　　二、抓学习创立“学习型科室”

　　经过学习基础知识、基础理论、各种诊疗常规及临床技术操作规范提高业务水平;注重对科室医务人员人文素养及沟通本事的培养要求大家有爱心、同情心、职责心真正围绕“质量、以人为本”开展临床各项工作提高服务本事、服务质量及服务水平。

　　三、抓医疗核心制度落实重视医疗安全

　　妇产科是高风险科室尤其是产科牵涉到母子平安。科室从抓首诊负责制、三级医师查房制度、术前讨论制度、手术分级管理制度、交接班制度、疑难病例讨论制度、分级护理制度、查对制度、临床用血管理制度、围手术期管理等制度的落实加强重点环节监管医疗质量稳步提高一年来科室无医疗事故发生。

　　四、积极开展临床路径及单病种质量控制工作

　　按照医务处及质控处等相关部门下发的.文件通知要求我科开展了“自然临产经分娩”(临床路径)及“剖宫产术”(单病种质量控制)试点工作经过全科医务人员共同努力降低了病人平均住院费用及平均住院天数病人满意度进一步提高。

　　五、抓团结协作创和谐科室

　　妇产科都是女同志大家日常工作琐碎、繁重仅有医师、护理、助产、麻醉等医务人员良好协作才能消除医疗隐患;遇事相互商量、补台构成良好协作的氛围科室气氛温馨、和谐。

　　六、临床教学、科研

　　按照医院科研、教学规划认真实施科室的教学、培训及临床带教工作注重对年青医师业务素养及沟通本事的培养。

　　在科室X主任领导下我尽力当好助手经过大家的辛勤工作我科20xx年度门诊诊次、出院病人数、新生儿分娩数、手术总例数、Ⅲ、Ⅳ类手术例数、床位使用率、业务收入等指标较20xx年显著提高;药品比例、抗生素使用率有所下降。

　　20xx年将在医院领导及科主任的领导下加强自身学习恪尽职守当好助手为实现我院创立三级甲等医院目标尽微薄之力。

医院临床科主任述职报告15

各位领导各位同事：

　　大家好!

　　20xx年度本人在院、政领导的正确领导下在科室全体同志的大力支持配合下努力学习、积极工作、大胆管理敢于创新认真落实院科两极负责制带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、敢于胜利的精神在医院的两个文明建设中取得了一定的成绩现小结如下：

　　一、认真学习遵纪守法清政廉洁

　　模范遵守院规院纪服从领导透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合紧跟时代步伐把握时代脉搏在医院由铁路转入地方之后能够较快地转变观念变压力为动力牢固树立服务意识大局意识积极投身医院和科室的改革勇于实践敢于胜利。发扬奉献精神在科室人员减少任务增加的情况下调动科室全体同志精诚协作牢固树立院兴我荣、院衰我耻的思想不计个人得失确保了年度任务的超额完成。

　　二、以学习促管理以管理促效益以效益促发展

　　正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑战能够清醒地认识到强练内功才是生存之道因此在工作之余努力学习专业理论知识解决业务上的疑难问题。作为一名管理者在追求自身素质提高的同时更高的追求是科室全体素质的全面提高。目前科室六名同志在原来中专毕业的基础上通过自学有三名同志已大专毕业一名本科在读一名大专在读。科室上下形成了比、学、赶、帮、超的浓厚学习氛围呈现一派生机勃勃、奋发向上的景象。

　　三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度

　　上班不迟到、不早退工作积极主动认真负责为了工作加班加点是经常的事但从没有向医院提过非分要求也从未报过一个加班。在科室管理上更是严格要求自己率先垂范要求其他同志做到的自己首先做到要求别人不做的自己坚决不做。团结科室同志积极协作全面完成了医院下达的各项任务。在兼职工会工作中能够在院工会的`领导下积极主动开展各项活动为院工会的工作献计出力。

　　四、以技术革新为着力点促进科室任务超额完成。

　　1、20xx年度根据新形势制定了科室内部奖金分配方案充分调动了科室人员的工作积极性全体同志集思广益挖潜提效根据我院的具体情况增开了金标免疫、糖尿病检测、血型鉴定等xx个新项目服务了临床、方便了病人、提高了科室检查能力和个人技能增加了创收取得了两个文明的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。

　　2、顺利完成了科室搬迁。20xx年检验科顾全大局服从医院统一安排从病房大楼搬迁至门诊大楼科室全体同志为不影响临床常规检验工作放弃休息时间利用双休日时间加班加点顺利完成了科室的搬迁工作不仅做到了药品、器械无一损坏而且实现了搬迁工作和日常工作两不误。

　　3、超额完成了全年的医疗任务。20xx年度科室完成常规总诊次两万余人次;经济创收xx万余元;为公路管理段、站体检约xx人次实现经济创收x万元;零星体检xx余人次创收xx余元。