总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导让我们一起认真地写一份总结吧。那么总结要注意有什么内容呢？下面是小编为大家整理的建筑工程施工工作总结希望能够帮助到大家。

建筑工程施工工作总结1

　　为全面深入推进预算绩效管理加快构建全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系乐陵市财政局以《中共中央、国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》（中发〔20xx〕34号）和《中共山东省委、山东省人民政府关于全面推进预算绩效管理的实施意见》（鲁发〔20xx〕2号）两个纲领性文件为统领结合年初制定的20xx年绩效管理工作目标真抓实干务求实效。现就我市绩效管理工作开展情况汇报如下：

　　一、工作开展情况

　　（一）建立健全相关制度规范预算绩效管理工作行为。在原有绩效管理制度的基础上20xx年制定了《乐陵市预算绩效评审专家暂行管理办法》通过规范预算绩效评审专家行为为切实提高预算绩效管理工作质量提供制度保障。

　　（二）建立绩效专家库提升预算绩效管理智力支持。20xx年分别从上海绩效评价行业协会和山东财经大学选聘两位高水平的绩效行业知名专家组成“乐陵市预算绩效专家库”为财政委托第三方中介机构开展的重点绩效评价进行再评价从最初的评价方案到最后的评价报告都有专家进行评审并提出改进建议切实提升报告质量为结果应用奠定基础。同时要求专家还要提供专业的技术指导和业务培训从理论层面树立起正确的“绩效观”。

　　（三）完成绩效管理信息化建设提高工作效率。20xx年通过竞争性磋商方式采购上海闻政为我市定制开发的“乐陵市预算绩效管理信息系统”。20xx年9月份完成安装调试。20xx年10月份完成20xx年绩效目标信息系统补报工作20xx年11月底完成3个试点部门的部门整体绩效目标填报及20xx年绩效目标编报工作。通过该系统的上线大大提升了各预算部门的工作效率。

　　（四）重视绩效目标申报实现项目绩效目标全覆盖。绩效目标是整个绩效管理工作的起点也是绩效管理的和基础和灵魂提升目标编审质量就是抓住了当前预算绩效工作的“牛鼻子”。为提高20xx年绩效目标编报质量我们采取了以下措施：一是优化绩效目标设定明确符合绩效目标编制范围的项目支出都必须填报绩效目标；二是强化绩效目标审核建立预算部门、财政部门和第三方专家联合审查的工作机制；三是打造绩效目标样本经评审论证完善后的绩效目标整理为精品样本为同类或相似的项目在绩效目标编报时提供借鉴大大提高了项目绩效目标编报时效。

　　（五）开展财政重点评价提升预算资金使用效益。20xx年我们从20xx年预算项目中筛选公岗扶贫、农业综合开发、金亿奶牛养殖三个项目委托第三方进行绩效重点评价项目涉及资金规模达到3059万元。评价过程完全按照《乐陵市市级预算绩效管理中介机构库管理办法（试行）》规定的程序和要求进行最大程度地保证第三方评价小组独立开展评价活动。通过绩效评价客观清晰反映出单位绩效目标实际完成情况、取得的成效以及存在的问题为实现结果应用作出有益尝试在一定程度上强化了项目单位的自我约束意识和责任意识。

　　（六）积极推进部门整体预算绩效管理试点工作

　　按照省、德州市关于开展部门整体绩效管理试点工作的通知要求我们积极行动一是精选试点部门建立我科室与相关业务科室内部工作协调机制明确了各相关科室和责任人职责充分、客观、真实、有效的实施试点工作；二是要求上海闻政加强调研保质保量完成部门整体预算绩效管理信息系统建设。

　　二、绩效管理工作中存在的问题

　　（一）部分单位绩效主体意识不强、绩效管理形式大于内容。预算单位编报的`绩效目标不科学、不全面不能据此安排单位年度预算绩效目标与预算安排存在“两张皮”现象。从20xx年单位申报的绩效目标自评结果来看大部分预算单位自评价打分都在98-100之间自评结果存在打分随意、缺乏说服力。对于需要开展绩效评价的项目缺乏跟踪或对于跟踪评价过程中发现的问题和相关责任还没有形成有效的制约机制。

　　（二）第三方机构人员业务能力不强、报告质量不高结果难以应用。通过从委托第三方进行绩效重点评价所出具的绩效评价报告质量来看三份报告质量普遍不高普遍存在指标体系设计过粗、评价指标设置不科学、指标权重设置不科学、对项目问题的分析浮于表面等问题结果难以应用。

　　（三）绩效管理体制、机制还不健全。一是协调机制不够健全。绝大多数单位把绩效管理工作只落实到财务人员头上单位内部没有建立绩效评价协调机制而财务人员对绩效指标的一些基础数据、信息资料不是很清楚存在被动应付现象。二是绩效激励约束机制尚未建立。绩效结果与预算安排和政策调整的挂钩机制尚未建立预算绩效管理对优化财政资源配置和提高政府效能的作用没有充分发挥。

　　三、下一步工作打算

　　（一）进一步提高认识强化学习实现业务再提升。“打铁还需自身硬”20xx年继续做好预算绩效专题培训工作坚持理论与实务操作并重有计划地开展赴高等院校和邀请全国知名专家教授来我市进行预算绩效管理专题培训工作。同时充分发挥我市市级专家库的智囊团作用为全市各预算单位及其主管部门提供专门培训服务定制不断提升实务操作水平。

　　（二）进一步完善细化绩效管理制度建设。拟定和出台《乐陵市关于全面推进预算绩效管理的实施意见》；建立健全事前绩效评估、绩效目标管理、绩效运行监控、开展绩效评价和结果应用等全过程的绩效管理制度的工作流程；建立健全预算绩效管理约束、监督问责和工作考核、绩效信息报告及公开制度等。

　　（三）进一步扩大项目和部门整体支出绩效评价范围。围绕市委、市政府确定的重点支出项目和项目资金数额大或关系国计民生、社会关注度高、具有明显经济和社会效益的项目深入开展绩效评价20xx年全面开展部门自评价的基础上积极开展财政部门再评价、部门整体支出绩效评价探索建立“全方位”的预算绩效管理思路和方法。

建筑工程施工工作总结2

　　一、单位工程概况

　　柯桥信号专用变电所建筑面积69.72m为一层框架结构形式；建筑抗震设防烈度按基本烈度6度设防抗震设防类别为乙类建筑结构安全等级为二级设计使用年限50年；建筑耐火等级为一级屋面防水等级为Ⅱ级。

　　（1）建筑：基础采用MU10混凝土小型砌块Mb10水泥砂浆砌筑Cb25混凝土灌实孔洞；主体填充部分采用A5.0蒸压加气混凝土砌块Ma7.5混合砂浆砌筑；外墙装修采用12厚1:3水泥砂浆打磨表面刮毛8厚1:2水泥砂浆粉面刷外墙浅灰色涂料；内墙装修采用抹灰刷内涂料墙面。外门为2500x3000mm甲级防火门；塑钢窗采用玻璃推拉窗。顶棚装修为板低抹灰刮腻子；水磨石地面；卷材涂膜防水屋面防水层选用Ⅱ4,30厚挤塑聚苯乙烯保温层。

　　（2）结构：地基基础落于粉质粘土层地基承载力特征值不小于120KPa。地基基础设计等级为丙级框架结构采用柱下钢筋混凝土条形基础。框架梁、板、柱钢筋混凝土强度等级均为C30；基础垫层C10；基础C25；其他均为C25。

　　（3）电气：电源电压为三相交流380/220V三相五线制接地形式采用TN-S制。本工程为第三类防雷建筑屋面挑檐部分敷设扁钢做避雷带利用混凝土立柱中四根Φ12主钢筋做防雷引下线共8处。防雷引下线上端与防雷接闪器连接下端与接地极连接所有连接均为焊接。在防雷引下线处设接地测试端子测试点距地0.5m预埋100x100x6钢板共8处。室内接地装置采用人工接地装置接地线采用25x4mm镀锌扁钢作接地干线水平明敷接地线过门处为埋地敷设。室内接地线与室外接地体可靠连接。

　　（4）消防：灭火器按中危险等级配置A类或E类火灾。采用3kg磷酸铵盐干粉手提式灭火器置于不锈钢灭火器箱内单具灭火器灭火级别为2A。

　　二、单位工程质量评估依据

　　1、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-20xx）

　　2、建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-20xx）

　　3、砌体工程施工质量验收规范（GB50203-20xx）

　　4、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-20xx）

　　5、屋面工程施工质量验收规范（GB50207-20xx）

　　6、建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-20xx）

　　7、建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB50210-20xx）

　　8、建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-20xx）

　　三、单位工程施工过程

　　1、工期：本工程于xx年xx月xx日开工xx年xx月xx日竣工日历工期天。

　　2、单位工程质量控制

　　为保证工程质量整个施工过程中认真贯彻ISO9002质量体系标准严格按照规范施工。基础和主体结构混凝土均采用项目部搅拌站混凝土。钢筋、水泥、砂子等原材料进场都按批次进行复验在监理见证取样下复验合格后才使用。混凝土、砂浆均按要求留置同条件、标养试块试验报告齐全。在施工过程中严格执行“自检、专职检、交接检”三检制度对所有的隐蔽工程先自检合格后报监理工程师待监理工程师验收合格后才进入下道工序施工。

　　质量控制资料方面：共6个分部个分项个检验批原材料进场复试报告份砂浆试块抗压强度报告份混凝土试块抗压强度报告份每个分部、分项、检验批均评定合格隐蔽工程验收记录、试验记录、安全和功能检验资料、观感质量检查记录齐全。本工程自开工以来未发生一起安全质量事故。

　　四、单位工程质量评定意见

　　本工程质量验收合格质量控制资料齐全完整单位工程质量评定合格。

建筑工程施工工作总结3

　　1.目的 2.分类 3.内容组成 4.审阅呈报 5.编写要求

　　6.施工技术总结管理 7.分类的确定 8.附则

　　1.目的

　　施工技术总结是基本建设的必要程序之一是工程历史的记载是施工技术管理的一项经常性工作。为了及时总结基本建设的经验教训不断提高工程管理和施工技术管理水平必须认真做好施工技术总结工作并作为一项管理制度认真贯彻执行。项目部应重视施工技术的总结、开发和推广应用鼓励工程技术人员积极撰写科技论文在工程完工时作好工程施工总结。2.分类

　　施工技术总结分为综合性工程项目施工技术总结、重点工程施工技术总结和专题施工技术总结三大类。

　　2.1 综合性工程项目施工技术总结

　　由各分部总工程师负责编写本项目综合性施工技术总结工程竣工一个月内完成并报项目经理部工程技术部备案。

　　2.2 重点工程施工技术总结

　　技术复杂或结构特殊的建筑重点土石方不良地质工点大型化工厂及其他技术复杂的工程都应编写重点工程施工技术总结。重点工程施工技术总结应由分部总工程师组织参加施工的有关人员编写。工程竣工一个月内完成并上报项目经理部工程技术部。

　　2.3 专题施工技术总结

　　施工中采用的新技术、新工艺、新材料、新设备、特殊施工方法、劳动组织、机械化施工以及工程质量、施工安全方面的经验等应编写专题施工技术总结。专题施工技术总结应由该专题技术负责人或专业人员编写工程项目竣工一个月内完成编写任务并上报项目经理部工程技术部。3.内容组成

　　3.1 综合性工程项目施工技术总结要求内容全面综合性强各具特点综合性工程项目施工技术总结分三部分组成：文字、统计资料和附图照片。

　　3.1.1 文字部分 (1) 建设项目及概况

　　高度概括叙述简明扼要主要内容：建设项目名称、建设单位、设计单

　　位（总包单位、分包单位）、监理单位、接管单位、地理位置、自然条件及沿线社会；建设性质、规模和特征；修建的目的'、政治意义、经济意义在中的地位和作用。

　　(2) 施工组织及实施

　　施工队伍的布置、组织领导指挥、工期安排、征地拆迁、大临工程施工设计及有关问题处理；工程按任务划分情况等。

　　(3) 国家投资计划安排、勘测设计、工程招投标、施工验收交付及投产。(4) 建设实施及工期控制、质量监管及控制、投资控制各项措施（技术、管理）成效分析物资及设备供应工程运输和临管运输情况。

　　(5) 设计和施工过程中重大技术问题和重点难点工程设计施工的情况所采取措施、变更设计及处理情况。

　　(6) 科技创新推先及采用五新（技术、材料、设备、工艺、结构）的情况突出反映技术先进的特点和重大科研成果的先进性和领先水平。

　　(7) 安全和质量的方针、规划、创优效果。监控、测试、试验等重要情况和成果安全、质量事故及经验教训和存在问题。

　　(8) 组织指挥、施工生产、经营和财务管理的综合分析。侧重管理机制技术水平。

　　(9) 精神文明建设两个文明一齐抓。地方支铁和路内外协作情况等。(10) 交接验收的评价或交付使用后使用单位的评价和意见。3.1.2 统计资料 (1) 一般情况

　　建设项目名称建设地点、建设规模、设计文件批准日期物资供应情况开工日期竣工日期正式验收交接日期施工过程中停工时间及原因复工日期实际施工月数使用劳动力总天数工程征（租）用分类数量。

　　(2) 主要工程数量（实际完成）： 主要工程数量汇总表；

　　主要项目历年完成数量表、工程计划进度与实际进度对比表；变更设计项目表；

　　主要指标统计表（合格、优良率；质量、安全）；

建筑工程施工工作总结4

　　我进入公司这个大家庭至今已有一年多了回望这一年来所做的.工作从最初的经历挫折风雨同舟到后来的辛勤耕耘初见成果真的只有经历过的人才能体会。建筑预算是一项严谨细致的工作同时专业性很强要求具有高度的责任心与使命感准确的算出工程量及预算成本完整的编制建筑工程的投标文件及后期相关信息的收集。所以对于我来说必须时刻保持清晰的头脑与良好的精神因为每个工程都是新的机遇和挑战。下面我就针对预算员这项工作做一下总结：

　　一、工作纪律方面

　　作为一名预算员我能按照公司及项目部的各项规章制度认真地完成公司及领导交办的各项工作任务。服从领导的安排对工作认真负责按时上下班做到有事请假。在外能够维护公司的形象和声誉在内团结公司同事互相勉励帮助。

　　二、岗位责任方面

　　本年度我这个职位的主要工作任务是：负责投标文件中工程项目的编制工作做到考虑周全、数据严谨合理、报价及时准确、格式与招标文件一致。参加投标项目的现场踏勘及答疑会提出问题与招标单位及业主将问题及时沟通解决。

　　预算打印出来后进行严格的自检和互检（包括清单编号、单位、数量、单价、合价表格样式以及招标文件中与报价所对应的相关条款等）。准确计算工程量为投标策略提供依据。负责做好投标过程中相关文件的收集。负责投标文件的相关信息的整理、归档、移交或共享等并做好相应的表格记录。完成部门领导交办的其它工作。

　　三、预算工作方面

　　今年本人所做的工作内容包括xx环境整治工程、xx大道项目工程、xx景观工程等十余个大小项目的预算编制工作。

　　在工作中能够积极地完成领导安排的各项工作及参加公司组织的各项活动通过公司组织的学习如何提升员工的`自身能力、如何提高团队合作精神等内容使我对自己的工作有了更深的认识团队合作能力也进一步加强。专业知识上尤其对待不同的工程项目体会到了每个工程它的不同点和唯一性学习了以前书本上学不到的相应专业知识因此得到了不少的锻炼与提升。

　　预算员的工作就是跟数字打交道因此我们对数字的要求应该更加准确。在核对预算工程量过程中严格按照公司的规定和相应的规范要求本着实事求是的原则对所做的每一项工程量都进行仔细的对比及检查发现问题及时解决做到“二无”一无重复算量二无漏项漏量。

　　四、工作不足方面

　　今年的工作虽然都能按要求完成没有影响到其它科室的正常工作但还是存在着不足。计划做得不是很到位使我的工作有不少都比较被动遇到问题很茫然。与同事之间的交流还不够深业务能力还不够强。学习的内容还不够全面通过对各种工程的预算编制工作我发现自己掌握的东西仍然不够全面具体欠缺很多相应的知识。学习的主动性还不够强时常是同事说了几遍的事情还没记住。

　　今后我会提前做好工作计划变被动为主动努力管好自己认真学习积极交流并将各项工作做得更好。

　　五、工作打算方面

　　积极遵守公司的各项管理制度进一步加强工作责任感更严格的要求自己。做好每个工程的工作计划安排认真完成相应的工作内容而且努力把每一项工作内容做好。利用工作之余认真学习相关的专业知识使自己的工作能力不断提高针对自己的不足多向同事请教对于工作中存在的一些重要问题及时地向领导汇报使问题能够及时有效的解决。平时多收集有关现行的相关标准、规范资料文件加强学习其他相应工程的计算方法技巧、相应工程软件的使用等业务知识。

　　回顾过去展望未来总结得失不断进取。针对今年的得失今后我会在工作中不断充实自己的知识提高自己的专业技术使自己能够更加胜任预算工作更好的为公司贡献自己的力量。

建筑工程施工工作总结5

　　岁月流转时光飞逝转眼间从毕业到参加工作已经有近2年的时间了。虽然进入这个行业工作时间不长但在公司领导及同事们的关心与帮助下我对建筑行业预算这一块的了解已经有了较全面的了解对公司的工作环境、管理模式、组织机构、规章制度也有了一定的了解和认识在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的进步较好地完成了公司交给的各项工作任务。为了更好地做好自己今后的工作总结经验、吸取教训现将工作以来的情况总结如下:

　　一、认真学习业务技能积极投身预算工作。具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。作为一名预算员在工程预算这个领域里我是一个新人对所从事行业的认识也比较肤浅为了提升自身的素质快速适应企业环境和工作岗位我积极向同事学习取经在公司领导和同事的信任和帮助下不断提高业务技能尽快适应工作岗位需要在短时间内迅速融合进了这个大集体为以后的工作顺利开展奠定了基础。

　　二、严格按照公司及部门的各项规章制度按时保质地完成公司安排的各项工作。进入公司以来在领导及同事的支持与帮助下参与完成了各项工程的预算和投标工作通过亲身参与预算工作的整个过程使自己对预算有了初步的了解加深了对预算概念的认识从而对预算这项工作有了更深的了解。

　　三、服从公司领导的工作安排积极做好领导安排的其他工作。在工作中我能以大局为重敬业爱岗不计较个人得失。在做好本职工作之余能服从公司领导的工作安排对领导交办的其他工作能认真对待不推脱不怠慢。合理有效地利用时间在完成自己的本职工作的同时积极主动地协助其他部门和同事开展工作完成好公司安排的其他任务。

　　四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革进一步加强工作责任感。能积极响应公司的各项规章制度尊重领导服从公司领导的管理以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则严格要求自己加强工作责任感及时做好本职工作。同时能主动团结同事互帮互助共同营造和谐的.工作环境。

　　五、利用工作之余的休息时间加强学习。为了不断提高业务技能更好地服务本职工作在工作之余我能注意搜寻与预算工作有关现行的定额资料文件及工程的计算规则等资料并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识积极、认真学习工程预算软件从而提高自己的工作效率真正使自己达到事半功倍的效果为公司的健康发展做出自己应有的贡献。

　　六、刚进入公司时由于我的工作业务还不是很熟练所以跟着前辈们做了几次投标预算如:温泉部队光缆管道工程、东果园社区自来水一户一表改造工程、长江一路系统路灯工程等包括了管道安装、自来水改造、路灯安装等多种专业使我了解了投标预算的重要性招投标预算可以说是决定中标与否的关键一步。现在我已经可以进行工地上的一些预算如:20xx年6月在即墨一中供热管道改造工程中担任了预算员一职;20xx年7月在湘江三路供热管道工程中担任预算员一职等。虽然我的能力还有很多不足的地方但我相信在我的虚心好学、努力进取以及前辈的指导下一定能越来越好知道能够独立、很好的完成公司交代的任务。

　　七、通过这一段时间的工作使自己也接触到了许多建筑行业优秀的人虽然自己对预算行业有了一定的了解但是对预算这一行的深入认识还差得很远还发现自己存在很多问题作为一名预算员现阶段只能够对工程进行初步的算量和套项工作以及在算量过程中出现的一些不常见的经验性质的问题取费方面等等的一系列问题都很模糊。针对自己上述问题需要自己在今后的日子里继续努力不断充实自己争取自己对预算有更深的了解和认识真正的对预算达到精通的地步！鉴于对预算工作的认识相对比较肤浅因此对自己在今后的工作中提出了几点要求和计划有助于自己在今后的工作中能够顺利的进行具体要求如下:

　　1、继续深入的学习预算专业知识多积累与本专业相关的经验多查相关的预算资料做到活学活用理论联系实际真正把平时学到的东西运用到实际的工作当中能够对预算真正做到精通。

　　2、明确预算员的岗位职责按照预算员的岗位职责做好自己的工作。加深对自己所从事岗位的职责的认识尽快转变自己的观念。

　　3、作为公司的一名员工一切以公司的利益为重做好自己本职工作的同时不做对公司发展和信誉有损害的事情。

　　4、加强学习不断提高自身综合素质。在工作的时间除了对自己的工作不断地深入学习外还要不断补充自己的课外知识充分利用业余的时间使自己的自身素质和个人修养不断得到提高。

　　总之近两年来的工作是充实的在工作中也取得了一点成绩也发现了自己的不足之处但成绩只代表过去最重要的是发现自己存在的问题并且加以改正在以后的工作中我将更加努力工作本着对工作尽心尽责的工作态度做好自己的本职工作将我的工作能力提升到一个新的档次发挥出自己的最大能力。

建筑工程施工工作总结6

　　我在公司从事预算工作已6年有余。所做工程项目数量也日益剧增按使用定额分使用过贵州省建筑定额、装饰装修装饰定额、市政工程定额、园林定额等。按结构分有砖混结构、有框架结构、有框剪结构等。按层数分有单层、多层、高层。按用途分有工业建筑、民用建筑等。

　　作为一名预算员并不仅仅局限对定额的熟悉还包括对施工规范、标准图集、施工工艺的熟悉。比如说钢筋的弯钩、搭接和锚固长度。根据规范要求不同部位不同砼标号、不同的环境有不同的搭接和锚固长度。这对钢筋算量影响较大。一个框架工程的钢筋仅弯钩、搭接和锚固的钢筋量占钢筋总量的5%~10%左右。所以掌握施工规范、标准图集对一名造价人员来说相当重要。现将本人做预算的步骤总结如下：

　　一、接到一份完整的图纸后不是急于算量应核对其张数是否与图纸目录相符仔细阅读图纸了解工程结构领会设计意图。对工程有个详细了解形成工程基本立体架构并做好图纸记录。

　　二、搜集图纸所需的规范、标准图集并掌握其工作内容。

　　三、仔细阅读工程的施工组织设计了解施工部署、施工流向、人员和机械的配置有助工程定额的套用。

　　四、选择所需定额和配套的取费文件及有关的通知、调整资料并对造价信息未注明或者特殊材料、设备进行市场询价。

　　五、工程量的计算必须按照所选工程定额的计算规则进行计算。工程量的计算顺序有按施工顺序法计算的既先地下后地上先室内后室外先结构后装修。有按定额项目顺序计算的也有按图纸顺序计算的等凭自己的习惯而定。本人喜欢按施工先后顺序计算这样思路清晰工序明确工艺熟悉。当然这要求造价人员对工艺比较熟悉了解施工顺序。

　　六、套用定额子目在套用时要注意工作内容是否与施工图纸、规范和标准图集一致不一致时应调整定额的'相关内容。特别脚手架的套用一定要领会定额的实质。

　　七、定额的取费是根据工程的类别和施工现场所在的区域来确定费率和标准。因此要确定工程是一类、二类、三类工程属于工业建筑还是民用建筑施工现场是在城市还是乡镇或者其他地区。这样才能准确确定费率。

　　八、材料的价格调整一定要依据施工所在城市的造价管理机构发布工程材料造价信息为准。

　　九、编制说明一般包括编制依据编制采用的定额及取费和造价信息第几期。采用的预算编制软件等内容

　　十、装订成册加盖相关人员职业资格章并签字。

　　通过以上步骤一份完整的预算编制完成了。这是本人任职造价员以来的理解及自述。

建筑工程施工工作总结7

　　岁月流转时光飞逝转眼间20xx年的工作又接近尾声在工程预算这个领域里我不算是一个新人只是初来乍到对工作环境非常寞生但在公司领导和公司老职工的信任和帮助下对工作环境、管理模式、组织机构、规章制度进行了深刻认识使我在短时间内迅速融合进了这个大集体为以后的工作顺利进行有着极大的帮助。为了更好地做好自己今后的工作总结经验、吸取教训现将20xx年的工作情况总结如下：

　　一、项目二期A区的工程结算

　　由于没有参与该工程的施工过程管理对该工程是完全寞生的加之栋数繁多项目部预算人员仅我一个和一名实习生实在是太少工作量极大钢筋的抽算工作钢筋的用量是直接影响工程结算价款的大项所以必须极其细心和耐心对照规范反复核对尽量达到不多算不漏算的实事求是目的加上公司与其工人发生的一些工人闹事事件迫使工作必须在短期内完成所以有些时候还抱着图纸回宿舍加班加点。公司未完项目很多也很杂需要花大量时间理顺刚开始对工程不熟悉有不清楚的地方必须抱图去楼上每个地方查看做到心中有数。

　　各人对xx建筑面积计算规则的理解所站的角度不同会有不同的理解在以后的对量工作中要十分熟悉规则而且还要有雄辩的口才从有利于公司集体利益角度出发说到对方心服口服。这项工作还和项目B区的前期准备工作穿插进行确实让我紧张了不少时间。与公司的结算工作我方已完成但对方还在准备此项工作今后还有对量一大关到时可能还要磨破钢嘴皮。

　　二、项目二期B区的.前期准备工作

　　成绩不算凸出这主要的原因是A区的结算穿插进行在非常紧张的情况下做好了栋各分部分项工程量的计算这项工作也是比较繁琐这关系到建筑面积和投影面积分类对比而选择分包队伍和分包价格、关系到整个项目的各种主要材料的计划采购数量在这当中我也严格要求自己尊重科学事实求是不弄虚作假虽然以前也比较熟悉xx建筑工程工程量计算规则但也不忘随时翻阅强化而且对补充的规定、解释和信息价格也认真阅读和研究网上查询这样可以不断地更新自己的专业知识不做明天就被淘汰的不思进取人员。

　　三、项目二期B区正在施工的各栋施工跟进控制

　　由于栋数较多施工现场管理人员的工作压力大工作量大进入标准层后各项工作都有序进行。但在xx以下却是有相当多的工作要做土方、砖胎模、场地平整、文明施工检查、围墙、水沟、集水井等等许多零星工程需要现场确认这些我都做得有条不紊。但地下室的钢筋班组是按吨位结算的合同所以地下室必须抽算钢筋又是一项繁重工作此项工作正在进行之中。

　　四、培养新生力量

　　本公司有着一个好的工作环境公司本着生存和发展的必然规律做好人才储备培养新生力量是一条正确的道路做到人才老中青合理搭配。我有幸成为一名实习生的指导老师这是出乎我的意料这外在以前我曾有过这个经验先弄清了学生的基本功底然后按先易后难顺序逐步培养还经常带到施工现场实物讲述。通过这段时间的学习该生有着长足的进步也能在工作中逐渐分担一些简单任务我的目标是争取她能在力所能极的短时间内成为技术的骨干。

　　总之这一年的工作还是充实的成功的在近段时间内尚未发现自己工作有重大失误之处尚若有之希望领导同事们指出以便及时更正。一年之际在于春在即将到来的新的一年里今后要更加努力爱岗敬业遵守道德行为规范本着准则和责任心的工作态度做好自己的本职工作发挥出自己最大的能力为公司的发展添砖加瓦。

建筑工程施工工作总结8

　　20xx年新区公司积极贯彻落实安全生产相关法律、法规及集团总公司20xx年工作部署《安全生产目标责任书》的相关内容在总公司的正确领导下落实安全生产责任制及安全生产管理目标形成了“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”安全生产责任体系确保了安全生产责任制层层落实有效防止各类事故的发生较好地完成了20xx年各项指标任务。现将我单位20xx年安全生产工作完成情况及20xx年工作计划汇报如下。

　　一、20xx年工作总结

　　（一）安全生产指标完成情况

　　工程一次交验合格率100%；

　　安全生产达标率100%轻伤事故控制在3‰以内重伤事故频率控制在0.3‰以下职业病发生率在0.1‰以下杜绝死亡及各类安全、环境事故；

　　施工现场安全达标率100%；

　　无重大环境污染和扰民事件；

　　国家、省、市、集团总公司安全生产方面文件的学习、贯彻、执行、落实率100%；

　　安全隐患整改率100%。

　　（二）安全文明精品工程创优指标完成情况

　　获得20xx年“甘肃省建筑工程绿色施工工地”2个。

　　（三）强化责任筑牢安全防线

　　1.公司在落实企业主体责任的同时建立健全“党政同责一岗双责齐抓共管”的安全生产责任体系切实解决安全管理中存在的问题全面巩固和提升安全生产工作。进一步强化安全生产责任领导体系公司所属项目实行公司领导分管制从严落实安全生产各项工作。严格按照年度安全生产目标责任书层层分解安全生产责任目标结合项目的实际情况重视前期策划加强过程管理进一步提升工程质量安全管理水平与各项目部签订《安全生产目标责任书》明确各级主体责任。

　　2.要求和监督所属各项目部从职工安全教育、技能培训、安全大检查工作入手加强监督管理明确安全责任有效提高了职工安全意识和业务水平促进了安全生产工作的顺利进行。

　　（四）坚持制度建设不动摇以制度促管理

　　根据总公司近两年相关管理制度的优化为认真落实总公司相关工作部署结合公司管理职能及项目管理实际情况从年初开始逐步编制、完善各项安全管理制度并按照总公司管理要求结合公司管理职能对相关管理制度、办法、规定进行了进一步的优化并在项目管理过程中加以运用从而使得各项管理工作开展起来更加顺畅在公司项目管理人员不足的情况下大大提高了工作效率和落实力度。

　　（五）以精细化为理念主动担当安全管控效果显著

　　一是高度重视安全生产工作严格落实安全生产各项制度和责任牢牢守住安全这条“红线、底线、生命线”时刻拧紧安全之阀确保让安全成为刻印在心的“紧箍咒”做安全的守护者实现了全年无事故确保了年度各项安全生产指标的顺利完成；

　　二是层层压实安全责任确保安全生产成立安全生产管理机构并设专职安全管理人员2名统筹管理所有项目安全管理工作各项目负责人具体负责所管项目的安全工作项目各实施单位建立各自安全管理体系负责所属施工区域安全管理；

　　三是加强安全检查力度消除安全隐患。20xx年度共组织安全专项检查5次安全定期检查7次组织各类安全应急演练活动3次下发安全隐患排查通知8份转发落实总公司安全相关文件50余份顺利完成20xx“安全生产月”活动；

　　四是加强安全宣传教育培训增强项目管理人员安全意识在项目实施过程中的重要节点、阶段组织项目管理人员培训、学习活动同时积极参与新区相关监督单位、建设单位、总公司组织的各类培训、学习活动认真组织开展“安全生产月”系列活动其中组织综合安全应急演练活动1次专项应急演练活动3次进一步增强全员安全生产意识及专业知识。

　　（六）存在的不足

　　成绩固然可喜但我们要学会在“热运行”下进行“冷思考”深刻分析当前面临的形式任务认真反思存在的问题与不足。一是安全生产工作机制不够完善；

　　二是全员安全生产责任意识仍需加强；

　　三是安全生产监管力量薄弱安全管理人员素质有待提高。

　　二、20xx年工作计划

　　20xx年公司要在20xx年完成目标的基础上进一步坚定信心、振奋精神、团结一致明确重点、多举措并举确保新年度计划有序推进公司年度指标顺利完成。

　　（一）多举措并举提高安全管理水平

　　一是积极组织参加各类安全管理培训、观摩学习活动培养更多专职安全管理人员；

　　二是组织开展形式多样的安全生产宣传、安全应急演练等系列活动加强“安全生产月”的安全教育；

　　三是加大对各项目部安全教育、安全交底情况的监督力度。

　　（二）夯实基础确保安全生产形势保持稳定

　　继续贯彻落实省、市及总公司安全生产工作部署和要求。以深入开展“安全生产月”、安全专项治理等活动为抓手进一步推进安全生产责任体系建设加强日常巡查力度同时加大安全考核和职工安全教育培训活动力度。对在各项检查中发现的安全隐患下大力按时完成整改实事求是提高安全管理水平堵塞安全漏洞确保安全局面。

　　（三）完善机制强化队伍建设

　　为了加大管理力度使得安全管理更加的.专业化一是完善、优化相关管理制度尤其是“指挥部领导下的项目经理负责制”的管理制度增设相应专业化管理岗位如机械管理、装饰装修管理等实行指挥部岗位随项目施工进度有所调整的动态管理体制同时加大对指挥部成员专业知识和业务能力的考核提高管理层的专业知识；

　　二是加强对公司各部、室安全责任的考核力度做到安全生产责任全员覆盖；

　　三是完善一线安全专业技术人员能力提升方案建立一线人员业务能力提升长效机制提升团队管理能力；

　　四是争创安全文明精品工程20xx年计划申报“甘肃省建筑工程绿色施工工地”1个。

建筑工程施工工作总结9

　　本人****20xx年7月毕业于中国矿业大学工民建专业20xx年8月进入常州市******有限公司至今从现场资料员至施工员、质检员到现场负责人。

　　自参加工作以来遵守公司及所在项目部的各项规章制度积极服从领导的工作安排圆满完成自己的工作维护集体荣誉思想上要求进步积极响应公司的号召认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力任劳任怨认真学习相关专业知识不断充实完善自己。

　　回顾过去的几年工作20xx年即是忙碌又是充实的一年在学校课本上所学的知识都是理论性的知识现在工作中一点一滴积累起来的实践经验才是我一生享受不尽的宝藏。在工作的八年多里有困难也有收获认真工作的结果是完成了个人职责也加强了自身能力。现将工作简要总结如下：

　　一、思想意识

　　我身着强烈的主人翁意识时刻把公司的事当作个人事情来认真对待。随着公司日渐壮大我对公司的未来充满了热情和期望。平常我做好本职工作和日常工作从我做起从现在做起从身边小事做起并持之以恒在本职工作中尽心尽力孜孜不倦的作出成绩我要不断的提高自己的岗位本领努力精通本职的岗位知识做本职工作的骨干和行家里手脚踏实地的做好本职工作。

　　二、工作态度

　　无论在工作还是生活当中我一直相信一份耕耘一份收获所以我一直在努力不断努力学习不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作工作投入按时出勤有效利用工作时间坚守岗位。工期紧人员少任务频繁能够做到跟班作业保证按时完成检验任务保证工程检验顺利通过表现出我们管理人员的责任心强发扬的我们公司我们项目部连续工作、吃苦耐劳精神。

　　三、岗位职责

　　经过数年的努力我公司建立了严格的管理体系并且获得了国际承认的建筑施工企业二大认证：质量管理体系（ISO9001）认证、环境管理体系（ISO14001）认证公司认证贯彻国家有关标准化质量管理体系产品质量控制的方针政策；按国家对顶做到所做每项工作都有法可依在这八年多里我做好项目报验竣工资料、安全方面等工作做好跟踪台账便于日后查阅。由于资料多时间不一提前将工作做到位。

　　四、具体工作

　　20xx年8月-20xx年5月我在公司承建的东方花园二期担任资料员工作负责收集原材料原始资料（出厂报告、合格证等）做好现场试块、原材料的取样并及时送相关单位试压。负责施工资料报验。在现场我换取了第一手资料从对房屋建筑从感官到直观认识有了质的认识。并掌握了从开工报告至竣工备案资料的工作经验。20xx年6月-20xx年11月我在公司承担的东方花园三期工程

　　施工员工作在现场我负责图纸的.审查及时发现问题并与甲方和设计单位沟通解决现场问题减少了后遗症。在施工过程中放线工作亲力亲为模板制作和钢筋绑扎混凝土浇筑在现场做好自检交接检项目部检查最后报监理部检查。尽量做到工程工序的规范化。

　　20xx年12月-20xx年8月我在公司承建的大学城二期担任施工员工作由于面积大工期紧属于精装修工程投入劳动量大我和项目经理共同研究编制施工组织。合理安排工序工期在短短8个月内我施工单位完成了近3万平方的框架、砖混结构主体包括到装修装饰工程。（里面包含了大量洗手间走廊的面砖、地砖工程） 20xx年9月-20xx年7月我在公司承担的河景花园3号房工程中担任质检员及现场技术负责人工作由于属于高层建筑每个节点部位我都做到质检员应有的工作态度对模板制作、钢筋绑扎、混凝土浇筑都控制到位对劳动员工做到岗前培训交底明确规范要求。20xx年9月-20xx年8月我在公司承建的桂花园一期二标工程中担任现场技术负责人工作全面负责二栋11层小高层二栋18层高层建筑的施工全面负责技术问题和劳动力组织问题。按时完成合同工期在施工过程中利用新技术等工艺控制成本投入为公司创造了较高效益在这二年多中我深感一个工地技术负责人的身上的担子有多重。也认识到了需要不断学习充电的重要性。

　　20xx年9月-20xx年至今在公司承建的天安别墅群体工程中我担任现场技术负责人工作合理组织劳动力安排合理施工工序。确

　　保了了工程能够按合同工期发展进行。

　　五、总结

　　这八年多当中虽然我也取得了一些小小的成绩但相对于公司及及上级领导们对我的重托和期望还相差甚远。在以后的工作中我会更加的努力不断提高至今的专业技术水平更好的完成领导安排的任务。拓宽思路深化细化本职工作努力为公司这支强大的铁军作出更大的贡献。

建筑工程施工工作总结10

　　由我公司承建的20xx年6月13日正式开工以来在建设单位、监理单位、设计单位的严格要求及质监、安监部门的监督下通过我公司项目部全体员工的共同努力科学管理、精心施工已圆满地完成了该工程的施工。工程的施工基本情况汇报如下：

　　一、工程概况

　　本工程建筑面积10510结构形式框架排架混结构。建设单位：监理单位：施工单位：

　　二、施工情况

　　我项目部严格按照施工合同、设计图纸、施工规范、设计变更进行施工在施工过程中对业主、勘察、设计、质监、监理、安监等单位提出的问题虚心接受并及时认真整改到位我项目部主要从以下几个方面来把好工程质量关：

　　1、经常召开工地会议教育管理人员和施工人员牢固树立“安全第一、质量第一”的思想努力提高职工的质量意识制定严格的奖罚制度项目经理、施工员等管理人员坚守工地掌握工程质量动态及时发现问题及时解决问题。

　　2、认真做好施工组织设计和施工方案在工程的施工过程中及时调整和加强使工程按计划、按要求顺利进行。

　　3、严格把好材料关首先对进场材料检查是否有生产合格证无合格证的一律不予进场再会同监理、建设代表现场取样送检试验后再投入使用对不合格的坚决清除出施工现场坚持做到材料先试验后使用的原则。

　　4、严格把好工程程序关施工程序的控制是工程质量的.关键每一道工序的完成我们都进行自检再请监理、建设代表现场验收合格后再进行下道工程的施工对于比较重要的部位和关键工序还邀请质监、设计等单位进行验收。对施工过程中违规、违章行为及质量通病立即进行整改。工程质量保证资料齐全分部分项评定严格。

　　三、原材料及检测情况

　　原材料及检测均按要求分批取样送检

　　1、钢材：Ⅰ级钢材φ6.5、φ8、φ10使用了萍钢线材Ⅲ级钢材Φ12Ⅳ级钢材、Φ14、Φ16、Φ18、Φ20、Φ22、Φ25均采用了萍钢;并会同建设单位、监理单位现场分批取样送检均检测合格。

　　2、混凝土为商品混凝土均有出场合格证。

　　3、红砖：使用MU10粘土空心砖、MU10烧结粘土实心砖随机取样分批送检均检测合格。

　　4、砂石：各送检1组符合要求。

　　5、砼试：C10、C15、C20、C25、C30各试配1组。

　　6、砂浆试配：水泥砂浆M7.5、M5送检各1组。

　　7、砼试块：分部位均检测评定合格。

　　8、砂浆试块：分部位均检测评定合格。

　　9、地基承载力、结构实体检测均合格。

　　10、沉降观测、垂直度检查均符合要求。

　　11、地下电梯井、设备基础、屋面、均会同甲方代表、监理代表进行泼水、蓄水试验均无渗漏现象。

　　12、观感质量会同监理、甲方等部门进行现场检查均符合要求。

　　13、水电通水、通电检测均符合要求。

　　四、分部、分项工程自评情况

　　我公司项目部会同甲方、监理对基础、主体、屋面、水电、及装饰分部的土方、钢筋、混凝土、模板、砖砌体、太空板安装;装饰分部的一般抹灰、饰面砖、楼地面找平层、门窗安装、屋面等分项工程进行了严格的评定均合格。

　　五、安全、文明施工方面

　　本工程自开工以来我项目部严格按照建筑施工安全技术规范JGJ59-20xx对项目工程进行组织施工建立健全了安全管理制度对施工现场进行全封闭施工合理布置施工现场使得现场文明、整洁。在显目处设置五牌一图及安全生产标语对脚手架、临时用电、提升机、塔吊等专项工程均编制了专项安全施工方案。项目部设专职安全员一名专职负责每天的安全生产检查考勤及安全教育工作施工中我们对有关部门提出的安全隐患及时进行整改对违章作业违反安全生产规章制度的进行从严处罚。施工过程中未发生任何大小质量、安全事故。六、综合评定

　　综上所述公司及项目部自检评定本工程质量、安全等级为合格。在施工过程中我们还有一些不足之处我们将积极做好维修工作让业主满意。

建筑工程施工工作总结11

　　绩效管理是人力资源管理职能的重要内容之一肩负着公司目标落地与管理改进的重要使命自任职以来在公司各领导及人力资源中心负责人的关心与指导下、在各位同事的支持与帮助下绩效管理工作取得了一定成绩但也存在一些不足现从以下几个方面对绩效管理工作实施情况进行汇报以便总结经验发现问题并最终实现绩效管理工作的良性循环与伟大使命。

　　一、基础准备工作

　　1、梳理岗位职责完善岗位职责体系

　　在公司组织架构及部门职能分工的框架下通过与各部门负责人的反复沟通规范岗位名称、明确岗位设置目的及岗位层级、细化岗位工作职责及相关任职要求形成了公司完整的岗位架构图完善了公司岗位职责体系为公司人力资源工作的进一步深入开展打下了良好的基础。

　　2、制定职位规范规范职位管理工作

　　为了巩固岗位职责体系建设取得的成果进一步提升人力资源基础管理水平与人力资源管理工作效率在人力资源中心的领导下并征求事业部人力资源部门的意见制定了公司岗位描述管理规定分别从管理中心及事业部、子公司两个层面新增岗位与原有岗位两个维度对岗位管理工作流程与具体实施细节进行规范明确了用人部门与人力资源部门在职位管理工作中各自承担的责任为公司整体职位管理工作提供了规范依据。

　　3、成立绩效委员会建立绩效领导机制

　　绩效管理工作涉及到公司宏观层面的目标实现也关系到微观层面每个员工的切身利益为了有效统筹与领导公司绩效管理工作专门成立了由公司高层领导的绩效管理委员会并明确了绩效管理委员会的定位即对公司董事会负责同时明确了绩效管理委员会的主要职责及具体工作机制为公司接下来推动绩效管理工作提供了坚强的组织保障。

　　4、制定绩效细则保障体系有效运行

　　为了保证整体绩效工作的有效实施人力资源中心牵头拟定了公司绩效管理实施细则并从长远考虑将公司绩效区分为组织绩效与员工绩效同时吸取公司高层对绩效管理工作的指导意见最终该实施细则获得签批确定通过绩效管理实施细则从整体上明确了各部门、各层级在公司整体绩效体系中所承担的责任明确了公司各层级在绩效管理工作中的具体考核归属明确了绩效管理工作具体操作流程明确了绩效考核结果在人力资源管理工作中的应用为公司绩效管理工作提供了实施依据从而保障绩效体系有效运行。

　　5、丰富绩效体系制定试用期考核方案

　　从工作实际来看绩效考核可以分为试用期考察与正式任职后考核各自侧重点不同为了丰富绩效管理体系有效评估试用期员工与岗位胜任匹配度为公司做出科学用人决策在人力资源中心领导下并结合相关入职培训工作完成了公司新员工试用期考核方案明确了新员工在试用期间的考察标准及相关操作流程具体为企业文化学习、品牌知识掌握、专业知识掌握、工作态度与表现、工作成果体现与一票否决事项等六个方面对。

　　二、绩效实施工作

　　1、拟定绩效指标明确工作重心要点

　　绩效指标的本意在于对工作目标的`跟踪根据公司年度业绩目标及关注要点并结合各岗位核心岗位职责拟定相关绩效考核指标总监级从关键业绩、职能履职与否决项三个维度进行考核普通员工从关键岗位职责及关键胜任素质两个维度进行考核在各有侧重的同时兼顾周边及上下游协作。

　　2、沟通确定指标达成一致考核标准

　　岗位层级不同绩效管理的归属也就不同人力资源中心内部对拟定的绩效指标达成一致认同后分别与公司高层及部分负责人进行探讨商定事业部总监级以上分别由公司高层及事业部负责人确定并最终与被考核人沟通达成一致在与部门负责人达成一致考核标准后管理中心普通员工由各部门负责人与其下属员工沟通并最终达成一致。通过多方努力及反复沟通最终形成了公司各层级、各岗位考核标准并初步形成了公司绩效考核指标库。

　　3、分层推进实施合理控制推进节奏

　　由于公司的绩效氛围还不浓厚尤其是各部门负责人对绩效管理工具的作用与认识并不相同为了合理控制推进节奏真正实现绩效管理目的根据绩效管理委员会的统一部署在人力资源中心领导下绩效管理工作分层、分情况逐步推进。事业部总监级每季度进行模拟待条件成熟时进行试点最终按公司要求实施;管理中心员工绩效开展有一定基础因此按月度进行实考并与绩效工资挂钩且目前已基本走上正轨;物流中心仓储部以前从未进行考核因此绩效认识比较薄弱目前主要是从工作表现及工作态度方面进行考核并对相应指标进行二次量化以加强考核针对性总体来说目前绩效推进节奏控制合理。

建筑工程施工工作总结12

　　20xx年市建筑工程施工安全监督站坚持以十九大精神为指导加强建筑工程安全生产及扬尘治理监督管理严格落实各级安全生产及扬尘治理要求扎实开展各项活动有效促进了我市建筑施工安全生产及扬尘治理工作稳步健康发展。现将20xx年工作情况总结如下：

　　一、强化决策部署

　　一是按照“定季节、定时期、定重点”的要求在年初制定了《xx市住建局20xx年安全生产工作指南》对全年安全生产工作进行系统安排和部署;二是严格落实每季度安全工作调度机制坚持每季度召开安全生产工作大会。同时在重点时段重要事件期间我站也及时组织安全生产会议安排部署相关工作;三是实行安全生产研判机制每两个月组织召开安全生产研判会全面准确掌握我市建筑施工安全生产情况及时研究解决工作中存在的突出问题。20xx年至今我站共组织安全生产季度部署工作会议3次重点工作部署会议10次研判会2次。

　　二、基础工作

　　我站现有监督项目42个监督面积约182.54万平米。

　　(一)安全生产方面

　　20xx年以来监督检查工地236次与域内所有施工企业签订《住房和城乡建设系统安全生产承诺书》组织专家论证 8次组织监督交底31次签发《建设工程安全监督检查记录表》88份对各类不文明施工行为下达《建设工程隐患整改通知书》55份《建设工程停工整改通知书》12份移交行政处罚建议书 4份。

　　(二)扬尘治理方面

　　20xx年以来我站共出动检查人员1000余人次共检查项目500余个次与所有在建项目签订了《施工企业扬尘治理承诺书》对发现存在扬尘措施不到位的项目下发《建设工程限期整改通知书》3份《建设工程停工整改通知书》1份《施工现场扬尘治理专项检查表》41份移交《行政处罚建议书》4份。

　　(三)起重机械管理方面

　　20xx年以来共办理起重机械设备备案登记67份;起重机械设备安装告知68份;起重机械设备使用登记73份;起重机械设备拆除告知44份。

　　三、安全生产活动

　　(一)开展多种专项整治消除各类重大隐患。

　　20xx年以来陆续组织和参加了节后复工专项检查、春季联合大检查、深基坑专项检查、脚手架专项检查、起重机械专项检查、夏季联合大检查、深化大排查大整治攻坚行动、打击假冒特种作业操作证专项治理活动等多项安全生产监督管理活动。

　　活动共出动330余人次检查项目78个发现隐患252个下发《限期整改通知书》23份下发《施工安全监督记录》14份《停工整改通知书》1份。其中打击假冒特种作业操作证专项治理行动正在开展中截止到目前企业自查人员422名安监站抽查8个企业及24各项目部共抽查人员101名发现6名疑似假证人员已清出项目部。

　　(二)积极开展深化安全生产大排查大整治活动

　　印发了xx市住建局《关于深化建筑施工安全生产大排查大整治攻坚行动实施方案》成立了领导小组建立了包联责任清单多次召开动员部署会议宣贯实施方案在局领导班子安全生产工作专题会议中局领导多次对大排查大整治攻坚活动进行总结、分析与部署。同时为了避免上冷下热政热企冷现象的发生又对企业下发了《安全生产提示函》。

　　截止到目前组织检查项目73次出动200余人次发现各类安全隐患208处下达《限期整改通知书》31份《停工整改通知书》2份检查建筑企业9家下达《限期整改通知书》8份已全部整改完毕。

　　(三)安全生产月及应急演练开展情况

　　一是编制了《xx市住房和城乡建设局20xx年“安全生产月”活动方案》并以周为单位对安全生产月进行精细化分解。二是组织召开专题会议2次对我市建筑施工“安全生产月”活动方案进行宣贯和部署并对《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》进行解读;最后组织观看了施工安全警示教育片《筑安》。三是悬挂宣传标语、宣传图200余份;向各施工项目部发放宣传挂图30余套安全知识扑克70余付;利用微信网络平台发送安全知识20余条;进入4个大型项目组织一线工人观看安全警示教育纪录片《筑安》; 安全生产咨询日发放安全宣传材料200余份。四是组织各建筑公司和项目部出动200余人次举办了25场应急演练活动。

　　(四)防暑防汛工作开展情况

　　一是在安全生产工作会议中多次对防暑防汛工作进行重点部署。二是印发了《关于加强在建工地暑期汛期安全管理工作的通知》。三是每次接到极端天气预警后第一时间传达到各项目部按要求做好汛前部署、汛中值守、汛后检查。四是每次大雨后我站立即组织人员到各重点项目检查受灾情况和安全隐患排除情况。

　　(五)安全教育培训

　　9月13日组织专项培训会我市域内共计100余人参加对《河北省安全生产风险管控与隐患排查治理规定》(2号令)、《危险性较大的分部分项管理规定》、《中共中央国务院关于推进安全生产改革领域改革发展的意见》进行解读。在10月11日组织xx市住建系统安全生产专家参加沧州住建局组织的建筑施工领域安全生产及相关工作专项培训。在10月12日组织安监站全体成员参加沧州住建局组织的`建筑施工安全监管人员培训班提高监管人员业务素质和监管水平。同时还组织了8个大型项目部对 ‘2号令’进行学习受教育人数200余人;组织宣讲团到9个建筑企业对 ‘2号令’进行宣贯。

　　(六)扬尘治理工作

　　建筑工地建立管理清单并全部登记造册及时更新;所有建筑工地全部安装视频监控系统规模以上建筑工地全部安装在线监测设备我局的视频监控平台已经安装完毕规模以上项目工地正在逐个联网对接过程中。

　　深入落实扬尘治理精细化管理健全长效机制。将围挡搭设道路、作业区硬化冲洗设备安装监控、监测设备安装联网厂区裸露土苫盖等硬件设施定为办理安全监督手续现场踏勘时的必要条件任何一项不达标一律不予以备案。同时采取重要工序报备制度施工现场到达基槽开挖、基础回填、配套作业、现场搅拌砂浆等易起尘工序时必须提前向我局安监站告知说明起止时间及采取的降尘措施安监站根据报备的情况调整监督计划进行重点监督。

　　(七)现场观摩开展情况

　　20xx年先后三次组织人员参加现场观摩会议以点带面提高了我市建筑施工现场安全生产和文明施工的整体水平。

　　三、存在问题

　　安全生产及扬尘治理工作任务重、要求多且需要上报大量总结、汇报、表格、文件加之站内仅站长一人是学习建筑相关专业的严重缺少专业人员。造成在日常监督中缺少理论基础支撑检查深度不够精细化管理推进十分困难。

建筑工程施工工作总结13

　　一、工程概况：

　　利用自治区专项资金xxx工程已于XX年实施一次性衬砌渠道23km大大改善了三湖河干渠的工程条件。尾留的四闸至分水闸段落成为三湖河干渠唯一的险工段该段落总长度为10.4km。该段落存在的主要问题是弯道较多且渠堤高低起伏不平多处安全超高不够。XX年经局、所两级强烈申请总局同意将该段落渠堤进行整治。该工程项目主要包括三湖河干渠四闸～分水闸渠段渠道整治工程；三湖所管理房新建工程；新建节制闸测流桥新建工程；一闸、二闸、三闸测流桥维修工程。该项工程总投资为 元。

　　二、施工总布置、总进度和完成主要工程量：

　　1、施工组织机构为了抓好该项工程的施工工作公司精选了施工过类似工程经验丰富善管理责任心强的高级管理技术人员组建成施工项目经理部。项目经理部实行项目经理负责制对施工项目统一管理在质量、进度方面统一监控社会关系统一协调后勤供应统一保障。在保证工程质量和进度的前提下充分体现公司效益力争质、效双赢。

　　项目经理部组成人员如下：

　　各机构职能如下：

　　安全生产及质检试验组：负责工程各项技术指标以及整个工程项目的质量监督检查和负责整个工程现场安全检查工作。

　　工程技术组：负责整个工程技术工作。

　　财务核算组：负责财务管理保证工程所需资金；负责本工程的成本核算、经济分析和工程结算。

　　后勤物资组：负责施工现场材料采购供应和施工人员生活服务工作。

　　2、施工总平面布置

　　1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生产、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理的原则。

　　2)施工平面布置宜根据施工需要随施工进度分步形成满足各段落施工需要前后衔接。

　　3)施工平面布置应紧凑合理节约用地、尽量少占耕地。

　　3、施工总进度

　　施工总进度为XX年5月10日开始—XX年6月10日历时30天。

　　4、完成主要工程量

　　1）渠堤整治土方

　　m3 ；

　　2）管理房新建

　　m2（二层）；

　　3）测流桥新建1座；

　　4）测流桥改建3座。

　　三、文明施工与安全生产

　　为了保证工程在安全文明环境中施工项目部制定了严明的组织纪律和各项规章制度经常性地召开教育活动整个工期没有发生任何治安事件和大小伤亡事故。

　　1、

　　文明施工

　　各施工项目平面布置合理施工现场整洁有序物料堆放整齐安全标志明显劳动纪律严明。

　　施工作业规范化、标准化、制度化凡事均有章可循有人负责有人监督有据可查。

　　施工环境较好道路平整畅通行车时尘土飞扬情况得到控制作业时水泥粉尘机械噪声都控制在最低限度之内。

　　2、

　　安全生产

　　健全安全生产监督网络按项目部、工程组、班组三级设立安全员由项目经理、技术质量安全负责人组成安全文明施工领导小组项目经理为第一负责人。

　　组织进场人员认真学习建筑法及关于建筑施工安全管理有关法律法规进行安全生产教育搞好岗前技术培训。

　　施工前进行安全技术交底特种作业人员持证上岗从事危险作业职工办理意外伤害保险。

　　施工过程中落实安全措施计划配备必要的安全保护及安全措施严格按照操作规范施工坚决杜绝违章作业安全人员经常到现场做安全检查。

　　四、主要施工方法

　　开工后项目全体技术人员、专职质检人员、专职试验员、各班组长熟悉图纸、编制施工组织设计和施工总进度计划并进行技术交底。

　　根据图纸和发包人或监理工程师提供的'设计基本资料和测量标志进行现场引测高程建立施工控制网对临时工程布置范围样线实行同精度控制确保临时工程布置方便施工不影响主体工程施工确保主体工程的测量、放线精度。

　　1、土方工程

　　本工程土方工程主要是四闸～分水闸渠堤整治。土方工程施工前会同监理人进行工程量计量的测量资料复核检查。渠道土方工程以机械施工为主1m3液压反铲挖掘机挖土推土机清理场地、平土拖拉机牵引羊脚碾压实人工铲坡垫平。

　　2、砼工程

　　砼工程主要用于管理房的构造柱、圈梁和现浇砼楼板等部位。

　　（1）模板

　　模板的制作与安装应满足施工图纸要求的建筑物结构外形,模板结构应有足够的强度、刚度和密封性。

　　（2）材料

　　1)

　　水泥

　　水泥应符合国家和行业的现行标准,每批均要附有出厂合格证,并按规定取样进行质量检验。袋装水泥不得超过3个月散装水泥不得超过6个月。本工程要求采用普通硅酸盐水泥。

　　2) 骨料

　　骨料应符合规范规定级配由试验确定并经监理人同意。所有运至施工现场的骨料按品种、产地不同分类堆放每500m3检验一次自检合格经监理人抽检合格并签字确认后在使用。

　　3) 配合比、取样试验

　　各种不同类型结构物的砼配合比通过试验选定其试验方法应按sd105-82有关规定执行并在实验前3天报告监理人审批。施工中若要改变须重新得到监理人批准。在砼浇注过程中在出口机器和浇注现场进行砼取样试验。

　　4) 普通砼

　　砼浇注前要清除基面上的杂物、泥土及松动岩石均冲洗干净并排干积水通知监理人检验合格后再进行浇注浇注中合同监理工程师对砼工程建筑物测量放样成果进行检查验收。注意按施工图纸所示预埋各种埋设件。浇注后覆盖麻袋、掂编织袋进行洒不养护。

　　3、管理房墙体砌筑

　　管理房墙体砌筑参用“240×120”空心粘土砖砌筑水泥砂浆灌筑并勾缝。为了使墙面平整施工时采用双侧挂线砌筑。

　　4、钢结构桥制安

　　1）、工程概况

　　钢结构测流桥：排架采用φ160钢管；桥面板采用10#槽钢做支撑并用5×5角钢连接后铺装2mm厚的铁皮作为桥面；拉现采用φ16的元钢（或钢丝绳）；栏杆采用5×5角钢焊接。

　　2)、施工方法：按照设计图纸对建筑物进行定位放出建筑物边线施工放线应执行《水利水电工程测量规范》（sz52—93）中有关规定。

　　①基础开挖：桥墩基础采用人工进行土方开挖基础开挖至设计高程后进行底高程校核测量经自检合格报请监理工程师进行隐蔽工程验收经验收合格开始浇筑砼基础。

　　②钢结构工程

　　钢结构集中在加工厂加工现场安装、焊接。钢结构使用的钢材其种类、型号及焊接工艺等均应符合施工详图规定并经过材质实验。钢材使用前应将表面油渍、漆污、锈皮、鳞锈等除干净。

　　钢材的切割、弯曲遵照水利电力部规范《sdj207——82》的规定执行。

　　④钢结构测流桥安装：

　　在安装前首先对全部构件进行拼装检查经检查构件齐全后进行安装。

　　五、工程施工质量保证措施

　　1、对入场的管理和技术人员进行上岗前的培训认真贯彻“质量求生存”的方针组织技术人员认真研究招标文件、工程设计及有关技术规范、规程、标准。

　　2、项目部质量负责人及时组织有关人员认真编制质量控制计划及施工作业指导书报送监理工程师审批。

　　3、配合并服从监理工程师的监理和指导严格遵守监理工程师下达的工程监理指令。

　　4、严格按规范要求施工施工过程质量控制采用工序管理点控制办法。以工序质量保证分部、分项（单元）工程质量凡达不到工序质量标准的坚决返工直到检验合格才能转入下道工序。

　　5、项目部在每道工序施作前进行工序质量控制点的分析向工长、施工队队长或班组长进行工序质量控制点的技术交底。由工长、施工队队长或班组长向作业人员进行工序质量控制点的技术交底。

　　6、认真执行“三检”制度。即班组初检、施工队复检、项目部终检。项目部设立质检机构和专职质检员层层把关严格执行质量一票否决权。

　　7、施工现场质量检查员参加施工全过程工程重要部位采取跟班生产随时检查。按照监理工程师的要求及时办理质量签证手续。

　　8、严格把好建筑材料质量关。对原材料进行入场检验成品及半成品必须具备“三证”建立建筑材料准许入场制度和使用签证手续及跟踪施工记录。

　　9、施工现场设置试验检测设备配备一定数量的试验人员（专职质检员）和相应的试验仪器。试验人员持证上岗遵守职业道德严格执行试验规程。

　　10、在施工中坚持“谁施工谁负责”的原则实行挂牌操作制度做好施工记录实行质量与工资奖金挂钩的奖惩制度。

　　11、施工资料按监理工程师要求严格执行资料整理按国家和交通部的有关规定进行。