总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料它可以帮助我们总结以往思想发扬成绩因此好好准备一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢？以下是小编精心整理的仓库管理工作总结范文欢迎大家分享。

仓库管理工作总结范文1

　　20xx上半年在公司各级领导的正确领导下在同事们的团结、合作和关心下我完成了上半年的全部任务业务素质和思想政治方面进一步提高。现将20xx上半年工作总结如下请各位领导提出宝贵意见。

　　一、思想政治表现、道德修养、职业道德。

　　半年来认真遵守劳动纪律按时上班有效利用工作时间坚守岗位需要加班完成工作并按时加班以保证工作能按时完成认真学习法律知识；我热爱我的工作有很强的责任感和奉献精神。积极学习专业知识有正确的工作态度认真负责的对待每一份工作。

　　二、工作能力和具体业务方面。

　　我的工作是销售办公室和仓库管理。主要负责统计公司装运和装载的电缆数量。另一种是向客户报告每天的发货数量检查客户的收货情况和数量整理现金和现货客户的收据统计每天的进出数量。

　　我基于“让工作变得更好”目标发扬开拓创新精神扎扎实实做好工作圆满完成半年任务：

　　1、统计：可以通过电话及时跟踪客户的收货情况核对数量从而保证发货和收货数量的准确统计。

　　2、收货状态：原材料厂家报的收货数量要和我收到的数量核对准确。如有或多或少的情况及时向采购部汇报。

　　3、仓库管理报表：出入库的日报数据可以使周报月报的数量基本准确。

　　第三存在的不足。

　　总结半年来的工作虽然取得了一些成绩也取得了很大的进步但仍然存在以下不足。

　　第一有时候工作的质量和标准与领导的要求有一定差距。一方面由于个人能力和素质的不足成品仓库和原材料仓库的收发数量统计有时会出现一些错误；另一方面有时工作量大时间紧工作效率不高。

　　二是有时工作敏感度不是很强对领导交办的事情不够敏感有时工作没有提前完成汇报情况不够及时。

　　四、20xx年下半年工作计划

　　下半年我会进一步发挥自己的优势改善自己的不足开阔思路求实务实全力以赴做好本职工作。计划从以下几个方面开展工作：

　　一是加强工作的统筹规划根据公司领导的年度工作要求制定下半年的具体计划明确内容、时限和要达到的目标加强部门之间的协调把各项工作有机结合起来明确工作思路提高工作效率增强工作实效。

　　二是加强工作培训。始终保持良好的`精神状态发扬艰苦奋斗、迎难而上、精益求精、严谨细致、积极主动的工作作风。

　　仓库管理总结和计划第二部分我在& times& times这家物业公司做仓库保管员已经快两年了。从今天开始！时光飞逝转眼间已经跨过了一年的门槛。回头看虽然没有轰轰烈烈的结果但经历了一段不平凡的考验和磨炼期。它让我在公司找到了自己新的定位和人生目标同时也激励我以新的姿态迎接新的生活！

　　（1）面对现实接受挑战xx年6月去恒生物业公司接任仓库保管员一职不得不面对巨大的工作挑战。当时因为仓管员辞职仓促间隔一个月。当时恒生物业公司不仅账目混乱而且有大量的不良库存部分物品仍然供不应求。我的心突然变得沉重。对于如何收拾这个烂摊子我并不气馁。我决心以我以前的管理经验尽快把这个烂摊子摆平。首先我整理了账目。其次我把所有的物品都做了一个大清单把所有的货物都摆放得有条不紊。通过这些努力整个恒生地产公司。

　　（2）我负责整理线索详细管理每日盘点报告！所以我在公司一直很忙。我决定从以下几个方面进行管理：重新设计和制定恒生物业公司的管理标准严格管理出库、入库和入库参照《仓库经理工作水平有效性评价表》进行量化管理每天抽签每周盘点一次每月与财务盘点协调使账目清晰一致。处理付款没有错体现了一个财务人员的严谨和细致。这几年账目和事实的一致性基本达到了100%没有掉库！与公司同事密切合作使库存结构合理。密切关注货物的流动认真做好月度报告每月按时向财务部发送月度库存报告。结合自己的岗位先后制作了《进销存明细表》、《固定资产表》、《物资表》、《物资采购汇总表》等。与金融强强合作！存货项目分类管理工程、办公、清洁固定资产等主要项目的重点管理。·在制作采购汇总表时减少对库存物品的再采购努力减少其库存简单控制小物品等。改革方案的实施实现了关键与一般的结合降低了库存加快了库存周转率。

　　（三）信息化随着公司业务的同比增长工程部需要足够的材料每天的收发量进一步扩大。在恒生物业公司领导的重视下实现了仓库的实时管理。每天只要把入库出库情况和库存报表输入电脑就能按时看到库存明细！这一举措大大方便了公司领导和员工的查询加强了与各部门的信息交流整个xx年不良库存降到了零！

　　（4）坚持在仓库里和公司一起学习成长。在此期间我更好地理解了公司领导告诉我的仓库管理的计划和控制。印象最深的是黄总经理和陆总经理亲自到仓库指导工作提醒我要不断学习说公司在快速发展的同时个人也会有更大的舞台和公司一起成长！工作之余我学习会计、营销、管理、计算机等知识在工作中充实和提高自己！回顾这两年的工作管理经验我成熟了很多成长了很多。我一直致力于仓库管理合理化发票一体化。我也知道团队的重要性。只有和工程、财务紧密配合才能更好的发挥仓库管理员的作用！在公司领导和同事的关心下我快乐地度过了难忘的两年！

　　仓库管理工作总结和计划第三部分回顾今年的工作与同事共同攻关有困难遇到困难和挫折也有失望。时光飞逝。不知不觉随着新的一年的开始一个充满希望的一年来临了。

　　今年的相关工作总结如下：

　　首先虚心学习

　　熟悉你所负责的材料的规格和供应商的区分尽快熟悉公司的内部运作流程。

　　二是重视自身工作落实工作责任制

　　努力配合各部门完成的入库出库工作努力完善仓库管理制度对我工作中的失职行为负责杜绝类似失职行为的再次发生。

　　三、加强对仓库内部安全设施的检查确保所管理的物资做好防尘、防潮、防盗工作每天取出进出物资确保常用物资的台帐和实物准确率达到95%以上。

　　第四总的来说还存在一些不足亟待解决的问题主要表现在以下几个方面：

　　1、仓库收发区大门始终敞开原料仓库作为好品、坏品、废品的存放区。如果来料未经检验可归类为不明材料。不宜放在材料仓库。

　　2、仓库办公室是仓库管理人员工作的地方但是非仓库人员随意进出仓库办公室办公文具已经损坏。

　　3、物资仓库里的非仓库人员随意进出让人感觉像菜市场完全无视库管员的存在。如果送货员把货物搬进仓库仓库管理员会陪着他们。

　　4、会计管理混乱材料每个月都要拿出来。物理和系统账户的准确率几乎是20%。

　　5、所有库存原型都是裸机入库导致企业出货寻找合适的包装材料浪费了大量时间。

　　动词（verb的缩写）下一步做什么

　　针对今年的不足为了完善管理制度做好新的一年工作做了以下几个方面的工作。

　　1、严格执行仓库管理制度禁止仓库人员随意进入仓库。

　　2、加强仓库物资台帐管理。

　　3、库存原型必须与包装材料一起存放以节省仓库和企业的工作时间。

　　4、系统中有一个物料的多个代码请删除并纠正未使用的物料代码。

　　5、仓库死料、废品太多占用库存量大不美观及时处理可以增加空间利用率。

　　6、财务应加强对仓库数据的监控。

　　不及物动词我个人认为应该改进的相关方面

　　1、生产部门退回材料过于频繁有时会导致仓库过度拥挤。

　　建议在生产部购买针式打印机打印完单据后在仓库退货或取料：除急需发运的材料外其他材料一天退两次。

　　2、没有为生产物料退货编写生产任务订单号

　　建议在生产退货中必须注明物料的订单号。

　　3、生产领料的实物编码和数量与单据上的物料编码和数量不一致

　　建议生产任务订单领料必须基于PMC签发的生产领料单和PMC签署的文件。如果物料清单中的同一物料有多个代码则项目必须发出变更通知。

　　4。没有生产采购、业务交付和采购的计划

　　对于生产当天使用的材料PMC应提前4小时打印领料单以便仓库管理员准备材料并将材料放入发放区；

　　需要在同一天营业的货物必须在同一天生成交货计划并通知仓库和生产部门。时间表必须包括交货时间并精确到分钟。

　　采购必须提前一天通知仓库当天的到货计划和数量以便仓库安排存储空间。

　　5、成品往往是先发货再入库成品机的入库单没有相关人员签字。

　　成品必须先收货后发货否则财务部门无法预算成本。产品根据交货计划的交货时间提前入库收据必须由生产主管、PMC和质量检验员签字后生效。生产部门完成确认手续后库管员确认入库数量和产品规格并根据财务部审核的发货单将货物交付给发货人。

　　6、对转移单含义的误解。

　　调拨单的功能分为仓间调拨和仓间调拨而不是部门间调拨。对于现在的生产收款不算转账把好的产品转出把不好的产品转回完全不符合转账单据的根本使用意义。

　　建议取消部门间的调拨订单生产订单超领必须由生产主管、PMC和财务部签字。质量领料应基于领料单而不是转移订单文件应由质量主管签字。商业打样机必须有销售样品领料单和业务经理的签名。

　　7、责任制不到位

　　企业样品借出材料的生产超收和未归还入库按财务成本核算。PMC应跟踪发出了多少生产任务订单欠了多少材料有多少成品入库采购订单中有多少材料到达有多少货物退回有多少货物退回应由采购部跟踪。目前我公司要求上述所有项目都由库管员跟踪这完全是越权。库管员的职责是用凭证收集和发放材料保持材料的外部质量和材料帐卡的一致性。

　　8、经常收到业务原型

　　很多原型一天取出或者退回很多次业务回复业务部没有放置样品的柜子。建议业务部门购买几个样品展示柜一个是为了避免频繁收集原型另一个是为了方便客户参观。

　　9、先查了仓库这和正式流程完全不符

　　常规系统有一个质量部门模块。质检后系统自动入库库管员根据系统入库单打印出纸质单据作为入库依据提交财务部。

　　10、相关整体流程

　　材料仓储流程：供应商/快递—仓库管理员确认采购订单号、规格、型号、数量和物料代码—仓库管理员在系统质量模块—质量部收到检验信息后前往等候区检验待检材料—检验完成后（合格特殊采购系统自动收货并生成入库单拒绝直接退货）—库管员根据入库单打印出纸质文件并将检验后的材料入库。

　　生产领料流程：

　　1、生产任务单的领料：PMC提前4小时打印出生产任务领料单库管员将物料放入发料区—领料员根据领料单确认物料规格、物料编码和数量。确认后签字带走。

　　2、异常提货：提货人打印提货清单—部门主管和PMC &mdash签字；仓库备料（备料时间至少5分钟）—提货人确认材料规格、材料代码和数量—确认后签字带走。

　　3、生产超领：生产超领—PMC成本会计签名—仓库材料准备—领料人员确认材料规格、材料代码和数量—确认后签字带走。

　　生产退料流程：生产并整理待退料—在质量模块—中填写检验登记。质量确认状态—出具质量检验报告（检验报告必须包括材料规格、代码和供应商）—PMC和部门主管&mdash签名；仓库确认签名。

　　成品或半成品入库流程：生产出入库单据—在系统质量模块—中填写成品检验登记表。出具质量检验的装运报告并签字。PMC和部门主管&mdash签名；仓库管理员确认数量、规格和纸箱标识是否完整—确认无误后签字。

　　成品装运流程：发货人发出销售发货单—财务审查和签名—仓库管理确认程序已完成货物已移交给发货人—送货员确认产品型号和数量并签字。

　　销售退货流程：客户退货—营业员确认退货型号和数量—发布销售退货文件—财务审查和签名—营业员将销售退货单和顾客退货单带到仓库—仓库确认型号和数量并签字。

　　11、呆滞材料的处理方法

　　（1）可用于公司其他产品的材料被确认为优先使用。

　　（2）对于在市场上有价值而本公司无法使用的材料与其他公司或供应商一起加油或折价销售

　　（3）无法就地回收到市场上的废旧物资。

　　（4）滞销材料存放时间长不仅会增值还会贬值大大占用空间利用率。而且外箱灰尘太多会给顾客带来不美观的视觉参观。并不是库存过多就能证明生意更好。相反库存越多公司的周转率越低公司的效益越差。

　　12、注意事项：

　　个人系统账号密码属于隐私除了持有人之外任何人都不能知道以防他人栽赃。如果是持有人自己公开的后果由持有人承担。

仓库管理工作总结范文2

　　上半年的工作即将过去回顾这半年来的工作我在项目部领导及各位同事的支持与帮助下严格要求自己按照公司、项目部的要求基本上完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作工作模式上有了新的突破工作方式有了较大的改变现将半年来的工作情况总结如下：

　　工作完成情况

　　1、与公司、业主、监理沟通每个月都能与副经理、预算部经理配合及时完成工程进度、月报量报监理审批的一系列工作;按时汇总每月项目运营情况完成工程简报上报工程管理部;

　　2、办公用品采购及设备维护完成了上半年办公用品的采购、入账、发放等相关工作。办公用品按各部门计划统一采买。对于临时性要求的办公用品能够在休息时间里及时购买保证了各项工作的正常进行。完成了项目部的电子设备、网络通讯日常的使用和维护、会议室的使用和维护等。

　　3、完成了现场大门头、五牌一图等标识性设施的制作配合完成了公司企业文化宣传工作和品牌建设工作。

　　4、定期缴纳现场各项费用积极努力的完成好项目部各项后勤保障工作。

　　5、配合公司完成项目部四月份内审工作并配合各部门针对不合格项进行整改将整改情况上报公司。

　　6、及时处理临时性的工作。

　　存在的问题和今后努力方向

　　第一办公室主任对我而言是一个新的岗位许多工作我都是边干边摸索以致工作起来不能游刃有余工作效率有待进一步提高;

　　第二有些工作还不够过细一些工作协调的不是十分到位。在接下来的工作里自己决心认真提高工作水平为项目的顺利进行贡献自己应该贡献的.力量。

　　我想我应努力做到：

　　第一加强学习拓宽知识面。努力学习和相关知识。加强对办公室工作的认识对面临的工作做出分析将其完成到最好;

　　第二本着实事求是的原则真正做好领导的助手;

　　第三勤奋工作形成良好的工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度维护公司与项目部的利益创造更高价值力争取得更大的工作成绩。

　　总之半年的工作当中我能够按时保质地完成本职工作和领导安排的其他工作。由于感到自己工作的重要性经过不断学习、不断积累已有了一些办公室工作经验能够处理日常工作中出现的问题。在综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面经过半年的锻炼都有了一定的提高能够以正确的态度对待各项工作任务热爱本职工作认真努力贯彻到实际工作中去。但是工作中应该更好的发挥自己的作用和能力所以在以后的工作中我会更加严格要求自己对工作严肃认真有高度的责任心积极提高自身各项业务素质争取工作的主动性努力提高工作效率和工作质量踏踏实实的完成好每一项工作不辜负领导对我的期望!

仓库管理工作总结范文3

　　在公司领导的带动下在全体成员的帮助下我紧紧围绕仓储工作充分发挥岗位职能不断改进工作方法提高工作效率尽自己的能力完成了公司领导安排的各项工作任务岁将末也为我这一月工作做一个年度工作总结：

　　一、从我个人来说根据公司的销售策略和产品的增加加大了工作力度从而务必做到仔细认真地管理库房工作。

　　二.通过这一月的工作我深深感到工作的压力和强度但正由于这种压力才使我不断提升自己的思想化压力为动力。公司的销售业务不断提升所以自己的能力必须提高才能适应公司人才的需要使自己的工作能力提高。

　　三.货物的管理方面在这一月中公司产品的种类不断增加销售产品也不断增多作为自己必须保证出货的准确：

　　1.每天清点库存发货后的库存实数并对账

　　2.保证成品入库登记的准确并认真的做好记录。

　　3.做好产品破损和预报损的记录。

　　4.认真做好财务改革后的用友的录入必须保证用友录入的及时性和准确性。

　　5.做好库存实数的记录对短货的产品及时呈报保证货物能按时发出。

　　虽然我在这一月中某些工作做的不够出色但是我会通过自己的过错不断提升自己使自己对仓库管理方面的知识倍感兴趣通过学习一些书籍使自己的能力提高。

　　四.货物的出入库管理：1.对于采购和生产的产品认真核实货物实数与采购购进数量相对应。2.对于发出的货物做好清点。做好货物发出的完好性减少退回和破损数量。3.对于库存的货物做好防潮和清洁工作货物必须整齐的放在托盘上每天要求仓管人员按时清扫仓库地面在这一月中尽量做好仓库整体的保洁工作。

　　五.配合其他的工作：这一月的工作中在自己的工作完成的同时也得向其他员工进行沟通有困难的地方大家一起解决只有这样才能形成完整的工作流程不但使自己的知识丰富而且使自己的工作更轻松完成的更完美!

　　六.自我学习和总结：在这一月的工作中都有很多问题发生我们要善于发现问题把握问题并在第一时间去解决来提升自身的业务能力。这也要求我们不断的学习提升学习业务知识和掌握专业技能;交流了解吸取经验;学习仓储保管装配作业货物记帐等业务知识这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识使自己的能力不断提升把工作做的更好更专业!

　　一：工作问题及处理方案：

　　1.对数据的准确度存在缺乏：仓库相关工作人员在收发物料时随意性大导致成本增加和库存帐物不符。在这种情况下必然给公司造成不利通过定期培训所有账务全面监督以及相关处罚制度来提高仓管员对帐和实物的管控能力化的提高他们的工作热情最终达到帐物卡一致的精确化管理。对相关工作人员做出正确指仓库管理年终工作总结导纠正错误发生避免给公司造成更大的麻烦。

　　2.处理问题不及时：仓库工作人员入库时未能及时通知质检检验给生产造成一些不必要的麻烦。对仓库相关人员进行指导让所有问题都能得到及时解决为生产进度能顺利进展优化和简化仓管员的工作提升工作效率。

　　3.对仓库账务工作人员监督力度不够。仓库目前是全公司最容易出问题最多的部门其他部门的.工作就可能牵连到仓库一些问题可能就会在仓库暴露这样的情况是无法避免的但是我会尽量使问题出现减少一些不必要的麻烦。

　　4、管理力度不够给公司其他部门工作带来不利。

　　5、仓库规划存在了很大的缺陷争取在201-年中更好更大胆的做出好的规划。

　　二：工作计划：

　　1.对每日用友账务以及所有异常情况全面监管控制收发物料

　　2.将仓管员日常工作内容详细划分清楚。

　　3.制定盘点计划并如期进行。

　　4.制定仓库定期专业知识培训计划并实施。

　　5.制定仓库管理制度。

　　6.仓库详细区域的规划和建立仓库平面图及相关标示牌。

　　7、业务自己从车间提走货物不办理任何手续出现质量问题、数量不准、货物缺少与仓库无关请业务部门配合仓库工作在生产办理完入库后再发货。

　　8、生产完工后入库的活件如需要返工生产人员必须和仓库人员办理退库手续避免一些入库重复现象发生。

　　9、采购部门配合仓库做好原材辅料的储备工作(希望不是什么原材辅料都是仓库通知采购人员订货采购人员应该看到生产通知单提前做好采购工作)

　　以上内容是我目前对仓库提出的问题改善的方案以及仓库短期规划。我希望通过我的不断努力把仓库部门建设成一个认真仔细富有工作激情的优秀团队。各部持续改进的结果就是公司的发展

　　总之一月来通过努力学习和不断摸索收获很大我坚信工作只要尽心努力去做就一定能够做好。做了一月半的仓库主管工作了有的时候也觉得自己有经验或是由着自己的判定来处理事情所以出现了不少的问题给领导添了不少麻烦使自己当时也很丢面子最后在领导的帮助下把问题解决了事后才知道自己的社会阅历缺乏或是处理方法不当我决心在今后的工作中要多提高自己的素质与休养多学习为人处世的哲学才能够超越现在的自己争取更大的进步。

仓库管理工作总结范文4

　　由于仓库是一家医院存放药品的核心部分做好仓库的日常工作就是实习生最佳的实习目标和方向。在仓库首先要对整个工作流程有一定的了解。在仓库的最主要职责就是：负责药品的验收、养护。打印销售清单。拣货。复核。发货等。药品的养护为保证药品质量起到至关重要的作用。登记仓库温湿度设备使用情况登记及药品外包装清洁保持货架干净货品摆放整齐虽然每天都是做着相同的事但从中也更深入的懂得了药品的养护知道确切的把课本的理论知识应用到工作中去。

　　一、仓库工作流程。

　　1、打印销售清单打印销售票和销售清单注意核对药品的品名。数量。收货人信息如有问题应及时反馈。

　　2、拣货根据先产先出近期先出原则按批号发货同时进口药品及整件药品应附上同批号的检验报告。保证出库品种、规格、批号、数量准确无误质量符合有关规定。如有质量问题应及时通知质管部。发货完毕后核对无误在销售清单上发货人一栏签名确认将药品及清单交由复核人员复核。

　　3、复核复核人员根据销售清单上的品名。规格。数量。批号。有效期。生产产商数量质量状况进行复核复核检查无误后在清单上复核人一栏签名。将仓库留存联按单号排序每天整理按月装订成册作为仓库发货记录备查。

　　4、发货经出库复核无误的药品应按规定拼箱包装注意应遵循药品包装原则确认收货人、收货电话、收货地址等信息将收货人信息写在药品外包装上或填写发货签贴在外包装上将药品摆放发货区注意核对收货人。发货清单号。发货件数。与司机签收交接。

　　在仓库工作步骤过程中需注意一些事项：如仓管员在拣货过程中注重对药品的品名、数量、规格、批号、质量状况检查药品的外包装是否有清洁完好。进口药品及整件药品须附上检验报告及销售清单厂检。在复核过程中复核员仓管员注意核对药品的`品名。数量、规格、批号、有效期、生产厂商、数量是否与销售清单一致检查药品外包装及质量状况注意随货产检批号。在发货过程中仓管员注意核对药品的数量。收货人、收货电话、收货地址。

　　仓库规范化管理建议：各岗位分工明确仓管员质管员做好本职工作穿戴工作服搬运工作配备搬运工。仓库地板粉尘问题须解决。

　　二、心得体会。

　　药品的管理是一门学问对药品的管理和养护等专业知识必须熟悉。每个想踏入医药行业的人都必须经历医药仓库管理的这第一步现在我已经迈出了这一步我感谢这个机会让我迈出的第一步。未来我会更加努力学好做人做事尽我所能干好医疗事业。

仓库管理工作总结范文5

　　虽然自己作为仓库管理员在这里以及工作了两三年了但是我还是每年都有进步的无论是在工作方面还是自身方面我都会想要变的更好我不会因为自己是一个仓库管理员就不思进取反而我这个人的上进心很强。因为我知道我管理的这个仓库可不比其他小仓库这家公司的仓库很多东西价格都是非常离谱的一旦有损失我也担不起这个责任所以我在进行仓库管理工作的时候一种都是小心再小心以下就是我对自己上半年工作的一些总结：

　　一、对待货物的摆放严格要求

　　我很清楚现在很多的仓库管理员都不会注意货物摆放的一些注意事项甚至都不会去理会货物是否摆放整齐只会在意货物不会丢失即可在我看来这算是同行里面最差的一类。货物的盒子上都会有摆放的注意事项比如易碎品小心碰撞、避免日晒、避免受潮、避免积压重物等等方面所以我都是按照这些类型给它们严格的进行摆放排序公司要什么东西从装车到出库只会需要不到五分钟时间因为我绝对能在第一时间找到那个东西我感觉我的所管理的这间仓库都有点像是图书馆了。

　　二、时刻注意安全隐患

　　一个存放着贵重物品的仓库自然就需要付出足够的时间已经精力去管理防止任何有安全隐患的情况发生比如以下几点：

　　1、火灾我自己是不抽烟的来仓库的任何人我都会严令禁止抽烟尽可能的避免一切火源。

　　2、积水无论是什么货物大部分都是怕积水浸泡的我每一周都会抽出一天去检查仓库的各个角落防止有老鼠打的洞导致积水进来以及天花板是不是有漏水的地方。

　　3、防盗毕竟这家仓库存在着这么多的贵重物品我不由的去相信会有人铤而走险来偷东西我会站在有心之人的角度去思考问题。如果我想进入仓库偷东西会从何入手这样就可以看出仓库目前还薄弱的地方。我就会进行弥补今年上半年我向上级申请多安装了五个摄像头已经是保证仓库无死角的进行了监督。

　　三、对货物进行严格登记

　　作为仓库管理员来说最怕的就是到时候货物跟账本对不上这可是需要由仓库管理员来弥补这个损失的所以对于货物的入库出库我都会严格进行清点并且我不会只清点一遍两边才会放心。如有出入就会再进行第三次清点上半年没有出现一起货物账单对不上的`清理。

　　上半年的工作已经完成回首之间发现时间真的快的可以。今年是非常特别的一年世界的经济都受到了一些影响很多企业都遭遇了巨大的挑战也遇到了一些难以解决的难关在这个风口上我们公司能够依旧保持镇定是一件让我们员工非常有安全感的事情。所以上半年我们在这一份安全感之下顺利的完成了上半年的工作量和任务也得到了一个很好的成果不辜负公司对我们的栽培和支撑。

　　我从事这份管理员工作已经有三年了这么些年来我也认识到今年的状态真的很考验一个企业也很考验这个企业中的每一位员工。近段时间听到很多朋友说公司裁员很多人都失去了工作。相比于他们而言我认为自己是非常幸运的因为我还能在这个岗位上继续奋斗我也还能在这样的一次挑战中依旧保持自己的态度这对于我而言是一次磨砺但更是一次成长。所以上半年即使我遇到了很多的难题但是我也从未有过丝毫的松懈一直严格的对待每一件工作管理好每一件事情没有为我们的公司带来麻烦也没有拖公司的后腿。在这个方面我还是对自己稍有满意的也是大家能够共同见证的一个部分。

　　除此之外即使上半年走的比较艰难但是我还是能够在这样的路途中保持一份学习的心态不管当时的情况有多么糟糕我都会坚持去学习即使遇到了一些挫折我也不会就此被打败我会继续找原因找改正的方法去修正自己也让自己得到成长。

　　总的来说上半年还是非常顺利的度过了对待下半年这半年我想自己或许会有一些改变了比如提高自己的业务水平加强仓库的管理工作把自己的工作完全做到位这些都是我要去做的事情。上半年一过将来的时间就更快了这一年也会在不知不觉中就慢慢的流失我现在很清楚自己是在一个怎样的状态中所以不管是对过去还是对未来我都会有一些明确的方向和改变。我会继续延续之前好的方面改正那些不好的地方完善自己的这一份工作也让自己走上一条更加顺利且坚定的道路。我会带着一个更加成熟的心态去面对今后的每一次选择、每一次挑战去成长去实现目标和理想。

仓库管理工作总结范文6

　　转眼间三个月的试用期时间就结束了在这短短的三个月里我学到了许多以前从未学到的东西也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐团结奋斗积极向上的团队。非常感谢公司感谢领导给了我这么一个学习的时机。

　　刚进入公司时对公司不了解还记得因此而拥有过朦胧

　　首先在原材料仓库的三个月来熟悉了原材料入库流程规范熟悉了采用先进先出的原材料出库流程规范

　　在此期间每当遇到问习题时同事们都会耐心的讲解我觉得他们很热情在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心我会尽心尽责的工作虽然我学历不是高但我会努力

　　实习期间担当了仓管的基本职责参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解：

　　第一、出入库管理见单作业凭什么可以收发凭什么进行收发单据认真核实细心清点当面交接当面签章;认真按严密的程序办事。

　　第二、订购管理仓管担当部份物控职能理解安全库存周转库存最高存量采购批量严密跟进每一款物品的进销存及时提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线一方面保证能降低库存

　　一方面要兼顾采购周期及采购成本找平衡统计每款物料的各月领用规律理解采购的经济批量与周期综合分析好连续关注。

　　第三、5s管理各项现场管理工作的基础对仓库管理一样重要仓库的定点定位定量原则就是要做好整顿工作仓库的物品分仓分类分管整理好了才能分仓库的物品多在接收搬运贮存交付的`各类活动中都需要一个有序整洁的工作环境只有做好整理整顿清扫工作才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的反复性工作所以必须养成一个好习惯天天坚持做好日清日洁5s的素养对此有非常大的帮助。

　　第四、先进先出管理是仓库管理的三大原则之一不执行先进先出易造成超期库存易产生物品变质易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的规定有色标法双区库品移位法重力法最严密批次记录台账追索法等。

仓库管理工作总结范文7

　　回顾20xx年第二季度仓库管理中遵循公司的质量目标和方针下在公司领导的指引和同事的协助取得了比较好的成绩同时也存在一些不足之处现将第二季度的工作总结如下：

　　一、保证仓库各项工作流程的顺利开展

　　1、物资入库前把好验收关对产品的数量、质量、包装进行验收如发现本次入库产品不符仓库人员会迅速反映给相关部门采取相应措施。

　　2、产品出库会把好复核关对于出货产品仓库严格按照公司的规章制度凭经营部开出的相关单据发货对客户要所发货逐项复核做到数量准确质量定好标志清楚并向送货员（司机）移清交货以免造成客户收到货物不相符的问题出现。同时针对储存产品出现结块等现象及时汇报给相关部门并做好处理措施。

　　3、仓库会根据产品性质和仓储条件对储存的产品安排适宜的场所进行区域划分合理堆码注意操作安全保证产品质量。

　　二、保证质量管理体系在仓库管理的运行

　　1、在第二季度之前发现仓库工作人员在收货、入库、发货过程中总有一些不是很常见的问题但又经常发生譬如在收货过程中对于来历不明的物资资料不齐全也照收入库未按照质量管理体系文件执行容易造成不安全物资的存在。在公司领导的`指导下经过一个季度的整改取得了比较好的成绩。针对采购回来的物资严格按照相关程序文件办理入库手续坚决拒收资料不全的物资同时做到库存物资分区划分标识清晰防护到位。

　　2、仓库各种记录文件都是由旧厂照搬过新厂使用对适用部分继续坚持对部分不适用于新仓库的进行了修改同时补充了一部分记录文件完善了仓库所需的各种记录文件对仓库管理有了一个支撑和保证。

　　三、加强仓库信息化管理

　　经过一个季度的努力初步完善了仓库日报表便于库存管理。仓库管理的成败取决于报表的及时性、准确性、完整性、库存查询是否方便、发货是否及时等等做到每天把仓库数据及时上报公司领导为公司做出正确决策提供参考数据。

　　四、存在的工作问题

　　1、偶尔还出现帐物卡不相符的问题解决方案：制定盘点计划和日期对每天出入库的物资当天就更改标识牌上的数量做到日清月结定期让所有帐物卡得到准确化。

　　2、仓库巡查力度不够出现问题没及时处理造成工作效率低。解决方案：每天上班前先到各仓库巡查仓库卫生要及时清理物品有质量异样要当即上报给公司相关部门协助处理。

　　五、下季度工作计划

　　1、将仓管员日常工作内容详细划分清楚；

　　2、优化和简化仓管员的工作提升工作效率；

　　3、制定盘点计划并如期进行；

　　4、日常工作中加强仓库的专业知识和叉车培训。

　　以上不足和工作计划都需要我们仓库共同来完成希望通过大家的不断努力把仓库建成一个认真、仔细富有工作激情的团队。

仓库管理工作总结范文8

　　xxxx年10月我加入了xxxx记得刚进来时我对库房工作很好奇因为我从来没有接触过这方面的工作在我的脑海里库房工作很简单无非就是每天收发登记一下备件。所以能够加入公司做这方面的工作让我感到很幸运。但是现实与理想的差距非常巨大我的美好想法很快就像肥皂泡一样破灭。刚开始的时候收发、登记入库、还库工作程序非常多让我不断出现这样那样的错误这些错误让我曾经想放弃。因为这个库房并不像想象中的那么简单每天有很多繁琐的事情要做就算是微不足道的一件事情它的每一个细节都不可忽视都必须执行所规定的流程以免发生错漏所以工作让我感觉很混很杂心里又很怕出错而造成公司的损失。那段日子每一天精神都很紧张特别的累。

　　但是随着时间的流逝在我熟悉了库房流程之后我就逐渐喜欢上了这份感觉融入了这份工作。它让我感到既有压力,又有动力,既有成功之处,又有不足的地方。每天收到从不同地方发来的备件,我就很高兴、很兴奋,因为想到这些备件都是用来解决用户机器故障让用户机器可以恢复正常使用的而我作为库房起到了一个非常重要的管理这些重要备件不让它们出现问题的作用。看到工程师用我所管理的备件以最短的时间、最快的速度为用户成功修复设备时我就很开心这让我深深的感觉到了自己的成就感和责任感。

　　现在在这里的每一天我都很愉快很充实我学会了用一颗平常心去对待所有问题保持积极乐观的心态;遇到问题时不再逃避勇敢的面对和解决。我想做为一个库房并不只是管理及收发备件那么简单重要的是用细腻的心和强烈的责任感去发现和解决备件问题尽量用最短时间整理完所需备件让工程师得到更多的时间用完

　　好的备件为用户解决故障。工作程序环环相扣怎样更好地完成这样一个简单而又复杂的过程正是考验一个人的工作能力的最好体现!

　　我很感谢我的经理和同事因为当我遇到困境时,是他们在支持我、包容着我更是手把手的教导我,让我一直走到了今天。我更感谢公司给了我这个机会让我学到了很多让我逐渐变得成熟、坚韧。

　　一个人在困难和逆境中得到的锻炼更能让人成长我很幸运能在金牌服务网经历过这种锻炼这让我在以后的道路中能轻松面对各种困难。所以我想说作为xxxx的一个员工我感到无比骄傲和自豪!

　　仓库管理员年终工作总结(六)

　　20xx年就要过去了总结一年的工作有成功的喜悦也有失误的愧疚。过去的一年是我们部门全体员工奋力开拓的一年更是每个仓储成员接受挑战逐步成长的一年。为从教训中得出经验为以后的工作做好更充分的计划准备。现将20xx年仓库管理工作总结汇报如下：

　　一、工作回顾及感想：

　　自今年3月份进入本公司以来在办公室担任文员工作。9月份时因仓库没人管理便调到仓库负责仓库管理工作。刚进仓库的时候对业务不太熟在此期间我努力适应新的工作环境和工作岗位虚心学习埋头工作履行职责较好地完成了各项工作任务。

　　二、自觉加强学习努力适应工作。我是初次接触仓库管理工作和对账工作为了尽快适应新的工作岗位和工作环境我自觉加强学习虚心求教不断理清工作思路总结工作方法在领导和同事的'帮助指导下我逐渐摸清了工作中的基本情况把握住了工作重点和难点。经过一段时间的努力现已基本胜任本职工作。

　　三、建立完善的仓库账目保证库存数目和进货、配货数目清晰准确。从十月份以来逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册。基于这项工作的完成在冲压车间和采购部同事的协助下基本上杜绝了断货与积压货品的现象。同时由于仓库的账目日益完善清晰更好的支持财务部门的工作。 四、坚持定期整理仓库。认真细致的做好各种车型配件的入库出库工作根据各种车型进行归类摆放消除了仓库凌乱不堪的状况。在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础。保持干净整齐的库容库貌成为仓库管理的一个长期基础工作。

　　五、认真做好每月的对账工作。经过四个月的接触对这项工作的流程已经较为熟悉能够严格按照公司的制度规定完成每月的对账工作保证各项数据准确无误与财务部门做好对接手续。

　　六、存在的不足

　　1、由于刚接手工作不到一年很多地方了解不够深入细致需要继续努力。

　　2、车型种类繁多对各种车型宏观上把握比较容易微观掌握还需下大力气。

　　3、在进货量和配货量都较大的情况下仓库容易暂时性出现空间不足、货物比较拥挤现象。

　　七、20xx年工作计划

　　1、继续加强学习增强对本职工作的了解创新工作方法提高工作效益更好的完成各项工作任务。

　　2、管好账目在电子帐的配合下准确把握库存和进货配货情况。更加全面的了解商品明细。

　　3、坚持定期整理仓库及时处理废旧杂物提高仓库的利用率避免在进货配货高峰期仓库紧张现象。

　　4、认真完成领导安排的其他工作。

　　新的一年也是一个新的开始我将努力改正过去一年工作中的不足把新一年的工作做的更好为公司的发展作出自己应有的努力。

仓库管理工作总结范文9

　　20xx年是公司业务发展、效益增长、扩大规模的重要时期这对于整个仓库的管理来说也是不断提升进步的机会今年在公司领导和同事的帮助配合下物资部综合库较好地完成了各项工作总结起来主要体现在以下几个方面：

　　一、完成库区位置调整工作

　　在今年下半年为了更好的服务于生产部门加强物资管理力度不断改进工作方法其中重点对货物库区进行了调整。根据平时工作中的实践经验以科学、严谨的工作态度结合公司实际情况按照货物类别、型号、物资的轻重、库存量以及周转率的不同对仓库物资进行了合理有序的库位调整力求做到易拿、易放、易看、易点的堆积方式坚持货物先进先出原则加强了仓库货物的科学化管理。

　　二、科学控制库存物资

　　随着公司的不断发展仓库进货数量也进一步增多工作量也随之增大提高计划准确率及供货及时性显的颇为重要在此基础上加强过程监控积极采取有效措施和科学的方法努力让进入仓库的货物有序存放对库房内每一项物资进行最低和最高库存量的设置灵活运用各种信息减少现场的物资管理环节、仓储时间、存货数量合理利用仓库降低库存加快资金周转率达到降低物流成本的目的'同时尽可能满足各分厂部门的生产需要。

　　三、提高账务准确度掌握库存资金

　　今年将各保管员账、卡、物的统一做重点工作今年x月份实行《保管员百分考核制度》进行每星期一查每月一评的奖罚制度实施效果明显即提高了保管员的工作积极性又提高了工作效率。账、卡、物相符的准确度严重制约着库存资金的统计因此此办法的推行是今年物资部工作的一大亮点。

　　四、坚持学习提高业务水平

　　学习是进步的推动力。在做好本职工作的同时利用工余时间坚持学习努力提高自身的综合能力和理论水平。并且经常与库房各保管员交流经验互相学习、互相进步共同探讨把仓库管理工作搞好的新办法、新点子。对新招聘的人员采取以老带新的方式实行岗位培训与实际业务相结合的模式进行培训与指导督促培训、集中考核使员工尽快适应岗位需要。

　　五、保持整洁的库容库貌

　　库容库貌是仓库管理质量如何的最直观体现如果保持不好也会对存储物资造成不利影响。公司的仓库面积较大周边环境较差容易积累灰尘。因此加强了仓库卫生的清理工作坚持每天一次小检查每周一次大检查一经发现有积灰或凌乱现象就及时整改。通过这样的方式基本上保持了公司仓库整洁有序的库容库貌也为自己创造了良好的工作环境使仓库达到可视化管理的要求。

　　六、明年工作计划

　　1、主要是货物入库与出库。进一步完善货物入库及出库程序做好货物入库和出库的数据登记力求做到有据可寻有票可查大力提高物资管理水平。

　　2、陈旧设备以及淘汰报废设备的清理工作。随着公司的不断发展部分陈旧淘汰的设备较多明年仓库将集中进行陈旧设备以及淘汰报废设备的清理工作做到严格报废确保公司资产的完整、不流失为今后企业设备配置和更新提供可查依据。

　　3、根据仓库的管理要求做好仓库的管理工作。明年将继续做好仓库的日常管理工作并着力在库位调整、库存物资、单据数据工作等方面进行进一步的强化力求使仓库的日常管理更加规范、标准为做好企业的后勤保障工作贡献力量。

　　4、积极推行新软件提高信息化管理水平。根据公司会议精神加快无纸化办公进行软件信息化管理是提升库房管理水平的必经之路所以有一套好的物资管理软件是充分体现我公司的管理水平重要途径。物资部将此目标努力实现。

仓库管理工作总结范文10

　　我在恒生物业公司快两年了.XX年6月到公司任仓库管理员截止今天!时间如梭转眼间又跨过一个年度之坎回首望虽没有轰轰烈烈的战果但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标同时也激发我以新的姿态去迎接新生活!(一)面对现实接受挑战XX年6月我到恒生物业公司接任仓库管理员一职要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职中间间断了一个月的时间那时恒生物业公司不仅是账目混乱而且有大量的不良库存部分物品还有短缺我的心一下子就变的沉重起来怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子首先整理帐目其次对所有物品进行大盘点对所有货物进行分类有序摆放通过这些努力后整个恒生物业公司仓库进入良性循环。(二)理清头绪细化管理每日库存报表都由我一人负责!所以在公司一直都很忙碌。我决定从以下几个方面进行管理：从新设计制定恒生物业公司管理规范严把出库、入库和在库三个方面管理参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理每天抽盘每周小盘点每月配合财务大盘点作到账目清晰账实相符。经手货款无一差错体现了一名财务人员的严谨和细致近段时间来账实相符基本达到100%实现无库损!与公司同事紧密配合做到库存的结构合理。紧盯各物品流动,认认真真做好每月的月报表.每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位先后做出《进销存明细帐》固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等有力的配合了财务!对在库物品进行分类管理对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理在做申购汇总表时减小在库物品的再申购努力降低其库存量对小品项等实行简单控制改方案实施做到了重点与一般的结合降低了库存加速了库存周转率。(三)进行信息化随着公司业务的连年增长工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大在恒生物业公司领导的重视下实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑可以准时看到库存明细!该举措大大方便公司领导和员工的查询加强与各部门之间的信息交流整个XX年不良库存下降基本至零!(四)坚持学习与公司共成长在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的计划和控制最让我难忘的是黄总、卢总亲自到仓库指导工作提醒我保持学习说公司在快速发展的同时个人会有更大的舞台与公司一起共成长!工作之余我学习会计、营销、管理、电脑等知识在工作中充实和完善自己!回首过去两年来的工作管理经历我成熟许多也成长许多一直致力利于仓库管理的合理化整合进销存.也深知一个团队的重要性只有与工程财务等紧密配合才能更好的发挥仓库管理员的'职能!我在公司各位领导和同事的关心下愉快的度过了两年难忘的时光!

　　具体描述

　　回顾20xx年的工作总结为以下几条：

　　一、仓库保管员的工作

　　1、负责仓库大库(原辅料区.阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录;

　　2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。

　　回复1：仓库管理员工作总结几点

　　二、配合车间生产

　　1、生产计划负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作及时填写相关的记录;

　　2、配合以上各车间的领料工作及时填写货位卡分类帐核准现场物料等做到帐目清晰可查。发现问题及时汇报改正。

　　三、配合GMP的认证

　　1、配合做好了各车间GMP认证所需大量的调帐工作;

　　2、完成了仓库GMP认证期间的大量帐目清查、整理工作做到了帐目一目了然现场整洁达到了帐、卡、物一致;

　　3、配合化验中心做好现场核准工作。

　　四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作

　　1、做好洁净区空调机组的维护工作;

　　2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录;

　　3、化验中心、质保部取样后做好清洁工作;

　　4、分料后做好清洁工作及清场记录。

　　五、配合其他的工作

　　1、负责中药材外加工所需材料的入库领料工作及相关记录;

　　2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录;

　　3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;

　　4、配合化验中心的取样工作;

　　5、每月协助财务做好盘点工作;

　　6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作辅助包材保管员做好日常工作。

　　以上为本人工作总结请领导批评指正。

　　月来到XX公司上班一晃已经要到年底了。刚来时对公司经营的仪器很陌生可做库管必须了解否则就干不好工作。在公司丁经理和财贸组赵组长的帮助下通过一周的收发货物实践和七月底的库存盘点我开始慢慢熟悉了仪器试剂最后到仪器的配件。在此期间丁经理手把手地教了我许多相关知识对于我提出的疑问总是不厌其烦;赵组长每个月头帮我做好电脑库存表格反复强调“严格按销售单发货的原则”使我避免了可能发生的错误。对于库管的工作目前能理解和做到库存帐目和实物相符库位设置安排基本合理能准确按调拨单接收和按销售单发运货物保持仓库通路和清洁以及库房的安全。通过这一阶段在公司的工作看到了周围同事们敬业的工作态度和融洽的工作气氛让我感受到能在这个集体中工作是件愉快的事情。对于即将到来的20xx年我觉得自己应该把工作做得再细致些把握得更牢靠些配合财贸部努力做好公司的后勤服务好客服人员和公司客户。在年终即将来临的前夕认真做好年终盘存。并期盼XX公司的销售业绩在新的一年里能

仓库管理工作总结范文11

　　20xx年是公司业务发展、效益增长、扩大规模的重要时期这对于仓库工作的我来说也是不断提升提高的机会上半年里在公司领导和同事的关心帮忙下本人较好地完成了各项工作总结起来主要体此刻以下几个方面：

　　一、完成库位调整工作

　　20xx年上半年为了更好地适应公司的生产、销售需要我不断改善工作方法其中重点是对货物库位进行了调整。根据平时工作中的实践经验以科学、严谨的工作态度结合公司实际情景按照货物类别、型号、库存量以及周转率的不一样对仓库存货进行了合理有序的库位调整力求做到易拿、易放、易看、易点的堆积方式坚持货物先进先出原则加强了仓库货物的科学化管理。

　　二、科学控制库存物资

　　随着公司的不断发展仓库来货数量也进一步增多工作量也随之增大。在此基础上我进取采取有效措施和科学的方法努力探讨让进入仓库的货物有序存放力求做到使库存物资合理安排货物不多占用库位并尽可能满足各项目公司的生产需要。

　　三、坚持学习提高业务水平

　　学习是提高的推动力。在上半年里我在做好本职工作的`同时利用工余时间坚持学习努力提高自身的综合本事和理论水平。并且我进取钻研业务技术经常与有经验的同事交流经验互相学习、互相提高共同探讨把仓库管理工作搞好的新方法、新技术。

　　四、坚持整洁的库容库貌

　　库容库貌是仓库管理质量如何的最直观体现如果坚持不好也会对存储物资造成不利影响。公司的仓库面积较大周边环境较差容易积累灰尘。所以上半年我加强了仓库卫生的清理工作坚持每一天一次小检查每周一次大检查一经发现有积灰或凌乱现象就及时整改。经过这样的方式我基本上坚持了公司仓库整洁有序的库容库貌也为自我创造了良好的工作环境使仓库到达可视化管理的要求。

　　五、下半年工作计划

　　1、主要是货物接收与发送。进一步完善货物接收及发送程序做好货物接收和发送的数据登记力求做到及时接收准时发送确保货物准确无误发送。

　　2、陈旧设备以及淘汰报废设备的清理工作。随着公司的不断发展部分陈旧落后的设备已不能满足业务需求下半年仓库将集中进行陈旧设备以及淘汰报废设备的清理工作做到严格报废确保公司资产的完整、不流失为今后企业设备配置和更新供给可查依据。

　　3、根据仓库的管理要求做好仓库的管理工作。下半年将继续做好仓库的日常管理工作并着力在库位调整、库存物资、单据数据工作等方面进行进一步的强化力求使仓库的日常管理更加规范、标准为做好企业的后勤保障工作贡献力量。

仓库管理工作总结范文12

　　仓库管理员在一个企业中扮演着重要的角色对仓库管理员要严格要求及管理今天就给大家晒晒我们公司的仓库管理员工作总结希望大家能从这份仓库管理员工作总结中学到一些东西仓库管理员年度工作总结。

　　我于三月份进入公司后担任公司仓库管理员职位现将这段时间的工作总结及工作体会叙述如下。

　　刚进入公司时面对陌生的环境和工作我感到无从下手、充满迷茫对业务操作也是一窍不通连一些最简单的工作术语都不懂。在公司领导合理安排岗位和同事的帮助下很快便对工作业务有了一定掌握较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作等。在公司领导的指导和同事的帮助下目前已经熟练工作能准确、及时地与客户协调处理异常情况能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的工作安排和管理制度。

　　同时在领导指导、同事帮助以及自身的`努力下我对仓库管理工作也有了更深刻的认识。具体而言：1、对仓库的认识熟悉了马士基、三运仓库基本情况包括库房库区、货架、货品摆放等;2、对流程的认识熟悉马士基仓库的进出库操作流程和系统流程、三运仓库的操作流程和系统流程;QC流程;增值服务操作流程;异常处理流程;盘点流程等;3、对管理的认识较好地熟悉了5S管理;仓库安全管理;库区规划;货品摆放;成本节约;人员安排等;4、对职责的认识明白了团队的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;较好地协调本组人员的工作和保障准确性;对工作能够负责和能够按时顺利完成年度工作总结《仓库管理员年度工作总结》。

　　工作体会：

　　1、高效服务全力做好客户服务工作我们的工作本职是服务服务客户是我们赖以生存的主旋律只有做好了客户服务得到了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效服务对于客户的电话咨询我都耐心解释并给予解决客户提到的问题和需要都能及时解答和解决。

　　2、专业学习是做好工作的动力源泉我们的工作价值是什么?是在工作中得到不断地提升不断地去学习得到进步。假如我们甘于落后那么我们的价值将会一降再降直到自己都不能认可自己。专业的学习使自己的实际操作得到理论的支持理论知识得到实际操作的验证不断地提升不断地进步才真正是我们的工作价值。点的精通线的发展交织成面的扩张使自己能够覆盖更大的领域才能在各方面不断地提升自己。

　　3、因势而变顺势而为全力做好自己在各种突发情况和紧急中我迅速转变思路找准自己的工作定位积极和同事讨论改进方法。讨论在工作过程中的问题有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有经验的同事学习。

仓库管理工作总结范文13

　　如何做好自己工作。这其实是一个很不好说的话题因为每一个人的工作范围和工作职责有所不同。现就我的工作——仓管来谈一下自己的体会。

　　一、产品品质的保证工作

　　即一定要保证所入库的产品品质做到防火、防水、防压、防变形、防腐蚀……仓库十二防。按照先进先出；上轻下重上小下大；定时、定位、定量三原则进行入库摆放和发料工作。

　　二、做好仓库帐目

　　保证每晚下班之前把当天的入库数出库数库存数按照物料种类、名称准确无误的登记做帐让各个兄弟部门及领导每天上班即能看到昨晚仓库的准确库存以便准确的做出当天的生产安排。

　　三、做好月报工作

　　每月月底进行盘点仓库不仅仅要做好仓库的进销存帐目还要把全厂的各类的数据进行汇总做出月报表提供给决策部门以便于决策者能够及时安排调整下一步的工作。

　　四、做好物控工作

　　对每一种物料的数据都要严格的控制使其与帐目一致为了达到这一点必须要做到以下几个方面：控制好仓库的物料及时准确的把进销存帐目做好无论何人何时入库或领取何种物料一定要有明确的记录做到物料来有来处去有去向.三者严格一致使仓库数据的差异为零。

　　（1）做好发往喷印部物料的发出与收回数量的对照工作原则上发出多少收回多少用不完的`应开退货单退回仓库需要报废的物品应开有报废单而且数量要有人员进行控制不得有差异月底进行汇总各种数据何处出现差异要找出原因和责任人这样以后就不会出现数据上的差异。

　　（2）入库要有一定的程序侍新的生产设备购回之后应当不会再有喷印部直接到部门生产线上领取物料的事件发生我认为彼时入库应为当班下班之后由当班领班把当班生产数据交给入库员入库员在清点后认为数据完全无误的情况下再进行入库工作并且与仓管一起核对物料的品名、数量、颜色、原料、料号等等是否与实物一致。这样便于控制入库时产生数量上的差异。

　　（3）做好成品发货与客户退货的物料和数据控制工作。严格按照出货单进行出货控制好数量不要送多也不能给少退回物料应立即开居退货单要报废物料立即开居报废单如果有要打版的物料是以样品的形式送给客户的`则要专门登记月底进行数据调整。这样才能控制好发货或退货时产生的数量差异。有此几点物料数据的差异可能就不复存在。

　　五、做好物料的收发工作

　　仓库其实就是工厂产品的一个中转站：仓管最主要的工作就是及时准确的收发中转物料以配合工厂的生产。这就要求我们对进入仓库的每一种物料都很清楚其时在库的摆放位臵、数量、生产日期、颜色、何种原料等等。能够及时在下一道工序需要之时发到所需部门并且在产品做出之后及时配合兄弟部门入库以便及时出货。

　　六、做好为下道工序崔料的工作

　　由于定单较多生产设备有限领导较忙有可能会出现生产安排互相冲突这时仓管就有责任有义务按照出货计划适时的提醒生产部门以便于能够及时准确的交货维护本厂的信誉。

　　七、做好下属人员的安排工作

　　包括对配货人员送货人员装卸货人员的督促指导适时的工作安排、人员的调配、工作的监督以及解决内部小小冲突等等。

　　八、做好仓库的整理工作

　　现在的企业大都要求自己能达到5S标准导入ISO9000系统虽然我们暂时仍未实施这些系统程序但我们要严格用这些系统的要求来检验自己的工作是否合格。对于仓库来说仓库是一个出入物品较多的地方另外工厂所有暂时不用的东西都要交回仓库所以仓库比起其它地方更易显得脏乱差这就要求我们时时的进行仓库整理。所有物品各归各处有用的摆放整齐无用的扔掉经常打扫常期坚持使仓库时时处处显得有条有序干静整洁。要达到这样的标准并不是说做就能做到的而是要把责任落实到个人把仓库划成片区分给个人每天下班之前用上十分钟来清理自己的责任区域各负其责各司其职做到“人人有事做事事有人做”长期坚持效果自不用说。

　　九、做好与兄弟部门的配合工作

　　任何一个部门任何一个人都有义务去为你的下一工序部门考虑争取让自己所做过的产品或事情让下一工序部门做起来更容易更顺手比如进入仓库的物品如果部门能够在栈板上摆放整齐那么入库人员在进入电梯之时就会更轻松更容易产品不易掉到地上也就更好的保护了我们的产品品质。如果回收来的旧包材仓库能够在车间摆放整齐或及时入库车间就会显得更整洁有序。

　　十、反思工作解决问题持续改进

　　每天上班前的十分钟进行一个早会反思昨天工作中的失误找出原因想法改进以便下次不至重犯。提出昨天在工作中发现了什么问题利的表扬弊的丢弃以便扬长避短。一个工厂的前进过程也可以说就是一个不断提出问题解决问题的持续改进的过程。对于我们平时工作中出现的失误发现的问题提出来进行改进进行解决然后再发现再解决就这样进行反复的持续的改进我们的公司自会蒸蒸日上。

仓库管理工作总结范文14

　　光阴荏苒岁月如梭20xx不知不觉在指尖悄然逝去20xx年迎面而来。回想过去面对眼前展望未来！有进步的喜悦亦有工作中失误的愧疚。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中汲取经验为以后的工作做好了充分的准备。现将工作总结如下：

　　一、工作总结

　　1、坚持执行本公司的早会制度提高员工精神面貌；为了提高工作效率确保工作能按时、保质保量地完成对前一天的工作做总结找出不足加以改善并做好当天工作计划。通过早会提高内部人员士气加快了各类信息的流动能及时地发现并解决问题。

　　2、及时收发物料并不定期进行自盘；督促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理并定期自盘合格物料及时清点进仓输单员及时做好帐务处理。确保了帐、物、卡的一致使仓库工作做到日清日毕。

　　3、坚持执行7S工作做好物料的标识和防护；改善工作环境做到让人一目了然规划仓库物料的区域标识。

　　4、调整物料摆放实行仓库定位工作；了解各仓管员的所管区域物料摆放后针对于仓储规划的不明确做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进行了相应的调整再次细分与标识以更有利于现场物料管理。避免仓管员在备料过程中存在找不到料及找料时间太长为了提高他们的工作效率要求他们对库位表定时更新对于部分仓管没有做库位表的要求他们对这一缺陷进行了整改。现所有货架基本都已贴上了库位表做到了不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。

　　5、退供应商不良品的及时处理；每周统计不良品给相关部门并及时跟进在相关部门的协助下不良品得到了及时的处理。

　　6、加大了物料的追踪工作；对即将断货的物料进行合理追踪并和采购、生产等个个部门积极沟通确保到料及时。降低生产滞留。总结起来存在的不足主要有以下两点：

　　二、存在的不足以及改进措施：

　　1、缺乏沟通不能充分利用资源；在工作的过程中由于今年接触比较多的事物对比较陌生的地方没有积极向其他同事求教造成工作效率降低甚至出现错误不能达到优势资源充分利用。在以后的工作中我要主动加强和其他同事的沟通通过公司这个平台达到资源共享从而提高自己的业务水平。

　　2、缺乏计划性；在工作过程中由于缺乏计划性工作目的不够明确主次矛盾不清常常达到事倍功半的效果领导不满意不说自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中我要认真制订工作计划做事加强目的认识分清主次矛盾争取能达到事半功倍的效果。

　　三、工作计划

　　1、保证工作顺利开展；确保平时的收发业务顺畅及时发料及时进仓保证车间的正常生产做到及时处理各部门反映的问题。

　　2、仓库人员的换岗；在　　时间过的真快转眼xx年已经过去迎来了xx年新的开始。现在回想我由包装库调到原料库这一年的工作心中有许多感慨由于我个人的原因出现过两次大的失误心中对公司有一种负罪的感觉。

　　第一次由于我个人一些事情没有把全部心思用在工作中那段时间长期处于矛盾选择的思想状态甚至好几天失眠才出现了工人推错料而自己不知道的情况错把辛硫磷当成高录加入罐中倒置生产出的.成品失去了它原有的药效给公司造成了一笔不小的损失。

　　第二次是我没有给工人交待清楚就去干别的工作让工人自己配料多加了甲醇又一次给我厂造成了成本损失我恨我自己。

　　回想这一切我觉的很对不起公司的各级领导也给自己留下了很多遗憾辜负了厂领导对我的期望所以在下半年的工作中我下定决心做到善于发现问题、把握问题、并在第一时间解决问题不断地学习提升库管的经验增加新人的知识来提高自己的能力使自己时刻保持清醒的头脑从头开始转变观念坚持踏踏实实做事、认认真真做人不断积累工作经验只有这样才会得心应手才能把损失降到最低甚至消减为零。并在做好本职工作的同时也要反思自己工作上的不足和失误、也是今后应该时刻注意和逐步改进的。

　　1仓库计划

　　认真负责备货、收货、下货、确保主要库存货物的充足供应零星货物及时上报采购定期上报库存货物缺损与积压情况合理调整、减少新增积压库存。充分发挥后备军的作用

　　2材料入库

　　物资进库时必须凭送货单检查单办理入库手续拒绝不合格或手续不全的物资入库杜绝只见发票不见实物的现象必须查点物资数量、规格、型号、合格证件等项目如发现物资数量、质量、单据等不全时不得办理入库手续检查不合格的物资一律退回。发货单的填写必须正确完整供应单位名称应写全称并与送货单一致收货单上必须有仓库保管员及经手人签字并且字迹清楚。

　　3材料出库

　　各类材料的发出必须由车间主任（或指定人员）统一领取领料员和库管员都应该对物品的名称、规格、数量核对正确后方可领取领取后及时更改电脑数使账目准确无误牢牢把握每一道关。

　　4仓库管理

　　仓库内要保持清洁卫生、物品堆放合理贵重原材料要特殊保管严防失火、爆炸、失盗等事故发生对保管的物品平时要做到勤检查、勤核对、保证做到帐、物相符如有盘赢、盘亏要提出书面材料说明原因并进行相应处理如属短缺及需要报废处理时必须经领导核查批准后才可进行处理不得自行调整发现物资失少或质量上的问题（如受潮、过期）要如实上报做好仓库盘店工作及时结出库存数。

　　在新的一年里我将努力学习增加电脑知识。总结经验、克服不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作努力使我在库管员的位置上有更大的起色与同事劲往一出使、心往一出想不计较得失只希望把工作圆满完成决不辜负领导对我的信任和期待。这份库管员的职业是我人生很大的财富我真心地感谢那些曾指导和帮助过我的领导和同事们谢谢您们。

　　今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作。要自觉地做好每一项工作就必须正视自己的工作无论工作是繁重、繁忙还是清闲都要适应这里的环境要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作使自己在普通的岗位上发挥自己的光和热！

仓库管理工作总结范文15

　　我在xx公司快两年了。xx年x月到公司任仓库管理员截止今天！时间如梭转眼间又跨过一个年度之坎回首望虽没有轰轰烈烈的战果但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标同时也激发我以新的姿态去迎接新生活！

　　一、面对现实接受挑战

　　xx年x月我到xx公司接任仓库管理员一职要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职中间间断了一个月的时间那时xx公司不仅是账目混乱而且有大量的不良库存部分物品还有短缺我的心一下子就变的沉重起来怎么办？如何来理顺这个烂摊子？我没有灰心决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子首先整理帐目其次对所有物品进行大盘点对所有货物进行分类有序摆放通过这些努力后整个xx公司仓库进入良性循环。

　　二、理清头绪细化管理

　　每日库存报表都由我一人负责！所以在公司一直都很忙碌。我决定从以下几个方面进行管理：从新设计制定xx公司管理规范严把出库、入库和在库三个方面管理参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理每天抽盘每周小盘点每月配合财务大盘点作到账目清晰账实相符。经手货款无一差错体现了一名财务人员的严谨和细致近段时间来账实相符基本达到100%实现无库损！

　　与公司同事紧密配合做到库存的结构合理。紧盯各物品流动认认真真做好每月的月报表。每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位先后做出《进销存明细帐》固定资产表格物品物资表格物资申购汇总表格等有力的配合了财务！对在库物品进行分类管理对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理在做申购汇总表时减小在库物品的再申购努力降低其库存量对小品项等实行简单控制改方案实施做到了重点与一般的结合降低了库存加速了库存周转率。

　　三、进行信息化

　　随着公司业务的连年增长工程部需求物资够大日发货收货量也进一步扩大在xx公司领导的重视下实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑可以准时看到库存明细！该举措大大方便公司领导和员工的查询加强与各部门之间的信息交流整个xx年不良库存下降基本至零！

　　四、坚持学习与公司共成长

　　在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的计划和控制最让我难忘的是x总、x总亲自到仓库指导工作提醒我保持学习说公司在快速发展的同时个人会有更大的舞台与公司一起共成长！工作之余我学习会计、营销、管理、电脑等知识在工作中充实和完善自己！

　　回首过去两年来的.工作管理经历我成熟许多也成长许多一直致力利于仓库管理的合理化整合进销存。也深知一个团队的重要性只有与工程财务等紧密配合才能更好的发挥仓库管理员的职能！我在公司各位领导和同事的关心下愉快的度过了两年难忘的时光！