随着社会一步步向前发展岗位职责的使用频率逐渐增多岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？以下是小编收集整理的工程部长岗位职责仅供参考大家一起来看看吧。

工程部长岗位职责1

　　1、负责公司工程部持团队的`组建、技术支持部管理和人员协调安排工作制定服务规范；

　　2、负责带领团队完成公司级项目的运作；

　　3、对公司内外进行产品培训和讲解；

　　4、协助解决用户在产品使用过程中遇到的问题组织公司研发人员提供支持；

　　5、撰写产品文档及数据分析报告；

　　6、根据用户需求、结合产品功能提供合适的解决方法。

工程部长岗位职责2

　　1.负责制定产品生产计划并组织实施；

　　2.控制生产过程成本提高工作效率；

　　3.做好安全生产及现场“5S”管理工作；

　　4.严格按照领取技术图纸的要求进行生产和加工严格控制各工序产品

　　5.质量；负责生产设备的.安装、调试、维修、后期保养、事故鉴定等工作并做好维修记录；

　　6.负责原辅材料库的管理工作；

　　7.负责制定生产管理、设备管理等方面的制度及实施生产过程的监督管理；

　　8.负责安全管理工作。

工程部长岗位职责3

　　1、负责对工程项目中进行沟通协调管理与控制工作协调好各个部门以及各个施工单位之间的沟通工作制定工程项目所需要的各项技术标准以及规范标准并负责贯彻落实正确规范管理项目;

　　2、在公司总经理的领导下全面负责工程部的日常管理工作及项目工程建设的管理工作依照国家规定的相关法律法规政策公司规定的相关制度条款按照程序流程及时的有质量的完成工程建设工作;

　　3、对于交工后的项目定期进行回访工作并对反映的工程问题及时有效的进行报修处理工作;

　　4、做好工程项目开工前的'准备工作根据施工合同建设单位与监理单位的要求再依照工程项目的实际情景协助建立工程项目的技术管理体系拟定管理制度并进行规范完善充分了解本部门的人员并根据项目的需求确定不一样岗位不一样工作人员的职责根据不一样员工的特长安排到适宜的岗位上做到分工明确人岗匹配有效的进行项目管理工作;

　　5、负责组织相关专业人员对项目施工设计与重点工程编制相关的施工方案并对施工项目中的重点施工程序特殊工序给予相关的作业指导;

　　6、参与设计文件和图纸的审核工作并组织相关的施工调查工作搜集相关的工程项目的天气交通地址等等调查的撰写以及交接桩工作;

　　7、深入了解工地施工情景并了解工程项目存在的问题并协调处理解决组织召开各例会或是专题会议修正检查工程建设的情景或是评价建立工作;

　　8、负责组织相关的工作人员搜集与编写相关的竣工资料做好整理组卷工作并处理好移交竣工资料竣工验收等相关事宜;

　　9、组织相关人员搜集相关的技术总结资料或是编写相关的工程资料参与公司工程科研项目的科技研发等工作;

　　10、对于参与工程建设相关的技术人员管理工作者和作业人员组织系统的项目工程资料交底和学习工作并监督与掌控项目执行的进度情景合理分配施工项目的劳动力以及各项资源材料配置;

　　11、以身作则领导好部门员工开展项目工作并对员工开展工作的情景进行了解与指导、塑造一支优秀的项目工程团队培养强烈的工作职责感与优秀的职业素质沉稳的完成各项工作。

工程部长岗位职责4

　　职责一：工程项目计划和信息化管理

　　1、审核工程建设总体计划和年度计划并负责集团工程项目统计信息汇总工作

　　2、负责制定集团公司工程管理相关制度

　　职责二：工程项目建设过程监督

　　1、组织开展工程项目的`过程监控与管理工作监督指导工程项目的建设

　　2、指导、检查集团重点项目实施计划的进度与偏差分析督促整改落实

　　3、负责集团重点项目的总结考核

工程部长岗位职责5

　　一、编制公司年、季、月度施工计划完成各种工程统计报表的编制和上报。

　　二、协助完成项目部的组建、公司与项目部、项目部与项目部之间涉及的人、材、物、设备调配和日常生产管理工作。

　　三、负责公司各项目进度完成情况收集汇总、督促、检查。

　　四、协助有关部门进行施工成本管理和控制指导项目部工作。

　　五、负责项目目标责任合同的.组织。对项目部进行考核。

　　六、当工程中标后负责督促经营部移交招、投标、答疑等文件再转交给档案室存档。

　　七、负责施工合同、分包合同及协议的流转及签订。

　　八、对于联营项目负责起草内部合同及相关协议的流转及签订。

　　九、为各工程项目报建提供所需资料。

　　十、为各工程项目办理资料盖章事宜。

　　十一、定期组织项目部相关人员进行施工管理、统计、安全、设备管理等方面的的业务培训。

　　十二、投标保证金缴纳及退还登记。

工程部长岗位职责6

　　1、执行管理处经理批示对管理处经理直接负责确保所管辖系统设备的安全运行是主管的首要任务主管对下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任要求每天作如下检查：

　　⑴小区内主要设备的运行技术状况发现总是立即处理

　　⑵检查下属岗位纪委及精神状态发现不良现象立即纠正

　　⑶现场督导重要维修工程及增改工程施工控制工程质量与进度

　　⑷实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率发现问题及时采取纠正措施

　　⑸审阅运行报表掌握所属系统当天能耗状况发现异常分析原因及时杜绝浪费现象

　　2、设备发生故障及时维修发现隐患及时组织检修把好技术关保证所管辖系统设备处于优良的技术状态；当重要设备发生故障或影响小区正常运作时迅速到达现场组织处理并及时向管理处经理报告；

　　3、负责制定所管辖系统运行方案并不断与运行人员研究改进措施使系统设备在保证安全运行的前提下力图节省能耗；

　　4、负责制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划定期报送管理处经理审定并负责组织安排维修保养计划的实施制定工作标准督导下属保证工作质量提高工作效率；

　　5、切实执行管理处经理指令认真贯彻落实岗位责任制督导下属员工严格执行操作规程及员工守则坚持周而复始的设备维修保养制度做到“三干净”（设备干净、机房干净、工作场地干净）、四不漏（不漏电、不漏油、不漏气、不漏水）、五良好（使用性能良好、密封良好、润滑良好、坚固良好、调整良好）。严格检查督导下属的工作。

　　6、针对下属员工的技术状态和思想状况编制培训计划经常对下属员工进行职业道德物业服务意识教育和专业技术知识培训；

　　7、审核下属员工考勤做好技术档案管理工作督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录每月由技术资料员整理归档；

　　8、掌握科技发展动态认真推广新技术改造不合理的`设备完善设施和施工遗留的缺陷对所属系统的重大改造工作参与设计提出与原系统匹配的可行方案监督外协施工验收施工质量。

　　9、负责小区内业主/住户的装修管理按有关规定审查和验收确保建筑物结构安全和装修协调、统一、美观及符合消防要求；

　　10、及时完成上级交办的其他工作。

工程部长岗位职责7

　　一、贯彻执行公司《质量手册》、《程序文件》和公司有关管理规定及建设指挥部和局指挥部下发的各项质量管理章程。

　　二、带领本部人员贯彻落实项目部的各项规章制度协助总工程师完成全部技术工作。

　　三、主持编制质量计划、实施性施工组织设计、技术交底书并实施、指导、监督、检查和控制施工工程中的技术问题工程竣工交付时搞好评审验交工作。

　　四、协助总工制定标段内的`施工计划安排及提报物资采购计划。

　　五、定期汇总标段内施工进展情景上报上级领导并依据具体施工进展情景修改施工计划。

　　六、参与测量接桩、标高复测等工作指导测量班组完善交接资料。

　　七、组织本部人员学习相关计划和设计文件指导本部人员完成资料的整理归类备案并规范填写施工日志。

　　八、完成领导交办的其他工作。

工程部长岗位职责8

　　1.认真贯彻执行国家有关技术政策和技术标准、规范、规程、细则及技术管理制度协助总工及单位领导做好施工技术管理及干部思想政治工作。

　　2.组织和领导技术人员认真审查设计文件、施工资料抓好文明施工管理按标准化作业组织施工在总工指导下组织技术人员编制本单位的'施工组织设计和重点工程实施性施工组织设计及其技术组织措施安全、质量、环保等措施向下属单位进行技术交底工作。

　　3.领导调度、试验、验工计价及测量工作。

　　4.组织技术人员对生产关键抓好科技推先工作总结经验不断提高。

　　5.参加安全质量检查和安全质量事故分析调查、处理指导职能人员把好安全质量关。

　　6.协助总工抓好竣工验收工作组织参与编制竣工文件检查督促有关人员认真填写各施工原始记录检查签证、工程日志。

　　7.指导技术人员做好变更设计及施工中的索赔工作。

　　8.指定专人（或兼职人员）管好技术档案、图纸文件、仪器设备等。

　　9.指导初级技术人员的工作和学习完成领导交办的其他工作。

工程部长岗位职责9

　　1、在总经理的领导下在总公司总工程师的业务指导下认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。

　　2、全面主持工程部的日常管理工作按计划组织实施项目的工程建设；对项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。

　　3、在总工程师的指导下对项目的工程技术和施工状况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。

　　4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定审定设计方案、设计图纸和设计文件主持技术会议参与和审定主要材料及设备的选型审核重大设计和工程施工合同对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关并提出合理的推荐。

　　5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的`技术难题从技术上提出降低工程造价和成本费用的推荐和措施用心研究和采用新技术、新材料并在建设过程中严格控制把关降低建设成本争取最大的投资效益。

　　6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定根据公司标准工作程序结合工程所在地的实际主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。

　　7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施状况组织编制年度工作总结。

　　8、参加对重大质量事故重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。

　　9、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核参加对重大施工技术问题的攻关和解决。

　　10、组织人员审查竣工资料参加单位工程及单项工程的初验组织竣工验收；负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。

　　11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同组织与承包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等准备工作主办项目的招标具体事宜会同公司各部门做好工程招投标工作向政府有关部门申办招投标手续。

　　12、做好工程部对外的联络、交往化解矛盾平衡关系维护良好的建设环境；负责协调工程建设相关各方的业务关系以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作负责处理现场突发的有关重大问题。

　　13、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查及时了解、发现、处理问题督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。

　　14、负责对部门内各项工作的布置、检查和落实检查和考核本部门员工的工作客观评价其表现并对员工的教育、培训提出奖惩、使用推荐。

　　15、参与公司房地产项目发展计划的制定协助开发经营部、财务部做好工程成本控制以及销售配合等工作。

　　16、完成公司及领导交办的其他工作。

工程部长岗位职责10

　　1、根据公司年度经营计划实施工程事业部发展战略、经营计划等政策方略实现事业部的经营管理目标及发展目标;

　　2、负责组织起草工程建设进度计划编制工程部月度工作计划并监督执行;

　　3、负责组织项目前期方案设计对接施工图设计论证、图纸审查;

　　4、负责项目的.施工组织管理协调配和、监督工作确保现场施工正常运转;

　　5、负责协调业主单位及施工现场周边关系保障良好的施工环境。

工程部长岗位职责11

　　1、负责工程全面技术工作负责工程项目设计委托、图纸会审工作;

　　2、参与工程项目的设计招标工作审核工程设计要点评估设计招标方案;

　　3、负责工程各阶段设计、施工任务书的编制密切跟踪工程进度;

　　4、审查工程建设各阶段的总平面设计、环境设计、建筑设计等施工图纸确保科学合理;

　　5、协调解决项目建设过程中遇到的重大技术问题协调各专业间施工图的配合问题;

　　6、每月对项目节能降耗数据统计及分析并对项目提出控制建议;

　　7、对项目工程进行管控根据实际需求审核采购计划;

　　8、审核项目的设备、设施维修计划和更新改造计划的制定并监督计划的.执行情况;

　　9、负责公司内部总结和归纳运行、维修过程中的工程技术方法对创新、先进的技术方法进行技术交流和专业沟通;

　　10、配合项目在解决工程遗留问题时提供技术支持;

　　11、对已成立的项目工程人员进行技术、政策、法律法规等方面培训;

　　12、负责组织相关人员对重大工程类的突发事件及重大的技术改造项目进行技术讨论;

　　13、监督跟进项目重大改造项目的改造的进度情况并进行评估和验收提出整改建议;

　　14、审核已成立项目工程的年度预算。

工程部长岗位职责12

　　1.全面主持工程部工作认真贯彻国家关于施工方面的法规、规范、标准和政策；

　　2.制定并提交本部门年度工作计划、人员计划并监督计划的完成情况；

　　3.组织制定工程部各项管理制度和实施细则；

　　4.参与制定工程项目的进度计划和预算计划并就计划执行情况向分管副总报告；

　　5.协调同施工单位、质检部门的相互关系；

　　6.督促检查施工进度、安全和质量等工作协调和处理工程中遇到的'实际问题；

　　7.参与图纸会审、技术交底等对设计图纸及设计方案提出意见和建议；

　　8.参加与工程有关材料计划的制定和执行；

　　9.指导、管理、监督工程部下属人员的业务工作做好下属人员的绩效考核和奖惩工作

工程部长岗位职责13

　　一、收集各项目的所有资料：原件交档案室存档；复印件存工程管理部。

　　二、将各项目的资料按三建联营、环发联营和自营项目分类存档。

　　三、负责劳务结算的`流转及存档：原件一份交财务室一份返施工班组；复印件一份交合同预算部一份工程管理部存档。

　　四、负责每月施工班组的中间计量审批表的流转及存档：原件交财务室；复印件工程管理部存档。

　　五、负责工程类的收文处理流程。

　　六、拟建项目资料目录并及时更新。

　　七、将各项目的电子文档资料分门别类存于电脑中。

　　八、督促各项目部月底前将每月生产报表上报给工程管理部并做好统计。

　　九、每月统计在建工程一览表及已完工程一览表及时上传到OA项目动态中。

　　十、每月统计在建产值一览表。

　　十一、每月更新本年合同统计表。

　　十二、保管部分项目印章每次盖章后并做好登记。

工程部长岗位职责14

　　1、在基建工程部部长领导下配合并协助部长对部门各项工作进行管理。

　　2、协助部长进行本部门的安全、文明生产、技术、成本、人事、外协、标准化作业等各项管理工作。

　　3、对建立、健全并落实本部门各级、各岗位人员安全生产责任制实现安全生产目标负连带责任。

　　4、对各项工程项目的质量标准和工程的质量监督负管理责任。

　　5、协助部长指导、协调、推动基建工程部开展建设一流企业的相关工作。

　　6、协助部长进行全公司基建系统技术问题的分析与处理工作。

　　7、贯彻“百年大计质量第一”的基建工作方针按时完成上级下达的工作计划保证工程质量及形象进度保证各项工程项目达到设计标准按时交付使用。

　　8、组织所辖工程项目的技术交底、隐蔽工程、分部分项工程的验收工作。

　　9、协助部长组织工程的'招投标工作以及施工合同、技术协议的谈判工作。

　　10、深入施工现场检查安全及文明施工情况并监督施工单位的安全保证体系和质量保证体系。

　　11、协助部长对工程概预算、招标标底确定、工程结算、资金计划统计等技经工作进行管理。

工程部长岗位职责15

　　一、主控生产过程掌握项目部施工项目的关键工序、特殊过程组织、指导指定实施特殊过程、关键工序作业指导书对特殊过程关键工序实施有效监控；

　　二、掌握各类技术标准、规范修订施工技术方案；

　　三、负责不合格品控制组织相关部门进行不合格品的分析、评审、处置工作并将其结果汇总分析输入管理评审；

　　四、参与合格供方评定工作负责工程施工过程的控制；

　　五、拟定项目部创优规划组织具体实施掌握了解工程质量目标完成情况收集各方面信息输入管理评审；

　　六、主管统计技术的选择和应用预防消除质量通病及时完成优秀管理成果的'总结和申报；

　　七、组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档工作负责验收计价工作中已完成的合格工程量签证工作；

　　八、积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料总结科研成果提高工程技术含量。

　　九、主持项目范围内交接桩、施工复测、放样及竣工测量工作；

　　十、指导质量检验和工程试验工作；

　　十一、负责工程防护和交付后的质量维修、服务工作；