年度财务工作计划15篇
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年度财务工作计划15篇
年度财务工作计划15篇
时间的脚步是无声的
它在不经意间流逝我们的工作又进入新的阶段为了今后更好的工作发展来为今后的学习制定一份计划。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编帮大家整理的年度财务工作计划希望能够帮助到大家。
年度财务工作计划1
20xx年是公司发展中的关键一年集团公司成立后一切都以崭新的面貌呈现。站在新的起点财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和发展规划认真贯彻执行公司财务预算以加强财务核算、提高会计素质为主要工作资料以精细化核算、数量化考核为工作方法以利润最大化为目标以资产经营职责为主线全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式加强成本核算实行全员、全过程的财务管理策略从严管理进取为公司领导经营决策当好参谋为完成公司经营目标作出应有的努力。现就目前情景提出以下初步构想：
一、理顺工作思路做好财务基础工作
1、搭建集团公司财务组织构架明确岗位及职责。
2、健全和完善财务制度。在原有财务制度的基础上根据集团公司财务核算的新要求进一步健全和完善财务管理制度严格财务人员核算管理制定完善内部财务规章制度使会计工作有一个更加规范、完善的制度环境。
3、规范建立财务档案提高档案管理质量。收集整理好以前财务档案进行合理分类整齐化一归档存查确保会计核算资料的完整性、严密性以便核查方便。
二、加强财务人员培训提高财务人员素质
目前财务部半数人员为新进人员必须规范人员管理稳定财务队伍。以强化财务人员教育培养为基础全面提高财务17咳嗽闭体素质扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。主要从下几方面入手17
1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核坚持“试用”观念坚持选拔引纳优秀的会计人员加入财务队伍实行优胜劣汰增强公司财务队伍的实力为全公司的经营稳定打牢基础。
2、加强理论培训增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变充分认识财务工作的连续性、复杂性培养超前意识。
3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和基础财务分析工作。
4、加强会计实务培训。加强会计人员的业务培训注重工作效率提高会计人员的整体核算水平。
三、开展会计信息化建设尽快实现会计电算化
利用好电脑系统开展网上数据报送归集和整理会计数据增强会计数据传递的时效性和准确性。有条件时首先实现电算化与手工记账同时进行逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式解决会计手工核算中的计账不规范和很多重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。很多的信息能够准确、及时的记录、汇总、分析、传送从而使得这些信息快速地转变为能够预测前景的数据提高会计核算的质量使公司会计核算工作更加正规化、科学化现代化。
总之遵守职业道德树立良好的职业品质严谨工作作风严守工作纪律坚持原则秉公办事当好家理好财努力提高工作效率和工作质量。全面、细致、及时地为公司及相关部门供给翔实信息为领导决策供给可靠依据当好领导的参谋。进取为公司发展献计献策。
四、充分发挥财务管理职能做好财务本职工作
1、按财务预算科学合理安排调度资金充分发挥资金利用效率。进取供给全面、准确的经济分析和提议为公司领导决策当好参谋。
5、搞好成本核算合理调度资金完成年度预算。适应新形势进一步加强流动资金分析和管理为公司谋求最大利益。
3、搞好固定资产管理。凡是资产都应当为企业带来效益。加强闲置资产、报废资产处置工作努力提高资产利润率。
五、参与企业管理管好用好各项财务资金
挖潜增效为生产经营目标的实现和效益的增长服务。管理是生产力财务部将加强内部管理列入工作重点即进一步加强财务管理降低财务费用控制生产成本合理安排压缩不必要的或不急需的开支严格审核报销凭证坚持“一支笔”审批有效控制各项费用开支。
1、业务招待费管理。采取行政负责、工会参与、部门监督的原则管好用好业务招待费。
2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限坚持按照公司制度执行。做到坚持原则一事同人杜绝虚报冒领借款长期不还占有公司资金挪作它用的现象发生。
3、电话费管理。严格预算控制电话费预算按科室为单位包干到位努力降低话费开支。
4、办公费管理。办公费管理坚持各科室列出计划经领导审批后公司统一采购、保管各单位按计划领用的原则执行。
5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法从严从细加强管理。车辆维修必须先有计划经公司领导审核批准后进行维修车辆用油由财务科负责采购、结算专门部门负责保管、登记、领用杜绝乱购、无计划领用。
年度财务工作计划2
财务部作为公司的核心部门之一肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支从而谋取利润较大化,以较优的人力配置谋取较大的经济效益。
年全球金融危机时刻警示着我们在新的一年里财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法。在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度：
1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习。
2、在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作要分工明确并带有互相协作补充性相互配合的工作中不断学习对各项费用的合理支出起到监督作用对违规违纪行为起到监督智能。
3、在应收帐款上起到有效的监督作用：明确各分管会计的职责制定相应的制度如对应收款的监督应制定相应的规定对货款回收的期限把握、回款具体事宜、相关销售责任人都应有相应的监督加大财务监督力度。
4、在对公司其他部门的工作方面：对各科室产生的各项费用进行核算为公司节省每一笔支出从一角一元做起。在对各种原料的发票接收方面认真做好本职工作尽自己的能力去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作认真完成每月的报税工作。
5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关为节约成本、减少开支做好每一项工作对各项费用的节、超进行考核并报公司领导协助领导做好决策工作。
6、对前工作期间应进行有阶段性的总结从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作要求帐务清晰、任务明确;积极配合公司其他部门接受集团公司的考核及检查。
在新的一年里力争在机遇与挑战面前认真搞好财务工作用较优的人力配置争取较大的经济效益以节约成本为思路提高资金使用价值;以提高员工素质、工作效率为工作目标从思想上抓紧、行动上落实、制定完整的工作计划学习好的工作经验和精神落实各项规章制度努力做好财务工作。为公司的良好发展尽到较大的职责。
年度财务工作计划3
XX年财务科在公司领导的正确指导下一丝不苟地开展工作以高度的责任感做好公司的财务统计工作下面是我们一年来的工作情况总结：
一、以质量贯标为契机不断增强全员的预算管理意识。
一是全面贯彻总公司“积极均衡、整合转型、创新超越”的总体工作方针积极落实总公司《关于实施员工职业素质提升工程的指导意见》构建学学习创新型企业搭建优秀的人力资源支持平台加大人才培养力度建立人才培养机制全面提升员工职业素质。
今年市局(公司)将我公司列为第一批质量认证达标单位职工的质量规范意识明显增强。我们以此为契机根据财务管理的特点以及财务管理的需要及时出台了局(公司)《全面预算管理制度》各科室站所分别配备了预算管理员从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面一是采取定额包干的方式将手机、座机费、办公费、油料费定额控制节约归已、超支自负培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式对定额以外的费用必须先层层审批没有审批发生的费用一律不予报销。在现金预算方面为提高现金预算的准确性在实际支付时做到没有现金预算项目的不予支付超预算支付标准的不予支付从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面规定了借款必须于出发后十五日内还款并将其写入科室方针目标确实起到了降低借款数额减少资金占用避免呆帐发生的积极作用。通过预算管理这一有效的管理手段职工的规范意识进一步增强促进了各项工作的开展。
二、以培训为动力不断提高财会人员的业务水平。
几年来市局(公司)一直把人员培训视为企业发展增强企业竞争力的突破口财务管理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员因此我们根据实际工作的要求年初就制定了基层会计人员培训计划有步骤有目的的进行培训今年共举办了三期会计人员培训班分别学习了《会计法》、《烟站财务管理核算办法》、《企业管理工作意见》、《工作质量与方针目标考核办法》。通过学习进一步了解了公司的各项管理制度懂得了基层烟站会计人员的工作要求如何更好地做好基层财务工作等。提高了干好基层财务工作的主动性与积极性。
同时我们还加强了财务科全体人员的业务培训财务科全体成员积极参加各种形式的学习努力提高业务水平在市局组织的大比武中取得了较好的成绩同时在财政局组织的财务基础工作检查中得到好评。财务科成员更是把提高自身素质当成是能否胜任工作能否提高财务管理水平的头等大事来做。积极进取努力学习今年先后有三人次参加了全国会计中级职称考试二人次参加了全国会计初级考试。烟站会计人员也有多人次报名参加了全国会计初级考试。局(公司)全体财务人员业务技能水平不断提高为干好工作提供了素质保证。
三、以考核为手段促进财务基础管理水平的提高。
工作计划要有集思广益的原则。要深入调查研究广泛听取群众意见、博采众长反对主观主义。以下是由为大家整理出来的20xx年下半年财务部工作计划仅供参考。
随着企业管理的进一步深入财务的管理职能逐渐增强。今年市局(公司)为加大责任制考核力度保证责任制的贯彻落实专门成立了考核组织财务科同企管科及办公室一起积极参与考核严格按责任制考核兑现保证了各项工作的顺利开展。体现了责任制的严肃性与公正性。工作中最重要的一点就是借市局(公司)的考核体系采取了工作质量与方针目标的考核机制将管理的要求与重点纳入工作质量与方针目标考核。制定了烟站会计、保管方针目标工作质量考核标准将科室费用预算、职工借款写入方针目标。通过月份考核与工资挂钩季度与奖金挂钩等兑现按《财务会计制度》和《会计法》的要求全面提高财务核算质量实事求是的体现财务经营成果做诚信纳税单位。并顺利通过每年一次的国税、地税关于纳税情况的检查。
这就强化了财务的监督管理职能规范了各站所经营行为有力保证了各项工作的顺利进行。
在上半年的对账工作基础上将继续分施工项目、分负责人、按照日期分别统计公司开具的每一张发票及甲方支付的每一笔款项遵循"先内部、后甲方"的对账原则分别与项目经理、建设单位核对工程款往来账项重点关注甲方代扣代缴、甲供材及实物抵扣工程款等问题争取每对一次账都有结果形成并存档切实维护公司及项目经理的经济利益。
财务部的主要职责是做好财务核算进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排到各项资金的统一调拨、支付等等每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作认真执行企业会计制度实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
四、积极参与企业经营管理搞好公司财产物资的清查与盘点
第二个计划是在20xx年的财务人员考核中增加一个项目即会计报表数据准确性的考核。并以此作为衡量其工作质量的一个重要指标。对工作质量较差者实行淘汰比如末位淘汰制以促进财务工作质量的提高。
随着企业的不断发展财务的管理职能日益显现。财务管理参与到企业管理的方方面面从物资采购中的比价采购小组到基建的招投标再到废旧物资的处理等等财务科都参与其中起到了其应有的作用。
为加强对基层站所各项财产物资的管理迎接各级的指导于检查通过现场清查由物流服务中心建立了烟站、管销所的固定资产、低值易耗品登记台帐。今年6月份财务科全体成员利用晚上的时间加班加点对各烟站烟用物资的扶持兑现情况进行了核查通过核查提高了基层会计、保管的责任心规范了烟站的会计基础工作有效的防止了错误的出现。这就加强了管理确保了财产物资的帐帐、帐实相符提高了财产物资的利用效能。
五、搞好财经秩序整顿工作全面做好迎接审计的准备
根据上级局(公司)关于财经秩序整顿工作的要求结合我公司自身的实际认真搞好自查与整顿特别是把整顿工作视为规范企业经营行为的良机。首先对XX年以来的卷烟购、销、存业务认真检查并与烟厂核对一致确保做到帐帐、帐实相符没有发现违反规定的行为保证了自查工作的质量。其次对基层站所进行全面审计加强对金曾会计人员的指导。从会计基础工作导演用物资的扶持兑现再到烟叶收购中涉及到的财务工作财务科人员都一一指导到位规范了会计的基础工作为迎审计署的检查做好了充分的准备。
六、加强资金管理减少资金占用提高资金利用率
年初我公司资产负债率高达为了切实降低资产负债率从点滴做起控制资金占用提高资使用效率首先对欠款情况进行了分析会同各业务科室积极回收货款。其次做好现金预算的预算和编报防止资金的积压。第三、严格执行省资金结算中心的管理规定从严控制烟站资金占用将物资销售款及时要求上划。从而减少了资金占用降低了财务费用提高了企业经济效益。
七、财务工作计划
为全面搞好全面预算管理与财务管理工作我们计划重点抓好以下几个方面的工作：
(一)根据上级公司下达的预算指导意见进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理认真做好预算的分析、分解与落实工作使全面预算管理真正成为全员预算管理让预算真正发挥其应有的作用。
首先学习外贸知识、产品知识。对一名刚从英语系毕业一年半的外贸新手来说我的外贸知识还有待于加强需要在往后的工作中进一步积累。此外刚刚接触XX这个行业对产品的认知我几乎是一片空白。因此学习是我新年计划中的首要环节和重要任务。我会以一种积极的态度虚心向领导及各位同事请教。在我的个人观念里态度决定成败希望自己的努力会得到大家的肯定。
(二)结合iso9000质量认证当好领导的参谋确保完成上级局(公司)下达的各项指标。今年公司已走上了良性发展的快车道卷烟销售与烟叶经营质量不断提高企业资产得到进一步净化与整合。结合市局(公司)贯彻9000质量认证体系本着“严、深、细、实”的原则全面强化两烟责任制的制定与落实在千辛万苦抓增收的基础上千方百计研究节支力争完成各项任务指标。同时认真研究搞好多种经营工作围绕盘活资产对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁;认真清理往来帐户大力回收货款减少资金占用提高企业资产负债结构降低企业资产负债率。根据上级公司物资采购的要求进一步健全物资比价采购制度。
(三)继续开展会计从业人员的培训活动进一步搞好烟站的基础工作提高管理水平。企业越发展进步财务管理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大对财务管理的要求也越来越高。为了适应这一要求就必须继续开展会计从业人员的培训提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上进一步加强检查督促与指导搞好会计的基础工作为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基础。
总之今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下在各科室和基层站所的配合下按照党委的部署和安排认真组织落实取得了较好的成绩。但是来年的任务更重压力更大我们财务科全体成员将变压力为动力积极进取开拓创新充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用为企业的发展壮大做出新的更大的贡献.
年度财务工作计划4
作为公司的财务文员自然是做好本职工作在先为公司节约每一分成本为已任。为再次出色的完成上级交给我工作特制定如下工作计划：
一、加强规范现金管理做好日常核算
1、根据新的制度与准则结合实际情况进行业务核算做好财务工作；
2、做好本职工作的同时处理好同其他部门的协调关系；
3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度办理现金的收付和银行结算业务严格把关不能有半点疏忽和大意。加强各种费用开支的核算及时进行记帐编制出纳日报明细表汇总表月初报交会计做账严格支票领用手续按规定签发现金以票和转帐支票；
4、做好应对突发事件的应急工作；
5、坚持原则秉公办事做出表率；
6、完成领导临时交办的其他工作。
二、加强学习：结合企业行业发展及自己的岗位上工作需求加强相关业务方面的学习提高自己的业务素质和综合能力
三、做好资金预算工作加强成本控制：预算的目的是设法增加收入减少成本压缩财务费用管理费用营业费用等各项支出
1、预算一定要全员参与绝不能少数人参与凭空捏造想当然得出。既包括经营指标也涵盖费用开支预算接待预算等等；
2、要求部门领导把预算工作放在心上指导兼职预算员做好部门预算按时编报分析必须做到预算编报和分析的及时性部门预算要求每月20日必须上报财务部部门预算执行情况的分析必须于每月5日报送财务部；
3、制定费用额度控制指标：在额定范围内只要能完成经营目标钱怎么花都行；无计划开支必须专项审批。
四、个人建议措施
20xx年将要求财务管理科学化核算规范化费用控制全理化强化监督度细化工作切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化更能符合公司发展的步伐。
年度财务工作计划5
XX年我们财务科将根据上级财务管理规定和本校年度工作要求加强财务规范管理认真做好会计核算工作使财务工作在规范化、制度化中更好地运作特制定以下年度工作计划：
一、加强管理进一步做好日常工作
会计工作是一项政策性、业务性强而且比较繁杂的工作我们将进一步加强管理严格按会计制度要求办理一切会计业务。
1、做好出纳核算工作。按制度规定审核每一张原始凭证对不合理、不合法、手续不全的凭证不予办理或退回补办。按规定办理现金收付和银行算业务严格支票领用手续不签发空头支票。
2、做好预决算工作。根据财政要求和本校实际情况编制年度预算收支计划并严格执行全面做好财务年终决算工作。合理安排和节约使用资金严格按制度办事使有限的资金得到合理的运用保证党校事业经费的正常运行。
3、做好办班收费工作。有条不紊地做好函授大专、本科、电大班和研究生班各类内外联班的收费、报、核算工作。并按规定管理、使用非税票据。
4、做好各类账户的收支登记工作。对行政、工会、基建、行政备查账等账户的日常收、支业务进行凭证编制、审核、并及时登记入账。正确、无误报出各类账户报表为领导决策提供真实、可靠的依据。
5、做好各类缴费的报工作。根据上级要求做好在职、离退休人员医药费报、发放和在编人员公积金、社会保险金基数调整、汇缴工作。认真做好统计报表编制、上报等工作。
6、做好固定资产的登记核查工作。配合校产办建立健全学校固定资产管理制度对新购、报废固定资产及时登记与核查做到帐帐相符帐实相符。
7、做好领导临时交办的其他工作。
二、加强成本核算进一步强化财务监督
根据校部要求从党校事业发展的需要出发配合中心财务做好餐饮、客房、会务等部门会计成本核算工作同时加强对培训中心财务工作的监督与检查真正实现会计核算规范化费用合理化成本最优化。
三、加强学习进一步提高业务素质
全体财会人员积极参加会计继续教育和各种财会业务培训根据要求认真做好会计年审、换证工作。在日常工作中加强学习会计制度和法规学习业务知识和政府平台新财会软件运用操作不断提高自身素质和业务水平。熟练运用新软件进行帐务处理、相关业务操作和报表的编制。
在新的一年里我们财务科在上级财政部门和校领导的正确领导下充分发挥财务部门的职能作用努力做好工作确保各项工作计划的顺利完成为党校发展作出更大的贡献。
年度财务工作计划6
20xx年各个行业在受到金融危机的侵袭时经济都相对下滑而且来势凶狠在人们没有任何准备的情况下我们所在的房地产行业也不例外。20xx年我们已做好对应措施将财务的收入和支出成正比。以下是房地产财务工作计划：
房地产个人工作计划首先成了每名员工的必做之事。
一、指导思想加强管理研究创新
扩大营业额控制成本创造利润；加强业务学习坚持员工技能培训采取多样化形式把学业务与交流技能相结合开拓视野丰富知识全面提升整体素质、管理水平；建立办事高效运作协调行为规范的管理机制开拓新业务再上新水平努力开创各项工作的新局面。
二、主要经营指标
1、主营业务收入全年净增万元其中每月均增加万元；其它业务收入全年净增万元每月均增加万元。
2、客户流失率为总客户的%其中：人为客户流失力争降低为零、坏帐回收率为总客户的%。
3、全年完成业务总收入万元占应收款%。
4、实现净利润万元。
5、委托银行扣款成功率达%。
三、工作措施
1、捕捉信息开拓市场争当业绩顶尖人。面向市场扩展团队队伍广泛招纳能人之志为我所用。让安居的业务铺遍全国独占熬头。
2、抓好基础工作实行规范管理全面提高工作质量。搞好各类客户分类细划摸底排查工作。对客户进行分类细化管理是行之有效的工作方法。3月份由分公司经理分别按照“分类排队、区别对待、上门清收”等管理措施对所属客户进行分类确定清收方案落实任务层层分解明确目标及责任人以确保全年既定目标任务的全面完成
3、加强坏帐清收组织管理工作继续做好呆帐回收及核销工作。
4、适应营销新形势构建新型的客户管理模式。
一是要实行客户分类管理提供差别化、个性化服务；
二是对重点客户进行重点管理尤其要做好重点客户的后续服务工作。
5、努力加大中间业务和新业务开拓力度实现跨越式发展。企业未来的发展空间将重点集中在中间业务和新业务领域务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫花大力气力争使中间业务在较短时间内有较快发展走在同业前面占领市场。加强中间业务的组织领导和推动工作。
6、严格客户的收费标准杜绝漏收和少收。并进一步规范标准坚决执行公司规定的中间业务收费标准。杜绝漏收和少收除特殊情况经领导批准同意任何人无权免收和少收坚决做到足额收费只有积极拓展收费渠道并做到足额收费才能完成全年各项业务收入的艰巨任务。
7、强化员工教育培训工作。
（1）职工思想教育方面：一是通过培训教育树立职工爱岗敬业敢为人先的创新精神。二是增强职工爱岗如家行兴我荣行衰我耻的观念。三是遵纪守法教育以提高全体员工遵纪守法和自我保护意识。
（2）职工业务教育方面：一是继续学习新业务；二是技能培训工作持之以恒进行岗位练兵不断提高办理业务的质量和效率通过业务技术竞赛等形式激活员工工作热情提高工作效率。三是学习市场营、销学填补员工市场营销知识空白。通过请进来与走出去的方法提高员工营销的技巧为培养一批营销骨干打好基础。
8、完善企业内部管理机制对所属部门、工作岗位均实行规范化管理使每个员工人人肩上有压力心中有蓝图前进路上有方向工作行程有目标。各个部门均要制订周工作计划、月工作计划。并要制订切实可行的考核方案跟踪考核以利提高。
（1）建立和健全企业内部管理制度以狠抓管理制度落实来带动企业管理水平的提高。
一是要建立和健全各项管理基础工作制度促进企业管理整体水平提高。企业内部各项管理基础工作制度包括：财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度根据各项管理制度的基础工作的要求实行岗位责任制规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做以及什么不能做做错了怎么办等细则。这样每个岗位的每个责任者对各自承担的财务管理基础工作都清楚要求人人遵守。通过实施这些制度进一步提高企业管理整体水平。
二是建立和健全自我约束的企业机制确保企业持续、稳定、协调发展严格审核费用开支控制预算加强资金日常调度与控制落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量避免无计划、无定额使用资金。
三是根据企业的生产经营特点和管理的客观要求严格执行企业内部财务管理和会计监督。落实企业内部责任。建立内部责任会计制度对各部门的经营收益、成本费用、部门利润进行分别核算。使各部门对自己的任务、目标做到心中有数。这对于调动各部门的积极性努力做好做足生意节约费用开支是有促进作用的；建立一套内部的约束机制在内部制度中明确规定各部门的权力责任做到分级负责、职责分明、相互制约。会计监督。会计监督不单纯是对一般费用报销的审查而应贯穿于企业经营活动的全过程从企业的经营资金筹集、资金运用、费用开支、收入实现一直到财务成果的产生。严格按照制度办事正确核算如实反映公司财务状况和经营成果维持投资者权益强化会计监督职能保证制度的落实和有效执行。
（2）进一步提高企业的执行力。
企业的执行力决定企业竞争力执行力就个人而言就是把想干的事干成功的能力；对于企业则是将长期战略一步步落到实处的能力。执行力是企业成功的一个必要条件企业的成功离不开好的执行力当企业的战略方向已经或基本确定这时候执行力就变得最为关键。战略与执行就好比是理论与实践的关系理论给予实践方向性指导而实践可以用来检验和修正理论一个基业常青的企业一定是一个战略与执行相长的企业。提高执行力的具体措施：
首先要设立清晰的目标和实现目标的进度表：这个目标一定要可衡量、可检查不能模棱两可。再者目标一旦确定一定要层层分解落实。
其次找到合适的人并发挥其潜能：执行的首要问题实际上是人的问题因为最终是人在执行企业的策略并反馈企业的文化。柯林斯在《从优秀到卓越》中特别提到要找“训练有素”的人要将合适的人请上车不合适的人请下车。
其三修改和完善规章制度搭建好组织结构：企业做大之后只能通过规则来约束规则是一个组织执行力的保障。“pdca循环”说的就是制度制订与执行、检查和绩效四者间的互动关系。
其四倡导“真诚沟通”的工作方式发挥合力：一项调查表明企业内存在的问题有70%是由于沟通不力造成的而70%的问题也可以由沟通得到解决。我们每个人都应该从自己做起看到别人的优点接纳或善意提醒别人的不足相互尊重、相互激励。
其五关注细节跟进、再跟进：制定战略时我们更多是发挥“最长的指头”的优势而在具体的执行过程中我们就要切实解决好“木桶效应”的问题。执行力在很大程度上就是认真、再认真；跟进、再跟进。其六建立起有效的绩效激励体系：管理理念：企业管理=人事管理而人事管理=绩效管理。
最后要营造执行文化：要从以下几方面入手建立执行文化：
其一讲求速度：崇尚行动雷厉风行；
其二团队协作：沟通直接拒绝繁琐各司其职分工合作；
其三责任导向：提倡“领导问责”出了问题要找出其原因并分清主要责任只有这样才能更好地树立起责任心；
其四绩效导向：拒绝无作为关注结果赏罚分明；
其五继承文化：对企业中优秀的传统、规章及成果要注意继承继承基础上的革新才会事半功倍；
其六用人文化：文化始于招聘。人才引进要严把关力争将不认同企业文化的人挡在门外；最后要营造爱心文化：相互尊重、相互鼓励、乐于分享、共同成长。
（3）提高管理者执行力的素质要求
其一识马、赛马、追求团队成功——对管理者而言团队的成功才是真正意义上的成功。
其二指令明确——指令是否明确也是当领导最重要的功夫之一。有歧义或自己想当然的认为下属已理解后果是严重的。
其三关注细节身体力行跟进、再跟进——管理一定不能将管理的问题形而上学过程、细节一定要关注、要督促、去指导。
其四有坚韧的情感强度——首先是“有性格”的人总是坚决拥护某种事物——一种价值、一个理想、一项事业另一方面表现在有韧性上。认准的事无论遇到多大的困难都能忍受压力、自我调节、自我激励。
其五掌握节奏必要的时候善于转大弯——执行力要求行动迅捷、简洁明快。因为形势在瞬息万变速度常常决定成败。但是该快的时候要“动如脱兔”该慢的时候要“静若处子”。
以上工作安排计划是我在春节休假期间学习了多方面的知识结合本公司的实际情纂写而成的有些问题还不够成熟但是基于“小企业很美、大企业也很美、但一个企业从小长到大最美”的理念还是大胆地把它写下来了仅供领导参考不妥之处请领导批评指正。
年度财务工作计划7
一、树立正确服务思想：
根据我学区的具体情况严格执行财务法律、法规加强财务管理进行实度调控勤俭节约科学合理使用资金以最大限度的争取资金改善办学条件使之达到新的办学标准为学校的教育教学提供良好的物质保障。
二、认真抓好常规工作：
财务管理力求科学化核算规范化费用控制合理化强化监督度细化工作低调做人高调做事。切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化更能符合公司发展的步伐。
1、准确做好学校年度预算和收支计划并严格执行。全面做好年终的决算工作为学校教育决策提供可靠的数据。
2、加强过程管理及时统计教育经费使用情况做到底码清楚信息准确每月向学区校长汇报为领导合理使用资金提供依据。年底向职工汇报资金使用情况加强财务监督。
3、积极参加财会继续教育的培训工作提高业务水平做好财务年审、换证工作。
4、做好寄宿生生活补助的发放和减免教科书费的工作。
5、建立健全学校固定资产管理制度做好固定资产的登记和检查工作。新购物及时上帐做到帐帐相符帐实相符年终认真完成清产核资工作。
6、结合实际情况制定合理可行的五年发展规划使学校的发展有章可循。避免重复投资。
7、围绕规划集中使用资金打造造亮点学校使其达到普九标准。
三、抓住重点力求创新：
1、抓好队伍建设提高业务素质为各项工作的开展提供可靠保障。
2、结合新的办学标准提高各学校后勤管理水平。
3、虚心听取建议提高各校后勤人员的服务意识和服务质量。
4、组织后勤员学习文化知识丰富头脑；创造机会走入课堂了解现代教育教学更快地提高服务水平和服务技能。
四、其他工作：
1、配合学校搞好人防、技防、物工作。
2、配合学校搞好学生的教育工作。
3、完成各项临时性和计划外工作。
五、主要活动安排：
（一）二月：
1、检查开学情况。
2、制定财务工作计划。
3、完成20xx年经费预算编制。
（二）三月：
1、配合物价局做好收费检查。
2、春季义务教育免费教科书统计上报。
3、建立学校财会人员档案。
4、固定资产检查。
（三）四月：
1、寄宿生生活补助发放。
2、学习财务管理办法。
（四）五月：
1、校舍安全检查。
2、积极参加报账员培训。
（五）六月：
1、建立健全学校固定资产管理制度。
2、账外欠款清查统计。
（六）七月：
积极参加报账员培训。
（七）八月：
听取各校校长报账员对财务工作意见、建议。
（八）九月。
1、寄宿生生活补助发放。
2、秋季义务教育免费教科书统计上报。
（九）十月：
1、分配取暖费。
2、配合教育局做好义务教育经费执行情况的检查。
（十）十一月：
1、积极参加报账员培训。
2、固定资产检查。
（十一）十二月：
1、编制财务决算年报。
2、财务工作总结。
3、账外欠款清查统计。
年度财务工作计划8
公司新领导层接手公司的第一年根据公司全年董事会的工作安排以及未来三年规划结合本公司的实际情况公司财务部在一如既往地做好日常会计核算工作、提供优质服务的同时将着力做好完善财务制度、推进规范管理和加强学习教育、苦练服务内功两篇文章为公司的做大、做强提供优质、高效的保障和服务。
一、加强规范管理、做好日常核算
1、根据公司核算要求和各部门的实际情况按照会计法和企业会计制度的要求做好财务软件的初始化工作。
2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计并按有关部门的要求完成会计报表的汇总和上报工作。
3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计提高资金使用效益。
4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作加强财务制度建设。
5、做好日常会计核算工作。按照会计制度分清资金渠道认真审核每笔原始凭证正确运用会计科目编制会计凭证进行记账。做到“三及时”：即及时编制有关会计报表及时报送税务等部门；及时装订会计凭证；及时清理往来款项出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度办理现金收付和银行结算业务；及时准确登记银行、现金日记账做到日清月结；严格支票领用手续按规定签发现金支票和转帐支票。
6、配合销售部了解货款回收情况做好货款回收工作。
7、积极筹措资金从多方面保证公司资金运营的流畅。
8、努力加大新业务开拓力度实现跨越式发展企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫花大力气力争使较短时间内投资、发展新业务走在同业前面占领市场。
9、完成公司董事会及CEO临时交办的其他工作。
二、加强基础防范、做好安全工作
1、货币资金安全。定期检查现金提取、送存过程中的安全问题检查现金是否超库存存放；对有关设备的完好性进行检查若有隐患及时处理并向上反映；及时加以整改。
2、票证管理安全。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作确保不漏不遗不缺
2、严格进行考勤工作。严格执行上下班制度保证每日工作的'正常进行。
3、要建立和健全各项管理基础工作制度促进企业管理整体水平提高。企业内部各项管理基础工作制度包括：财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度根据各项管理制度的基础工作的要求实行岗位责任制规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做以及什么不能做做错了怎么办等细则。这样每个岗位的每个责任者对各自承担的财务管理基础工作都清楚要求人人遵守。通过实施这些制度进一步提高企业管理整体水平。
4、建立和健全自我约束的企业机制确保企业持续、稳定、协调发展严格审核费用开支控制预算加强资金日常调度与控制落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量避免无计划、无定额使用资金20xx年财务部年度工作计划。
三、加强素质养成、推进队伍建设
随着后勤集团的不断壮大面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争提高财务人员素质日显重要。
1、认真学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度提高会计人员的法制观念加强会计人员的职业道德树立牢固地依法理财的观念做到有法必依执法必严违法必究贯彻执行党的方针政策自觉遵守法律、法规维护财经纪律抵制不正之风。
2、加强业务学习提高业务水平。定期进行业务培训更新业务知识扩大知识面。在掌握基础知识的同时加强计算机知识的学习以适应现阶段财务管理的要求与此同时认真学些税务、金融、等相关性知识以拓展知识面提高理论和实际操作水平。
4、加强学术交流。学术交流是提高会计人员素质的重要方面。通过撰写论文可促进理论知识有利于总结工作中的经验提高业务水平还能提高写作能力和口述能力。通过对会计人员素质的培养全面提高公司的财务管理水平以适应新形势下对会计信息的快速的、准确的、真实的要求确保公司和各部门各项工作有序运转和各项事业的发展。
5、负责防火安全
严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源；对办公室吸烟进行严格管理采取有效措施保证地上无乱扔烟头。
6、负责防盗安全。定期检查安全措施的完好性发现问题及时处理并向上汇报。
四、加强考核考评、提高工作质量
严格遵守《会计人员职业道德》和有关规定对违反规定的人员提出处理意见。
年度财务工作计划9
做好公司的财务工作是财务人员的工作宗旨。为弥补之前工作的不足发扬优秀工作态度现将新的财务工作计划向大家汇报：
xx年公司财务科在**供电公司财务部、**公司党政班子的正确领导和全体财务人员的共同努力下认真贯彻执行公司财务预算紧紧围绕公司“四型一流”发展规划以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容以精细化核算、数量化考核为工作方法以利润最大化为目标以资产经营责任为主线全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式加强成本核算实行全员、全过程的财务管理策略为完成xx年各项经营工作目标作出了应有的贡献。在新的一年里财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路从严管理积极为公司领导经营决策当好参谋具体有以下财务工作计划安排。
一、财务工作计划要顾全大局服从领导坚定目标不动摇。
年初财务预算是通过公司职代会集体意见表决制订的它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度积极发挥主观能动性时刻坚持以公司大局为重不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。
1、按财务预算科学合理安排调度资金充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议为公司领导决策当好参谋
2、积极争取政策。积极利用行业政策动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策为公司谋取最大经济利益。
3、深入研究税收政策合理避税增效益。新的一年里全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习加强与税务部门各项工作的联系和协调通过合理避税为公司增加效益。
4、搞好电费清收核算合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步规范高耗能企业市场回暖电费回收成绩显着给企业现金流量带来积极有利影响同时也给财务流动资金管理提出了更高要求。XX年我们应适应新形势进一步加强流动资金分析和管理为公司谋求最大利益。
财务会计工作应发挥好“企业信息系统”的作用为公司内部经营管理者及公司外部会计信息使用者提供及时、真实、可靠的会计信息。
5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。XX年我们应加强闲置资产、报废资产处置工作努力提高资产利润率。
二、财务工作计划要加强管理挖潜增效为生产经营目标的实现和效益的增长服务。
管理是生产力是企业正常运行的保证管理是提高企业核心竞争力的关键环节建立创新的机制必须靠管理来保证管理对企业来说是永恒的。为此财务科将加强内部管理列入工作重点即进一步加强财务管理降低财务费用控制生产成本实行全面预算管理合理安排压缩不必要的或不急需的开支做到全年生产、开支有预算有计划使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时财务工作计划中对于机关科室和各站所的费用实行科学预算包干使用并纳入年底对各单位的考核有效控制各项费用的不合理开支。
1、业务招待费管理。XX年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务招待费。严格执行“就餐代金券制”。
为进一步打响“特雅丽”品牌扩大特雅丽在西北市场占有率建议公司20xx在青海还有宁夏当地的安防杂志也做几期宣传！每个业务也要加强和同行业人员接触多了解一下这个市场的趋势！
2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限坚持按照公司《关于加强差旅费和职工借款管理的通知》制度执行。做到坚持原则一事同人杜绝虚报冒领借款长期不还占有公司资金挪作它用的现象发生。
能是财务部门工作的重中之重为此财务部要根据领导的旨意加强了各项数据统计的真实性给公司今后的发展提供了可靠的依据。
对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关为节约成本、减少开支做好每一项工作对各项费用的节、超进行考核并报公司领导协助领导做好决策工作。
3、电话费管理。严格预算控制电话费预算按科室为单位包干到位努力降低话费开支。
4、办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出计划经领导审批后公司统一采购、保管各单位按计划领用的原则执行。
在支部内部开展特色活动让大家通过多种方式对彼此有更深的了解培养切合度有利于大家以后更好的配合以完成支部各项建设工作。
5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法从严从细加强管理。车辆维修必须先有计划经分管领导审核批准后进行维修；车辆用油由财务科负责采购、结算车辆服务中心负责保管、登记、领用杜绝乱购、无计划领用。
（十七）狠抓安全责任制和责任追究制制定完善安全制度落实现金管理规定时刻拧紧现金库存限额这根弦对库存现金不定期的抽查杜绝被盗、火灾等事故的发生。
全体财会人员积极参加会计继续教育和各种财会业务培训根据要求认真做好会计年审、换证工作。在日常工作中加强学习会计制度和法规学习业务知识和新财会软件运用操作不断提高自身素质和业务水平。熟练运用新软件进行帐务处理、相关业务操作和报表的编制。
三、财务工作计划要明确责任从严要求积极抓好会计从业人员职业道德素质培训提高服务水平。
财务科作为公司的一个对外窗口科室我们将认真落实国网公司供电服务“十项承诺”提高服务水平让“优质、方便、规范、真诚”的服务方针在财务科得到充分体现做到内让公司全体干群称心外让社会各相关人员及部门满意。财务科倡导“会计为生产经营一线服务、上一流程为下一流程服务、全员为客户服务每个岗位相互服务”的意识切实抓好财务行风建设。
四、财务工作计划要稳定财务队伍继续加强会计从业人员业务培训规范供电所财务管理使全公司财务会计工作再上新台阶。
做好员工激励工作有助于从根本上解决企业员工工作积极性、主动性、稳定性、向心力、凝聚力及对企业的忠诚度等问题。行政财务部在20xx年底亦须一以贯之地做好员工激励确保公司内部士气高昂工作氛围良好。
XX年度我们财务工作将继续以稳定增强财务队伍为主通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和规范供电所财务管理为主要内容扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。我们具体从以下几方面入手：
1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核同时选拔引纳相对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍实行优胜劣汰增强公司财务队伍的实力为全公司的经营稳定打牢基础。
2、加强理论培训增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变充分认识财务工作的连续性、复杂性培养超前意识。
乒乓球作为“国球”在学校里广受同学们的喜爱乒乓球赛在化工学院也有了七年的历史。在乒协的协助下相信今年的乒乓球赛一定会有更好的组织和更大的影响力。
3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和站所基础财务分析工作。
4、加强会计实务培训。注重工作效率以推行财务会计电算化核算为目标全面提高财务人员素质。
总之我们将以现在拟定的财务工作计划为宗旨在今后的财务工作中我们财务科的奋斗目标是：在省市公司财务部门和公司领导的大力关心领导下在各相关部门和科室的积极配合支持下逐渐培养出一支以规范化流程、精细化核算、数据化考核为基础的科学管理型财务队伍；在今后的经营管理中紧紧围绕公司“四型一流”发展规划时刻坚持科学性预测、过程化控制、准确性核算的工作方法和态度为全面完成新一年度的财务预算目标任务而努力奋斗。
年度财务工作计划10
回顾过去展望将来***房地产公司在规复中渐渐步入欣欣茂发新的20xx财务部在包管工作顺利进展并获得长足的进步的同时更要戒骄戒躁连续保存20xx年的奋发斗志同时连续的发觉并补充工作中的不敷在包管作为公司核心的财务机构平常运作的前提下将财务的办理进步到一个新的层次！是以财务部对富裕豪情的20xx年作出了以下的展望和筹划：
1、 进一步加强员工的本钱把握意识严厉把握借支的审批流程层层把关固然这个工作与各个部分的直接分担经理的办理是分不开的；同时财务部将加强对新职工的本钱费用报销和把握的宣扬老职工带新职工把***严厉借支节省费用7天冲账的精良风格连续下去；对付项目标请款严厉审批轨制经理一支笔轨制对项目标冲账报销严厉根据借支明细审批超过借支范畴的请款除特别承诺外财务同等不得核销当真人借支并按公法律则收回借款或从工钱扣除。
2、 加强来往款项的催收力度必要各项目总监尽力互助财务的此项工作对各个项目标平常回款根据公司财务部订定的佣金结算办理方法严厉要求各项目部销售秘书按时报交销售报表和佣金结算表除法定节假日外财务部每个月5日摆布对各项目所报数据归总向董事办上报当月资金收付筹划。
3、 配备财务人员：财务部工作量日渐加强鉴于如今财务工作在运作尚好本着为公司节省人力资本本钱的原则财务发起起码增加一名主管管帐当真平常账务处理及本钱费用报销考核把控出纳除当真平常出入及资金收付筹划外加强来往款项的催要工作本钱管帐当真根据公司的绩效考核方案进行公司人力资本本钱提成的核算另帮忙来往款项的清欠工作。
4、 配备金蝶进级版财务软件及多端口：起码配备三个财务软件端口董事办一个端口主管管帐一个端口出纳一个端口各负其职出纳当真现金银行流水账记账核对兼负凭据考核管帐当真收、付、转扫数内、外账务处理董事办配置查问效用及时进入账务系统进行现金银行查问如许就必须具有一个前提扫数出入产生时由经手人将手续完好的单子直接传达给管帐、出纳同时记账如许就均衡了平常的平常工作量不会呈现平常出纳忙月底管帐忙并且管帐出纳同时做了相称一部分反复工作月底查对账务也很噜苏费时的环境工作起来更加高效有序时效性和监控性更强。由此财务办理更加典范流水化分工明了并且董事办经过议定本身的查问端口可以随时明白公司资金状况便于董事长兼顾安排和临时资金调配。
5、 平常工作：当真结束每个月原始凭据考核、纳税报告凭据装订和财务档案、代办筹谋等公约办理现金银行出入提成核算发放账务查对和来往款项催收等平常工作包管不出过错做好资金安排包管公司资金平常运作。
6、 其他：互助其他部分结束公司交给的其他工作。
年度财务工作计划11
20xx年我们要对过去工作中不足的地方进行完善管理对做得好的我们需要把工作做得更好加强财务管理做到财务工作长计划短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。
1、响应公司工作会议精神围绕公司资产经营考核目标开源节流增收节支强化成本控制从每一件小事做起为公司真正的开源节流;
2、财务部作为公司的核心部门之一肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支从而谋取利润化,以的人力配置谋取的经济效益;
3、在新的一年里财务部工作人员应在领导的正确领导下制定对全公司其他部门的考核制度或者相关办法;
4、在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作要分工明确并带有互相协作补充性相互配合的工作中不断学习对各项费用的合理支出起到监督作用;
5、在应收帐款上起到有效的监督作用：明确各岗位的职责对应收款的监督对工程款回收的期限把握、回款具体事宜、相关责任人都应有相应的监督加大财务监督力度;
6、对前工作期间应进行有阶段性的总结从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作其中包括对应付款项、应收款项等等;做好财务报表的编制工作要求帐务清晰、任务明确;
7、其他方面听从公司领导的工作安排认真的完成每一项任务。
在新的一年里祝愿公司能上一个大台阶我将与公司同进步共发展!
年度财务工作计划12
一、继续开展会计规范化管理工作防范和化解操作风险。
在去年会计工作计划规范管理的基础上继续开展会计规范化管理工作提高会计核算管理水平防范和化解操作风险。具体从8个方面抓起：会计基本规定；会计核算质量；会计报表质量；计算机管理；联行结算管理；会计档案管理；信用社网点管理及其它；会计经营管理。特别是会计档案管理历年来有所欠缺每年的会计凭证虽然都归了档但未按档案管理办法归类整理需要进一步规范。
二、继续抓好增收、节支进一步提升增盈创利水平。
紧紧抓住增收、节支两个环节外抓收入内抓管理力争全年实现在足额提取应付利息提高拨备水平的前提下实现利润万元确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标。针对目标制定出台《县农村信用社年增盈创利实施方案》围绕增收、节支两个环节进行了安排。外抓信贷质量管理积极盘活存量优化增量拓宽增收渠道千方百计应收尽收。内抓财务管理降低经营成本特别要加强营业费用的管理在确保个人费用的前提下压缩公费用确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。具体抓好五项操作：
1、财务开支操作：对营业费用实行费用额和费用率控制严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额超支自负”的费用计提开支原则将费用控制在核定比例之内。
2、比例操作：即在费用开支方面针对国家有关政策规定对职工福利费工会经费养老保险待业保险金等按比例准确计提。对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用。
3、预算操作：对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制做到了在具体操作中严格按照预算控制支出。
4、包干操作：对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用办法无正当理由超出包干限额的社其超额部分扣减个人费用。
5、成本操作：严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理坚持按月监控防止以其他名义列支。
三、继续做好信用社重要空白凭证管理工作确保安全无事故。
在重要空白凭证管理上今年我们还将继续加大检查力度近年来通过每年的序时检查使得各营业网点对重要凭证使用管理达到了加强但此项工作不敢懈怠计划在年月份我社要组织工作人员对年5月以来的重要空白凭证领用进行了专项序时检查。从联社领回开始一直查到各社使用逐项逐类凭证跟踪进行检查。同时要求信用社主管会计每月对所辖网点的重要空白凭证检查一次每次检查认真登记《重要空白凭证检查登记簿》责任明确。
年度财务工作计划13
工作计划主要分以下几个部分；
1、财务核算
2、财务管理与监督
3、组织架构与岗位职责
4、财务培训计划
5、工作重点和难点
6、本年主要经济指标预测。各部分分别叙述
一、财务核算工作
1、会计电算化。
会计电算化是搞好我部财务工作的必要前提之一。为了保证会计信息的快速准确靠传统的手工来记帐、汇总、分析数据满足不了公司的发展需求。财务部门既是一个职能管理部门、同时更是一个信息部门要求随时为公司的决策提供准确的参考信息或决策依据。因此在传统手工帐的基础上逐步过渡到会计电算化。运用金蝶系统进行会计核算并生成报表和进行信息分析。
2、会计报表体系
我部目前的会计报表体系主要包括
日报：资金日报表、应收帐款日报表、在途资金日报表
月报：资产负债表、损益表、费用预算表、实际费用汇总表、往
来明细表
年报：资产负债表、损益表、现金流量表、费用预算表、实际费
用汇总表、往来明细表
日报和月报通过金蝶系统生成并进行必要的检验。年报用传统的手工方式进行并与金蝶系统生成的报表进行对照检查。
财务人员考核中增加一个项目即会计报表数据准确性的考核。并以此作为衡量其工作质量的一个重要指标。对工作质量较差者实行淘汰比如末位淘汰制以促进财务工作质量的提高。
二、财务管理与监督
1、资金管理
从工作内容分包括：资金的筹集（回款回笼及融资）和资金的运用；
从资金所处形态分包括：批发系统资金和零售系统资金。
目标：通过与银行的合作搭建安全、快捷的资金结算网络。
通过内部管理控制合理筹措、统筹安排运用资金。
先谈批发；
从批发系统看资金管理主要包括：存货的管理、应收帐款的管理、在途资金的管理三个方面。
存货的管理包括两个内容：存货的安全性、存货的合理性。存货的安全通过规范商品进出库流程严格出货管理制度加强仓库安全设施等手段从根本上来保证。作为必要的辅助措施商品运输保险和仓储保险工作不可不做。存货的合理性我部主要是通过合理的定货计划急合理的分货计划来保证。但作为一个电子制造公司迫于种种原因在一定时期会存在库存的不合理这方面我部能做的就是进一步增加融资渠道确保资金能够满足库存需求。另方面可以考虑加强与供应商的沟通尽量减少不合理的库存压力并尽量争取适量的信用额度。
应收帐款的管理我部已经有一个专门的信用政策。财务部在第九年的信用管理方面的工作起到了应有的作用。在第九年将根据公司实际发展状况进一步完善信用政策并采取更有力的手段减少应收帐款加快应收帐款的回笼降低经营风险。比如现金折扣政策的运用等我们要再进行认真测算决定受否采用比率多少等等。
在途资金的管理也就是结算手段不断改善的过程。确定了主要合作银行以后客户的结算问题包括银行帐户的结算、存折的结算、现金结算等等。在选取结算方式时财务部的原则是：资金的安全性第一、结算的快捷性服从于安全性。这方面的工作我从同行业先进单位取得一些经验今后还要继续摸索完善。
2、财务预算
按照财务人力架构将设置一财务主管职位其主要职能就是负责财务预算、资金调度和协助融资工作。预算包括：商品销售预算、商品订购预算、费用预算、应收帐款预算、应付帐款预算、现金（货币资金）预算、其他收支预算等。在本月财务部针对费用预算工作已经着手布置到各部门。财务部将会对所有预算工作进行督导和跟踪以配合公司本年的工作计划。
其他有关预算的具体规定在第九年11月之中财务部陆续下达作为年度预算我们不可能作的十分准确在第九年末已把预算的的制度真正建立起来预算的工作程序明确各部门和下属公司的预算工作任务清楚为以后的预算工作顺利开展奠定基础。
3、费用管理
在财务预算工作中包含了费用预算的工作但费用管理不仅仅是通过一个预算就可以达到预定目标。这里主要原因是对非常规的费用如何管理、对超预算的费用通过什么程序和方式审批、如业务招待费管理等。财务部已经有一些不成熟的想法基本原则是：公平性、公开性、可操作性和程序简单化。方案草稿将在近期提报给有关部门和人员征求多方面的意见形成尽可能合理并可行的方案为本年公司总体目标服务。
三、组织机构与部门、岗位职责
财务总监
会计主管出纳审计
会计员（若干）
岗位职责：财务总监：对公司的财务管理负全面责任拟定筹资投资方案编制财务预算。
会计主管：记录经济业务组织会计核算；登记帐簿；对帐结帐；编制财务报表。
年度财务工作计划14
在新的一年里财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路从严管理积极为公司领导经营决策当好参谋财务科工作计划具体有以下工作安排和计划。
一、顾全大局服从领导坚定目标不动摇。
财务科工作计划年初财务预算是通过公司职代会集体意见表决制订的它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度积极发挥主观能动性时刻坚持以公司大局为重不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。
1、按财务预算科学合理安排调度资金充分发挥资金利用效率。
平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议为公司领导决策当好参谋。
2、积极争取政策。
积极利用行业政策动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策为公司谋取经济利益。
3、深入研究税收政策合理避税增效益。
新的一年里全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习加强与税务部门各项工作的联系和协调通过合理避税为公司增加效益。
4、财务科工作计划搞好电费清收核算合理调度资金完成年度预算。
近年来电费回收程序逐步规范高耗能企业市场回暖电费回收成绩显著给企业现金流量带来积极有利影响同时也给财务流动资金管理提出了更高要求。xx年我们应适应新形势进一步加强流动资金分析和管理为公司谋求利益。
5、搞好固定资产管理。
凡是资产都应该为企业带来效益。xx年我们应加强闲置资产、报废资产处置工作努力提高资产利润率。
二、财务科工作计划加强管理挖潜增效为生产经营目标的实现和效益的增长服务。
管理是生产力是企业正常运行的保证管理是提高企业核心竞争力的关键环节建立创新的机制必须靠管理来保证管理对企业来说是永恒的。为此财务科将加强内部管理列入工作重点即进一步加强财务管理降低财务费用控制生产成本实行全面预算管理合理安排压缩不必要的或不急需的开支做到全年生产、开支有预算有计划使企业资金得到有效合理的发挥效益。
同时对于机关科室和各站所的费用实行科学预算包干使用并纳入年底对各单位的考核有效控制各项费用的不合理开支。
1、业务招待费管理。
xx年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务招待费。严格执行“就餐代金券制”。
2、差旅费管理。
严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限坚持按照公司《关于加强差旅费和职工借款管理的通知》制度执行。做到坚持原则一事同人杜绝虚报冒领借款长期不还占有公司资金挪作它用的现象发生。
年度财务工作计划15
XX年是公司发展中的关键一年集团公司成立后一切都以崭新的面貌呈现。站在新的起点财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和发展规划 认真贯彻执行公司财务预算以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容以精细化核算、数量化考核为工作方法以利润最大化为目标以资产经营责任为主线全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式加强成本核算实行全员、全过程的财务管理策略从严管理积极为公司领导经营决策当好参谋为完成公司经营目标作出应有的努力。现就目前情况提出以下初步构想：
1、财经整顿贯彻一个“实”字
按照国家局《五条纪律》要求针对XX年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节如扎账时间不规范、原始凭证不合法、资产管理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题积极进行整改和自查自纠进一步深化会计基础完善财务管理体制。明年的重点要放在区局和基层网点要规范会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续落实资金、商品、资产的管理责任强化内部控制使管钱管账管物严格分工相互核对相互监督防止经营活动中的失误差错保障各财务环节安全运转全面推动财务管理规范运作通过专项整顿建立起规范、守法、诚信的财经秩序确保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关。
2、财务集中实现一个“流”字
全省“集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的信
息管理系统应用软件已由省局项目组完成明年一季度将正式运行。该系统将统一会计科目与科目级次统一固定资产折旧年限、方法统一存货分类与单据格式实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查直接进行预算表单的审批为适应省局新管理方法的要求我们将对目前的核算流程进行重组资金每日上划费用按预算按月核拔与省局、网点上下联网会计报账一天一报财务、资金数据及时上传让资金流、商品流、信息流实现数据共亨建立“集中财务、分级控制、全面预算、责任会计”的财务管理体系。
3、资金管理突出一个“零”字
一是零资金运营零运营资金并非真的零资金而是用尽可能少的流动资金推动企业的生产经营运作。明年由于省局要搞全省资金中心企业资金帐户开在省行货款按合同合同执行划帐留在企业周转的钱将非常少我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进行负债经营实现零资金成本。
二是零库存管理对各单位实行库存定额超定额的单位将按超出比例扣减其经营得分反之则增加得分让库存定额与工资挂钩促进各单位勤进快销加速资金周转。
