总结是把一定阶段内的有关情况分析研究做出有指导性结论的书面材料它是增长才干的一种好办法不如立即行动起来写一份总结吧。你所见过的总结应该是什么样的？以下是小编收集整理的医院科研工作总结欢迎大家借鉴与参考希望对大家有所帮助。

医院科研工作总结1

　　在我院将近两年其间全体护理人员逐步努力的去用心为患者提供更优质的服务让患者从心底感到满意。一年中各科室都推出了自己新的服务举措。如：只要有人走进办公室就有一名护士起立去问候；从患者入院到出院健康教育个贯穿始终对出院病人进行家访妇产科送产妇出院等使病人满意度始终保持在89%以上护理纠纷为零。护理投诉为零提升了护理人员的意识和沟通技巧并且在护理查房中也贯穿了以人性化的理念去护理病员服务病员从而提升了护理服务工作得到了领导及患者的好评。

　　一、坚持人才培训力度加大提升人员素质。

　　医院的发展关键是否有人才有了人才容易创新容易出成绩在一年中全院业务学习十次各科每月坚持学习2次；护理查房每科二次全院大查房一次；每月护理技术考核一次全部合格率100%；三基理论全院培训一次考核一次；积极开展科研活动内科的科研论文已报送厂里参加创新项目评选其它项目也初见成效；继续再教育考核每季一次从而提高了全体护理人员的业务素质今年有三名护士长到xx省卫生厅参加培训全体护士长参加了护理部组织的`院感和护理新知识、新理论的培训。从而提高了她们的管理意识和管理水平使我院的管理水平有了大的提升。

　　二、坚持以护理质量为主线提升护理工作质量。

　　以质量求发展这是大家都明白的道理认真实施两级网络管理职责明确分工明确每周、每月坚持自查抽查考核及时反馈及时整改。临床科室告知程序随时进行抽查晨会还进行了三基理论提问特别是护理病历进行及时检查不规范者及时反馈使护理病历的质量逐月提高。从十月份起执行了规范性护理查房通过制定标准对各科每月护理查房进行考评提高大家的积极性对业务素质的提高规避医疗风险起了积极的作用院内感染工作在护理检查中也重点之一发现问题及时提出及时改正杜绝了问题的再次发生。

　　三、一年中存在问题主要有以下几个方面：

　　1。护理管理者的业务及管理水平需再提高其管理创新意识欠佳。

　　2。护理人员积极进取的精神还未充分调动起来经常是被动地去做。

　　3。科研工作是护理管理的薄弱项目。

　　4。护理人员整体工作能力还有待提升。

　　5。流程及问题管理工作不到位。

　　总之在全年工作中由于有院领导的支持和关心以及全体护理同仁们的齐心协力使我院护理工作上了一个新的台阶各方面有了一定进步基本达到了原计划的目标。

医院科研工作总结2

　　在医院领导的关心与支持下护理部带领全院护理人员齐心协力推进护理科研工作20xx年在科研课题、学术论文、高新技术等方面取得新突破现总结如下。

　　一、科研工作取得的成绩

　　1、科研课题

　　(1)申报XX省科技厅课题2项XX省卫生厅纵向课题6项。

　　(2)撰写标书10份妇产科及儿科各5份。护理部资助10项。

　　(3)产科向洁荣获“20xx年度中华医学会围产学分会围产母婴优质护理(全国仅10项)科研基金”。

　　(4)产科向洁的《住院保胎孕妇抑郁状况调查》和妇科《后化疗患者的团体心理治疗》荣获“基金科研项目”。

　　(5)国际组织课题《儿童自我报告结局测量系统在儿童癌症人群中的`测评》。

　　2、护理论文

　　发表护理论文74篇其中统计源及核心期刊63篇3篇SCI论文。其中妇产科33篇(核心及统计源24篇);门急诊及供应室6篇(核心及统计源6篇);儿科19篇(核心及统计源19篇);护理部16篇发表2篇SCI护理论文。

　　3.高新技术

　　申报临床医疗新技术3项。其中妇产科2项儿科1项。

　　4.专利申请

　　申请国家新型实用专利22项获得授权6项。

　　二、科研队伍建设

　　1、培养学科带头人

　　新增成都护理学会常委1人主任、副主任于12月成功竞选连任妇产科及儿科专委会主任委员。任中华妇幼保健协会助产专委会副主任委员任《中华护理教育》杂志编委。

　　2、培养护理科研人才

　　为了活跃我院护理学术氛围进一步提升护理科研水平护理部于7月成立期刊俱乐部(Journal club)并于7月和11月举办两期活动为乐于从事研究的护理人员提供了很好的学习环境和交流平台。

　　三、规范科研管理

　　1、完善管理机制

　　为了加强护理教学科研管理根据XX大学教学科研工作要求结合我院护理工作实际于6月成立我院护理教学科研管理委员会定期召开会议讨论科研工作。本年度共受理各类项目申请10项组织开题报告1次。

　　4、健全激励机制

　　为提高全院护理人员的科研积极性护理部对各类科研项目给予资助对发表高质量论文的个人予以奖励。

　　四、加强学术交流

　　鼓励学科带头人和学术骨干参加高水平学术会议鼓励各学科举办高水平的继续教育项目及学术会议。本年度申报4项并举办5项国家级继续教育项目培训学员400余人。

　　分别于5月和6月外派护士长及护理骨干参加中华护理学会妇产科和儿科护理学术大会凭借《喂养临床研究》参加大会论文交流并荣获优秀论文奖妇科就《后化疗患者的团体心理治疗》一文进行了大会发言。

　　外派1人赴X参加手术室学术会议8人到参加护理管理学术会议、产时急救及助产技术培训级儿童血液疾病学术会议在会上对《不同年龄患儿PICC测量方法的研究》进行了大会交流。

医院科研工作总结3

　　我院是三级综合医院。医院占地面积XX 平方米建筑面积6多平方米绿化面积21平方米。注册床位6张。现有职工7人其中卫生专业技术人员5人高级职称1人中级职称1人研究生0余人。近年来我院十分重视科研工作也取得了一些成绩。现将科研工作开展情况汇报如下：

　　一、领导重视组织健全科研工作倍受关注

　　院领导班子把加强科研工作作为加快医院发展建设的重要抓手列入重要议事日程确定了“科技兴院”的发展方针。院成立了由院长任组长的科技领导小组指定一名副院长具体分管。医院的科研管理形成了院长主管、业务副院长主抓、科教科负责具体布置、各临床科室具体实施的较为规范的模式。

　　为促进科研工作开展医院引入竞争机制设立了科研基金坚持“公平、公正、公开”的原则通过公开竞标的形式现场答辩择优资助。医院建立了科研奖励机制对科研工作积极、成效明显的技术骨干在技术职称的晋升及住房安排方面给予优先考虑调动了科技人员的积极性。医院设立了科研主攻方向确定了以科研促进临床以临床带动科研的科研思路在全院范围营造了良好的科研氛围。

　　二、完善制度强化管理科研工作有序开展

　　为使科研工作走规范化、制度化之路20xx年5月医院从实际出发编订了《科研教学管理制度》对科研管理及人员职责等作出了详实规定做到了有章可依有规可循。

　　我们完善了包括科研课题立项、科技开发、学科建设、实验室建设、新技术、新项目等科技管理体系。特别是科研工作又严格的规定程序每一项科研都必须按照程序进行有效预防了无用功和重复劳动。如：选题关系到科研的方向、目标、内容直接影响科研的途径和方法决定着课题申报成果的水平和价值等我们规定可以从以下两方面选材一是在日常医疗工作中所遇到的一些自己感兴趣和值得深入探讨的问题;二是把学习、引进、消化、吸收国内外科学技术成就用于我们的实际工作达到防病、治病、保护人民健康的目的`。在立题前必须充分查阅文献资料熟悉本研究领域的国内外最新进展。进而论述问题提出假说结合自身特点提出具体可行的研究目标。

　　三、搭建平台抢抓机遇科研工作硕果累累

　　需要填补的科研、新技术项目空白还有很多。医院积极申报省部级和市厅级科研项目培育重大科技项目和成果奖励项目引进新技术项目和新成果。在省厅领导的大力支持下医院增加投入狠抓人才培养和技术引进巩固学科和学科的重点学科地位发展新的重点学科形成以重点科室为龙头带动其他学科的全面发展的新局面为科研工作创造了有利条件。院科研人员锐意创新积极进取使科研工作保持了良好发展态势科研实力跃上一个新的台阶。 我院先后完成省级立项重点课题项一般课题项;市级重点经费课题项市级科研成果;省级科研成果项。获得市科技进步一等奖二、三等奖厅级科技二等奖奖三等奖项核心期刊发表论文。省继续医学教育项目项市级项项。完成了医疗法律法规、专业技术培训和学术讲座1余场次。这些成果的取得增强了我院科技整体实力提高了学术水平推动了医疗和技术创新实现医学整体发展。

　　四、成果转化用于实践科研工作效果显著

　　科研的目的在于指导实践。为此我们把科研工作与临床实践和社会需要紧密结合起来将科研成果是否能指导临床工作作为成果奖励的重要指标有效防止了为科研而科研问题的发生。如科技进步一等奖的科研项目是针对地处高发区的特点在县一市做了大量统计进行了详细的对照真正把疾病普查、防治与科研紧密结合起来加强与有关科研院所合作创新疾病诊治新方法造福于患者。在临床实践中对患者普遍出现的病症找出行之有效地治疗和预防办法通过不断地实践和积累形成科研再将科研成果推广应用为百姓疾病防治工作做出贡献。

　　五、勇于进取再接再厉科研工作又有新打算。

　　今年是“十二五”开局之年我们的科研工作取得了较好成绩。在整个“十二五”期间我们的科研工作要继续实行“一个坚持两个面向三个加强”即坚持全面、协调、可持续发展的科学发展观;面向保障群众健康需求面向医疗科技发展前沿;加强医疗技术自主创新加强多学科联合攻关加强科研成果转化。一是要抓人才培养增加科研骨干数量提高人员质量。有计划地派出技术骨干外出进修学习引进新技术项目和科研成果培养2名在国内主要学科领域有影响的学科带头人。二是要培植一批重点学科扩建科研发展平台。在巩固和发展现有的重点学科基础上再建设2～3个省级重点学科争取3个学科的关键技术达到国内领先水平。三是增加资金投入调动科研积极性。医院计划加大科研投资实行新的激励机制政策倾向科研工作充分调动科研人员的工作积极性。近年拟组织实施3～5项重大科技攻关项目力争完成国家级、省级奖励3～5项增强科技能力。提高科技对医疗发展的贡献提高医院综合实力。

医院科研工作总结4

　　首先xx副院长以“加快医院科研及学科建设发展”为题作了xx医院科研学科工作汇报。报告中xx副院长首先提出了“xx”期间医院科研、学科建设总体目标及20xx年工作重点及目标。总体目标主要体现在“新增省部级工程中心和重点实验室”、“申报省部级创新团队”“新增省级重点学科”“力争科研项目经费、SCI论文数及国家级、省部级奖项的突破”等几个方面。工作重点在于启动医院重点学科建设新一轮省级重点学科申报及建设工作；科技平台、课题、专利及成果申报；完善科技评估体系及科室科研考核办法；加强优秀青年科技者培养设立青年基金；加强医院实验中心的建设；积极开展学术交流。紧接着xx副院长又做了题为“加快组织临床与基储医学与工科结合的科研团队的实施方案”的报告分别就“创新团队建设”“特色基地建设”“加强学科交叉”等做了阐述。最后xx副院长还指出了医院目前大团队意识、科研管理能力不强、思路欠清晰等问题。希望学校科学研究部重视xx医院科研工作的开展将xx医院作为临床与基储医学与工科、文科结合的试验田。

　　接下来xx大学科学研究部8位主任、副主任分别做了简短发言对xx医院科研方面取得的成绩表示祝贺、鼓舞同时也指出了医院目前工作中存在的问题并针对这些问题提出了建设性的建议。

　　随后院长xx发表了讲话他说道：xx医院建院时间短实力相对较弱要发挥比较优势、走差异化道路；要理清思路、明确目标、强化理念争创特色型、服务型、效率型的三型医院；要坚持六抓六提升及医院“xx”发展的三大重点工程建设；要建立学科、人才培养平台建设的大思维；要创新思维、强调“大xx”“大医学”的概念；要坚持鼓励学科交叉形成大团队整合优势去参与竞争。最后xx院长还表示“xx医院很年轻、很有活力前进的欲望非常强烈希望学校继续支持经常指导xx医院的科研工作”。

　　党委书记xx在会上说我们要在科技会议精神及xx规划的指导下开拓工作思路转变观念切实加强学科、资源整合；各学科主任要把学科交叉整合的理念深深植入大脑；做到科研与临床、人才培养相结合。同时她还对学校科研部的支持、医院医技工作者的努力和科研管理部门的工作表示了感谢并希望医院科研部门、人员要加强与学校科研部的联系积极汇报医院科研进展希望xx医院的科研、学科、人才建设取得重大突破。会议的最后xx大学科学研究部项目处副处长xx以“对接国家重大需求做好重大项目、成果的设计与组织”作了专题讲座。他主要就科技奖励与重大项目的设计与组织两个方面作了讲座首先他介绍了国家科技奖励的分类情况并详细阐述了争取这些奖励的方法策略即“重点突破集中力量闯三关”。所谓“闯三关”就是要特别注重三个方面——申报材料、专家推荐、答辩材料。另外他还指出了目前医院在这三个方面普遍存在的问题如：申报材料上报不及时、不重视专家邀请、不注重答辩人才的培养等。xx副处长还结合xx医院的实际总结出了xx医院在科技奖励方面面临的挑战及重大项目设计方面存在的.问题并提出了宝贵建议。他指出：xx医院要做指南牵着别人的鼻子走；抓首席带动资源的整合；当专家掌握领域话语权；多沟通及时掌握国家在医学医药领域的动态；整材料把好申报材料质量关。最后他以八个字为xx医院科研工作的发展指明了道路——强则并之；弱则附之。

　　会后各学科主任纷纷表示受益匪浅xx副处长的讲座更是使他们转变了观念、明确了目标、开拓了思路、深化了科研理念今后的工作中他们将更加重视科研工作及学科间的交叉整合争取用更多的科研成果、科技奖励为xx医院乃至xx大学的发展添砖加瓦！

医院科研工作总结5

　　时光飞逝不知不觉间工作已经近一年了。我非常感谢医院给了我这个成长的平台让我在不断的磨练中慢慢的提升自己的能力和素质。在过去的日子里在领导和同事们的悉心关怀和指导下通过自己的努力在工作过程中学到了很多科研方面的知识并且吸取了不少工作经验已经从开始对科研管理的懵懵懂懂到现在的能熟练处理各项事务。

　　从开始工作起我就给自己定下了规定每天要坚持学习无论是思想工作方面还是专业以及生活爱好我都坚持每天抽出一定的时间完善自己。因此在这将近一年的时间中每天我都过得很充实。

　　由于机遇较好这一年时间里我有幸参加了医院几项重要的学术会议首先是20xx年8月份召开的xx省肿瘤大会其次是同年10月份召开的xx省内科学年会在这两次会议中我充分发挥自己的优势及特长很好的完成了领导交给的任务。

　　在科研办公室最重要的便是科研项目的申报和管理。首先迎来的是xx省中医药管理局的奖励申报和立项整个的申报和立项程序芜杂而繁琐经过细心和专注的`钻研终于可以完整的帮助医院的科研人员申报。在此过程中我结合自己的专业优势在立项过程中应用流行病学与卫生统计学的知识为项目的质量把关并帮助提升科研项目的实力水平。

医院科研工作总结6

　　20xx年科研科积极贯彻科技奖励政策鼓励广大科技人员进行奖励申报。组织申报省市科技奖6项获得科技进步二等奖1项三等奖1项。布置了20xx年中华医学科技奖、20xx年度高等学校科学研究优秀成果奖等奖项申报。

　　国家自然科学基金项目结题项目成果登记1项。市科委基金结题项目成果登记9项。市教委基金结题项目后成果登记1项。市卫生局项目结题验收后成果登记4项。

　　科技成果方面全院20xx年度合计发表SCI论文144篇中文论文255篇其中中华系列33篇获得国家发明专利授权1项国家实用新型专利授权3项。

　　为科技成果登记项目办理天津市科技成果个人证书合计171本。

　　完成了全国普通高等学校科技统计年报对20xx年度的科技人员、研究项目、科研经费、科研设备和实验室、科技交流、技术引进、科研成果和专利情况等方面的`统计工作。

　　组织各科室进行了学术年会工作。

　　完成天津医学会和其他学会各分会委员换届推荐和会费缴纳等工作。并对我院医师社会学术团体任职情况定期进行更新、汇总、统计、备份。为医大建校70周年及院史工作提供了数据支撑。

　　制定了相关科研绩效评价表格。

　　完成推荐各级各类科学技术奖励科技计划验收科技成果评价等专家库工作。

　　完成了《市科技年鉴》我院科技工作的汇总编写工作。完成了我院院史编纂中科研成果部分的汇总编辑工作。

　　进行各类科研数据的统计为全国医院科技排名、卫健委科技评价、大学双一流学科建设、十四五规划同时为我院党政办、人力资源部教学办等科室提供了各类数据表格的统计。

医院科研工作总结7

　　一、科研工作

　　（一）科研工作成果重点抓国家自然科学基金项目省级科研成果奖二等以上冲刺。

　　充分利用京津冀一体化加强与重点医疗、院校的合作争取在20xx年申报成功国家自然科学基金项目；第一完成单位的省级科研成果奖二等以上奖励。

　　（二）完成院级重点临床与基础课题项目的支持工作。

　　（三）继续对SCI论文进行大力支持。

　　二、学会、协会及质控中心工作

　　加强对学会、协会及质控中心工作的管理。出台奖励办法对出任省级各学术团体的主任委员的`本院职工进行奖励。

　　三、加强继教工作的管理强化学习型医院

　　积极倡导科室举办继教项目依规进行奖励严惩违规操作人员。

　　大力弘扬医院文化开展出国深造、博士生导师及工作突出等人员开展讲座。

医院科研工作总结8

　　首先袁洪副院长以“加快医院科研及学科建设发展”为题作了湘雅三医院科研学科工作汇报。报告中袁洪副院长首先提出了“十二.五”期间医院科研、学科建设总体目标及20xx年工作重点及目标。总体目标主要体现在“新增省部级工程中心和重点实验室”、“申报省部级创新团队”“新增省级重点学科”“力争科研项目经费、SCI论文数及国家级、省部级奖项的突破”等几个方面。工作重点在于启动医院重点学科建设新一轮省级重点学科申报及建设工作;科技平台、课题、专利及成果申报;完善科技评估体系及科室科研考核办法;加强优秀青年科技者培养设立青年基金;加强医院实验中心的建设;积极开展学术交流。紧接着袁洪副院长又做了题为“加快组织临床与基储医学与工科结合的科研团队的实施方案”的报告分别就“创新团队建设”“特色基地建设”“加强学科交叉”等做了阐述。最后袁洪副院长还指出了医院目前大团队意识、科研管理能力不强、思路欠清晰等问题。希望学校科学研究部重视湘雅三医院科研工作的开展将湘雅三医院作为临床与基储医学与工科、文科结合的试验田。

　　接下来中南大学科学研究部8位主任、副主任分别做了简短发言对湘雅三医院科研方面取得的成绩表示祝贺、鼓舞同时也指出了医院目前工作中存在的问题并针对这些问题提出了建设性的建议。

　　随后院长陈方平发表了讲话他说道：湘雅三医院建院时间短实力相对较弱要发挥比较优势、走差异化道路;要理清思路、明确目标、强化理念争创特色型、服务型、效率型的三型医院;要坚持六抓六提升及医院“十二.五”发展的三大重点工程建设;要建立学科、人才培养平台建设的大思维;要创新思维、强调“大湘雅”“大医学”的概念;要坚持鼓励学科交叉形成大团队整合优势去参与竞争。最后陈院长还表示“湘雅三医院很年轻、很有活力前进的欲望 非常强烈希望学校继续支持经常指导湘雅三医院的科研工作”。

　　党委书记罗爱静在会上说我们要在科技会议精神及十二五规划的指导下开拓工作思路转变观念切实加强学科、资源整合;各学科主任要把学科交叉整合的理念深深植入大脑;做到科研与临床、人才培养相结合。同时她还对学校科研部的`支持、医院医技工作者的努力和科研管理部门的工作表示了感谢并希望医院科研部门、人员要加强与学校科研部的联系积极汇报医院科研进展希望湘雅三医院的科研、学科、人才建设取得重大突破。会议的最后中南大学科学研究部项目处副处长李启厚以“对接国家重大需求做好重大项目、成果的设计与组织”作了专题讲座。他主要就科技奖励与重大项目的设计与组织两个方面作了讲座首先他介绍了国家科技奖励的分类情况并详细阐述了争取这些奖励的方法策略即“重点突破集中力量闯三关”。所谓“闯三关”就是要特别注重三个方面——申报材料、专家推荐、答辩材料。另外他还指出了目前医院在这三个方面普遍存在的问题如：申报材料上报不及时、不重视专家邀请、不注重答辩人才的培养等。李启厚副处长还结合湘雅三医院的实际总结出了湘雅三医院在科技奖励方面面临的挑战及重大项目设计方面存在的问题并提出了宝贵建议。他指出：湘雅三医院要做指南牵着别人的鼻子走;抓首席带动资源的整合;当专家掌握领域话语权;多沟通及时掌握国家在医学医药领域的动态;整材料把好申报材料质量关。最后他以八个字为湘雅三医院科研工作的发展指明了道路——强则并之;弱则附之。

　　会后各学科主任纷纷表示受益匪浅李启厚副处长的讲座更是使他们转变了观念、明确了目标、开拓了思路、深化了科研理念今后的工作中他们将更加重视科研工作及学科间的交叉整合争取用更多的科研成果、科技奖励为湘雅三医院乃至中南大学的发展添砖加瓦!

医院科研工作总结9

　　总结年度科技创新、临床教学、学科建设、人才培养取得的成绩。20xx年在科教兴院方面我们做了以下工作：

　　一、紧密结合临床实际开展科教创新

　　积极鼓励专业技术人员结合临床搞好科研工作为临床一线科研人员创造了宽松的科研环境如：皮肤科付主任xxx博士的`国家自然基金资助项目正式启动。

　　今年我院获xx科技成果奖共9项其中二等奖3项、三等奖6项一项获省卫生厅新技术引进二等奖；有十一项确立为xx市科技课题三个确立为市指导课题；全院专业技术人员发表论文216篇其中在国家核心期刊发表39篇。

　　二、加强重点学科建设促进人才培养

　　1、对省重点专科、xx市重点学科、重点专科在设备购置人才外出进修学习、学术活动、科研课题经费上给予大力支持。

　　2、对年-年我院第二周期重点人才进行动态管理定期考核在第二周期的16名重点人才中绝大部分能够积极进取开展新业务结合临床开展科研、积极带教但也有少说同志成绩平平我们提出警告并通过动态考核的方式奖优汰劣。

　　三、加强教学带教水平任务教学相促进

　　医院教学水平直接反映一所医院的动态实力我院在临床带教方面：

　　1、注重培养一批中青年（45岁以下学历层次较高）教师队伍。

　　2、坚持带教骨干集中备课发挥教学科秘书作用。

　　3、做好实习生、进修生的带教和管理。今年共接收实习医生158人护士实习193人进修医生96人护理10人并评选出优秀实习学生。xxx获xx医学院优秀讲课标兵。xxx获优秀奖。2人申报兼职硕士生指导教师。（12名硕导）

　　4、眼视光学专业是xx医学院临床三系独立承担教学集体。

　　5、获xx医学大学临床实习中期检查一等奖。

　　四、积极参加承办学术会议

　　完成省级医学教育项目3项（妇产科、眼底病、耳鼻喉）800人次参加学术交流。参加国际学术会议5人次。全国学术会议56人次省级64人次外出进修9人次邀请加拿大、德国专家来院讲学。选派优秀骨干到xx等进修、学术交流。

　　五、认真开展三基本训练

　　1、科教科、医务处组织了5场998人次的三基本考核剑术率98%。夯实基本功提高中青年医师业务素质。

　　2、健全住院医生规范化培训工作（26人）第一阶段15人第二阶段11人全省统一考试11人获证书。

　　存在不足：

　　1、科研课题的档次、质量有待提高。

　　2、学科特色不突出。

　　3、人才梯队建设。

医院科研工作总结10

　　在医院领导的关心与支持下护理部带领全院护理人员齐心协力推进护理科研工作20xx年在科研课题、学术论文、高新技术等方面取得新突破现总结如下。

　　一、科研工作取得的成绩

　　1、科研课题

　　（1）申报xx省科技厅课题2项xx省卫生厅纵向课题6项。

　　（2）撰写标书10份妇产科及儿科各5份。护理部资助10项。

　　（3）产科xx获“20xx年度中华医学会围产学分会围产母婴优质护理（全国仅10项）科研基金”。

　　（4）产科xx的《住院保胎孕妇抑郁状况调查》和妇科xx的《xxxxx后化疗患者的团体心理治疗》荣获“xxxxx基金科研项目”。

　　（5）国际组织课题《儿童自我报告结局测量系统在儿童癌症人群中的测评》。

　　2、护理论文

　　发表护理论文74篇其中统计源及核心期刊63篇3篇SCI论文。其中妇产科33篇（核心及统计源24篇）；门急诊及供应室6篇（核心及统计源6篇）；儿科19篇（核心及统计源19篇）；护理部16篇发表2篇SCI护理论文。

　　3.高新技术

　　申报临床医疗新技术3项。其中妇产科2项儿科1项。

　　4.专利申请

　　申请国家新型实用专利22项获得授权6项。

　　二、科研队伍建设

　　1、培养学科带头人

　　新增成都护理学会常委1人（xx）xxx主任、xxxx副主任于x月成功竞选连任妇产科及儿科专委会主任委员。xxx任中华妇幼保健协会助产专委会副主任委员xxx任《中华护理教育》杂志编委。

　　2、培养护理科研人才

　　为了活跃我院护理学术氛围进一步提升护理科研水平护理部于x月成立期刊俱乐部并于7月和11月举办两期活动为乐于从事研究的护理人员提供了很好的学习环境和交流平台。

　　三、规范科研管理

　　1、完善管理机制

　　为了加强护理教学科研管理根据xx大学教学科研工作要求结合我院护理工作实际于x月成立我院护理教学科研管理委员会定期召开会议讨论科研工作。本年度共受理各类项目申请10项组织开题报告1次。

　　4、健全激励机制

　　为提高全院护理人员的`科研积极性护理部对各类科研项目给予资助对发表高质量论文的个人予以奖励。

　　四、加强学术交流

　　鼓励学科带头人和学术骨干参加高水平学术会议鼓励各学科举办高水平的继续教育项目及学术会议。本年度申报4项并举办5项国家级继续教育项目培训学员400余人。

　　分别于x月和x月外派护士长及护理骨干参加中华护理学会妇产科和儿科护理学术大会xxx凭借《xxxx喂养临床研究》参加大会论文交流并荣获优秀论文奖妇科xx就《xxxxxx后化疗患者的团体心理治疗》一文进行了大会发言。

　　外派1人赴x参加手术室学术会议8人到xx参加护理管理学术会议、产时急救及助产技术培训级儿童血液疾病学术会议xxx在会上对《不同年龄患儿PICC测量方法的研究》进行了大会交流。

医院科研工作总结11

　　在我院将近两年其间全体护理人员逐步努力的去用心为患者提供更优质的服务让患者从心底感到满意。一年中各科室都推出了自己新的服务举措。如：只要有人走进办公室就有一名护士起立去问候;从患者入院到出院健康教育个贯穿始终对出院病人进行家访妇产科送产妇出院等使病人满意度始终保持在89%以上护理纠纷为零。护理投诉为零提升了护理人员的意识和沟通技巧并且在护理查房中也贯穿了以人性化的理念去护理病员服务病员从而提升了护理服务工作得到了领导及患者的.好评。

　　一、坚持人才培训力度加大提升人员素质。

　　医院的发展关键是否有人才有了人才容易创新容易出成绩在一年中全院业务学习十次各科每月坚持学习2次;护理查房每科二次全院大查房一次;每月护理技术考核一次全部合格率100%;三基理论全院培训一次考核一次;积极开展科研活动内科的科研论文已报送厂里参加创新项目评选其它项目也初见成效;继续再教育考核每季一次从而提高了全体护理人员的业务素质今年有三名护士长到XX省卫生厅参加培训全体护士长参加了护理部组织的院感和护理新知识、新理论的培训。从而提高了她们的管理意识和管理水平使我院的管理水平有了大的提升。

　　二、坚持以护理质量为主线提升护理工作质量。

　　以质量求发展这是大家都明白的道理认真实施两级网络管理职责明确分工明确每周、每月坚持自查抽查考核及时反馈及时整改。临床科室告知程序随时进行抽查晨会还进行了三基理论提问特别是护理病历进行及时检查不规范者及时反馈使护理病历的质量逐月提高。从十月份起执行了规范性护理查房通过制定标准对各科每月护理查房进行考评提高大家的积极性对业务素质的提高规避医疗风险起了积极的作用院内感染工作在护理检查中也重点之一发现问题及时提出及时改正杜绝了问题的再次发生。

　　三、一年中存在问题主要有以下几个方面：

　　1.护理管理者的业务及管理水平需再提高其管理创新意识欠佳。

　　2.护理人员积极进取的精神还未充分调动起来经常是被动地去做。

　　3.科研工作是护理管理的薄弱项目。

　　4.护理人员整体工作能力还有待提升。

　　5.流程及问题管理工作不到位。

　　总之在全年工作中由于有院领导的支持和关心以及全体护理同仁们的齐心协力使我院护理工作上了一个新的台阶各方面有了一定进步基本达到了原计划的目标。