企业行政部门工作总结

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正文:

企业行政部门工作总结

  总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结它可以明确下一步的工作方向少走弯路少犯错误提高工作效益不妨让我们认真地完成总结吧。总结一般是怎么写的呢?下面是小编收集整理的企业行政部门工作总结希望对大家有所帮助。

企业行政部门工作总结1

  岁末临近新春将至不知不觉xxxx年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”也是对自己的一种鞭策。过去的近一年是忙碌而充实的一年也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴让我不断地学习、成长着。回顾一年来的工

  作我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下严格要求自己按照公司要求较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

  一、xxxx年的工作回顾。

  1、办公室的日常管理工作:

  行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部的主管我自己清醒地认识到行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作可说是千头万绪有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作我努力强化自我工作意识注意加快工作节奏提高工作效率冷静处理各项事务力求周全、准确、适度避免疏漏和差错。行政工作紧密围绕年初制定的工作重点充分结合具体工作实际不断开拓工作思路创新工作方法。通过近一年的工作、学习在工作模式上有了新的突破工作方式有了较大的改变现将去年的工作情况总结如下:

  (1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。

  行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。

  (2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。

  按照预算审批制度组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道寻找高性价比供应商。

  (3)爱岗敬业严格要求自己摆正工作位置。

  以“谦虚”“谨慎”“律己”的态度开展每项工作认真地履行了自己的岗位职责。

  (4)做好协调工作。

  行政作为后勤服务和办公协调的核心部门在理顺各部门关系提高管理效率保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年行政部以沟通协调作为开展工作的切入点在做好办文、办会工作的同时更注重与各部门的协作配合。

  (5)认真做好公司的文字工作。

  草拟综合性文件和报告等文字工作负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼并负责对会议有关决议的实施;认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档做好资料的归档管理工作。

  (6)制度建设。

  配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等以及根据企业现状制定新的规章制度以适应企业发展的需要。

  (7)落实公司人事、劳资管理工作。

  组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作根据人事相关规定规范劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性解决员工的后顾之忧。

  (8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。

  落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。

  2、凭借个人经验传授方法协助销售部逐步建立、健全客户档案并强化管理。

  3、加强自身学习提高业务水平:

  作为行政部的主管自身素质和工作能力是决定办公室是否能够正常运转的基础是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的关键对推动各项工作起着决定性因素。随着时代发展和新形势的`需要我越发感到自己身上的担子很重而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离所以不敢掉以轻心也正在持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习向周围的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了一定的进步。经过不断的学习和积累能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了一定程度的提高保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质争取工作的主动性并且具备较强的专业心责任心积极努力提高工作效率和工作质量。

  二、工作中存在的问题。

  自我任职以来深切的体会到:地位来自成绩、创新提高一个学年匆匆而过,我校后勤工作,遵循学校总体工作思路和后勤工作计划在学校领导的指挥下经全体后勤工作人员的努力基本完成了学期初制定的计划指标。现总结如下:

  1、负责学校油印工作保证了各科考试、测试工作的正常进行。

  2、搞好了学校各项维修维护保管工作。维修及时、服务到位。凡是影响到教学工作的事都及时处理,今年维修、更换灯管18次,更换阀门水嘴共3只。零星维修服务21 次 。

  3、配合政教、教务开展工作, 基本做到一线问题需要后勤协作的,我们都是随叫随到,力争做到解决问题快、不留尾巴。

  4、加强了仓库的分类管理,使后勤管理工作更加集中、规范。

  5、今年,后勤管理继续执行了《物品采购申请审批制度》、《物品领用保管的有关规定》、《维修申报制度》,有效地规范了学校的后勤管理工作。

  6、为了加强校园管理,我们还制订了《校园安全管理规定》、《校园安全紧急预案》、《校园安全防火制度》,从而保障校园安全,杜绝了安全隐患。

  7、加强纸张和办公耗材的管理,实行由校领导审批复印和油印的业务,并由专人负责纸张的管理,使纸张消耗大幅降低。

  8、认真做好了资金管理

  (1)学校经费的开支做到了合理、合法坚持勤俭节约的原则

  量入为出并且要把钱用到刀刃上不该用的坚决不用;

  (2)购物发票做到有经手人、验收人、审核人三人签定后方有效购物不符实者一律不予报销;

  (3)做到每月办公费开支的情况向学校、上级主管部门汇报。

  9、进一步完善值班护校制度值班护校人员在护校期间做到了坚守岗位尽职尽责维护好了学校的校产。

  10、加大校园文化建设

  加强对教室的文化宣传建设布置好了名言警句以及宣传画创办了校刊和班刊。营造了活泼、和谐具有教育意义的良好的育人氛围。

  11、抓好了综合管理,为学校的发展做好后勤保障。

  后勤工作必须服务于学校大局和各项教育教学中心工作因此我校后勤工作人员都能从学校整体工作出发听取每条合理化建议主动配合其他领导做好学校的各项工作。经费管理方面严把经费关从学校大局出发千方百计增收节资避免浪费。在资金问题上可花可不花的钱坚决不花非花不可的钱尽量少花采购物品做到了货比三家为学校节约每一分钱。在校产管理上做到工作细心兢兢业业。 总之后勤工作头绪多还有很多是估计不到的根据学校的需要应及时处理争取把此项工作做好为学校教育教学为全体师生服好务。

企业行政部门工作总结2

  20xx年我们xx生产厂以营销中心为一线截止到12月20日生产各种xxxx吨倒包xxxx吨掺混xxxx吨。为了做好xxxx年的各项工作现对xxxx年的工作总结如下:

  一、班组的建设与管理得到加强。

  1、充分利用例会和车间班前班后会将公司第二次创业的精神认真传达使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标筑建员工以厂为家的思想。

  2、加强了班组培训学习。

  车间班组长的责任直接影响车间的工作质量因此在14年的班组建设中重点加强了班组长的培训与学习使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。

  二、狠抓安全管理不放松。

  1、加强了对班组安全检查力度完善了岗位责任制发现问题及时通报并限期整改使安全隐患大大降低确保了14年的安全生产。

  2、充分利用周二安全例会时间认真分析一周来的安全生产情况将车间发生的安全事故认真分析总结吸取经验杜绝类似事故的再次发生。

  三、生产、技术管理得到加强。

  积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度并强化生产技术的管理力度使产品质量一次抽检合格率大大提高水分超标现象减少产品板结现象得到较好控制。

  四、现场管理得到改善。

  1、制定了现场管理制度并在生产过程中认真执行宣传贯彻“5s”活动并认真组织实施使现场管理得到大的改善。

  2、将东厂所有积压余料进行消化避免了原材物料的浪费节约了生产成本改善了现场。

  五、对设备进行技术改造。

  1、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情况进行了改造降低了工人劳动强度提高了产品质量节约了生产成本。

  2、通过公司组织处出学习对生产工艺进行改进将新的生产工艺配方成功应用于生产降低了生产成本。

  总之14年虽然取得了一定的成绩但仍存在着很多问题和不足主要表现如下方面:

  一、安全方面:

  安全管理有好多没有到位这主要表现在以下几点:

  1、安全管理力度不够。安全操作制度不健全安全培训不到位检查不到位有好多时候由于我们的工作当中劳动量比较大工人的体力消耗比较大为此在生产安全检查过程中发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚现在想来是完全不对的在安全事故没有发生以前就应该不讲情面只有这样才能彻底消灭安全隐患。为此我想在今后的工作中对存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的我们将严肃处罚当班安全责任人。

  2、安全隐患整改及时不彻底。由于存在侥幸心理有些安全隐患的整改工作存在应付现象并且还认为这样会降低一些生产成本这样在有些安全隐患的整改中没有彻底整改我想在今后的'工作中不论要付出多少只要是安全隐患只要是不符合安全管理规定的就要坚决不折不扣的进行整改并安排整改责任人限期整改。对整改不彻底的严肃处理整改责任人。

  3、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中有好多操作没有严格按照操作规程操作但是当时又没有发生安全事故所以大多只是口头批评而没有严肃处理。现在想来这是安全隐患的重中之重。象前段时间一名操作工违章操作作业完成后直接从2米高的地方跳下造成足跟撕裂。因此在今后的工作中凡是出现的任何违章操作的一律停工休息。

  4、安全标志仍不够健全。到目前为止东西两个厂子我自己简单的找了找发现像高空作业、高温作业、高压作业安全标志没有设立准备限期解决。

  二、生产、成本方面:

  因简单追求产量使有时个别班组为了当班的自身的利益出现了:

  1、交接班不协调。比如个别班组以清理现场、准备交接为由采取应付投料的方法造成下个班次的产量降低。这一点对我作为管理者来说确实是个头痛的事目前解决的办法就是首先尽可能的提高班组长的思想素质并要求他们要考虑整体利益其次就是硬性规定处理现场的时间以保证交班工作的正常进行。对于发现有明显故意应付投料的班组严厉处罚班组长或者扣减当班的产量。

  2、设备带病工作。个别班组在生产过程中为了尽可能的提高产量在设备出现故障隐患时没有及时进行修理结果既缩短了设备使用寿命又加大了设备维修资金的投入把设备的维修时间转移到了下一个班次并延长了维修时间。凡是已经发现设备有简单的小故障应该停车检修而没有停车的加大处罚班组长和维修工的力度同时我们在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度我在想能不能把技术工(维修工)分出几个档次这可以通过考核或者评审的办法进行分档这样如果发现维修工人不处理当班设备故障的进行降低技术工档次的处罚。

  另处还有:

  3、技术岗位的培训欠缺。现在看来技术岗位的培训确实太少了如果能经常进行技术岗位的培训使同一工种的技术人员的技术水平都在不断的提高那么我们的产量一定会提高产品的生产成本就一定会下降。我们已经采取了一项措施就是定期召开技术研讨会要求大家在会上畅所欲言把自己在生产过程中发现的问题和方法都说出来是问题的大家讨论解决是经验的大家共同吸取。我想还要让他们这些技术人员从文化方面、技术方面从外面吸取更新的知识来进一步提高技术人员的思想素质和技术水平。

  4、管理不到位有跑冒漏现象成本考核制度不健全落实责任不到位。加大管理力度建立成本考核制度量化考核。

  三、质量方面:

  1、成品颜色不一:原因:管理不到位。

  方案:

  (1)找最佳标准定量添加

  (2)设专人负责添加

  (3)随时抽查。

  2、成品内在质量不稳:原因:

  (1)管理不到位对配料没实行监控

  (2)由于原料含量不一没与工人及时沟通

  (3)岗前培训不到位。

  (4)由于配方含量调整没及时采取有效措施

  方案:

  (1)加强管理设专人负责投料并做好记录

  (2)加强新员工的岗前培训

  (3)定期不定期的抽查

  (4)调整配方是及时清理

  3、产品的板结有时严重:

  原因:

  (1)板结剂加量不准

  (2)没根据产量大小及时调整添加量

  (3)冷却效果差之水分不稳定导致板结

  方案:

  (1)制定添加标准

  (2)设专人负责按产量标准添加

  (3)加大冷却引风效果

  (3)由主任负责不定期进行检查监督

  4、产品外观大小不均颗粒不圆:

  原因:

  (1)生产工艺执行不严

  (2)由于原料不一没能与领导及时沟通调整配方

  (3)管理力度不够致使关键岗位人员之间沟通不够

  (4)筛子筛分不好

  方案:

  (1)制定严格的工艺管理制度由专人负责检查

  (2)协调管理关键岗位人员及时沟通

  (3)根据不同的原料及时与领导沟通调整配方

  (4)对成品筛进行技术改造

  四、现场管理方面:

  定置管理仍没有完全到位。到目前为止我们还没有真正的对所有的物品进行定置管理只是临时决定一些物品的摆放同时由于工人的懒散性和素质的高低不等有时在作业场地完成作业后不能做到人走场地清乱放的现象仍然存在。这一点我们准备建立定置管理图以便在今后的工作中能够依图加强巡查对未按照标准进行摆放的进行严格处罚使“5s”管理初见成效。

  五、设备现场管理没有完全到位。

  由于人人都有惰性操作人员总是能省事就省事。这样运行设备上面的浮尘等经常不能及时清理。为此我们准备加强设备浮尘清扫的检查对能够及时清理并及时检查出设备隐患的给予一定的奖励对没有及时清扫的班组则给予适当的处罚。

  六、技术改造方面:

  1、技术改造的奖励政策兑现的不及时。由于工作过程中注重工作过程而在工作完成后没有及时进行回顾和总结造成对一些小的技术改造没有进行及时奖励有损技术人员的工作的积极性。为此我们准备定期召开技术改造总结会既能及时兑现奖励又能总结经验找出新的改造项目。

  2、技术革新主动性差。以往的技术改造大多是在工作过程中确实遇到了不得不解决的问题了才去想办法或者才去同一些技术人员一起探讨解决的办法没有把技术人员在工作过程中的经验充分的发挥和利用起来。为此我们准备经常召开技术研讨会让大家把工作过程遇到的问题摆一摆共同研究对策找出改造的办法。就是俗话说的“三个臭皮匠顶个诸葛亮”。

企业行政部门工作总结3

  20xx年即将过去新的一年将要到来。回首过去的一年虽没有轰轰烈烈的战果但也算经历了一段考验和磨砺。在新的一年里我们将继续围绕公司中心工作克服缺点改进方法;深入学习掌握技巧;加强管理改进服务;大胆探索综合部部工作新思路、新方法促使综合部工作再上一个新台阶为公司的健康快速发展作出更大的贡献!

  20xx年终工作总结:

  综合部是公司的关键部门之一对内管理水平的要求应不断提升对外要应对工商、社保、税务等机关单位的各项检查。综合部的工作是繁琐的小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、大到接待、会议、结算、采购办公用品及对其领用情况进行备案……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验如何化繁为简而又能保证万无一失如何以最小的成本换得最高的效率这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了对综合部工作人员也同时适用。综合部人员虽然少但在这几个月里任劳任怨竭尽全力将各项工作顺利完成。经过几个月的磨练与洗礼综合部部的综合能力相比之前又迈进了一步。

  为了总结经验继续发扬成绩同时也克服存在的不足现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结不足之处恳请领导批评指正:

  一、人事管理方面

  根据各部门岗位的实际需要有针对性、合理地招聘一批员工以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立电子档案严格审查全体员工档案对资料不齐全的一律补齐。有步骤的完善培训机制同时加强内部的`培训管理工作。

  二、行政事务工作方面

  ⒈办理好各证照并如期到各单位进行年审换证工作。

  ⒉和相关职能机关如工商、税务、社保、银行等做好沟通工作以使公司对外工作更为通畅。

  ⒊对内做好办公用品的采购严格审查各部门的办公用品的使用状况并做好物品领用登记以节约降低成本为第一原则合理地采购办公用品。

  4.对后勤保障工作也做到了保证。

  5.在接待工作 上也全力以赴做好每一次接待工作本年度先后接待过集团领导、业务合作单位、当地政务单位接待标准以大方得体为准则切合企业形象活动健康、正面充分展现了企业积极向上、实干高效的良好形象和精神文明。

  三、公司管理运作方面

  ⒈顺应市场的发展依照公司要求制定相应的管理制度。完善公司现有制度使各项工作有法可依有章可寻。在日常工作中及时和公司各个部门沟通适时对各部门的工作提出些指导性的意见。

  ⒉逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情只会做你监督要做的事情。基于这个原因本年度加强了对员工的监督管理力度。 ⒊加强团队建设打造一个业务全面工作热情高涨的团队。作为一个管理者对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”充分发挥他们的

  主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

  ⒋充分引导员工勇于承担责任了解职责。以前公司各职能部门职责不清现要逐步理清各部门工作职责并要求各人主动承担责任。

  四、工作中的收获

  能够较好地完成本职工作(如文件的录入、存档、打印、办公用品发放、对外接待、对内管理等);懂得事情轻重缓急做事较有条理;能很好的完成领导交代的工作也真正做到了“上传下达”。与同事相处融洽能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强对后期安排的工作现已得心应手。

  五、工作中存在的不足:

  过去的一年在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下综合部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处主要表现在以下几个方面:

  1、 由于行政部工作常常事无巨细每项工作我们主观上都希望能完成得最好但由于人力和精力有限不能把每件事情都做到尽善尽美。

  2、 对公司各部门有些工作了解得不够深入对存在的问题掌握真实情况不够全面从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

  3、 抓制度落实不够由于公司事物繁杂基本检查不到位因而存在一定的重制度建设轻制度落实现象。

  4、 对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。 工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺工作效率并非是最快的! 接下来的个人工作计划中会根据以前工作中存在的不足不断改进提高自我工作意识及工作效率努力做好工作中的每一件事情!

  总的来说20xx年的工作是尽职尽责的虽然亦存在着些许的不足但这一切的一切相信也会随着 20xx年的到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持与肯定。在下一年我会在行政主管这个岗位上会做得更好发挥得更加出色!望公司领导及同事们对我工作上监督。

  六、20xx年工作计划

  作为综合部负责人我充分认识到自己既是一个管理者更是一个执行者。要想带好一个团队除了熟悉业务外还需要负责具体的工作及业务以身作则这样才能保证在人员偏紧的情况下大家都能够主动承担工作使公司各项工作正常进行。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。20xx年行政部将从以下几个方面着手工作:

  1、完善公司制度向实现管理规范化进军。

  成功的企业源于卓越的管理卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此建立一套健全、合理、科学、结合实际并适合公司的管理制度便迫在眉节为了进一步完善公司制度实现管理规范化20xx年综合部的工作将以此为中心。

  2、加强培训力度完善培训机制。

  企业的竞争最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高尤其是部门负责人他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划从真正意义上为他们带来帮助。

  3、协助部门工作加强团队建议。

  继续配合各部门工作协助处理各种突发事件。20xx年是公司拓展并壮大的一年拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建设也是20xx年行政人事部工作的重心。

  其实正所谓“天下难事始于易天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点我相信公司、公司员工会越做越强。

  XX公司综合管理部

  负责人:XXX

  20xx年1月18日

企业行政部门工作总结4

  忙碌而充实20xx年已经过去我来到公司也有一年的时间了20xx年初我正式加入了公司从事行政人事管理工作。一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点注重发挥人事部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。现将本年度工作情况总结如下:

  一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩

  1、公司各类证照的办理、年检与外部机构的联络与沟通

  20xx年我与相关部门合作顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作按时完成了公司证照的年检组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查更正了企业工商电子信息资料与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。

  行政费用的预算与控制按照公司财务标准化制度规定为合理控制企业行政费用支出人事部每月底制定了下月的费用预算计划尽量将费用支出控制在计划内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账逐月逐笔登记年底对数据进行汇总分析以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。

  公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理作为人事部购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一我在进入公司后首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购办公用品季度统计需求后统一采购分配的'流程规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理也提高了工作的效率。

  2、公司印章、档案及合同的管理

  20xx年人事部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度规范了公章使用登记流程并对公司档案和合同进行了整理鉴于不影响工作效率等因素合同流转审批流程尚未完全执行但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中在一定程度上避免了风险。

  3、公司员工薪酬福利与绩效考核管理

  我自进入公司后接手了员工薪酬与福利的核算与发放工作按时完成了每月的工资核算协助总经办根据外部市场行情及公司实际情况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度对员工月度工资、社保基数及公积金进行了调整在保证了员工权益的同时使得公司的薪酬管理更趋规范化。在年底按照集团总部要求统计了公司20xx年薪酬预算执行情况并拟定了20xx年薪酬预算保证了公司薪酬总额不超过规定标准的同时在行业内具有竞争力和吸引力。

  4、日常人事工作及员工关系管理

  20xx年我按时保质办理了员工入离职、转正、续签、档案转移托管等工作并制定和推行了公司员工手册进一步规范了员工日常行为。另一方面与工会合作积极倾听员工心声及时解答员工疑问并组织员工参加了运动会、集体旅游等活动丰富了员工业余生活提高了员工士气使得员工能保持较高的工作效率。

  除此之外还协助公司质量、销售等部门完成相关工作公司的经营理念是以质量保证体系为主线对各个流程进行管理和控制人事部作为枢纽部门积极协助质量管理部进行了质量体系文件修订、培训及测试组织、仓库改造、流程优化等工作并在日常协助销售、采购、财务等部门完成了资料的准备与报送工作保证了公司的运作顺畅。

  二、本年度取得的进步

  通过日常工作和与部门间的合作了解的xx公司的整体运作流程感染和学习到了公司的团队协作精神;深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性对质量管理的作用有了全新的认识学习了药品和GSP的相关知识;通过独自处理行政人事各项工作锻炼和提高了自己的应变能力和判断能力。

  三、本年度工作的三点反思

  1、缺乏在xx商业企业工作的经验一开始对企业的运作流程和规则不够熟悉没有能够很好的满足和提前预见其他部门的需求今后要更加细致的了解各部门的工作以利于更好的起到服务和监督作用;

  2、个人对相关知识了解得还不够需要加强对药品基础知识、GSP知识、药品法律法规、特别是本公司质量管理体系文件的学习和理解。

  3、因个人所负责的工作较杂有时会没有很好的分清主次和安排时间以致有些计划实行的工作未能展开20xx年我将加强个人时间管理水平提高效率更加有条理的完成手上负责的各项工作。

  四、以后工作的思路及具体措施

  继续做好公司证照及公章的管理保持与外部机构的良好沟通;精细化行政费用的预算严格控制费用的审核支出;做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理优化采购计划;加强对公司档案和合同的管理在不影响效率的同时逐步细化流程和记录。

  按计划执行薪酬福利预算推行并不断完善绩效考核管理制度建立部门和员工个人年度KPI指标;建立员工沟通平台通过招聘、培训、转岗、公司间交流等手段培养公司后备人才;保持与集团总部的联络与沟通按时完成布置的任务关注可利用的共享资源;协助质量管理部修订和完善公司质量管理体系优化人员配置提高协作效率。

企业行政部门工作总结5

  根据公司领导年初制定的工作要求结合行政部的工作职责依靠公司各部门的配合与支持就行政部半年工作总结如下:

  一、认真做好公司日常行政工作

  行政部成员始终牢记公司日常行政工作首先就是后勤服务工作。半年来行政部坚持为公司各部门做好服务工作努力确保公司各部门工作正常保障公司办公用品的.及时提供、及时维修。

  二、认真做好公司文档规范工作

  重视公司文档的登记、收发、整理工作做好文档的保管和分类整理归档工作注重公司档案管理建设。负责起草好公司上行文件以及公司内部文件供领导审阅和批示办理建立了领导批示办理工作请示单制度。

  三、做好公司内部资产管理工作

  做好公司内部资产的安全管理确保公司水、电的安全使用上半年多次对原有水、电线路进行了及时改进和维修对公司屋面漏水进行了修理。负责做好公司聘用的保安人员的管理和使用负责做好公司聘用的保洁人员的管理和使用。保障公司良好的工作环境注重公司的良好外部形象。

  四、协调做好各部门联系工作

  及时做好和各部门的联系了解部门的工作现状帮助部门解决困难体现公司团队精神。

  五、做好公司接待工作

  对来公司联系工作的外单位人员及时做好接待工作做到热情、节约讲究工作效率。

  六、建立工作日志制度

  建立行政工作日志制度记录行政部每天重点工作并形成制度作为工作档案年底装订成册。

  下半年行政部重点做好:

  1、公司搬迁工作落实办公室整理、安排;

  2、公司办公用品的采购、使用和保管;

  3、进一步做好年终文档整理工作。

企业行政部门工作总结6

  转眼间20xx年即将过去回顾这一年在领导的关心指导和同事的支持与帮助下我顺利的完成了本年度的工作。在工作中既有不少收获也有很多的感悟。在实践中对自我认识有了很大的提高更明确了自己前进的方向。为了今后更好的工作让自身价值得到更充分的体现总结经验、完善不足现就本年度的工作总结如下:

  一、工作中所取得的成绩

  1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。

  能够认真贯彻党的基本路线方针政策通过网络、报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法认真学习法律知识;爱岗敬业具有强烈的责任感和事业心积极主动认真的学习专业知识工作态度端正认真负责做好领导交办的各项工作并严格遵守公司的各项规章制度。

  2、专业知识、工作能力和具体工作。

  我是x月份来到公司工作担任公司行政专员协助行政副总裁做好党务工作并协助行政经理做好工作。行政工作琐碎但为了搞好工作我不怕麻烦向领导请教、向同事学习、自己摸索实践在很短的时间内便熟悉了本职工作明确了工作的程序、方向提高了工作能力在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

  在这一年我本着“把工作做的更好”这样一个目标开拓创新意识积极圆满的完成了以下本职工作:

  1、协助行政副总裁做好了党员的统计和发展工作把原来党组织关系不清楚的党员登记在册并做好党员的`转接工作。协助上饶经济技术开发区开展创先争优活动使党员在工作和生活中起好模范作用。统计在册的党员为20人办理党员转正的有x人递交入党申请的有x人。

  2、具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内给大家查阅文件提供了很大方便。

  3、草拟各项协议并走好合同流程审批处理公司的各种废旧物品使废物得到化利用达到经济效益与环境效益的和谐与统一。共处理了x多项废旧物品。

  4、协助行政部经理处理好公司的各项突发性事件及各项费用发票的贴票及报销做好文字打印、复印工作并做好每周的会议纪要。

  5、完成每月公司总监、经理的油费补贴报表及报销工作。

  6、做好公司会议及各部门的客户接待工作并协助行政经理助理管理外租宿舍。

  7、完成了公司的.第x次全国人口普查工作共普查了公司住宿的20xx多人口。和公司其他同事一起圆满完成了公司第一届冬季趣味运动会。

  为了公司工作的顺利进行及部门之间的工作协调除了做好本职工作我还积极配合其他同事做好工作。

  1、工作态度和勤奋敬业方面。认真做好本职工作工作投入热心为大家服务认真遵守劳动纪律保证按时出勤出勤率高有效利用工作时间坚守岗位保证工作能按时完成。

  2、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划有主次的先后及时的完成各项工作达到预期的效果保质保量的完成工作工作效率高同时在工作中学习了很多东西也锻炼了自己经过不懈的努力使工作水平有了长足的进步开创了工作的新局面为公司及部门工作做出了应有的贡献。

  二、不足和领悟

  1、工作中考虑不是很周全个别工作做的还不够完善这有待于在今后的工作中加以改进。

  2、工作还不够细致有时需要请教领导的地方未能及时与领导沟通导致个别工作不令人满意。在今后的工作中要更加的细致积极主动的同时要多和领导沟通与上级保持一致。

  3、半年的行政工作让我更加注意到性格与工作性质匹配的重要性。我原来做的是培训工作现在做行政工作了这个过渡我似乎还未能适应。

  在新的一年里我将认真分析自己的各项优劣势确定自己的工作方向认真学习专业知识使自身价值得到更好体现争取为公司作出更多贡献。

企业行政部门工作总结7

  在集团公司的正确领导及大力支持下在xx公司领导班子的正确指导下应对激烈的市场竞争之严峻形势行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用为公司圆满完成年度各项目标任务作出了用心贡献。现将一年来的工作总结如下:

  一、加强基础管理创造良好工作环境

  为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作资料之一。-年来行政部结合工作实际认真履行工作职责加强与其他部门]的协调与沟通使行政部基础管理工作基本实现了规范化相关工作到达了优质、高效为公司各项工作的开展创造了良好条件。

  如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等_工作的清晰明确严格规范;做到了收、发文件的准确及时并对领导批示的公文做到了及时处理从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动做到了活动之前有准备活动过程有指导活动之后有成果受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩等方面做到了尽职尽责为公司树立了良好形象起到了窗口作用。

  二、加强服务树立良好风气

  行政部工作的核心就是搞好“三个服务”即为领导服务、为损工服务、为广场商户服务。-年来我们围绕中心工作在服务工作方面做到

  1、变被动为主动。对公司工作的重点难点和热点问题求思考在前、服务在前。行政部分管的食堂、库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作工作有计划落实有措施完成有记录做到了心主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈当日事当日清。在协助配合其他部门工作上地坚持做到了用心热情不越位。

  2、在工作计划中钥都突出1-2个“重点"工作。做到工作有重点有创新改变行政部工作等待领导来安排的习惯。

  3、在创新与工作作风。上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改善和创新适应公司发展的.要做到工作有新举措推动行政部工作不断上水平、.上台阶 实转变行政部服务作风提办事效率增强服务意识和奉献精神。

  三、加强学习构成良好的学习氛围

  行政部人员要具备很强的工作潜力和持续行政部高效运转就务必为切实履行好自身职责及时“充电”做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来我部从加强自身学习入手认真学习了公司业务流程、集团制度等业务资料切实加强了理论、业务学习的自觉性构成了良好的学习氛围。

  四、认真履行职责

  狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查营造了良好的办公环境和秩序。

企业行政部门工作总结8

  20xx年在公司领导的正确领导及大力支持下在兄弟部门的大力协作下面对激烈的市场竞争形势行政部紧紧围绕管理、培训、招聘等工作重点注重发挥行政部上传下达、协调各方的中心枢纽作用为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下:

  一、认真履行职责抓好内部管理

  建立之初公司内部制度欠缺管理有困难。为保障公司的正常有序运转行政部制定出台了考勤、着装、资产管理等一系列规章制度使公司管理工作基本实现了规范化为公司各项工作的开展创造了良好条件。同时狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查营造了良好的办公环境和秩序。

  二、强化服务意识为公司和客户提供优质保障

  行政部工作的核心就是搞好“三个服务”即为领导服务、为员工服务、为客户服务。一年来我们围绕中心工作在服务工作方面做到了以下三点:

  1、积极完成总经理交办各项工作任务当好公司领导的参谋和助手主动为公司领导分忧解难对领导交办的临时性工作任务基本做到了及时处理及时反馈当日事当日清。

  2、想方设法搞好员工的工作、生活、娱乐等各项保障对公司部署的重点工作力求考虑在前、服务在前特别是采购、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作计划周密措施到位保障有力。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

  3、认真做好客户联谊会准备和组织工作保障了每期联谊会的圆满成功协助理财部门搞好客户跟踪保障客户及时续签合同或按约解除合同。每月底对每位客户进行一次电话回访保障了客户与公司的充分沟通。

  三、加强人事管理为公司搞好人才招聘和培训

  1、积极为公司招聘人才。为解决公司发展的人力需求今年以来行政部按照公司领导的指示多次参加人才市场招聘会为公司招聘员工。

  2、扎实搞好员工培训。为了能切实提高员工素质以更好地适应市场竞争我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中大力加强对员工的思想和专业技能等方面的培训每周组织公司员工进行各种业务学习和培训使员工的业务水平得到有效提升保障了各项业务工作的正常开展。

  四、存在的不足

  过去的一年在公司领导的重视和指导下得到了各部门的大力协助下行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处主要表现在以下几个方面:

  1、由于行政部工作常常事无巨细每项工作我们主观上都希望能完成得但由于能力有限不能把每件事情都做到尽善尽美。

  2、对公司各部门有些工作了解得不够深入对存在的问题掌握真实情况不够全面从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

  2、抓制度落实不够由于公司事物繁杂基本检查不到位因而存在一定的重制度建设轻制度落实现象。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。

  五、20xx年工作打算

  20xx年即将过去新的.一年将要到来。在新的一年里我们将继续围绕公司中心工作克服缺点改进方法;深入调研掌握实情;加强管理改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法促使行政部工作再上一个新台阶为公司的健康快速发展作出更大的贡献!下面根据本年度工作情况与存在不足结合目前公司发展状况和今后趋势行政部计划从下几个方面开展20xx年度的工作:

  1、努力提高行政办公室人员的综合素质加强理论学习、业务学习强化服务与管理意识制定相应的考核管理制度明确分工充分调动工作积极性使公司后勤服务管理工作再上新台阶。

  2、完成公司各部门各职位的工作分析为人才招募与绩效考核提供科学依据;

  3、作好员工日常工作信息的采集完成日常行政招聘与配置;

  4、充分考虑员工福利做好员工激励工作做好员工职业生涯规划培养雇员主人翁精神和献身精神增强企业凝聚力。

企业行政部门工作总结9

  根据20xx年中创公司全年工作计划结合本部门工作实际现就一年来行政人事部工作做如下汇报:

  回顾20xx年行政人事部在总经室的领导下紧跟市场发展需求着重配合一线相关部门严格落实公司的各项工作部署。在行政管理方面落实规章制度加强监督监管;人事管理方面结合公司岗位实际落实人才本地化需求;后勤保障上及时跟进需求尽职尽责。

  一、20xx年人事主要工作

  1、人事管理求完善、个人素质求提升

  中创公司人事工作在公司总经理带领下紧跟战略调整步伐严格按照公司要求完善人员招聘、培训、考核等人事相关工作的规范化与制度化。

  (1)根据公司人员配备需求结合公司的实际情况和组织架构的调整做为人事部我们加大人员招聘力度。根据年初招聘计划和中途组织架构的调整全年通过网络、大型人才招聘会等渠道共进行了8次招聘工作其中网络招聘费用开支1600元招聘会费用开支为960元。在招聘工作中初审符合招聘岗位要求的简历148份通过初试人员87人通过复试64人入职46人。目前仍在岗位人数为22人20xx年公司中层人员进行了重新的调整调整后的团队更有战斗力工作效率大幅提高部门配合更加密切。

  (2)在人员培训方面行政人事部配合市场部开展了消防安全知识培训、办公室礼仪礼节培训对入职员工从《员工手册》入手引导人员完善入职手续、部门领导谈心熟悉岗位要求、行政人事部明确公司制度、班组长培训提高工作技能、以老带新培养协助精神。全年共培训新入职员工近46名。

  (3)在公司总经理指导下对员工档案进行严格审查对于资料不齐全的一律要求补齐全并结合人事档案管理需求对现有人员建立起电子档案。

  (4)在员工关系处理方面结合出现劳动纠纷行政人事部积极沟通、及时请示确保公司利益不受损失。例如:刘颖向劳动监察部门投诉的事情处理中行政人事部通过积极的沟通了解其投诉的真正目地及时请示公司总经室领导圆满完成了此事的处理。在戴建齐事情处理中经过对双方家属做思想工作积极疏通在总经室领导的指导下双方已达成私下和解。

  (5)在员工社会保险方面20xx年行政人事部做了大量的工作与政府部门打交道事难办脸难看排长队还要赔笑脸无论怎样行政人事部人员都不厌其烦耐心尽力的为每一位员工做好服务确保不遗漏每一个工作细节。社保:为在职职工办理新增、转移、退保等手续共计28人次;失业:办理增减手续4人次;办理女工生育保险2人次;发展工会人员7人。

  一年来通过各项任务完成逐步提高了行政人事部在人事工作的工作标准并结合公司各项规定制度从人员入职开始结合《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》两部新法完善公司人事工作中不足提升行政人事依法按章处理人事及其相关工作能力。

  二、20xx年行政主要工作

  1、日常管理要制度、行政保障要质量

  20xx年行政日常管理、行政后勤保障为行政人事部全年工作主线之一在管理上强化制度、在保障上要质量。一年来我们在行政方面做了以下几方面工作:

  (1)根据20xx年管理工作中存在不足进行了相关制度的完善。在年初修订了《中创公司公文流转管理办法》、依据集团《公章、专用章使用的有关规定》拟定完善了《中创公司公章、专用章管理使用的规定》结合20xx年日常管理与实际操作进行修订与完善了《员工打卡考勤制度》、《劳防用品管理制度》。紧跟集团总部下达的文件、相关规定、通知及其要求及时调整我公司管理规定与管理办法、结合我公司日常管理实际加强规章制度操作的'规范性。

  (2)根据行政日常工作的要求在六月前完成了组织机构代码证、社保保险登记证、劳动保障诚信评价等级证营业执照等证照进行了年检通过一系列公司证照的年检为全年对外工作的顺利开展打下良好的基础。

  (3)认真及时配合公司各部门作好办公用品的采购与发放工作。在力求节约日常办公用品开支前提下行政人事部针对日常用品库存及配发、使用品基本做到月底有清查、月初有申报、在采购时本着“货比三家质量与价格并重”的原则既为公司购买到合适用品又在最大程度上节省公司开支。例如:20xx添置固定资产:台式电脑4台数码相机1台柜式空调1台挂式空调2台考勤机1台。这些资产列出来数据不多但在采购的过程中我们每采购一件都要走遍开封市的每个商场至少要询价比较三个商家以上价格和质量都要做出对比最后再次压价做到以最低的价钱买最好质量的产品并且笔笔都有帐可查。

  (4)组织安排公司办公会议提前做好会场布置通知与会人员准时参加做好会议记录和整理会议纪要准确及时把会议内容传达给与会人员并督办会议精神神的落实情况。在对外招待茶话会上我们做到提前采购、起早准备会中茶水服务会后打扫场地有效的保障了我们对外的接待水平和接待质量。

企业行政部门工作总结10

  一、认真履行职责抓好内部管理

  一是建立健全了各项规章制度。我公司今年x月开始运转各项管理工作从零开始为保障公司的正常有序运转行政部制定出台了考勤、着装、资产管理等一系列规章制度使公司管理工作基本实现了规范化相关工作达到了优质、高效为公司各项工作的开展创造了良好条件。二是狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查营造了良好的办公环境和秩序。

  二、强化服务意识为公司和客户提供优质保障

  行政部工作的核心就是搞好“三个服务”即为领导服务、为员工服务、为客户服务。上半年来我们围绕中心工作在服务工作方面做到了以下三点:一是积极完成总经理交办各项工作任务当好公司领导的参谋和助手主动为公司领导分忧解难对领导交办的临时性工作任务基本做到了及时处理及时反馈当日事当日清。二是想方设法搞好员工的工作、生活、娱乐等各项保障对公司部署的重点工作力求考虑在前、服务在前特别是采购、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作计划周密措施到位保障有力。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。三是认真做好客户联谊会准备和组织工作保障了每期联谊会的圆满成功协助理财部门搞好客户跟踪保障客户及时续签合同或按约解除合同。每月底对每位客户进行一次电话回访保障了客户与公司的充分沟通。

  三、加强人事管理为公司搞好人才招聘和培训

  一是积极为公司招聘人才。为解决公司发展的人力需求上半年以来行政部按照公司领导的指示多次参加人才市场招聘会为公司招聘员工。二是扎实搞好员工中。为了能切实提高员工素质以更好地适应市场竞争我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中大力加强对员工的思想和专业技能等方面的培训每周组织公司员工进行各种业务学习和培训使员工的业务水平得到有效提升保障了各项业务工作的正常开展。

  四、存在的不足

  过去的上半年在公司领导的重视和指导下得到了各部门的`大力协助下行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处主要表现在以下几个方面:一是由于行政部工作常常事无巨细每项工作我们主观上都希望能完成得最好但由于能力有限不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入对存在的问题掌握真实情况不够全面从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够由于公司事物繁杂基本检查不到位因而存在一定的重制度建设轻制度落实现象。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。

  五、20xx下半年工作打算

  20xx上半年即将过去下半年将要到来。在新的下半年里我们将继续围绕公司中心工作克服缺点改进方法;深入调研掌握实情;加强管理改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法促使行政部工作再上一个新台阶为公司的健康快速发展作出更大的贡献!下面根据上半年度工作情况与存在不足结合目前公司发展状况和今后趋势行政部计划从下几个方面开展20xx下半年度的工作:

  1、努力提高行政办公室人员的综合素质加强理论学习、业务学习强化服务与管理意识制定相应的考核管理制度明确分工充分调动工作积极性使公司后勤服务管理工作再上新台阶。

  2、完成公司各部门各职位的工作分析为人才招募与绩效考核提供科学依据;

  3、作好员工日常工作信息的采集完成日常行政招聘与配置;

  4、充分考虑员工福利做好员工激励工作做好员工职业生涯规划培养雇员主人翁精神和献身精神增强企业凝聚力。

企业行政部门工作总结11

  20xx年公司是紧张忙碌的行政人事总务部工作责任大但我始终以饱满的工作热情投入工作兢兢业业履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度较好的完成了各项工作任责。当然行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等不足将在来年工作中改进和纠正。

  随着公司的发展壮大根据需求进行人才招聘、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作以及严格实行和执行公司各项规章制度可以预料来年我们的工作将更加繁重要求也更高为此我将更加勤奋的工作努力为公司做出贡献!

  一、加强基础管理创造良好工作环境

  为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来行政部结合工作实际认真履行工作职责加强与其他部门的协调与沟通使行政部基础管理工作基本实现了规范化相关工作达到了优质、高效为公司各项工作的开展创造了良好条件。

  做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确严格规范;做到了收、发文件的.准确及时并对领导批示的公文做到了及时处理从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学等活动做到了活动之前有准备活动过程有指导活动之后有成果受到一致好评。

  二、加强服务树立良好风气

  行政部工作的核心就是尽力为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来我们围绕中心工作尽职尽责完成自己的本职工作:

  1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作工作有计划落实有措施完成有记录做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

  2、在工作计划中每月都突出x-x个“重点”工作。做到工作有重点有创新改变行政部工作等待领导来安排的习惯。

  3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新适应公司发展的需要做到工作有新举措推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风提高办事效率增强服务意识和奉献精神。

  三、加强学习形成良好的学习氛围

  行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转就必须为切实履行好自身职责及时“充电”做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来我部从加强自身学习入手认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容切实加强了理论、业务学习的自觉性形成了良好的学习氛围。

  四、认真履行职责

  1、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查营造了良好的办公环境和秩序。

  2、为了能尽快提高员工素质行政部积极配合公司将优化人员结构、提高员工素质与企业发展目标三者有效结合起来。在“学习培训月”活动中成功举办了管理学、营销学等近xx课时的培训课并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。

  3、人力资源管理工作。根据各部门的人员需求在确保人员编制完全控制在标准编制内本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法协助部门完成人员招聘工作。对于新员工定期与其面谈发现问题随时沟通深入的了解帮助他解决思想上的难题通过制度培训、企业文化的培训等手段让员工了解公司文化和企业的发展前景。

  通过考核肯定优点更不保留的指出欠失使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。

企业行政部门工作总结12

  伴随着紧张而忙碌的工作20xx年又悄然过去了在公司及办公室各位领导的正确领导办公室各工作人员的共同努力下我们在全年较好的完成了各项 工作任务。 20xx年是公司比较特殊的一年随着公司生产逐步进入了正轨公司的管 理也逐渐的正规化 这就要求我们办公室办公人员的工作也需要从细、 从精入手 更好、 更细致的做好自己的本职工作 将办公室变为公司生产、 生活的坚强后盾。回顾过去一年的工作留给我的有成功的经验也有不足的教训。为了在新 的一年里更加顺利的开展工作作出更好的成绩特将过去一年里工作的得与失 总结

  一、工作内容总结

  在 20xx年的工作里经主任的安排我主要进行了会议、文件、宣传、合同、 制度、印信、档案、接待、文书报纸的收发工作具体是:

  1.协助办公室主任建立本部门各项工作制度及时向上级传递请示、报告 及时反馈、落实领导指示。

  2.负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作做好办公室档案收集、整 理工作。

  3.负责公司红头文件的登记、发放、存档工作。

  4.对外来公文、信件、邮件、报刊函件进行签收、整理保管和发送工作。

  5.负责公司印章使用的登记、签字工作。

  6.负责食堂饭卡的冲值、费用支出、流水帐登记工作。

  7.做好会议纪要接待来访人员。

  8.做好办公室人员、安保人员及管理机关人员的每月考勤并交财务做工资。

  9.配合供应部做好物资采购合同的打印会签、存档工作。

  10.负责检查、督促办公楼及各部室的卫生工作。

  11.做好领导及办公室主任临时交代的工作。

  其中文件管理情况

  为了使公司文件管理秩序化以提高文件处理工作的效率和文件质量促进 与提高公司管理工作效率在过去一年的文件管理工作中按照文件的类别、日 期、重要性进行了分类归档针对各分类文件进行了标记并建立了详细的登记 台帐、存档工作使各类文件的存取工作效率得到很大的提高。

  宣传工作情况

  在 20xx年的宣传工作中在主任的指导下围绕着更好的做好接待工作 创造一个良好的接待环境为目的 针对每年的安全月、 消防月、 以及今年的 h1n1 流感的实际情况对大家以文字的形式做了宣传为公司的形象增添光彩。

  生产协调会情况

  经主任安排我代表办公室参加了每日早晨的生产协调会议会议上我认真 记录各班组、区块人员对办公室工作提出的要求并及时报告主任争取当天事 情当天解决让办公室做好生产的坚强后盾..

  职工食堂管理情况

  在主任的领导和安排下我从今年 3 月份开始成为食堂每日、每月经费核算 的主要人员为了使职工食堂在不亏损的情况下对饭菜质量进行提高在主任的 指导下我对职员的冲卡费用做了详细的现金收支台帐争取做到日清月结将现 金合理支出给食堂让办公室做好员工生活的坚强后盾。

  印章登记情况

  为规范印章的管理和使用确保印章管理的安全性、严肃性、有效性在领 导的分配下我对20xx年的'用章登记工作做了详细的记录并监督用章人认真签 字及时上报给公司领导确认并签字现已经将20xx年的用章工作全部完成并归档。

  考勤情况

  为了规范公司员工考勤在主任的安排下我担当了 xx年度机关人员的考 勤工作每日上午、下午按时挂考勤签到表并监督大家认真、及时签到考勤对公司不算是很大的事情但是我认为他很重要因为他是对每个人最起码的规 范所以在 20xx年里面我会更加认真的做好这项工作。

  合同签订情况

  为了使我们公司购买的每一台设备和材料都能得到保障经久耐用经领导 安排采取书面合同对所购物资进行制约公司今年共签订了39份材料合同5份工程合同6份大型设备合同15份其他类合同对这些合同的签订和打印工作我认真的按签订合同的要求对其一一办理签字手续并做好存档、台帐工作使各类合同的存取工作得到很大的提高。

  二、缺点与不足

  我也很清楚自己还存在很多的不足与缺点业务水平仍需提高需更好的尽自己岗位的职责这次的自我的总结、领导和同事们的批评指导对我今后的提高是十分必要的我的缺点与不足自己总结有以下几点: 1、在协助管理工作过程中缺乏大胆的沟通和主动性,今后我应加强学习不断提高自己的水平工作中不断总结经验。2、与同事交流少关心同事不够。具体表现:(1)跟同事们的联系不够缺乏交流;(2)工作中对同事们的关心不够。我这方面的缺点同事们曾给我指出过但自己也注意改正自己的不足还需进一步努力。

  三、回顾

  这段时间的工作我在思想上、学习上、工作上都取得了一定的进步成长了不少这与领导的支持和同事们的帮助是分不开的在此对领导和同事们表示衷心的感谢!但是我也深切的感到了自己的不足仍需要不断的学习和磨练。因此在新的一年里我要继续踏踏实实的立足于本职工作不断学习提高自己的工作水平为正在蓬勃发展的公司做出应有的贡献。

  上半年机关服务中心在认真组织学习了区、市两级税收工作会议的同时切实把思想和行动统一到十八大精神上来。结合服务中心工作实际转变工作作风进一步明确工作目标细化工作职责强化工作措施确保了后勤服务保障工作的正常运转现将上半年的各项工作总结如下:

  一、加强后勤队伍建设提高干部职工素质

  服务中心始终坚持以人为本把培养一支高素质的干部队伍作为第一要务来抓。一是加强干部职工的思想道德教育。弘扬讲团结、善协作相互积极配合的团队精神;讲纪律、守规矩自觉维护机关形象。注重做好干部职工的宣传引导工作着重了解每个人的思想脉搏解决存在的思想认识问题教育干部职工自觉服务于机关的工作精神。二是健全制度抓好落实。完善各项工作制度确定了“两个预案、三项制度、四个办法”。使后勤服务保障工作走上了制度化、规范化。三是充分发挥党员的模范带头作用。积极开展交心谈心活动在事关干部职工切身利益的问题上广泛听取群众意见发挥党员参与管理的积极性形成了气顺、劲足、心齐、团结向上的良好氛围。四是加强组织学习。着重学习了十八大会议精神特别是秦书记结合十八大讲了一堂切合实际、务实、具有一定教育意义的课。按照机关党委的学习安排抓好落实提倡自学结合本职岗位座谈讨论撰写学习笔记。

  二、落实岗位职责完善内部管理

  一是在履行职能职责上。加强了服务中心各部门之间的协调明确了各部门管理负责人。为转变工作作风落实工作责任采取按不同岗位“签订目标责任状”的形式落实各项工作责任到人。二是在工作落实上。切实增强做好后勤服务工作的责任心和紧迫感明确后勤服务工作目标广泛听取群众意见和建议合理改善工作环境努力提高后勤保障能力确保机关办公楼、各住宅区设备安全和正常运转。三是在提高工作效率上。对机关聘用人员委托劳务派遣的形式管理确立“三岗合一”的工作机制及时调整正式职工和聘用人员的岗位明确分工使其达到满负荷的工作状态。四是在提高后勤服务管理上。制作了服务联系卡简化了办事程序及时解决办公楼、住宅区反映的突出问题提供了便捷高效的后勤服务。

  三、认真履行职责做好服务保障

  (一)抓好机关设施改造。上半年除做好日常设备的维护保养工作外解决了办公楼和住户反映的各类问题。重点是清洗办公楼保养空调系统、空调主机更换配件、空调冷凝器清洗空调冷却塔系统维护。地下室积水池安装自动抽水信号2套 。办公楼暖气、水泵、电机、风机保养及更换配件。地下室动力电源线常年泡在水中不安全进行了改造。建立了对办公楼和住宅区公共部分耗用的材料建立维修台账和设备维修档案。

  (二)落实机关综合治理工作。一是机关成立了综合治理领导小组制定了《市局机关应急突发事件处置预案》《市局机关灭火应急疏散演练实施预案》成立了《XX市地税局“治安防暴”突发应急方案》、应急防爆队成员。二是与机关各处室签订了《综合治理责任书》实行分级管理责任到人。三是下发《XX市地税局市级平安单位届满复验的通知》按时上报市级平安单位复验申报经XX区综治办复验市局机关为市级平安达标单位。四是举办了一期消防安全知识讲座、安装了消防知识滚动宣传视屏出一期综治宣传板报。五是下发了《20xx年机关治安综合治理工作要点》开展第23个综合治理宣传月活动安排、总结上报。六是强化机关安保工作。下发了《关于强化机关办公楼值班的通知》落实了24小时干部职工在岗值班制度。参加了四平社区维稳执勤工作。每月初组织一次安保例会。加强8小时以外、节假日进出办公楼人员登记制度。

  (三)加强机关职工食堂管理。一是强化食品卫生丰富食品种类严格成本控制按月实施核算杜绝食物浪费。二是在机关食堂管理上公开、透明体现职工食堂大家关心、大家管理、大家监督。定期召开伙管会议广泛征求大家的意见和建议合理调整不断改进进一步做好服务保障。三是加强食堂人员管理采取绩效考核的办法将个人收入同个人工作完成情况及质效挂钩有效调动食堂工作人员的工作积极性。四是在市局系统开展规范职工食堂管理深入实际的调研工作形成了调研报告。

  (四)加强机关公务车辆管理。进一步完善了《XX市地税局机关车辆管理办法》。根据《市局党组印发改进工作作风强化服务理念十条规定》对机关车辆实行集中管理、统一调配实行派车单制度严格落实“三公”经费、厉行节约有关规定设专人管理对车辆耗油、修理实行单车考核建立了台账增强车辆使用运行费用的透明度。落实节假日车辆出库登记、查验派车单制度严格出入审批把关实行谁批准谁负责的制度杜绝私自出车、减少公车私用现象。对工作之外、节假日实行车辆定点停放、封车制度加强驾驶员安全学习教育。

  (五)强化后勤服务保障工作。上半年除做好日常设备的维护和保养工作外及时解决反映的各类问题。对办公楼和住宅区公共部分耗用的材料建立台账。对机关办公区域固定资产进行了清理建立了固定资产使用人和资产卡片。下发了《机关20xx年卫生工作安排意见的通知》。对办公楼、住宅区环境卫生进行了清除。对办公楼室外环境进行了美化、绿化种植工作机关办公区域花卉定期进行了调整完成了春季植树造林绿化任务。配合做好甘沟乡东风村对口扶贫以及后勤保障工作。抓南山甘沟乡接待站施工管理工作。按政府采购有关规定实施内部招标更换了机关办公桌椅。组织好系统统建房工作以及机关申购人员统建房的办理工作。

  (六)加强部门预算管理严格控制“三公” 经费支出。落实国库集中支付确保零余额帐户运行。严格预算内经费管理合理计划经费支出。执行政府集中采购有关规定严格执行采购程序和审批权限。同时落实财务三级审核、审批制度。完成了20xx年财务决算和编制了20xx年财务预算工作。

  (七)加强党风廉政教育提高廉洁自律意识。用“身边的事”说“身边的人”开展警示教育。做到廉洁办后勤强化风险意识、责任意识。针对机关后勤管理的事项、内部采购及项目招标管理等工作严格执行了政府采购有关规定按照规定程序和审批权限办理从而有效规避了不廉洁行为的发生。

  四、存在问题及下半年的工作要点

  上半年服务中心在做好后勤服务保障工作的同时虽然做了大量的工作取得了一些成绩但还存在着一些不足一是抓干部职工学习教育深度、力度上还不够还有待于加强。二是在个别工作落实上还不够到位工作虽完成但还缺少力度三是个别人员工作只求过得去不求过得硬缺乏进取精神。

  下半年工作要点:

  按照市局党组的统一部署一是创新管理努力做好机关后勤服务保障工作。进一步提高专业化服务保障水平为局领导和机关干部创造和谐的工作环境。二是深入研究和准确把握机关干部职工的工作、生活需求提出有效的工作措施切实加以解决为干部职工排忧解难维护干部职工的切身利益。三是加强对办公区域、住宅区各项设备的日常管理定期进行维护和保养重点对办公楼1-3层北面门头保温处理、职工食堂更换塑钢窗户、更换办公楼、国际城6部电梯钢丝绳、曳引轮、平层器以及高低压配电柜检修、修理高压柜手车 。四是切实做好安全防范落实在岗值班制度加强消防安全防范工作确保办公楼设备使用安全和正常运转。五是加强机关车辆管理降低车辆运行费用确保车辆安全行驶。六是加强机关食堂管理严格成本核算不断改善和提高饭菜质量;七是加强部门预算管理严格控制“三公” 经费支出。八是围绕市局党组的工作思路开拓创新圆满完成党组赋予我们的各项工作任务。

企业行政部门工作总结13

  xxxx年的脚步已迈向身后回想走过的脚步深深浅浅一年时间有欢笑有泪水有小小的成功有淡淡的失落。xx年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨在工作上廉洁奉公、务真求实。作为公司的采购人员我树立“为公司节约每一分钱”的观念。积极落实公司采购工作的要点和完成钢厂协议量的计划。坚持“同等质量比价格同等价格比质量最大限度为公司节约成本”的工作原则。现将主要工作情况总结如下:

  一、个人工作回顾

  在公司领导及公司其他同事的配合与支持下xxxx年里在自己的业务单位江阴长达钢厂共完成采购一万六千多吨的计划量。虽然公司与江阴长达钢厂签订的协议量是每月3000吨但在行情不稳定的情况下长达钢厂每月每期都在打折在这样的情况下我公司还是较圆满的完成了与长达钢厂签订的协议量。

  在五月到八月间在部门领导销售思路的带领下我在本市市场里挨家挨户的发放我公司经营的中板与热轧卷板的宣传资料给市场商户进一步了解我公司经营的钢材品种规格的齐全和价格的实惠在取得一定成果后(期间市场其它商户在我公司拿货也较多)增加了一定的销售的数量。

  期间在部门领导的安排下我与新进公司销售部的小陈同事一起去下游市场跑业务在我们俩共同努力下也新增加了好几家用中厚板和卷板的厂每月也有70— 80吨的拿货量多的时候有一百来吨。我感受到只要肯出去真心努力的跑客户总归是会有回报的。

  二、工作中的不足及需要改进的地方

  通过这一年来自己参与的各种工作我认识到自我力量的不足。尤其是在与客户谈到一些棘手的业务问题时自己不知道如何灵活的处理时我都在对自己进行反思希望可以实现对自己的一些突破。我想要改变自己身上一些局限我自己展现的因素改变原有的工作方式要求自己在业务上达到最佳的状态。有时候我在默默的注视着自己对自己的一言一行又像一个旁观者在监督着自己这些在我以往的工作经历中都是没有的都是在自己遇到一些棘手的问题不能及时解决才有所感悟后对自我的'要求。我认为自己工作中的不足之处有:

  (一)工作中缺乏创新思维

  不管是日常生活中还是工作中人们需要相互协助相互帮助只有这样才能更好的干好工作充分发挥每个人的潜力。通过这一年来自己共同合作的部门领导和同事他们都很热心的及时给予了我在工作上的理解和帮助从而使我顺利完成了自己的各种工作。让我提高了对工作的谨慎态度养成了凡事要问清楚做事前想要有所借鉴的习惯本来这是件好事但是却会产生一定反方向的影响那就是缺少了创新意识。工作的积极性和主动性是建立在对工作负责的态度上而不是建立充分地出色完成工作的基础上这样变会限制自己主观新思维的发生。按部就班地去工作只是一名称职职工起码要做到的事而他永远不可能成为一名优秀职工真正的优秀职工是需要有创新意识在工作方式、工作效率上的不断更新。对于这一点我也需要在日后的工作中让自己慢慢转变自我挖掘有利于工作开展的思路。

  以上列举的不足之处是我自我反思后认为自身在工作中存在的问题和需要改进之处在日后的工作也希望公司领导和所有同事能够帮助我一同发现问题、解决问题。

  (二)沟通不够

  人和人交往最大是真诚相互理解和平时的沟通善意的表达自己的想法。关键是你能不能用真诚去打动对方让对方接纳。我相信这句话是没错的在以前也认为确实凭借着亲和力和真实、诚意便可以与同事顺畅交流至于同事心态的多样化却没有认真去想过。在经历了一些事以后才发觉同事的的心理具有很大的不确定性尤其是在工作中出现分歧对自己的想法也会存在犹豫这个时候就需要沟通反复的沟通达到相互的理解和支持。而我在这个方面是做得不够到位的我的沟通方式比较直接不太会“引客入境”。我想这与我从事这个职业经历太浅、个人性格有关。我个人偏向比较直率的沟通方式不善于迂回地表达自己的意愿和工作想法。在日后的工作中我想要加强自己沟通技巧的变换尝试适时运用恰当的方式方法完善自己在工作中的想法这方面的能力。

企业行政部门工作总结14

  完成部门行政事务管理与公司重大会议的组织工作在领导的指示下与各部门进行沟通并从中获取重要的信息以便于进行反馈而且对于各项计划的督办与检查也要尽快提上议程才能够起到减轻负担的作用所幸的是行政部成员能够团结一致以至于这类文件的审核与检查工作在短时间内得到了相应的处理因此我也趁机进行观摩并对现有的工作能力进行了提升。至于会议组织则是根据领导安排或者客户拜访的状况采取切实可行的措施在情况紧急的时候还可以抽调部分文员对会议室进行清洁与整理工作在今年的会议组织工作中由于文件准备不够充分从而导致后续安排出现了些许状况希望能够通过明年的努力使得会议组织工作能够思虑更加完善一些。

  处理好各类报表的收集与编纂并做好后勤保障工作根据领导的安排对往年的重要资料进行收集整理并处理好后续的编纂由于涉及文件过多的缘故导致这类资料处理起来还是比较繁琐的所幸有着办公设备的辅助导致部分处理好的资料可以先备份在电脑之中。至于后勤保障则主要是针对办公物品的'采购与维护方面的工作尤其是部分大型的打印设备要做好定期的维护才能避免后续的行政工作受到影响。

  对车辆出行做好相应的安排并组织各类文体活动为了保障公司领导与员工的日常用车往往会对这方面的工作进行相应的安排无论是交通安全还是油量使用都是行政部门员工应该注意的问题。至于活动组织则主要是针对员工的良好表现准备的公司福利因此在策划活动之前自己都会对公司各部门的员工征集意见然后活动经费与形式也要得到领导的认同才能够进行下一步的工作安排虽然活动安排没有出现管理混乱之类的问题却也没有任何出彩之处。

  能够完成今年的行政工作自然与部门同事的帮助分不开但这也意味着自己也许存在着难以独立完成行政工作的弊端所以在明年的行政工作中自己应该要尝试着独立完成任务并争取在个人能力方面有所提升。

企业行政部门工作总结15

  时光飞逝转眼间年即将过去新的一年将要到来。回首过去20xx年内心不禁感慨万千。虽没有轰轰烈烈的战果但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说都免不了会在年终对自己进行一番“盘点”也算是对自己的一种鞭策。在新的一年里我们将继续围绕公司中心工作克服缺点改进方法;深入学习掌握技巧;加强管理改进服务;大胆探索工作新思路、新方法促使我们的工作再上一个新台阶为公司的健康快速发展作出更大的贡献!

  行政部是公司关键部门之一对内管理水平的要求应不断提升对外要应对政府机关单位的各项政策做到及时了解及时撑握。行政工作是繁琐的小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、文件的保管、大到接待、会议评估验厂等活动每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验如何化繁为简而又能保证万无一失如何以最小的成本换得的效率这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了对行政工作人员也同时适用。行政部人员虽然少但在这几个月里竭尽全力将各项工作顺利完成。经过几个月的磨练与洗礼行政部的.综合能力相比之前又迈进了一步。

  20xx年在公司领导的`正确领导下我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目标上行政部紧紧围绕重点展开工作紧跟公司各项工作部署。注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用为公司圆满完成年度各项目标任务作出积极贡献。为了总结经验继续发扬成绩同时也克服存在的不足现将年的工作做如下简要回顾和总结不足之处恳请领导批评指正:

  一、人事管理方面

  根据公司部门岗位的实际需要有针对性、合理地招聘一批员工以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立了档案严格审查全体员工档案对资料不齐全的一律补齐。同时要加强内部的培训管理工作。

  二、行政事务工作方面

  本年度进行了两次验厂活动主要出现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进。

  2.搞好iso再认证工作确保iso认证通过通过这次iso在认证让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足iso的覆盖不全面来年行政部需加强各部门iso管理体系的培训于学习。

  3.对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。

  三、公司管理运作方面

  顺应市场的发展依照公司要求制定相应的管理制度。完善公司现有制度使各项工作有法可依有章可寻。在日常工作中及时和公司各个部门沟通

  2.逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情只会做你监督要做的事情。基于这个原因本年度加强对员工的监督管理力度。

  3.加强团队建设打造一个业务全面工作热情高涨的团队。作为一个管理者对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

  4.搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产减少安全事故发生。

  5.充分引导员工勇于承担责任了解职责。要逐步理清各部门工作职责并要求各人主动承担责任。

  四、工作中的收获

  懂得事情轻重缓急完成领导交代的工作做到了“上传下达”。与同事相处融洽能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强对后期工作垒积了许多经验。

  五、工作中存在的不足

  过去的一年在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处主要表现在以下几个方面:

  1、由于行政部工作常常事无巨细每项工作我们主观上都希望能完成得但由于人力和精力有限不能把每件事情都做到尽善尽美。

  2、对公司各部门有些工作了解得不够深入对存在的问题掌握真实情况不够全面从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

  3、抓制度落实不够公司事物繁杂基本检查不到位因而存在一定的重制度建设轻制度落实现象。

  4、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺工作效率并非是最快的!接下来的个人工作计划中会根据以前工作中存在的不足不断改进提高自我工作意识及工作效率努力做好工作中的每一件事情!

  总的来说年的工作是尽职尽责的虽然亦存在着些许多的不足但这一切的一切相信也会随着明年的到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我们工作的支持。在下一年我们会做得更好发挥得更加出色!

  我是20xx年xx月xx号入职公司的在公司我主要负责公司的行政工作。很荣幸与各位共事也感谢各位同事对我工作的支持。回顾这一年的工作有收获也有很多感概。短短的一年的工作中在领导和同事的支持和鼓励下让我感受到在工作中带给我的自信和快乐也感受到因为自己能力有限和对行政工作的不成熟而带来的压力。虽然在这一年的工作中自己在工作中取得了一点点成绩但是有很多不足。下面我主要从以下几个方面对我20xx年的工作进行述职恳请公司领导及各位同事给予指正。

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