采购员年度个人工作总结(15篇)

　　总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料它能帮我们理顺知识结构突出重点突破难点让我们好好写一份总结吧。那么总结要注意有什么内容呢？下面是小编帮大家整理的采购员年度个人工作总结仅供参考欢迎大家阅读。

采购员年度个人工作总结1

　　xx-xx年公司认真贯彻集团公司优化产业结构抢占资源的战略意图各项工作取得了较好的成绩。我们主要有以下几点体会：

　　一、团结严谨、高效务实的领导班子是全面完成工作任务的领导基矗

　　xx-xx年年初为适应方元电力公司成立、上市的需要集团公司对电力公司及时进行了改组对公司的领导进行了调整领导之间做到密切配合需要有一个磨合期。一年来的运作证明公司领导班子是一个团结严谨、高效务实的领导班子。电力公司的领导分工明确开诚布公团结协作凡公司的重要决策都要集体讨论通过领导办公会、司务会、业务例会已成制度;在爱岗敬业、不畏艰苦不谋私利、廉政建设方面领导始终做到以身作则;为了完成集团公司交办的任务电力公司领导经常放弃休息时间加班加点为落实一些电力项目的开发不畏艰苦做到亲自踏堪现场进行项目调研;为解决电厂燃煤供应紧张问题公司领导亲自到现场进行协调。领导以身作则的精神极大地激发了员工的工作热情增强了员工凝聚力。

　　二、建立科学合理的绩效考核机制是高效、高质量完成工作任务的保证。

　　为提高管理效能激发员工积极极性我们以集团公司的考核制度为基础结合公司实际制定了《职工考核办法》、《目标管理办法》、《部门绩效考核办法》等制度;明确了各部门的工作责任目标我们制定了年度部门工作目标表人手一份各部门对工作目标责分解到个人凡事都有责任人;我们建立了业务例会制度把业务例会布置任务完成情况作为部门绩效考核的主要依据提高了考核的可操作性和公平性及时地检查了各部门工作任务完成情况促进了各部门工作的积极性。

　　三、转变观念改进作风是新形势下完成电力工作任务的关键。

　　随着电力体制深化改革的不断深化电力市场环境发生了质的改变我们面对的是激烈竞争。推进资本运营成立方元电力公司并申请上市对我们的工作提出了更高、更严格的要求。如何适应新形势下艰巨的工作任务我们不墨守成规及时转变观念改进作风。把"以市场为导向以客户为中心"作为我们开展电力营销工作的思路;严格按上市公司的要求积极推进方元电力公司的各项工作全面完成。

　　四、加强学习是提高员工工作水平的重要途径

　　建设一个善于学习的团队是提高我们战斗力的关键。为了适应公司上市的需要我们的职工及时补充有关上市公司的相关知识;作为业主主持大型电力项目建设我们经验有限必须学习和借鉴国内外先进的项目管理经验确保工程建设质量、安全、进度和经济性;为了适应电力体制改革把握住政策的脉搏从容应对国家政策调整对电力行业产生的影响我们做到不断学习研究政策吃透政策随时调整我们的策略使我们的工作更具针对性。

　　⒈行业市场容量变化

　　今年汤逊湖地区又新开了阳光海岸度假村及沃特豪斯别墅群、卧龙山庄。这使得整个汤逊湖地区的整体接待能力加强不少同时彼此的竞争也加强了。

　　⒉品牌集中度及竞争态势

　　市区会议周边化的趋势正在形成业以形成规模的地区有：黄陂的木兰天池、孝感的观音岛、蔡甸的度假村、沌口的海滨城、鄂州的凤凰山庄、江夏的汤逊湖、咸宁方向的汤池温泉等。其中江夏地区的品牌优势就集中在荷田会所与梦天湖之间。正处在中心地带的我们在地理上有得天独厚的优势今后要发扬并强化如：加做从澳门山庄到宾馆门前的路边广告等。同时在销售上注意路边宾馆环境吵杂的劣势随时调整销售策略。

　　⒊竞争市场份额排名变化

　　从年的市场竞争份额排名第四(排名依次为：梦天湖、荷田、汤孙湖山庄、宾馆)上升到第三。整体的知名度也较上年有大幅度的增加。同时固定客源增加到多个;

　　⒋渠道模式变化及特点

　　年的销售以单个的主体为主销售的模式单一。今年我们建立了业务分类整体直销、旅行社及会议公司分销、网络统售的多重销售模式。

　　⒌终端型态变化及特点

　　年的宾馆销售是水平的即市场与销售一起完成做市场与完成销售没有分开。今年我们已将两项工作在概念上分开并着手进行市场的培植：今年我们建立有效客户档案个其中企事业单位户特殊宴会客户个分销单位户。今年的销售终端形态形成漏斗型(即：市场广泛开拓客源、销售做好服务归口)并向社会上的销售双轨制方向发展。

　　⒍消费者需求变化

　　仅仅为客人提供住房服务、餐饮服务、娱乐服务已不能满足会议市场需求。今年开始征对消费者需求的变化我们将团队客户分为一般商务团队与特殊旅游团队。有征对性的开发周边旅游线路条。

　　⒎市场主要竞争对手今年销售表现

　　“知彼知己百战不殆”这句话教会了我们很多的东西。寻找标杆企业的优秀营销模式挖掘自身与标杆企业的差距和不足也是我们今年的主要工作。在全年的销售工作中梦天湖的连锁信息管理极具亲和力的社会关系网销售、汤孙湖山庄的多重销售、荷田的定项纵深客户管理等都值得我们学习与借鉴。

　　五、本年度部门工作总结

　　⒈部门建设

　　上半年部门人员充足市场体系完整。下半年人员不足市场体系失效。

　　⒉部门人员培养

　　市场部现有人员名。经过大半年的打磨他们已基本掌握市场销售运作。但业务技能及专业精神方面仍需加强。由于部门人员少、任务重故专业技能培训不够。

　　⒊与其他部门的配合

　　与并宾馆其他部门的配合比较好在群策群力方面还应加强。

　　六、新年度工作计划

　　“运筹于帷幄之中决胜在千里之外”。新年度营销工作规划我觉得要强调谋事在先系统全面地为宾馆新年度整体营销工作进行策略性规划部署。但是我们还要明白年度营销工作规划并不是行销计划只是基于年度分析总结的策略性工作思路具体详细的行销计划还需要分解到季度或月度来制定只有这样才具有现实意义。

　　⒈目标导向

　　营销目标的拟定是来年营销工作的关键。在新年度营销工作规划中首先要做的就是全年总体的销售目标、费用目标、利润目标、渠道开发目标、终端建设目标、人员配置目标的拟定其中：销售目标为万年费用目标为万年渠道开发目标为条年终端建设目标为个人年人员配置为人。

　　⒉产品规划

　　根据消费者需求分析的新产品开发计划、产品改良计划有：扩充宾馆产品大类变不畅销主打产品为副属产品(如将大使套变四人间提供团队会务组消费并加强日常销售)、将民族文化村与宾馆搭配、将教工俱乐部与宾馆搭配、将旅游线路与宾馆搭配等。

　　⒊品牌推广

　　市场形象推广计划有：《高校后勤宾馆销售高峰论坛》大会、汤逊湖品牌推广策划《名节名丸》。

　　⒋团队支持

　　为了保障来年营销工作顺利高效地实施宾馆还需要通过苦练“内功”来强化关键工作流程、关键制度来培养组织执行力以更好的发展客户、保留客户!

采购员年度个人工作总结2

　　一、日常工作的回顾与总结

　　20xx年是采购部工作正式步入稳定开展期的阶段也是采购业务量迅速增长的阶段我们在经历了来自工作本身和外部压力的重重考验下抓住每一次磨合与沟通的契机尽全力去做好每一项工作。千里之行始于足下正是因为我们持之以恒的坚持与努力我们日常工作的开展与衔接也在逐渐步入正轨。

　　作为一名经验与资历尚不深厚的采购人员我除了在日常工作中不断磨练与修正自己也在业余时间透过学习和研究相关知识来提高自身的专业素质与潜力。作为采购团队中的一员我也深知团队的竭诚合作、互帮互助与良好沟通是实现最佳业绩的根基是实现公司利益的首要出发点我们的工作不是单一的实现个人工作指标它不仅仅要兼顾小组内部成员、整体团队的业绩更需要构成一种共进退、共努力、共协调、共分享的合作模式。我坚信只要用心去支撑用行动去实践用数据去证明我们会更好地融入企业飞速发展的经济潮流中更好地实现自身的价值与好处。

　　（一）常规与十分规工作资料概述：

　　1、负责厂区外协业务的委外处理与质量监控作好图纸的及时对接与回收。

　　2、负责厂区部分工装模具、量检具的委外加工与跟踪落实。

　　3、负责部分异地零采物资、设备配件、小型设备的转账采购与实时跟踪。

　　4、及时、准确的办理每月发票的核对、勾稽、审核与入账手续。

　　5、协助部门领导进行上半年度电脑、打印机、光纤等耗材类物资的采购管理。

　　6、协助物流部、财务部进行新、老委外业务的对账、追料和退料跟踪等事宜。

　　7、协助研究院、质量部和制造部等相关部门进行新、老产品的试加工验证与返工返修处理。

　　8、协助部门领导和同事完成其他相关工作包含xxxxx体系审核的准备工作、产品定价、季度分款、质量处罚与整改、新物料的验证、供方资料管理等事宜。

　　（二）强化供应商的管理与开发

　　1、加大不合格项的整顿与整改

　　为降低外协加工件的不合格品率避免后续装配过程中不必要的成本浪费与损失特要求外协单位对出现的质量问题进行限期整改整改后两次样品送检仍不合格的供应商立即取消其半年的供货资格并列入临时待检供方行列待其产品质量完全贴合我公司技术标准和要求后再恢复与其委外合作关系这样不仅仅能降低物料周转过程中不合格件出现的概率避免后续加工环节额外的人工成本累计更能有效地控制产品质量节约公司生产和管理成本。

　　2、加强供方管理的多元化发展

　　为构成有效的成本降低与质量管控模式避免供方管理陷入被动牵制局面规避强势或单一供应商特要求所有的委外加工件务必有两家以上的外协加工单位透过比较其加工质量和供货及时率等指标把握竞争过程中价格下调的机会实现质量与价格双赢的目标。目前针对现有委外加工工序我们将类似工序的外协加工单位控制在3家至4家以内主要是既能保证正常的产品加工周转供应又可透过供货质量比较更好地做好质量管控和整改。

　　（三）注重小批量物资的成本节约

　　通常而言相比较日常车间生产所需的常规物料零采物资和辅助类生产物料的需求量较少但其需求种类繁多、使用频率也较快整体的采购成本也是一笔不可忽略的费用支出公司领导往往重视高价格、高成本的常规物料成本而忽略了小批量物资成本节约也能够做到积少成多、集腋成裘的原理。

　　现实中我们在管控常规物料成本的同时也在兼顾小批量零采物资的成本控制与节约坚决摒弃物料提报部门急需求、急心理和盲目单一的采购需求化被动为主动主要途径如下：明确采购目的、了解相关专业知识多方咨询（含提报人员、技术人员或专业人士等）、查证供方先报价、货比三家主动谈判、确定性价比透过合同、技术协议约束――节约成本、最佳采购。

　　二、工作经验的理顺与深化

　　（一）夏季多雨季节加大外协加工件的防锈、防腐处理

　　一向以来仓库外协加工产品材质多为钢件与铸铁件且多为未镀锌或喷漆的半成品易在封闭、潮湿的环境中生锈腐蚀不仅仅阻碍后续生产环节的加工周转还造成重复人工成本的叠加。为杜绝上一年度大批量加工件返修去锈状况的再度发生我们在委外加工的同时也要求所有外协单位务必严格作好加工件的防锈、防腐处理并保证防锈效果持续在半年以上否则所有的生锈后果均由外协负责处理并承担相应风险进而从最大角度来维护我公司的利益。

　　另外为降低生锈风险节约管理成本在满足正常生产的物料供给、仓库库存足够的前提下我们也将外协单位作为第二方临时储备仓库当仓库库存逐渐减少、车间使用量增大时我们会立即通知外协单位调货即将外协家中的储备库存按需分批的送至我公司期间产生的所有管理费用、运输费用和保管风险均由供应商承担从某种好处上而言这也是我们优化供方管理的一大跨越与进步。

　　（二）默契的团队合作是实现良好业绩的前提

　　自本年度开始采购部开始实行项目组管理制并将各组业绩正式列入绩效考核行列在经历三个多月的磨练、成长历程后我们更清楚的意识到：任何工作的完成都不是单一的实现个人工作指标它不仅仅需要兼顾小组内部成员、整体团队的业绩更需要构成一种共进退、共努力、共协调、共分享的内部运营模式。

　　个人的工作需要小组来支撑小组的工作更需要团队合作来支撑我们是相辅相成的团队与整体不能存在个人利益的偏私任何时候都务必服从与保证公司利益。采购部每一位成员都在用亲身实践证明着：只要用心去做用行动去证明用勇气去挑战用思维去创新我们也会在公司日益蓬勃发展的浪潮中迅速成长与强大。

　　（三）用心的沟通是部门间高效合作的首要途径

　　从工装模具的K3入账到外购设备的验收与投用我深深的感受到：这些工作都不是我们个体、单个部门亦或是几个部门所能做好、贯彻好的事情它需要所有相关联部门凝聚到一齐相互协调、相互理解、相互沟通。看似简单的一件事情看似微不足道的一项工作往往需要我们大家的共同努力才能做到更透彻与更全面这也需要我们首先要撇弃个人的私欲与意念同心协力付诸行动要明白我们要秉承的唯一目标明确而又深刻：公司的利益远远高于一切。

　　我个人认为在与其他部门或同事沟通、交流的过程中放低姿态不失为一种通往捷径的有利方式以低姿态、友善公正的态度对待他人会让我们距离工作的期望目标更近而不是强硬的将个人私欲、情感添加到工作中不仅仅会使沟通成果与工作价值大大削减还与公司利益背道而驰故改变从自身开始唯有这样我们才会有意想不到的工作收获才会实现自身的价值与好处。

　　三、工作技能的提升与改善

　　本年度本人较好地完成了公司领导部署和安排的各项工作任务与指标。为更好地拓展专业知识、提高综合潜力除了在日常工作中锻炼与积累外我也透过学习相关专业知识和采购技能来提升自我创新思维与工作价值。依然记得20xx年xx月份由公司领导安排的赴青岛参加的采购管理培训之旅中主讲老师马老师曾言简意赅的向我们传授过四点采购谈判技巧今日重温之时竟发现自己受益匪浅特对采购谈判技巧的运用（现实工作中已实践过）做出以下分析与总结：

　　（一）会说不如会听

　　在与供应商的谈判过程中我们首先要做的是：在证明采购目的后尽可能的去做记录用心或用工具记录关键点寻找供应商的软肋或漏洞并在适当的时候进行提醒与反击占据价格与质量谈判的有利地位。

　　（二）以退为进

　　谈判开始前要先给供应商设置障碍包含合同标的、备用供应商以及付款方式等因素并以强有力的理由作为保障后盾牵制供应商处于被动局势在需取消障碍时要明确我们换取的是什么进而到达以退为进实现性价比的目标期望值。

　　（三）让对方先报价

　　让供应商先报价是我们谈判的首要前提该过程不是单一的熟知价格而是全面地、清楚地掌握对方是否满足我们预期的要求我们才能在已知的市场行情下透过多家供应商的优化比较作出最终的筛选与判定。

　　（四）分配主角扮演

　　在双方谈判的过程中团队合作与分工也是十分重要的影响因素毕竟不是所有的谈判资料都属于个人所长每个议题不可能每次都是采购在谈物料提报人员、技术人员以及生产人员都能够加入其中我们透过旁敲侧击、集思广益进而汇总分析获得采购决策。

　　四、后期工作的规划与期望

　　我个人认为采购工作的终点不仅仅仅局限于物料合格入库、满足生产需要为止它的本质或延伸好处重在执行与反馈并存执行我们一般都能做到反馈旨在明确成功与失败的原因追溯与剖析不足之处勇于改变与变通寻找时机与方法改变思路亦或是改变行为方式来适应当前的工作需要与氛围。在以后的工作中我会继续以脚踏实地、用心进取、严谨务实、勇于创新的态度来对待每一项工作任务并及时发现、纠正工作中的欠缺与错误完善自身的专业潜力成为一名合格的采购人员现对后期工作的开展作出以下规划与期望：

　　（一）注重团队配合

　　无论是从本部门取得良好业绩出发还是实现公司利益的最大化采购整体团队的力量是不容忽视的团队合作是我们实现工作目标、创造良好业绩的根基团队内部成员务必懂得理解、宽容、忍让与互帮互助构成一种相对稳定、平和、用心向上的工作氛围进而实现工作价值与好处。故在今后的工作中我会全力配合与支持小组、团队的合作尽我所能的做好每一件力所能及的事情只要我们有决心、有耐心、有信心、有恒心我们必须能够打造中宇最坚实、最优秀的团队。

　　（二）多实践、多锻炼

　　当前的我们虽然具备了必须的采购专业知识与技能但是脱离了实践的磨练与验证得出的结论与成果都是不成熟的犹如井底之蛙永远只能看到头顶上的天更无远大目标可言。学无止境年轻就是资本此刻的我们不单单需要理论知识的充电我们还需要不断地亲身实践透过动手拆分与安装设备来了解零部件的用途或者产品的构成透过到车间现场进行生产、装配操作来熟悉产品的加工原理与核心功能透过亲自见证产品的运行状态与实际性能来了解我公司产品核心技术的内涵与好处。

　　这些经历不仅仅能为我们后期的采购环节带给广阔的借鉴与参考平台还会让我们更深刻地融入到企业文化的精髓之中正所谓“路漫漫其修远兮吾将上下而求索”我坚信只要我们肯学、肯动手、肯动脑我们将会在那里收获丰厚的工作果实与人生体会。

　　以上总结是本人20xx年度的工作心得与体会、感悟与收获虽然不是至关重要的大事情但却是日常工作中最常见、最普遍的问题或现象本人也期望透过这次汇报能让自己和身边的同事能够更深入地了解工作的价值与好处更切实际地投入到今后的工作当中去。

　　最后感谢公司领导一向以来对我工作的支持与帮忙、指导与督促我也会一如既往地坚持尽心、尽力、尽责的工作原则秉承团结、至诚、拼搏、进取的奋斗精神每一天努力一点点每一天改变一点点每一天进步一点点绳锯木断水滴石穿只要用信念去坚持用毅力去改变我坚信我的未来之路会越走越宽广也衷心的祝愿公司的明天更加完美！

采购员年度个人工作总结3

　　xx年已经过去在过去的一年里透过领导和同事们的支持和帮忙各项工作均已顺利完成新的一年已经开始为了更好的完成下年的工作任务现将我过去一年中工作状况作一个汇报。在过去的一年里严格按照公司采购管理制度极力控制采购成本保质保量的完成了各项采购任务全年完成采购项目共计560万元保证了公司生产部的正常运营在整体的一年里还尚未到达预期的理想效果如采购及时率尚且能到达98%迟发货、质量不达标等因素仍然存在在今后的工作中继续发奋学习不断学习业务技能征询产品信息加强与客户沟通更好的保质保量完成各项采购工作使各项工作正确、准确率力争到达100%为了更好的完善采购工作确保做好下一年的工作任务现将我之工作做以下总结：

　　一．在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提也是完成日事日毕的重要保障每一天写好每一天所要做的工作处理的事对所做的状况做一总结对没有处理好的事紧接处理尽量做到问题不推迟尽最快解决。

　　二、我们的采购工作就是服务于生产就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料必须要对要采购的辅料细心的分析在做信价比始终坚持做好以质论价货比三家多快好省的采购原则。

　　三、在工作中要多跑、多比较、多总结边学习边实践不断提高自己的采购业务水平加强与供应商沟通要及时做好跟催工作让他们能主动争取配合我们工作及时解决问题尤其是按时、按质、按量带给好所需的各种辅料

　　四、跟现场逐步加强与各部门的沟通严格控制采购时刻和采购周期保证各种辅料的购进科学合理极力配合公司各项财产运营工作当不一样的物品及辅料进厂前要及时的和有关部门做好协调与沟通。采购部年终工作总结。伤感日志

　　五、要控制物品及材料入库的数量与质量在购进物品与材料时发生质量、数量异常状况下应立即采取紧急措施并与供应商联系和有关部门进行协商处理。

　　六学会主动与人沟通交流:经常与车间仓库质检部的相关人员接触这样便于自己了解产品跟踪需要减少工作失误提高工作效率。

　　综上所述在以后的工作中我会更加发奋的学习不断地积累丰富采购经验高标准严要求的完成各项工作总之所有的工作结果都与领导和同事们的帮忙和支持分不开的在此表示感谢我们采购部是一个群众今后必须会更加团结齐心协力共同进步向同一个目标迈进——争取更大的进步!

采购员年度个人工作总结4

　　20xx年已经过去在过去的一年里通过领导和同事们的`支持和帮忙我的各项工作均已顺利完成。新的一年已经开始为了更好的完成下年的工作任务现将我过去一年中工作状况作一个汇报。

　　在过去的一年里我严格按照公司采购管理制度极力控制采购成本保质保量的完成了各项采购任务全年完成采购项目共计xxx万元保证了公司生产部的正常运营。

　　但在整体的一年里还尚未到达预期的理想效果如采购及时率尚且能到达98%迟发货、质量不达标等因素仍然存在我将在今后的工作中继续努力学习不断学习业务技能征询产品信息加强与客户沟通更好的保质保量完成各项采购工作使各项工作正确、准确率力争到达100%。为了更好的完善采购工作确保做好下一年的工作任务现将我的工作做以下总结：

　　一、在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提也是完成日事日毕的重要保障每一天写好每一天所要做的工作处理的事对所做的状况做一总结对没有处理好的事紧接处理尽量做到问题不推迟尽最快解决。

　　二、我们的采购工作就是服务于生产就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料必须要对要采购的辅料细心的分析在做信价比始终坚持做好以质论价货比三家多快好省的采购原则。

　　三、在工作中要多跑、多比较、多总结边学习边实践不断提高自己的采购业务水平加强与供应商沟通要及时做好跟催工作让他们能主动争取配合我们工作及时解决问题尤其是按时、按质、按量带给好所需的各种辅料。

　　四、跟现场逐步加强与各部门的沟通严格控制采购时间和采购周期保证各种辅料的购进科学合理极力配合公司各项财产运营工作当不同的物品及辅料进厂前要及时的和有关部门做好协调与沟通。

　　五、要控制物品及材料入库的数量与质量在购进物品与材料时发生质量、数量异常状况下应立即采取紧急措施并与供应商联系和有关部门进行协商处理。

　　六、学会主动与人沟通交流。经常与车间仓库质检部的相关人员接触这样便于自己了解产品跟踪需要减少工作失误提高工作效率。

　　综上所述在以后的工作中我会更加努力的学习不断地积累丰富采购经验高标准严要求的完成各项工作。总之所有的工作结果都与领导和同事们的帮忙和支持分不开的在此表示感谢！我们采购部是一个团体今后必定会更加团结同心协力共同进步向同一个目标迈进争取更大的进步！

采购员年度个人工作总结5

　　今年马上就要与我们告别了静静地坐下来审视自己这一年来的工作总结这一年来的得失不禁感慨万千。这一年来对于我来说是一个巨大的转变无论是自己的奋斗目标还是职涯规划甚至是工作态度以至人生观。

　　记得刚进入公司黄总就对我们说了三句话

　　第一句是：没有卑微的岗位只有低微的心态；

　　第二句是：细节决定成败；

　　第三句则是：复杂的事情简单做简单的事情重复做；这三句话对我启示很大同时也给了我很大的帮助。

　　现就个人这一年的工作从以下几个方面作总结

　　一年来的工作表现及成绩

　　（1）勤奋工作

　　（2）回报领导的关爱

　　我初次参加工作以来黄总及各领导对我工作上的支持及生活上的关怀我能有今天的成绩永远也不会忘记公司给我的这个平台老板对我的支持和各领导对我的关心这里我特别指出公司两位对我帮助最大的师傅一位是人力资源部的叶部长他是一位比较优秀的部长他可以激励人心是一位不错的组织者他在我迷失方向、情绪低迷、思想不稳定的时期给了我最大的帮助引导着我找到了方向引导着我走出了困惑给了我一颗定心丸让我静下心来工作如果没有他给我做的思想工作我也许现在已经不在公司了也许失去了这个施展才华的平台了。还有另一位对我的帮助也很大他则是一位朴实、诚实、能干却默默无闻的维修工——×他是电子车间的维修支柱无论车间的大小机器设备或者是电烙铁只要一有坏他们都会找他。帮车间节约买新工具的钱帮员工节约时间使员工不用找电工而烦恼提高他们的工作效率在他身边的那段时间我学到了很多修理技术只要你有不懂的问题他都会很仔细的教你跟你讲解让我不断的提高自己的动手能力提高自己的分析能力。在这里我要发出内心的跟他们说声谢谢而我唯一能回报他们的就是努力工作都为公司做事情为公司解决问题为此近一年来对领导安排的所有工作我从不讲任何客观理由和条件总是默默无闻地努力完成。

　　（3）参加培训

　　（4）全面提高自身素质

　　在企业不断改革的推动下我清楚的认识到不被淘汰就要不断学习更新理念提高自身的专业技术水平和思想素质以适应新的形势需要因为现在企业的竞争是人才的竞争而人才的竞争却又是培训的竞争所以我参加了今年以来大大小小的培训有26次有量具的使用培训、有精益生产的培训、有观看各培训师录象的培训等每一次的培训我都很珍惜也很认真让我收获匪浅让我知道了培训的重要性知道通过培训是可以提高一个人的素质可以改变一个人的想法甚至可以让一个人越来越爱学习。

　　（5）采购、实验磨练我的意志

　　从7月中旬以来我被领导安排从网上寻找低价元器件。那时说真的我很担心也很害怕担心的是因为我从来没有做过采购对采购一点也不了解没有一点的经验；害怕的是我一接受了能不能把事情做的完美；那时我真的压力很大但我没有选择正所谓一个公司不是说我需要做什么就让我做什么而是公司需要我做什么我必须做什么我接下了这个任务由于刚开始我没有一点采购的经验我只能慢慢的一点一点的积累一个传真一个传真一个电话一个电话的与客户谈价钱一个不行找第二个第二个不行再找第三个一直找了200多家电子公司而找好了又要开始寄样品进行测试进行实验一次次的实验让我更加了解公司各种电子产品的性能一次次成功让我更加有了自信心磨练了我的毅力每当做好一个实验那种心情是无法表达的就这样通过3个多月不断样品测试不断实验终于把我们的avr点火器每板元器件从价格5.643元下降到4.173元950点火器从原来的每板的0.98元下降到0.85元168线路板元器件从原来的0.8585元下降到0.6508元为公司降低了采购成本提高了效益也得到了黄总的认可。

采购员年度个人工作总结6

　　20xx年即将过去在这将近一年的时间中我透过努力的工作得到很多收获。临近年终我感觉有必要对自己的工作做一下总结目的在于吸取教训提高自己以至于把工作做的更好自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。

　　（1）熟悉采购的流程。

　　让自己从下单到收料每个细节都经手让自己熟悉每个供应商及供货方式。在收料单的录入中每个物料到料状况都由自己经手让自己在第一时间了解生产的物料到货状况。下单的传真及确认。让我学了很多东西能了解自己物料的实际到料状况及存在那些问题需要注意些什么事项不明确的地方跟供应商沟通了解并熟悉此物料且跟供应商有更进一步的沟通及联系。方便以后的调货事宜。

　　明年必须把这份工作做到更细致让每次的确认订单做到万无一失坚持确认再确认不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜尤其是远程的物料。学会计划自己的物料到货会不会造成满仓造成很多的库存量能否影响生产的进度自己请款资金会不会影响公司的资金流动明年会把远程物料计划更详细让自己了解所有物料的进度。明确计划对于生产来说是重要的有计划的生活及工作才是最好的。

　　（2）参与单价的录入及整理

　　年底参与单价的录入及整理真正介入到单价里面也能够说进入采购的一个大门才明白自己真的只是学了一点的毛皮了解在不影响生产进度能让供应商准时到货并不是好的采购好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得带给最好的服务态度及质量。而且要把最好的产品以最低的价格给自己那才是真正好的采购。货比三家透过不同的厂家给出不同的价位在以理想的价位压自己心中最愿意最好的供应商得到自己想到的结果。期望以后自己进入这个采购的大门里面。

　　（3）参与ERP的工作录入及整理。

　　最想说的话这个ERP系统的引入是我们今年最大的帮忙了透过ERP让自己学到每个车种的配置自己的采购物料的到货状况仓库的库存等。让所有的物料都明白化及精确化。所有物料有依可询有据可依。

　　（4）参与盘点工作。

　　让自己在实践中了解所有的零件。了解仓库的库存量。透过盘点工作。了解零件物料在哪方面造成库存。那些为死库存为何会造成这些库存量。怎样才能消化库存让仓库成为零库存让我们的供应商成为我们的仓库。

　　自己对自行车的不了解有点盲目的调货对自己所调的物料不能跟踪到底没有做到位做事不够细心思考不周全。物料跟催不紧不清楚物料的紧迫性处理问题没有力度不够果断。明年努力清楚工作的重要性努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心应对自己的工作调整好心态问题。做到采购的适价、适质、适量、适时、适地。期望明年工作能职责到个人分工明确规定。让自己的物料更了解职责更明确。

　　20xx年是收获的一年也是充实的一年和大家一齐工作更是一件很愉快的事。透过本年度的工作和学习使我在采购上积累了很多知识和经验并在各个方面上都得到充分的锻炼。身为公司的员工公司的兴衰与我有着直接的联系。所以我愿意和公司一齐向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力量！

采购员年度个人工作总结7

　　在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助各项工作均已顺利完成新的一年已经开始为了更好的完成下年的工作任务现将我过去一年中工作情况作一个汇报。在过去的一年里严格按照公司采购管理制度极力控制采购成本保质保量的完成了各项采购任务全年完成采购项目共计560万元保证了公司生产部的正常运营在整体的一年里还尚未达到预期的理想效果如采购及时率尚且能达到98%迟发货、质量不达标等因素仍然存在在今后的工作中继续努力学习不断学习业务技能征询产品信息加强与客户沟通更好的保质保量完成各项采购工作使各项工作正确、准确率力争达到100%为了更好的完善采购工作确保做好下一年的工作任务现将我之工作做以下总结

　　一、在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提也是完成日事日毕的重要保障每天写好每天所要做的工作处理的事对所做的情况做一总结对没有处理好的事紧接处理尽量做到问题不推迟尽最快解决。

　　二、我们的采购工作就是服务于生产就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料一定要对要采购的辅料细心的分析在做信价比始终坚持做好以质论价货比三家多快好省的采购原则。

　　三、在工作中要多跑、多对比、多总结边学习边实践不断提高自己的采购业务水平加强与供应商沟通要及时做好跟催工作

　　四、跟现场逐步加强与各部门的沟通严格控制采购时间和采购周期保证各种辅料的购进科学合理极力配合公司各项财产运营工作当不同的物品及辅料进厂前要及时的和有关部门做好协调与沟通。

　　五、要控制物品及材料入库的数量与质量在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下应立即采取紧急措施并与供应商联系和有关部门进行协商处理。

　　六 学会主动与人沟通交流：经常与车间仓库质检部的相关人员接触这样便于自己了解产品跟踪需要减少工作失误提高工作效率。

　　综上所述在以后的工作中我会更加努力的学习不断地积累丰富采购经验高标准严要求的完成各项工作总之所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的在此表示感谢我们采购部是一个集体今后一定会更加团结齐心协力共同进步向同一个目标迈进 ——争取更大的进步!

采购员年度个人工作总结8

　　转眼之间时光飞逝。回首20xx现将过去一年的工作情况作简要总结。

　　作为一名仓库采购员我始终秉持着“在岗一分钟尽职六十秒”的态度努力完成各项工作并时刻严格要求自己摆正自己的工作位置。在领导的关心和同事们的支持下我积极进取勤奋学习圆满完成全部工作任务履行岗位职责各方面表现优异得到了领导和同事们的一致肯定。

　　在领导的带领和同事们的帮助下我完成了领导下达的各项指标为公司贡献出自己的绵薄之力。我能够坚守岗位不怕苦不怕累克服工作中的各种困难。我待人真诚友善与我们有密切联系的其他部门保持良好的沟通与合作。始终将达诚当作自己家只有达诚更好我们大家才会更好。

　　当然在过去一年的工作中也不可避免的会出现一些问题都说失败是成功之母一旦出现错误我能第一时间发现并进行解决并对其做好记录与总结这样下次就不会犯同样的错误这也是我认为我能逐渐进步的原因。

　　展望20xx我会以一颗感恩的心不断学习坚持自我提升克服不足以对工作高度负责的态度脚踏实地尽职尽责地做好各项工作不辜负领导和同事们对我的期望做一个优秀且成功的仓库采购员。

采购员年度个人工作总结9

　　时光如白驹过隙一样转瞬即逝告别20xx年回首过去的一年内心不禁感慨万千。虽然工作忙忙碌碌但忙碌的很有好处一年中学到很多的东西无论在思想上还是在业务潜力上都有很大的提高与进步。时光带走了岁月却留下了永恒的记忆。现将主要状况总结如下：

　　一、加强理论学习努力提高政治思想素质。

　　认真学习各种党的思想、理论知识以一个共产党员的标准严格要求自己。在思想上认真学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍；用心参加党委组织的各种政治学习及教育活动；在党员及先进同志们的帮忙下思想不断的提高。

　　我时刻提醒自己任何时候思想决不能放松行为决不能堕落要时刻牢记为人民服务的宗旨明白自己所肩负的职责；时刻不忘领导对自己的信任与支持同事们给予的关怀与帮忙永远怀有感激之情是他们使我不断进步与成长。必须要用心参与公司及车间的建设在工作中要起到模范带头作用做广大职工的表率。

　　二、用心开展工作力求业务潜力不断提高。

　　1、踏实认真更好的完成本职工作。

　　一年中紧紧围绕公司的生产和经营开展工作由于车间生产的品种多、任务大、且需求急等采购工作一向处于忙碌之中。车间常规生产的品种有30余种常用的原辅料就多达100多种涉及的内外包材多达200多个规格供应商就有90多家。虽然工作忙任务大但我经过不断努力克服种种困难忙而不乱的开展从未因个人原因耽误生产。从供应商的选取与管理到采购计划的下发采购价格的控制到交货期和质量的控制等我都严格管理有条不紊一丝不苟。

　　另外除车间的原辅料、包材、机物料的采购工作外还负责公司质量保证部日常的试剂、玻璃仪器、各种物料及日常杂品的采购工作虽然是领导交予的额外工作但我都尽职尽责不懈努力的完成。

　　2、千方百计降低采购成本。

　　实话说采购工作是不断的花公司的钱但怎样节约怎样以最低的价格买到最好的产品是我不断思考的问题和努力的方向。一年中我最满意和值得骄傲的是透过不断努力为车间为公司节约了很多采购资金为生产降低了成本。在采购过程中我始终坚持充分调研货比三家事先收集超多的信息调查市场行情收集有关厂家的资料等在分析、权衡、综合评价质量、价格、交货时间、售后服务等因素的基础上与供应商议定最终的价格最后到达质量高价格低的目的。

　　3、努力做好与各部门的沟通协调工作。

　　以前总认为只要自己尽心尽力把本职工作做好就行了不需要别人明白与别人无关。其实则不然采购业务牵涉范围广相关部门多是需要企业内部个有关部门的密切配合的一项全面工作与生产、营销、财务、质保、仓储等部门有着千丝万缕、错综复杂的关系且需要掌握这些部门的相关知识。

　　不禁想起师傅的一句话：“采购工作不是别人想象的那么简单它是一门杂学需要多方面的知识和经验慢慢积累……”在与这些部门不断的接触与合作中使我的专业知识、各种知识及人际沟通、协调潜力、分析与表达潜力等都有了突飞猛进的发展使工作迈向了一个新的高度。

采购员年度个人工作总结10

　　20xx年我不但学到了很多之前从没接触到的知识开阔了自己的眼界丰富了自己的专业知识和内涵更加体会到了在一个高效集体中自己应该多与人沟通多与人分享自己在工作中的成功喜悦和遇到的困难。

　　在工作中我都会积极努力多多了解与工作相关的产品知识和产品性能方便在工作中快速灵活的运用各种产品特性来做到采买准确价格合理及时完成。我会用积极的工作态度快速的反应来配合领导完成每一项采购计划。

　　在xxx的每一天我都在快乐的工作着快乐的学习着我是一名快乐的工作者我在这里成长着。虽然自己身上还有很多做为合格采购的不足之处但是我有决心我一定会通过自己的不断努力总结工作中的经验而进步的。我会多多学习请教如何更好的与人沟通学习如何更好的细致的正确的完成每一个任务。我会努力学习专业知识完善自己的工作技能高效完成领导的安排虚心接受领导的建议。多接触人多接触事多思考增长见识开阔眼界。多观察别人的优点多总结自己的不足取长补短方能使人进步。

　　时间每一天都在和重复着但人生不可能每天重复。我一定会让自己活得有意义活得很精彩活得很成功。人生的起点就在脚下为了自己拼搏吧!

　　回首20xx年我在总公司的正确领导下在上级主管的亲切关怀和各位同事的真情帮助下认真贯彻执行公司采购管理规定和实施细则努力提高自身采购业务水平按时按量按质的完成了皮边收购工作。现把一年来的工作情况总结汇报如下：

　　一、着眼职业需求认真学习专业知识

　　采购猪皮的好坏直接影响着我们公司产品的质量。作为一名皮边收购员深感责任重大使命光荣必须不断提高自己的基础理论知识。一年来我认真学习采购基础知识认真研读《皮革质量检测标准实用手册》我虚心求教不断向周围有经验的老采购学习努力提高自己的业务水平在干中学、在学中干通过实践摸索出符合实际的猪皮采购理论以厚实地理论支撑保证工作能力的不断进步。

　　二、着眼使命牵引全力完成采购任务

　　采购工作看似简单却是保证产品与服务的正常供应以支持我公司生产及其他经营活动顺利运作的最基础、最关键环节。一年来我按照公司的要求积极围绕价、质、量、地、时等基本要素展开采购工作按照供应计划指标积极开拓货源市场货比三家、价比三家选择物美价平的物资材料全年共完成XX的猪皮采购工作圆满完成了本年度的采购任务为公司的发展做出了自己应尽的贡献。

　　三、着眼公司发展不断提高供应质量

　　为了能采购的质量好的原材料我积极联系亲朋好友努力开拓进货渠道多次跑XX、下XX以责任担当重任以忠诚回馈信任有时为了降低采购成本不惜动用自己的关系甚至和供应商争得面红耳赤。今年x月我从一个朋友那里得知有物美价廉的猪皮供应可以有效地降低采购成本但我深深地明白与未经审查和不熟悉的供应商做交易存在的风险是很大的为了掌握第一手资料我利用节假日时间前去“明察暗访”几次与之洽谈最终为公司采购开辟了一条不错的进货渠道。几年来我在采购工作中礼貌待人诚信于人树立了公司的良好形象在面对各种诱惑时能以公司大局为重以自身的人格为重做到了不迷失自我。

　　采购工作是个艰苦的工作常常风里来雨里去在外奔波错过饭点更是常有的事但我既然选择了这个行业就会以崇高的使命感和责任感把这项工作干好。一份春华一份秋实在采购的道路上我付出的是辛勤的汗水但收获的却是那一份份充实和一份份沉甸甸的喜悦。

　　有工作是快乐的采购工作在给我艰辛的同时更给了我不断地成长与收获。新的一年已经来临在新的一年里我决心以感恩公司、回馈公司的使命感继续发扬不怕苦、不怕累的精神不断提高自己的责任心不断减少工作失误提高工作效率并利用业余时间充实提高自己参加国家注册采购师资格培训把自己的进步与公司的发展壮大紧紧联系在一起提高成本概念利润思维、风险意识和统筹能力向一个更优秀的采购靠近做一名真正的优秀采购员。

采购员年度个人工作总结11

　　xx年3月初我在xx的培训暂时告了一段落我怀着忐忑不安的心情踏进了我即将工作的部门——计调采购部。被分配到这个部门我不知道是喜还是忧因为在之前的一个星期我还在生产车间实习车间的工作让我觉得有点适应不过来再加上一些同事所谓的讥讽使本来比较活跃的我只知道埋头苦干保持沉默导致到实习结束车间大部分的同事我都叫不上名来这也许是我在基层锻炼的失败之处。

　　其实我很佩服车间的生产工他们可以做到天天勤快干活车间的工作确实比较辛苦但我还可以承受下来但在心理承受能力方面还有待加强。容忍不了他人的讽刺——这是我人生的一大弱点。走自己的路让别人说去吧——我想这是我必须学会的人生态度。

　　从此进入一个新的部门对于一切都觉得新鲜的我能不能适应里面的工作能不能和大家友好相处也是首要考虑的问题。刚开始李副总找我谈话说要把我调进采购部问我觉得怎么样当时我就觉得比较迷茫只是一个劲地说“好”这也许是我们培训后的良好效果吧：一切服从命令!后来回到宿舍才想起来计调采购部究竟是干什么的我去那里可以干什么我应该怎么准备等等还是一头雾水。

　　现在差不多一个月过去了我才发现我担心的问题原来是多么地多余。在我们部门里面只有我是新手所以大家似乎都很照顾我。3月的第一个星期主管叫我熟悉我们的供应商厂家和我们的产品型号等但是我忽视了很多东西没有把每一个细节每一件看似简单的工作有效地联系起来最终半个月过去了还是不知道自己处在这个部门究竟要干的是什么反正感觉就那么混混沌沌的过去了。

　　现在的我回想起来觉得非常惭愧。有一天我居然把传真给撕烂了我心里面很难过但是主管以安慰的语气跟我说没关系的……很多时候我做错什么事情虽然给他们带来不少的麻烦但是他们还是在安慰我告诉我应该怎样去补救我想这是很难得的。

　　进入社会进入公司我应该戒除我自己的噪心。很多东西要虚心地学习不要以为自己有什么了不起的。事实确实是那样对于我一个毫无社会工作经验的人来说第一次踏上工作岗位遇到现在的主管和燕姐我应当感到欣慰。他们对于我来说就是老师因为很多事情都很有耐心的教导我为人处世方面的诸多事情等我想到的是有朝一日我成为上司成为公司的老员工的时候我也要好好的对待我的下属、同事。

　　采购部门的事情看似简单但其实也是很复杂的因为任何一个流程一个小细节没有做好的话就会影响整个的采购工作甚至影响到公司的销售状况。刚开始我自以为我自己的记性很好主管提醒我的很多事情我都没有记下来后来看报表的时候发现很多不懂的地方再问主管的时候发现很多他之前已经跟我说过的了因为当时没有记下来所以导致自己进入了尴尬的局面。在这里我想对我们主管说的是请原谅我之前的无知与幼稚今后你给我说的关于工作上的事情我一定好好记好以后你跟我说重要的事情的时候我也再不打断你的话好好听你说。

　　而目前的我必须清楚的是我的工作职责今天的我还是新人大家觉得我做得不好是情有可原但不久的将来在我不再是新人的时候很多事情做错了也就不再值得同情所以在工作的时候要严格要求自己主管或其他人交代的事情一定尽全力做好。协调好公司内部的关系协调好与供应商的合作关系做到货源不断档仓库不缺货的良好局面。

　　在此我总结一下我的缺点：不够自信说话缺乏考虑做事不够周全很多事情还存在胆怯心理。现在知道了过多的顾虑只会拖慢事情的进度放下自己的顾虑勇于面对一切宽容待人事情的结果会变得更好。

采购员年度个人工作总结12

　　转眼x年年关已到我到xx公司也有一年时间了这是紧张又充实的一年见证了我从无到有。从今年三月八号进公司以来的一年对我来说是一个成长的过程我从一名经验浅薄的应届生逐渐成长为一名具备一定专业知识的采购职员。面对这一年xx公司所有人齐心协力同心同德克服了今年市场经济低迷的困难使公司产品推陈出新这是值得我们骄傲的。为我们克服了困难经受住了考验而骄傲自豪。

　　年初我以应届生身份来xx公司实习这是我从学校走向社会的第一步是人生道路上一个很重要的起点。众所周知采购部是公司业务的后勤保障是关系到公司整个销售利益的最重要环节所以我很感谢公司和领导对我的信任将我放在如此重要的岗位上。回首这一年我在取得的进步都历历在目每一个进步都值得我骄傲。正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的同事才使我能够快速适应工作一步步走向成熟。

　　工作中有苦也有乐但更多的是收获这一年的工作我受益匪浅。古人云：“纸上得来终觉浅要知此事必躬行”。对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识。转眼已经一年。就这一年的工作我做一个简单的总结汇报我在xx公司一年来取得的成绩以及自己的不足。

　　一、个人成长方面：

　　1、心态转变。学校的生活养尊处忧无需我们担忧某些问题学校三点一线的生活学习跟得上就可以而在工作当中就不然工作中我们要考虑如何提高工作效率怎样处理与上级领导、同事的关系还有在工作当中的不尽人意等事情这些都要我们以一颗平常心去对待及时的转变心态会让我们工作更加顺利。

　　2、计划做事。有了明确的计划目标才清晰以至于在工作中不会茫然。在采购部工作的一年中我每天都整理工作日志记录下我要做的事情然后再总结一下完成状况日志看似平常但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。

　　3、处处留心皆学问。这是我毕业的时候导师对我讲的一句话对这句话并没有给我多说什么但在工作当中我深有体会初到采购部我把仔细阅读以往的采购合同。在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容这为我以后的修改合同起到了很大的帮助我可以直接套用以前的合同范本这个结果直接归为我的留心。在生活中只要你留心处处都有学问在不要总是期盼别人告诉你怎么去做应该学会思考自己应该怎样去做留心别人怎么做。

　　4、不以事小而不为。做大事小事有不同的阶段要想做大事小事情必须做好。这是我急需知识和经验的阶段做一些繁琐的小事情很有必要。工作中我努力做好每一个细节但我并没有感到烦而是把它当作我素质培养的大讲堂正因为这些小事情改变了我对工作的态度。小事情值得我去做事情虽小可过程至关重要。在有一群乐于帮助我的同事在工作过程中我虚心求教同事也不吝啬热情帮助从最简单的电子元器件到产品特征、市场情况让我在找到了学习了方向使我更有针对性地提高自己的工作能力。

　　5、认识的提高。以前我只泛泛认为采购就是买东西简单的金钱与物质的交易只要价格合适、质量过关那就可以。通过工作才知道其实不然这个简单的买卖关系并不简单。保证适时适地适质适价都是采购过程中必须满足的要求。进入我首先思想上转变了原来不正确的观念在思想上和工作职责要求相统一。特别采购是公司供应链中一个非常重要的环节要求我们以满足市场和生产需求为准绳任何错误都有可能造成经济损失。所以说采购岗位需要的是完美的人是有根据的。我自觉自己离要求还有很远但是我一步步向这个方向靠近。我会通过自己的努力成为一名优秀的采购工作者。

　　二、工作方面：

　　自入职以来在公司和部门领导的悉心指导下在部门同事的言传身教下我很快融入xx公司。从基本的物料库存查询开始到下订单收货入库等工作都很快上手。

　　要说这一年积累的经验我首先学会的是核价不管采购任何一种物料在采购前应熟悉它的价格组成了解你的供应商所生产成品的原料源头价格为自己的准确核价打下基础。这样谈判时做到知已知彼百战百胜。现今的社会是一个电子化的社会作为采购人员要由不同的方面收集物料的采购信息地域差别等。只有了解了市场才真正了解了所需产品的价格定位为采购活动做好先期准备。

　　公司内部的沟通很重要特别像我一样刚进公司的新人来说尤为重要。八月份公司###项目采购任务下来了这个项目在钣金件以及一些电子子元器件方面有特殊的要求。刚开始我并未发现有这个的情况等订单下了以后问题才从供应商处反馈到我这里我即使和已调任其他部门的前任同事沟通才逐渐解决了这些问题。没了解清楚我就做出了决定后果是非常严重的所幸此次并未造成经济损失和生产的延误。这个事情让我明白沟通很重要只有在有把握的情况下才做决定才不会造成损失。

　　对产品质量严格把关在业内是出名的。成品的合格率一个重要因素就是采购材料的品质是否达到产品要求。材料合格率、以及售后服务都属于质量范围。我们对物料的要求高了就是对供应商的要求高了。例如包装问题有的供应商任务包装有瑕疵不会影响产品质量但对我们来说不能够以点盖面特别是对电子产品来说任何细小的瑕疵都有可能影响品质。我晓之以理、动之以情使有不同观点的供应商改变了不正确的看法。电子有限公司是我们公司在接插件方面的主要供应商原来因为我们在那里采购产品的系列多、供应产品多而杂在来料准确率上存在这一定问题。

　　但后来通过采购、品质的联合改善以及供应商自身的努力在每个品种的物料上贴标示包括我司物料代码和规格名称、数量、生产日期等内容来料不合格情况基本杜绝而且标签还方便了我们检验和仓库入库一举两得。这只是一个典型的例子。在更新供应商和品质方面沟通下在我负责的供应商里电子元器件到货不合格率降低到1%以下钣金结构件到货合格率达到90%没有对生产正常进行造成延误也没有增加我们的采购成本。

　　采购成本的控制对任何公司来说都是很重要的在采购过程中我不仅要考虑到价格因素更要限度的节约成本做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本不管是哪个环节我们都会认真研究商讨办法。我们采购部遵循按照订单计划量向供应商下订单的原则除却必要的余量在满足供应商最少采购量的原则下尽量不造成库存积压。

　　避免因为库存造成公司经营成本的积压。同时不断正对市场变化寻找更优秀的供应商例如我司###项目的双头预置网线采购成本一直较高而且原供应商制作方法落后造成偶有不合格现象。十一月我寻找到电子有限公司经商谈发现此公司加工方法较原供应商先进而且能够降低此网线25%的采购成本从原2。0元/pcs降低到1。5元/pcs。

　　十一月由电子供应的##项目一个批次和###项目两个批次的双头预置网线合格率达到100%。降低了##项目的采购成本而且更加完善了产品品质。今年下半年金属价格开始回落我及时和供应商联系使我司分频卡等项目用的铜柱采购成本降低了15%；还有###项目金属外壳通过更换供应商等措施价格下降了20%。

　　如何保障生产的正常供给同时降低成本、保证来料质量是采购部每天都思考的问题。在部门领导的带领下我们推陈出新不断优化供应商资源库根据技术工程师选型要求及时反馈市场情况。身在采购部确实感到很大的压力同时也是动力有压力才促使我不断去学习跟进市场的发展这对我个人经验积累是有很大帮助的。

　　三、存在不足：

　　我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为多做一些贡献但离领导及同事对工作的要求还存在一定的距离。譬如我的产品知识、工作系统性、逻辑性还不能完全达到采购岗位的要求；对市场变化的应变能力较低。面对以上不足今后我一定认真克服发扬成绩向先进学习加强与领导和同事沟通交流自觉把自己置于同事监督之下刻苦学习、勤奋工作认真查摆、分析、总结自己的各项不足以的工作状态努力完成各项工作任务做一名合格的xx员工并完成从采购到优秀采购的进步。

　　最后感谢公司所有领导和同事我有今天的进步离不开大家的帮助和支持是他们的协同和支持使我成功。总之x年我会以一颗感恩的心不断学习努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异让事业充满生机和活力！我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待我的工作追求完美创造卓越！和大家一起齐心协力从新的起点开始迈向成功！

采购员年度个人工作总结13

　　冬雨随风而至20___年也将随着深冬的来临而将翻去最后一页20___年是我人生的转折点从以前的个体到了一个集体这个大家庭当中来了！我虽然在公司才一年但是就这一年让我感触很深让我思考很多——在这辞旧迎新之际我把这一年来的工作做个总结：

　　刚到公司的时候公司安排我做采购员作为一个刚接触这个职业的新手我没有多的经验和阅历但是我要求自己要有一个平常的心进取的心不止千遍的和自己说：这个岗位的担子是重之又重一定不能辜负了公司领导的期望。

　　对于材料的采购我从短短的工作实践中也总结出了以下的一些经验：

　　一、尽量收集多一点材料信息

　　我不熟悉的材料我会尽我最大的努力找懂得这个材料的人从别人那去学到到自己本来不知道的东西。那怕是一点一滴都算是学习和进步。

　　二、做事情要有条理、有计划

　　我基本上会每天都会对我所做过的工作处理的事进行一个心里的小结对没有处理好的事要求次日或紧接处理的尽量做到问题不推迟尽最快解决。对于明天的主要事情做个计划。俗话说：好记性不如烂笔头！事情较多的时候我会记录下来逐个去处理处理和没有处理的做个记录这样工作就会更加清澈明朗。

　　三、学会主动与人沟通

　　经常与工地上的仓管、施工队长等相关人员接触和交流这样便于自己更好的了解材料以及跟踪需要减少工作失误提高工作效率。

　　四、做好对供应商的管理

　　尽量用条款有效的文件去约束牵制他们让他们能主动争取配合我们工作及时解决问题让其感受有压力又有动力。工作中要严谨要主动出击不寄希望于供应商肯定没有问题及时的做好跟催工作要分析供应商的每一次看似合理的理由是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录便于查询和统计及配合工程需要做好工作。

　　五、职业习惯

　　让自己有一个好的职业习惯有成本概念有利润思维有风险意识、有统筹能力、有交流沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的采购靠近做一名真正优秀的采购员。

　　六、打业务电话的一些经验

　　想好打电话的目的是什么？是询价、是讲价、是订价、是分析市场变化等。组织好自身谈话内容的概要做到谈话流畅语言丰富用语专业亲切自然大方热情大度。对供应商所销售的这个材料及其它供应商（同种材料）的信息要了解以此好回应对方的谈话。要记住对方所销售这个品种现在的大约价格及你上次所订购价格或上次你报给对方你购的价格及你虚拟报给对方的价格。在关心业务的同时不妨多给予客户出了业务关心外工作身体等也做个善意问侯。对新客户多介绍并展示一下自己公司的实力和优势等。

　　以上的一些经验是我在工作过程中总结出来的想要做好一个合格的优秀的采购员必须严于律己在实践中不断的加强自己的业务水平的提高只有这样才能更好的展现自己为公司的发展做出贡献！

　　后勤管理对于我来说又是一个新岗位但是我总是有这样的自信：一定能做好！在平时的生活中和同事多沟通随时掌握他们的心理和一些想法并能尽量的在现实条件中随心所愿这样就从后勤方面保证了员工的有一个良好的工作心态无后顾之忧！及时的合理的制定了一些后勤制度和对制度的宣传以及监督对后勤上面的一些设施、设备做一个完整的数量和现状统计需要维修的及时维修需要整改的及时整改让大家有一个比较舒心安全温暖的后期生活环境！

　　20___年即将过去下面将迎来崭新的20___年在新的一年里我将发扬不怕苦勤学习的精神更加努力的做好自己的工作树立公司荣誉感尽自己最大的努力为公司的发展壮大也为证实自己的能力恪尽职守永不懈怠。

采购员年度个人工作总结14

　　伴随着新年钟声的临近今年电子元器件的采购工作已基本停止。我的工作主要是负责生产所需电子元器件的采购供应。在和采购部季经理的配合下认真履行职责基本上按时、按质、按量完成了各项采购供应等工作。取得了一定的成绩也暴露了一些问题。现将一年来的在主要工作情况总结如下：

　　一、认真工作顺利完成各项任务

　　XX年公司进行了新产品的研发采购部除了要正常的生产所需各项原材料的供应外还要保证及时提供研发产品和塑壳未定型产品所需样品由于有时所需材料用的急时间紧器件比较冷门品种多造成了采购困难但采购部还是克服困难保证了生产和研发的需要。全年电子元器件的采购额为640万。

　　在电子元器件的采购过程中严格按照比价程序把握市场价格处处精打细算千方百计节约资金有效的降低了采购成本。随着市场形式的变化多种元器件出现了供应难的局面部分元器件价格上涨在不利的情况下采购部不怕难不怕烦不发愁保证了生产研发的供应在与供应商争取的情况下维护了公司的利益。

　　二、采购过程中出现的问题及处理结果和整改办法、全年电子元器件采购批次数量及采购成本

　　采购过程中不可避免的出现了一些问题其中最为严重的是第8批次(9月份)的整理二极管m7有30000只发生了假冒现象其他个别元器件没有出现单纯的质量问题。5月份第4批次采购的2sc2983-y(深圳安亿电子)和高压瓷介电容103/3kv(昆山嘉迪威电子)精度超出我们工艺要求;6月份第5批次采购的贴片电阻0603620k(厦门信和达)和高压瓷介电容103/3kv(昆山嘉迪威电子)精度超出我们工艺要求;7月份第6批次采购的贴片电阻0805750k、910k、10m、2sc2983-y(北京天涯泰盟电子)超出工艺要求、薄膜电容333nf/63v(上海春黎)引脚有胶;8月份第7批次采购的8位编码开关(上海广容电子)旋转过紧、数码管(乐清信号灯厂)引脚有氧化现象、薄膜电容333nf/63v(上海春黎)引脚有胶;10月份第9批次采购的电解电容(昆山嘉迪威电子)、高压瓷介电容103/3kv(深圳其昌电子)超出工艺要求、数码管(乐清信号灯厂)有字符残缺;11月第10批次薄膜电容333nf/63v(上海春黎)引脚有胶。其中高压瓷介电容更改了工艺要求问题已经解决(在工艺未更改前所产生的筛选费用从货款中扣除);薄膜电容引脚(占总数20%左右)有胶因其在工艺上无法彻底解决由进厂检进行筛选并扣除相应的人工费用;2sc2983-y经过更改工艺和更换供应商问题也得到了解决;数码管与厂家进行了沟通并作了罚款的处罚现不合格率基本降至8‰一下;贴片电阻因当时货源比较紧张供应商为及时发货从其他处调货导致出现了几种电阻是5%精度的调换并对供应商作了处罚以后再未出现质量问题。8位编码开关已经更换供应商并降低了价格质量也得到了保证。电位器3296退货2次共计12478只主要原因是不能调零在我们生产工艺更改以后质量基本再未出现问题。以上出现问题都及时与供应商联系让其写整改保证书签署质量保证协议并处罚款后来又与供应商签了供应商质量考核细则其中3家供应已商停止合作全年因质量和价格问题已终止7家供应商的采购合作新增4家供应商。现已对采购来料的质量做到了有效控制。总结全年采购过程和经验为了保证质量避免出现采购质量问题要在以下几个方面作工作：1、重新严格筛选供应商对供应商的供货能力质量保证价格优势进行评估让供应商提供可靠的证据来证明其能力;2、签订严格的质量保证协议在法律层次上约束供应商不让其产生侥幸心里;3、建立合理的惩罚制度签订这样的惩罚制度使供应商时刻关注质量问题;4、同进厂检紧密配合严把质量检验关坚决避免有出现质量问题的器件流到生产线上;5、和技术部时时沟通做到生产工艺和采购器件不产生矛盾保证生产;6、本人加强自身理论和实践学习以便能更好的开展和完成各项工作任务。XX全年共采购电子元器件11批次批次合规率98%;退货5次主要是高压瓷介电容和三极管2sc2983-y;成本降低7%以上实际节约资金440400元(不含30500元冲红)。

　　三、加强自身修养保持良好的工作作风

　　采购工作是创造效益的第一道闸门事关公司的利益得失也是容易发生问题、备受别人关注的工作。对此个人不断提高思想认识永远牢记自己的职责每笔采购业务都要本着对公司负责的原则通过我们的兴勤劳动来节约资金降低成本。但由于个人经验不足造成了个别元器件出现了假冒和不及时到货现象采购部和我本人及时认识了错误做了整改并积极及时的解决了问题。对此个人以后一定坚持自己的岗位负责态度摆正心态牢记使命坚持原则严格筛选供应商使供应商做到提供优质的元器件提供惠的价格做到周到的售后服务。在工作过程中敢于负责积极树立务实工作做风做到说实话、办实事、求实效保持正派的工作作风。

　　以上是个人一年来在工作中的一些做法虽然取得了一定的成绩但就我个人来说理论学习和实际工作经验还有欠缺今后我一定按李总和其他管理层的要求进一步提高认识转变作风尽心尽力工作为公司作出新的贡献。

采购员年度个人工作总结15

　　20xx年已经过去在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助各项工作均已顺利完成新的一年已经开始为了更好的完成下年的工作任务现将我过去一年中工作情况作一个汇报。在过去的一年里严格按照公司采购管理制度极力控制采购成本保质保量的完成了各项采购任务全年完成采购项目共计560万元保证了公司生产部的正常运营在整体的一年里还尚未达到预期的理想效果如采购及时率尚且能达到98%迟发货、质量不达标等因素仍然存在在今后的工作中继续努力学习不断学习业务技能征询产品信息加强与客户沟通更好的保质保量完成各项采购工作使各项工作正确、准确率力争达到100%为了更好的完善采购工作确保做好下一年的工作任务现将我之工作做以下总结：

　　一、在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提也是完成日事日毕的重要保障每天写好每天所要做的工作处理的事对所做的情况做一总结对没有处理好的事紧接处理尽量做到问题不推迟尽最快解决。

　　二、我们的采购工作就是服务于生产就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料一定要对要采购的辅料细心的分析在做信价比始终坚持做好以质论价货比三家多快好省的采购原则。

　　三、在工作中要多跑、多对比、多总结边学习边实践不断提高自己的采购业务水平加强与供应商沟通要及时做好跟催工作让他们能主动争取配合我们工作及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料

　　四、跟现场逐步加强与各部门的沟通严格控制采购时间和采购周期保证各种辅料的购进科学合理极力配合公司各项财产运营工作当不同的物品及辅料进厂前要及时的和有关部门做好协调与沟通。

　　五、要控制物品及材料入库的数量与质量在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下应立即采取紧急措施并与供应商联系和有关部门进行协商处理。

　　六学会主动与人沟通交流：经常与车间仓库质检部的相关人员接触这样便于自己了解产品跟踪需要减少工作失误提高工作效率。

　　综上所述在以后的工作中我会更加努力的学习不断地积累丰富采购经验高标准严要求的完成各项工作总之所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的在此表示感谢我们采购部是一个集体今后一定会更加团结齐心协力共同进步向同一个目标迈进——争取更大的进步！！