总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用不妨让我们认真地完成总结吧。那么如何把总结写出新花样呢？下面是小编帮大家整理的人事工作总结欢迎大家借鉴与参考希望对大家有所帮助。

　　人事工作总结 篇1

　　今年上半年公司严格按照xx（集团）人力资源部的要求认真做好人事管理工作促进了公司各项工作稳步发展。

　　一、基本情况

　　公司现有人员xx人其中男员工xx人、女员工xx人；本科学历xx人大专学历xx人；拥有专业技术职称xx人。

　　二、人事工作基本措施

　　今年人事管理工作做了以下几项工作：

　　1、根据公司的经营目标和发展战略重点抓好人力资源的重新规划、配置和干部队伍建设。今年二月下旬公司通过实施“竞争上岗、双向选择”对全员重新进行定员、定岗因个人和工作需要四位员工工作岗位有所调整使人力资源配置更优化为人才提供施展才华、实现抱负的广阔舞台和搭建干事创业的平台让他们在最适合的岗位上各尽其能。

　　加强干部队伍建设提升员工综合素质和工作积极性在中层干部的选拔任用上围绕提名、推荐、考察、酝酿、决定等关键环节积极完善差额选拔、票决、任前公示、差额选举等制度在普通员工中提拔干部不断扩大干部选拔任用工作中的民主进一步促进干部的年轻化、知识化。

　　2、加强培训提高队伍素质。公司鼓励员工立足岗位再充电再学习形成了业务上你追我赶的氛围。今年五月组织全体员工“比能力更重要的12种能力”的学习、培训同时多次委派专业技术骨干去外地参加业务培训提高了他们的业务水平和思想水平。

　　3、薪酬福利及绩效考核的完善。

　　（1）、薪酬再设计从高层管理者到普通员工签订岗位职责明确责权利和考核细则确定岗位等级和相应的薪酬标准。薪酬的透明让员工感觉薪酬体系的公平、公正、合理。

　　（2）、制定特殊奖励管理办法对于试用期满、调薪及特别奖励的由经营班子审批决定。公司在工资普涨10%的基础上为全体员工购买住房公积金提高了全员的生活待遇保障了员工的稳定性。

　　（3）、引进满意度调查强化绩效考核。公司对《考勤制度》、《员工守则》等制度进行了完善和修改并进一步兼顾制度的严肃性和执行的人性化营造了良好的工作氛围。

　　对服务质量进行监督。公司定期对用户、发展代理商进行信号质量和前台、区域经理和收费门店的服务质量回访对用户提出的问题及时进行整改对用户、发展代理商多次投诉的门店和人员进行严格处罚。

　　加强了对维护代理商和代理商的清理、整顿工作在充分保证一线维护人员的数量的同时更注重提升维护人员的服务质量以严格的用户满意度考核模式对维护人员、代理商的工作进行考评以维护“xxX”在广大农村和城乡结合部的声誉。经过与律师、xx法务部等部门多次沟通今年七月初与服务质量好、信誉好、技术好的33名维护代理人员签订了《劳务合同》。

　　4、关心职工切身利益让职工共享发展成果。

　　公司严格按要求为员工办理了社保并为全体员工购买大病医疗补充保险、意外保险公司还为员工未成年的子女购买意外保险解决了员工后顾之忧增强他们对公司的'忠诚度和归属感。

　　三、20xx年工作计划

　　1、以创优争先为载体切实加强自身建设

　　（1）、进一步加强政治思想和人事政策方面的学习不断提高政治敏锐性和业务能力增强工作的原则性、系统性、创造性和预见性努力提升工作能力。

　　（2）、进一步加强人事工作的公开程度全方位、多途径宣传人事人才机构设置政策在招聘、竞争上岗、绩效考核、评先等工作上接受群众的监督努力扩大人事工作的透明性和公示性。

　　（3）、加强党风廉政建设继续推进惩治和预防腐败体系建设建立健全内部监督机制进一步严肃干部人事工作各项纪律。

　　2、创新工作思路创造性地开展各项工作

　　（1）、深化实施绩效工资工作进一步完善公司工资管理的各项工作制度规范程序改进审批方法。

　　（2）、加强人才队伍建设。以优化人才环境、广开宣传渠道加大引进力度抓好人才引进环节；从工作上、生活上为人才骨干提供优质的服务以确保人才队伍的稳定性。

　　3、人力资源信息化建设

　　公司将加强了人力资源信息化建设工作。为公司及人力资源工作提供方便的信息平台。

　　人事工作总结 篇2

　　一、主要工作及做法

　　1、注重教育培训提高干部职工素质。为了进一步提高局机关干部职工队伍的整体素质结合政府机构改革和贯彻落实《公务员法》、《干部教育培训条例》的有利时机把干部教育培训摆上了议事日程。在完成上级组织、人事部门下达的调训、选训任务的同时着力加强局机关干部政治理论学习不断提高全体干部的政治理论水平。一是在落实“学习和实践科学发展观”方面根据中央、省委关于在全党开展深入学习实践科学发展观活动的有关精神结合市委要求和工作部署从学习调研、分析检查到整改落实这三个阶段对科学发展观进行了系统、全面的学习查找出存在的不足制定了强有利的整改措施取得了良好的效果。二是为了提高商务工作人员的综合素质组织、选送60余人次参加各种类型培训班学习适应了新形势提高了素质增强了能力为开展好商务工作奠定了较好的基础。

　　2、科学调配、任用干部干部队伍建设日趋加强。今年来人事教育科严格落实局党组的指示精神着力加强人才队伍建设共调配、任免干部20人次(其中提拔使用了5名干部)。坚持公平、公正、公开共和“四不唯一不拘”的原则优先选拔年青有为的干部盘活了局机关的.人才资源营造人尽其才、物尽其用的良好局面。通过一年来的考察新提拔的干部工作出色受到大家一致好评。

　　3、规范考核评优工作促进勤政廉洁提高工作效能。今年初按照市委组织部和人事局的通知精神本着公平、公证、公开的原则严格按照“德、能、勤、绩、廉”的标准对商务系统内的55名工作人员(含酒管办、涉外企业服务中心)进行了年终考核通过民主推荐、无记名投票等方式评出了9名优秀干部。通过考核评比较好地调动干部的工作积极性工作效率明显提高。

　　4、扎实做好公务员登记、劳动工资统计及年报上报工作。一是认真核查机关工作人员和离退休人员信息情况。二是准确填报机关公务员、工作人员工资异动审批表88份审核市直商务战线各单位工作人员工资审批表、离退休人员离退休费审批表496余人次。三是认真完成劳动工资、人员编制、干部人事、离退休人员情况等报表的统计上报工作由于工作细致、填报准确及时被市统计局评为先进单位一次。

　　5、不断完善干部职工人事信息使干部职工人事档案管理工作规范化、信息化。今年来认真落实上级档案管理有关文件精神按照组织部信息管理科要求规范了档案的查阅、借阅工作严格把好档案的调入和调出工作做到接收规范转递合格。全年共整理、规范个人档案100余份移送处级干部档案材料143份转递档案17份查阅档案40份借阅档案20份。

　　6、扎扎实实地做好老干部工作努力开创老干部工作新局面。在局党组的高度重视和分管领导的具体领导下认真贯彻落实市委老干部局的指示精神积极为离退休老干部服务做到政治上更好地关心老干部生活上更好地照顾老干部工作上更好地服务老干部到目前为止全系统离退休老干部思想比较稳定没有出现集体上访现象局机关40名离退休老干部对人事教育科的工作比较满意。

　　一是经常与老同志保持电话联系问寒问暖交心谈心关心他们的身体健康和家庭情况做到发现问题及时解决发现病号及时探望先后到市第一人民医院、第二人民医院、第三人民医院、中医院看望住院老干部11人次解答工资福利问题18余人次组织老干部在市第三人民医院进行了体检。对长期异地居住的离退休干部进行了专程慰问或电话问候及时解决和回答他们提出的合理化问题。

　　二是始终把老同志利益放在首位加强与市老局和市老年协会联系先后两次组织离休干部在市委迎宾会议厅听取李亿龙书记《关于怀化市情发展变化》的报告和健康讲座。一次洪江区、工业园、中方新城和洪江市的参观考察活动组织评选了健康老人和健康之星活动我局边喜廷、尹镇修、刘恒象分别被评为健康之星和健康老人周厚庆夫妇被评为钻石婚夫妇。

　　三是活动经常。为了丰富老干部的晚年生活“七一”、“十一”分别组织局机关离退休老同志外出参观市区和工业园区的发展变化情况到芷江受降坊进行爱国主义继续教育每次都组织了丰富多彩的娱乐活动做到车接车送。四是及时组织学习传达有关的文件精神和通报局里工作情况及时耐心回复老同志提出的问题使离退休老同志感到虽然退休在家但仍然了解商务局的发展变化支持局里工作。

　　7、加强联系与上级机关沟通协调有了新的突破。今年来主动加强了与组织、人事教育、编制的联系沟通为各项工作的顺利开展带来了方便。通过积极协调为局机关多争取了一个评优指标在组织、人事教育、编制等方面的工作也有了新的突破使各种报送材料及报表、人事信息得以顺利进行。

　　8、积极参加局组织的各项活动一是汽摩会今年3月份为了响应市委、市政府和局党组的号召全体干部职工积极参与、精心策划专门抽调13名同志进行前期准备工作的筹备和各项工作的完善大部分都是早出晚归中午都是在体育中心吃盒饭走到汔摩会闭幕结束。二是积极参加怀化市创建国家级卫生城市活动全体干部职工放弃了休息时间早出晚归分别坚守在几大市场一线。三是积极参加国庆活动为了搞好国庆的稳定工作提前一个月安排人员值班提前做好几大商场和市场的安全稳定工作。

　　9、严格落实请销假制度按时上下班。今年以来各科室工作人员为了积极完成各项工作任务加班加点的工作坚持按时上下班一心一意为了工作。做到有事先请假假期休完就销的好习惯全年请公休假22人次没有延假和超假现象很多同志一心为了工作放弃了应该享有的正常休假。

　　二、存在的不足

　　在总结成绩的同时认真反思工作中存在的问题主要存在以下几个方面不足。一是工作中缺乏持之以恒的韧劲。有时候缺乏一抓到底的精神。二是创新意识有待加强。工作中还存在着按部就班的思想工作缺乏超前意识导致有时工作比较被动。

　　三、XX年工作打算

　　1、继续抓好干部教育培训工作。按照组织、人事的要求拟报干部培训计划。落实人员调配、调动、工资、任免等工作；

　　2、认真做好各种统报和年报工作；

　　3、及时报送各种人事信息材料完善档案管理和整理工作；

　　4、扎实做好离退休老同志的工作；

　　5、高标准完成局领导和上级机关分配的其他工作。

　　人事工作总结 篇3

　　阳光灿烂的八月我进入了国税系统在这里我邂逅了“数字人事”。 “数字人事”系统的上线让作为新人的我开始正视自己记录下工作中的点点滴滴重新规划人生。在改革发展大时代“数字人事”凝聚着国税人的智慧与魄力。建立绩效管理与“数字人事”相融合的考评机制实现绩效管理与“数字人事”的双轮驱动以能定岗以岗定责让庸、懒、散无处遁形让才、勤、专精益求精。“数字人事”全面提升了税收征管质效和税务行政效能对加强干部队伍建设起到了极大的激励作用将为打造一支雷厉风行、素质过硬的国税铁军打下坚实基础。

　　“数字人事”系统把考试、测评等与加分、升职有机结合起来让我们进一步明确了学习的重要性。“个人成长账户”这一板块无疑让我们更加清晰、明确、深刻地认知自己切实知道自己落后了多少才有自我激励、自我提升、自我加压的动力才能找到方向、迈出成功的第一步。如果说“个人成长账户”让我们认清了自己那“自拟任务”和“工作记实”工作记实就是督促我们将“行”落到实处。 “知行合一”知是行之始行是知之成。有了清楚的自我认知但是做不到日积月累的实践也是不可能获得任何进步的。“自拟任务”为自己定下工作目标明确前进的方向而“工作纪实”清晰的记录着我们一步步实现目标任务的脚印工作更加有方向和动力让我们做事更主动不再拖拖拉拉。只有认认真真、踏踏实实勤勤恳恳做好工作才有料可写有事可记这样写出的工作纪实才会丰富多彩“晒”在同事圈里才能获得大家的点赞。这样下来懈怠的少了工作认真了自然感觉也得心应手了。在这日积月累中磨练的是我们持之以恒、坚韧不拔的信念回头看着自己记录的工作中的点点滴滴清晰的看到自己进步的`路程享受工作热爱工作寻找工作中那一份简单的快乐才是真正的前进方向。

　　“数字人事”给我们提供了一个展示自己的平台在这个平台日趋成熟、完善过程中我们也不断改进自己。国税大家庭是由一个个普通税务工作者汇聚而成的这正是国税最大的资源。培养人才才是兴税强税的根本所在是为国聚财、为民收税的关键。“数字人事”正是为了培养人才、激励人才、选拔人才而生的必将和国税人一起不断进步、不断完善、不断壮大。在这条路上我们一起曲折一起前行一起为国税事业的发展不断努力。

　　人事工作总结 篇4

　　即将过去在这一年中在公司领导的悉心督促下在各部门同事的协助和大力配合下行政人事部整体管理水平得到了很大的提高在工作上获得了喜悦、感慨也获得了探索得到了突破通过这一年不断的实践和积累部门综合素质和能力得到了一定程度的提高现将这一年的.工作情况汇报如下：

　　1、人才配置

　　是企业人员需求比较频繁的一年由于物业行业是一个专业性较强的行业并且物业市场相对较为年轻人员流动性很大。行政人事部通过各种渠道为公司配置人才。使用的渠道包括参加人才市场招聘会、人力资源市场招聘会、唐山学院及搜才网举办的现场招聘会等。截止至11月30日招聘人员数量已达到公司组织编制人员数量的95%以上能满足公司各部门岗位需要及正常运转。但是对于一些专业性较强的人员例如水暖技工、强弱电技工等职位并未建立有效的专业招聘渠道。

　　1.1人员在岗情况

　　截止到11月公司实际在岗人数133人(其中总经办3人、行政人事部6人、财务部10人、企划部5人、工程部34人、安管部32人、客服部14人、商管部24人、美食广场部5人)较同期岗编人数同比下降13%。

　　1.2人员招聘

　　1.2.1招聘渠道

　　的招聘渠道依然是常规的网络招聘、媒体招聘和现场招聘。在下半年行政人事部拓展了新的招聘渠道—校园招聘企业走进校门既对公司人员进行了招聘同时也对企业进行了较好的宣传提升了企业形象。

　　通过对各种招聘渠道进行相关比较网络招聘(唐山人才网、58同城网)是供求量较大的渠道能对公司现有各岗位包括年龄段、技术性等方面的岗位有不同程度的供求;报刊及人才市场现场招聘会对更勤及车场安管员等有很大的帮助。

　　1.2.2面试情况

　　公司累计应聘511人入职新员工120人累计离职168人。

　　度招聘的重点职位为：工程高压电工、水暖工;经营管理部导购员;美食广场水吧人员及营销方面的人才。

　　招聘难度较大的职位为：工程技术人员和营销专业管理方面的人才;因客观原因导致招聘难度较大的职位有水吧人员及导购。

　　综合各种情况对招聘难度较大的原因进行分析为：

　　1)新增人员为企划营销主管为新增岗位人员配置需要;

　　2)为顺应公司组织变革和业务发展需要对中高层和核心专业岗位人员职业素质要求高;

　　3)初、七、八月份员工大批量辞职流失招聘时间非常紧迫;

　　4)工程部高压及水暖方面的人才在行业内非常稀缺此行业内工程专业人才的薪资水平偏高就业选择机会多。

　　人事工作总结 篇5

　　1、招聘工作：本周新增招聘岗位有客服代表现需紧急招聘的有四个岗位分别是化验员污水站管理人员、客服代表及货车司机;在网站上共收到简历有24份进行电话面试的有5人其中1名应聘化验技术员的待星期一前来我公司面谈。

　　2、面试情况：本周共面试了4人分别有前台接待1人客服代表2人普工1人。

　　3、招聘结果：市场部已确定有2名合适的`客服代表暂定下星期一前来报到。

　　4、公司人事变动：本周入职1人离职1人具体内容如下表：

　　5、新劳动合同签定情况： 暂无

　　6、续签合同员工： 暂无

　　7、离职人员情况：本周购销部司机陈艺垣在10月10日离职

　　人事工作总结 篇6

　　一、行政人事制度、流程、手续、表格类：

　　在日常工作中行政人事类的制度、流程、手续、表格没有统一规整些许制度、表格只是遇到时在临时制作通知的下发拟定日后会严格按照统一的格式给自身及其他部门的工作带来诸多不便办事效率折半xx年度中期望在行政人事两个阿米巴小组协作下创立一套规整的手续并向各部门推广实施。

　　二、人事信息的及时更新

　　很多时候入职、离职人员信息掌握不及时造成手续签订的不顺畅手续办理的时效性差。后续多加与各部门主管沟通及时了解人员变动情景更新人员信息。

　　三、活动统筹

　　参加了公司一年内的多次活动统筹安排从构想到实施些许细节之处没有研究周全期望日后在岳总的带领下策划更多有创意的活动。

　　四、其他

　　无论是领导临时交代的事务或是基本的文案处理需要多加细心严谨能够有条不紊的进行各项工作。

　　五、20xx年度计划

　　努力学习关于人事方面的知识提高自身工作技能使自我的工作更加专

　　业性。严格要求自我及时的'去了解各部门需求信息多听多问多沟通对每一项工作都要以保质保量、保证效率的态度去完成遇到解决不了的问题及时反馈。

　　正所谓“天下难事始于易天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、职责心强一点我相信行政人事部会越做越强。20xx将会是腾飞的一年我将带着良好的心态去迎接这崭新的一年为xx献上自我的力量！

　　人事工作总结 篇7

　　转眼又到了总结工作的时候回顾这一年来在工作方面我严格的执行公司的要求在员工的招聘上保持着严格的高标准认真仔细的筛选出优秀的人才。并在后来的管理与培训中认真负责为xxx企业输送更多优秀的人才。

　　在今年的工作的中我在工作中也更进一步的严格的要求了自己不仅加强了工作的能力和工作要求让人事工作得到了更好的完善。现在此对这段工作中个人情况做如下总结：

　　一、人才要求的提升

　　随着近年来公司急速的发展和进步在员工的能力要求方面也有了进一步的需求。并且随新项目的召开而导致公司人手不断短缺我们人事部在招聘工作中也非常的紧张。

　　但目前公司的状况需要的不仅仅是人员更需要有足够专业能力的人才！为此我们积极行动在工作中向各部门领导确定能力需求并根据空缺岗位的需求量进行计划在领导的批准后最终确立了新的'招聘需求。

　　尽管对招聘要求的提升也进一步的增加了我们对人才的招聘难度。但我们并没有因此感到失落反而严格的要求了自己认真的做好每一个岗位的招聘工作。

　　二、招聘的工作

　　在逐步更新了招聘要求后我们也在各大招聘网站积极的寻找人才招聘通过在网络上的沟通后我们会选择出基本适合的人员并参加第一轮的面试。

　　第一轮的面试也主要是由我们人事部负责通过对应聘者的个人个人交流来了解面试者的个人气质以及思想和发展的方向是否符合xxx企业的团队要求。此后才会选择出参加第二轮面试的应聘者。

　　第二轮则是由各部门管理阶层的领导尽心筛选。尽管在第一轮应聘后留下的应聘者已经不多但在第二轮中各部门的管理者们会以更严格的态度进行能力的考核与审查筛选出最后的合格者。

　　当然除了网络的招聘外我们也在各大高校招聘有基础的应届毕业生并在企业内部进行专业培养这不仅为公司岗位提供了更加专业性的人才也能带来大量的人力资源。

　　今年的情况来说我们人事部共接待了应聘者xxx人其中应届成功的共有xxx人目前还留在公司的有xx人。

　　三、其他工作

　　除了招聘以外我们也在工作中加强了员工的管理对企业员工的资料进行了补齐并针对员工能力进行评估调整员工福利等等。

　　如今尽管这段时间的人员情况已经稳定但公司在不断的发展我们作为人事员工也必须不断的努力调整工作并且也要加强自我的提升这样才能更好的更着公司的发展不断的前进！

　　人事工作总结 篇8

　　我于xx月xx日入职至今工作已经满两个月了。时光飞逝在紧张、忙碌而又充实的工作中在公司领导和同事们的帮助下。工作中有进步也有需要提升地方。下面就我入职两个月来的工作做出如下总结：

　　一、展馆相关事务（助理工作）：

　　1、前期协助企划经理处理展馆开馆的相关事务制作培训课件对讲解员进行相关培训。包括：礼仪培训相关展品的背景介绍整个流程的相关介绍；

　　2、与涂经理对接积极做好合同展馆介绍以及其他日常事务；

　　3、开业前准备：

　　（1）每天提前到场查看当天的工作进展状况。

　　（2）配合施工人员对展馆的布置灯光对位画的摆放等和施工方协商保证开业前展馆布置的顺利进行；

　　（3）开业后主动积极承担讲解。完成相关任务。

　　二、人事专员工作：

　　拓展招聘渠道：目前公司的招聘渠道仅有人才网为了满足当前人才需求。此项任务迫在眉睫。

　　1、目前入公司后拓展的招聘渠道有：xx求职网智联招聘前程无忧；

　　2、通过以上网站为公司找到合适的人才有场务放映员保洁电工。为公司有效地节约了人力资源成本；

　　3、对各大人才网熟练使用并能及时收集相关有效地信息并储存。

　　4、与招聘网的联系人保持良好的关系以确保有需要招聘的及时联系。

　　三、招聘工作：

　　1、发布招聘信息：

　　对日常的招聘岗位进行分析包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后根据岗位的情况选择相应的人群从而选择相应的招聘渠道找到合适的人员。

　　2、与用人部门进行沟通了解招聘需求。根据用人部门的要求选择合适的招聘渠道对人员进行简历筛选面试复试招聘合适的人才。

　　3、建立有效的人才库

　　对有用的人才及时储备以便临时招聘用工时选用为了满足10月份即将开业的商场所需求的大量中高级人才简历若干个文件夹储备有效的简历60几份。

　　4、在专业人才急需的情况下采取各种方法吸引优秀的人才。公司实力的竞争除了资金外人才的竞争也是至关重要的。

　　5、如有到人才市场等招聘场所了解其相关信息。掌握最新的行业动态。如有合适的人员顺便招聘。

　　工作体会：来到公司招聘的岗位有涉及到专业技术人员如土建工程师；高级管理人员如进出口财务经理；对相关的专业知识有所欠缺针对这一问题主动搜集相关岗位的信息学习以提升自己的专业技巧。目前有平面设计师岗位因薪酬专业等原因未能按要求的时间完成。此项工作正在进行中。

　　计划采取如下措施改进工作：

　　（1）对专业对口经验丰富设计能力较强的人员工资可相应提升；

　　（2）拓展招聘渠道积极收集合适的简历；

　　（3）注意对已有意向的人员针对其实际情况吸引并留住人才。

　　四、员工关系工作：

　　1、从6月份我开始逐步涉及新上岗员工的入职办理熟悉入职办理流程。在新员工入职的当天带领新员工熟悉公司的熟悉各个部门积极了解其近期上岗的工作心态对其进行人文关怀。

　　2、对于有离职意向的员工了解其原因。对其进行心理疏导使其能够感受到公司对他的关注以便尽好的服务于公司。

　　3、与各部门人员进行良好的沟通处理好临时事务。

　　五、行政事务：

　　目前人事行政部有3个人在时间可协调度的'情况下。处理行政事务。临时事务的处理包括保安保洁等

　　六、个人能力分析：

　　1、优势：

　　亲和力较好；具备一定的沟通、组织协调能力；能虚心接受听取别人的意见认同海天集团的企业文化；具备一定的人力资源管理知识及经验。反应灵活能较好的控制自己的情绪工作认真负责有责任心。

　　2、劣势：

　　锻炼自己为人处事的能力加强团队的配合和凝聚力。作为人力资源专员对各大模块的掌握有待提升压力大的时候加强对情绪的调整。

　　七、提升措施：

　　1、充分学习公司的相关制度、文件有助于个人和企业远景的统一；

　　2、反省自己针对工作中的不足进行改进；

　　3、深入学习人力资源相关专业知识；

　　4、针对工作中进展不顺利的问题理清思路重新整理；

　　八、工作总结：

　　人力资源工作是一个“润物细无声”的工作。如何更好的服务于公司各个部门需要有较强的抗压力灵活度如何把各种琐事处理的妥当是一门学问。人事做为公司窗口除了招聘面试外良好的职业素养有利于应聘者对公司的认知从而介绍更多优秀的人才为公司服务。提高公司整体的形象。

　　在入职的两个月我能够胜任公司交予我的招聘任务也希望在这个模块做的更好。我希望能够以最饱满的热情为公司做出最大的贡献。无论是任何事情我都能尽职尽责高效的完成任务。

　　这两个月的基本完成了领导安排的各项事务这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的在此再次对领导和同事们表示衷心的感谢！以上是我两个月以来工作、思想情况的总结。我将会一如既往去工作以认真、勤劳、务实的态度鞭策自己充满热情的去工作。尽最大的努力完成领导交给我的一切任务。

　　人事工作总结 篇9

　　20xx年行政人事部在园区领导战略思想的指导下在园区领导教导、支持、关爱下在各部门负责人的大力配合下在部门全体员工的努力下各项工作逐步迈入正轨首先加强规章制度建设弥补园区刚成立没有规矩可循的尴尬局面其次全面提升了管理水平增强员工凝聚力和积极组织开展各项活动。根据园区的战略思想把部门的各项工作分解到人岗位职责明确个人工作分工明细。

　　20xx年的工作总结如下：

　　一、人事工作：

　　1、招聘：招聘工作是长期持续的工作根据园区上半年情况人员缺口比较大主要是急需护理员；原有招聘渠道新乡人才网不能满足招聘需求又积极拓宽招聘渠道增加1、58同城人才频道（免费）

　　2、赶集网人才频道（免费）

　　3、人才市场

　　4、附近村庄等每天更新3个人才网信息通知投简历人员面试20xx年我部门在周边西阎屯、东阎屯、晋村、吴庄、关屯、刘景屯、樊庄等33个村庄张贴招聘海报。后续又到附近村庄张贴招聘喷绘海报。参加2次新乡大型社会招聘会和3次校园招聘会。通过一年的努力人员招聘基本上满足园区发展需要。

　　2、面试：本年度共接待人员面试约400人入职 53人离职11人。截止20xx年底园区正式员工总人数83人、实习生19人。

　　3、培训：园区培训框架分三部分：管理培训、业务培训、新员工入职培训使培训逐步系统化培训形式以园区内训+外出学习培训+名师视频讲座。派管理人员外出参加培训学习回园区后进行经验分享。新员工入职后带领新员工参观熟悉部门把新员介绍给部门同事及主要人员。本年度共组织员工培训22次新员工入职培训1次其它养生讲座、消防安全讲座等。

　　4、劳动纪律：不定期组织抽查劳动纪律是否按排班表执行有无迟到、早退、脱岗、旷工等情况发生对请假、调休、调班等流程进行规范对不建全的流程制度进行了修订、完善。 行政领导值班干部加强对夜班员工在岗等情况的巡查力度。

　　5、考勤管理：每月按时将电子考勤机的数据下载将各部门上报的出勤率表进行核对出现问题及时与相关部门沟通考勤统计汇总完毕后对外公示准时上报院长及财务保证财务准时照工资表下发工资。对接郑州、北京办公室四月考勤情况报相关领导审核报送财务。

　　6、排班管理：每月底按时完成园区次月份行政后勤值班表、各部门排班表保证园区排班工作的顺利进行。

　　7、人事档案：为园区所有员工建立人事档案对信息不完善的员工通知提供相关资料进行补充；对员工出现转正、调岗、晋升、降级、离职情况都在人事档案内体现。对新进员工建立人事档案信息。整理园区员工基本信息未转正人员信息。统计每月过生日员工申请生日基金。每月汇总一次员工信息表。

　　8、劳动关系：做好员工入职手续办理及人事档案整理、归档、指纹录入等工作员工转正、调岗、晋升、降级、离职等手续办理。做好员工福利统计、申请、下发等工作。

　　二、行政工作：

　　1、会务准备：根据会议的性质安排会议室或其他接待室会议前做好桌子、椅子的摆放卫生打扫工作准备好会议需要的电脑、投影、音响等设备做好会议过程中的服务工作。主要会议：中层会议、高层会议、全体会议、半年会议、年终会议、临时会议的组织、郑州接待处会销会议等。

　　2、会议记录：园区的晨会、中层会议、高层会议、全体会议、半年会议、年终会议、临时会议的组织会议内容有专人记录、整理、存档会议记录发送至领导邮箱。

　　3、日常接待：做好外来人员和面试人员的接待工作。

　　4、文印管理：设专人负责打印复印工作避免打印错误造成纸张浪费打印文件提倡的双面使用有效进行节约。

　　5、公文处理：园区日常事务处理公文收发、传递、呈报、跟进、归档等工作文件的撰写、下发等工作。

　　6、档案管理：20xx年分阶段接收了护理部、医疗部、会员部、综合部、餐饮部、社工部、行政人事部等部门的交接班记录、护理记录、规章制度、表格、组织活动资料、宣传资料、入住合同等资料并分类存放入档。

　　7、宿舍管理：20xx年宿舍重新进行了调整由原来分散的各个宿舍统一调整到1#2层进行管理新购置了一批床铺对入住宿舍人员重新进行了分配并选出了宿舍长等；不定期对宿舍的卫生进行检查对宿舍的电器设备进行检查、故障报修等工作做好防火、安全等事项。

　　8、车辆管理：车辆卫生方面车辆每天进行清洗每周两次全面打扫保证车辆的卫生干净整洁；安全行车：记录好行车记录遵守交通规则做到不超速、不闯红灯、不违章停车等；每月对每辆车辆进行违章信息查询有违章通知司机并记录在案；每月对每辆车辆进行加油信息查询并核对行车记录表；园区各辆车均服务好各部门及园区长者用车需求服务好用车人班车准点发车。15年新购置瑞风商务车新车的`手续、保险、车贴、下派、铺地毯、油卡办理等一系列工作全部车辆的维修、保养等工作。

　　9、网络管理：新建颐和源网站及微信公众平台定期对园区的网站、微信公众平台信息更新；将园区从试营业到现在为止园区的大小事件撰写成新闻稿发布网站上为园区电脑故障随时排除将园区所有电脑办公软件统一解决因版本过多文档不兼容问题；组建园区局域网多次调整每栋楼的网线满足不同楼、层的办公需求。

　　10、证件年检：办理龙山置业、仪龙置业、宝元物业、中盛农林执照年检、资质年检等手续；办理颐和源相关证件的年检手续。

　　11、固定电话、有限电视：电话安装各楼固定电话安装每月话费的缴纳等；有限电视线路施工、故障的协调、安装、缴纳等工作。

　　三、其它工作：

　　1、上半年小店厂房电费抄表电费收缴、房租的收取等工作。小店厂房用电线路由新城公司改用新社区线路的布线、安装、施工等工作并找专人托管。

　　2、日常园区办公室、仓库、宿舍、功能室的搬迁工作。

　　3、水系进行淤泥清理、消毒、放水、捕鱼等工作。

　　4、园区空调的拆卸、安装等工作。

　　5、颐和源居住权证和钢印公章的制作。

　　6、去正源评估公司做兴阳机械评估报告。

　　7、组织员工及亲朋好友为《新乡社会责任感侯选品牌》投票。

　　8、组织拍摄《颐和源版—小苹果》、《20xx年元旦联欢会》片头等。

　　9、制作小店厂房《土地平整施工合同》、《围墙施工合同》。

　　10、整理撰写老年产业风采所需材料（照片、稿件）并发送给协会。

　　11、组织参加第四届郑州国际老龄产业博览会。

　　12、组织员工外出旅游、参加各种活动。

　　20xx年的工作总结如下：

　　1、在20xx年的基础上全面提高行政人事管理完善人事行政制度。

　　2、落实社会统筹保险工作：计划办理养老、医疗统筹保险工作首先开通社保企业帐户将符合条件的员工办理保险把这项福利作为激励先进、鞭策后进的一种措施并进行详细建帐。

　　3、加强园区每一位员工的沟通交流：通过员工活动、生日活动、转正谈话等正式与非正式沟通与每位员工保持交流了解员工所思所想。

　　4、招聘与筛选工作：拓宽招聘渠道广开思路配合园区业务发展完成招聘任务。

　　5、制定园区培训计划执行好培训方案。加强新员工入职培训：修订完善《新员工培训手册》。进一步提高新员工入职培训效果派专人协助完成新员工的职前培训。如带领新员工参观熟悉部门把新员介绍给部门同事及主要人员解释部门工作内容等。

　　6、加强对管理人员的培训工作：根据20xx年培训预算开展形式多样的专业技能培训。企业内训：请行业内的专家、教授到园区做培训或由园区领导对管理人员进行培训。在岗培训：对有发展潜力的员工指定专人进行“帮带培训”。外派培训：派管理人员外出参加培训学习回园区后进行经验分享。

　　7、组织好园区每的大型活动及志愿者、社会团体的演出活动。计划20xx年组织员工旅游、员工运动会、长者趣味运动会等号召全体员工积极参加加强企业文化建设丰富员工文化生活提高员工凝聚力。

　　8、规范日常来访接待流程做好每一次来访接待任务。

　　9、设计制作易家仁网站。

　　人事工作总结 篇10

　　一、行政人事制度、流程、手续、表格类：

　　在日常工作中行政人事类的制度、流程、手续、表格没有统一规整些许制度、表格只是遇到时在临时制作通知的下发拟定日后会严格按照统一的格式给自身及其他部门的工作带来诸多不便办事效率折半xx年度中希望在行政人事两个阿米巴小组协作下创建一套规整的'手续并向各部门推广实施。

　　二、人事信息的及时更新

　　很多时候入职、离职人员信息掌握不及时造成手续签订的不顺畅手续办理的时效性差。后续多加与各部门主管沟通及时了解人员变动情况更新人员信息。

　　三、活动统筹

　　参加了公司一年内的多次活动统筹安排从构想到实施些许细节之处没有考虑周全希望日后在岳总的带领下策划更多有创意的活动。

　　四、其他

　　无论是领导临时交代的事务或是基本的文案处理需要多加细心严谨能够有条不紊的进行各项工作。

　　五、20xx年度计划

　　努力学习关于人事方面的知识提高自身工作技能使自己的工作更加专

　　业性。严格要求自己及时的去了解各部门需求信息多听多问多沟通对每一项工作都要以保质保量、保证效率的态度去完成遇到解决不了的问题及时反馈。

　　正所谓“天下难事始于易天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点我相信行政人事部会越做越强。20xx将会是腾飞的一年我将带着良好的心态去迎接这崭新的一年为xx献上自己的力量！

　　人事工作总结 篇11

　　20xx年人事工作根据公司的战略思想积极配合公司的整体经营和管理整体工作如下：

　　一、 招聘工作

　　1、网络招聘：蚌埠公司与新安人才网签订长期合作协议同时借助集团媒介发布招聘信息自今年元月到目前蚌埠公司自主有效招聘10人。

　　2、现场招聘：本年度共计参加3场蚌埠本地现场大型招聘会因招聘岗位的专业性及特殊性现场招聘效果不明显不能有效的满足公司的招聘需求。

　　3、截止目前蚌埠公司共计54人各个岗位人员已到岗。

　　5、负责建立和维护当地招聘渠道基于集团确定的城市公司岗位设置方案制订、上报人员需求计划。

　　二、培训工作

　　1、新员工培训。按照集团要求加强新员工培训工作截止目前共培训新员工5场培训人员10人。

　　2、通用流程培训。针对今年新入司人员众多组织全员对通用流程重新进行了一轮培训。组织全员流程考试1次企业文化考试1次新员工考试2次。

　　3、开展部门专业培训监督、指导、配合业务部门开展业务培训。要求各业务部门每季度上报培训需求对业务部门的培训工作大力配合协助完成。涉及部门有项目部、成本部、营销部涉及到各个模块的专业流程共计21场。

　　4、管理者培训。参照年度KPI要求组织管理者进行不低于8小时的培训配合高管选定课题组织1场管理者培训。

　　5、拓展培训。为了加强团队合作性增强团队凝聚力于今年3月份进行了拓展素质培训并要求每人就此次培训提交个人心得体会将优秀的个人心得体会上传至群共享。

　　三、绩效考核

　　1、完成年度各部门的月绩效考核。每月按时对绩效考核结果进行核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒同时保证按时发放。

　　2、认真兑现考核结果将月度考核结果运用到年度优秀员工的评选活动中。

　　四、加强员工关系管理完善员工福利体系。

　　1、参照《员工福利管理作业指引》 发放节日礼金夏季降温费;婚嫁祝贺、丧葬吊唁。极大的提高了公司的规范化管理程度和企业形象的宣传力度。

　　2、加强员工人事档案的`管理工作参照公司员工入职手续及建档程序细化、完善了人员信息建立人事档案、信息的查询。

　　3、为新进员工办理了入职手续并签订了劳动合同劳动合同的签属工作开展的比较的顺利;负责办理城市公司员工的劳动合同管理员工的劳动关系。

　　4、负责办理城市公司员工的养老、医疗、失业、生育、工伤等各类保险及凭证相关的保管工作每月社保增减表制作及每月缴费明细的统计整理。

　　5、人事报表、变动月报表、公司人员统计表变动。

　　五、团队建设

　　打造培养自己的管理团队是公司人才理念的具体体现持续培养专业的富有激情和创造力的队伍让每一个员工都成长为全面发展能独挡一面的综合性人才是企业一项重要使命。每月按时至各部门了解其思想动态及解决员工生活及工作问题。