在经济发展迅速的今天报告的适用范围越来越广泛报告具有双向沟通性的特点。你所见过的报告是什么样的呢？以下是小编整理的采购员个人述职报告欢迎大家借鉴与参考希望对大家有所帮助。

采购员个人述职报告1

尊敬的领导、各位同事：

　　大家好!

　　一年来在学院、后勤中心领导的关怀、指导下在全体教职工的帮助、配合下顺利完成了师生的饮食保障任务。作为后勤服务中心饮食部副经理兼采供部经理。现就三个方面对本年度我任职工作情况给大家作汇报请大家给予评议。

　　一、思想学习方面

　　1、认真学习学院的相关文件通知精神积极参加后勤服务中心的各项活动增强服务意识努力做好后勤服务工作。

　　作为一个部门主管我时刻提醒自己要不断的学习加强自身修养要有高度的责任心和奉献精神起好带头作用。饮食工作是学院的一项重要工作关系到

　　学院的稳定及师生的身体健康所以我们经常组织食堂负责人进行内部交流学习从环境卫生、食品加工、服务质量、设备维护等方面进行自查自评取长补短相互促进尽量让师生满意。

　　2、认真学习有关廉洁自律的'相关文件精神作为特别容易被商业贿赂侵蚀的部门自己首先要充分认识商业贿赂的严重性和危害性以身作则、遵守政策、法规。

　　才能起到承上启下的重要作用。才能杜绝物资采购环节的腐败现象。在物资采购过程中严格执行回避制度凡涉及与亲属有关的采购业务要当事人主动回避。我们对不同的采购物资采取了公开招标、邀请招标、竞争谈判、询价等不同方式按规范化程序来选定供货商避免采购中的个人行为。对中心其它部门的采购做到了需求部门人员参与采购。对零星采购业务坚持二人一起采购在采购过程中互相监督。一年来在采购过程中没有出现收受回扣以及违反职业道德行为。

　　二、工作方面

　　作为饮食部副经理积极协助饮食部经理完成了以下工作：

　　1、协助经理圆满完成学院x千多师生的饮食保障及寒暑二个假期的用餐接待工作以及新生报到会场布置、军训期间教官的服务工作,未出现食品安全卫生方面的事故。

　　2、安排专人做好日常安全监督检查从环境卫生、个人卫生、服务质量以及食品原料、加工过程、摆放规范等全方位监管。

　　发现问题要求食堂及时整改一年来未发生生产安全事故。

　　3、组织人员完成了原品苑、回苑食堂的搬迁及设备的清理、报废工作。

　　4、在完成正常工作的同时兼做临时餐券的、领用登记工作一年来共售出临时餐券xx多万元。

　　5、积极参与饮食部夜市值班维持夜市的正常经营秩序禁止学生饮用白酒。

　　6、配合xx市疾病预防控制中心对我院食堂员工进行伤寒病复检检查中并未发现患病者。

　　7、组织员工参加学院后勤保卫处举办的消防安全培训在接受消防部门及后勤保卫处安全检查的同时定期对食堂消防设施进行检查确保消防安全。

　　8、为有效的杜绝蚊虫孳生及环境污染。

　　组织人员将食堂后垃圾坑搬迁至食堂后山坡空地改善了食堂周边环境收生。

　　9、组织食堂员工积极参与后勤职工技能大赛促使各食堂想方设法提高食堂技能水平搞活食堂内部竞争。

　　10、积极组织员工参加中心开展的“体育文化周”活动并在活动中取得了拔河第一、团体跳绳第二、接力第三的好成绩。

　　11、针对夏季传染病发病率较高及时采取各项措施:在宣传栏上刊登有关宣传资料进行宣传。

　　组成检查小组对环境卫生、餐具卫生、食品卫生、个人卫生及物品摆放规范等进行检查安排专人不间断的喷洒药水摆放粘贴工具做好灭蝇工作。

　　12、组织部门管理人员对锅炉房储油罐周围的杂草、易燃物进行清除消除安全隐患。

采购员个人述职报告2

各位领导各位同事：

　　大家好！

　　日常采购是采购人员根据确定的供应协议和条款以及公司的品种需求时间计划以采购订单的形式向供应方发出需求信息并安排和跟踪整个物流过程确保品种按时到达公司以支持公司的正常运营的过程。

　　做为一个采购员必备能力：成本意识与价值分析能力、预测能力、表达能力、良好的人际沟通与协调能力、专业知识。

　　成本意识。保持对价格的敏感性并培养对品种的估价能力学习如何降低所采品种的单价和提高到货的准时性。

　　对品种的辨别能力。通过在仓库的工作熟悉了解到它们的进出流程和如何在xx系统中分辨它们。在跟门店的沟通中熟悉品种的销售潜能。

　　灵敏的嗅觉。及时发现及发掘当下流行的品种对该品种的是否引进及品类做好分析。语言表达。除了让别人清楚的了解到我要表达的意思的同时有礼有节的举止及灵活而有原则的为人处事。

　　资金周转率意识。确保自己采购回来的产品能够在第一时间销售出去不能有过多的积压及时处理好滞销、效期不好、以及运输过程中发生的破损品种不断的提升资金的周转率。

　　文书处理。各种文书均有固定的格式我按照公司使用过的格式予以运用并将重要的外发文书交主管、总经理审核。对采购记录的使用和保管均按照公司相关程序文件执行。专业知识。专业知识的运用在我们采购的过程中有很大的'帮助不管是对产品的定位还是业务的洽谈产品的专业知识就是我们手里的利刃。

　　协助和参与对供应商的管理；协助开发新供应商。

　　协助或直接进行商品的采购和跟催。

　　积极的与公司内部各部门进行沟通处理与采购有关的事物。

　　作为一名采购员须承担的责任：采购计划与需求确认、供应商选择与管理、采购数量控制、采购品质控制、采购价格控制、交货期控制、采购成本控制、采购合同清晰、采购记录管理。

　　现在我可以独立的完成自己的采购工作在工作中能够发现问题并积极全面的配合公司的要求来展开工作与同事能够很好的配合和协调。

　　物价工作：

　　配合物价员做好市场商品的调查完成物价主管交代的价格整理、对比、分析。把商品信息及时的反馈给其它相关的部门。

　　在以后的工作中我会一如继往对人：与人为善对工作：力求完美不断的提升自己的业务水平及综合素质以期为公司的发展尽自己的一份力量。

　　明年工作计划：

　　1、配合门店把湘满情的日用化妆品的销售份额提高到5%目前1。71%。

　　日化用品我们可以针对现阶段顾客群体的年龄段来选择有针对性的品种或者尝试增加各个年龄段选用的日化用品的品规。

　　2、商品品类再增加xx种。

　　商品的品类还可以选择婴幼儿这一块对于婴幼儿的营业补充品我们现有的品种不足以满足顾客的需求。

　　3、不断拓宽采购渠道征询采购信息和商品信息为市场提供产品信息和支持。

　　可以通过现有供应商或者网络等信息拓宽我们的采购渠道增加我们对保健品这个市场的了解细化品种的种类寻找更适合当下畅销的品种。

　　4、采购工作尽量跟有长期稳定货源的供应商争取价格再优惠提高毛利率。

　　不断的加强跟供应商的联系稳固我们及供应商的利益关系尝试选择或帮助某个供应商做全做大让我们的销售占比提高提高销量争取更低的价格。

　　5、增强自己的业务知识更好的配合物价部门做好商品的价格调查、价格管理以及数据的分析。

此致

敬礼！

　　述职人：xxx

　　20xx年xx月xx日

采购员个人述职报告3

　　20xx年是收获最大的一年同时也是对生鲜企业集团采购、加工、配送来说是忙碌和充满压力的一年。我来企业集团采购部整整一年一切都是从零开始的。总结自己在这一年的工作情况总的来说20xx年是我成长的一年学习的一年。在这个年度总结中我特别要感谢我的领导我的同事因为是领导的信任和鼓励让我的工作能力有了大的提高同时中同事之间的相互配合和理解让我的工作才顺利的进行所以我的进步与我的领导和同事是密不可分的。

　　一、先简单的回顾生鲜从筹备、启动、和顺利进展

　　生鲜自采从企业集团采购、加工、配送在没有任何经验和任何能复制的模式的情况下一切都是从零开始。记得在自采未正式启动前2个月的筹备阶段为了学习生鲜企业集团采购流程和企业集团采购技巧当时我们共有四个人每天凌晨1点多钟起来到蔬菜批发市场做调研主要了解蔬菜批发市场的企业集团采购流程、市场变化规律和商品交易流程等夜间调研完批发市场行情后白天再到竞争对手和农贸市场等做商品加价率的分析回头再在一起做总结交流这样的市场调研工作一直持续了近一个月的时间后来将本地市场商品行情、企业集团采购技巧及交易流程掌握了以后公司领导又安排我们去了郑州、合肥、南京等农产品批发市场和超市调研差异化商品为后来自采正式启动打下基础。生鲜自采正式启动由于前期准备工作做的比较充分通过我们的共同努力和领导的帮助下慢慢建立了从企业集团采购、入库、出库、配送等各环节操作流程使的后来的工作越来越顺畅。

　　生鲜是整个超市的灵魂是带动整个超市客流的核心自采启动初期已是临近春节了记忆最深刻的就是20xx年的春节了春节前2个星期在公司领导的大力帮助下从外地市场企业集团采购大量的.水果和蔬菜储存在仓库为春节期间备足了货源从大年三十一直到正月初八本地蔬菜批发市场没有几个农户去卖菜的这样的情况给农贸市场和竞争对手带来了很大的冲击那段时间由于我们的货源准备的比较充足从年三十到正月十五那段时间不光农贸市场蔬菜比较少竞争对手的地堆和陈列架有一半之多都是空着的没货卖再看看我们超市品种齐全、货量丰满、客流耸动极大的拉动了超市的人气提高了卖场的销售同时也得到了顾客们的一致好评20xx年销售和毛利与同期相比都得到了大幅度增长。这些成就都是同事们不怕吃苦、团结创新共同努力以及公司领导的大力帮助得来的。通过一年来的运作在领导的指导下生鲜企业集团采购、加工、配送等人员的专业知识业务流程等各方面都有了很大的提升。

　　二、流程的健全完善和专业知识的学习

　　20xx年下半年主要对生鲜各岗位职责的完善、业务流程、企业集团采购谈判能力、生鲜现场管理、损耗控制、企业集团采购技巧、商品毛利核定、生鲜配送、熟食加工、新品开发、促销商品组织、生鲜早市的实施、供应商和联营商整体实力的评估分析、以及市场的洞察能力……。等等都进行了系统的培训和学习。通过以上的学习之后生鲜企业集团采购人员的整体工作能力得到了较大的进步。同时通过对两大卖场的改造升级后卖场布局和动线比以前更合理流畅了调整后卖场形象、人气、销售和毛利也得到了较大的提升。更加提高了超市的竞争力和品牌影响力。

　　三、工作中的不足和今后发展方向

　　通过一年的运作生鲜企业集团采购人员虽然取得了较大的进步但还有许多地方需要继续完善和加强：

　　1、在原有的工作流程和岗位职责的基础上加强学习完善自身工作的不足之处。

　　2、优化商品品项提高商品品质要求现在顾客关注的不只是商品的价格更加关注的商品质量只有优质、丰富的商品、合理的价格才更具长久的优势竞争力。

　　3、加强损耗控制降低企业集团采购运营成本严格控制企业集团采购、加工、配送、门店陈列和日常维护等每个环节的流程来操作将损耗降到最低因为每降低1元钱的损耗就等于多为公司增加了120元的销售。

　　4、供应商、联营商的优化20xx年要对部分联营商进行优化引进实力较强的联营商和供应商实行联营加自采模式通过联营加自采模式来提升门店的商品价格形象。

　　5、加大商品的自采力度以及促销宣传力度通过自采力度的加强真正做到优化、量化、差异化经营。加强商品促销品牌年企业文化的宣传力度提升金色华联品牌影响力和综合竞争力。

采购员个人述职报告4

　　20xx年正在悄然的逝去往事虽不可追但将来犹可待总结过去的经验教训只为更加美好的明天。对于将来的工作我们不想做个空想家所以只有认真总结吸取着过往的教训。这一年里虽然我们部门“人单事薄”但在大家的默契配合下工作还是比较顺利的开展着。好的方面就不再总结保持继续发扬、传承的态度即可以下几点仅总结工作中缺乏及需要改良的地方。

　　一、工作的及时性和时效性

　　采购工作比其它工作更讲究一个轻重缓急在轻重缓急的根底上要迅速及时的处理掉重要及紧急的事务假如这点做不好将直接会导致客人的投诉影响企业形象从xx公司经营角度来看我们是服务性企业及时快速的采购就是的服务。

　　例如：经常会有客人提出一些临时性的要求采购员就要马上采取行动依据客户的要求及时提供满足客户要求的物资及设施这个过程可能是一天也可能是半小时从这点看做好对客服务也是对采购员的一个挑战半小时要的物资假如在三十一分钟后拿过来也是我们工作的不到位。失去了时效性做出的工作也就没有了意义。以后的工作我们要加强合作增强灵活机动性在工作中发挥我们的能量。

　　二、程序的重要性

　　平常工作中为了更好的更快的完成工作总想这跳过一些繁琐的程序我想这可能是我们每个采购员都曾想过的问题但恰恰就是这些程序在标准这我们的工作这些程序也是前辈们在自己工作多年的根底上总结建立的有可行性假如脱离了其中的某个环节工作可能就会出问题。

　　这点我深有体会虽然我们采购的许多物资也是货比好三家有时是四家、五家但没有及时做招标或形成文字的采购记录集团审计一查就出问题没有按集团文件精神执行就是违反程序；再比方就是使用部门紧急申购物资为了满足及时采购没有履行签字确认手续就将产品买回由于某种原因使用部门又提出退货这样采购员就很被动没方法被逼着就扮演上了1出力不讨好的角色。还有一些紧急的工程项目需要签合同合同没下来就开工假如合同在某个环节出问题签不下来那采购员就骑虎难下了。

　　这样的例子工作中也出现不少针对这点我们一定要充分的认识到程序的重要性不要忽略程序在紧急物资采购时一定要有相关岗位领导签字确认授权才可以去执行并且物资到位后要及时做好后补程序的审批。这样我们才能在工作中躲避风险。

　　三、认清自己、清廉自律、划分好自己与不当得利的关系

　　采购工作很敏感联系着许多财和物作为x的我们一定要摆正自己的`位置认清自己做到清廉自律。这句话说出来简单要做起来却不易。社会本身就有这样一种习气办事肯定要送礼不送礼办不成事已经形成了办事的习惯思维。这样的事在采购工作中也会遇到送礼、送卡现象。

　　试想假如我们拿了别人的东西是否还能公平、公正的对待每次采购工作假如不能企业就可能会蒙受损失自己也会被卷进这是非之中。采购员认真工作都可能会迎来外人异样的眼光更别说吃、拿、卡工作就更加不好开展单位损失的是利我们毁掉的是名名利受损的事情我们还是不要去做划分好自己与不当得利之前的距离。这样做事情才能挺直腰杆。这也是我们的企业理念的内容做事先做人。

　　四、供给商的管理

　　这点几乎在每次写总结报告的时候都会提到它也是很重要的一点管理好了供给商不仅能给采购工作节约许多时间也能保证企业健康和谐开展。认真思考一下我以为要从以下几点抓起：

　　1、选择供给商要慎重

　　要对供给商进行认真考察不仅是实力的考察也要看供给商的人品从多方面综合考虑选定供给商。

　　2、提高供给商的积极性

　　积极性很重要就像我们做工作一样没有积极性工作是做不好的关注供给商的账目及时关心供给商对账结账让供给商感觉到我们不仅从利益动身也会站在他们的角度考虑问题。建立维护好供给商与企业之前的桥梁。

　　3、对待供给商的态度要友善

　　相信每个与我们合作的供给商他们不仅为了寻求利益也需要得到我们的尊重。我们要平等对待每一位供给商。

　　4、培养供给商对待事情及时响应的性格积极配合采购部各项工作。

　　5、做好供给商的考评

　　以文字的形成送货标准条例并制定处分措施。

　　五、提高执行力度

　　再好的计划没有执行只能是空想。以前的工作许多执行不彻底最后导致左顾右盼分神分力。许多事情我相信都是逼出来的只要对自己严格一下就没有做不好的事情。

　　六、提高问题处理能力

　　对待已经发生的问题反响要快汇报要及时、处理问题要敏捷果断要有自己较好的处理建议提供并能与供给商做适合的沟通谈判并将谈判结果及时汇报。对于可能出现的问题特别是重大问题制定问题处理预案也为新员工学习提供文字资料。

　　七、提高专业能力及扩大同行圈子

　　建议公司组织所有采购人员参加采购专业培训利用业余时间充电学习。提升采购人员能力的同时更能让公司的拓宽公司的资源储藏。

采购员个人述职报告5

尊敬的指导：

　　20xx年是收获最大的一年同时也是对生鲜采购、加工、配送来说是繁忙和充满压力的一年。我来采购部整整一年一切都是从零开场的。总结自己在这一年的工作情况总的来说20xx年是我成长的一年学习的一年。在这个年度总结中我特别要感谢我的指导我的同事因为是指导的信任和鼓励让我的工作才能有了大的进步同时工作中同事之间的互相配合和理解让我的工作才顺利的进展所以我的进步与我的指导和同事是密不可分的'。

　　一、先简单的回忆生鲜从筹备、启动、和顺利进展

　　生鲜自采从采购、加工、配送在没有任何经历和任何能复制的形式的情况下一切都是从零开场。记得在自采未正式启动前2个月的筹备阶段为了学习生鲜采购流程和采购技巧当时我们共有四个人每天凌晨1点多钟起来到蔬菜批发市场做调研主要理解蔬菜批发市场的采购流程、市场变化规律和商品交易流程等夜间调研完批发市场行情后白天再到竞争对手和农贸市场等做商品加价率的分析^p 回头再在一起做总结交流这样的市场调研工作一直持续了近一个月的时间后来将本地市场商品行情、采购技巧及交易流程掌握了以后公司指导又安排我们去了郑州、合肥、南京等农产品批发市场和超市调研差异化商品为后来自采正式启动打下根底。生鲜自采正式启动由于前期准备工作做的比拟充分通过我们的共同努力和指导的帮助下渐渐建立了从采购、入库、出库、配送等各环节操作流程使的后来的工作越来越顺畅。

　　生鲜是整个超市的灵魂是带动整个超市客流的核心自采启动初期已是临近春节了记忆最深化的就是20xx年的春节了春节前2个星期在公司指导的大力帮助下从外地市场采购大量的水果和蔬菜储存在仓库为春节期间备足了货从大年三十一直到正月初八本地蔬菜批发市场没有几个农户去卖菜的这样的情况给农贸市场和竞争对手带来了很大的冲击那段时间由于我们的货准备的比拟充足从年三十到正月十五那段时间不光农贸市场蔬菜比拟少竞争对手的地堆和陈列架有一半之多都是空着的没货卖再看看我们超市品种齐全、货量饱满、客流耸动极大的拉动了超市的人气进步了卖场的销售同时也得到了顾客们的一致好评20xx年销售和毛利与同期相比都得到了大幅度增长。这些成就都是同事们不怕吃苦、团结创新共同努力以及公司指导的大力帮助得来的。通过一年来的运作在指导的指导下生鲜采购、加工、配送等人员的专业知识业务流程等各方面都有了很大的提升。

　　二、流程的健全完善和专业知识的学习

　　20xx年下半年主要对生鲜各岗位职责的完善、业务流程、采购会谈才能、生鲜现场管理、损耗控制、采购技巧、商品毛利核定、生鲜配送、熟食加工、新品开发、促销商品组织、生鲜早市的施行、供给商和联营商整体实力的评估分析^p 、以及市场的洞察才能……等等都进展了系统的培训和学习。通过以上的学习之后生鲜采购人员的整体工作才能得到了较大的进步。同时通过对两大卖场的改造晋级后卖场布局和动线比以前更合理流畅了调整后卖场形象、人气、销售和毛利也得到了较大的提升。更加进步了超市的竞争力和品牌影响力。

　　三、工作中的缺乏和今后开展方向

　　通过一年的运作生鲜采购人员虽然获得了较大的进步但还有许多地方需要继续完善和加强：

　　1、在原有的工作流程和岗位职责的根底上加强学习完善自身工作的缺乏之处。

　　2、优化商品品项进步商品品质要求如今顾客关注的不只是商品的价格更加关注的商品质量只有优质、丰富的商品、合理的价格才更具长久的优势竞争力。

　　3、加强损耗控制降低采购运营本钱严格控制采购、加工、配送、门店陈列和日常维护等每个环节的流程来操作将损耗降到最低因为每降低1元钱的损耗就等于多为公司增加了xx元的销售。

　　4、供给商、联营商的优化20xx年要对局部联营商进展优化引进实力较强的联营商和供给商实行联营加自采形式通过联营加自采形式来提升门店的商品价格形象。

　　5、加大商品的自采力度以及促销宣传力度通过自采力度的加强真正做到优化、量化、差异化经营。加强商品促销品牌年企业文化的宣传力度提升金色华联品牌影响力和综合竞争力。

　　述职人：xxx

　　20xx年xx月xx日

采购员个人述职报告6

　　日常企业集团采购是企业集团采购人员根据确定的供应协议和条款以及公司的品种需求时间计划以企业集团采购订单的形式向供应方发出需求信息并安排和跟踪整个物流过程确保品种按时到达公司以支持公司的正常运营的过程。

　　做为一个企业集团采购员必备能力：成本意识与价值分析能力、预测能力、表达能力、良好的人际沟通与协调能力、专业知识。

　　成本意识。保持对价格的敏感性并培养对品种的估价能力学习如何降低所采品种的单价和提高到货的准时性。

　　对品种的辨别能力。通过在仓库的工作熟悉了解到它们的进出流程和如何在ERP系统中分辨它们。在跟门店的沟通中熟悉品种的销售潜能。

　　灵敏的嗅觉。及时发现及发掘当下流行的品种对该品种的是否引进及品类做好分析。语言表达。除了让别人清楚的了解到我要表达的意思的同时有礼有节的举止及灵活而有原则的为人处事。

　　资金周转率意识。确保自己企业集团采购回来的产品能够在第一时间销售出去不能有过多的积压及时处理好滞销、效期不好、以及运输过程中发生的破损品种不断的提升资金的周转率。

　　文书处理。各种文书均有固定的格式我按照公司使用过的格式予以运用并将重要的外发文书交主管、总经理审核。对企业集团采购记录的使用和保管均按照公司相关程序文件执行。专业知识。专业知识的运用在我们企业集团采购的过程中有很大的帮助不管是对产品的定位还是业务的洽谈产品的专业知识就是我们手里的利刃。

　　协助和参与对供应商的管理;协助开发新供应商。

　　协助或直接进行商品的企业集团采购和跟催。

　　积极的与公司内部各部门进行沟通处理与企业集团采购有关的事物。

　　作为一名企业集团采购员须承担的责任：企业集团采购计划与需求确认、供应商选择与管理、企业集团采购数量控制、企业集团采购品质控制、企业集团采购价格控制、交货期控制、企业集团采购成本控制、企业集团采购合同清晰、企业集团采购记录管理。

　　现在我可以独立的完成自己的`企业集团采购工作在工作中能够发现问题并积极全面的配合公司的要求来展开工作与同事能够很好的配合和协调。

　　物价工作

　　配合物价员做好市场商品的调查完成物价主管交代的价格整理、对比、分析。把商品信息及时的反馈给其它相关的部门。

　　在以后的工作中我会一如继往对人：与人为善对工作：力求完美不断的提升自己的业务水平及综合素质以期为公司的发展尽自己的一份力量。

　　明年工作计划：

　　1、配合门店把湘满情的日用化妆品的销售份额提高到5%目前1、71%。

　　日化用品我们可以针对现阶段顾客群体的年龄段来选择有针对性的品种或者尝试增加各个年龄段选用的日化用品的品规。

　　2、商品品类再增加1~2种。

　　商品的品类还可以选择婴幼儿这一块对于婴幼儿的营业补充品我们现有的品种不足以满足顾客的需求。

　　3、不断拓宽企业集团采购渠道征询企业集团采购信息和商品信息为市场提供产品信息和支持。可以通过现有供应商或者网络等信息拓宽我们的企业集团采购渠道增加我们对保健品这个市场的了解细化品种的种类寻找更适合当下畅销的品种。

　　4、企业集团采购工作尽量跟有长期稳定货源的供应商争取价格再优惠提高毛利率。

　　不断的加强跟供应商的联系稳固我们及供应商的利益关系尝试选择或帮助某个供应商做全做大让我们的销售占比提高提高销量争取更低的价格。

　　5、增强自己的业务知识更好的配合物价部门做好商品的价格调查、价格管理以及数据的分析。

采购员个人述职报告7

　　时间总是在悄无声息中消逝不知不觉间来到单位已有一年多时间了感谢单位许久以来对我的信任和栽培！在领导的关切和培育下在供销部工作主要从事单位外加工石墨化、石墨块、备品备件、钢材、办公用品等选购工作在供应的工作中经验了许多酸甜苦辣相识了许多良师益友获得了许多阅历教训感谢单位给了我成长的空间也感谢领导给我的关切和帮助。现本人将20xx年来的学习工作状况简述如下：

　　一、工作内容：

　　1、石墨化外加工方面

　　从调查市场价格、跟厂家商讨价格、到合同签订、原料的来货、来料检验、货物的核对、以及往来账目的记录总述今年石墨化外加工20xx多吨现预留焙烧品还有40吨石墨品50吨。

　　2、选购方面

　　严格根据单位询价核价选购严格限制选购成本保质保量完成选购任务努力学习不断提高业务技能不断拓宽选购渠道征询选购信息为市场供应产品信息和支持在选购过程中我不仅要考虑到价格因素更要限度的降低成本做到货比三家；还要了解供应的各个环节的操作明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本不管是哪个环节我们都会仔细探讨商讨方法。真得很感谢领导在选购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求让我不得不想方设法去降低成本在发货方式上面尽量以送货上门的方式从而降低单位的额外提货费用。在付款方面渐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票间接性地降低成本。在这里我还要对单位全部工作人员说声：感谢！感谢他们刚好将市场价格信息传递给我让我与供应商谈判时做到了心中有数从而胜利降低了成本、

　　3、内务的`整理方面

　　接听电话接待来访人员负责部门的合同、供应及客户重要信息的整理报关工作做好办公室档案收集、整理工作负责部门公文、信件、邮件、的分送负责传真件的收发工作负责发票的入库登记工作负责合同的评审工作根据单位印章管理规定保管运用合同章并对其负责。

　　二、在工作中主要存在的问题

　　经过一年多的工作学习我也发觉了自己在许多方面还存在着不足离一个称职的选购员还有差距主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟。

　　三、工作安排

　　在参与工作的这一年多中有时候深刻的体会到只要多付出一些工作就会优化一些我将仔细学习各项选购技巧做好明年工作安排努力使工作效率全面进入一个新水平为单位的发展做出更大更多的贡献。

采购员个人述职报告8

　　20xx年正在悄然的逝去往事虽不可追但未来犹可待总结过去的经验教训只为更加美好的明天。对于未来的工作我们不想做个空想家所以只有认真总结吸取着过往的教训。这一年里虽然我们部门“人单事薄”但在大家的默契配合下工作还是比较顺利的开展着。好的方面就不再总结保持继续发扬、传承的态度即可以下几点仅总结工作中不足及需要改进的地方。

　　一、工作的及时性和时效性

　　采购工作比其它工作更讲究一个轻重缓急在轻重缓急的基础上要迅速及时的处理掉重要及紧急的事务如果这点做不好将直接会导致客人的投诉影响企业形象从xx公司经营角度来看我们是服务性企业及时快速的采购就是的服务。

　　例如：经常会有客人提出一些临时性的要求采购员就要马上采取行动根据客户的要求及时提供满足客户要求的物资及设施这个过程可能是一天也可能是半小时从这点看做好对客服务也是对采购员的一个挑战半小时要的物资如果在三十一分钟后拿过来也是我们工作的不到位。失去了时效性做出的工作也就没有了意义。以后的工作我们要加强合作增强灵活机动性在工作中发挥我们的能量。

　　二、程序的重要性

　　平时工作中为了更好的更快的完成工作总想这跳过一些繁琐的程序我想这可能是我们每个采购员都曾想过的问题但恰恰就是这些程序在规范这我们的工作这些程序也是前辈们在自己工作多年的基础上总结建立的有可行性如果脱离了其中的某个环节工作可能就会出问题。

　　这点我深有体会虽然我们采购的很多物资也是货比好三家有时是四家、五家但没有及时做招标或形成文字的采购记录集团审计一查就出问题没有按集团文件精神执行就是违反程序;再比如就是使用部门紧急申购物资为了满足及时采购没有履行签字确认手续就将产品买回由于某种原因使用部门又提出退货这样采购员就很被动没办法被逼着就扮演上了出力不讨好的角色。还有一些紧急的工程项目需要签合同合同没下来就动工如果合同在某个环节出问题签不下来那采购员就骑虎难下了。

　　这样的`例子工作中也出现不少针对这点我们一定要充分的认识到程序的重要性不要忽略程序在紧急物资采购时一定要有相关岗位领导签字确认授权才可以去执行并且物资到位后要及时做好后补程序的审批。这样我们才能在工作中规避风险。

　　三、认清自己、清廉自律、划分好自己与不当得利的关系

　　采购工作很敏感联系着很多财和物作为x的我们一定要摆正自己的位置认清自己做到清廉自律。这句话说出来简单要做起来却不易。社会本身就有这样一种习气办事肯定要送礼不送礼办不成事已经形成了办事的习惯思维。这样的事在采购工作中也会遇到送礼、送卡现象。

　　试想如果我们拿了别人的东西是否还能公平、公正的对待每次采购工作如果不能企业就可能会蒙受损失自己也会被卷进这是非之中。采购员认真工作都可能会迎来外人异样的眼光更别说吃、拿、卡工作就更加不好开展单位损失的是利我们毁掉的是名名利受损的事情我们还是不要去做划分好自己与不当得利之前的距离。这样做事情才能挺直腰杆。这也是我们的企业理念的内容做事先做人。

　　四、供应商的管理

　　这点几乎在每次写总结报告的时候都会提到它也是很重要的一点管理好了供应商不仅能给采购工作节省很多时间也能保证企业健康和谐发展。认真思考一下我以为要从以下几点抓起：

　　1、选择供应商要慎重

　　要对供应商进行认真考察不仅是实力的考察也要看供应商的人品从多方面综合考虑选定供应商。

　　2、提高供应商的积极性

　　积极性很重要就像我们做工作一样没有积极性工作是做不好的关注供应商的账目及时帮助供应商对账结账让供应商感觉到我们不仅从利益出发也会站在他们的角度考虑问题。建立维护好供应商与企业之前的桥梁。

　　3、对待供应商的态度要友善

　　相信每个与我们合作的供应商他们不仅为了寻求利益也需要得到我们的尊重。我们要平等对待每一位供应商。

　　4、培养供应商对待事情及时响应的性格积极配合采购部各项工作。

　　5、做好供应商的考评

　　以文字的形成送货规范条例并制定处罚措施。

　　五、提高执行力度

　　再好的计划没有执行只能是空想。以前的工作很多执行不彻底最后导致左顾右盼分神分力。很多事情我相信都是逼出来的只要对自己严格一下就没有做不好的事情。

　　六、提高问题处理能力

　　对待已经发生的问题反应要快汇报要及时、处理问题要敏捷果断要有自己较好的处理建议提供并能与供应商做合适的沟通谈判并将谈判结果及时汇报。对于可能出现的问题特别是重大问题制定问题处理预案也为新员工学习提供文字资料。

　　七、提高专业能力及扩大同行圈子

　　建议公司组织所有采购人员参加采购专业培训利用业余时间充电学习。提升采购人员能力的同时更能让公司的拓宽公司的资源储备。

采购员个人述职报告9

尊敬的领导：

　　又一年过去了时间总是在悄无声息中流逝。新的一年已经到来根据自身工作的实际情况我对自己的工作做出分析评定总结经验教训提出改进方法以便使自己在今后的工作中能惩前毖后扬长补短为今后不断改进工作方法提高工作效率提供依据总结主要有个人成长、工作和存在的不足三个方面。

　　一、个人成长方面

　　转变心态。工作中我们要考虑如何提高工作效率怎样处理与上级领导、同事之间的关系还有在工作当中的不尽人意的事情这些都要我们以一颗平常心去对待。别人对我所讲的我将会重视和珍惜即使你已把这件事忘了很久;可是他还牢牢记着你所说的话。”这是一种多么难能可贵与人相处的心态所以及时的转变心态会让我们工作更加顺利。有明确的计划只有这样目标才够清晰以至于在以后的工作中不会茫然。

　　在我到采购不这段时间里我会经常整理工作日记这其中记录着一年走来的点点滴滴无论是化学品还是净化用品每天我都要记录下自己所做的事情然后再总结一下完成状况不过有时候越是总结越是觉得自己所欠缺的东西太多懂的却太少。所以也曾为之着急但事实好像跟自己拧上了劲越是急越容易出错越是急越是感觉自己所追求的目标离自己越远!还好有这些平时不起眼的日记它帮我清晰的记录了我的每处过失与进步在无形中提高了我做事的效率和工作的有序程度。也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。

　　二、工作方面

　　处处留心皆学问。在工作当中我深有体会。初到采购部我把看了以往的采购合同。在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容这为我以后的修改合同起到了很大的'帮助我可以直接套用以前的合同范本这个结果直接归为我的留心。

　　在生活中只要你留心处处都有学问在不要总是期盼别人告诉你怎么去做应该学会思考自己应该怎样去做留心别人怎么做。认识的提高。以前我只泛泛认为采购就是买东西简单的金钱与物质的交易只要价格合适、质量过关那就可以。通过工作才知道其实不然采购并不像常规所想的那样仅仅是打个电话签个合同发个货那样简单这只是其中之一也是最基本的这个简单的买卖关系并不简单。保证适时适地适质适价都是采购过程中必须满足的要求。调入采购部后我首先从思想上转变了原来不正确的观念。

　　特别采购是公司供应链中一个非常重要的环节也是生产后勤的主要环节。要求我们以满足市场和生产需求为准则任何错误都有可能造成经济损失。所以说采购岗位需要的是完美的人是有根据的。我自觉自己离要求还有很远因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发达到熟练程度后才能掌握的一种技术要做到这一点是非常困难的不过我会一步步向这个方向靠近跟上公司发展的脚步!通过自己的努力成为一名优秀的采购工作者。

　　三、存在的不足

　　我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为公司多做一些贡献但离领导及同事对工作的要求还存在一定的距离。一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距;一方面由于个人能力素养不够高;另一方面就是时间比较紧工作效率不高。二是有时工作敏感性还不是很强;对领导交办的事不够敏感有时工作没有提前量上报情况不够及时。三是领导的参谋助手作用发挥不够明显;对全局工作情况掌握不细还不能主动、提前的谋思路、想办法许多工作还只是充当“算盘珠”。今后一定要改进不足拓宽思路求真务实全力做好领导交付的每一项任务。打算以后从以下几个方面开展工作：一是加强工作统筹。根据公司领导的年度工作要求对今后工作进行具体谋划明确内容、时限和需要达到的目标加强部门与部门之间的协同配合把各项工作有机地结合起来理清工作思路提高办事效率增强工作实效。二是加强工作作风培养。始终保持良好的精神状态发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

　　四、主要工作任务

　　生产辅料目前生产辅料分成三部分化学品净化用品和包装材料重点在于化学用品技术含量较高品种比较多我现在对这一块的了解还不多在20xx年我要熟悉的了解车间生产线上的化学用品使用量使用品质要求。

　　总之在新的一年开始一定要以一个崭新的面貌来迎接工作中的各种挑战无论是个人成长方面还是工作方面都要以积极的态度以求进步从而弥补以往存在的缺点与不足。

采购员个人述职报告10

尊敬的领导：

　　时光荏苒立刻就要结束了回首过去的一年内心不禁感慨万千。在部门领导和同事的悉心关怀和指导下透过自身的不懈努力对待工作精益求精较为圆满的完成了自己所承担的各项工作任务在工作上取得了必须成果。回顾过去的一年现将工作学习状况总结如下：

　　一、有条不紊的做好厂内日常性采购

　　1、制定采购计划：根据厂内生产年度生产计划、季度生产计划及月度计划陆续开展采购计划的制定。执行采购计划时依据库房现存量、生产计划及供应商供货周期拟定好采购物料计划安排。

　　2、拟定采购合同：采购计划做好后发给相应供应商双方盖章生效合同生成双方需严格按照采购合同执行采购计划。

　　3、做好跟催工作：定期跟踪供应商生产进度掌握重要物料到货时间安排平时根据库存状况及生产任务的调整及时安排好供应商优先生产所需物资更好地做好跟催工作。

　　4、物料到货验收：认真仔细核对来厂物料的规格型号数量打印相应到货单交由质监部门检验经检验合格入库不合格物品整齐有序码放到不合格品库。

　　5、与供应商协调沟通：生产过程中出现的产品质量问题及不合格品及时与供应商协调解决维修及退换货处理。

　　6、整理付款：定期与供应商做好对账工作产品规格型号、数量、价格及结账状况都应一一查看严禁出现错账漏帐和重复付账的情况。

　　二、用心做好厂内各部门临时性采购

　　各部门领导批示的请购单（无领导签字的请购单一律不予采购）按照请购单根据所请购产品的`规格型号进行网络供应商筛选或直接出车去市场筛选购买。购买前做好充足的询价比价及产品质量、交货周期和服务配合度比较经过缜密筛查选取物美价廉的优良供应商采购商品回厂后需质检的产品交由质监部门进行检验合格后请购人员方可领取使用。

　　三、工作中存在的不足

　　物料出现不合格品时偶尔出现未能及时放入不合格品库区时间久了容易出现找不到相应批次的退货物品直接影响对账状况。

　　是充实的一年也是收获的一年。透过一年的学习工作我在采购工作中学习到了丰富的采购经验。同时我也在努力的提高自己的知识和经验。我深知一个公司的发展离不开每一个同事的努力新的一年我们要为公司的发展多做贡献。同时期望公司的发展越来越好。

　　述职人：xxx

　　x月x日

采购员个人述职报告11

尊敬的领导：

　　20xx年的工作即将告一段落。回顾这一年来的工作我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下严格要求自己认真落实领导交给的各项任务不管在工作、生活、学习上还是在管理上都取得较大的进步。

　　20xx年x月份任公司采购部经理在此期间带领本部门人员在公司领导下开展工作主要完成以下工作：

　　1、较好完成采购部日常管理和采购计划。

　　2、督促本部门人员经常与供应商保持联络及时了解所采购原材料的市场行情。

　　3、经常在网上了解相关原材料的行情同时和多个供应商联系使供应商之间有竞争我们就有多的选择渠道在同等质量下选择了价格最低的原材料供应商与去年同期相比玻璃价格下降x%每月为公司节约x万多元。

　　4、及时与生产部门人员沟通了解原材料的需求情况合理控制库存使资金最有效的利用。

　　5、督促本部门人员时刻保持清醒头脑廉洁奉公、不谋私利在供应商眼里、心里树立良好的公司形象。

　　6、做好购货合同的跟踪制度其中包括何时汇款、何时到货、何时到票做到心中有数。

　　7、公司进行质量管理体系认证具体负责本部门的'审核管理工作通过努力学习取得了内审员资格证书并按管理体系要求进行管理使得质量管理体系在本部门有效运行。

　　总结一年的工作尽管有了一定的进步和成绩但在一些方面还存在不足。比如有时自己的脾气比较急说话方式不对容易让人误会。个别工作做得不够完善工作做的还不到位。在新的一年里我将更认真的改正不足努力学习全面的进入一个新的水平为公司的发展做出更大的贡献！

采购员个人述职报告12

尊敬的领导：

　　的工作即将告一段落。回顾这一年来的工作我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下严格要求自己认真落实领导交给的各项任务不管在工作、生活、学习上还是在管理上都取得较大的进步。

　　x月份任公司采购部经理在此期间带领本部门人员在公司领导下开展工作主要完成以下工作：

　　1、较好完成采购部日常管理和采购计划。

　　2、督促本部门人员经常与供应商保持联络及时了解所采购原材料的市场行情。

　　3、经常在网上了解相关原材料的行情同时和多个供应商联系使供应商之间有竞争我们就有多的选择渠道在同等质量下选择了价格最低的原材料供应商与去年同期相比玻璃价格下降x%每月为公司节约xx万多元。

　　4、及时与生产部门人员沟通了解原材料的`需求情况合理控制库存使资金最有效的利用。

　　5、督促本部门人员时刻保持清醒头脑廉洁奉公、不谋私利在供应商眼里、心里树立良好的公司形象。

　　6、做好购货合同的跟踪制度其中包括何时汇款、何时到货、何时到票做到心中有数。

　　7、公司进行质量管理体系认证具体负责本部门的审核管理工作通过努力学习取得了内审员资格证书并按管理体系要求进行管理使得质量管理体系在本部门有效运行。

　　总结一年的工作尽管有了一定的进步和成绩但在一些方面还存在不足。比如有时自己的脾气比较急说话方式不对容易让人误会。个别工作做得不够完善工作做的还不到位。在新的一年里我将更认真的改正不足努力学习全面的进入一个新的水平为公司的发展做出更大的贡献！

　　述职人：xx

　　x月x日

采购员个人述职报告13

各位领导各位同事：

　　大家好!

　　我的工作主要是负责原盐生产和项目建设所需原材物料及设备配件的采购供应、生活用品用具的采购供应和原盐放销工作三部分。今年以来个人和供应处的其他同志一道认真履行职责按时、按质、按量地完成了各项采购供应等工作取得了一定成绩。现将半年来的主要工作情况述职如下：

　　一、加大工作力度顺利完成各项工作任务

　　1、严格招标比价程序保证采购过程公开透明。招标是加强供应管理降低采购成本的有效措施。我们严格落实《集团公司招标工作管理办法》严格招标程序有效降低了费用支出。在比价采购过程中盐机设备是根据集团公司关联交易的有关规定全部与瑞源公司签订合同由瑞源公司加工制作价格双方议标现已全部交付使用。盐田专用材料大都延续了去年招标或比价的价格采购的个别材料由于原材料涨价的原因略有调整。通用材料由各分场到物流超市领娶批量大数量多的是在物流超市招标的基础上又二次招标或比价再从超市转账的`方式采购的。招标比价公开、公正、透明集团公司分管部门的领导、盐场企管处、财务处、供应处、设备科等部门都派员参加相互监督共同策划对招标材料共同做好分析和预测把握好市场价格真正达到了通过招标降低采购价格、减少工程投资的目的。今年共招标采购材料x次招标采购额xx万元;比价采购xx次比价采购额xx万元形成比价效益xx万元占采购额的xx%左右。

　　我们认为作为分管或从事供应工作的人员必须具备基本的业务知识和技能对所采购的物资、设备或产品要达到一定的认知程度熟知所购物件的性能、特点、在生产中的地位和作用、市场行情以及生产厂家的市场份额等等。只有这样才能达到以最低的价格采购最好产品的目的。对有些材料涨价幅度大的我们首先考察他们用的原料涨了多少再分解到产品中每吨或每平方应增加多少钱绝对做到心中有数。如肥城的涂塑布首次定价时xx元/平方米后期对方因原料涨价要求每平方米最少加xx元。通过我们考察了解对方原料每吨涨价xx元左右经过计算我们只给对方上涨xx元而成交订货。

　　生活管理和放销人员属于机关但他们的岗位基本都是在外面。今年由于我场规模扩大他们的工作量也加大了三分之一但他们起早贪黑加班加点吃苦耐劳毫无怨言做出了积极贡献。

　　二、加强自身修养保持良好的工作作风

　　供应工作是企业创造效益的第一道闸门事关企业利益得失也是容易发生问题、倍受别人关注的工作。对此个人不断提高思想认识永远牢记自己的职责每笔业务都要本着对盐场负责对领导和职工负责的原则通过我们的辛勤劳动来节省资金降低成本。在市场经济条件下很多卖方市场已经逐步转变为买方市场在这种情况下供应厂家使出了浑身解数五花八门的促销手段和技巧也很多。对此个人坚持对自己的岗位负责的态度摆正心态牢记使命坚持原则公正处事。我常对供应商讲你们只要做到了三点(一是要提供优质的产品;二是要给我优惠的价格;三是要保证周到的售后服务)我们供需双方就会长期合作。长期以来个人在工作中代表单位和客户联系业务时唯一坚持的标准就是这三点而不是别的。

　　半年来个人牢固树立工作“一盘棋”的观念凡是场里研究决定由我负责的工作在实施过程中敢于负责并支持其他同志大胆开展工作。积极树立务实的工作作风做到了说实话办实事求实效保持了正派的工作作风。

　　以上是个人半年来在工作中的一些做法虽然取得了一定成绩但就我本身来说还存在着一些不足之处如理论学习不够、工作重点还抓得不够突出等问题。今后我一定要按照肖董事长在高管干部会上的讲话要求和场领导的安排进一步提高认识转变作风尽心尽力工作做出新的贡献。

此致

敬礼!

　　述职人：xxx

　　20xx年xx月xx日

采购员个人述职报告14

　　又一年过去了时间总是在悄无声息中流逝。新的一年已经到来根据自身工作的实际情况我对自己的工作做出分析评定总结经验教训提出改进方法以便使自己在今后的工作中能惩前毖后扬长补短为今后不断改进工作方法提高工作效率提供依据总结主要有个人成长、工作和存在的不足三个方面。

　　一、个人成长方面：

　　转变心态。工作中我们要考虑如何提高工作效率怎样处理与上级领导、同事之间的关系还有在工作当中的不尽人意的事情这些都要我们以一颗平常心去对待。别人对我所讲的我将会重视和珍惜即使你已把这件事忘了很久;可是他还牢牢记着你所说的话。”这是一种多么难能可贵与人相处的心态所以及时的转变心态会让我们工作更加顺利。有明确的计划只有这样目标才够清晰以至于在以后的工作中不会茫然。

　　在我到企业集团采购不这段时间里我会经常整理工作日记这其中记录着一年走来的点点滴滴无论是化学品还是净化用品每天我都要记录下自己所做的事情然后再总结一下完成状况不过有时候越是总结越是觉得自己所欠缺的东西太多懂的却太少。所以也曾为之着急但事实好像跟自己拧上了劲越是急越容易出错越是急越是感觉自己所追求的目标离自己越远!还好有这些平时不起眼的日记它帮我清晰的记录了我的每处过失与进步在无形中提高了我做事的效率和工作的有序程度。也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。

　　二、工作方面：

　　处处留心皆学问。在工作当中我深有体会。初到企业集团采购部我把看了以往的企业集团采购合同。在整理过程中我仔细的看了一下企业集团采购合同的内容这为我以后的修改合同起到了很大的帮助我可以直接套用以前的合同范本这个结果直接归为我的留心。

　　在生活中只要你留心处处都有学问在不要总是期盼别人告诉你怎么去做应该学会思考自己应该怎样去做留心别人怎么做。认识的提高。以前我只泛泛认为企业集团采购就是买东西简单的金钱与物质的交易只要价格合适、质量过关那就可以。通过工作才知道其实不然企业集团采购并不像常规所想的那样仅仅是打个电话签个合同发个货那样简单这只是其中之一也是最基本的这个简单的买卖关系并不简单。保证适时适地适质适价都是企业集团采购过程中必须满足的要求。调入企业集团采购部后我首先从思想上转变了原来不正确的观念。

　　特别企业集团采购是公司供应链中一个非常重要的环节也是生产后勤的主要环节。要求我们以满足市场和生产需求为准则任何错误都有可能造成经济损失。所以说企业集团采购岗位需要的是完美的人是有根据的。我自觉自己离要求还有很远因为企业集团采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发达到熟练程度后才能掌握的一种技术要做到这一点是非常困难的不过我会一步步向这个方向靠近跟上公司发展的脚步!通过自己的努力成为一名优秀的企业集团采购工作者。

　　三、存在的不足：

　　我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为公司多做一些贡献但离领导及同事对工作的要求还存在一定的距离。一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距;一方面由于个人能力素养不够高;另一方面就是时间比较紧效率不高。二是有时工作敏感性还不是很强;对领导交办的事不够敏感有时工作没有提前量上报情况不够及时。三是领导的`参谋助手作用发挥不够明显;对全局工作情况掌握不细还不能主动、提前的谋思路、想办法许多工作还只是充当“算盘珠”。今后一定要改进不足拓宽思路求真务实全力做好领导交付的每一项任务。打算以后从以下几个方面开展工作：一是加强工作统筹。根据公司领导的年度工作要求对今后工作进行具体谋划明确内容、时限和需要达到的目标加强部门与部门之间的协同配合把各项工作有机地结合起来理清工作思路提高办事效率增强工作实效。二是加强工作作风培养。始终保持良好的精神状态发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

　　四、主要工作任务：

　　生产辅料目前生产辅料分成三部分化学品净化用品和包装材料重点在于化学用品技术含量较高品种比较多我现在对这一块的了解还不多在20xx年我要熟悉的了解车间生产线上的化学用品使用量使用品质要求。

　　总之在新的一年开始一定要以一个崭新的面貌来迎接工作中的各种挑战无论是个人成长方面还是工作方面都要以积极的态度以求进步从而弥补以往存在的'缺点与不足。

采购员个人述职报告15

尊敬的领导：

　　我于20xx年3月1日来到金润公司到这个月已经一年了。

　　作为一个刚踏入公司的新人接触一个完全陌生的行业初来公司真不知道从何下手但是公司良好的工作氛围团结向上的企业文化让我很快融入了这个集体。

　　来到采购部工作我一直严格要求自己认真负责的完成领导分配的每一项工作。采购部门是关系到公司运行的重要环节我很感谢公司领导对我的信任和栽培通过这几个月跟宋经理的学习让我学到了许多知识也积累了一些前所未有的经验我深深的体会到做一个优秀的采购员不是一件简单的工作需要各方面都必须有良好的素质不但要有吃苦耐劳任劳任怨的.心理素质、未雨绸缪的的积极态度更要有诚实守信的职业道德素质。要保持对企业的忠诚不带个人偏见在采购中坚持以公司利益准则。

　　三月刚来公司按照公司领导的要求来到了配送中心学习配送中心的工作人员对我很照顾作为刚来公司的新员工我感到很欣慰刚好三月份遇到了配送中心盘点的时候我感觉这次盘点是我来公司学习的好机会我们积极的抄录盘点表从抄盘点表的过程中熟悉商品从而知道商品的包装率、商品的信息、以及仓库商的数量在盘点的过程中学到了很多的知识了解了公司盘点的全部流程实在是一个学习的绝佳的机会很感谢公司领导给我学习的机会。

　　公司在五月份邀请IBMG的老师给公司的采购人员进行培训很幸运我在配送中心主任的安排下我的到了这次培训学习的机会虽然当时我还不是采购但也得到了学习的机会让我感到很欣慰IBMG的老师从合同的管理、谈判技巧、优势谈判、到促销活动策划与实施、海报规划与发放在到采购人员的职责与素质、毛利与定价策略、以及数据分析、商品陈列老师的讲解让我听的入迷这是以前从来都没有学习过的让我感到莫名的兴奋。

　　由于刚来采购的时间不长熟悉和了解的东西不够深入和全面希望公司领导多提宝贵意见感谢公司领导和同仁对我的指导和帮助我愿在今后的工作中更加深入的学习和公司同事一道为公司的发展壮大做出不懈的努力。来到这里工作我最大的收获莫过于敬业精神。不论思想境界还是业务素质、工作能力都得到了很大的进步和提高也激励我在工作中不断前进与完善。我会把公司当成是自己的家融入这个大家庭公司的事就是我的事齐心合力经营好这个场所。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作为领导分忧解难为公司创造价值与公司一起展望美好的未来愿公司的明天更加美好!