在人们素养不断提高的今天我们使用报告的情况越来越多不同种类的报告具有不同的用途。一听到写报告就拖延症懒癌齐复发？以下是小编帮大家整理的转正的述职报告范文仅供参考大家一起来看看吧。

　　转正的述职报告范文 篇1

　　xx到公司财务科上班现在已有一年的时间这期间在公司各位同任的大力支持下在其他相关人员的积极配合下我与大家一道团结一心踏实工作较好地完成各项工作任务。

　　下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报：

　　一、尽职尽责履行好自己的工作职责

　　我在公司主要从事财务工作为此我从以下方面做了一些工作：

　　1、建立健全公司财务制度。公司成立以来我是兼职会计所以只负责每月的帐务处理和财务报表的报送使得公司财务上的制度不够健全。自到公司正式上班后我将财务人员的工作合理划分在公司的财务方面按规定进行了要求特别是发票管理方面严格要求正确填开和索取减少不必要的麻烦。在财务收支方面严格执行公司的财经制度。

　　2、正确核算按时结算及时报送税务相关报表。在日常财务工作中我能严格按财务规定正确核算公司的经营情况按时结算有关帐务每月末及时将财务报表和纳税申报表报送税务机关没有因个人原因耽误报送时间。

　　3、及时将财务状况汇报于公司积极为经理当好参谋。每个月我都将公司的财务情况给公司经理进行汇报使经理能及时了解、掌握公司的经营状况对经营中出现的问题我能及时提出合理化建议发挥财务在公司经营中的作用为建立当好参谋助手作用。另外对其他人员在销售、采购中有关不符合要求的做法我也能及时提醒和指出。

　　4、认真负责积极配合税务部门的稽查工作。10月初税务部门对我公司进行稽查在这期间我能积极配合并加强和稽查人员的配合发挥自己的优势多与他们沟通对存在的问题与他们交流争取他们的宽容使公司的利益得到最大保护。

　　二、严于律己严格要求遵章守纪团结同志。

　　自到公司上班以来我能严格要求自己每天按时上下班能正确处理好公司与家庭的关系从不因个人原因耽误公司的正常工作：同时我也能严格遵守公司的各项规章制度从不搞特殊也从不向公司提出不合理的要求：对公司的人员不管经理还是工人我都能与他们搞好团结不搞无原则的纠纷不利于团结的事不做不利于团结的话不说。

　　三、存在的问题

　　一年来围绕自身工作职责做了一定的努力取得了一定的成效但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距主要是：自己来公司时间短一些情况还不熟悉尤其是对每个销售人员的'核算工程部分和零售部分没有明确划分清楚给销售人员带来了麻烦同时也给公司对每个销售人员完成任务的情况掌握不够准确。对这些问题我将在今后的工作中认真加以解决。

　　最后还想说三点：

　　1、我的述职报告还不全面有的具体的工作没有谈到就今天我所谈的希望大家多提宝贵意见。

　　2、我工作能顺利的开展并取得较好的成绩首先要感谢我的助手张晓莉她对我的工作能积极给予配合和支持任劳任怨特别是在有身体不便的情况下坚持上下班帮我做了许多工作。同时我还要感谢公司其他人员没有你们的支持和配合就没有我们今天的工作成绩你们是公司金字塔的基础。特别是在公司生产经营销售盈利方面你们精诚团结积极为公司出谋划策充分反映出我们公司员工是一支能吃苦、能奉献、能战斗、有进取精神的队伍。

　　3、希望大家在明年能一如既往地支持配合我的工作我将一如既往地与大家一道为公司获得更好的经济效益做出努力。

　　转正的述职报告范文 篇2

　　时间总是在悄无声息中流逝不知不觉间来到公司已有一年多时间了感谢公司长久以来对我的信任和栽培！在领导的关心和培养下在供销部工作主要从事公司外加工石墨化、石墨块、备品备件、钢材、办公用品等采购工作在供应的工作中经历了很多酸甜苦辣认识了很多良师益友获得了很多经验教训感谢公司给了我成长的空间也感谢领导给我的关心和帮助。

　　现本人将20xx年来的学习工作情况简述如下：

　　一、工作内容：

　　1、石墨化外加工方面从调查市场价格、跟厂家商讨价格、到合同签订、原料的来货、来料检验、货物的核对、以及往来账目的记录总述今年石墨化外加工20xx多吨现预留焙烧品还有40吨石墨品50吨。

　　2、采购方面严格按照公司询价核价采购严格控制采购成本保质保量完成采购任务努力学习不断提高业务技能不断拓宽采购渠道征询采购信息为市场提供产品信息和支持在采购过程中我不仅要考虑到价格因素更要最大限度的降低成本做到货比三家；还要了解供应的各个环节的操作明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本不管是哪个环节我们都会认真研究商讨办法。真得很感谢领导在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求让我不得不千方百计去降低成本在发货方式上面尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有工作人员说声：“谢谢！”感谢他们及时将市场价格信息传递给我让我与供应商谈判时做到了心中有数从而成功降低了成本、

　　3、内务的整理方面接听电话；接待来访人员负责部门的合同、供应及客户重要信息的整理报关工作做好办公室档案收集、整理工作负责部门公文、信件、邮件、的分送负责传真件的`收发工作负责发票的入库登记工作负责合同的评审工作按照公司印章管理规定保管使用合同章并对其负责。

　　二、在工作中主要存在的问题

　　经过一年多的工作学习我也发现了自己在很多方面还存在着不足离一个称职的采购员还有差距主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟。

　　三、工作计划

　　在参加工作的这一年多中有时候深刻的体会到只要多付出一些工作就会优化一些我将认真学习各项采购技巧做好明年工作计划努力使工作效率全面进入一个新水平为公司的发展做出更大更多的贡献。

　　转正的述职报告范文 篇3

　　时光转瞬即逝不知不觉来到公司已经大半年忙忙碌碌中时光已近年末。回顾过去工作中的点点滴滴才发现自己真的收益良多作为公司的一名售后客服我也深知自己所肩负的责任。售后服务工作作为产品售出后的一种服务而这种服务关系到公司的产品后续的维护和改进也是增强与客户之间交流的一个重要平台。售后服务的优劣直接关系到公司的形象和根本利益也间接的影响销售的业绩。

　　在我所从事的工作中涉及到聊售后旺旺和处理各种售后交接问题在过去半年里我学到了很多对于旺旺回复话术和电话沟通技巧都有了一定的积累对于很多工作都能有效的去完成。在十月份的时候处理的交接数据是我们小组中最高的双十一的当月处理的交接数据达到了9800多个平时也都能尽职尽责的去完成自己的本职工作算是没有辜负公司领导的期望。为了更好的完成本职工作为公司创造更多的效益特将今年的工作经验作工作总结如下：

　　1、塑造店铺良好形象

　　顾客进入店铺第一个接触的人是客服客服的`一言一行都代表着公司的形象客服是顾客拿来评论这个店铺的第一要素。作为售后客服我们要本着为顾客解决问题的心理来对待不要把自己的情绪带到工作中遇到无理的顾客要包容也不要与顾客发生冲突要把顾客当朋友一样对待而不是工作对象。作为网店客服我们多数时间是在用旺旺文字与顾客交流面对电脑顾客也看不到我们的表情在与顾客交流的时候我们一定要保持良好的态度言辞要委婉多用礼貌用语和生动的语句最好搭配一些动态诙谐的图片这样可能带给顾客的就是另外一种体验了。

　　2、学会换位思考

　　当顾客来联系售后时可能是因为收到商品不合适商品出现质量问题等因素需要退货或者换货当我们在为顾客处理问题时我们要思考如何更好的为顾客解决问题或者将心比心当我们自己遭遇到类似顾客这样的情况时我们希望得到怎样的处理结果然后在有效的去实施。售后工作也是锻炼我们心理素质的一个良好平台我们每天会遭遇各种各样的顾客其中不乏有无理取闹的对待顾客时我们要持一颗平常心认真回答顾客的问题。遇到顾客不懂的我们则需要更多的耐心去服务我们应该耐心倾听顾客的意见让顾客感受到我们很重视她的看法并且我们在努力满足她的要求让顾客有一个良好的购物体验以带来更多潜在的成交机会。

　　3、熟悉公司产品和产品相关知识

　　公司作为一个从事服装的企业产品的更新换代是非常快的作为公司客服熟悉自己的产品是最基本的要求当有顾客问到产品的一些情况我们也能及时回复顾客。对于产品的了解也并不能局限于产品本身关于产品的相关搭配也是我们都要了解的。公司几乎每周都有定期的新款培训对此培训我也是比较热衷的新款培训可以让我们结合实物和网页产品介绍对产品有更深层次的了解在处理售后时我们也能熟知自己产品的优劣势进而更好的为顾客解决问题。

　　4、有效的完成本职工作

　　旺旺是我们与顾客沟通的工具之一在旺旺上与顾客沟通时我们要注意回复速度只有及时回复才能让顾客第一时间感受到我们的热情为此我们设置了各类快捷短语。在保证回复速度的基础上我们也要注意沟通技巧热情的态度往往是决定成功的一半。通过电话联系处理顾客的退换货也是我们的职责之一在电话联系时我们也要注意最基本的电话礼仪。通常我们所处理的工作都是主动与顾客联系拨打电话时要注意时间不宜太早或太晚也不适宜在午休时间去电顾客；其次我们要注意电话沟通技巧通话之前我们要了解去电的目的在通话途中要吐词清晰注意倾听顾客的要求不要随意打断顾客同时要注意控制通话时长避免占用太多的工作时间；打电话时的一定要态度友善语调温和讲究礼貌从而有利于双方的沟通。通话结束时应礼貌的回复顾客再挂断电话。

　　对于顾客的一些问题我们要持一个专业的态度去对待在保持专业水准的基础上我们也要让顾客看到我们诚恳的态度如果凭自己的专业产品知识还是不能解决问题这时我们就要从顾客的回复中洞悉顾客的心理努力快速解决顾客的问题并将售后成本降到最低。如果处理得当久而久之公司的信誉评价等都会有所提升这也是体现我们售后价值的所在。

　　在过去的半年中我收获了很多但是我知道自己还有不足之处。给我印象较深的是一次小组式的模拟培训演练通过模拟顾客与客服沟通买卖的场景将产品推销给顾客。如果客服熟知了自己产品理解一些穿衣搭配知识在分析一下顾客的购买心理然后找出有效的推销手段这样成交的机会就大的多。公司的培训也让我看到了自身的不足在这以后我也是在努力改进平时工作闲暇之余我会多关注店铺新款和店铺各类活动在每次活动前我也会花时间去了解活动规则做到心中有数。

　　公司也组织过各种各样的培训在年中闲暇之际我申请过到售前岗位去学习虽然学习时间不长但也收获了很多对他们的工作也有了大致的了解。售前虽然只需要通过旺旺与顾客打交道但是旺旺沟通也是需要很多技巧的让买家下单关键是客服在交谈过程中能不能打动顾客如何让顾客买到自己想要的产品并非一味的推销而是让顾客享受购物的过程。也使我明白金牌客服不是一天练成的当接触了不用的岗位后我才发现自己其实还有很多需要去学习和改进的在以后的工作中我也期待有更多的培训机会拓展自己的综合实力客服转正工作总结客服转正工作总结。

　　转正的述职报告范文 篇4

尊敬的领导：

　　您好！

　　透过三个月的融入和磨合我基本上适应了公司的工作环境和工作氛围。在这个适应过程中我有如下—体会：

　　（一）务必树立端正的工作态度和勤奋敬业：喜爱自己的本职工作能够正确仔细的去对待每一项工作任务根据国家规范和企业规范的'要求在工作中能够实行专心主动能够专心参与单位组织的各项业务培训仔细遵守公司的规章制度保证出勤态度打算一切在日常工作中务必踏踏实实、认仔细真、扎扎实实地做事不以事小而马虎不以事多而敷衍真正将每件事都当作是一件作品来对待只有这样才能有好的工作成果出来。

　　（二）务必努力学习业务学问在总结的基础上不断创新：

　　结构设计工作是一项严厉仔细的行为务必根据规范的程序来进行稍有不慎就会引起很大的经济损失和法律纠纷。所以务必仔细学习相关的法规、政策清楚了解结构设计工作的设计程序、方法及资料才能提高效率确保工作质量。在这三个月的工作中对于我一个建筑结构专业的人来说我深深感到园林景观行业和建筑行业的设计有很大的区分从总体的规划设计到单体的设计以及后期细部构造的设计都是那么的琐碎和细致甚至小到一块砖的砖缝是怎样拼装的使我见识到了这才是真正的园林景观设计虽然这些东西都很孝都很琐碎麻雀虽小但五脏俱全这也让我磨炼和巩固了结构设计的学问在我的脑海中也时刻出现出这或许就是我自定义的构造设计吧！

　　此外对所做过的工作务必准时进行总结要擅长从工作中总结在总结的基础上提高创新只有这样才能快速进入主角不断提升日常工作的胜任潜力提高工作效率与业绩。

　　述职人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　转正的述职报告范文 篇5

尊敬的领导：

　　我于xxxx年X月X日成为公司的试用员工到今天3个月试用期已满根据公司的规章制度现申请转为公司正式员工。从来公司的第一天开始我就把自己融入到我们的这个团队中现将这三个月的工作情况报告如下：

　　一、非常注意的.向周围的老同事学习在工作中处处留意多看多思考多学习以较快的速度熟悉着公司的情况较好的融入到了我们的这个团队中。

　　二、对工作认真负责任劳任怨与同事配合默契平时刻苦钻研不断创新能够在规定时间内出色的完成任务保证公司项目进度做到让客户、领导、自己都满意。

　　三、协助领导带新员工虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工但在9-10月份还是积极主动的协助领导带新人将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都教给XXX

　　总之经过三个月的试用期我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作在工作中能够发现问题并积极全面的配合公司的要求来展开工作与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往对人：与人为善对工作：力求完美不断的提升自己的业务水平及综合素质以期为公司的发展尽自己的一份力量。

　　转正的述职报告范文 篇6

　　时间飞逝岁月如梭不知不觉我来易佰特电子公司生产方案员工作已经有3个月了。作为易佰特试用员工我从事的主要是接触器生产方案的工作工作的这段时间我觉得生产方案员是一个重要的职位它在协调生产过程、生产流程保证生产活动正常运行等方面起了关键的作用。现将近期我的工作总结如下：首先作为方案员我认为我的工作职责主要有：

　　1）依据市场部的合同评审按生产线的产能及零件在库状况准时回复合适的产品出货日期。这也是生产方案制定的依据一般在合同评审下达的四个小时之内回复交期。

　　2）负责公司生产方案的'编排、制定、跟进与实施支配直至产品出货。生产任务单一式17份（选购三份物控一份制造二部六份模板试验室一份绕线车间两份库房三份留低一份）对于同一客户同种型号的产品使用相同的批号。对于新单和大单以及缺件订单作为重点的跟踪对象。

　　3）依据生产方案的完成状况、选购零件的供应状况合理调整生产方案达成出货要求；

　　若消失零件的品质特别或生产线产能有限应适时地调整方案确保生产线不停产。

　　4）协调公司内各部门（包括市场部制造二部技术部品管部等）解决生产障碍保证生产的顺当进行。

　　5）依订单生产的要求跟踪需料需求、备料状况、跟踪缺件的落实工作。每天适时跟踪订单的缺件状况对缺件的零件准时上报选购员进行跟催。

　　6）每周一次工作方案的的制定以及针对每日的产品入库状况进行日报上报和每个月底的月报及投入产出表的上报工作。

　　7）ISO9000、5S的执行。

　　虽然以前没有从事过方案员的工作但这一个多月的时间我对方案员的工作已有所了解和适应但工作中仍旧有不足的地方。比如接触器的型号多种多样其生产所需的零件总类也比较多我仍旧还需在这方面花一些时间来了解各型号接触器所对应的零件。同时对工作中存在问题我也有一些想法和建议。工作的这段时间来生产的特别主要表现在两个方面。第一由于接触器有两条生产线每条生产线的产品各不相同仓库的配料人员可根据生产任务的先后挨次进行配料这样可以避开消失后面的订单先生产而前面的订单因缺件无法进行的现象。其次零件的品质特别问题经常直接影响生产。

　　在今后的工作中我要虚心向其它部门的前辈们学习工作和管理阅历借鉴好的工作方法努力学习工作上的理论学问不断提高自身的业务素养和管理水平。使自己的全面素养再有一个新的提高为公司的进展贡献出自己的力气。

　　转正的述职报告范文 篇7

尊敬的领导：

　　您好！

　　首先感谢公司能够给我机会让我进入这个大家庭。从今年的x月xx日进入公司财务部到目前为止经过三个多月的学习锻炼我已经基本能够胜任公司的会计工作要求下面主要是工作三个多月以来的工作汇报请领导审阅并提出改进建议能够让我发现不足在以后的工作中改进。

　　一、工作表现

　　1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始通过参加新员工培训和拓展训练我进一步了解了公司企业文化精神认真学习了公司各项规章制度详细解读了部门职能和本岗位职责并牢记于心时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度维护公司形象。

　　2、认真学习业务知识尽快进入工作状态。

　　通过这些天的学习和工作让我受益匪浅。首先让我获得了理论与实践进行结合的机会使我明白没具体的实践经验一切理论都是空谈在工作的过程中我对自己的会计理论有了新的认识。在没有进公司以前虽然我的专业是财务管理对财务的基础知识都比较了解但在实际中还是发现与课本的知识还是不一样通过在经理郑越的指导和相关同事的帮助下现在基本可负责的以理论联系实际不断的提高自己。其次虽然我目前我做的只是很小的一部门财务工作但我也发现财务工作不仅仅是个核算和事后控制工作而是一个全局循环从事前预算到事中管理再到事后控制的过程针对公司的具有情况具体实施的过程。

　　目前自己负责的日常工作主要有：

　　（1）日常的报账工作主要是通过审核材料、费用等原始凭证对符合真实性、合法性的原始凭证编制会计凭证进行账务处理最后把会计凭证递交稽核岗进行审核进行会计凭证传递。在这中间就要求能够正确的使用会计科目由于书本上说的会计科目都是针对大部分单位特殊性具体性的很少这就要求编制会计凭证时要针对公司的'具体情况来正确使用让各个事项能够按照项目、或人员、或其他类别准确归入从而准确核算公司的经济事项。

　　（2）每月的纳税申报工作目前我公司的主要税种有增、营业税和其他相关附加税刚开始由于自己没有真正的接触过税务的办理对各个税种都只有一些基本的理论知识通过经过三个月的实践和在经理的指导现在基本上在每个月的十号以前按时准确的编制纳税申报表并到税务大厅进行申报同时在不断学习在税法规定的范围内合理避税完成我公司的纳税义务又减轻公司的税收负担。

　　（3）正确计算各项税款及个人所得税及时、足额地缴纳税款积极配合税务部门新的税收申报要求保持与税务部门的沟通与联系取得他们的支持与指导。

　　（4）每月在工资发放后按时职工的社保缴费情况进行申报。同时在七八月份对职工的社保缴费基数在相关部门的指导进行重新申报从而符合国家的各项政策规定。若当月有新进员工转正负责对其办理相关的社保等让新员工享受相关的权益。

　　（5）每月按时认真的填报xx基地、xx区、xx园等部门的统计报表让公司的基本信息能够给相关部门提供指定政策的依据同时能够为公司提供预算数据在科学的指导下发展。

　　（6）月底在经理的指导下进行制造费用的分配和相关成本收入的结转。月末结账自己一直都没有接触过所以对这块一直也很感兴趣现在基本能够正确的分配制造费用结转研发支出、管理费用、收入学到了以前自己很多都不理解的东西。

　　（7）保管公司的财务档案对各档案进行归档保管。

　　（8）其他一些临时需要处理的工作。如编制公司基本的财务制度如岗位责任制、货币资金制度、档案管理制度等。由于公司以前内部的一些实际问题公司的制度不是太齐全现在在财务经理的指导下编制改进财务制度从而也在编制过程中更新自己的基础财务知识。

　　二、存在的问题

　　虽然三个月的试用期本人已经能够独立的进行相关的账务和税务处理但仍然存在一些不足主要表现在：

　　1、新工作新岗位许多工作都是边干边摸索工作起来不能游刃有余工作效率有待进一步提高；

　　2、业务知识不够业务水平与本职工作要求有一定差距。

　　3、有些工作还不够细和各部门沟通协调工作做得不到位。

　　三、今后努力方向

　　1、加强业务学习拓宽知识面努力提高业务水平做好自己本职工作为公司发展贡献自己的力量。

　　2、加强和各部门之间的沟通提高办事效率尽快融入xxx这个大集体。

　　在以后的工作中我会更加严格的要求自己积极进取做好本职工作为公司的发展壮大做出自己的贡献。

　　转正的述职报告范文 篇8

　　尊敬的各位领导、各位同事：

　　今天很高兴能在这里给大家汇报我一年来的工作情况20xx年9月参加工作以来不知不觉一年的时间过去了在这一年的时间里我从一个刚刚迈出大学门口的学生逐渐成长为一名机关事业单位的工作人员角色转变之顺利超出了我的预期当然这与上级领导和同事们的关心与帮助是分不开的。在此我向关心爱护我的各位领导和同事们表示真诚的感谢！下面我就简要地将个人一年来的工作情况向各位领导和同事汇报：

　　政治思想方面,我十分重视自身的政治思想建设和道德品质培养自参加工作我就向组织上递交了入党申请书20xx年初我得到了组织的认可成为了一名入党积极分子虽然离成为正式党员我还有一段路要走但是无论在工作或是生活我都严格按照一个共产党员的标准来要求自己积极参与党组织的各项活动同时虚心学习优秀党员们的`良好道德品质努力提高自我品德修养。

　　工作方面（能、勤、绩）：由于单位领导的关心和重视在一年的时间里我先是分配到农业局土肥站20xx年1月又被调到业务更加繁忙的粮油站这样的轮岗不仅拓展了我的知识面也提高了我的业务能力更培养了我的大局观和全局意识。

　　在农业局土肥站工作期间我参与了县域测土配方施肥项目、土壤有机质提升项目的实施以及多项新型肥料肥效试验。在土肥站工作的半年里我收获很多也取得了一定的成绩：为松柏镇镇湖坪村一

　　百余农户现场个性化服务发放施肥建议卡指导农户科学合理施肥得到了当地老百姓的一致好评；完成了松柏镇绿肥推广与种植任务；通过试验总结分析得出了新型水溶肥料对农作物生长的影响为该新型肥料推广应用打下了良好的理论基础。由于各方面表现比较突出站里曾先后多次指派我去长沙接受县域测土配方施肥专家系统以及有机质项目管理系统培训通过培训我掌握了相关技能并取得了结业证书。20xx年底被评为湘西州耕地质量建设与管理工作先进个人。 20xx年初我由土壤肥料工作站调到了粮油作物技术服务站虽然都是从事农业技术服务但从业务角度来说却又有很大的区别粮油站是农业局的业务大站主要负责拟定全县粮油作物发展的政策、规划、计划并组织实施；负责指导粮油作物种植和布局调整、标准化生产和优质、高产、高效创建工作等。粮油站是个十分锻炼人的站业务量大每年负责实施的项目大大小小加起来足有十多个涉及面广不仅涉及水稻、玉米、油菜还涉及到马铃薯、花生、荞麦等等因此作为一个粮油人你不仅得懂行还得行行懂粮油站行使职责主要就是办点做示范、推广现代农业先进技术与老百姓面对面为他们解决农业生产上的困惑所以刚到粮油站的时候我感到了很大的压力不过现在看来压力也是动力。在粮油站工作的这段日子让我收获不少成长不少尤其是参与实施《农业部水稻万亩高产创建》项目的这段经历说到这我必须向从事农技服务的各位同行表示深深的敬意因为你们太辛苦从进入粮油站我就做了一个下乡统计3月4月两个月里我有41天在塔卧示范点5月请婚假15天

　　除此之外有11天在点上。6、7、8月也是如此忙完春播忙秋收忙完秋收又忙冬种尤其今年的干旱对于农业是个不小的的打击不仅百姓急我们比百姓更急可以说农技服务人员一刻不得闲。不过我也要说这些繁忙与辛苦都是值得的因为苦所以过的很充实如今看着土地上壮硕的玉米棒、稻田里金灿灿的稻穗所有的辛苦瞬间都化成了甘甜。对于我个人通过从头至尾的参与这些项目让我接触到了以前没有接触到的农业生产新技术学到了以前没有学到过的知识也让我积累的理论知识结合到了实践最让我受益的就是的就是办点驻乡与老百姓同吃同住切切实实为老百姓做实事通过此我知道了什么是他们需要的、什么是我们我们该做的。

　　廉洁自律方面作为一名入党积极分子和一名公职人员我能够自觉按照局党组的要求严格要求自己始终保持清政廉洁的作风。我深知自己的一切是党和人民赋予的只有真心实意地为群众谋利益才能履行好自己的职责才能赢得职工群众的信赖和支持。

　　当然作为一个职场新人我深深的知道自己还有很多的不足还需要不断的学习和更多的磨练因此在今后的日子里我一定会更加努力让自己成为名副其实的高学历优秀人才,为湘西州的建设贡献自己的力量。

　　汇报人：

　　20xx年xx月xx日

　　转正的述职报告范文 篇9

尊敬的领导：

　　您好！

　　进入公司工作已经快两个月了在公司领导和广阔同事的支持和关心及部门经理对我的正确指挥下我坚持不断的学习行业理论学问、提炼以往工作阅历、加强自身思想修养、严格遵守各种规章制度、提高综合业务素养。对自己的工作述职如下：

　　一、加强业务学习

　　提高业务素养通过公司细心支配、组织的新员工培训充分了解公司的基本状况。结合自己工作岗位通过公司内部网、互联网以及领导、同事的'介绍学习相关行业学问、公司胜利案例等为以后的实际工作做预备。期间在部门领导的指导下编写了《浅议市场营销与管理询问》并作为项目组成员参加编写了《xx公司管理询问建设项目建议书》、《xx公司管理询问建设项目调研方案及调研提纲》、《xx公司企业文化建设项目调研报告提纲》等相关文件。

　　二、转变思想

　　转换角色严于律己一位优秀的管理询问顾问不仅要把握各行各业丰富的理论学问和实战阅历还必需能从中提炼出其精华之所在同时结合客户的实际状况供应整体解决方案。从自身角度考虑：

　　一要转变思想实行“空杯理论”的工作态度不断提高；

　　二要转换角色尽快的进入工作状态；

　　三要严于律己不仅要遵守各种规章制度也要把公司的企业精神、工作作风融入日常工作并严格执行。

　　三、体会与感悟

　　公司从上到下全体员工的工作精神使我感受颇深正所谓：一言九鼎德胜天下。平常领导的指导与支持方法方式独具匠心恰到好处。给出了思路与方向急躁观看并准时指导但不大包大揽亲历亲为培育后备人才。作为管理询问顾问对于客户企业不是代替他们去做而是引到思路塑造其行为规范并形成管理制度甚至员工习惯、企业精神。

　　总之工作上虽有不足但在公司领导及同事的关怀与呵护下不断提高、成长。对于接下来的工作充分信念！

此致

敬礼！

述职人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　转正的述职报告范文 篇10

　　本人xxx吴江食府楼面经理在董事长及各级领导的正确领导下率领食府全体员工完成饭店制定的各项经营、管理指标共同提高酒店的服务质量、管理水平和经济效益。现就本年度的工作汇报如下：

　　食府成立之初各项制度未健全完善制度的完善及各项工作程序的确立需在长期大量的实践中方能逐步完成。因此制度的建立也是一项长期复杂的工作。酒店管理的规范化、制度化建设是酒店发展的基础本部门管理层自本部门成立之初开始即对本部门整体规范与标准作明确规定相继出台了相关程序化、规范化管理文件。在目标考核方面按照已出台的考核实施办法进行考核针对制定的工作计划总结实际实施进度提出需解决的问题使各项工作落实到人也以此作为对各部考核的依据

　　一、确立日常管理计划及管理方针

　　协助部门经理完成餐饮部的整体管理和督导在经理的授权下具体负责某业务领域的工作。负责检查各分部的日常工作情况；组织安排VIP客人的接待；处理好客人的相关投诉；遇到重大问题及时向经理汇报；与酒店相关部门做好沟通协调保证餐饮部工作顺利进行；主持召开的班前班后会议布置相关的工作安排、总结存在的问题；在餐饮部经理的直接领导下协同领班对先进员工的工作给予肯定与表扬；对后进员工耐心的给予辅导与鼓励督导员工的工作质量与服务质量留意员工的工作态度及表现发现员工有任何情绪问题及时的.与其进行当面协调沟通并妥善解决；调动员工的工作积极性降低员工流动性树立团队意识增加凝聚力全力以赴、做的更好。争取用我们高质量高效率的服务为酒店赢得更多的客源。

　　根据我们食府的自身特点针对以后的餐饮部工作我有以下几点工作思路及主攻重点不足之处请领导给予指点：

　　1。提高员工服务质量强化员工服务意识对新员工和后进员工做好辅导工作布置各班组制作出培训计划做好员工的定期培训工作并督导落实情况。确保使每位员工掌握工作所需技能的同时并且对客服务做到：热情主动礼貌耐心周到。此酒店服务业的“十字方针”。对表现优异的员工设立免检楼层或高级服务员上报餐饮部经理考虑其工作待遇或作为以后晋升的重要参考。

　　2。提高餐饮的卫生质量：加餐厅卫生质量的督导力度务必保证每间包厢保持最佳状态实行逐级负责制：员工对所清洁的小厅负责；楼层领班对所辖楼层房间的卫生质量及物品配备情况务必逐一严格检查；对当值每位员工清扫的小厅全面的督导与检查；对死角同样的逐一、逐级严格检查坚决杜绝因卫生质量问题而引起客人投诉影响酒店声誉同时强调当日结尾工作清扫完毕。并且制作出《计划卫生表》有针对性的对餐厅进行清洁整理和保养维护提高餐厅卫生质量及餐厅设备设施的使用寿命。

　　3。控制物耗、开源节流：强化员工节约意识提倡控制水、电等能源浪费的同时实施物耗管理责任制。统一全面盘点。一旦损失、责任到人。对大量损失一经查处在追究当值员工责任的同时对其所辖楼层领班将追究其连带责任。

　　5。培训下属员工树立全员推销意识如一些特色菜肴新鲜海鲜等增加酒店餐饮部的营业额提高员工的责任心及工作积极性。

　　4。加强与客人的沟通了解客人对饭菜的意见与销售员加强合作了解客人情绪妥善处理客人的投诉并及时向部门经理或厨房反映。

　　二、团结配合建立内部合理而有效的运行机制。

　　为使部门的日常运作逐步纳入到工作有计划、有指导、有跟踪、有总结的管理系统中去有效地将计划性工作和应急性工作密切结合起来建立明确的工作目标要求各小部门建立计划性的工作制度通过每月总结、计划对各项工作有计划、有落实按计划步骤予以实施。建立每月工作汇报制度通过对工作的完成情况对各部门负责人予以考评。

　　1如有大型接待三个楼层之间相互沟通协调合理化安排人员各个班组可以随时相互调动。

　　2前台的操作完全需要后台的配合前台的意见及时反馈给后台这样可以相辅相承。

　　3出现问题班组相互沟通及时改正。

　　4经常考核评比来增强各班组的能力。

　　三、酒店基层管理人员

　　为酒店的不可忽视的力量培养酒店自己的优秀人才需要一个和谐的工作环境和对优秀人才能力的肯定人格的尊重。目前酒店采用用人的原则为量才适用让贤者居上能者居中智者居侧充分发挥人才的主观能动性本着对下属负责的态度加强监督加强约束加强管理。培训工作对于酒店适应环境的变化、满足市场竞争的需要、满足员工自身发展的需要以及提升酒店的效益都具有十分重要的意义。通过培训可以提高员工的技能和综合素质从而提高其工作质量和效率减少失误降低成本提高客户满意度；员工更高层次地理解和掌握所从事的工作增强工作信心。

　　1让各班组加强日常的督导工作做好培训把餐厅相关知识教给服务员提高她们的素质。

　　2从日常工作中评比考核来发现一些优秀员工。

　　3对优秀员工放心放手去管让他们充分发挥自己的才能。

　　四、抓服务质量管理制度逐渐完善

　　质量就是生命质量就是效益是企业永恒的主题其好坏直接关系到酒店及部门的长远发展。正因如此部门从本部门成立开始就重点抓产品质量与服务质量。

　　1对本部门每一位员工在上岗之前进行了系统严格规范化的培训通过培训使员工掌握了基本的服务流程。

　　2通过一对一的帮扶制度对服务质量欠佳的员工进行岗上再培训使他们在服务质量和服务意识上有了很大的进步与提高。

　　3进一部加强卫生监督管理制度先后制定和出台了卫生责任到人的一系列监督制度。

　　4、加大培训力度强化标准意识在前台培训上总结情景模拟培训效果继续深入开展前台各岗人员的情景模拟及基本技能的培训和客史资料的培训确保操作标准统一。

　　五、存在的主要问题

　　从食府成立起餐饮部的工作虽然取得了一定的成绩但仍存在不少问题和薄弱环节距酒店的期望值还相差甚远其主要表现在：

　　1在抓前台管理和人员的培训上力度不大员工在规范化、标准化的服务上参差不齐。

　　2一味的强调经营而忽视了员工的思想动态与员工的交流、沟通的次数较少导致部门人员流动。

　　六、今后工作努力方向

　　1巩固成果挖掘经营潜力提高创收能力。

　　2狠抓两个质量力争客源及经营效果明显提升。一是狠抓前台服务质量进一步提升我们的服务质量。二是狠抓包厢就餐卫生质量继续实行卫生责任到人制。

　　3加大培训力度强化标准意识。

　　20xx年即将结束虽然开业半年的工作业绩不是很明显但在新的一年中我会一直就抱着“合作、奉献”的态度认真学习团结、互助、亲密、友爱同志盈造和谐团队；尽心做好自己的本职工作。在生活中勤勤恳恳做事严格要求自己在任何时候都要起到模范带头作用。敬请领导给予审议欢迎对我的工作多提宝贵见意并借此机会向领导对我的关心和支持表示诚挚的谢意！我将一如既往不负众望。为食府的发展奉献绵薄之力！

　　转正的述职报告范文 篇11

　　我是北京冠X地产询问商务部总监助理杜X我于20xx年X月X日进入公司开头为期三天的无薪试用20xx年X月X日正式进入试用期届时试用期已满一个月特向公司提出转正申请。下面我主要就我的工作内容、工作目标、执行方案、执行效果、执行总结及转正后工作展望五个方面进行汇报：

　　一、工作内容

　　进入试用期以来我的工作主要是：

　　1、把握按揭贷款的相关学问并给销售；

　　2、帮助我们的按揭客户准备办理按揭所需资料；

　　3、按时更新销售状态的记录。

　　二、工作目标

　　有目标才会有前进的方向。

　　试用期中我的业务目标是在15天内有力量给销售部人员培训按揭贷款的学问；在20天内帮助我们的首位按揭客户准备好按揭资料；确保房源销售状态、签约信息、回款情况以及月度销售签约资金回收统计全都。

　　试用期中我的个人目标是在20天内可以有思路的布置自己的工作事项；一个月后能够顺当转正。

　　三、执行方案

　　为了完成工作目标我的执行方案如下：

　　1、工作前三天上网搜寻按揭贷款的相关学问并整理成资料。

　　2、工作7日内就我了解的按揭学问对销售部人员进行理论学问的培训。工作思路是：在培训之前整理好培训资料为便利讲解制作成PPT。培训后总结销售部人员期望了解的按揭问题并在一周内整理出来。

　　3、通知我们的首位按揭客户准备办理按揭资料拟定在20天内准备齐全。由于之前没有经验帮助我们的首位按揭客户准备按揭资料主要是在“通路”一方面了解办理按揭需提供什么资料、怎样准备资料一方面与工行负责按揭的曹主任、宋经理建立良好的友情树立好公司形象和个人形象。

　　4、工作15日内有力量为销售部人员培训按揭贷款的学问并让他们感觉到我很专业。工作思路是：在第二次培训之前比照较常见的问题进行总结并对自己存在的疑问按时向工行的宋经理询问、总结使培训资料不断完善、更加精确、有理有据。

　　5、在3天内结合认购单、签约单、收据制定出签约信息统计表、回款情况统计表及月度销售签约资金回收统计表保证内容全都。

　　6、在试用期端正学习看法做好自己的本职工作。做到不迟到、不早退、不旷工并自愿加班学习专业学问以求顺当开展工作及顺当转正。

　　四、执行效果

　　“华人管理教育第一人”余世维曾经说过“决战商场赢在执行!”这说明了执行力在工作中的重要性换言之一个人的工作业绩和他对工作的执行情况是亲密相关的。现将我对工作的执行情况总结如下：

　　1、我超额完成了“无薪试用”的工作任务。刚进入公司李总给我出了按揭贷款的八个问题包括按揭贷款的含义、按揭显现的原因、办理按揭的条件、流程、所需资料、按揭贷款还款方式、按揭客户能否提前还款、二次购房按揭的规定要求我在三天内完成。事实上我在第一天就顺当完成了八个问题的解答。在第二天下午下班后我就按揭贷款的八个问题给李总和同事刘冰进行了讲解讲解时我做到了完全脱稿李总对我的工作看法、工作思路赐予了充足肯定。

　　2、就按揭贷款的学问我先后对销售部人员进行了两次培训。第一次主要是针对按揭理论学问进行培训尽管我做了充足的准备但由于我接触按揭贷款的学问只有一个星期的时间只是学习了按揭的理论学问没有对办理按揭过程中遇到的实际问题进行研讨所以在培训时不能按时、精确的解答销售部人员提出的实际问题。

　　为了使销售部人员对按揭学问有更全面、更精确的熟悉半个月后我给销售部人员进行第二次培训。在第二次培训之前我比照较常见的问题进行了总结并对自己存在的疑问按时向工行的宋经理进行询问之后自己加以总结使培训资料不断完善更加具体鉴于第二次培训的时分我对按揭学问已有深入的理解所以我可以自信的给销售部人员讲解并精确的答复他们提出的问题培训结束前我就培训内容进行了随机提问依据销售部人员的答复情况说明他们把握的情况良好。

　　3、我帮助我们的首位按揭客户在18天内准备好了按揭资料比预定目标提前了2天。刚开头我们首位按揭客户资料是根据工行提供的《资料清单》准备的拿到工行审核工行宋经理基于我们的首位按揭客户无法提交个人收入符合银行要求的证明又由于他是企业法人代表所以让其补充公司资料我一方面通知客户补充资料一方面完善《办理按揭资料清单》把学到的学问添加到资料清单中。

　　三天后我拿着该客户的资料到工行请宋经理再次审核宋经理又提出了新的问题：验资报告需整本复印、造三个月工资表之后我再联系客户再完善《办理按揭资料清单》并添加准备资料的留意事项如此反复补充了五次资料我们的首位按揭客户的资料才准备齐全办理按揭的“路”走通了。同时为了便利以后的按揭客户准备按揭资料我制定出一套具体的《万利财宝广场购房客户办理按揭材料》包括《办理按揭的条件》、《办理按揭资料清单》、《办理按揭的流程》、《分红证明》（模板）、《企业经营情况报告》（模板）、《工资表》（模板）这些材料整理的具体、详细、清楚给办理按揭的客户削减了很多麻烦必定提高办理按揭的效率。另外由于我和李总制作的《办理按揭资料清单》非常具体所以得到了工行宋经理的高度评价并向我索要当作了他工作的参考资料；通过与工行个贷中心曹主任、宋经理屡次交往我给他们留下了良好的印象他们对我的言行举止、办理按揭的工作赐予了充足肯定。

　　4、我依据认购单、签约单、收据制定出签约信息统计表、回款情况统计表及月度销售签约资金回收统计表。如今我负责销售状况的记录、更新、上报有新的认购信息或签约信息我会按时记录从不怠慢并仔细核对因此确保了各项信息的全都。

　　5、届时我正在帮助按揭客户准备办理按揭的资料。每个客户的情况都不一样帮助每个客户准备资料对我来说都是极大的考验。接下来我将针对每个客户的详细情况整理出解决问题的方案。在整理的过程中反复思索找出的解决方法。这样做不仅可以提高办理按揭的效率而且可以提升我的思维力量。

　　五、执行总结

　　“对工作进行总结才能有所发觉有所创新有所前进。”

　　尽管我工作时间仅有短短的一个多月但我在工作中却有许多的收获自己的进步也很大不仅表达在业务方面而且表达在个人方面。

　　首先我圆满完成了在试用期中制定的业务目标。我给销售部人员进行了按揭贷款学问的培训并起到了良好的效果；我帮助我们的首位按揭客户准备好按揭资料用了18天比我的方案提前了两天；另外我所统计的房源销售状态、签约信息、回款情况以及月度销售签约资金回收统计各项资料完全全都。

　　其次为了今后更好的开展工作我把握了必备的专业学问和技能。如今我娴熟把握了按揭贷款的相关学问。通过深化学习我还了解到“钱是有时间价值的”“名义利率指的是年利率实际利率指的是月利率”“客户作按揭贷款的原因之一是理财的需要”等。另外通过为我们的首位按揭客户准备按揭资料引起了我的很多思索。例如相对于购置住宅而言购置商用房办理按揭所需资料更加繁琐。

　　为什么呢？我们的资料繁琐主要表达在：是企业法人代表或股东的话另需提交公司资料包括营业执照复印件、税务登记复印件、机构代码证复印件、验资报告复印件；另外资料要求更加标准如须提交企业完税凭证、企业或个人对账单。银行为什么会这样要求呢？第一、我们这个工程是商业地产购置房产需要资金比拟多另外还款年限不能超过十年限定了每月的还款额比拟多；第二、在购置我们的房产之前我们的按揭客户大多都有不少的贷款；第三、归根结底银行关怀的是按揭客户的归还力量。当然只要有证据证明个人或家庭的可支配收入能够到达银行要求即可不提交公司资料。

　　再次如今我可以有思路、有步骤的布置我的工作事项。每天我都会写工作方案在工作方案的指引下布置自己的工作并且能够到达预期的目标。

　　另外在与工行的曹主任、宋经理房管局备案科负责人交往时我非常留意自己的言行举止因此为公司和个人塑造了良好形象给他们留下了非常好的印象对我的业务开展而言必将有很大的.推动作用。

　　在个人方面进入公司以来我的工作看法始终都很端正一方面是为自己负责一方面是为公司负责。主要表达在：

　　1、严格遵守公司的规章制度从未迟到、早退、旷工也从未请过假。

　　2、在规定的上班时间假如我没能完成既定的工作任务我会当机立断的选择加班我一贯主见“今日事今日毕”并且始终在践行；即使既定的工作任务完成了我也会选择自己给自己加班由于我明白我来公司的时间还很短而需要我学习的东西还许多；

　　3、我每天都会给自己制定工作方案并且主动主动的去完成它。

　　由于高校的时分学的是法律专业所以在工作之前我没有对房地产方面的学问进行学习。刚来到公司我的工作的内容可谓是我学问领域的空白。为了在最短的时间内胜任我所担任的工作我依据自身的情况广泛学习按揭贷款的学问并从中筛选有用信息按时汲取消化。对于按揭学问的把握我阅历了三个阶段：从广泛学习到有针对性的学习从有针对性的学习到对理论学问娴熟把握从对理论学问的娴熟把握到活学活用、举一反三。

　　尽管我在试用期中有许多的收获取得了肯定的成果但我也清晰的熟悉到我还存在很多缺乏如：刚从学校毕业社会经验缺乏；尽管把握了按揭的学问但还不能做到活学活用；刚接触按揭贷款、合同备案的学问还不能站到肯定的高度分析问题、解决问题针对这些问题我也做了分析主要原因是我接触这方面的工作时间短、思维不系统造成的。为此我也制定了解决问题的方法：从点滴做起从小事积累端正学习看法遇到问题按时解决利用各种途径搜寻有价值的信息进行学习并理论联系实际做到举一反三。

　　六、转正后工作展望

　　我申请成为公司的正式员工是为了今后能更好的开展工作为公司完成更大的价值。转正后我的短期业务目标是：在网上合同备案系统开通五天之内完成按揭客户的合同备案在合同备案后的15天内为我们的22位按揭客户办理好按揭按揭客户的余款全部回款到账。

　　为了完成业务目标我的工作方案如下：

　　1、在网上合同备案系统开通的5天之内完成按揭客户销售合同的备案。合同备案的流程在试用期初期我已把握只要我们网上合同备案的系统开通我可以牺牲自己的休息时间进行加班在当天将按揭客户的信息提交并督促房管局合同备案的负责人审核审核通过我们将在第一时间进行合同打印并通知按揭客户在两天之内来公司换签有编号的合同。另外通过屡次交往我与市房管局合同备案的负责人建立了良好的友情这将有助于合同备案工作的开展。

　　2、在合同备案后的15天之内为按揭客户办理好按揭。如今销售部人员正在通知各自的客户准备办理按揭的资料我的目标是在合同备案的三天之内按揭资料能全部准备齐全。我估计市区工行审核通过需要两天、市工行审核通过需要三天、房产办理抵押、评估公司出具评估报告需要两天、处理突发大事需要五天共计十五天我们将顺当为按揭客户办理好按揭贷款并让银行放款。

　　当然转正后我也给自己制定了短期的个人目标：在转正后的45天内成为商务部政企业务主管。为了完成这一目标我必需做到：

　　1、做好自己的本职工作；

　　2、与房管局备案科、抵押科、工行个贷中心的负责人搞好关系并维持自己在他们心目中的良好印象；

　　3、端正学习看法、工作看法一步一个脚印的做下去不断拓展自己的学问面和社会经验。

　　由于宠爱所以坚持；由于坚持所以宠爱。不行否认我宠爱这份工作也宠爱这个团队。同时我还把北京冠智当作了自己的“家”为了把“家”装扮的更漂亮我有义务去努力的工作。我坚信：只有不懈努力才能不断超越。努力转变命运!

　　以上是我的述职报告请各位领导批阅。

　　转正的述职报告范文 篇12

尊敬的领导：

　　本人xxx于20xx年xx月xx日加入公司现任人力资源部绩效考核专员。因试用期满特申请转正。

　　对试用期期间的工作总结如下：

　　进公司以来我更多的是学习、了解、融入由于绩效考核工作的特殊性要求必须要对公司组织架构、行业性质、岗位职责等有足够的了解在考核前期要有充分的准备这段时间我一直扮演着“樵夫磨刀”的角色加之恰逢公司组织结构重组因此没有产生太多实质性的工作结果但是我一直在用心用行动在突破用高标准在要求自己。

　　具体工作结果体现有：

　　1、角色的转变：

　　初来公司我很担心自己会迷茫找不准自己的定位该如何做好工作但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化魅力管理的人性化制度让我很快完成了从普通职员向高效职员的转变。

　　2、心态的调整：

　　要把工作完成是很容易的但把工作做得出色、有创造性却是非常难的。所以这一个月来我不断调整、成熟自己的心态。调整好心态的我渐渐的明白了公司给我了一个发展才能、增长知识的机会。如果我能以充分的热情去做最平凡的工作也能成为最精巧的工人；如果以冷淡的态度去做最高尚的工作也不过是个平庸的工匠。心态的调整使我更加明白不论做任何事务必竭尽全力这种精神的`有无可以决定我日后事业上的成功或失败。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀那么他也就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动、努力的精神来工作那么无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经历。

　　3、企业文化的融入：

　　奇信文化真正让我感受到管理学的魅力让我体会到了管理学的精髓。公司领导们超乎常人的工作量超乎常人的认真负责超乎常人的热情周到就在这样的企业文化的熏陶下我已无知无觉的融入到公司已经将自己姿态摆正我就是奇信的一份子。

　　4、岗位工作的结果：

　　由于绩效考核工作重点体现在沟通上因此在与同事相处方面我做的比较出色在领导的协助下我与公司大部分部门负责人也建立了非常融洽的关系这对我后续绩效考核工作的顺利推动将起到决定性因素；在搭建绩效管理制度过程中经过多次自我否定并在领导的建议下初步完成公司绩效管理制度的搭建且待试运行在运行过程中将不断完善、成熟；公司各岗位KPI指标库已搭建完成待各部门负责人在此基础上根据公司岗位职责及实际情况与各岗位职员进行沟通提取；针对财务管理中心的绩效考核的思路已梳理及各项准备工作已充分准备完成待相关人员碰头商议最终落实；绩效考核需用到的相关表格也已整理完成。

　　5、其他：

　　充分利用业余时间对建筑装饰行业进行了解对黎经理送我们的《海底捞你学不会》、《左手责任心右手胜任力》两本经典励志书籍进行了仔细的学习利用工作之余也不断在提高自己的专业能力。

　　自我评价：

　　本人的理念是：在年轻的季节我甘愿吃苦受累只愿通过自己富有激情、积极主动的努力实现自身价值并在工作中做出最大的贡献：在工作中我具备出色的学习能力并且乐于学习、敢于创新不断追求卓越作为公司中的一员我具备诚实可信的品格、富有团队合作精神有很强的忍耐力、意志力和吃苦耐劳的品质对工作认真负责积极进取个性乐观执着敢于面对困难与挑战。

　　对于这两个月的工作我本着足够自信、做事稳重的态度加之开朗的性格让我对自己的这份工作充满信心。富有时间观念且富于团队合作精神和集体荣誉感及企业忠诚度的我更能遵守公司的各项规章制度从而完成自己的本质工作。

　　对后续个人工作设想及期望：

　　公司的企业文化及魅力的管理制度让我对自己的工作有了明确的目标待公司高层对绩效考核工作有了明确指示并充分支持后瞬间将绩效模块工作推动下去强调快速反应。不求结果多么完美只求务必“落地有声”利用3个月时间将绩效管理体系完善起来争取最短时间走向成熟。

　　总之我将以公司的经营理念为座标做好个人工作计划将自己的知识背景和公司的具体环境相互融合利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习专业知识和领先技术为公司的发展尽我绵薄之力。

　　对自己的职业发展愿望：

　　这两个月来我学到了很多感悟了很多；看到公司的飞速发展我深深地感到骄傲和自豪也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作放开思维站在一个更高的起点给自己设定一个更具挑战性的标准有准确的努力方向和广阔的前景实现自己的奋斗目标体现自己的人生价值和公司一起成长。在此我提出转正申请恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作为公司创造价值同公司一起展望美好的未来！

述职人:xxx

　　xx年xx月xx日

　　转正的述职报告范文 篇13

　　各位领导、各位同事：

　　大家好！

　　我叫***来自内蒙古赤峰市毕业于南昌大学科技学院专业是过程装备与控制工程现在方案设计部任方案设计工程师一职。

　　接下来是我的转正述职报告！

　　我是6月8号入的职下面是我试用期三个月的业绩与贡献。

　　首先是6月份行业知识扫描阶段。

　　因为我在六月份刚刚入职的时候正好赶上公司盘点再加上技术服务部的上一批培训刚刚结束所以只能在我们部门的带领下自学产品知识。在这个过程中我称之为：疑问的六月。因为刚刚走出校园踏入消防行业对本行业的认识真的是微乎其微啥都不懂。每天拿着产品知识手册不停地看不停地记因为没有见过实物没有实际操作大脑里没有系统性的思考所以就会产生各式各样的疑问。有时候就算你想问你发现你自己都不知道怎么问那个时候我能做的就是死记硬背。就是这样我死记硬背了三个礼拜把行业知识扫描了一遍。

　　接下来就是七月份培训学习阶段。

　　七月份正式开始在技术服务部培训这个月是我试用期三个月学习东西最多进步最大最充实的一个月。因为带着六月份的疑问就是想去探索自己不会的东西。

　　首先就是前端产品的学习。这下终于见着实物了声光手报、烟感温感除了主机基本都拆一遍拆完再装上。这基本就是前端产品熟悉的过程。前端产品学习结束后就开始按着五大系统的组成分别进行实际操练。从设备的工作原理到接线、从地址点的编写到主机的联动、从故障解答到产品的配置、从配置再到报价。这个过程说起来简单但在实际操作的过程中还是挺难的。给我印象最深的就是故障解答。你把所有前端设备与主机连接好之后启动开关主机就开始报各种故障什么通信故障（电压直流13-24V磁场干扰设备接触不良）、反馈故障（前端设备太多总线电压低10K电阻没接）、输出故障（电压不正常、设备损坏）主电故障、备电故障等等一系列故障有时候我们整个一上午就在研究同一个故障到了最后才发现是其中的一个设备坏了换一个就OK了。就这样整整一个月都在研究各种故障、各种问题。其实在这一个月里还有一个更大的收获就是认识了一群在一起培训的小伙伴从早上晨跑到白天学习晚上烧烤到周末出去玩我们大家在一起真的非常开心这就是整个充实的七月。

　　接下来就是八月设计上图阶段。

　　八月份回到自己的部门在我师傅章琴还有我们部门主管吴春霞的带领下开始学习设计上图我把这个过程称之为兴奋的八月。为什么这么说呢？记得有一次我们部门经理李飞佃佃哥他问我最近学的怎么样感觉如何？我当时最大的感受就是觉得时间不够用。不是因为要学习的太多而是练习的太少达不到熟练的程度工作效率特别低而且还容易出错所以就只能多花时间去练习去磨练。

　　随着练习的增加你也越来越熟练于是我就开始有了兴奋的感觉。不是因为熟练而兴奋而是因为不管你怎么熟练你都会有错误。所以我就越来越兴奋。于是我就把减少错误当成了一种挑战去面对我发现我只要一开始挑战我就无比的兴奋。我就不信我做不好、我就不信我不够细心等等虽然现在设计的图纸还是有很多地方需要提高但我一点都不怕因为我有信心我相信只要努力、只要坚持就一定会有进步。

　　整个八月份在我的两位师傅的带领下我学习并设计了火灾自动报警系统12个工程项目智能疏散系统3个项目包括现在正在学的防火门系统2个项目。

　　这个过程给我印象最深的就是隔离器的设计上图因为新国标要求每32个设备就要安装一个隔离器开在始的时候我不知道如何在图纸上如何设计隔离器也不知道隔离器与隔离器之间怎么接线就算是我师傅一遍一遍的教我我就是觉得别扭。在这一块花了很长时间才慢慢学会。

　　其次就是接线的学习我觉的对于我现在来说最难学的就是接线。因为根据建筑结构的不同接线的方式也各不相同可能同一种接线方法在不同的结构中接线的方式却又很大不同。特别是在穿墙、楼梯、上下楼层引线尤其注意否则就会很容易出现错误。

　　这基本就是整个八月份的学习情况这个月我真的要感谢我师父章琴和我们主管吴春霞因为设计上图对产品的功能特性以及注意事项要求都比较高。而且建筑机构复杂多样而我师父章琴和我们主管春霞姐面对我接二连三的错误她们也能再次细心的给我指导我真的是特别特别的感谢。

　　接下来是不足与改进措施。

　　首先是粗心马虎大意。这一块真的让我很头痛因为设计上图真的是一丝都不能马虎你这块少放个探测器那块接线短路了只要有一丝的疏忽都可能引起很大的错误。而我做出来的图拿到我师父那我师父总是能找到很多不足。我师父经常说的一句话就是我不是告诉你改这块吗你怎么又没改啊！所以在细心这一块一定要加强。改善措施就是：学会工作时多规划按着计划一步步进行结束时多检查时刻提醒自己。

　　其次就是设计视野不宽阔。这一块就是在设计上图时思路单一有时候不能从多方位思考问题。改善措施就是：学习火规、建规多接看有关消防行业的书籍了解产品的性能和特点查找相关资料。

　　还有就是工作经验少熟练度不够。这一块主要造成的影响就是工作效率低容易出错。改善措施就是：多学多练多交流学会用笔记录过程不懂的问题多向前辈们请教定期回顾总结防止遗忘。

　　接下来就是下一步发展规划。

　　首先是产品构建及学习我觉得自己现在对产品的熟悉度还不够所以还要加强。那就是：继续学习火规、建规以及我们公司各类系统和不同产品的分类。

　　接下来就是岗位工作及学习。第一个学习BIM相关知识为公司普及BIM时做好充分的准备。因为我们方案设计这一块可能明年开始普及BIM 所以这一块要提前学习做好准备。第二个阅读相关消防设计的书籍拓展设计视野增强课外知识。 这和前面说的一样。最后是对公司的思考与建议。

　　首先是人才培养战略。我的第一份工作是在东莞的一家电子厂。他们对人才的培养非常重视他为了培养人才建了一栋楼成立了一个学院。从普通员工的培训到管理者的培训从企业文化的培训到技能的培训更让我难以置信的是他们从厂内的培训到厂外的培训。也就是说他们也接受其他外部企业人员的培训但前提是你得花钱。那里面有一个人本精益工厂的培训3天2998每人。这说明了什么这说明了他们的培训已经形成了一个专有化的体系不仅仅满足了自己的对培训的需求而且还开始赚钱了。我在那里上班的时候那里的员工自己都说这个厂就是一个人才培养基地。正好我们公司前段时间学习的那本《任正非内部讲话》里任正非所说的：华为不仅仅只是一个手机行业的领头人更是一个人才培养基地。所以我觉得我们一家企业要想做大做强对人才的培养绝对是重中之重绝不亚于对技术的研究。

　　接下来就是我对公司的人才培养这一块做出的的一点点思考。

　　首先我觉得我们公司人才培养这方面还比较薄弱内容单一。所以我的建议是：搭建一个平台建立一个专业化的培训体系。这个体系都有哪些内容呢？首先就是管理的培训一个良好的管理对企业的成功与发展至关重要。而我们公司对管理的培训根据我现在所知道的就是发一些有关培训的书籍然后在微信上考个试。我觉得这些只是片段信息的吸取就像我们只吃零食不吃饭不会对我们的管理有任何系统性的思考。所以我觉第一要开的就是管理培训课程加强管理建设。

　　其次就是开设技术、生产培训课程。指挥的再好没有核心动力肯定是不行的。这里主要指我们的研发、生产和售后服务。这一块的我的想法就是模拟练习正好我们四楼新装修的展厅在培训时正好发挥作用。生产也是一样做一个模拟也不难。

　　最后就是文化文化包含的就比较多了他包括企业文化的培训还包括分享比如说某个人出去了有什么重大发现、重大收获可以分享交流。

　　那么这个平台开设起来有什么好处呢？第一个提高了员工的技术、综合素质、拓宽了视野。第二个就是提高交流增强公司整体凝聚力。因为每一次的培训都不只是一个部门很多部门的人都在一起包括研发、技术服务、生产、市场等。让各个部门的人都有最直接的交流从而达到提高公司整体凝聚力。

　　最后留住人才、挖掘人才、留住人才。下次我们再招聘的时候应聘者问在贵公司可以得到哪些锻炼我们就可以跟他讲我们有专业化的培训体系你学到的不仅仅只是你的工作。挖掘人才就是在培训过程中发现那些人有特长然后让他发挥出他的特长他的特长一定是他喜欢做的事那么我们员工都在做自己喜欢的事那我们公司的强大就可想而知了总而也达到留住人才。

　　其实还有一天我没写那就是我们花这么多人力物力我们再把他赚回来对其他外部企业开放然后收费。也就是马云的策略B2B、C2C、O2O。

　　最后是对公司的思考与建议。

　　首先是人才培养战略。我的第一份工作是在东莞的一家电子厂。他们对人才的培养非常重视他为了培养人才建了一栋楼成立了一个学院。从普通员工的培训到管理者的培训从企业文化的培训到技能的培训更让我难以置信的是他们从厂内的培训到厂外的培训。也就是说他们也接受其他外部企业人员的培训但前提是你得花钱。那里面有一个人本精益工厂的.培训3天2998每人。这说明了什么这说明了他们的培训已经形成了一个专有化的体系不仅仅满足了自己的对培训的需求而且还开始赚钱了。我在那里上班的时候那里的员工自己都说这个厂就是一个人才培养基地。正好我们公司前段时间学习的那本《任正非内部讲话》里任正非所说的：华为不仅仅只是一个手机行业的领头人更是一个人才培养基地。所以我觉得我们公司未来要想做大做强对人才的培养绝对是重中之重绝不亚于对技术的研究。这一点就是我对公司的一点点思考。

　　接下来是技术的培训。因为我在培训了一个月我觉得挺累的晚上都做噩梦。为啥累呢就是我想努力的去学但不知道如下手所以就特别的累。后来我问了下一批人员的培训我问他们学的怎么样他们也说不太会。所以这一块我就思考了一下要是我我会怎么做？

　　首先是确定目标。培训的人是技术支持还是其他。要是技术支持产品熟悉后重点培训故障解答把所有的故障都整理成一个题库学院要做的第一件事就无条件的把这个题库给我背下来然后考试考试就考你背过的内容。理论背完了以后他自己就知道干什么了。我觉的也没太多的必要搞什么创新咱们又不是搞教育的目标非常明确就是把理论学会了剩下的真正技术的提高一定是在现场工地的学习。所以技术培训这一块讲师的任务很大。

　　接下来就是加强晨读学习。我记得我刚进公司的时候我发现早上有晨读我特别开心。为什么呢？我在读大学的时候每天早上上课我都会比别人早到二十分钟干什么呢？就是晨读我是大声读出来。读完之后我发现自己真的是神清气爽上课时特别有精神。后来我就坚持下去了四年来我读的杂志挺多的反正毕业时都拿不了最后都送给人了。所以我觉得晨读非常好每天开始工作之前通过晨读可以让自己清醒一下赶走一身的睡意。其实还有一个更大的好处就是可以减肥。

　　那么我们每天晨读的半个小时我们要做些什么？我大胆的设想了一下每个人都喜欢做自己喜欢做的事情那我们就换位。也就是说这半个小时不做和工作有关的事情。举例说明：比如说我们规定每天两个人做分享那这两个人就要做好准备准备好15分钟的内容分享给大家。当然你也可以说和工作有关的内容和事例只要能达到效果就行。

　　转正的述职报告范文 篇14

　　20xx年组织上调任我为A区主任和治理部的各项治理工作。回忆在物业公司担当经理以来我时刻不忘作为一名干部的神圣职责我始终与班子成员团结协作带着公司全体干部职工以“创一流物业治理公司”为目标艰难创业努力工作不断强化治理标准运作提高效劳质量较好的完成了公司的各项工作任务。

　　一、不断学习努力提高自身素养

　　这些年来我坚持落实上级要求与制造性的开展工作结合起来以增加干好工作的责任感和使命感并紧紧围绕“观念怎样转变思路怎么创新物业如何进展”这些深层次的问题去实践。自从A区治理处成立之日起我便以一个物业新兵的姿势去努力学习物业治理学问去讨论物业企业的进展方向。对此我做到了“熟悉到位、思想到位、工作到位”在较短的时间内使A区治理处、治理部的各项工作实现了有序运转。

　　二、廉洁自律树立良好形象

　　日常工作生活中我严格要求自己以身作则留意听取班子成员的意见敬重、团结每一个班子成员每一位员工。自觉做到大事讲原则小事讲风格不利于团结的话不说不利于团结的事不做。不凭个人义气不耍个人意志不搞一言堂自觉维护领导班子在干部职工中的良好形象。

　　三、尽职尽责做好本职工作

　　作为公司副经理把精力用在治理上用在抓效劳上用在抓队伍和品牌建立上这是本职要求。我坚持严格要求去安排、布置、检查各项工作制定并完善了公司各项工作制度、工作标准和考核方法完善考核方法。

　　自担当A区治理处主任以来并结合前期从事物业治理的阅历在治理A区的效劳治理工作中我在《超值效劳》、《亲情效劳》、《延长效劳》上下功夫要想业主满足首先就要培育一批高素养、新思想的好员工怎样才能培育出好的员工来那就是学习我把多年学习积存的物业效劳和治理的阅历传授给我的员工坚持每天开一次工作例会处理产生的疑难问题工作内容形成记录每日进展一次工作汇报保证业主有个安康舒适的生活环境。

　　自担当治理部主任以来相继推广了“保洁示范班”、“修理示范班”、“保安示范班”、“综合业务大比武”等评比活动在此活动中消失了诸多的典型员工。通过召开典型事迹报告会等多种形式在全公司广泛掀起“学典型争先进比奉献”活动通过这项活动有效提升了物业公司的效劳水平。

　　为了有效推动5S治理依据昆仑集团和达源公司的要求我们创新5S治理实行“三抓”和“三不放过”措施高标准、全方位强化5S治理。

　　“三抓”：

　　一抓抓培训提素养；

　　二抓抓典型上水平；

　　三抓抓宣传提名气。

　　“三不放过”：

　　一是不按5S标准执行不放过；

　　二是不按5S标准检查不放过；

　　三是不按5S标准整改不放过。

　　我们通过实行这一原则5S治理有了显著的成效获得了年度昆仑集团5S治理评比第一名。

　　抓好考核的同时也得在节省电、水、燃气上作文章要求标准治理流程落实掌握措施；加强了治理跑、冒、滴、漏和私搭乱接、窃水窃电行为强化水电的'掌握治理为公司削减了亏损增加了收益。

　　治理部坚持月月下发考核通报照实反响各部门月工作完成状况和评比得分状况。对日常效劳治理工作中的环境卫生、保安效劳、修理效劳、员工仪容仪表、员工考勤治理、员工文明用语使用状况进展严细考察。为了加大考核力度实行考核人员到各部、处跟踪式考核的措施做到每天有检查日日有记录。通过全面把握各处工作进展状况大大提高了考核效率。

　　四、存在缺乏及改良方向

　　一、在工作的某些方面、某些环节根据“精细美”的标准去衡量还有肯定差距还没有把“精细美”的工作标准贯穿到各项工作的全过程需要在精细治理上下功夫。

　　二、治理机制的滞后和不适应使得在我们治理方法上显得有些粗况治理力度、考核力度、监控力度还有待于进一步提高。

　　三、队伍素养的建立虽然我们在不断地进展强化培训但是整体的队伍素养不能完全地适应物业公司的进展水平还有待于进一步地提高加强人员的培训工作。

　　四、A区虽说是新成立的治理处我们会在治理模式上进一步的完善和改良也会力争在年被评为“省级文明示范小区”的荣誉称号。

　　五、监视治理部的巡查力度针对考核难点问题进展专项讨论、科学治理实行定期和不定期检查的方法检查中要本着严细仔细的原则一视同仁不留情面对所查出的问题有针对性实行解决措施重点问题重点解决对为按治理部下发的整改通知单进展整改的部、处实行通报、罚款措施。实施ISO9000标准相结合的方式使之运行体系更标准化、系统化。

　　岗位的转变并没有转变我工作的热忱在今后的工作中我将连续发扬成绩克制缺乏带着广阔干部职工奋勇争先努力做好上级安排的各项工作。