在人们素养不断提高的今天需要使用报告的情况越来越多报告具有双向沟通性的特点。相信许多人会觉得报告很难写吧下面是小编为大家整理的土建施工员述职报告欢迎阅读与收藏。

土建施工员述职报告1

　　一、新的岗位新的挑战

　　来到公司的第一天给我的感受就是公司的规范化的管理不光体现在工作中同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。土建工程师是一个对实际工作经验要求很高的职位而我正是在这方面有所欠缺我将通过工作中锻炼自己、提高自己、塑造自己。这种学习是一种见机行事是让自己适应工作中的知识技能使自我希望通过学习能增强自己的竞争力同时也增强公司的竞争力。

　　二、规范自己的言行做合格的职员

　　在工程部工作。免不了要与上下左右及社会各界联系。我将始终牢记自己是公司的一员。言行举止都注重约束自己。对各级领导。做到谦虚谨慎。尊重服从。但是服从并不代表盲从对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反馈给领导做事大胆不避讳上下层的关系真正做到对工程负责对公司负责要把自己真正的当成公司的主人。

　　三、加强学习提高现场工程管理水平

　　在对施工单位的管理上以合同、规范为依据按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念立好规矩制定好标准树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位同时增强服务意识进行充分的`沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。

　　对监理公司的管理首先应充分支持监理的工作其次要检查、督促、指导监理的工作对待监理日常工作不到位的地方及时指出在对施工单位的管理上有时可借助监理的力量往往可以取得良好的效果。

　　在工程协调上坚持以合同为依据站在公司利益的立场上处理事情坚持原则但又要有一定的灵活性协调的目的是保证工程进度更快质量更好更有保证造价最低整体效果。

　　在三控两管上做到有计划有跟踪有落实紧盯合同目标制定关键控制节点在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周制定相应的考核制度；质量控制做到事前、事中、事后控制关键是过程控制；投资控制上严格审查各种签证和变更资料确认其合理性、必要性避免增量多报和减量漏报；在合同管理上充分熟悉合同条款落实合同条款的执行情况严格按照合同执行；在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。

　　四、尽心履职。全心全意当好称职的土建工程师

　　作为工程部的一名土建工程师。我的理解。没有什么谋求利益和享受待遇的权力。只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中。对领导交办的工作。从不讨价还价。保质保量完成；对自己分内的工作也能积极对待。努力完成。做到既不越位。又要到位。更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上。做到真诚相待。互帮互学。

　　最后我想说的是我需要做到的就是成为一个优秀的员工。

土建施工员述职报告2

　　在这新的一年到来之际根据自身工作的实际情况我对自己的20xx年工作做出分析评定总结经验教训提出改进方法以便使自己在今后的工作中能惩前毖后扬长补短为今后不断改进工作方法提高工作效率提供依据。

　　作为项目部的施工人员我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调配合其它同事完成各项安全管理工作狠抓材料管理以节约工程成本。针对后营大道项目的特殊性故工程质量要求高标准、高起点。施工员既是指挥员又是战斗员是领导意志、意见的体现也是基层问题的反馈者。在这一年里我关心同事遇到同事有事,主动帮助并且关心慰问形成一种大家庭气氛。在工作中不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引依托工作岗位学习提高通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼较快的完成任务。

　　另一方面问书本、问同事不断丰富知识掌握技巧。在现场责任负责人的指导下不断进步逐渐摸清了工作的基本情况找到了切入点把握了工作的基本层次对外业的调查和资料的整理也进入了轨道。对于内业在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓宽的了自己的专业知识。对于施工员自己必须先对每天的工作内容有掌握对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人能力的地方不光是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调尤其是在很多工序交叉时候更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。协调参建各方关系确保施工质量得到控制、工程有序推进、紧紧抓住施工方技术负责人和质量管理等主要人员。监理参与管理严把工程质量关对每道工序做到控制在事前降低和减少质量事故尽量做到少返工或不返工。对每道工序的重要部位做到心中有数对此应严格控制监理必须到位检查验收。对于材料管理工作本着节约成本的原则在实际工作过程中严格控制原材料的控制。在考勤方面坚持出满勤无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达积极参加。

　　在取得良好成绩的同时本人在工作上也存在一些问题一些质量通病还是存在的。因为以前在工地实践的机会少自己的动手的机会也太少学东西有点慢;由于工作经验不足工程管理方面有些不能做到事前控制;工作有时不够主动等。在接下来的工作中我将本着对本职工作的认真和责任心把工作做好做精。在学习中进步和成熟起来不断地鞭策自己并充实能量提高自身素质与业务水平以适应时代和企业的'发展与公司共同进步、共同成长。

　　为了提高工作效率和工作质量本人在今后的工作施工中会着重以下几个方面：

　　1、加强各种政治学习提高个人修养。

　　2、加强业务学习提高业务素质提高工作质量。

　　3、要创造性地开展工作多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率在每次工作前做好准备不打无准备之仗。

　　4、加强与科所之间的沟通使领导的监督工作更为深入。

　　总的来说通过一年来的工程施工工作使得自己的专业知识得到了长进和加深工作能力包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累使我初步具备了独立进行工作的能力。一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。

　　以上是在项目施工中的简单总结及今后的计划在接下来的时间里我会加倍的努力不断提高自身的综合素质在公司及项目部的领导下在项目施工中不断创新。在公司领导的精心培养下我们技术人员会很快成长起来为公司的发展作出应有的贡献!

　　土建施工员述职报告5

　　时光飞逝我进公司已经一年了这一年我在XXX工程项目部工作学习。我从一名大学生变成了施工员从大学走进了社会。在我工作的这段时间里凭着自己的努力和师傅以及同事的教导逐渐成长渐渐适应现在的工作节奏和强度。在这段时间里我深刻体会到一名施工员的职责所在同时也在工作中认识到自己的不足。现在我将这段时间的工作做以下总结。

　　一、对于施工员自己必须先对每天的工作内容有掌握对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。

　　现场是极其考验一个人能力的地方不只是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调当在很多工序交叉作业的时候更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。在这一年的施工员工作中我收获很多不仅仅是施工知识的掌握同时对与各种层次人员的交流有了很大的提高这里包括与同事、与分包的相处方式以及与建设、监理单位之间的交流这一切的一切都让我受益匪浅。

　　二、结构施工的时候要考虑到装修施工以免到时候遇到很多因结构施工考虑不全造成的麻烦考虑周全可以省去处理结构问题的时间缩短工期节约成本。

　　该工程是一幢八层的办公楼结构外形规整所以我们放线测量工作比较简单。精装修部分包括很多内容外墙干挂石材、内墙干挂石材、墙面硬包软包、吊顶等等学到了很多装修方面的知识。作为一名合格的施工员必须对技术敏感我们在实际的施工中经常会遇到各种设计变更施工员必须要第一时间了解、吃透这些变更这样才能真正指挥好现场。建筑职业不同于其他行业它需要不断在现场检查、监督随时发现问题解决问题而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神要不怕苦不怕累放下管理人员清高的姿态从工程实干中不断丰富自己专业知识和解决问题的能力使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。

　　三、自己在工作中还存在一些问题。

　　首先自身方面因为经验不足在说话、做事方面优柔寡断对问题考虑不够全面听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论从而造成了不必要的麻烦。在管理上对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚从而助长了个别施工班组就的侥幸心理形成了安排工作后施工班组找这样那样的问题来推脱。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用对施工班组做到奖罚分明形成绝对以项目部为中心领导方法对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软要树立施工威信。其次在施工技术方面由于缺乏施工经验。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂从而增加了施工成本这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。

　　以上问题虽没有造成什么大影响但自己觉得没有尽到一个技术人员的职责在以后工作中自己将努力做到更好。

　　四、今后的工作打算

　　参加工作一年来知道了自己在工作中的不足在以后的工作中要加以克服同时还需要多看书认真学习好规范规程及有关文件资料掌握好专业知识提高自己的工作能力加强工作责任感及时做好个人的各项工作。

　　在此感谢师傅的悉心教导感谢领导和同事的关心及帮助。总之在今后的工作中我将不断的总结与反省不断地鞭策自己并充实能量提高自身素质与专业水平以适应时代和企业的发展与武汉建工共同进步、共同成长。

土建施工员述职报告3

　　回首即将过去的20xx年进入xx公司已经有一年多的时间在公司和部门领导的强有力的指导以及关心支持下在公司和部门充满和谐协作氛围的工作环境中同时自己不懈的努力追求上进的心态很好的完成了各项工作任务很好的履行岗位职责让我在工作、生活和友情方面收获丰硕的成绩、喜悦和快乐也发现了自身存在诸多缺陷不足之处。现将有关20xx年的个人工作情况作如下述职：

　　一、熟悉公司各项规章制度

　　进入公司项目工程部工作过程中较快的融入这个团队掌握公司的各项规章制度和企业文化熟悉部门管理制度。通过了解和熟悉我为能进入xx这个团队感到幸运同时也感到自身的压力。在以后的工作中我将以公司的各项规章制度为准则严格要求自己廉洁自律工作中敢于承担责任拥有认真负责的精神具备一定的组织协调能力能够理论联系实际的开展工作敢于创新更快更好地完成工作任务。

　　二、项目工程管理

　　任职工程部土建工程师以后我具体分工负责xx小区项目二标。主要任务是明确项目组织管理体系确定项目管理的目的任务确保工程质量、安全、进度各项目标加强施工过程控制遵守项目管理工作程序履行工程部土建工程师工作职责。在公司领导、各部门的分工协作下使得xx小区项目工程施工得以顺利开展工程管理通过部门工作例会总结工程施工进展情况以及需要解决的.困难事项。

　　参与每周监理列会收集质量、安全和进度周报听取施工方下步工作计划安排协调各项工作、解决日常施工中的矛盾。采取对监理公司的考核考评的方式调动监理的积极性和主动性充分发挥监理人员的施工过程和关键部位的监督作用。经常深入施工现场检查加强工程部与施工方相互之间的沟通及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。

　　三、完成年度主要工程工作

　　在开工伊始面对工程的主体施工单位人员投入不足的现状工程部多次在工程监理例会强调总体工程工期目标、工期节点和年终工程进度目标重点指出现场施工的钢筋工、泥工、木工等重要人员严重不足并督促施工单位及时补充人员。工程开工前工程部要求施工单位根据现场条件、合同工期和各单位自身的机械、劳动力等综合实力编制详细的施工进度计划施工进度计划逐步细化分解分为周计划、月计划、年度计划。经过审批后的进度计划作为施工进度控制的依据。单位工程的进度计划完成情况在每周的工程监理例会中汇报包括上周进度完成情况和下周计划安排如出现进度滞后的情况由施工单位提出滞后原因、可采取的补救措施。

　　总结过去自己得到了公司和部门领导的关照顺利的完成了各项工作任务；展望未来自我必须不断学习加强锻炼各方面的能力在公司优质的平台上持续进步。明年项目工程将继续工程质量安全管理任重而道远如何优质、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程项目是作为土建工程师该思考的课题对于我来说也是一种挑战。

土建施工员述职报告4

　　光阴荏苒、时间飞逝转眼间20xx年上半年在紧张忙碌中过去了。回首昨天这半年年是紧张的半年也是充实的半年。展望新岁在今后的半年里我将总结经验、吸取教训付出更大的努力以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去……

　　作为一名刚加入建筑公司项目部工作的技术人员我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实在参与建设的工程中除了协助技术负责人编制项目质量计划、施工方案、作业指导书、技术交底并负责进场原材料的取样送检、工程技术资料的编制和施工员一起进行现场质量检查以及施工测量工作。加强与各职能部门的协调配合营造良好的工作氛围建设工程项目运作过程中涉及方方面面搞好协调配合。在施工过程中统一步调形成合力对在项目实施过程中遇到的问题和情况主动和领导汇报作到沟通、协调保证项目建设顺利实施。

　　在工程施工过程中我一直以积极的心态认真地对待自己的工作在从事的各项工作中都能尽职尽责以求完满的完成工作任务。“不要急于出成绩埋下头来干工作”是我常拿来提醒自己的警言提醒自己不要好高骛远而要脚踏实地多干实事在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。开拓创新意识积极配合各项目经理完成工作规划长远的人生目标将远大的目标细化到每天的学习生活和工作中全力以赴端正态度认真工作。

　　我在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨积极主动地完成各级领导交给的任务并在做好本职工作的基础上不断学习钻研努力提高自己的业务水平;同时在思想上严格要求自己不断加强党性修养按时参加保持共产党员先进性的学习活动;在作风上艰苦朴素、求真务实为贺花园建设尽心尽力努力工作。建设工程也具有时效性的特别各种规范不断的更新和发展我不仅需要自己不断学习更应该主动、互相交流、互相学习、取长补短不断增强自身业务知识和技术。

　　今后我要切实提高自身综合素质树立自觉的学习意识循序渐进温故知新持之以恒坚持不懈扎扎实实地学习才能学到真才实学才能把学到的知识融会贯通到我们的具体工作中去。

　　一、履行岗位职责

　　作为项目部的管理人员我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作狠抓材料管理以节约工程成本。主要以下几个方面说明：

　　1、工程质量管理。

　　针对望湖城项目的特殊性故工程质量要求高标准、高起点。施工前期注重对班组的技术交底给班组人员在思想上给予重视在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求为后期施工奠定良好的基础。

　　4#作为第一个施工的单体同时结构和2#楼一样严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工并且预留下影象资料(照片等)要求其他单体的班组负责人上来观看提出自己意见并且要求其他单体按照4#的要求施工。此措施取得良好作用也为了后期的施工质量带来的良好的效果。各单体在后期的质量管理上达到监理单位验收全部通过取得建设单位和监理单位的好评。

　　2、1#、2#、3#、4#四个单体楼的管理。

　　3、班组的管理协调工作

　　(1)施工管理员是所内最基层的管理者既是指挥员又是战斗员是领导意志、意见的体现也是基层问题的反馈者因此更要树立起良好的自身形象在工作中成为同事的榜样在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到要求大家树立高质量的标准所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加注重过程控制对一些质量通病控制的萌芽状态。

　　(2)关心同事：遇到同事有事主动帮助替班并组织全班一起关心慰问形成一种大家庭气氛。

　　(3)注重对四个单体的楼号长的'培训在每次的会议上针对施工配合存在的问题我尽量使每个同志至少占主导地位一次以增加其经验使每个同志都能独当一面处理各种问题使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。

　　4、安全管理工作。

　　在工作过程中主动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作在建设单位的几次检查中均取得优异成绩在第四季度的安全检查上明确了1#作为本项目的安全管理示范单体。

　　5、与建设单位、监理单位的协调作为一个施工管理人员望湖城项目开工以来我就注重和建设单位和监理单位的配合协调工作针对建设单位和监理单位提出的好的建议自己带头研究落实取得了建设单位和监理单位的一致好评。

　　6、材料管理工作

　　本着节约成本的原则在实际工作过程中严格控制原材料的控制在模板、混凝土、钢筋的使用上每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋每层楼施工完毕注重要求钢筋班组整理收集在下层施工时全部使用掉。节约成本的思想落实到了各个班组的行动中在项目的建设中节约了成本。

　　7、技术管理

　　在工作中对施工技术要求更为严格在工作的一年中提出工作联系单37份为工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中我主动和项目部领导协商提出后浇带改为加强带的施工技术在得到领导的肯定和支持后和建设单位、监理单位、设计院多次协商联系终于达到预期目标为人防工程的施工抢回了一定的工期。

　　二、新建工作

　　在工作上遇到一些新的工作我总是积极配合公司、项目部门在20xx年5月20日的演戏中积极参与。此次的演习为本项目部取得了良好的口碑和深远的影响。

　　通过总结半年来的工作我找出工作中的不足以便以后的工作中加以克服同时认真学习国家规范专业知识提高自己的工作能力加强工作责任感。总之在今后的工作中我将不断的总结反省不断鞭策自己充实能量提高自身素质和业务水平以适应时代和公司的发展与公司共同进步共同成长。

　　希望各位领导和同事给予指教最后再次感谢各位领导和同事祝各位领导和同事工作顺利公司蒸蒸日上!

土建施工员述职报告5

　　20xx年在公司领导的大力支持下工程部全体同仁共同努力克服了工期紧张等因素影响完成三岔综合楼及神木北河西办公楼等十余项工程计划进度并投入使用。20xx年主要工程有：三岔综合楼公司办公楼室外假山及喷泉神木北一号高层公寓楼技能鉴定中心楼地区食堂神木北污水处理厂扩容神朔铁路标准化建设工程。

　　下面我从以下几个方面对我一年来的工作向各位领导汇报。

　　一、提高设计标准推广新工艺、新技术、新材料

　　紧跟集团公司建设“五型企业”的要求我们加大对新工艺的推广和新材料的应用。首先就要从设计源头入手在委托设计时要提出创新概念的引入对一些新的工艺要敢于尝试应用不断提高公司基建工程的科技水准。加大对太阳能、地源热泵、污水回收利用等新技术的推广应用切实把节能减排落实到实处。对一些关键部位材料的应用既要讲质量、又要讲环保、还要体现新型材料在使用过程中可以采用甲供或者施工单位采购建设单位、监理单位介入采购相结合的模式不断推进新材料的应用确保工程质量。

　　二、严格控制工程投资、质量、进度

　　（1）加大对工程投资的控制严格控制工程不合理的投资从设计源头抓起加强对设计图纸的审核严把投资关。

　　（2）在质量控制上加强对监理和施工单位的控制。在施工过程中要求监理单位加大旁站力度对隐蔽工程、关键部位一定要做好旁站记录。不定期的对监理单位进行抽检对不合格的单位将根据有关规定给与通报批评。对施工单位实行“零缺陷”管理加强对重点部位、重点环节、重要设备、重要人员的控制。工程施工中要杜绝盲目施工乱挖乱放现象防止破坏地下电缆。同时加大对内业资料的检查力度通过内业资料的检查发现问题及时解决并进一步规范内业资料的整理。今年把原材料进场检验及把关当做重点来抓对工程所用瓷砖、实木门、铝合金窗、电器、卫生洁具、采暖散热器等主要装修材料设备进行了议标降低造价提高质量均采用质量过硬或者是名牌产品杜绝不合格、不符合使用要求的原材料使用到工程中去。

　　（3）为了科学合理的安排工程进度在工程工期的安排上我们充分利用现有资源结合已有经验在工程开工后要求施工单位“倒排工期、正推运行、阶段控制、跟踪催办”的工作思路在保证质量的前提下将施工任务细化到日以日保周以周保旬以旬保月以月保总工期使施工和监理进度管理有章可循。

　　三、开展安全文明施工检查落实工作

　　现阶段在建筑领域安全文明施工是施工管理中一项重要的环节,根据股份公司下发的《中国神华能源股份有限公司建设工程安全文明施工倡议书》《中国神华能源有限公司建设工程文明施工管理办法（讨论稿）》,《神朔铁路分公司安全文明施工管理办法》用以加强安全文明施工管理。并计划在3月左右请有关专家进行一次安全文明施工培训培训对象为施工单位项目经理、技术负责人、工班长、监理人员、建设单位管理人员及站段工程管理人员。

　　20xx年在工程项目管理中进一步推广“安全文明施工”检查评比办法严格执行各项考核指标保证考核办法在各项工程中的.重要作用。在取得成绩的基础上要继续推广文明工地的建设努力为神朔公司基建工程多树立亮点。同时开展“创杯”活动打造精品工程。神木北一号高层公寓楼及技能鉴定中心以创建陕西省“长安杯”为目标进行了详细质量策划及严格的施工过程管理。

　　四、加强学习熟练掌握各项制度

　　20xx年是学习的一年也是以学习带动创新的一年。我积极相应公司的号召加强各方面的学习、不断完善现有的规章制度理解与运用为神朔铁路基建工程的发展积累经验。进一步落实《神朔铁路分公司站段工程管理实施细则》、神朔铁路分公司站段工程管理实施细则》等办法的实施与修订起草并执行《神朔铁路分公司建设工程质量保修管理办法》。

　　又是一年过去了我将在基建工程管理方面不断改善的过程中坚持干一项工程树一个亮点的思路。从过去的经历中不断吸取经验、教训真正确立重前期、实建设、强决策、标准化的指导思想逐步建立和完善以项目前期为龙头、以合同和造价管理为核心、以施工现场管理为重点以标准化高效管理为目标的工作体系进一步推进我公司基建工程整体管理水平。我将以高度的责任感、进取精神去努力做好每一项工作用高起点高标准来执行每一个过程严格管理做好神朔基本建设工作为生产运输保驾护航为神朔公司各项工作取得更大辉煌而不断努力。

土建施工员述职报告6

　　随着时间的流逝xx年马上就要离开我们了。对于我来说xx年就像是一本厚厚的书书中所有的故事都是那么让我难以割舍。当我回过头看看走过的这一年虽然在这一年里也有过不如意不顺利和许多错误的事情发生但是我知道人正是在经历了这些之后才能够成长成熟所以我告诉自己"我无悔我会更加的勇敢"。

　　xx年x月份我来到这工地很幸运的成为留庄项目部的一员在几次会议中我基本了解到王经理您对这个行业有着敏锐的洞察力对留庄这个项目有着足够的信心对自己的专业水平也是非常的自信。还有你对这项目的重要性我知道您更加需要的是一支有着强大凝聚力团结进取勇于拼搏敢于创新让您放心和放手的专业团队而不是一堆散沙一支团伙。

　　作为一名施工员首先能严格要求自己不断提高自身的思想觉悟。与此同时我一直严格要求自己认真对待自己的工作自身很好的为自己定位。争取以高标准要求自己。积极主动的学习各种有关质检方面的规定性文件和要求并经常请教同行业的前辈和同事。工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作中不断地改变自我适时地对自己提出不同的要求在工作中不断总结经验提升自身工作能力的同时不断提高自己的专业技术水平。

　　在这近一年多工作经历使得我在付出汗水的'同时获得了收获在以前的实践工作当中将理论知识和实践工作有机融合使自己的水平得到很大的提高以下是我在这段时间施工中的体会：

　　1、认真熟悉施工图纸了解工程概况有备而战；

　　要做好每项工作都必须在工作之前对这项工作进行全面了解这样才利于更好地开展工作；对于土建施工也要做好施工前的准备熟悉图纸了解工程概况。所谓知己知彼百战百胜。不了解工程情况盲目工作等于赤手空拳去打仗。要顺利开展工作必须有备而战。

　　施工前的准备：熟悉施工图纸---相关技术规范---操作规程---设计要求及细部、节点做法---相关技术资料---工程质量要求等。其次要熟悉施工组织设计及施工顺序、施工方法、技术措施弄清完成施工任务中的薄弱环节和关键部位；最后对施工现场进行深入了解熟悉施工图纸只是对工程的纸上了解要清楚、全面了解工程掌握工程概况必须亲自到现场进行了解。认真了解工程的基本情况有利于更好地实施管理落实施工方法更好地完善工作。

　　2、实行可行性的施工工法面面俱到

　　实行可行性的施工工法是施工技术的一项关键的工作。做好施工准备向施工工人交代清楚施工任务要求和施工方法是为完成施工任务创造良好的施工条件。最最重要的是在施工全过程中按照施工有关技术的要求围绕着质量、工期等制定可行的施工工法在每个阶段、每个工序、每项施工任务中积极组织平衡保持最好的结合。其次关键部位要组织有关人员加强检查预防返工现象的发生要随时纠正现场施工各种违章、违反施工操作规程及现场施工规定的倾向性问题。

　　还有如遇设计修改或施工条件变化应随时进行补充交底同时办理工程增量或减量记录并办理相应手续要在图纸上表示修改的内容要便于施工的顺利进行。不但要做好以上工作还要严格质量自检、互检、交接检的制度。

　　3、建立良好的人际关系

　　在施工现场要确保一个工程能够保质、保量地完成。不但要有一定的技术之长还须与下面的施工工人能打成一片；工作中与工人们相互交流、相互尊重赢得工人们的信任这样才能使各项施工指令贯彻落实下去。

　　还要与甲方现场代表、监理建立良好的工作关系在施工技术方面积极与甲方监理沟通听取他们可行性的施工工法争取现场施工状况得到甲方及监理的满意与认可。

　　作为中化大家庭的一份子不仅要为企业着想更应该为中化建设做出自己的贡献。所以我严格要求自己、有责任心、上进心。我希望通过我的不断学习和辛勤的的努力学到更多的知识不断完善自己实现自我的价值为中化六建之崛起而努力。当然我还有很多不足比如在工作经验上还是有缺欠的责任心还是不够严谨这都是我去改善的问题。

　　在这里我也希望领导对我工作的肯定更希望领导能对我提出宝贵的意见我一定会虚心接受尽快改正使自己尽快把最好的一面投入到工作当中最后祝愿中化六建越做越大效益越来越好!以上这篇是土建施工员述职报告范文。就为您介绍到这里希望它对您有帮助。如果您喜欢这篇文章请分享给您的好友。更多述职报告尽在：述职报告望大家多支持本网站谢谢。

土建施工员述职报告7

　　本人xx19xx年2月出生学历大专。20xx年3月担任xx建筑工程安全站副站长截止20xx年10月前主要负责上派镇巢湖路以北及严店、丰乐、三河三个乡镇11月换片区后负责桃花镇、官亭、高店三个乡镇的房建安全监察工作。回顾以前工作我深感安全工作责任重大关系到人民的生命财产安全思想上容不得半点松懈。虽然责任重大但我履职尽责问心无愧！

　　下面我就自己所做的主要工作做以下汇报：

　　一、基本工作情况：

　　1、认真学习安全法规和各种规章制度不断提高自身综合素质和业务管理水平。

　　2、完成每月对在建项目安全检（抽）查任务。

　　3、加强对重大危险源管控。特别是对深基坑、悬挑脚手架、高支模、大型设备安拆高空室外作业等重大危险源的管控。

　　4、鼓励创先争优落实处罚措施。

　　5、积极完成局、站领导交办的各项工作任务。

　　二、下步工作规划

　　1、知识上学习好

　　“三站”成立后是一个新的部门将会接触到新的规范、标准、程序及相关文件等。在此我将戒骄戒躁勤恳务实树立良好的责任意识；认真研习建设工程相关规范、标准及政策等把理论学习和业务实际相结合并虚心向领导、专家及周围的同事学习借鉴不断探索新环境的工作方式方法、努力创造新的.工作新局面以最快的速度适应工作的需要。

　　2、工作上配合好

　　新的领导来工作上积极配合思想上保持统一坚决服从站领导的安排。因此我始终严格要求自己做到务实、公正、廉洁并在实际工作中努力抓好落实做到无愧于组织、无愧于良心。把廉洁自律和业务工作同步。既要讲究原则又要涉身处地考虑工程实际想工程之所急；通过改变层层验收把关逐步转变到以重点部位抽查和巡查相结合进行分类监管的方式来提高办事效能。

　　3、团队上带领好

　　经交流有的同志工作过有的同志初步合作我将根据每个人的工作能力从大局出发争取带好每一位同事。作为一个团队我将从自身做起去关心他们的生活及家庭状况关心他们的身体健康遇到问题时给予他们一声温暖的问候及一些必要的帮助使我的队友们可以安心的工作切实为他们着想激发他们的工作积极性。并且充分发挥队友们的主观能动性授权给队友展现个人才华和能力实现自我价值！当然带领团队对于我来说就像刚学步的小孩刚刚迈出一小步我们还要不断的学习和锻炼作为一名合格的领导我还要具备：领导能力、应变能力、沟通能力、计划能力、执行能力、分析能力、谈判能力等以及法律法规、安全知识、组织协调、质量监管等综合管理能力。

　　以上是我的工作述职有不妥之处敬请各位领导及同事批评指正。最后请给位领导、同仁给予机会在此表示诚挚的感谢！