总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析得出教训和一些规律性认识的一种书面材料写总结有利于我们学习和工作能力的提高我想我们需要写一份总结了吧。那么总结有什么格式呢？以下是小编为大家收集的财务经理年终工作总结欢迎大家借鉴与参考希望对大家有所帮助。

财务经理年终工作总结1

　　所谓“劳心者治人劳力者治于人”经理这个工种说好玩也好玩说不好玩呢那是相当地不好玩是个相当劳心的工种！

　　但凡劳心的事儿都是看上去挺优哉可是实际上脑子里一大堆任务不同的任务表盘在指向不同的进度手底下的人员在等你一声枪响后立刻冲锋陷阵也有一些在原地等着你拧发条。要说经验呢我也有一些今天记录一些下来给大家分享。

　　一、利用好早上的黄金时间

　　每天早上是我最忙最集中精力的时间。我负责的部门分楼上楼下两地办公。我8点10分到公司。8点10分到8点30分做warmingup的活动诸如打水、打开电脑之类同时开始查看前一天的工作备忘录并筹划一天的任务。

　　8点30分至40分抽10分钟时间去楼下转转问问大家有什么事。因为楼下工作的四个人每天这时面临的外部压力比较少我在此时出现不会给他们太大负担另外给他们一个见到领导的机会。他们有什么情况可以直接反映甚至我顺手就可以签好他们的休假申请单为大家节省时间。这叫“walk—around”我得四处走动才能掌握信息。

　　接下来每天8点40分部门开早会。这个经过一年的实施已经很成熟了是轮流主持制。现在基本上我不在场团队成员之间也能借此机会进行沟通。如果我在场一般每天都会上传下达一些公司信息部门内应该做什么事情。然后听听大家有没有需要我支持的事情给自己也领一些任务带着任务去与其他部门进行沟通。

　　我觉得早上的这一圈走动非常重要。早上是布置任务的黄金时间因为每个人的工作都刚刚开始下属可以将我的想法纳入到一天的工作计划中去。这半个小时的付出保证了前一天我所接受到的任务与信息不会丢失基本上会在次日全部传达给部门内全部人员。

　　二、利用好会议

　　除了早会以外部门每周四下午开周例会。会议程序是这样的：

　　1、拿出上周的会议纪要看当时提出了哪些事到本周为止进展如何。

　　2、每人再讲下周的工作计划以及需要什么资源。

　　3、遇专项问题大家讨论解决。

　　4、公司的重大信息由部门经理负责分享给大家为大家统一思想与步调。

　　每周的会议有话则长无话则短注重实效。会议气氛非常民主大家都进行开放的讨论。过去的一年里我们在这个会议上解决了不少问题并且通过这个形式大家都能感觉到是在进行teamwork信息与知识的共享使得每个人都在成长与进步。

　　部门会议安排在周四是因为公司的管理会议安排在周三我会在周四立刻将前一天接受到的信息传达给全体员工。也是怕自己忘记。

　　周例会的作用是如此重要是因为我发现这是一个的保证执行力的方式。一个人如果当众亲口讲了自己的计划就相当于做出了承诺他就会自动去履行。否则下周就得当众讲明原因。这是个自动的透明的检查机制根本不用我这个当经理的亲自去督促。

　　一度为了简化我们没有做会议纪要。很快我就发现其实大家都记不得自己曾有的承诺与誓言了甚至有时我们有一些好的点子谈得也会比较兴奋但最后可能会不了了之。于是我定出了游戏规则大家轮流做会议纪要。非常简短、但是有很好的提示作用。

　　集体的力量是巨大的。做为经理一定要调动起部门内全体人员的积极性与创造性单靠自己一个人就是智商再高、能力再强也完不成公司制订的'目标。例会是一种有效的方法。可能有人会说会议太浪费时间了！但我的经验告诉我没有这种固化的沟通渠道的话团队内的信息不畅会浪费大家更多精力与时间。关键是看开什么样的会。所有本着解决问题、分享信息的会议都是高效率沟通的工具需要发起。不信试一试你的团队如果在6个人以上又没有固定的例会形式的话有的团队成员之间可能会几个月也不知道对方在干什么工作！大家其实都不好意思开口的……

　　三、walk—around多多益善

　　记得以前自己当下属时是很少主动找经理沟通的。总觉得上司很忙不便去打扰（当然上司当时有可能在对着电脑看股票我也搞不清楚但上司形象多高大呀就是看股票我也不敢随便打扰）。

　　到现在这家公司后我觉得“walk—around”这个讲法很好。我们是做零售的需要了解很多现场信息。虽然我只是财务经理但我觉得这个说法用在自己的部门管理工作上也是非常有效的。我最怕自己变成只对着电脑算数字的财务经理我需要与各个部门不断沟通与他们建立良好的关系了解他们的需求才能更好地支持业务。

　　另外财务部的收银室也是很重要的现场管理工作我要求自己每天至少再下去两次上、下午各一次亲眼看看。看到收银员的着装有些不规范立刻当场指出。再看他们是否在岗、是否有微笑。看到桌面上摆放东西不整洁也会当场指出。

　　在管理上为什么walk—around非常重要呢？因为现场的感受是有力的。我认为所有的经理都应该去主动走动去沟通。不要天天靠Email做事。

　　管理其实是很细致的工作也可以说是很琐碎的。不需要太多豪言壮语只需要一件事一件事地去推动、去认真做。天长日久积累下来一个公司的面貌就会大大改善。

财务经理年终工作总结2

　　一、按照规模化发展专业化管理的要求统一公司财务核算方面度量衡统一财务管理标准：

　　一是建立了一系列财务管理制度并督促各单位认真执行全年公司除大部分使用局财务核算制度外还针对公司实际情况制定了《费用管理办法》《资金管理办法》《办公用品管理办法》《计算机管理办法》《经济活动分析制度》《费用预算管理办法》等几个规范性财务文件。并在全公司范围内实施保证了公司在几个主要费用标准上的统一。

　　二是制定了年度费用预算的统一标准针对具体的岗位给定具体的标准并每月反馈给各部门要求各部门每月进行分析对全公司各单位的管理费用每个季度进行一次分析并上报局财务部。管理费用控制在年度预算范围内。预算管理得到稳步推进细化预算内容。按科目进行了分类统计为全面预算奠定基础；预算方案根据各分公司反馈回来的意见适当调整后经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分公司使各单位对本公司的预算有一个全面的了解增强了预算的透明度；增加预算的刚性。我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况不定期的向公司领导反馈情况对于超预算等问题严格审批程序对申请调整的事项需经过专门的论证分析后按规定的程序批准后执行。一年以来预算的总体执行情况良好。

　　二、加强财务资金管理和费用预算管理确保维持生产经营最低现金流量：

　　今年公司合同额目标为50亿这就需要我们投入大量的投标保证金来支撑铁路项目也需自购很多大型设备而我司成立时间不长资金储备不足为了缓解资金压力规范资金使用和费用开支今年财务部对资金和费用进行预算管理千方百计筹措资金具体措施如下：

　　一是资金的使用和安排按照“以收定支”、“量入为出”、“总体平衡”的原则公司要求各单位报送资金周报统一管理和调配和调配资金实行日常资金预算审批制度。

　　公司对公司内部资金实行内部有偿调剂。占用资金要交纳使用费。

　　二是制定制度加大工程款的收回力度把工程款结算的主要责任落实到项目经理部全体管理人员把资金的回收纳入对项目经理部的考核并与全体人员的收入挂钩尤其是项目经理要对工程款的结算负责到底要负终身责任达不到一定收款比例的不能兑现承包责任奖。

　　三是明确将现金流指标作为公司的'重要考核指标；坚持项目“以收定支不收不支”的原则建立项目收款预警机制；清理拖欠工程款将责任细分到个人（应收款与其他应收款）；公司核定各单位应缴利润和货币资金提高资产收益率。

　　全年公司核定各单位应上交公司3400万元实际收回3156万元除铁路公司有235万未交足外其余均按时交足。

　　四是实行固定费用预算管理制度节约支出具体来说不仅对公司分公司的固定费用实行预算管理、尽可能的控制支出同时对公司和分公司两级领导、项目经理的固定费用也要象部门一样进行单独核算和预算在开源的基础上达到节流的目的。

　　五是在谢总的协调下财务部根据公司经营资金需要全年共计向局借款1。08亿元有力保证了各单位生产经营的资金周转需要。其中安徽公司XX万元隧道公司2800万元公司总部1000万元哈大项目部XX万元水绥项目部3000万元。

　　六是积极争取局支持将局采购哈大和隧道公司的设备转为局投资款全年共计转为投资的4525万元其中现金900万元这样不仅使公司每年少向局交借款利息300多万元而且是公司固定资产增加了4000多万元大大加强了公司实力。

　　三、定期进行财务资金分析提供决策支持。

　　财务部制定了经济活动分析模块将相关表格相对固化形成标准的程序和指标。通过对经营活动的现金流量分析总结公司现金流量的来源和贡献通过定期财务分析使各公司对所负责业务的现状能及时准确地了解促进公司内部降低成本费用提高经济效益。

　　四、做好日常财务管理工作及时为分公司和项目提供服务支持：

　　一是在财务部人手较少的情况下通过有序的组织能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作一年来我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大财务部员工本着“认真、仔细、严谨”的工作作风各项资金收付安全、准确、及时没有出现过任何差错。

　　二是及时向有关领导提供各种报表及时将公司财务状况汇报领导便于领导决策。

　　三是配合上级部门及时完成上市831工作。四是加强财务检查及内控管理力度防范资金风险公司收入资金、费用资金纳入企业货币资金帐户核算便于对现金的监控管理；制定了定期财务检查制度每季度组织1次财务检查检查重点放在印鉴是否按规定分管资金管理、存货管理、固定资产管理等方面并针对检查中存在的问题限期整改并检查其整改落实情况。

　　总之本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出自己的努力和敬业。虽然做了很多工作但还有很事情待着我们还有些事情做的不够。一是上半年铁路项目有一部分核定上交资金未按照规定及时足额收回来；二是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况；三是在审核各部门情况的时候把关不太严格。

　　在新的一年里财务部将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路从严管理积极为公司领导经营决策当好参谋具体有以下工作安排和计划。

　　一是按财务预算科学合理安排调度资金充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议为公司领导决策当好参谋。

　　二是深入研究税收政策合理避税增效益。新的一年里全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习加强与税务部门各项工作的联系和协调通过合理避税为公司增加效益。

　　三是搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。20xx年我们应加强闲置资产、报废资产处置工作努力提高资产利润率。

　　四是加强管理挖潜增效为生产经营目标的实现和效益的增长服务。管理是生产力是企业正常运行的保证管理是提高企业核心竞争力的关键环节建立创新的机制必须靠管理来保证管理对企业来说是永恒的。为此财务科将加强内部管理列入工作重点即进一步加强财务管理降低财务费用控制生产成本实行全面预算管理合理安排压缩不必要的或不急需的开支做到全年生产、开支有预算有计划使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时对于机关部门的费用实行科学预算包干使用并纳入年底对各单位的考核有效控制各项费用的不合理开支。

　　五是明确责任从严要求积极抓好会计从业人员职业道德素质培训提高服务水平。

　　六是稳定财务队伍继续加强会计从业人员业务培训使全公司财务会计工作再上新台阶。我们具体从以下几方面入手：

　　1、加强理论培训增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变充分认识财务工作的连续性、复杂性培养超前意识。

　　2、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和站所基础财务分析工作。

　　3、加强会计实务培训。注重工作效率以推行财务会计电算化核算为目标全面提高财务人员素质。

　　最后感谢各位领导一年来对财务部全体员工的支持和关爱。

财务经理年终工作总结3

　　在竞争激烈的市场中在两位老总的正确指导下我公司上半年销售业绩比去年同期有着大幅度的提升也是公司突飞猛进的阶段从而也确定了我公司在西南同行业中的地位。现将我公司XX年上半年财务工作总结

　　一、公司的销售业绩稳居西南地区第一在两位老总的领导下作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商各类产品的销量始终保持稳中有升今年总计销售万元与去年相比上升%从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位为明年的销售起了一个好的开端。

　　二、公司的内部管理较往年有进一步的提升在内部管理上公司的人员结构作了合理的调整和增加为各部门工作的开展提供了充足的马力使他们更有充足的干劲为客户服务为公司服务；在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培训经过培训是他们的综合素质得到更高层次的提升从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象；在办公设备上不断的更新设施设备切实做到了为员工创造了一个良好的工作环境这样也为他们能更好的为客户为公司服务提供了有力的`保障。

　　三、财务管理工作上做好财务工作计划加强财务管理杜绝一切不合理的开支增收节支开源节流。在公司规模不断扩大的这一年门市的开张产品的增多在无形中增加了财务的工作量对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时我部门在加强财务管理上制定了一些措施主要措施有：

　　（1）严格执行财务制度规范财务行为坚持收支两条线加强财务核算和财务监督杜绝不合理开支加强应收款项的回收尽量减少不必要的损失为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表各类流水帐目做到日清月结与产品部人员紧密配合积极有效的回收资金为订单的执行作好配合工作使各类产品的存储趋于合理化为销售人员搭建起一个好的供货平台。

　　（2）各项收支做到帐帐相符帐实相符支出要考虑合理性做到出有凭入有据费用报销具有实效性做到监督有力。在实际工作中大额报销实行提前早通知报销金额与票据符合对于不合理的开支完全杜绝。

　　（3）公司的利益高于一切增强员工的主人翁责任感人人为增收节支开源节流做贡献。明白一个简单的道理公司与员工是同呼吸共命运的公司的发展离不开大家的支持大家的利益是通过公司的成长来体现的。在销售旺季大家的努力也得到了回报这是有目共睹的事实胜于雄辩这是一个不争的事实。

　　四．坚持以人为本加强经营管理公司在今年的销售过程中虽然取得了良好的成绩但是随着人员的增加各类费用与开支也在增大使得公司的利润得不到体现而且还出现了一系列的问题那么在市场经济条件下怎样才能提高公司效益提高员工的收益是今年一直以来在探讨的一个问题。从内部来看员工的积极性不高出现了相互攀比工资高低的心理工作不专心、不敬业使得部门之间的协调性降低；从外部条件来看不管是客户资源还是供方给予的支持公司是具备获得更大利润这个条件的；怎样才能解决员工的问题

　　1、就是要从根本上来寻求一个合理的机制“奖勤者罚懒者”做到奖罚分明激励机制健全才能调动起大家的积极性但是这是一个渐进的过程必须要依靠公司骨干分子起带头作用；

　　2、加强管理要以实际行动树立榜样要做到上梁正下梁才不歪加强管理的重点是实行岗位责任制岗位责任制的优点是责权、利的统一原则这样有利于调动员工的积极性但是一定要确定具体工作任务、工作质量和完成时间切实做到事前有准备、事中有协调、事后有汇报总之老总和部门负责人对下属员工的工作只看结果不看过程；

　　人、责任到岗。大家的干劲有了公司的效益才会增长正所谓有了大家才有小家最终员工有了利益这才是公司与员工最满意的结果。这是我的个人看法和一点小小的建议如有不足之处肯请领导与各位同事的指正与批评。下半年中我部门一定继往开来做好下半年工作计划切实做好后勤保障工作为我公司在新的一年中能取得更好的经济效益和社会效益愿付出应有的一点微薄之力。

财务经理年终工作总结4

　　回想过去的20xx年财务部在公司领导的正确领导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支撑下在美满完成财务部各项工作的同时很好地配合了公司的中心工作在如何做好资金调度保证工程款的支付及时正确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。当然在取得成绩的同时也还存在一些不足下面我对20xx的工作进行总结如下：

　　一、财务核算和财务管理工作

　　组织财务运动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作随着业务的不断扩大记帐、登帐工作越来越重要。为进步工作效率使会计核算从原始的盘算和登记工作中摆脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实行经过一个月的数据初始化和三个月的手机联合全部财务人员全都熟练控制了财务软件的运用与操作财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节俭了时间还大大进步了数据的查询功效为财务分析打下了良好的基础使财务工作上了一个新的台阶。

　　财务部一直人手较少但在我们高效、有序的组织下能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最沉重的工作一年来我们及时为各项内外经济运动供给了应有的支撑。基础上满足了各部门对我部的财务请求。公司资金流量一直很大尤其是在x月至xx月收缴销售款的期间现金流量宏大而繁琐财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风各项资金收付安全、正确、及时没有涌现过任何毛病。全年累计实现资金收付达xxx万元。企业的各项经济运动最终都将以财务数据的方法展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责认真处理每一笔业务为公司节俭各项开支费用尽自己最大的努力。财务部全年审核原始单据824张处理会计凭证179张正确无误地出具各类会计报表无数。

　　制度属于企业的硬性管理任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。xx公司从无到有从当初的三两人到今天的上百人规范各项经济举动已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用把持等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。

　　财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外为达成本单位的任务还要妥当处理外部各方面的'财务关系。与外部建立并保持良好的接洽。本年度财务部友爱妥当地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了精良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系全面处理了保险公司遗留资产的往来手续并美满完成了对统计、工商等各部门有关材料的申报。

　　二、资金调度和信贷工作

　　资金对于企业来说就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开各经营管理机构逐步建立新员工不断加盟。资金需求日益增长。尤其在1—7月份项目未能取得任何经济收益的情况下公司蒙受了宏大的资金压力。我部根据工程建设和公司发展的请求为确保资金利用单位各项工作的顺利开展与总公司一起谋划、合理安排调度资金。同时财务部还全面承担了8月份开端的销售收款和银行按揭工作在全部财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺利进行及时偿还了银行到期贷款全年累计完成投资0.11亿元偿还到期贷款500万元。

　　为了公司的长足发展财务部与红旗建立了信贷关系以期达到积累企业信用的目标。我部于3月—5月向银行申请银行固定资产贷款1800万元。期间收集、收拾了大批材料编制各类贷款报告与银行人员商谈贷款工作多次招待银行各级领导的视察在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系同时使我们对贷款工作有了全面的懂得学到了新的业务知识。

　　三、全力协助招商工作

　　时间飞逝今年的工作转瞬即为历史。一年中财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作比如在资产实物性管理的建章建卡上在各项经营费用的把持上在规范财务核算程序、统一财务管理表格上在及时正确地向公司领导汇报财务数据实行财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也创造公司的基础管理工作比较单薄；日常成本费用支出比较随便；公司对员工工作要么没有很明确严格具体科学的请求；要么就是履行乏力；也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应当是财务管理要重点思考和解决的主题也是每一位xx人如何进步自我、服务企业所要思考和改良的必修课。作为财务人员我们在公司加强管理、规范经济举动、进步企业竞争力等方面还应尽更大的责任与责任。我们将不断地总结和检查不断地鞭策自己加强学习以适应时代和企业的发展与各位共同进步与公司共同成长。

　　四、20xx工作计划

　　一）、认真做好部门日常基础管理工作

　　1、切实加强本部门职工的思想政治学习及时准确地传达了公司决定、决策、规定等并认真学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度处处以公司大局为重维护了公司的利益和形象。

　　2、按照公司财务收支计划做好财务收支登记工作认真编制公司财务收支情况表。

　　3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算（计划）执行情况进行检查、考核并对执行中存在的问题及时提出整改意见按年度编制公司财务预算执行情况报告。

　　4、严格按照公司印鉴管理使用规定管好、用好了财务印鉴确保公司资金的统一调度安排使用有效地保证了资金的安全运营提高了资金使用效率。

　　5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。

　　6、加强自身业务知识学习进一步提高了业务水平及工作效率和办事能力。先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等。

　　二）、深入生产经营工作实际配合生产单位做了一些工作

　　1、按公司安排定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营情况。在工作中以资金管理和物流管理为基础以成本控制为核心参与生产经营过程并将有关情况及时与生产单位勾通。

　　2、积极配合协助生产单位财务部门进一步建立和完善内控制度特别是生产成本、费用的控制和考核理顺基础财务管理、会计核算工作。

　　3、与公司其他管理部门一道就炭素厂xx年的生产经营及财务运营现状做了认真的了解分析为炭素厂降低经营风险提高经济效益做了一些工作。

　　4、与公司其他管理部门一道完成了硅钙厂资产租赁工作完善了相关租赁手续并全额回收了09年租赁费用和材料销售款项。

　　三）、完成领导交办的其它任务

　　一、为了提高部门履行职责的能力我们将更加努力加强政治思想和业务知识学习不断提高自身的思想素质和业务素质增强自我管理、自我约束能力提高履行职责的能力。

　　二、在工作继续深入地做好财务预算管理工作以成本管理为核心抓基础管理工作为重点促进公司增收节支工作取得更大成效使公司盈利能力和竞争能力进一步提高。

　　自从来到xx依靠xx的飞速发展我也成了一个新上海人。由于房产行业的升温和发展公司又做得如此成功让我感到一种相对的稳定。自己内心的那种紧迫感和奋发向上的精神在一点点的消褪。公司领导的这次会议主题很及时让自己又一次认识到自身在工作中、在意识上都存在许多不足。基于这个目的回想这一阶段工作再和其他财务经理相比还存在许多的问题希望在20xx年的工作中能够不断改进不断提高努力做到适岗。

　　第一、财务工作距财务管理的要求还有很大的差距

　　阳城的财务工作的还是会计工作仅仅停留在事中记帐、事后算帐对事务发展的预见性不够不能将工作做在前面往往是碰到问题解决问题而不能做到防患于未然；另外作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动不能深入的掌握其经营活动的特性只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边只是按照理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。

　　第二、会计工作中仍有许多待改进之处

　　去年集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》以及组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》对我们的会计工作提出了具体的要求。但在实际工作中还存在许多不足之处尤其在一些小问题的执行上不够坚决在对一些已形成习惯做法的问题处理上改变起来还有一定困难。

　　第三、管理工作的形式化、表面化

　　有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化往往只拘于形式或停留在表面没有起到真正的管理作用对照制度的要求还存在问题针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深应是今后工作中的又一重点。

　　第四、缺乏沟通对相关信息掌握不到位

　　财务工作是对企业经营活动的反映、监督对本部门以外的信息应及时了解目前部门之间的协作没有问题就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解到用时都不知该找谁；另外和公司领导的沟通还存在问题对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握以至于使自己的工作有时很被动。

　　鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法计划在20xx年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高：

　　1、在做好日常会计核算工作的基础上还是要不断学习业务知识

　　针对自己的薄弱环节有的放失；同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、经验提高自身的综合管理能力。积极参与企业的`经营活动加强事前了解掌握经营活动的第一手资料加强预测、分析工作按照集团公司要求认真做好财务计划工作。在日常工作中按照财务计划监督企业对资金进行合理、有效地使用使企业效益最大化。在实际经营活动中发生与计划数较大差异时及时与领导沟通分析查找原因根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏差或调整已有计划同时也为日后的计划安排积累经验。

　　2、力求会计核算工作的规范化、制度化

　　按照财政部《会计工作基础规范》和《大华集团财务管理制度》的要求做好日常会计核算工作。只有按照《工作规范》、《财务制度》做好日常会计核算工作做好财务工作分析的基础工作才能为领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。也争取在大华集团被评为财务信用A类企业之后阳城公司也能尽早获得这一荣誉。

　　3、做深、做细日常财务管理工作

　　在接下来的一年我计划多花一些时间多研究研究财务软件及销售软件中的功能模块尽可能使现有的功能得到充分利用让阳城的财务管理工作更上一个台阶起到真正的控制、管理作用。

　　4、不断吸取新的知识完善自身的知识结构提高政策水平

　　对财务知识以外的与房地产业、建筑业有关的知识掌握不够有时也会影响到自己的财务工作。所以在平时除了加强自身的学习外要多向其他部门的同事请教尤其在工作中碰到非财务专业的业务事项时不能单以自己的理解应在彻底搞清楚之后进行处理。

　　5、加强内、外部的沟通搜集有关信息

　　在新的一年中对内需要财务和各部门之间经常进行沟通形成一种联动效应对企业的各种信息作一个动态的掌握对不同时期的各种信息资料不断更新掌握每一项目的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系及时掌握有关政策信息既依法纳税又合理避税为企业合法经营做好参谋。

财务经理年终工作总结5

　　转眼间又过了一年回顾这一年在平凡而繁细的工作中付出了许多艰辛与努力也有了一些收获与喜悦重要的是丰富与锻炼了自己在工作中能够自觉的服从领导的安排努力的做好财务部的各项工作也较好地完成了各项工作但由于财会工作繁事多、杂事多其工作都具有事务性和突发性的特点因此在工作中自己和整个财务部门仍有许多不足仍需在今后的工作中不断地加以完善结合具体情况现将全年的工作总结如下：

　　个人总结部分：

　　一、完成的主要工作

　　1、以认真的工作的态度及时准确的完成各月开票、认证、记帐、结帐和账务处理工作及时准确的填报各类月度、季度、年终账务报表、并按时向各部门报送及时准确的完成了税务的申报与缴纳及时且顺利的完成了今年xx万的退税工作。以及对各类会计档案进行了分类、装订、归档。

　　2、以严谨的工作态度及时准确的核签公司日常的各类支出并进行费用明细分类。及时准确的根据公司的资金情况和经营情况进行“资金预算”并提出合理的建议以便让上层管理者能够及时的了解公司的资金情况并采取相对应的措施。

　　3、对公司各种证件的变更及年检负责由于公司正处于发展初期加上经营地址的变更导致公司的各类证件需要发生相应的变更除了今年x月份由于本人工作上的疏忽对海关部门没有及时进行变更导致xx单的报关没能按照正常的报关程序进行好在刘总通过自己的人脉关系及时采用了其它的报关渠道才没有造成不必要的损失在此做自我检讨希望自己在以后的工作中能够更加严谨以杜绝类似的情况发生。除此以外其它相关部门的各类证件都做到了及时变更和顺利年检。

　　4、对于上级领导交待的其它临时工作能够及时的完成。

　　二、加强学习注重提升个人修养和综合素质

　　1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体加强政治思想和品德修养。

　　2、认真学习财经方面的各项规定及新的法规政策自觉按照国家的财经政策和程序办事。始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上脚踏实地的工作。

　　3、努力做到学以致用融会贯通理论联系实际让自己“在工作中学习在学习中工作”使自身综合能力不断得到提高。

　　三、个人工作中存在的不足

　　尽管自己顺利的完成了今年的各项工作任务但在工作还是有不足之处：谦于财会工作的繁与杂日常忙于应付事务性的工作较多而深入的探讨、思考、研究财务管理的办法和工作制度较少导致在工作上广度有余而深度不足。加之财务部门人员的不稳定以致自己对于整个财务部没有起到很好的统领作用。

　　四、明年的工作构想及要点

　　希望自己在新的一年里逐步学习运用科学的方法加强对本部门的管理提高本部门的工作效率以达到事半功倍的的效果。主要有以下三点：一是加强本部门的成本核算与管理二是加强与各部门的工作链接包括收汇管理应付管理进出仓跟进等限度地发挥财务部门的职能。三是是准确做好各项财务测算为上级领导的决策提供依据。

　　第二部分：财务部门的总结

　　大家都知道财务部的工作较为繁琐就算到年终仍不能停歇手中的.工作加之一直以来人手较少和频烦的人员变动从而使财务部的管理工作达不到公司领导的要求但在x年财务部通过大家的努力整体的人员架构、工作秩序和职能管理已向前迈出了一大步。以下是对本部门做的一个工作总结：

　　1、出纳岗位

　　人员已稳定除了日常按时准确的付款/及时的登账/和日清月结外还建立了按月费用支出的分类归集表按月收汇明细表及汇总表及时了解收汇情况并对差异进行备注。

　　2、成本岗位

　　这是本年新增的一个岗位目前主要是成本审核、核算、及控制工作实行按订单号乃至套件号进行成本台帐的核算与控制对各订单的实际成本负责为相关部门提供及时有用的信息这也是一个同时要与各部门链接的岗位新增这一个岗位后建立了各供应商应付账款台账和每月的供应商对账表使得今年在业务量番一翻的情况下仍能很好的完成各应付账款所需的数据及发票跟踪到位的情况但也许是由于各种因素的存在导致今年的成本核算没能达到预计的效果希望在新的一年里各部门能够积极的配合财务部门成本核算的工作共同为成本所反映的真实性及时性出一份力同时作为成本岗位的核算者也应该不断地鞭策自己加强学习从而达到一个企业成本核算的真正意义。

　　3、总账岗位

　　在前面的个人总结里已做总结再此处就不再赘诉。

　　4、财务部门

　　总的来说本年度财务部门算是友好妥善了地处理对内对外的各项工作链接包括与工商/税务/银行等外围部门都建立了良好的关系。

　　总之今年的工作即将转瞬成为历史。也希望财务部那些应做而未做、应做好而未做好的工作也随着x年的逝去而成为历史在新的一年x到来之际让我们为自己加油为部门加油为公司加油共同进步共同成长。

　　最后我再一次衷心感谢身边的每一位同事有了你们这样好的同事我相信我们的公司明天会更好!再一次衷心感谢公司在这片热土上我们将收获无限的希望!

财务经理年终工作总结6

　　岁月如梭20xx年已经悄然过去这一年里在店领导的正确领导下在各部门的配合和帮助下经过个人的不懈努力和辛勤工作财务工作得以顺利进行取得了一定的成绩下面结合我今年的工作将20xx年个人的工作情况作如下总结：20xx年我主要负责xx车4s店财务工作今年我主要从以下几个方面开展工作：

　　一、认真履行会计职责和行使权限

　　认真学习国家财经政策、法令熟悉财经轨制；积极钻研会计业务精通专业知识掌握会计技术要领；热爱本职事情忠于职守耿介奉公严守职业道德；严守法纪坚持原则执行有关的会计法规。

　　二、积极做好对xx商品车贷款的收款工作

　　今年我积极做好车辆贷款后的收款工作我将贷款人、贷款时间、还款时间等信息编制成册并录入电脑按时与客户进行沟通向借款户下发收款通知及时催收贷款；今年我收回贷款x万元；为防止不良贷款的产生减少资产的损失我还积极做好贷后检查工作对贷款户逐一走访了解基本情况还款计划等问题发现问题及时与店长沟通同时做好贷后检查报告和还款记录。

　　三、认真审核会计凭证、填制通用公司报表

　　认真填制和审核会计凭证是做好会计工作的基本前提也是体现会计反映与监督职能的重要手段本人以会计基础为准则以实事求是、认真、细致的态度做好日常的会计核算工作加强会计凭证的审核和检查保证基础会计数据的准确记录和会计资料的真实完整。今年我对修理店的每一份会计原始凭证都进行了认真的审核主要审核了金额、原始人签字、单据的合理合规性、领导签字等各个方面的内容做到各项开支都符合规定一切账目都清楚准确保证了会计资料的真实完整性。同时按公司要求填报财务报表真实、详细的将修理店的财务情况上报给公司。

　　四、做好纳税工作

　　今年我认真做好店里的纳税工作正确计算营业税款及个人所得税编制纳税表及时、足额地缴纳税款。对末有发票的费用及时到税局开具发票、代扣代缴税款。加强与税务部门的沟通与联系取得他们的支持与指导。

　　五、认真做好财务的其他工作

　　一是做好原始凭证的收集工作二是编制各往来款项明细账的核对及催收、三是做好汽车进项发票及时催收、核对并进行台账管理四是商品车每月月中、月底的盘点工作。五是做好发票的购买、保管及增值税发票的开具。六是做好会计凭证的装订及财务资料、档案的整理保管工作

　　六、不断提高自己的技能学习掌握新的财务系统

　　今年公司统一使用新的财务系统xx系统我以前没有接触过xx系统从xx系统导出数据的方式有些复杂工作量大我没有被困难难倒我发扬积极向上的.精神利用业余时间不断学习和操作系统的整个程序经过很短的时间就能熟练地操作xx系统保证了财务工作的顺利进行。

　　在过去的一年里通过个人兢兢业业的工作圆满的完成了各项使命得到了领导肯定和同事的赞扬这对我是一种鞭策20xx年我将以越发饱满的事情热忱投入到销售事业中去为4S修理店的发展贡献自己的力量祝我店的明天更辉煌。

财务经理年终工作总结7

　　在两位老总的领导下作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商各类产品的销量始终保持稳中有升今年总计销售x万元与去年相比上升%从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位为明年的销售起了一个好的开端财务经理季度工作总。

　　二、公司的内部管理较往年有进一步的提升

　　在内部管理上公司的人员构作了合理的调整和增加为各部门工作的开展提供了充足的马力使他们更有充足的干劲为客户服务为公司服务；在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培训经过培训是他们的综合素质得到更高层次的提升从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象；在办公设备上不断的更新设施设备切实做到了为员工创造了一个良好的工作环境这样也为他们能更好的为客户为公司服务提供了有力的保障。

　　三、财务管理工作上做好财务工作计划

　　加强财务管理杜绝一切不合理的开支增收节支开源节流。在公司规模不断扩大的这一年门市的开张产品的增多在无形中增加了财务的工作量对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时我部门在加强财务管理上制定了一些措施主要措施有：

　　（1）严格执行财务制度规范财务行为坚持收支两条线加强财务核算和财务监督杜绝不合理开支加强应收款项的回收尽量减少不必要的损失为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表各类流水帐目做到日清月与产品部人员紧密配合积极有效的'回收资金为订单的执行作好配合工作使各类产品的存储趋于合理化为销售人员搭建起一个好的供货平台。

　　（2）各项收支做到帐帐相符帐实相符支出要考虑合理性做到出有凭入有据费用报销具有实效性做到监督有力。在实际工作中大额报销实行提前早通知报销金额与票据符合对于不合理的开支完全杜绝。

　　（3）公司的利益高于一切增强员工的主人翁责任感人人为增收节支开源节流做贡献。明白一个简单的道理公司与员工是同呼吸共命运的公司的发展离不开大家的支持大家的利益是通过公司的成长来体现的。在销售旺季大家的努力也得到了回报这是有目共睹的事实胜于雄辩这是一个不争的事实。四。坚持以人为本加强经营管理公司在今年的销售过程中虽然取得了良好的成绩但是随着人员的增加各类费用与开支也在增大使得公司的利润得不到体现而且还出现了一系列的问题那么在市场经济条件下怎样才能提高公司效益提高员工的收益是今年一直以来在探讨的一个问题。从内部来看员工的积极性不高出现了相互攀比工资高低的心理工作不专心、不敬业使得部门之间的协调性降低；从外部条件来看不管是客户资源还是供方给予的支持公司是具备获得更大利润这个条件的；怎样才能解决员工的问题

　　1、就是要从根本上来寻求一个合理的机制“奖勤者罚懒者”做到奖罚分明激励机制健全才能调动起大家的积极性但是这是一个渐进的过程必须要依靠公司骨干分子起带头作用；

　　2、加强管理要以实际行动树立榜样要做到上梁正下梁才不歪加强管理的重点是实行岗位责任制岗位责任制的优点是责权、利的统一原则这样有利于调动员工的积极性但是一定要确定具体工作任务、工作质量和完成时间切实做到事前有准备、事中有协调、事后有汇报总之老总和部门负责人对下属员工的工作只看果不看过程；

　　3、责任到岗。大家的干劲有了公司的效益才会增长正所谓有了大家才有小家最终员工有了利益这才是公司与员工最满意的果。这是我的个人看法和一点小小的建议如有不足之处肯请领导与各位同事的指正与批评。下半年中我部门一定继往开来做好下半年工作计划切实做好后勤保障工作为我公司在新的一年中能取得更好的经济效益和社会效益愿付出应有的一点微薄之力。

财务经理年终工作总结8

　　20xx年全年连锁超市财务工作在围绕公司春节集训所提出的“连锁超市软件全面升级、管理升级、超市全年实现销售1个亿”的目标开展工作；结合刘总在财务工作会议上部署全年重点工作精神实现了销售、利润双丰收。现将全年工作汇报

　　一、连锁超市商品管理软件全面升级

　　连锁超市经过XX年全年的快速发展发现有些具体问题原有的业务系统软件已无法解决如：不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供应商不同进价等等。根据实际现状公司决定对超市软件进行全面升级春节集训后迅速安排了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进行了实地考察对连锁超市经营模式以及超市所使用软件进行了解。在3月初对超市软件升级做了前期大量准备工作后于3月底对业务系统全面切换；切换后运行到现在基本达到了我们的预期要求；原系统无法解决的问题现已基本解决。如：不同门店可以制定不同的售价、同一商品可以实现不同供应商不同进价等。

　　我们利用软件的先进功能对进销存各个环节提高了分析能力和加大了管理手段。如：通过价格带分析确定每一个价格带在销售中所占比重这样能确定每个门店周边消费水平为门店组织商品价格定位提供了比较有效

　　的参考数据。（城南新区店在今年5月份时通过价格带分析后发现6—10元销售比重占到全月销售的27。40%门店与业务协商后从中天街调拨一批特价为9。80元的卷提纸（中天街销售已趋于疲软）两天即抢购一空。

　　通过大半年的正常运行连锁超市软件升级工作已在全体连锁超市同仁的共同努力下取得了圆满成功。

　　二、连锁超市财务管理全面升级

　　为了使连锁超市财务管理工作更加正规化、制度化、科学化；针对超市财务管理薄弱环节及部分店长微机操作能力较弱等现象我们规范了各门店电脑操作流程相应出台了各种管理制度并汇编成《关于规范东方连锁超市商品流转重点环节的`管理规定》的制度来进行规范；并严格按管理规定执行特别对以下几方面加强了控管。 单据流程更加规范、正规化；针对连锁超市业态特殊性为使企业利润不得流失我们相应推出了《商品新增条码审批表》、《连锁超市团购出库单》、《连锁超市价格执行审批表》、《连锁超市堆码、端头申报表》通过用单据流程对各个环节的监管业务部门操作不再存在随意性如：1）商品条码新增必须见到手续完善单后方可录入不存在一个电话即将条码新增；2）规定所有团购商品出库必须填写团购出库单（注明本次团购的

　　毛利、经办人及收款时间）后收货组方可发货否则一律不予出货填明团购出库单的好处在于柜台团购商品都有依据可查不可能再存在因为无法划清团购责任人而造给公司造成损失；3）所有堆码端头按地理位置排列序号填写堆码端头申报表在申报表上注明使用时间及扣收费用等情况通过用堆码端头申报表近一年的管理今年堆码端头费用收取比去年增加近45万元。

　　2、销售环节管理。要求各门店按公司销售管理环节执行并针对连锁超市特殊性实行模糊收银法门店做好收银员销售登记工作并按收银员上交销货款上报财务科凡是违例者都作了相应处罚；坚持每两月对门店销货款进行盘点检查是否存在短款、挪用销货款等现象。由于我们平时检查力度较大至今未发现有门店挪用销货款现象。对于打折促销根据厂方所提供的要求来制定限时限量促销活动活动结束后电脑自动生成退补单扣收。

　　3、及时与业务部门搞好沟通工作。每周六下午5：30参加业务部门召开的门店店长沟通会议对于本周各门店所遇到的财务方面新问题在会议上及时解决对于自已无法解决不了的请示领导后在下次会议上解答。在沟通会议上指出门店管理薄弱环节并严格按公司的管理规定执行；使各门店在财务的指导下有秩的开展工作。

　　4、搞好盘点工作。严格加强平时对商品进货出货工作监管要求各收货员和收银员必须按条码收货和出货加强防损人员防损意识做到严禁赊销一经发现赊销严格按公司制度进行处罚；凡是团购挂帐者在盘点前团购款未收回者将团购欠帐挂团购经办人个人欠款等严格保证盘点时做到帐实相符。通过对商品进货出货管理现在门店盘点工作大有改观刚开始每月盘点基本都是通宵并且盘点效果不明显有时还要几天进行查询核对方可报帐且帐实还不一定相符通过加强管理现在当天晚上盘点当天即可上报盘点结果。坚持每月对各门店进行定时或不定时抽盘对抽盘结果出入较大的及时请示上级领导后对该门店进行监盘。

　　5、加强对经理个人往来帐务清理。原先所有外地自采商品都挂在经理个人商品采购借款造成帐目不清、库存积压过大等现象；针对此状况今年上半年对所有从外地采购都从个人采购借款中分户分户后对付款和商品退换货都带来了极大方便使帐户余额一清二楚。

财务经理年终工作总结9

　　20xx年是本人在财务科工作的第xx年。在一年的时间里本人能够遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作在财务岗位上发挥了应有的作用做出了贡献。

　　一、认真学习政治理论知识参加有益的政治活动不断提高自身思想修养和政治理论水平

　　通过进行政治理论学习和参加政治活动及各种竞赛本人在思想上、行动上与公司保持高度一致同时使得政治思想素质和执法水平得到了极大的提高加强了廉洁自律、拒腐防变的能力增强了执法和服务意识为做好财务工作奠定了思想基础。

　　二、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担热情服务在本职岗位上发挥出应有的作用

　　1、顾全大局、服从安排、团结协作。今年根据财务科的工作安排本人从原来的记账岗位上调整到报账岗位上。在岗位变动的过程中本人能顾全大局、服从安排虚心向有经验的同志学习认真探索总结方法增强业务知识掌握业务技能并能团结同志加强协作很快适应了新的工作岗位熟悉了报账业务与全科同志一起做好财务审核和监督工作。

　　2、坚持原则、客观公正、依法办事。一年以来本人主要负责财务报账工作在实际工作中本着客观、严谨、细致的原则在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督严格执行财务纪律按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。在审核原始凭证时对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出坚决不予报销。对记载不准确、不完整的原始凭证予以退回要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督保证了会计凭证手续齐备、规范合法确保了我所会计信息的真实、合法、准确、完整切实发挥了财务核算和监督的作用。

　　3、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。今年以来由于场所整体搬迁和会计基础规范化整改工作财务工作的力度和难度都有所加大。除了完成报账工作本人还同时兼顾科里的内勤工作及其他业务。为了能按质按量完成各项任务本人不计较个人得失不讲报酬牺牲个人利益经常加班加点进行工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。在完成报账任务的同时兼顾内勤做好预算管理劳教存款出色地完成各项工作任务起到了先进和榜样的作用。

　　4、爱岗敬业、提高效率、热情服务。在财务战线上本人始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。对待来报账的同志能够做到一视同仁热情服务、耐心讲解做好会计法律法规的宣传工作。在工作过程中不刁难同志、不拖延报账时间：对真实、合法的凭证及时给予报销。对不合规的凭证指明原因要求改正。

　　三、遵纪守法、廉洁自律树立起劳教工作人民警察和财务工作者的良好形象

　　本人作为一名财务工作者具有双重身份。因此在平时的.工作中既以一名工作人民的标准来要求自己学习和掌握与劳动教养相关的法律法规知识做到知法依法、知章偱章。又以一名财会人员的标准要求自己加强会计人员职业道德教育和建设熟悉财经法律、法规、规章和国家统一会计制度做到秉公执法、清正廉洁。在实际工作中将劳教工作与财务工作相结合把好执法和财务关口实践“严格执法热情服务”的宗旨全心全意为民警职工服务树立了劳教工作人民警察和财务工作者的良好形象。

　　四、努力学习增强业务知识提高工作能力

　　为了能够适应建设现代化文明劳教所和实现我所会计电算化的目标20xx年本人能够根据业务学习安排并充分利用业余时间加强青年对财务业务知识的学习和培训。通过学习会计电算化知识和财务软件的运用掌握了电算化技能提高了实际动手操作能力。通过会计人员继续教育培训学习了会计基础工作规范化要求使自身的会计业务知识和水平得到了更新和提高适应了现在的工作要求并为将来的工作做好准备。

财务经理年终工作总结10

　　xxx年毕业于东北财经大学财务会计专业xxx年通过全国会计师职称资格考试并取得了相应的职称证书xx年通过国际acca资格认证考试xx年通过辽宁省财经类职称外语考试xx年9月至今在东北大学工商管理学院攻读mba。

　　一、财务管理工作

　　xxx年5月调至沈阳市xxx开发中心做财务工作同年8月成立沈阳xxx公司担任财务部经理。当时新纪公司的财务人员在三好街办公而生产基地在外地工作沟通相当不方便为了保证公司的生产正常进行公司领导决定将财务部搬到生产基地办公于xxx年8月10日搬到生产基地办公。

　　本人业务能力的提高与沈阳xxx公司的成长是同步的。公司成立伊始财务人员少、资金严重不足整个生产车间正在进行改良产品在进行试生产阶段项目不能适应规模生产限制了企业的发展当时整天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位帮助企业运作起来在领导的多方努力下终于在1999年6月将第一笔贷款拨到公司的帐户上。当时领导的一句话我至今仍记忆如初“领导说：赵会计这可是一千万哪我说就是一个亿支出也要按照财务的规定去支出。”这说明我们借款的钱来之不易在支出方面一定要花得得当尽可能的减少支出给领导做一个好参谋。

　　二、业务方面

　　本人自xxx年开始从事财务工作担任过出纳员、记帐员、成本核算员从事的会计行业有商业建筑业科研事业工业企业的核算担任财务部门主管会计12年担任财务部门经理6年。本人完全利用业余时间参加学习会计知识和考试的目的是不能影响单位的工作也为了和本部门人员在业务方面共同提高以最高的业务水平指导本部门人员的工作无论是审核原始凭证、制单、记帐、报表、预算、决算上都指导在先特别是财务软件erp系统更要实行规范化是为了更好地做好公司的财务工作为公司的经营决策提供及时准确的经济信息。

　　自从担任财务部经理以来服从领导的安排听从领导的指挥纵向责任明晰横向积极努力协调按照公司的规章制度办事。在资金的管理上：工程项目按计划、合同列支生产经营按生产计划列支;日常零星开资按领导在erp系统审批计划列支。总之我从事20多年的财务工作我认为沈阳xxx公司在财务管理方面的制度很规范主管领导指导很及时这都是我学习的地方。多年来会计职业时刻提醒我一定要恪守会计人员的职业道德按照《会计法》和《税法》的有关规定并结合本公司的`实际情况积极参加并做好会计人员的继续教育工作共同提高财务人员的业务水平做好公司的财务管理工作以最优的方案为领导的经营决策提供及时、准确的经济信息当好领导的参谋。

　　三、协调、配合好各部门的工作做好服务工作

　　财务对一个公司来讲是一个核心部门日常工作比较繁琐涉及部门比较广在收支款项、查询信息等方面必然要接触很多人我作为部门经理：从我做起严格要求财务人员按照公司的规章制度办事微笑服务对不符合手续的业务一定做好解释这是我们一贯要求的工作作风和服务宗旨在月末报表过程中需要对各部门的上报信息进行核对这就更要求我做好配合、协调工作这也是我的重要工作内容之一。

　　四、对财务工作的设想

　　在近x年财务经理的实践工作中我深深感受到企业制度规范化的重要性除了发挥财务监督服务职能外工作的责任心事业心业务能力也是非常重要的。按公司目前的发展步伐停留在目前的水平上是远远不够的要有一个跨越式的飞跃不能我一个人提高要全体财务人员共同提高。我想：通过mba的学习要在管理、预算、项目投资方面进一步加强要把学到的知识真正运用到公司今后的发展中做好公司的各项财务工作。我相信：在不久的将来财务部门将成为优秀人才向往的地方。

财务经理年终工作总结11

　　x年毕业于东北财经大学财务会计专业x年通过全国会计师职称资格考试并取得了相应的职称证书xx年通过国际acca资格认证考试xx年通过辽宁省财经类职称外语考试xx年9月至今在东北大学工商管理学院攻读mba。

　　一、财务管理工作

　　x年5月调至沈阳市开发中心做财务工作,同年8月成立沈阳x公司,担任财务部经理。当时新纪公司的财务人员在三好街办公而生产基地在外地工作沟通相当不方便为了保证公司的生产正常进行公司领导决定将财务部搬到生产基地办公于x年8月10日搬到生产基地办公。

　　本人业务能力的提高与沈阳x公司的成长是同步的。公司成立伊始财务人员少、资金严重不足整个生产车间正在进行改良产品在进行试生产阶段项目不能适应规模生产限制了企业的发展当时整天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位帮助企业运作起来在领导的多方努力下终于在1999年6月将第一笔贷款拨到公司的帐户上。当时领导的一句话我至今仍记忆如初“领导说：赵会计这可是一千万哪我说就是一个亿支出也要按照财务的规定去支出。”这说明我们借款的钱来之不易在支出方面一定要花得得当尽可能的减少支出给领导做一个好参谋。

　　二、业务方面

　　本人自x年开始从事财务工作担任过出纳员、记帐员、成本核算员从事的会计行业有商业建筑业科研事业工业企业的核算担任财务部门主管会计12年担任财务部门经理6年。本人完全利用业余时间参加学习会计知识和考试的目的是不能影响单位的工作也为了和本部门人员在业务方面共同提高以的业务水平指导本部门人员的工作无论是审核原始凭证、制单、记帐、报表、预算、决算上都指导在先特别是财务软件erp系统更要实行规范化是为了更好地做好公司的财务工作为公司的经营决策提供及时准确的经济信息。

　　自从担任财务部经理以来服从领导的安排听从领导的指挥纵向责任明晰横向积极努力协调按照公司的规章制度办事。在资金的管理上：工程项目按计划、合同列支生产经营按生产计划列支;日常零星开资按领导在erp系统审批计划列支。总之我从事20多年的财务工作我认为沈阳x公司在财务管理方面的制度很规范主管领导指导很及时这都是我学习的地方。多年来会计职业时刻提醒我一定要恪守会计人员的职业道德按照《会计法》和《税法》的有关规定并结合本公司的实际情况积极参加并做好会计人员的继续教育工作共同提高财务人员的业务水平做好公司的财务管理工作以的方案为领导的经营决策提供及时、准确的经济信息当好领导的参谋。

　　三、协调、配合好各部门的工作做好服务工作

　　财务对一个公司来讲是一个核心部门日常工作比较繁琐涉及部门比较广在收支款项、查询信息等方面必然要接触很多人我作为部门经理：从我做起严格要求财务人员按照公司的规章制度办事微笑服务对不符合手续的业务一定做好解释这是我们一贯要求的工作作风和服务宗旨在月末报表过程中需要对各部门的上报信息进行核对这就更要求我做好配合、协调工作这也是我的重要工作内容之一。

　　四、对财务工作的设想

　　在近x年财务经理的'实践工作中我深深感受到企业制度规范化的重要性除了发挥财务监督服务职能外工作的责任心事业心业务能力也是非常重要的。按公司目前的发展步伐停留在目前的水平上是远远不够的要有一个跨越式的飞跃不能我一个人提高要全体财务人员共同提高。我想：通过mba的学习要在管理、预算、项目投资方面进一步加强要把学到的知识真正运用到公司今后的发展中做好公司的各项财务工作。我相信：在不久的将来财务部门将成为优秀人才向往的地方。

财务经理年终工作总结12

各位领导、各位同事：

　　作为盈众一名财务主管一年多来在公司领导和各部门的支持下经过财务全体成员的共同努力我们全体财务人员严于律己严格管理在财务基础工作全面预算管理参与经营决策发挥支撑服务加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作完成了既定的目标达到了预期效果。

　　履行职务情况：作为财务部总监的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策组织做好日常财务核算、财务监督工作按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是：

　　1、贯彻执行国家财经政策和会计制度完成上级交办的`各项任务。

　　2、组织做好会计核算和监督建立健全收入稽核制度。

　　3、建立健全固定资产管理制度组织资产清查工作20xx最新大班下学期工作总结20xx最新大班下学期工作总结。管好货币资金和其他流动资产检查资金管理确保资金安全负责税务检查、各种审计协调工作。

　　4、对月报、季报、年报的真实合法性负责。作为财务总监我是这样开展工作的：元月份正值财务决算期间我认真总结去年的财务工作并为xx年订下了财务工作设想。对各类会计档案进行了分类归档。督促下属财务人员完成了xx年第四季度的五金汇缴任务

　　认真办理了银行往来询证函。作决算报表前对财务专用电脑进行了全面的维护、管理对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。

财务经理年终工作总结13

　　转眼间又过了一年回顾这一年在平凡而繁细的工作中付出了许多艰辛与努力也有了一些收获与喜悦重要的是丰富与锻炼了自己在工作中能够自觉的服从领导的安排努力的做好财务部的各项工作也较好地完成了各项工作但由于财会工作繁事多、杂事多其工作都具有事务性和突发性的特点因此在工作中自己和整个财务部门仍有许多不足仍需在今后的工作中不断地加以完善结合具体情况现将全年的工作总结如下。

　　一、完成的主要工作：

　　1、以认真的工作的态度及时准确的完成各月开票、认证、记帐、结帐和账务处理工作及时准确的填报各类月度、季度、年终账务报表、并按时向各部门报送及时准确的完成了税务的申报与缴纳及时且顺利的完成了今年280万的退税工作。以及对各类会计档案进行了分类、装订、归档。

　　2、以严谨的工作态度及时准确的核签公司日常的各类支出并进行费用明细分类。及时准确的根据公司的资金情况和经营情况进行“资金预算”并提出合理的建议以便让上层管理者能够及时的了解公司的资金情况并采取相对应的措施。

　　3、对公司各种证件的变更及年检负责由于公司正处于发展初期加上经营地址的变更导致公司的各类证件需要发生相应的变更除了今年4月份由于本人工作上的疏忽对海关部门没有及时进行变更导致212单的报关没能按照正常的报关程序进行好在刘总通过自己的人脉关系及时采用了其它的'报关渠道才没有造成不必要的损失在此做自我检讨希望自己在以后的工作中能够更加严谨以杜绝类似的情况发生。除此以外其它相关部门的各类证件都做到了及时变更和顺利年检。

　　4、对于上级领导交待的其它临时工作能够及时的完成。

　　二、加强学习注重提升个人修养和综合素质

　　1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体加强政治思想和品德修养。

　　2、认真学习财经方面的各项规定及新的法规政策自觉按照国家的财经政策和程序办事。始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上脚踏实地的工作。

　　3、努力做到学以致用融会贯通理论联系实际让自己“在工作中学习在学习中工作”使自身综合能力不断得到提高。

　　三、个人工作中存在的不足

　　尽管自己顺利的完成了今年的各项工作任务但在工作还是有不足之处：谦于财会工作的繁与杂日常忙于应付事务性的工作较多而深入的探讨、思考、研究财务管理的办法和工作制度较少导致在工作上广度有余而深度不足。加之财务部门人员的不稳定以致自己对于整个财务部没有起到很好的统领作用。

　　四、明年的工作构想及要点：

　　希望自己在新的一年里逐步学习运用科学的方法加强对本部门的管理提高本部门的工作效率以达到事半功倍的的效果。

　　主要有以下三点：

　　一是加强本部门的成本核算与管理。

　　二是加强与各部门的工作链接包括收汇管理应付管理进出仓跟进等限度地发挥财务部门的职能。

　　三是是准确做好各项财务测算为上级领导的决策提供依据。

　　今年的工作即将转瞬成为历史。也希望财务部那些应做而未做、应做好而未做好的工作也随着XX年的逝去而成为历史在新的一年XX到来之际让我们为自己加油为部门加油为公司加油共同进步共同成长。

　　最后我再一次衷心感谢身边的每一位同事有了你们这样好的同事我相信我们的公司明天会更好！再一次衷心感谢公司在这片热土上我们将收获无限的希望！

财务经理年终工作总结14

　　自从来到XX依靠XX的飞速发展我也成了一个新上海人。由于房产行业的升温和发展公司又做得如此成功让我感到一种相对的稳定。自己内心的那种紧迫感和奋发向上的精神在一点点的消褪。公司领导的这次会议主题很及时让自己又一次认识到自身在工作中、在意识上都存在许多不足。基于这个目的回想这一阶段工作再和其他财务经理相比还存在许多的问题希望在20xx年的工作中能够不断改进不断提高努力做到适岗。

　　第一。财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。

　　阳城的财务工作的还是会计工作仅仅停留在事中记帐、事后算帐对事务发展的预见性不够不能将工作做在前面往往是碰到问题解决问题而不能做到防患于未然；另外作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动不能深入的掌握其经营活动的特性只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边只是按照理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。

　　第二。会计工作中仍有许多待改进之处

　　去年集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》以及组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》对我们的会计工作提出了具体的要求。但在实际工作中还存在许多不足之处尤其在一些小问题的执行上不够坚决在对一些已形成习惯做法的问题处理上改变起来还有一定困难。

　　第三。管理工作的形式化、表面化

　　有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化往往只拘于形式或停留在表面没有起到真正的管理作用对照制度的要求还存在问题针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深应是今后工作中的又一重点。

　　第四。缺乏沟通对相关信息掌握不到位

　　财务工作是对企业经营活动的反映、监督对本部门以外的信息应及时了解目前部门之间的协作没有问题就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解到用时都不知该找谁；另外和公司领导的沟通还存在问题对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握以至于使自己的工作有时很被动。

　　鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法计划在20xx年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高：

　　1。在做好日常会计核算工作的基础上还是要不断学习业务知识

　　针对自己的薄弱环节有的放失；同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、经验提高自身的综合管理能力。积极参与企业的经营活动加强事前了解掌握经营活动的第一手资料加强预测、分析工作按照集团公司要求认真做好财务计划工作。在日常工作中按照财务计划监督企业对资金进行合理、有效地使用使企业效益最大化。在实际经营活动中发生与计划数较大差异时及时与领导沟通分析查找原因根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏差或调整已有计划同时也为日后的计划安排积累经验。

　　2。力求会计核算工作的规范化、制度化

　　按照财政部《会计工作基础规范》和《大华集团财务管理制度》的`要求做好日常会计核算工作。只有按照《工作规范》、《财务制度》做好日常会计核算工作做好财务工作分析的基础工作才能为领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。也争取在大华集团被评为财务信用A类企业之后阳城公司也能尽早获得这一荣誉。

　　3。做深、做细日常财务管理工作

　　在接下来的一年我计划多花一些时间多研究研究财务软件及销售软件中的功能模块尽可能使现有的功能得到充分利用让阳城的财务管理工作更上一个台阶起到真正的控制、管理作用。

　　4。不断吸取新的知识完善自身的知识结构提高政策水平

　　对财务知识以外的与房地产业、建筑业有关的知识掌握不够有时也会影响到自己的财务工作。所以在平时除了加强自身的学习外要多向其他部门的同事请教尤其在工作中碰到非财务专业的业务事项时不能单以自己的理解应在彻底搞清楚之后进行处理。

　　5。加强内、外部的沟通搜集有关信息

　　在新的一年中对内需要财务和各部门之间经常进行沟通形成一种联动效应对企业的各种信息作一个动态的掌握对不同时期的各种信息资料不断更新掌握每一项目的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系及时掌握有关政策信息既依法纳税又合理避税为企业合法经营做好参谋。

财务经理年终工作总结15

　　岁月如梭光阴似箭又到一年金秋季节。一年时间对人类历史而言只是一瞬但对一个人的一生而言却不算短特别是当年富力强的时侯更具有十分重要的意义。过去的一年是我走上新的领导岗位的第一年更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中xxx安排我分管经营工作主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面对比较陌生的业务我边学习边工作边工作边学习一年多的工作中既有苦也有乐；既有成绩也有不尽人意之处。我非常重视组织给予的机会竭尽全力兢兢业业地工作以回报组织和广大职工对我的信任。在全厂经营形势非常困难的情况下也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己一年多来的学习、工作等情况做以总结和剖析向在坐的各位领导和同志们做以汇报：

　　第一部分主要工作成绩

　　一、财务管理是企业管理的一部分是有关资金的获得和使用的管理工作关系到企业的生存和发展。所以上任伊始我就抓紧学习财务知识寻找内部控制的薄弱环节堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查摸清家底进行目标成本管理xxxx年xx月组织人员深人实际收集资料历经一月编制了加工车间主要产品的目标成本以此对生产成本进行控制。xxxx年xx月份今年x月份两次带队对各单位帐务进行了检查对存在的问题进行纠正年初亲自起草制定了《xxx关于现金管理的办法》堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度堵决弄虚作假。今年x月份安排xxx重新对全厂的固定资产进行了认真核查规范了管理。通过以上等方面的努力使我厂的内部控制工作更加有效财务核算工作更加合理、真实、可靠。

　　二、受xxx委托从xxxx年8月份开始对xxxx“三项制度改革”进行调研先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位组织人员起草了《xxx改革实施方案》。按照公司十届三次职代会精神今年xx月份与公司相关处室共同协商完善了该方案并获得批准。x月份率先对xx公司进行了改革。由于精心安排周密布署取得了较好的结果。

　　三、今年元月份主持制定了《xxxx经营责任制实施办法》进一步完善了以经营责任制为中心责、权、利相结合按劳分配绩效优先兼顾公平的经营责任制考核体系有效发挥了经营责任制的杠杆作用。

　　四、重视职工技能培训从xxxx年xx月到今年xx月共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班培训人员xxxx人奖励xxxx人降岗xx人促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了xxx职工培训先进单位称号。

　　五、今年4月份在“xx”肆虐时期按公司要求及时组织抽调人员设立检查站保护水源、并经常检查督促此项工作圆满完成了任务。

　　六、协助xxx开展xxxx户搬迁和周转房、腾空房处置等工作并负主要责任。此项工作时间长任务重焦点多矛盾大。为了搞好这项工作近一年来多次召开专题会议进行研究部署经常深入车间、单身楼、家属区了解情况解决问题平息矛盾克服了诸多困难使我厂此项工作开展的比较顺利。

　　七、加强劳动纪律管理从xxxx年xx月份开始全厂干部、职工实行挂牌上岗并制定了《xxx劳动纪律管理办法》并不定期对各单位进行检查极大地改变了干部、职工的工作作风。

　　第二部分工作剖析和自身剖析

　　工作剖析

　　在一年的任职经历中虽说尽心尽力但也有许多不尽人意的地方值的'我去反思去不断地改进。

　　1、xxxx亏损xxxx虽说是由原材料质量问题引起但我在查库工作中没有及时发现特别是去年的潜亏转移到今年给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。

　　2、《经营责任制实施方案》由于考虑市场变化及其他不确定因素较少因而造成一些车间的经营情况与预期的结果出人较大。

　　3、职工培训投入大效果不很明显投人与结果不对等。虽说与大环境有关系但主要与培训缺乏创新方法单一有关需要下大力气进行改进。

　　4、xxxx改革后没有及时抓劳动纪律最近全厂劳动纪律有所退步。

　　自身剖析

　　我分管经营工作管钱、管人、管事。可以说利在手中但我深知“贪欲一开始就意味着要在牢狱中去终”。所以我时刻严格要求自己管住自己的手管住自己的口管住自己的腿。廉洁自律秉公办事。自身不断加强学习以提高管理能力业务水平能紧密联系群众。深入实际大胆工作。但“金无赤金人无完人”我自身还有许多缺点需要在以后的工作加以克服不断提高自己的素质和能力更加自如地干好本职工作使xxx的经营工作上台阶。