我们眼下的社会我们都不可避免地要接触到报告其在写作上具有一定的窍门。相信许多人会觉得报告很难写吧以下是小编为大家整理的财务主管述职报告欢迎大家分享。

财务主管述职报告1

　　xx市xx开发置业xx项目自XX年4月开始筹备在集团的大力支持下实业公司正确领导和决策下置业公司全体员工、各个相关部门克服了人员相对不足、时间要求紧、房地产市场宏观调控等多方面不利因素的影响积极配合和坚决执行实业公司整体发展战略齐心协力众志一心扎实工作实现了“三当”即当年开工当年销售、当年售罄的骄人成绩同时也为南山房地产商业品牌的创立做出了自己应有的贡献。

　　一、xx项目财务基本数据：

　　截至XX年年年末项目总共实现销售资金回流6.6亿元银行按揭签约放款率达100%建设投入期最大现金流3.17亿元预计本项目最终实现销售净利润1.25亿元实现项目投资回报率达20.7%圆满地完成了xx集团和实业公司下达的各项工作考核指标。

　　二、财务控制管理与财务指标分析

　　（一）在实业公司的监管下财务工作实现了几个突破

　　1）监督与服务

　　XX年年初实业公司实行项目公司目标成本管理监督考核因此公司要求内部财务管理监督水平需要不断地提升。外部税务机关及银行对房地产企业的重点监察、税收策调整、国家金融策的宏观调控也相应增加了我们的工作难度。

　　在这不平凡的三年里置业公司财务部克服了由于财务专业人员严重短缺、付款审批流程等因素引起的工作量大、事务集中、办理日常财务事务距离远、时间长等多方面困难在公司各级领导的鼎力支持和关怀下使得财务部在职能管理上积累了一些经验并向前迈出了一大步坚决做好财务审核、监督和服务等各项工作。

　　2）合作银行的选择

　　在与银行商谈按揭合作条件的过程中财务部分析了以前开发项目的一些经验和教训对项目销售后的资金安全及时回流和开发商承担的连带担保责任以及为配合销售紧密相连的系列增值服务等多方面进行了认真细致的研究经过反复具体地、探索性地调查讨论和斟酌比较并屡次与多家内外资银行领导的谈判协商结合实业公司对香蜜湖项目资金运用等方面的具体要求寻找适合我们项目的合作伙伴终于在预定时间内与各合作银行（中行、招行、深发展）达成一致地针对香蜜湖项目的多项最优惠的策。

　　从最初的只能凭合同抵押回执到最终业主按揭合同签定后凭预售买卖合同的复印件即放款使得我项目巨额现金回流时间至少提前了两个月开盘销售一周内回流资金近1亿元最大限度地把控住银行的放款节奏也使得公司有充足的自由资金运用这样的操作方式也确保了资金回流的安全及时同时也保证了后续合同备案和抵押等工作的及时顺畅。

　　（二）在连带担保责任方面

　　我们实现了目前深圳银行业所能给予房地产开发商的最优惠条件：连带担保到办妥楼花抵押登记为止最早免除开发商担保责任较房产证办妥并抵押给银行的一般条件至少提前了一年半的时间同时也免除了数千万相关担保保证金的巨额支出。

　　（三）免费合作增值服务

　　我部与具有多年房地产行业经验的银行达成协议共同举办盛大的开盘仪式、各类高尚的业主联谊活动支持网点免费销售宣传、行内网络及刊物宣传、定期发布楼盘信息、共同开发社区智能卡等一系列增值服务为保证良好的销售态势创造了机遇。

　　（四）为工程、销售部门提供最优秀的服务

　　项目销售准备及开展期间营销部与财务部的工作被推向了最前沿。财务部在销售的重要期间扮演着监督管理和服务的角色。

　　1）研究编制销售日报小软件及时获得销售新信息发现并解决问题

　　在未能使用销售软件的情况下部门员工做了艰苦的努力齐力研究并编制和逐渐完善了《销售情况日报表》以弥补因销售信息缺乏和滞后给财务工作带来的种种难题及时与销售部门的.销售日报表进行核对并对销售计划完成情况、销售策执行、未收款原因进行分析以此来判断分析银行、财务及销售等各个单位部门的衔接情况发现工作中的问题加强内部控制提出有关措施及时改进。

　　2）我部与深银联及合作银行联系安装了固定和移动两种pos刷卡机极大的方便了业主交纳定金和首期款并协议由银行承担深银联刷卡手续费从而降低了财务费用。

　　经过上级实业公司和我司各部门的不断努力原计划项目最大现金流3.61亿元实际最大现金流为3.17亿元节约投入资金4400万元。

　　（五）编制工程付款台帐建立部门间审核方式

　　在项目成立伊始每笔工程付款在财务部都要经过2次记录一次是金蝶财务系统入账另外一次是“工程台帐”由于金蝶财务系统近年连续升级和更换账套所以对每项合同整个的付款情况在需要查询时要经过账套的转换比较耽误时间工程台帐的建立无疑是节约查询时间的很好办法并且能一目了然地反应该类和该项合同名称、合同金额、结算金额、付款逐次逐笔时间、凭证号码、累计付款额、发票开具情况、剩余款项、是否已经缴纳印花税等细节。

　　另外我们根据工程台帐与工程部门预算人员进行不定期核对每项合同的付款等情况确保双方审核、记录正确保证工程款项的支付无误。

　　（六）加强与税务等府部门沟通积极推进土地增值税清算

　　两年来置业公司财务部积极研究学习国家新的财税务策加强了与税务部门等的沟通往来努力寻找应对方案为确保税务工作的顺利进行做着准备。在初始的会计核算中我们没有注意到开发成本科目下设置的“开发间接费用”的重要性其实直接组织、管理开发项目发生的费用包括工资、职工福利费、折旧、办公费、水电、劳保等都可以在此科目下列示而开发间接费用作为房地产开发成本的基本一项按照税法的规定在计算房地产企业土地增值税时有加计20%的扣除仅这一点就使得置业公司的土地增值税应纳税额减少近10万元。

　　三、存在的问题和解决的办法：

　　xx项目走过热火朝天的建设和销售阶段回顾过往我们发现工作当中有很多的不足有的不足在发生前就得到了上级领导的及时纠正有的则是在摸索中露出来甚至影响到工作的这些不足都会使得我们的工作多走弯路甚至产生财务风险。

　　（一）营销台帐建立的重要性

　　营销台帐与工程台帐一样具有重要的作用因为营销部门没有类似预算的岗位费用控制和合理计划支出的意识相对比较薄弱又不像财务部门与工程部门这样可以实现成本支出的双控所以日常对销售费用的支出和管理、控制的职能其实仅仅是由财务部门单方面完成的。

　　尤其是像宣传展览、广告等费用在楼盘营销推广工作刚刚开始的阶段更是款项支付频繁形式也多样繁杂经常会出现与同一家公司签订多项合作协议工作强度和压力忽然的增加更是考验我们的认真细心程度这个时候如果能够按时记录营销台帐那么每次付款就不会感觉混乱心中有本明白账。

　　（二）销售费用与开发成本支出的预警

　　项目公司每年都会根据实际情况调整费用目标造成费用超支各有不同说法实质的原因除了受市场价格和策的波动之外主要是缺乏超支预警的敏感性对于哪些是合理和必要的支出哪些是可要可不要的支出哪些款项必须按期支付哪些款项需要暂缓支付等等这些内容都需要我们财务人员有对市场和项目形象进度的了解以及良好把控能力。

　　费用把控离不开事前的预计、事中的控制和预警、事后的分析三个步骤财务人员不应该停留在传统的在办公室做做帐表上面要争取更多的机会和时间走出去促进与内部各个职能部门的沟通、信息共享与外部相关市场的接触增强对每一细项费用使用的合理性事前的基本判断能力这样根据细项预计费用情况制定出来的计划目标更趋于可靠性和真实性不至于调整的偏差太大。

　　根据前述制定的计划目标来指导日常工作细项费用的动态出现了明显的异常变动与目标对比就有了预警信息。

　　（三）管理费用使用要区别责任中心

　　管理费用也往往容易超计划这项费用的支出都是由公司内部各个职能部门累积的超计划也难找到根源尤其是业务招待费、汽车费用、办公用品等费用在发生时都认为是必要的难以控制XX年年置业财务部提出将费用控制落实到每个部门使得每个职能部门都成为费用的责任中心每个职能部门再落实到每个职员的头上年初制定计划目标作为部门工作考核的指标减轻了以前单由财务部门一厢情愿控制其他职能部门不理解、难于配合、不照此执行的矛盾、尴尬局面让职员、部门共同担负费用控制的责任有力提高了目标的执行效力。

　　以上的一些心得体会都是从财务工作的细节出发的每个日常工作的细节虽小但是都关系到整个财务工作的最终品质与整个项目完成优良情况息息相关我们无非是要做到心中有数、有底不辱财务部门的职责使命。

　　四、20xx年工作提纲

　　置业财务部的工作方方面面都离不开公司各级领导和各位同事对我们财务工作的指导和关怀有如此强大的精神支持是我们做好公司财务工作的巨大精神动力和力量。

　　我们也将继续随时求得上级领导的无尽支持做好以下重点工作：

　　（1）继续保持与税务及相关府部门的沟通联系及时掌握国家新的策法规分析税务新对公司发展的影响规避风险并且坚决完成项目土地增值税等的清算工作不留尾巴。

　　（2）加强与同行业人员的沟通和探讨加强财务制度执行力度把握总体工作思路做细、做精财务工作充分发挥财务部门的职能作用保障和促进全局各项工作顺利开展。

　　（3）与公司销售部门配合共同完成销售后期的房产证的办理保证资金和办证工作的万无一失。

　　（4）与公司工程部门共同完成销售后期的开发成本费用结算

财务主管述职报告2

尊敬的领导：

　　在这一年里全体财务部员工任劳任怨、同心协力把各项工作都扛下来了。回顾即将过去的这一年在公司领导及部门经理的正确领导下我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上紧紧围绕重点展开工作紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验发扬成绩克服不足以下是我的述职报告。

　　一、财务核算与管理工作

　　作为基层管理者我充分认识到自己既是一个管理者更是一个执行者。要想带好一个团队除了熟悉业务外还需要负责具体的工作及业务首先要以身作则这样才能保证在人员偏紧的情况下大家都能够主动承担工作。按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核制定相应的财务制度。统一核算口径日常工作中及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。

　　正确计算营业税款及个人所得税及时、足额地缴纳税款积极配合税务部门使用新的税收申报软件及时发现违背税务法规的问题并予以改正保持与税务部门的沟通与联系取得他们的支持与指导。在紧张的工作之余加强团队建设打造一个业务全面工作热情高涨的团队。作为一个管理者对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

　　二、费用成本方面的管理

　　在原来的基础上细划了成本费用的管理加强了运输费用的项目管理分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的'绩效管理提供参考依据。规范了库存材料的核算管理严格控制材料库存的合理储备减少资金占用。建立了材料领用制度改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

　　三、会计基础工作

　　按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中积极配合相关人员工作。进一步对财务人员加强财务基础工作的指导规范记账凭证的编制严格对原始凭证的合理性进行审核强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

　　要以“细”为起点做到细致入微对每一岗位、部门的每一项具体的业务都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域通过行使财务监督职能拓展财务管理与服务职能实现财务管理“零”死角挖掘财务活动的潜在价值。虽然精细化财务管理是件极为复杂的事情其实正所谓“天下难事始于易天下大事始于细”。

　　在以后的工作中我还是会做好这一项工作的。公司的财务工作做好了那么其他的事情就不是难题了如果财务部门出现了问题那么公司的发展就会出现更大问题。

　　此致

敬礼！

　　述职人：xxx

　　20xx年x月x日

财务主管述职报告3

　　20xx对我们国家来说是很不寻常、很不平凡的一年祖国在冰雪中挺立在震荡中坚强。20xx年也是经济金融形势复杂多变不稳定不确定因素明显增多的一年。我国经济运行中的困难增加经济下行压力加大企业经营困难增多金融领域潜在风险增加。

　　欣喜的是xxx银行股改方案获得国务院的批准终于让我们踏上了建设股份制商业银行的新征程。

　　一年来在分行党委特别是分管行长的高度重视、正确领导和大力支持下在省分行垂直业务部门的帮助下在各位同事的配合下我按照上级行及本行领导赋予会计结算部的工作职责团结和带领我部员工恪尽职守努力工作圆满完成了全年各项工作任务。现将一年来的主要工作情况汇报如下：

　　一、认真贯彻落实会计基础管理工作会议精神狠抓会计内控建设。

　　为从根本上解决困绕我行的基础管理差内部控制力弱的问题我行于年初召开了高规格的会计基础工作会议。会议认真查找了我行会计基础管理方面问题深入分析了问题存在的原因提出了提高我行会计内控管理水平的具体措施。

　　会后不久会计结算部正式单设。作为会计结算部的负责人我把贯彻落实会计基础管理工作会议精神作为首要任务和工作切入点并从以下几个方面开展了工作：

　　1、以抓《xxxx银行xxx省分行会计内控管理尽职指引》和在会计基础管理工作会议上签订的《会计基础管理及内控建设责任书》的落实为契机把各级行的行长、分管行长、会计部门（职能所在部门）负责人、会计主管、监管员以及人事、监察等相关职能纳入会计内控管理组织体系大家各司其职、齐抓共管、相互制约、相互监督、一体考核让会计内控管理关系更清晰会计内控管理层次得到提升。

　　2、坚持按季组织开展监管检查工作促进会计内控管理水平逐步提高。会计监管是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线。对这一块工作的重视我一刻也没有放松过尽管面临这样或那样的困难我还是坚持按计划、按程序每季度对各县支行各经营机构组织开展一次认真细致的检查。做到每次检查都有方案、有通知、有记录、有整改、对责任人有处理。监管的内容也严格按照会计监管制度的规定和案件专项治理的要求逐条细化不敢有丝毫的马虎。

　　从已经结束的前三季度监管来看累计查出问题273个次绝大部分问题已得到整改或改善处理或建议处理责任人96人次其中扣发考核性工资44人次扣款金额7750元向州分行员工违规行为积分管理办法领导小组办公室提请积分建议52人次。我把实质重于形式作为监管的重要原则通过持续、认真细致的监管我们的会计内控管理水平有了明显的进步。

　　3、坚持值班制度提高预警信息核销的及时性和真实性充分发挥会计监控系统的监督作用。州分行会计结算部分设后我对会计监管系统的在线值班非常重视明确责任到人并严格执行值班员每日在线值班监控预警信息督促网点机构会计主管按时核销预警信息。对督办信息及时分配给包片监管员进行核实回复。节假日轮流值班值班员轮班或休假交接时通过“值班交接”功能进行交接。值班工作的加强直接促进了我行预警信息核销效率的提高更重要的是对会计人员产生了一种持续的强大的监督和震慑作用。

　　4、注重提高会计主管的业务素质与履职能力。会计主管履职到位与否是会计内控好坏的关键一环20xx年我认真贯彻落实会计主管委派制倡导提高会计主管待遇加大考核力度提高会计主管履职能力。20xx年我督促对在同一机构履职满一年的会计主管进行轮换调整全州九个营业机构共轮换会计主管六名新委派会计主管三名增派会计副主管两名。我按月组织召开由分管行领导、直管网点会计主管、会计结算部人员、网点负责人等人员参加的会计主管例会分析内控形势学习新的文件精神研究解决管理中存在的实际问题。以会代训提高会计主管的业务素质与履职能力。

　　二、深入学习实践报告科学发展观认真组织部门员工和业务条线参加《员工行为守则》教育检查活动。

　　1、深入学习实践科学发展观。深入学习实践科学发展观活动是适应新形势完成新任务实现新发展的`需要对于推动我行业务经营又好又快发展具有极其重要的历史意义和现实意义。通过认真的思考、学习和实践我认为我行会计工作要贯彻落实科学发展观让会计工作上水平为我行经营改革发展大局做出应有的贡献着重应做好以下几点：

　　（1）、坚持全面、协调发展突出工作重点。会计工作落实科学发展观必须坚持全面协调发展的方针。对我行会计结算工作来讲所谓“全面”就是要全面履行会计核算和会计监督职能全面提高会计质量和会计工作水平将凡是有经济活动的地方都要纳入会计的视野；所谓“协调”就是要使会计工作。

　　全行整体利益和改革发展的大局相适应使会计核算和会计监督两方面相互促进协调发展。

　　（2）、坚持可持续发展构建风险防控长效机制。会计工作要实现可持续发展构建风险防控长效机制必须坚持精细化管理和执行力建设。要坚决贯彻“内控优先”的理念特别是在案件防控工作中要“警钟长鸣”。人员管理要常抓不懈。要通过强化培训、完善“技防”措施、加大奖惩力度等多种手段提高相关人员的风险识别能力。要强化问责不断健全完善考核激励机制。

　　2、认真组织部门员工和业务条线参加《员工行为守则》教育检查活动。农业银行每位员工的服务和言行举止直接体现农行的社会形象和社会声誉。总行制定专门的守则来统一规范全行员工的行为准则弘扬良好的职业操守倡导按规则为人做事的风气是做好各项工作、推动全行改革发展非常重要的基础和保障。

　　学习好、领会好、遵守好《守则》将有助于规范全行服务标准提升全行金融服务水平；有助于防范合规风险和xx操作风险；有利于推动全行合规文化建设。为达到规范行为、培育文化、弘扬正气、改善形象的目的我按照怒江州分行开展《中国农业银行员工行为守则》教育检查活动实施方案的部署积极组织我部员工和业务条线积极参加学习教育、检查评价和总结验收各阶段的活动。

财务主管述职报告4

　　过去的一年对我而言是非常特殊而又有意义的一年在这一年我迈进人生一个新的里程碑在这一年我率领计财部的各位同仁在行领导的关心、爱护、支持下以高度的责任感恪守职责务实开拓将支行的发展推上了一个新的台阶。

　　一、从基础入手着力于人员素质培养保障支行的稳健经营。

　　1.建立健全各项规章制度奠定会计出纳工作的基矗今年我根据业务发展变化和管理的要求对责任、制度修旧补新明确责任、目标并按照缺什么补什么的原则补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下及时组织、制订、出台了“”有效地遏制了风险的蔓延。

　　2.加强监督检查做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核实行工效挂钩的机制按月考核差错率并督促整改问题及时消除事故隐患解决问题。另一方面加大检查力度改变会计检查方式采取定期、不定期常规与专项检查相结合的方式及时发现工作中的难点、重点再对症下药解决问题有效地防范了经营风险。

　　3.以人为本加强会计、出纳专业人员的素质培训进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作：

　　主动、积极地抓好服务工作坚持不懈地搞好优质文明服务树立服务意识；

　　2.坚持业务学习制度统一学习新文件从实际操作出发将遇到的问题及难点列举出来通过研究讨论寻求解决途径；

　　3.坚持考核与经济效益指标挂钩。

　　4.成立了以骨干为主的结算小组；

　　5.积极地组织柜员上岗考试。6培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。7开展不定期的'技能比武、知识竞赛加强对员工综合能力的培养提高结算工作质量和效率。

　　二、强化成本意识规范财务管理努力提高经济效益。

　　1、更好的完成年度财务工作我严格按照财务制度和《》等规定认真编制财务收支计划及时完整准确的进行各项财务资料的报送并于每季、年末进行详细地财务分析；在资产购置上做到了先审批后购置在固定费用上全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等并按照营业费用子目规范列支。

　　2、费用支出实行了专户、专项管理在临时存款科目中设置了营业费用专户专门核算营业费用支出建立了相应的手工台账实行了一支笔审批制度严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支厉行节约用最少的资金获得最大利润。20xx年开支费用总额为万元较上年增加了万元增幅为%；实现收入万元较上年增加万元增幅为%。从以上的数据可知收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上根据下发的《》等文件精神严格费用指标控制认真执行审批制度做好日常的账务处理并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准支行实际费用率为%节约费用5个百分点费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。

　　三、恪尽职守切实加强自身建设。

　　我在抓好管理的同时切实注重加强自身建设增强驾驭工作能力。一是加强学习不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风坚持抵制和反对～消极现象在实际工作中,积极帮助解决问题靠老老实实的做人态度兢兢业业的工作态度实事求是的科学态度推动各项工作的开展。三是加强团结合作不搞个人主义。

　　四、明年的工作构想及要点：

　　1、挖掘人力资源调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点丰富培训形式加大培训力度特别是对业务骨干的专项培训。

　　2、降低成本费用促进效益的稳步增长。一是加强成本管理减少成本性资金流失。二是加强结算管理最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金提高资金利用率；认真匡算资金流量尽可能地压缩无效资金和低效资金占用力求收益最大化。四是降低费用开支增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算为行领导的决策提供依据。

　　3、充分发挥职能部门的“职能”加强管理加快工作的效率。

　　回顾一年的工作在平凡而繁细的工作中付出了许多艰辛与努力有了一些收获与喜悦重要的是丰富与锻炼了自己虽然我的工作取得了一定的成绩但仍有许多不足仍需在今后的工作中不断地加以完善面对日益变幻的金融经济形势金融工作任重而道远成绩永远属于过去在今后的工作中我将不断完善提高工作水平在新的一年迈上一个新的台阶。

财务主管述职报告5

尊敬的领导：

　　大家好!

　　下面我就我这一年来的财务方面的工作作如下述职：

　　20xx这一年即紧张有序又轻松愉快。一年来在领导的正确领导下使得财务部各项工作能够有条不紊、严谨规范发挥了财务部的职能作用取得可喜成绩同时也存在一些问题现总结如下：根据的经营理念和现代管理方式的要求财务工作必须是严格正规、合理合法在这种良好的氛围和环境下财务部进行严谨踏实的工作。

　　一、常规性工作

　　1、反映是财务工作的基本职能之一。财务工作人员必须对发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录反映在凭证、帐簿和报表中以备随时查阅。我财务部已经对日常工作流程熟练掌握能做到条理清晰、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。做到全面、及时、准确的反映。

　　2、核算也是财务工作的基本职能。核算包括成本核算、工资核算、费用核算等等。在成本核算上能够结合我特点将农业生产成本按分步法进行结转使基地费用分摊较为合理在工厂的生产成本采用了分车间按品种法明细核算当正常生产时产品成本将会很准确;在工资核算上采用日工薪制对于试生产阶段较为适合待到正常生产时可以考虑计件工资和效益工资的核算方式这种方式将更为合理;在费用核算上采取分部门核算随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用。

　　3、监督是财务工作的另一项基本职能。首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进行监督保证企业不受不必要的经济损失更不能无意的`为一些工作人员创造犯错误的氛围。在这方面财务部严格按有关制度执行铁面无私从不放过任何不合理事情;其次是对整体资产进行监督定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等以保证财产不受侵害。

　　4、评价对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和。财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务辅助说明进行和评价。

　　5、管理是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据财务部能够随时完成领导和其他部门要求提供的数据资料;其次是参与管理和决策对存在的不合理现象财务部已经提出合理化建议大部分已被采纳。

　　二、其它工作

　　在完成财务常规性工作的基础上财务部在这一年里里还认真完成以下工作：

　　1、出口退税工作上新台阶。在没有经过专业培训和出口报关业务不熟的情况下经历了各种复杂多变问题的磨炼后终于走上正轨理顺和掌握了整套出口退税流程。安装版本出口退税专用软件；

　　2、一般纳税人年检工作在20xx年度销售额没有达到标准的情况下协调国税局给予年检通过；

　　3、20xx年度社会保障年检合格；

　　4、协调省商务厅争取20xx今年两次境外参展费用及xx和xx认证的补贴工作已经与商务厅和财政厅协调沟通具体事宜正在办理之中。由于20xx年度我没有出口记录所以今年境外参展的费用没有在商务厅补贴的计划之内；

　　5、报关编码更改工作。由于报关编码的不一致纳税负担将会加重所以在财务部的组织下通过其他有关部门的密切配合和共同努力使得已经报关的业务成功变更为本月及将来挽回较大经济损失；

　　6、清理盘点资产对在产品损失进行报废处理xx万。

财务主管述职报告6

　　一年来在xxx分行党委特别是分管行长的高度重视、正确领导和大力支持下在省分行垂直业务部门的帮助下在各位同事的配合下我按照上级行及本行领导赋予会计结算部的工作职责团结和带领我部员工恪尽职守努力工作圆满完成了全年各项工作任务。现将一年来的主要工作述职如下：

　　一、认真贯彻落实会计基础管理工作会议精神狠抓会计内控建设。

　　为从根本上解决困绕我行的基础管理差内部控制力弱的问题我行于年初召开了高规格的会计基础工作会议。会议认真查找了我行会计基础管理方面问题深入分析了问题存在的原因提出了提高我行会计内控管理水平的具体措施。

　　会后不久会计结算部正式单设。作为会计结算部的负责人我把贯彻落实会计基础管理工作会议精神作为首要任务和工作切入点并从以下几个方面开展了工作

　　1、以抓《xx》和在会计基础管理工作会议上签订的《会计基础管理及内控建设责任书》的落实为契机把各级行的行长、分管行长、会计部门（职能所在部门）负责人、会计主管、监管员以及人事、监察等相关职能纳入会计内控管理组织体系大家各司其职、齐抓共管、相互制约、相互监督、一体考核让会计内控管理关系更清晰会计内控管理层次得到提升。

　　2、坚持按季组织开展监管检查工作促进会计内控管理水平逐步提高。

　　会计监管是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线。对这一块工作的重视我一刻也没有放松过尽管面临这样或那样的困难我还是坚持按计划、按程序每季度对各县支行各经营机构组织开展一次认真细致的检查。做到每次检查都有方案、有通知、有记录、有整改、对责任人有处理。监管的内容也严格按照会计监管制度的规定和案件专项治理的要求逐条细化不敢有丝毫的马虎。

　　从已经结束的前三季度监管来看累计查出问题273个次绝大部分问题已得到整改或改善处理或建议处理责任人96人次其中扣发考核性工资44人次扣款金额7750元向xxx分行员工违规行为积分管理办法领导小组办公室提请积分建议52人次。我把实质重于形式作为监管的重要原则通过持续、认真细致的监管我们的会计内控管理水平有了明显的进步。

　　3、坚持值班制度提高预警信息核销的及时性和真实性充分发挥会计监控系统的监督作用。

　　xxx分行会计结算部分设后我对会计监管系统的在线值班非常重视明确责任到人并严格执行值班员每日在线值班监控预警信息督促网点机构会计主管按时核销预警信息。对督办信息及时分配给包片监管员进行核实回复。

　　节假日轮流值班值班员轮班或休假交接时通过“值班交接”功能进行交接。值班工作的加强直接促进了我行预警信息核销效率的提高更重要的是对会计人员产生了一种持续的强大的监督和震慑作用。

　　4、注重提高会计主管的业务素质与履职能力。

　　会计主管履职到位与否是会计内控好坏的关键一环20xx年我认真贯彻落实会计主管委派制倡导提高会计主管待遇加大考核力度提高会计主管履职能力。

　　20xx年我督促对在同一机构履职满一年的会计主管进行轮换调整全xxx九个营业机构共轮换会计主管六名新委派会计主管三名增派会计副主管两名。

　　我按月组织召开由分管行领导、直管网点会计主管、会计结算部人员、网点负责人等人员参加的会计主管例会分析内控形势学习新的文件精神研究解决管理中存在的实际问题。以会代训提高会计主管的业务素质与履职能力。

　　二、深入学习实践报告认真组织部门员工和业务条线参加《员工行为守则》教育检查活动。

　　1、深入学习实践。

　　深入学习实践活动是适应新形势完成新任务实现新发展的需要对于推动我行业务经营又好又快发展具有极其重要的历史意义和现实意义。通过认真的思考、学习和实践我认为我行会计工作要贯彻落实科学发展观让会计工作上水平为我行经营改革发展大局做出应有的贡献着重应做好以下几点：

　　（1）坚持以人为本狠抓内控建设。

　　“以人为本”是科学发展观的本质和核心。银行会计工作要真正做到以人为本把全面、协调、可持续的发展观深入贯彻落实到工作实践中去最重要的就是要抓好内控建设确保业务实现“又好又快”地发展。“好”是指质量、安全“快”是指速度、效益。这是在强调内控优先是一种发展观念的转变。对银行来讲首先就是要讲风险、内控然后才是效益、发展。

　　（2）坚持全面、协调发展突出工作重点。

　　会计工作落实科学发展观必须坚持全面协调发展的方针。对我行会计结算工作来讲所谓“全面”就是要全面履行会计核算和会计监督职能全面提高会计质量和会计工作水平将凡是有经济活动的地方都要纳入会计的`视野；所谓“协调”就是要使会计工作与全行整体利益和改革发展的大局相适应使会计核算和会计监督两方面相互促进协调发展。

　　（3）坚持可持续发展构建风险防控长效机制。

　　会计工作要实现可持续发展构建风险防控长效机制必须坚持精细化管理和执行力建设。要坚决贯彻“内控优先”的理念特别是在案件防控工作中要“警钟长鸣”。人员管理要常抓不懈。要通过强化培训、完善“技防”措施、加大奖惩力度等多种手段提高相关人员的风险识别能力。要强化问责不断健全完善考核激励机制。

　　2、认真组织部门员工和业务条线参加《员工行为守则》教育检查活动。

　　农业银行每位员工的服务和言行举止直接体现xx的社会形象和社会声誉。总行制定专门的守则来统一规范全行员工的行为准则弘扬良好的职业操守倡导按规则为人做事的风气是做好各项工作、推动全行改革发展非常重要的基础和保障。

　　学习好、领会好、遵守好《守则》将有助于规范全行服务标准提升全行金融服务水平；有助于防范合规风险和操作风险；有利于推动全行合规文化建设。为达到规范行为、培育文化、弘扬正气、改善形象的目的我按照xxxxx分行开展《xx银行员工行为守则》教育检查活动实施方案的部署积极组织我部员工和业务条线积极参加学习教育、检查评价和总结验收各阶段的活动。

　　我本人参加了省分行开展《员工行为守则》教育检查活动视频会议。反复学习了褚行长“一把手”所作的“学习第一、认真第一、责任第一”的精彩而语重心长的讲课。通过会计主管例会和部务会等多种形式组织员工集体学习《员工行为守则》并讨论交流学习心得。

　　组织部室员工参加网上测试并全部顺利通过。我还公开在部室内进行了述合规自觉接受大家的监督同时组织部室员工进行对照检查评分签署了《书》教育检查活动所形成的材料已整理移交办公室。

　　通过集中系统的《员工行为守则》教育检查活动让我更加深刻地理解了《守则》的内在涵义更准确地把握《守则》具体条文与精神实质让我知晓何事可为、何事不可为自觉用《守则》标准规范自身行为。我决心认真执行《守则》率先垂范力求在部室内和条线上形成守法合规氛围。

　　三、加强金库管理规范金库运转。

　　根据总行和省分行对金库管理体制的改革和日趋严格的管理要求我按照分管领导的安排牵头组织成立xxx分行现金管理中心在人员极其有限的情况下通过合理设置岗位、对金库门进行技术改造等措施限度地保障了按照制度要求对中心金库实行专业化管理的需要。

　　对不符合保留条件的xx营业所金库积极组织撤并。按制度要求监督并亲自参与查库把金库管理作为每次会计监管的重点内容之一。

　　此外在分管领导的重视下我行查库“飞行队”的工作得到加强一是调整充实了人员二是先后组织了20余次突击查库活动检查了辖内大小所有金库通过专项督导诸如损伤券解缴人行、收缴流程不清、库存登记簿券别与实物券别不符等问题得到及时纠正金库门不合规等问题得到及时解决进一步强化对全辖库款安全管理健全金库管理制度。

　　四、配合风险资产管理部（资产处置部）做好不良资产剥离各环节工作确保剥离数据准确无误做到了应剥尽剥顺利完成了上下级行之间剥离款项的清算。

　　不良资产剥离是xx财务重组的重要环节其中与我部工作联系紧密的是剥离前对拟剥离不良资产的核对确认工作和剥离时对在剥离范围内但不符合自动剥离条件的资产进行手工录入剥离以及剥离后续账务处理几项。

　　为确保整个剥离工作万无一失对以上工作我都主动学习、主动参与及时指导辖属机构对拟剥离不良贷款按户逐笔进行核对确保CMS贷款凭证号与CAS贷款账号建立正确的对应关系确保两系统户名、基准日余额和当前余额一致不一致的查明原因按要求做了整改。

　　对拟剥离非信贷不良资产按照剥离要求认真及时组织有关支行做好拟剥离非信贷不良资产账务划转信息的准备工作逐个账户填写《非信贷不良资产账务划转信息清单》规范填写账户合并、拆分信息表确保剥离日成功划转。

　　根据财政部最后确定的剥离要求财政部只对基准日本金支付对价款对基准日表内外利息和基准日后新产生的表内外利息都不再支付对价款需要无偿剥离并且基准日后收回的表内外利息需无偿剥给委托处置行。

　　因此要对系统已自动进行账务处理但不符合财政部要求的部分账务进行冲正同时还要对系统未能自动完成账务处理的部分账务进行手工处理才能最终完成不良资产剥离的全部账务处理。

　　我和我部员工在资产处置部和各经营机构同事的配合支持下在十分紧张的时限要求内准确无误地完成了所有后续账务处理顺利完成了上下级行之间剥离款项的清算为剥离工作划上了一个完美的休止符。

　　五、做好外部审计信息申报表的填报和新会计准则报表转换工作。

　　20xx年总行继续聘请外部审计机构对我行20xx年年末和20xx年中期进行全面审计因两轮外部审计不同于以往的外部审计审计结果将对各项战略举措产生重要影响其时间的要求是刚性的贯穿于审计工作的计划、实施、汇总沟通等各阶段。

　　时间紧、任务重为了不给县支行及基层营业网点增加负担我把绝大部分的信息申报表填报任务自己承担了下来以高度的责任感和使命感按时按质按量完成任务。

　　与此同时实施新会计准则是我行完善公司治理结构、提高管理水平的重要举措是当前我行股份制改革的重要基础性工作之一。

　　20xx年我一是按照上级行统一部署完成20xx年度全行会计报表转换的信息采集工作。二是定期做好20xx年中期（季度、半年度）及年度会计报表转换。三是在四季度陆续完成了新旧准则差异的落账调整实现在会计报告和会计核算层面与新准则对接。

　　六、组织会计核算清理净化账面数据。

　　为建立清晰、严明、规范、有效的会计核算新秩序确保会计信息的真实、完整、合规为股份公司发展奠定会计核算基础同时也是落实外审管理建议按照总行的统一部署我积极组织辖内各县支行、各营业机构就存款、贷款等方面不规范、不真实的会计信息进行彻底整改补充、完善和改进不完整、不精细的会计信息提高会计核算工作的合规性、真实性。

　　七、推广上线指纹认证系统、集中对账管理系统和会计档案管理系统等一批新系统管理手段得到创新和加强。

　　针对基层网点“明码、飞卡”的问题推广上线“柜员指纹认证系统”实现柜员身份的活体认证通过技术手段解决“明码、飞卡”问题。针对对账管理不到位对账率偏低的问题在对全xxx单位结算账户摸底清查的基础上推广电子对账管理系统进行集中对账实现对账、记账的分离提升对账管理层次增强对账工作的及时性、真实性。

财务主管述职报告7

尊敬的领导：

　　您好！

　　我从20xx年xx月xx日入职至今先后在公司xx项目xx办和xx项目xx办从事出纳工作。回顾这一年多的工作我虚心学习新的专业知识积极配合同事之间的工作努力适应新的工作岗位以最快的速度和的状态进入自己的工作当中。为了能够制定更好的工作目标取得更好的工作成绩我把参加工作以来的情况总结如下：

　　第一阶段（20xx年8月-20xx年1月）

　　在xx办我的工作岗位是驻外出纳。主要负责签订运输合同台账录入、及时准确登记现金账、统计货站回单、及时与工厂对账做好运费结算、与总部各部门人员的对接。看似简单的签订合同→台账录入→与工厂对接→现金账录入→与总部各部门对接但是一切都是从零开始。我自觉加强学习虚心求教释惑不断理清工作思路总结工作方法在办事处主管和同事的帮助指导下从不会到会从不熟悉到熟悉我逐渐摸清了工作中的基本情况特别是在录台账过程中对EXCEL专业知识有了更进一步的.学习。

　　第二阶段（20xx年2月-现在）

　　20xx年2月我被调往xx项目xx办担任出纳。在xx办主要从事以下四个方面的工作：

　　（1）对接专员：准确配合xx运输专员下达的各项运输指令、及时准确反馈异常信息；

　　（2）客服专员：下单后及时预约客户、发货后司机在途跟踪、对到站后卸货、破损赔付等异常情况的处理、及时收集客户需求并向客服负责人提出改进意见；

　　（3）财务结算专员：对xx各种统计报表的录入、及时催收回单、运费结算；

　　（4）其他工作事项：公司台账、现金账及时准确录入、公司运输合同、文件整理归档、日常报销等。因xx项目是公司新业务各种统计报表繁多其操作规定也更注重细节不能出半点差错我本着“态度决定一切细节决定成败”的原则投入足够的耐心和细心认真研究xx合同规定的各项操作细节每次在做跟踪表和运费表时我都按照要点逐一检查确保无误后再报送。

　　运输专员下达运输指令后及时核对信息并与其核对确保信息的准确；出现配货、放空、非承运商原因滞留货物及时填制配货申请表、放空表、非承运商原因表第一时间反馈给运输专员；下单后及时预约客户把客户各项要求反馈给调车调度以便调到适合客户要求的车型；货物发出后对司机一路监控确保路途上一切情况都在我的控制下；到站后客户不给卸货及时跟客户沟通如不行找xx运输专员和当地办事处负责人协调。若出现破损及时协调司机现场赔付并做好破损货物的后续处理工作防止司机私自带走货物；分时间段催收回单保证每月20号之前收齐上月全部回单；及时对账办理运费结算中的各项事宜；每天及时准确录入现金帐、台账。

　　“勤能补拙”平时工作中我不断总结完善自己的工作内容结合实际工作情况先后制定各种流程模板：《xx业务操作流程》、《xx办出纳工作流程》、《xx跟踪表自检13条》、《xx司机送货须知》、《xx预约、回访注意事项》、《xx现场调度反馈表》这样使xx业务从接单预约到现场操作再到司机送货最后到报表的报送都有一整套流程的保证。在办事处主管的支持和同事们的配合下各项流程得到了迅速的普及并取得了良好的效果也为办事处各项工作的顺利进行奠定了坚实的基础。

　　在公司工作一年多时间里特别是从事xx项目我取得了很大进步学到了很多知识也积累了一些工作经验尤其是基层出纳和营运服务质量的工作经验同时也取得了一定的成绩但也存在不足之处。总结起来有以下几个方面的经验和收获：

　　（1）、调整好心态摆正位置下功夫熟悉基本业务找到工作中关键点才能尽快适应新的工作岗位。

　　（2）、注重细节面对简单的事多问自己还有没有改进的余地精益求精把简单的事做到极致。

　　（3）、坚持原则落实制度认真仔细管账才能履行好出纳职责。

　　（4）、树立服务意识多从自身找原因为客户和客户的客户提供优质的服务。

　　对于这次晋升的岗位我有以下几点浅显的认识：

　　（1）协助办事处主管明确公司的战略及各项制度的落实；

　　（2）协助办事处主管提高货物营运过程中的服务；

　　（3）协助办事处主管控制营运成本；

　　（4）协助办事处主管控制营业费用；

　　（5）协助办事处主管管理办事处内部事物。

　　最后感谢公司各级领导给予我这次晋升机会。在接下来的工作中我会更加努力踏踏实实干好自己的本职工作为公司的壮大发展贡献自己的一份力量。

　　述职人：xx

　　20xx年xx月xx日

财务主管述职报告8

　　过去的一年对我而言是非常特殊而又有意义的一年在这一年我迈进人生一个新的里程碑在这一年我率领财务部的各位同仁在行领导的关心、爱护、支持下以高度的责任感恪守职责务实开拓将支行的发展推上了一个新的台阶。现进行述职报告如下。

　　一、从基础入手着力于人员素质培养保障支行的稳健经营

　　1、建立健全各项规章制度奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和管理的要求对责任、制度修旧补新明确责任、目标并按照缺什么补什么的原则补充建立了上些新的制度对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。

　　2、加强监督检查做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核实行工效挂钩的机制按月考核差错率并督促整改问题及时消除事故隐患解决问题。另一方面加大检查力度改变会计检查方式采取定期、不定期常规与专项检查相结合的方式及时发现工作中的难点、重点再对症下药解决问题有效地防范了经营风险。以人为本加强会计、出纳专业人员的素质培训进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。

　　3、主动、积极地抓好服务工作坚持不懈地搞好优质文明服务树立服务意识；坚持业务学习制度统一学习新文件从实际操作出发将遇到的问题及难点列举出来通过研究讨论寻求解决途径；坚持考核与经济效益指标挂钩。成立了以骨干为主的结算小组；积极地组织柜员上岗考试。培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。开展不定期的技能比武、知识竞赛加强对员工综合能力的培养提高结算工作质量和效率。

　　二、强化成本意识规范财务管理努力提高经济效益

　　1、更好的完成年度财务工作我严格按照财务制度等规定认真编制财务收支计划及时完整准确的进行各项财务资料的报送并于每季、年末进行详细地财务分析；在资产购置上做到了先审批后购置在固定费用上全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的'摊销、应付利息等并按照营业费用子目规范列支。

　　2、费用支出实行了专户、专项管理。在临时存款科目中设置了营业费用专户专门核算营业费用支出建立了相应的手工台账实行了一支笔审批制度严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支厉行节约用最少的资金获得利润。在费用的管理上严格费用指标控制认真执行审批制度做好日常的账务处理并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明以便行领导掌握费用开支去向。

　　三、恪尽职守切实加强自身建设

　　我在抓好管理的同时切实注重加强自身建设增强驾驭工作能力。加强学习不断增强工作的原则性和预见性。坚持实事求是的作风坚持抵制和反对腐败消极现象在实际工作中积极帮助解决问题靠老老实实的做人态度兢兢业业的工作态度实事求是的科学态度推动各项工作的开展加强团结合作不搞个人主义。

　　四、明年的工作构想及要点

　　1、挖掘人力资源调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点丰富培训形式加大培训力度特别是对业务骨干的专项培训。

　　2、降低成本费用促进效益的稳步增长。加强成本管理减少成本性资金流失。加强结算管理限度地增加可用资金。合理调配资金提高资金利用率；认真匡算资金流量尽可能地压缩无效资金和低效资金占用力求收益化。降低费用开支增强盈利水平。准确做好各项财务测算为行领导的决策提供依据。

　　3、充分发挥职能部门的“职能”加强管理加快工作的效率。回顾一年的工作在平凡而繁细的工作中付出了许多艰辛与努力有了一些收获与喜悦重要的是丰富与锻炼了自己虽然我的工作取得了一定的成绩但仍有许多不足仍需在今后的工作中不断地加以完善。

　　面对日益变幻的金融经济形势金融工作任重而道远成绩永远属于过去在今后的工作中我将不断完善提高工作水平在新的一年迈上一个新的台阶。

财务主管述职报告9

省公司各位领导分公司及支公司的各位同仁：

　　大家好！

　　今天是省公司对我们市分公司领导班子成员工作考核述职会有幸在此将我近11个月工作向大家作个汇报不妥之处敬请批评指正。

　　截止今天（11月17日）在省、市分公司党委、总经理室领导下本人紧紧围绕省、市分公司年初工作会议和省公司非车险专业会议提出的各项工作目标以“转方式、促发展、强合规、增效益”为工作主基调带领分管部门（财务中心、财险部、农险部、信息技术部、系统工会办）努力完成分公司总经理交办的各项工作基本达成了岗位责任目标。现从以下三个方面汇报：

　　一、主要工作和关键举措

　　（一）非车险业务发展工作。

　　在市分公司年初全市工作会议的基础上和省公司各个专业会议精神的推动下于4月主持召开了全市财产险、责任险、意外险业务发展专业会议并在会议上作了题为《回顾过去展望未来努力实现非车险业务新跨越》的工作报告。会上为贯彻省公司提出的“非车险业务发展年”确定的目标任务下达了全市非车险业务收入增长14%以上实现保费3313万元的任务目标；确定了对各支公司（营销部）领导班子成员实施“按季考核与业绩工资挂钩年终调整兑现”的考核办法；提出了非车险业务发展的工作重点和关键举措。

　　截止10月通过分公司产品线和各支公司的努力非车险业务保费收入3302万元较上年同期增长44。5%净增保费1016万元提前两个月完成省公司下达给（3218万元）的全年保费计划。

　　在增提未决赔款准备270万元、其净额为1762万元的情况下实现报表口径承保利润170万元。应该说非车险业务经营取得了可喜的成绩在此将自己做的几项主要工作汇报如下：

　　1、抓责任险续保和新增工作。

　　一是在专业会议上提出了主要工作思路：责任险领域在抓好雇主责任险、道路客运承运人责任险、危险货物承运人责任险续保和新增的同时还要勇于从竞争对手30%（583万元）份额中抢夺增长点同时加紧对责任信用险新业务的开发培育20xx年业务增长点。

　　二是增措施雇主责任险向高保额要增长。今年受益于各级政府加强高危行业的管理特别是赔偿标准的提高（企业普遍投保保额提高了100—300%最低20万元达到了60万元）也促使我们向高保额要增长的想法。

　　为了适应市场的需求迎接雇责险的发展机遇在非车险专业会议上提出了并在时常工作中加以实施的几项措施：

　　第一做好满员承保提高保费充足率工作。争取当地安检部门对投保人数（按全员）核定工作支持施行记名投保方式。由此因人员多、交费多的企业可分期（应计名）投保减小企业一时的资金压力。

　　第二做好保额和费率厘定及共保分摊工作。保额可按照当地安检部门的要求设定（医疗费保额不突破2万元）；费率应执行总颁标准不得下浮；我司份额应力争达到50%确保市场份额的提升。

　　第三做好向安检部门支付费用的相关工作。力争说服安检部门出据行政事业发票在承保费用中支付防灾费或安全教育宣传费。若安检部门不能出据行政事业发票应积极给他们引荐保险专业代理公司确保费用支出合规。

　　第四做好共保各方现场查勘出勤协调工作确保为被保险人提供查勘理赔服务承诺事项的落实引导客户选择在我司投保。

　　三是为加强与县市安监局的沟通、协调和合作促进业务发展在7月全市半年工作会上提出了三条措施：

　　第一主动向当地安监局汇报半年矿山责任险的承保、理赔工作情况进一步把握主动权未达到50%份额的公司力争提高份额；第二主动做好费用结算工作；第三提出非矿山高危行业参加保险的方案能启动则启动不能启动则为明年责任险营造一个良好的外部环境。

　　截止10月全市责任险保费收入1508万元同比50。63%净增保费507万元。其中雇主责任险保费收入1114万元同比增长117。8%净增保费602万元。责任险提前两个月完成省公司下达的1450万元的保费收入计划承保利润由于增提未决赔款准备金的影响亏损0。55万元。

　　2、抓意外险的续保和新增工作。

　　一是在专业会议上坚定了业务发展的主要方向：在意外健康险业务领域继续抓好个意、团意险的续保巩固和客户新增同时要从竞争对手52%（550万元）的市场份额中寻找新增客户；在加强传统业务竞争力量的同时应把借款人意外险放在新增业务开发的首位。

　　二是明确地告知各支公司——今年争夺意外险市场的瓶颈不是费用而是开出承保条件后的承保能力。在意外险承保能力上只要按照总颁费率标准或不超过10%的打折我们要通过临分来提高自身（40%）的承保能力。

　　三是鼓励在（民宅）建意险、团意险业务领域竞争。在《意外险经营标准》的约束下其他公司能开的条件我们同样能开其他公司能保的业务我们同样能保在竞争业务上实施（+3）的费用政策。“零和博弈”建意险市场充分应用“责任险与意外险保障互补”的特点稳步推动团意险业务。

　　四是全力拓宽驾意险的承保领域。抓住摩托车两年一审的时机充分利用摩托车交强险承保能力优势销售驾意险；借助摩托车驾意险在驾车人群中的影响努力将edd、eda扩展到汽车驾驶人群。主张各支公司将驾意险保费指标分解到人与工资挂钩充分运用分公司高市场费用投入政策（现已将手续费从15%提至20%）借助总公司开展驾意险四季度劳动竞赛的东风提高了支公司及业务人员销售积极性。由此在总公司9月模拟获奖名单中月保收入金额排列全国地市级第22位。

　　截止10月意外健康险业务实现保费收入1122万元同比增长92。12%净增保费538万元。其中：驾意险保费收入457万元同比增长186%净增保费297万元；团意险保费收入522万元同比增长81%净增保费234万元；建意险保费收入78万元同比增长33%净增保费20万元。意外健康险提前五个月完成省公司下达的830万元的保费收入计划实现承保利润135万元。

　　3、抓好财产险业务的续保、新增和风险控制。

　　面对财产险业务的发展压力推动和鼓励各支公司从竞争对手44%（612万元）份额中竞回市场份额。指出：

　　一是要激活和巩固银行代理渠道。分公司与工、农、中、建、农信社都签订了保险代理合同要加强对银行的沟通模清代理业务流向和经办人员动向实施（x+3）的费用政策在原代理协议框架下激活代理渠道促使企财险、按揭房屋保险、工程险代理业务回流。截止10月仅支公司通过银行代理回流企财险30多万元、按揭房屋保险41万元。

　　二是严格控制财产险类业务的承保风险做好分保增强公司抗风险和承保能力。全市企财险保费656万元由于电力公司近150万元被系统内保全市面临省公司下达的738万元、净增保费200万元的任务压力。为了完成上级公司下达的任务小水电是我市企财险增长点但做好分保则是前提。全市小水电业务除总公司20%合约分保外必需加入省公司35%小合约分保分散风险、提高承保能力。今年石棉、汉源支公司承保的小水电三个电站出险初估赔偿450万元但有了大小合约分保加之分保手续费摊回自负赔偿成本也就200万元左右有力地保障财产险的稳定经营。

　　三是加强非车险重点业务的把关力度培养精通业务承保的人才。工程险和建意险是我多年来把关的业务在上下沟通承保方案的同时授以业务人员承保经验与智慧要求他们掌握要并应用新型的出单方式高效地为承保签单提供支持。

　　截止10月财产险保费收入671万元完成省公司下达任务68。26%承保利润36万元。其中企财险除前述三个案件增提未决赔款准备金外实现承保利润133万元。

　　可能是公司财产险业务发展的低谷期剩下一个多月时间还有267万元任务缺口在此我也只有急呼：在座的各位支公司经理们加把油为荣誉而战！

　　4、加强制度建设实施手续费集中管理。

　　一是修订了《非车险业务考核办法》使单项考核在合理、公正、公平的条件下进行。到本月已向支公司领导班子成员发放非车险2、3季度产品线奖金近4万元发放责任、财产、意外险业务发展特别奖近21万元。非车险业务发展得好的支公司经理已得近3万元奖金。

　　二是实施了非车险手续费由分公司集中管控。首先共享15%的手续费率；其次按业务质量、风险高低、竞争程度增加手续费标准。手续费率的增加严格实行报批制只要是优质业务、竞回业务、抢占市场的业务都可实行（+y）的费用政策。由此引导或强制展业人员扭转“重手续费收入轻业务质量”的习惯思维较好地控制了手续费支出提高了手续费支出的效能。

　　截止10月按分险报表口径的手续费率为：企财险13。85%货运险9。75%家财险24。98%工程险9。97%意外健康险15。23%责任险13。95%。非车险业务总手续费率为14。47%。

　　（二）农险业务发展及理赔工作。

　　年初制定印发了《政策性农险考核办法》下达了农业保险1035万元的保费任务（其中政策性农险935万元）。截止10月农业保险保费收入976万元完成自编计划94。3%已完成上报省公司计划数。其中政策性农业保险业务收入884万元同比增长84%。农业险实现承保利润125万元。到年底预计政策性农险过1000万元农业险保费达到1100万元翻开了五年来光辉的一页。主要做了和实施了以下工作和相关举措：

　　1、报送专题报告邀请政府相关部门人员出外学习。

　　春节前向市农工办报送了《关于开展政策性农业保险工作的建议》、《政策性农业保险工作方案》从工作层面上向市政府相关部门做好了汇报。春节收假后邀请了市农工办、市财政、市农业局的相关人员到分别到了遂宁、南充学习让外地市的政府部门亲历的工作经验帮我们说话有力地推动了政策性农险发展。

　　2、开好政策性农险专业会。

　　继省公司农险专业会议后在5月召开了农险业务发展专业会。在会议上就今年的农险发展工作提出了几点要求：

　　一是“合规”是经营政策性农险的生命线。“宁伤规模不伤合规”“合规”当头保住我们四年来为之而付出换来的政策性农险业务经营权。

　　二是认真做好承保、理赔到户工作。强调各业务开办公司按照保监会、总省公司“四到户、两公开”的要求做好承保、理赔到户的工作该项工作已没有了退路、不进则退做好承保、理赔到户工作也是为明年落实水稻、玉米、油菜“无赔款优待”工作打基础。

　　三是抓好农村服务网点的建设工作提升服务能力。要按“常德”模式增加人、财、物的投入加快建设农村服务网点破解我们服务能力不足的问题。

　　四是加强农险费用管理、确保各项支出合规。严格按照号文件的规定做好季节性聘请人员劳务费支出的相关工作提高协保人员的工作积极性。严格控制不合理的会议费和招待费列入和其他费用全险摊销。

　　3、深入基层指导农险承保、理赔工作。

　　一是在承保收费到户的具体操作上常与农险部经理研讨水稻、玉米ecel分户清单的要素收集、填写、导入系统的方式方法并在日常工作中指导支公司的承保工作。

　　二是深入到深处的乡村查看风灾玉米损失深入汉源老山乡村查看玉米干旱灾害与支公司共同研究查勘、定损、理赔到户的办法共同解决对内对外所存在的具体问题。

　　三是强化经营管理督办了石棉、汉源公司水稻（玉米）因乡政府索赔发难未决案三件督办了雨城公司对熊猫乳业奶牛保险亏损事宜最终都收到了满意的结果和良好的效果。

　　（三）财务管理工作。

　　全市财务管理工作按照总、省公司的相关规定不断加强财务基工作建设和常规检查工作为公司经营决策提供了可靠的经营数据实现了全市财务核算平稳、高效、安全运转。今年由于财务省集中财务中心的管理及事务性工作很多。就分管而言主要组织实施了以下工作：

　　一是制定了《费用管理办法（试行）》并坚持实施支公司财务分管制度。认真实施费用预算管理每月与财务中心做好全市各单位的费用支出预算安排严格执行先报后用的费用审核制度确保了各项费用合规。

　　二是认真地组织全市进行了财务、业务数据真实性自查整改和小金库自查自纠工作按时地向省公司提交了自查自纪报告。

　　三是组织完成了固定资产的清理和系统上机编制工作全市固定资产得以有序的管理。

　　四是按时完成省公司布置的资产负债、应收应付的.清理工作财务管理水平得到了提高。

　　五是在省公司要求的时间内完成了财务收支省集中和费用、实物支付系统上线支付工作并积极支持和配合20xx年固定费用预算上线工作。

　　（四）信息技术及数据质量管理工作。

　　一是制定了本级《数据质量考核办法》加强了数据的日常管理工作确保了各系统数据真实、完整、有效。在日常的数据质量管理中不定期发布通报指出存在的问题和解决问题的办法不断提高数据综合质量。

　　二是积极配合省公司及产品线完成了车险和非车险第三代核心业务系统的上线工作。

　　三是切合实际地计划全市网络设备的新增和更新确保了财务、业务、理赔网上平稳、高效、安全运行。

　　（五）系统工会工作。

　　全省工会工作会议后结合公司实际制定并印发了《分公司工会工作安排》提出了我司系统工会工作的总体要求——贯彻科学发展观紧紧围绕“转方式、促发展、强合规、增效益”的工作主基调加强工会组织建设推进司务公开创建“幸福和谐职工之家”健全员工建言献策机制积极开展劳动竞赛和各种创争活动为实现公司发展战略目标努力开创工会工作新局面。围绕这个总体要求主要做了以下几项工作：

　　1、加强工会组织建设。

　　加强会籍管理规范完善入会手续。凡与公司签订了劳动合同的人员在自愿的基础上均加入所在公司工会组织。对劳务派遣人员凡签订了委托代管书且在我司连续工作满1年（含）以上根据本人意愿直接加入我司各级工会实现了全员入会。

　　2、完善建言献策平台健全完建言献策机制。

　　一是设立了建言献策专用邮箱广泛征求员工意见鼓励员工为公司发展中的重点、难点和关键点问题的解决多提合理化建议。二是市系统工会将组织评选“建言献策组织奖”和“员工金点子奖”。

　　3、积极开展各类创先争优活动激发员工活力。

　　一是在全市开展“家财险业务劳动竞赛”截止10月家财险保费收入60万元同比增长50%净增保费20万元。将在12月组织评比组织奖与个人奖。二是开展先进集体、先进个人评选表彰活动营造“学先进、赶先进、争创一流业绩”的良好氛围。涌现出“灾后重建先进集体”、“保险行业服务明星（铜牌得主）”、“五四优秀青年”等先进集体和先进个人激发了广大员工的使命感和荣誉感。

　　4、关爱员工增强公司的凝聚力和向心力。

　　一是加强困难职工档案的动态管理做好劳模、病困员工资料库更新工作。今年市县两级工会对汉源困难员工杨春燕家庭给予了帮助让他们真切地感受到组织的温暖。二是组织员工体检将劳务派遣员工纳入从感情上拉近与他们的距离。四是系统工会为全市女职工在省工会办理了重大疾病保险以实际行动支持省公司工会《促进女员工与公司共同成长》项目规划的开展。

　　二、工作作风及廉政建设情况。

　　一是在工作作风方面：服从总经理的指挥、协助总经理的工作努力完成交办和分管职责内的工作；求真务实不尚空谈深入基层和展业第一线脚踏实地办实事埋头苦干求实效。能按照现化企业对管理者的要求及时的转变观念创新思维全心全意为公司和员工的利益而努力工作。

　　二是在廉政建设方面：认真地学习了《中共党员领导干部廉洁从政若干准则》能按照《廉政准则》中规定的8个“禁止”和52个“不准”严格的约束自己在工作和生活中的个人行为；廉洁从业严以律己无违法、违纪、违规的行为。

　　三、存在的问题和今后的努力方向。

　　回顾过去深感还存在很多不足主要体现在以下几个问题上：

　　（一）没有充分调动分管部门的工作积极性。

　　主要表现在对分管产品线的指导和管理力度不够导致对支公司服务不到位。20xx年我将按照常规事务、重点工作、临时性工作制定分管部门的工作时间表提高产品线的效能适应经营机制转变的需要为支公司业务发展提供有力的支持。

　　（二）没有抓好政策性林木保险政府协调工作。

　　今年省政府启动的政策性林木保险除给市财政送过一个承保规划报告外没有做好与政府相关部门沟通和协调工作在争取政府支持的工作力度上不够。20xx年向市政府作好政策性林木保险工作规划报告深入区县政府相关职能部门做好沟通和协调工作为基层公司创造展业环境力争政策性林木保险启动。

　　（三）财产险业务不能完成省公司计划我有不可推卸的责任。

　　不仅仅是考核时扣我的业绩工资而保费上不去支公司经（副）理受损失。会后我会认真思考20xx年财产险业务的发展思路找到破解发展瓶颈问题的办法力争在20xx年有一个好收成。

　　最后在来年的工作中自己要勇于创新、不断进取使分管工作再进一步为公司又好又快、和谐发展作贡献。

财务主管述职报告10

　　过去的一年对我而言是非常特殊而又有意义的一年在这一年我迈进人生一个新的里程碑在这一年我率领计财部的各位同仁在行领导的关心、爱护、支持下以高度的责任感恪守职责务实开拓将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我在20xx年个人工作述职报告：

　　一、 从基础入手着力于人员素质培养保障支行的稳健经营。

　　1. 建立健全各项规章制度奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和管理的要求对责任、制度修旧补新明确责任、目标并按照缺什么补什么的原则补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下及时组织、制订、出台了“”有效地遏制了风险的蔓延。

　　2. 加强监督检查做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核实行工效挂钩的机制按月考核差错率并督促整改问题及时消除事故隐患解决问题。另一方面加大检查力度改变会计检查方式采取定期、不定期常规与专项检查相结合的方式及时发现工作中的难点、重点再对症下药解决问题有效地防范了经营风险。

　　3. 以人为本加强会计、出纳专业人员的素质培训进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作：1.主动、积极地抓好服务工作坚持不懈地搞好优质文明服务树立服务意识;2.坚持业务学习制度统一学习新文件从实际操作出发将遇到的问题及难点列举出来通过研究讨论寻求解决途径;3.坚持考核与经济效益指标挂钩。

　　4.成立了以骨干为主的结算小组;

　　5.积极地组织柜员上岗考试。

　　6培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。

　　7开展不定期的技能比武、知识竞赛加强对员工综合能力的培养提高结算工作质量和效率。

　　二、 做好财务工作计划强化成本意识规范财务管理努力提高经济效益。

　　1、 更好的完成年度财务工作我严格按照财务制度和《》等规定认真编制财务收支计划及时完整准确的进行各项财务资料的报送并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置在固定费用上全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等并按照营业费用子目规范列支。

　　2、 费用支出实行了专户、专项管理在临时存款科目中设 置了营业费用专户专门核算营业费用支出建立了相应的手工台账实行了一支笔审批制度严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支厉行节约用最少的资金获得最大利润。20xx年开支费用总额为万元较上年增加了万元增幅为%;实现收入万元较上年增加万元增幅为%。从以上的数据可知收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上根据下发的《》等文件精神严格费用指标控制认真执行审批制度做好日常的账务处理并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准支行实际费用率为%节约费用5个百分点费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。

　　三、 恪尽职守切实加强自身建设。

　　我在抓好管理的同时切实注重加强自身建设增强驾驭工作能力。一是加强学习不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风坚持抵制和反对贪腐消极现象在实际工作中,积极帮助解决问题靠老老实实的做人态度兢兢业业的工作态度实事求是的科学态度推动各项工作的开展。三是加强团结合作不搞个 人主义。

　　四、 明年的.工作构想及要点：

　　1、 挖掘人力资源调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点丰富培训形式加大培训力度特别是对业务骨干的专项培训。

　　2、 降低成本费用促进效益的稳步增长。一是加强成本管理减少成本性资金流失。二是加强结算管理最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金提高资金利用率;认真匡算资金流量尽可能地压缩无效资金和低效资金占用力求收益最大化。四是降低费用开支增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算为行领导的决策提供依据。

　　3、充分发挥职能部门的“职能”加强管理加快工作的效率并向财务总监汇报工作。

　　回顾一年的工作在平凡而繁细的工作中付出了许多艰辛与努力有了一些收获与喜悦重要的是丰富与锻炼了自己虽然我的工作取得了一定的成绩但仍有许多不足仍需在今后的工作中不断地加以完善面对日益变幻的金融经济形势金融工作任重而道远成绩永远属于过去在今后的工作中我将不断完善提高工作水平在新的一年迈上一个新的台阶做好20xx年个人工作计划争取将各项工作开展得更好。

　　存在的问题及下步打算回顾一年来的工作对照职责认为自己还是称职的。虽然在一年的工作中我取得了一定的成绩但也存在着不足。首先在工作中由于年龄较轻工作方法过于简单;在一些问题的处理上显得还不够冷静。其次在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高。再次自己在综合素质上距公司要求还相差甚远。这些不足有待于在下步工作中加以改进和克服。

　　在下一步的工作中我要虚心向其它同志学习工作和管理经验借鉴好的工作方法努力学习业务理论知识不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神增强责任意识提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。

财务主管述职报告11

　　尊敬的各位领导、各位同仁大家好！

　　我于xx年7月从怀化师专化学系毕业后一直在会同县广坪镇中学工作由于为人正直工作成绩突出有一定的组织管理和协调配合的能力能为群众着想从xx年至xx年连续被选举为广坪镇中学工会主席所主持的工会工作在全县具有示范作用得到兄弟学校和上级领导的充分肯定20xx年9月被组织提拔调到炮团学校担任副校长主抓教学工作通过三年的锻炼提高了自己的行政能力。

　　20xx年9月我从炮团学校调回广坪中学工作是校长、书记的信任我担任分管后勤、安全、政教的副校长因有了以前的管理工作经历我很快融入到工作中。

　　思想上我热爱党的教育事业自学遵守教育法律法规我认为做副职要从两个角度去思考：一则要定位准确做正职的助手与同职携手做分管部门的帮手不是校长要我做什么而是我能主动地为校长做些什么；二则要努力去做管理和教学的能手有自己的认识与主见不能人云亦云。做人要韬光养晦处事要不悲不亢。

　　工作上我认真履行副校长职责爱岗敬业乐于奉献尽心尽职地做好本职工作。首先做好“三个到位”

　　一是参谋到位。在一些事关全局的重大问题上我总是从实际情况出发为正职的决策提出建议特别是对自己分管的工作提出建议供正职决策中参考。决策形成以后坚定不移地带头执行把正职的意图落实到各项工作之中。

　　二是落实到位。在自己分管的工作当中当好主角。在坚持原则的前提下只要是职权范围内的工作就要不推诿、不扯皮、果断决策敢于实施大胆工作积极地、创造性地落实正职和班子的决策。

　　三是补台到位。智者千虑必有一失。要从对工作、对正职负责的角度发挥好补台作用。有句谚语说得好：帮你的兄弟把船撑过你也就到达了彼岸。及时发现问题并把问题解决在萌芽状态协助正职做好补救工作能及时化解一些不必要的矛盾。其次修身立德率先垂范我对自己的度量标准是高起点、严要求力求做到最好做教师的表率。

　　1、重视学习不断提高自身修养。在今天学习型的社会里学习就是工作工作就是学习。因此我把工作当作学习之源、学习的.过程。对于工作中出现的一些问题我会反思也会虚心地向其他班子成员或老师请教汲取宝贵的意见对不同的意见我常常换位思考多站在师生一边、从学校大局来思考问题寻求最好的解决办法。工作之余也学习一些教育教学和学校管理理论在工作中找差距在学习中长知识不断提高自身思想根底和知识功底。通过学习使自己的观念得以更新业务知识不断丰富管理水平不断提升。

　　2、以身作则做老师的表率。对于学校的各种制度我以身作则带头遵守自觉接受群众的监督始终把学校工作放在第一位。虽然有时觉得有点累但活得很充实；虽然老师信任我给了我职位但我始终把自己当着一名普通老师。当老师需要帮助时我也能主动援手将主动帮助别人做事作为我的一种乐趣做老师的知心朋友。然后后勤工作和本职工作都不拖后退。

　　作为分管后勤、安全、政教工作的副校长并担任初三毕业班教学虽说不上日理万机却也是杂务缠身千头万绪。总有做不完的工作忙不完的事。但我认真遵守工作时间不迟到、不早退不旷工也不因为开会等学校工作让学生上自习（事先调好课务）本年度出满勤。本职工作我从未在校长面前讨价还价能自己做出来的事就不去安排别人也从未在职工面前怨天尤人尽心为师生营造良好的学习生活工作环境为学校发展提供得力的后勤保障。

　　比如：我把食品卫生安全作为头等大事来抓从菜、米、油、盐的采购、存放及厨房的菜饭的制作我会经常亲自监督深入检查与学校校级领导共同参与学生食堂的陪餐管理确保了师生的生活安全；还经常亲自参与学校的一些维修和维护极大限度地节约了人力、物力、财力。此外严格财务管理。一方面严格执行了上级的收费政策。另一方面学校各项开支严格按预算执行每张发票的报账我都要审核签字再找校长审批保账重大开支由校委会商量决定。在加强制度管理的同时还辅之“情感”管理在管理工作中做到“宽严有致恩威并重张驰有度”。我觉得学校就是一个家我们每个成员都应去关心它爱护它。最后廉洁奉公真诚为校作为具体分管学校后勤工作的领导涉及的人、财、物相当多一不小心就会有失足的危险。因此工作中时刻提醒自己在其位而谋其政要堂堂正正做人坦坦荡荡做事扎扎实实工作兢兢业业从教为学校的发展而真诚地做好自己的本职工作。采购商品时坚持“同质比价同价比优同优比服务”的原则进行。工作中我厉行节约自觉争当勤俭办学的先锋当好学校的“管家婆”加强管理制止铺张浪费行为。我始终以“真诚为校、领导就是服务”的信念为宗旨把坦诚、真实即坦坦白白做人老老实实做事讲实话报实情做实事作为自己的工作准则。做到自重、自警、自律。多谋事、不谋人遵纪守法廉洁自律时刻以师德规范要求自己以党员标准对照自己。虽然我觉得我的工作是尽职尽责的自己的工作层次和水平有了明显的提高岗位职责和各项指标完成的质量有明显的改善分管工作各方面切实得到了加强。但也存在着缺点与不足

　　一是由于观点不同目标难达一致；

　　二是服务意识和服务水平有待进一步提高；

　　三是缺乏精细化管理；四是安全工作还有待加强过细创省级平安校园有待努力。针对上述的问题我有决心在今后的工作中逐步加以解决、提高。

财务主管述职报告12

尊敬的领导：

　　过去的一年在公司领导和全体同仁的支持下财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况述职如下：

　　一、全年完成公司量化指标情况

　　公司全年给我部门的量化指标主要有五项：一是资金上存率95%以上；我司全年资金上存率为98%；二是年末货币资金余额xxxx万元以上其中公司本级xxxx万；我司年末货币资金余额xxxxx万元因购置设备支付xxxx万元导致公司本部货币资金没有达标；三是新开项目资金策划率100%；本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额xxxx万元；实际全年完成利润xxxx万元；五是办理资金信贷类业务投诉率为0；财务部全年办理各项信贷业务准确及时全年未发生一起投诉。

　　二、全年所做的主要工作

　　按照规模化发展专业化管理的要求统一公司财务核算方面度量衡统一财务管理标准。一年来预算管理工作初见成效。全年公司向所属各单位收回xxxx万元同时财务部根据公司经营资金需要全年共计借款xxxxx万元此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票xxx笔计xxxx万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。一年来我们及时向有关领导提供各种数据及时为各项内外经济活动提供了应有的支持基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。加强财务检查及内控管理力度防范财务风险。去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识提升把握政策的水平。

　　三、存在的主要问题和不足

　　部门之间相互沟通的还不够；分公司有一部分核定上交资金未及时收回来；财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况；我本人工作作风还有待改进。

　　四、财务工作的初步设想

　　要兵马未动策划先行提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据；要强化总部对资金的集中调控能力；以审计作为重要手段加强审计过程监督和结果考核维护公司安全运营；要强化财务管理的'数字化。把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。

　　我工作能顺利的开展首先要感谢公司领导的支持以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合；希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作我将一如既往地与大家一道为公司获得更好的经济效益做出努力。

　　此致

敬礼！

　　述职人：xxx

　　20xx年x月x日

财务主管述职报告13

　　尊敬的领导你好！

　　岁月如梭时光荏苒本人不知觉间将进入工作的第三个年头回顾以往感觉收获颇丰。

　　20xx年6月9日初出茅庐的我怀着忐忑兴奋的心情加入粤海物业管理有限公司担任财务会计一职主要负责本部的税务和固定资产账务管理以及中山分公司的全盘账务处理。在此期间本人严以律己、待人有礼、立足本职、勤奋努力、兢兢业业积极展开财务工作并自觉遵守公司的各项规章管理制度。现将近三年来具体工作业务水平等方面的表现向各位领导作汇报：

　　1、严格进行收支审核和会计核算、监督。按照集团财务管理模式为主线以“收支两条线”的模式每月制定中山的用款计划并严格监督执行定期核对账务监督收回各类款项落实统一财务管理标准；按时编制、审核收付转票据坚持做到日清月结每月按时编制、报送中山财务分析报告和会计报表同时适时提出完善日常财务管理的辅导意见。

　　2、按规定处理税务问题。每月按时办理纳税申报及时足额缴纳各项税款；做好与税务机关的沟通与协通工作严格按照税务机关组织学习相关税收法律知识提升把握政策水平。此期间曾负责对公司的发票进行统筹管理及时完成发票申购、申请印制、核销、入库封存等相关事务处理态度认真业务完成质量良好。

　　3、协助管理固定资产完善系统信息。处理日常固定资产的增减、折旧、信息变更等账务；定期与不定期进行固定资产区域盘点编制盘点情况表或盘点报告及时发现固定资产日常管理存在的问题并给出修正意见坚持做到账实相符。

　　4、编制预算提供考核数据。编制20xx-20xx年中山管理公司和中山管理处的预算报告及分析并能严格监督各项收支运行情况防止铺张浪费提出合理化建议；季度末和年末及时向人力资源部提供管理费收缴率、各项收支完成率等考核数据。

　　以上是我日常的工作内容虽然有时繁琐但都能按部就班的'完成并通过自身的思考对不足处进行有效的完善和对不必要的环节加以简化。这三年我悟到最有用的东西就是要保持积极良好的心态这样碰到问题时不至于自乱阵脚；其次是不断学习和反思积累通过学习业务知识能使人对工作流程了解得更加透彻通过失误的反思和经验的积累能使人对事务的处理更完善、更规范最终完成既定目标甚至达到事半功倍的效果。

　　在过去的一年多时间里财务部经历了一段人员新旧交替的过程值得庆幸的是我都能和各位同事保持和睦、友好、积极的工作关系在共建舒适和谐的工作环境方面上不断努力我也希望能在往后的工作中能彼此间建立更深厚的友谊相互包涵、相互帮助、相互学习、相互促进共同进步。

财务主管述职报告14

尊敬的领导亲爱的同事：

　　大家好！首先我非常感谢公司领导能为我们提供这次锻炼自我、提高素质、升华内涵的机会同时也向一年来关心、支持和帮助我工作的主管领导、同事们道一声真诚的感谢感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱一年来我基本上完成了自己的本职工作履行了会计岗位职责现就我一年来履行职责的情况作如下述职报告请予以评议：回顾既紧张而又充实的一年时间感觉到这是我个人工作、学习和生活上收获最大的一年企业财务工作是一项专业相当强的`工作作为财务人员必须掌握一定的专业知识借助先进的信息处理技术才能搞好企业财务核算工作这也是一名财务人员必须具备的基本素质和能力。

　　至此我遵照《会计法》、《企业会计制度》学习了初级会计实务、经济法基础财务知识、管理制度等又压力才有动力紧张而又充实的工作氛围给予我积极向上的工作动力每当工作中遇到棘手的问题我都虚心向师傅和身边的同事请教取别人之长、补自己之短我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落对于企业来说是相当重要的从原始凭证的审核、记帐凭证的填列、会计帐簿的登记到最终生成准确无误的财务会计报表为相关领导部门了解企业财务状况、经营成本和现金流量并据以做出经济决策进行宏观经济管理提供真实、可靠的财务数据信息。

　　当然作为我来说最重要的就是坚持实事求是的工作原则每个月末及时收取各项目部工程量报表、材料明细帐、登记资金回收台帐、按时发放职工生活费、坚持填报各项目部经济活动分析报告、每个季度末统一装订记帐凭证、材料盘点表做财务档案资料的管理工作尽职尽责认真完成自己份内的事情此外协助各个项目部尽我所能去做工作不仅锻炼了我的责任心也锻炼了我的耐性我以热情的工作态度来增强素质以优质高效的工作成效来树立形象。

　　各位领导各位同事回顾自己这一年来的工作虽然围绕自身职责做了一些工作取得了一定的成绩但与公司要求、同事们相比还存在很大的差距尤其是业务能力有待进一步提高我决心以这次述职评议为契机虚心接受评议意见认真履行本职工作以更饱满的热情、端正的工作姿态认真钻研业务知识不断提高自己的业务水平及业务素质争取来年实现自己工作和生活中的美好理想。

财务主管述职报告15

尊敬的领导：

　　今年我分管公司财务管理和内控工作。在各位领导、各位同事的支持和帮助下我认真履行岗位职责顺利地完成了各项工作任务。成绩的取得是我们共同努力的结果。在此我对大家表示衷心的感谢！现从五个方面述职报告如下：

　　一、政治素质方面

　　我认真学习集团公司领导的讲话精神把思想统一到集团公司奋斗目标上来不断提高自己的政治素质。

　　二、履行岗位职责方面

　　（一）财务管理工作

　　以价值管理为导向加强资产管理。针对第二厂改造及停止部分业务等实际情况组织专项资产清点确定停止租赁部分资产测算新的费用标准；针对四厂并入xx公司组织对四厂资产进行专项清查确定租赁费用标准；组织对六厂出租资产进行新增确认及时回收资金占用成本；清理在建工程账目对已完工或投入使用项目及时督促有关单位进行竣工决算。管好用活资金提高资金使用效率。坚持资金周报制度根据公司需要科学制定资金筹措方案没有因为资金问题影响基本建设、更新改造和生产任务。

　　强化预算管理。以全面预算管理为基础提高预算准确性使预算更加切合实际适应建设和生产需要。坚持以零基预算为主、其他方法相结合的预算编制方法。狠抓目标分解成本得到有效控制。把好财务开支关以对公司高度负责的精神认真审核每一个合同认真审核每一项开支杜绝一些可开可不开的`支出压缩一些有弹性支出。努力抓好增产增收工作。在抓好主营收入不放松的基础上加大创收力度。通过财务渠道向集团申请人工成本额度在解决全员住房公积金制度、采暖费、物业费的基础上统一交通费标准缩小收入差距。

　　根据历年成本支出规律结合物价上涨情况合理测算生产单价；对合作单位费用测算力求达到互赢共利的平衡。强化分析手段和方法以真实、可靠的财务分析为基础为公司管理提供决策依据。定期进行综合统计分析；对新设备效率、能耗及成本效益进行调查分析为公司提供基础资料。以经济本质安全为导向加强公司财务风险控制。对全公司后勤系统进行审计检查为规范后勤核算管理制定公司后勤会计核算管理办法组织编制后勤核算软件；推进基层核算员轮训强化基层成本核算力量。

　　（二）内部控制工作

　　在内控和风险管理工作上以“不知道风险是最大的风险、多一份控制就少一份风险”为理念。提高对重大风险、薄弱环节和关键控制点的识别和控制能力组织风险事件评估和梳理工作组织编制全面风险体系建设报告提出风险管理措施和办法为公司本安体系建设提供有效制度支撑。

　　三、职业道德修养方面

　　树立正确的世界观、人生观、价值观尊敬领导团结同志认真执行上级指示广泛听取各级意见正确地对待大家赋予的权力每处理一次经济往来都以公司利益为重严于律己忠诚企业公私分明树立更高的道德品质和精神境界。

　　四、执行规章制度方面

　　一年来我积极宣传国家的财经方针严格执行集团公司和公司的各项制度规定按照集团公司要求狠抓基础建设规范企业生产经营行为。

　　五、存在问题方面

　　今年我做了一定工作取得了成绩。但工作中也存在一些问题：走基层少。对基层单位情况及员工思想状况、工作状况、员工关心的热点问题掌握的不够全面。还有其他亟待解决的问题如资产清点不及时等。

　　针对上述问题今后我要加强基层沟通定期检查工作落实情况加强企业管理为公司创造更好的经济效益做出新的贡献。

　　此致

敬礼

　　述职人：xxx

　　20xx年x月x日