总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料它能使我们及时找出错误并改正让我们一起来学习写总结吧。总结一般是怎么写的呢？下面是小编帮大家整理的施工员年终工作总结希望能够帮助到大家。

　　施工员年终工作总结 篇1

　　20xx年我是一名施工员我负责xx项目部的生产管理工作本人的各项工作在公司各级领导的支持及各部门密切配合下基本进展顺利。回顾xx项目部这一年的工作我作为xx项目部的生产管理工作负责人各方面工作得到了公司各级领导的关怀和各部门的支持由于我本人还有许多不足的地方使我自己深深的感到工作责任心的重要性。下面是我对20xx年工作的总结：

　　一、端正态度认真工作

　　我一直在努力摆正自己的位置合理到位地安排各项事务总结施工现场中的问题分清主次找到合适的处理方法避免工程上不必要的损失。另外自己一直在加强专业知识的学习提高自身专业素质。明确自己的'立场发挥项目部管理人员在施工现场起到的主导作用。对施工班组做到奖罚分明形成绝对以项目部为中心的领导方法。对那些不听指挥的施工班组绝不心慈手软施行严打、严抓以此来树立项目部的施工方面的威信。准确找出施工中存在的毛病把施工图纸和国家规范灵活运用使实际施工过程中基本符合理论要求节约了施工成本。

　　现场的施工管理中我不间断地在施工现场巡视对重点施工部位严格管理积极落实公司、项目部对工程安全、质量、进度等方面的要求努力全面掌控施工现场的情况。明确自己的立场发挥项目部管理人员在施工现场起到的主导作用。对施工班组做到奖罚分明形成绝对以项目部为中心的领导方法。对那些不听指挥的施工班组绝不心慈手软施行严打、严抓以此来树立项目部的施工方面的威信。准确找出施工中存在的毛病把施工图纸和国家规范灵活运用使实际施工过程中基本符合理论要求节约了施工成本。

　　为保证工程的进度目标得以实现我积极联系有实力的各分项班组进场解决班组在施工中的困难调节各班组之间的矛盾严格管理从而保证了工程进度。

　　二、对公司的合理化建议

　　1、对于项目部的实际困难公司应该主动协调解决这样才能保证工程顺利进展公司才能盈利。

　　2、公司应该主动组织管理人员进行专业培训以提高公司管理人员的素质为公司未来的发展储备力量。

　　3、公司技术力量比较薄弱公司应该积极引进技术人员使施工中的每一个工序都处在技术管理的范围中节约施工成本提高工程效益。

　　三、未来的工作计划

　　通过总结一年来的工作我找出工作中的不足以便在以后的工作中加以克服。同时认真学习国家规范掌握专业知识提高自己的工作能力加强工作责任感。

　　总之在今后的工作中我将不断地总结与反省不断地鞭策自己并充实能量提高自身素质与业务水平以适应时代与公司的发展与公司共同进步共同成长。

　　施工员年终工作总结 篇2

　　xx大x办公楼项目自20x5月进场以来在公司领导的关心及各部门的帮助和指导下本项目部一切从无到有建立起来全体员工团结协作克服了项目工程建设中的各种困难以积极的姿态投入到x厦工程的施工生产中按照业主计划要求顺利推进工程完成各项施工任务。

　　今年工作情况总结：

　　一、工程进度完成情况：

　　从5月份进场开始组建项目部按业主要求报建前完成了xx大x加建地下室结构施工并在业主桩基施工期间完成了办公区的二次搭建及工人生活区的搭建；在12月5日业主土方没有出完基坑支护没有施工完的情况下开始介入施工在12月27日前完成了基础砖模及底板垫层施工以及塔吊安装及验收。

　　二、工程进度施工过程控制总结

　　从12月5日xx集x正式发开工令给本项目项目部完全按照业主要求节点进度施工对施工人员施工机械施工材料都做到事前计划对所有施工班组都下达施工任务单并在施工任务单中把工作量及相应配备的作业人员都作可行性的量化要求做到符合工程施工的要求同时又不造成人力物力的浪费。

　　三、施工质量控制总结

　　为把xx大x办公楼项目建设成业主满意的.项目项目部全体员工认真落实工程质量目标针对公司质量方针承担各自的管理责任科学实效组织施工和管理。

　　质量是企业的生命质量也是企业创造效益的保证创优质工程是我项目部的宗旨是项目部全体员工的意志。为达到预定的质量目标在工程施工过程中我项目部制订一套可行性的质量管理方案：

　　①工程施工实行样板、技术交底制度由项目部施工技术人员向施工班组及工人进行技术交底技术交底明确：从操作抓起技术人员认真向工人进行技术、质量方面的指导是工人牢牢掌握各种施工工艺保证每个工人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。

　　对于工程施工中的重点难点施工前向相关施工班组及人员交底严格控制施工质量标准。改变了以前技术交底流于形式的做法让项目部所有管理人员竖立质量目标在所有施工过程中按制定的质量目标去跟进去管理。从现在施工的情况来看该管理办法是有效实用的。

　　②对于进入施工现场的材料都严格把关。

　　对进场材料的数量与质量都进行进行验收与检测对不符合质量要求的材料作退场处理(如加建部分地下室施工时第一批次模板质量达不到要求坚决要求其退货处理)。

　　③加强施工过程质量控制要求施工员对各分项工程施工前交底施工时边施工边检查发现不合格的地方及时返工处理在施工过程中控制施工质量加强“自检、互检、交接检”和项目部施工员的检查验收制度对出现不合格样品严格执行奖罚制度提高了管理人员及工人的责任感避免因返工造成的工期拖延和材料浪费。

　　④合理统筹安排施工工序和交叉作业最大化的节约工期向整个项目管理团队灌输节约工期就是节约成本就是创造效益的思想建立对施工成品保护制度并在施工中认真贯彻落实。

　　四、安全文明施工总结

　　①工地文明施工管理xx大x办公楼项目做全封闭式管理主要施工场地作硬化处理所有的临时设施与场地布置均按东莞现行标准化施工标准实施。做到布置合理施工现场整洁有序物料堆放整齐安全标志明显劳动纪律严明。施工作业规范化、标准化、制度化凡事均有章可循有专人负责有人监督有据可查。严把文明施工关坚立项目形象企业形象。

　　②健全安全生产制度加强项目部施工安全消防安全财产安全管理对工人实行安全教育交底坚决贯彻安全第一预防为主的思想施工现场有安全隐患第一时间整改消除生活区办公区施工区均按标准化要求配备完善的消防设施加强工地保安人员的素质明确保安人员职责对不负责的保安坚决辞退处理。

　　20xx最新装修水电施工员年度工作总结【收藏】

　　时间一去不复返一年的时光已经流逝新一年即将到来又是一年过去了是时候对自己装修这份工作做个简单的总结了这样可以把自己工作中的不足改善大大提高自己的工作质量。怎么写自己的装修年度工作总结呢？为了让您在使用时更加简单方便下面是工作总结之家小编整理的“20xx最新装修水电施工员年度工作总结”仅供参考。

　　施工员年终工作总结 篇3

　　光阴如梭时光荏苒大学毕业就匆匆过去了两年在这两年里经历许多酸甜苦辣既然选择了这一条路就注定需要孤独负重前行。

　　一、工作情况回顾

　　20xx年x月至20xx年xx月最开始在区间现场值班那段时间初来乍到什么都不懂每天带个卷尺拿本图纸到处跑才发现“纸上得来终觉浅”学校所学与现场还是有一定的差距其中有两件事情让我印象深刻的两件事情一次是九号线左线IVA断面开挖的时候我询问区间测量员现场的施工里程我发现他给我说的里程和我记录的里程无法对应领导叫我自己一个人拿着卷尺两米两米的测量这时候我知道了立场与方向不一样别人的话不能轻信凡是必须要自己去考证第二次也是在区间九号线左线VA断面垫层浇筑的时候我在现场值班浇筑质量出现了一些问题我尽力去管控了但是没有效果我明白许多东西不是个人能够左右的我们每个或者都好像飘在大海的孤舟谁又能决定风浪下次打向哪一个方向?每天跟不同的人打交道每天发生的事情都不一样第一次对工地生活有了深刻的印象。

　　后来工作调度调动至车站施工车站这边环境要比区间恶劣的多每天跟着xx在工地上东奔西跑也明白了自己工作的意义所在知道自己应该管什么做什么了。每天现场值班生活单调却又有规律那一段时间真的很艰苦每天带着口罩下去回来的时候口罩上面确实黑色的灰尘油烟有时候咳出来的痰都是灰褐色的自己用钢筋去敲焊疤焊渣飞溅起来在脸上躺了一个小疤现在值班打混凝土现场守了一夜第二天开会还要被人泼脏水说现在浇筑混凝土技术人员不到场爬上台架上面去量超欠挖下方装载机确来移台架台架的晃动差点把我摇下来了。我曾一度怀疑过人生怀疑自己上过的大学。

　　再后来作业面开展的更多了自己一个人独立去管理4A出入口衬砌施工虽然过程中出了一些小问题但是总体方向把控还是心里面有一个数还是保证安全质量的前提下完成了4A出入口衬砌当时现场施工员是一个xx多岁的老隧道工相当有经验和他合作的这段时间确实还是收获了许多东西在重难点问题作出确定的时候我都会跟他商量一下因为自己经验不足有的.时候出发点和想法都是很好的意见到了现场确无法实施出来这一段时间我明白了我们技术部门就是服务于工区并管理工区保证安全质量的前提情况下保证施工进度的最大化。

　　现在人员调动原因我也转战后勤内业资料这一块负责据实结算、施工方案、计价已经施工资料这一块的管理协调感觉资料还是很乱后期要做的工作还要好多好多。

　　二、自我鉴定

　　x年时间的工作我对自己也有了一定的认识先说性格方面：做事雷厉风行、风风火火但是却有点毛躁工作完成得快质量却不能得到保证有时候资料修改的时间比做的时间还长。我今后一定注意这一点做事一定要慢细。

　　工作方面虽然现场管理有了一些经验但是明显意识到自己现场管理经验还是不够的不懂测量许多问题上的考虑不够充分现场管控能力还有点欠缺方案编制过程很多问题考虑得还是不很周到规范容易混淆后期自己还需要加强学习与理解。

　　三、自我总结

　　这段时间自己心境已经平静下来知道自己需要做什么、应该做什么、想要做什么未来的路还很长自己的选择也很明确也给自己制定了后期工作计划：

　　1、保证按时上下班自己的工作加班也要按时完成;

　　2、抽时间学习规范、文件、图纸每年看两本工作外的读物;

　　3、尽自己最大努力完成x部长x总交代的事情;

　　4、梳理后期资料并及时安排人员进行修改整理;

　　5、经常去工地随时掌握工地施工动态抽空学习测量工作争取在今年考得二级建造师证。

　　6、稳住自己的心情不管任何时候不抛弃不放弃坚持自己选择的路。

　　施工员年终工作总结 篇4

　　光阴荏苒、时间飞逝转眼间20xx年在紧张忙碌中过去了20xx年也迎来了五月。这一年多是紧张的也是充实的。展望未来在以后的日子里我将总结经验、吸取教训付出更大的努力以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去。

　　这一年多的时间里我在项目经理及部门领导的指挥下在新疆吉勒布拉克水电站发电厂房建筑及金属结构安装工程的建设中先后经历了发电厂房各个部位的开挖工程、发电洞斜井段小导洞的贯通工作、以及正在进行的发电厂房浇筑的各个阶段。在此工作过程中有成绩也有失误对于自己取得的成绩将继续保持发扬对自己工作中存在的失误将认真的总结深刻的反省尽可能减少工作失误的发生。

　　通过这些现场工作的锻炼我已经积累了一定的工作经验主要得益于项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导。

　　在工程建设中一是抓安全文明施工二是抓工程质量三是抓工程进度。要搞好工程施工必须首先熟悉施工图纸完成从熟悉图纸设计意图再回头修正图纸的过程其次要强化对图纸的了解程度。

　　加强与各职能部门的协调配合营造良好的工作氛围建设工程项目运作过程中涉及方方面面必须搞好协调配合。在施工过程中统一步调形成合力对在项目实施过程中遇到的问题和情况主动和领导汇报作到沟通、协调从而保证项目建设顺利实施。

　　为了提高工作效率和工作质量本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面：

　　1、加强各种政治学习提高个人修养 。

　　2、加强业务学习提高业务素质提高工作质量。

　　3、要注意学习新的技术多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率在每次工作前做好准备不打无准备之仗。建筑施工员工作总结4、加强与领导和同事之间的沟通使领导的监督工作更为深入。

　　以上为我个人的工作总结希望各位领导和同事给予指教。

　　作为一名有着从培训考过的施工员证以及多年的施工经验多年来我不断丰富自己的专业知识凭着求真务实、踏实肯干的工作态度在实践中摸索、在经验中积极发展创新、不断提高自己的工作能力。在多个项目完成的同时我也完善了自身也在一定程度上成就了自我。现在我总结了一系列自身的成长以及不足希望在未来的工作中更严格的要求自己以更新、更强的面貌迎接以后的工作生活。

　　一、执行岗位职责

　　作为项目部的管理人员我重视控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动配合安全科完成各项安全管理工作狠抓材料管理以节俭工程成本。重要以下几个方面阐明：

　　1、工程质量管理。

　　以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期重视对班组的技巧交底给班组人员在思想上给予重视在技巧上懂得本工程的质量和进度、安全要求为后期施工奠定良好的基础。

　　在每个项目的实施中以其中一处为点严格要求木工、钢筋工、砼工班组按图纸施工并且预留下影象材料要求其他单体的班组负责人上来观看提出自己意见并且要求其他班组按照此点的要求施工。此方法取得良好作用也为项目后期的施工质量带来的良好的功效。

　　2、班组的管理协调工作

　　(1)在日常工作中不管走到哪里施工管理员都是最基层的管理者既是指挥员又是战斗员是领导意志、意见的体现也是基层问题的反馈者因此更要建立起良好的自身形象在工作中成为同事的模范在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一个到要求大家建立高质量的标准必须对每一个发现问题的排查都亲历亲为重视过程控制对一些质量通病控制在萌芽状况。

　　(2)关心同事：遇到同事有事自动帮忙替班并组织全班一起关心慰劳形成一种大家庭气氛。

　　(3)重视每个班组负责人的培训在每次的会议上针对施工配合存在的问题我尽量使每个同志至少占主导地位一次以增加其经验使每个同志都能独当一面处置各种问题使全部班组的业务技巧水平有整体的提升。

　　3、安全管理工作

　　在工作过程中自动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作是每个项目管理不可分割的一部分。

　　4、与建设单位、监理单位的协调

　　作为一个施工管理人员在每个项目中重视和建设单位和监理单位的配合协调工作针对建设单位和监理单位提出的好的建议自己带头研究落实力争取得建设单位和监理单位的一致好评是施工员工作不断进步的最好体现方式。

　　5、材料管理工作

　　本着节俭成本的原则在每一项实际工作过程中严格控制原材料的控制在模板、混凝土、钢筋的用上每一分钱都用在工程上。例如小料钢筋每层楼施工完毕重视要求钢筋班组整理收集在下层施工时全部用掉。节俭成本的思想落实到了各个班组的行动中在项目标建设中节俭了成本

　　6、技术管理

　　对施工技术要求更为严格必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来以便技术交底中不遗漏尽量做到事先预料事前解决针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出具体要求特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求

　　二、工作中存在的问题

　　1、自身方面有时对问题考虑不够全面盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论从而造成了不必要的损失。在管理上：对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态至使在后期管理工作中出现了出现管理失控也就形成安排工作难现场管理难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用对施工班组做到奖罚分明形成绝对以项目部为中心领导方法对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软施行严打、严抓以此来树立施工威信。

　　2、在施工技术方面由于施工经验依然有着不足。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂从而增加了施工成本这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。

　　以上问题虽都没有影响每次的工程验收但“查找不足赶先进、立足根本争先进”作为工作方针的自己觉得没有完全尽到一个施工人员的职责在以后工作中自己将努力做到更好。

　　三、今后的工作打算

　　通过总结以往的工作找出工作中的不足以便在以后的工作中加以克服同时还需要多看书认真学习好规范规程及有关文件资料掌握好专业知识提高自己的工作能力加强工作责任感及时做好个人的各项工作。

　　总之在今后的工作中我将不断的总结与反省不断地鞭策自己并充实能量提高自身素质与业务水平以适应时代和企业的发展与自己喜爱的建筑事业共同进步、共同成长。

　　20xx年我负责古镇项目部的生产管理工作本人的各项工作在公司各级领导的支持及各部门密切配合下基本进展顺利。

　　一、端正态度认真工作。

　　回顾古镇项目部20xx年的.工作我作为古镇项目部的生产管理工作负责人各方面工作得到了公司各级领导的关怀和各部门的支持由于我本人还有许多不足的地方使我自己深深的感到工作责任心的重要性。

　　今年古镇项目部的工程进度情况格外严峻。天气恶劣、施工场地复杂劳务队伍不协调甲方付款不及时。我一直在努力摆正自己的位置合理到位地安排各项事务总结施工现场中的问题分清主次找到合适的处理方法避免工程上不必要的损失。另外自己一直在加强专业知识的学习提高自身专业素质。

　　现场的施工管理中我不间断地在施工现场巡视对重点施工部位严格管理积极落实公司、项目部对工程安全、质量、进度等方面的要求努力全面掌控施工现场的情况。为保证工程的进度目标得以实现我积极联系有实力的各分项班组进场解决班组在施工中的困难调节各班组之间的矛盾严格管理从而保证了工程进度。

　　现场施工管理中明确自己的立场发挥项目部管理人员在施工现场起到的主导作用。对施工班组做到奖罚分明形成绝对以项目部为中心的领导方法。对那些不听指挥的施工班组绝不心慈手软施行严打、严抓以此来树立项目部的施工方面的威信。

　　现场施工管理中准确找出施工中存在的毛病把施工图纸和国家规范灵活运用使实际施工过程中基本符合理论要求节约了施工成本。

　　二、对公司的合理化建议。

　　对于项目部的实际困难公司应该主动协调解决这样才能保证工程顺利进展公司才能盈利。

　　公司应该主动组织管理人员进行专业培训以提高公司管理人员的素质为公司未来的发展储备力量。

　　公司技术力量比较薄弱公司应该积极引进技术人员使施工中的每一个工序都处在技术管理的范围中节约施工成本提高工程效益。

　　三、未来的工作计划。

　　通过总结一年来的工作我找出工作中的不足以便在以后的工作中加以克服。同时认真学习国家规范掌握专业知识提高自己的工作能力加强工作责任感。

　　总之在今后的工作中我将不断地总结与反省不断地鞭策自己并充实能量提高自身素质与业务水平以适应时代与公司的发展与公司共同进步共同成长。

　　施工员年终工作总结 篇5

　　转眼间20xx年就要在紧张和忙碌中过去了回顾这一年来我作为公司质检部一名检验员有很多进步但是也存在一些不足之处。

　　在领导的关心指导下在同事的支持帮助下我不但勤奋踏实地完成了本职工作 而且顺利完成了领导交办的各项临时任务自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作总结经验吸取教训本人就上半年的工作总结为以下几项。

　　一工作收获

　　1首件检验

　　我严格按照控制计划要求做到不漏检不少检。

　　2巡检

　　巡检是一项细致的工作。“细节决定成败”在巡检的过程中对工序流转的产品必须按产品流转控制程序办理相关手续后方可放行并执行上道工序对下道工序负责下道工序复验上道工序的制度做到层层把关

　　3异常反馈

　　在生产中经常会因为设备或员工的原因出现各种各样的异常小则损坏单个组件大则损坏成批的组件出现异常我会第一时间通知上级领导及时的处理问题。

　　二 感想及体会

　　1、态度决定一切

　　工作时一定要一丝不苟仔细认真。不能老是出错有必要时检测一下自己的工作结果以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训不断提高工作效率并从中总结工作经验。虽然工作中我会犯一些错误受到领导的批评但是我并不认为这是一件可耻的事因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误而且可以让我在工作中更快的'成长起来。在和大家工作的这段时间里他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。

　　2、勤于思考

　　岗位的日常工作比较繁琐这就需要我们一定要勤于思考改进工作方法提高工作效率减少工作时间。

　　3、不断学习

　　要不断的丰富自己的专业知识和技能这会使我的工作更加得心应手。

　　一个人要在自己的职位上有所作为就必须要对职位的专业知识熟知并在不断的学习中拓宽自己的知识面。

　　三、自身的不足

　　1、工作中偶有因为马虎而造成工作失误给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作

　　2 要进一步加强组件检验工作的系统性、科学性提高综合分析、解决问题的能力

　　3 在完成领导交办的任务的基础上发挥自身优势继续加强专业知识的学习进一步提高各项组件的检验技能

　　四、xx年的工作规划

　　在新的一年里我决心认真提高工作水平为公司的发展贡献自己的一份力量。在今后的工作中要虚心向其他同事学习工作方面的经验借鉴好的工作方法 不断提高自身的素质使自己的全面素质再有一个新的提高以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神增强责任意识提高完成工作的标准。

　　20xx年即将过去感谢公司提供给我们一个成长的平台让我在工作中不断的学习不断的进步慢慢的提升自身的素质与才能。回首过往公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段使我懂得了很多。在此我向公司的领导最衷心的感谢有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手也因为有你们的帮助才能令我在公司的发展更上一个台阶。

　　施工员年终工作总结 篇6

　　自参加工作以来遵守公司及所在项目部的各项规章制度积极服从领导的工作安排圆满完成工作任务维护集体荣誉思想上要求进步积极响应公司的号召认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力任劳任怨认真学习相关试验知识不断充实完善自己。现将这一年工作简要总结如下：

　　一、政治、思想

　　我身着强烈的主人翁意识随时关注xx公司发展切身想到xx公司、项目部及试验室的利益坚定xx公司会不断的发展、壮大对xx公司的未来充满了热情与期望。我从做好本职工作和日常工作入手从我做起从现在做起从身边小事做起并持之以恒在本职工作中尽心尽力孜孜不倦地作出成绩我要不断的提高自己的岗位本领努力精通本职的岗位知识做本职工作的骨干和行家里手脚踏实地的做好本职工作。

　　二、工作态度

　　无论在工作还是生活当中我一直相信一份耕耘一份收获所以我一直在努力不断努力学习不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作工作投入按时出勤有效利用工作时间坚守岗位。工期紧人员少任务繁多能够做到跟班作业保证按时完成检验任务保证工程检验畅通表现出我们试验人员责任心强发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。

　　三、岗位职责

　　认真贯彻国家有关标准化质量管理体系产品质量监督检验以及研究开发的方针政策；确实执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定做到所做每项检验都有法可依。做好委托单接受项目检验资料反馈等工作做好跟踪台帐便于日后查阅。由于试验检验项目多项目检验时间不一提前将工作做到位避免施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期影响进度。我们试验室人员坚持四项基本原则贯彻质量方针落实质量目标遵守规章制度全心全意服务于施工现场。

　　四、具体工作

　　我所从事的工作主要是对一些工程土建类材料及成品进行试验、检验；参与进行混凝土配合比试配检验；对搅拌站混凝土的搅拌进行监督控；对现场混凝土及回填土进行控制工作等。我刚参加工作时首先接触到的是回填土检验回填土虽然单一、枯燥一般人觉得那不就是垫点儿土有什么好做的但我干了一段时间其实并不是那么简单。

　　从土的材料要求开始土壤击实定下它的控制指标；什么部位需要回填土什么部位需要回填砂石或者是灰土都要有技术指标控制；回填机具的选用；回填之前条件是否具备？地下混凝土基础强度是否达到规定要求土的材料选用密实度要求虚铺厚度及压实系数是否已确定回填夯实达不到要求那就要造成塌方下沉甚至带来更大的.危害。所以在后来逐渐接触的其他材料检验前在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易不容一丝含糊。陆续的在试验室接触更多的项目检验明确了工作程序在具体工作中形成了一个比较清晰的工作思路能够顺利的开展工作并熟练圆满的完成本职工作。

　　施工员年终工作总结 篇7

　　回顾过去不知不觉我来到本项目部也快两个月了。在这两个月中既忙碌又充实在这段时间里有经验要积累也有教训要吸龋在此我对这段时间的工作做个总结以便于在以后的工作中扬长避短才能更好的做好水电技术工作。

　　在项目上我作为一名实习水电施工员主要跟关总和叶师傅负责麒麟山庄综合楼改造工程的电气和给排水工程同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助在此深表感谢并使我对工作充满信心在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。

　　我从以下几个方面进行总结：

　　一、工程图纸审核及技术交底

　　我接到工程图纸（电子版）时便及时看图纸进审核对图纸设计内容强、弱电系统、给、排水系统进行逐一核对以便在图纸会审中及时解决。图纸中出现与施工现场相抵触的情况及时跟领导反应情况便于工程顺利进行。按审批的施工组织设计和施工方案及施工质量验收规范对我们管理的施工班组进行技术、质量、安全的技术交底。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺在施工过程中经常发生甲方、设计的临时变更以致加大施工难度。

　　二、现场施工管理与质量的严控

　　为了提高施工班组的质量意识对施工中常出现的质量、开洞、切槽、配电箱安装和等电位安装等缺陷给班组长提出响应的预防措施。同时经常在现场为他们纠正错误对其进行原因分析提出相应的预防方案并及时与土建施工队进行协商以免影响到整体工程进度对需要做隐蔽验收的工程及时通知施工队及时整改。严格要求班组养成良好的工作习惯做到“人走场地清”杜绝给其他班组带来不便。在施工质量上我们要求班组在追求进度、质量的情况下要追求美观整洁。

　　三、原材料控制与资料归档

　　为了保证工程质量对进入现场的所有的水电材料进行严格检查于是我下定决心要把这项工作做好。为了避免工程原材料浪费或流失。我们对各施工班组交代了材料的充分合理利用同时对施工图纸在没有改变设计意图的情况下对电气、给排水施工图纸线路和管道进行线路的走向二次设计节省材料。

　　材料做到及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收并且及时找甲方、监理工程师签字盖章从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合满足施工资料的要求。

　　四、安全文明施工

　　根据项目部安全指示精神每周一对施工现场临时用水电、文明施工进行检查发现安全隐患及时处理。减少了施工过程中的用电安全事故的发生。

　　在这段时间我的收获是：

　　1、对各样板房的质量控制；

　　2、减少本专业与其它专业的交叉作业面；

　　3、控制现场材料浪费；

　　4、提高了施工现场实际问题处理能力；

　　我工作中不足：

　　1、对各班组的安全文明施工要求不够力度；

　　2、对班组工人的素质化管理不到位；

　　3、有时候缺少对各施工班组长的`惩罚力度；

　　今后的工作打算：

　　通过总结这段时间来的工作找出自己在工作中很多不足地方以便在以后的工作中加以克服同时还需要多看书认真学习好规范规程、图集及有关文件资料掌握好专业知识提高自己的工作能力加强自身责任感及时做好个人的各项工作。

　　总体来说我在这项工程的工作自己感觉还不算太满意我会在今后工作中将不断的总结与反省克服工作的不足。努力学习新的工作方法提高自己的工作水平与公司共同进步、共同成长。

　　施工员年终工作总结 篇8

　　设计阶段

　　1力求完美方案适宜。

　　2需充分思考主机尺寸重量和安装间距个性是小机。另外思考若从电梯或楼梯、窗户运输设备到场尺寸重量、物业意见等影响因素以及到场后如何就位。

　　3核实风机余压。

　　4室内设备吊装是否有突出梁以及其它因素的影响凝结水排放需思考充分管路布置是否对标高造成较大影响。

　　5防止室内人员产生强烈吹风感办公室最好采用散流器百叶风口最好不要布置在人员上方。

　　6设备检修维护方便。人员是否易于操作清洗、换电机是否可行。

　　会审阶段

　　1冲突永远都是存在的在施工过程中总有一些不可预知的问题需逐步解决。

　　2对于其他工种提出的我方整改问题没有绝对把握的不能轻易应允避免留下口实。且不得不思考我方施工难度、成本、运行效果而盲目同意。

　　3标高思考充分设备与顶面的最小间距风管下接短管的长度水管所占的最小立面高度。

　　4装饰玻璃以及其它一些局部吊顶、包梁工艺是否阻挡风口。我方常有风口布置在窗户旁边需看装饰窗帘龙骨是否对此位置风口有影响其它一些龙骨是否影响阀门的调节。

　　5与电气工种的配合。带给空调设备的容量、控制方式以及开关位置;风口布置与灯槽有无冲突电气布线是否影响检修孔的开启。

　　6装修收边靠墙一般有50龙骨风口下接短管需思考此因素最好避让。

　　7木工开孔尺寸与风管内边沿平齐即可风口安装放大尺寸业已思考。

　　施工阶段

　　1作为管理人员对工程应有整体把握以及必须的预见性切忌轻易向业主保证工期。天大的问题也是能够解决的不必惊慌失措而应寻找妥善解决的办法。

　　2需思考工人劳动强度、经济利益等因素懂得管理的艺术但不得由此而影响工期。期间必须量的.返工在所难免须擅于控制工人情绪酌情思考予以适当经济补偿。

　　3最忌讳大水冲了龙王庙尽量保证风管、水管均可顺利敷设。在一些交汇处需认真分析、深化设计而后安排工人布管。

　　4水管吊架间宽尽量小需固定牢固、平稳。楼板开洞定位时先以单面中点为准在背面试打可避免较大误差。

　　5水管从设备下方透过不得影响风管下接短管的施工。

　　6要保证调节阀动作正常能全开全闭动作时手柄不受限制。

　　7调节阀需另设螺杆固定软管上阀门也需如此否则易使管路不畅。

　　8软管与风管连接处需紧密且通畅;风管连接、风管与阀门连接处必有孔隙需采取相应防范措施。

　　9下接短管的长度需思考龙骨及石膏板的厚度不可过长不得过短。

　　10风机盘管吊装须平稳采用四周螺孔(中间两孔不用)可防止回风箱因风管重力而上翘致使回风管不垂直。吊装后可用原装塑料袋包裹防止污染。

　　11膨胀螺栓钻孔安装所用钻头需大2#。

　　12下接短管下料需准确铆接平整不得有明显偏差以免风口强行安装扭曲变形。相邻风口位置不能有明显偏差尽量在一条直线上。

　　13若出风口与送风口距离太近注意将回风口斜百叶方向背向出风口。

　　14防雨百叶斜百叶方向应顺沿雨水下落方向注意订购风口时需说明。

　　15吊顶若需喷漆风口最好在喷漆后平整前安装。

　　16保温工程重点检查风管顶部胶水是否牢靠表面需平整交汇处需美观。

　　17其它工种配合的相关工作如控制线、开孔等出现错误时切忌立刻指责对方失误而应充分思考其感受防止其反感情绪友好协商。

　　施工员年终工作总结 篇9

尊敬的领导：

　　时间一晃而过弹指之间20xx年已接近尾声过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下通过自身的努力在工作上取得了一定的成果但也存在了诸多不足。回顾过去的一年现将工作总结如下：

　　一、工地现在的情况

　　在20xx年这一年中的大半年时间里仍然在诸江帝王湿地公园这个工地整个工地已完成80%的种植任务但由于资金不到位等种种原因始终不能完工以至于明年还将可能再做一年。

　　二、苗木栽植情况

　　由于去年对当地气候水源等情况不是很清楚且年初忙于重庆工地以至于去年栽植的苗木大面积死亡死亡率达到50%在领导的信任与鼓励之下虚心向当地人请教努力学习终于将今年栽植苗木的成活率提高到90%但整个工地的成活率还是较低自我感觉辜负了公司与领导的信任。

　　三、苗木死亡原因自我总结

　　1、去年工人只有三人一批苗木栽植时间过长定根水浇灌时间过长。

　　2、年初由于电源不通没有办法抽水冬季四个月的时间未能浇到春水。

　　3、夏季由于风大阳光直射土壤表层水分蒸发很快项目经理要求工人勤浇水以至于一些耐旱植物被淹死。

　　4、一直忽略了一个问题工地当中使用的为井水温度较低在夏季高温之下温差较大造成苗木死亡。

　　四、工地当中存在的问题

　　1、由于工地已经做了两年不想再拖下去想尽快完工以至于在苗木验收工作上比较宽松在不影响苗木成活的前提下都收下了但如果规格上有问题的在送货单上全部都有备注。

　　2、可能由于自己的'问题吧项目经理对我不信任()不管是人工进度苗木统计工作安排上总是通过其他人调查。个人觉得一个团队中领导对下面人不信任工作起来真的很累。

　　五、20xx年工作规划

　　在验收苗木时严格按照规格要求严把质量关不合格的苗木坚决不收；在人工机械管理上做到科学合理的管理-不窝工严格控制成本。

　　在工作中基本上能完成自己的本职工作但自己的专业技术还不过硬业务水平有待提高为此我将努力提高自己的水平多为公司做贡献。

　　施工员年终工作总结 篇10

　　20xx年7月份我来到胜建集团参加工作这是我从学校走向社会的第一步也是对我未来影响最大的阶段在这半年的工作中培养了我对工作的态度以及对人对事的处理态度学习到社会和学校的不同。在项目部各位领导及师傅的帮助下我学到了很多学校中学不到的东西受益匪浅。现在将我在这半年中学到的一些东西总结如下：

　　1、思想上的认识

　　来到宣宁项目部来到了一个新的集体这个项目的好坏与这个项目部中的每个人都是息息相关的我们每个人都是这个项目部的一员都应该为了追求项目部的利益最大化而努力减少不必要的浪费为项目部节省费用。在这里我们应该是一个整体的团队互相协调努力工作不能因为个人原因而影响集体的利益。团结每个人严格要求自己我是这个集体中的一员。

　　2、工作中的经验和教训

　　在这个项目部我的工作岗位是测量员负责项目上的测量工作主要是桥梁坐标及标高的复核以及一些变更的测量。在这个岗位上我学到了很多东西最重要的就是工作中需要认真的态度。测量工作中不能有马虎如果测量出现偏差错误是无法挽回的。测量是一切工作的基础只有完成了测量放线等工作后续工作才能继续进行如果开始就出现失误那就是一步错步步错了。所以认真的工作态度是必须的。

　　我的工作主要分为以下几个部分：

　　（1）桥梁标高及坐标的复核

　　对于桥梁二队的工作是必须严格监督的因为桥梁要求的精度比较高而且由于桥梁二队测量人员的马虎经常在测量放线工作中出现错误所以必须严格检查施工测量的正确性。

　　在测量放线前我都会要求施工队测量人员和我核对已经算好的坐标、标高核对无误后才能进行放线工作如果出现错误要找出错误出现在什么地方以前有没有犯过同样的错误。

　　测量过程必须从开始就进行控制比如主线2号桥左幅第三联、第四联桥面有变坡那在搭设脚手架前就应该把变坡线的位置确定出来为以后变坡线地下工字钢的搭设位置准确确保桥梁变坡线准确无误。在高程控制中搭设脚手架时就应该开始控制铺好底板以后精确控制。对于大方量的桥梁要在底板搭设过程中加预拱度以抵消混凝土浇筑过程中产生的向下的挠度。

　　测量过程中经常采用后方交会法进行放样工作后方交会的过程中要注意如果两个导线点夹角较小会影响交会的精度从而影响放样的准确性。在顶板标高测量前应向监理报检同时也应该加强自检保证准确性。

　　（2）水准点测量

　　在施工过程中应该经常对导线的控制点进行复测确保施工过程中所使用的水准点及导线点坐标和高程的准确性。

　　在水准点测量过程中要注意使用尺垫不能随便找个地方放置塔尺要注意前后视距相等消除测量过程中由于视距原因产生的误差还有就是每个人都有读数的习惯在测量过程中应该尽量由一个人读数避免认为读数的误差。测量过程中要采用变动仪器高或者两人同时观测的方法进行测量保证没一站两点高差的准确。如果一次读数较大的话应该前后晃动塔尺读取十字丝的最小值因为塔尺垂直地面时高度最小。

　　（3）土方量的计算

　　在土石方工程中有许多与设计图纸不符的地方需要进行变更。这就需要进行工程量的测量主要是利用断面法来确定变更的工程量。如YJK46+072—135低填浅挖段就是由原地面反开挖到94顶高程YJK45+643。73—758换填段由96顶反挖到94顶以及AK0+000+060段清淤测量。在测量的过程中可以进行标高调整以增加工程量为项目部争取利润。如在测量原地面高程时使用GPS测量高程时可以升高杆高使测量的高程高于原地面实际高程在测量94顶高程时降低标高可以增加土方量。

　　（4）其他的测量工作

　　比较敏感的'问题就是征地问题因为在施工过程中施工人员不清楚征地线具体在哪个位置偶尔会超出征地线占到老百姓的土地老百姓出面阻工不仅会影响工程进度而且会让项目部高价赔偿。因此要准确的确定征地线的位置尽量不占用老百姓的土地。

　　3、未来的工作目标

　　经过半年的学习我已经初步熟悉了工作的基本流程以及所负有的责任未来的工作对我来说充满了挑战。经过半年的学习最终的目的是我们这一批新来的能成长起来独立面对自己的工作。下个工地的时候我就可以自己完成整个工地的测量放线工作成为一个合格的测量员。

　　总之这半年是我工作中成长最快的时候也是学东西最多的时侯我会努力的工作不怕苦不怕累干好自己本职工作的同时也要尽可能多的学习其他方面的知识争取全面发展以后做到一专多能能适应不同的工作岗位做到一年更比一年好。

　　施工员年终工作总结 篇11

　　从一个刚出校门的懵懂学生到如今新一批的兴泰人一路走来我们经历了很多付出了很多同时学到了很多也成熟了很多。

　　从三月份年初时刚来这里到十二月份年底从国泰商务广场的基底施工到如今的塔楼林立虽然才短短的几个月但是在这段时间里我们收获的东西好多好多。认识了很多的朋友遇到了好多的“老师”最重要的是学会了好多的知识从理论到实践从做人到做事收获颇多感触颇深。

　　记得三月份刚来时自己还是个实习生那时人很多刚实习生就将近20人记得当时自己告诉自己“什么也不要多想坚持坚持！学习学习！”也许自己知道的太少太少感觉每天的收获好多好多自己也感到很充实很踏实。在此期间自己跟过质检搞过施工也干过实验从“图集、图纸、钢筋、模板、砼”再到“沟通、协调、管理、打试块”虽然干过很多我觉得自己并不是“走马观花”也不是“盲人摸象”。

　　到了七月初由于种种原因很多同一批进来的人都陆陆续续离开了这里自己也从实习转变成了适用从以前岗位的不确定到正式分配成了一名施工员从“场地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后浇带”等工作的锻炼自己对施工员这个岗位有了进一步的了解和认识接触的工人多了自己也总结出了一些与一线工人相处的经验那就是：人人平等不要以小领导自居不要不尊重工人在管理上也要学会“善变”分类管理、分人管理。

　　等到了T5塔楼开工后自己也有幸成为了一名专职施工员身上的担子重了考虑的事情也多了由于自己的经验还不成熟对施工的意识还不到位所以有什么拿不准的还是得到了陈经理的很多帮助有什么不懂得就记在本子上问问会的人然后把他解决掉。在此期间现场存在过以下问题：

　　第一、对于现场塔吊前期存在着塔司技术问题和一些塔司对工作不负责任工作期间看小说、听音乐致使吊装速度慢在几次下放整改通知单及和赵紫薇沟通后才有所改善我想这种情况在来年将杜绝来年一开工就会首先给塔司及负责人开一个关于塔吊管理的专题会议对现阶段存在的问题及有可能出现的情况都交交底并对塔司的迟到、早退以及对工作不认真等情况的处理办法进行公布。

　　第二、由于前期劳务未按我方制定及划分的施工方案及流水段进行施工致使前期的工期没有达到预计的要求一方面是由于劳务人员对施工段划分的误解没有领会到其中的便捷二一方面就是劳务管理人员与工人的沟通不够对工人的领导力不够。我想来年如果等到裙楼大面积施工开我方应该和劳务提前进行这方面的沟通并且要有书面的文件形式后面除了劳务管理人员的签字而且还要把施工班组负责人的名字一块签上这样的话对他们的约束力就更强了。

　　第三、就是现场的拖泵问题我们今年的砼泵合同就是一个失误对于T5来说平均十几天浇筑一次砼而我们的泵放在这打不打一个月都耗着几万块的'租赁费我想明年如果可以的话我们只租一台电泵（电泵的压力已足够满足施工要求）其余要租一台车载泵在 T1、T2、T5楼之间来回使用这样即节省开支又合理利用一举俩得。高经理有句话我很赞同：干什么事都要有一定的“哈（ha）数”所以在后期的施工过程中我把工作重点放在了怎样合理的利用有限的资源怎样合理的划分工作面怎样提高工人的工作效率怎样能在保证安全的同时加快施工进度缩短工期保质保量的完成任务。

　　在我们办公室的墙上挂着的施工员的岗位职责包括：

　　一、在项目经理的直接领导下开展工作贯彻安全第一、预防为主的方针按规定搞好安全防范措施把安全工作落到实处做到讲效益必须讲安全抓生产首先必须抓安全。

　　二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

　　三、编制、组织职工按期开会学习合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

　　四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款保证施工顺利进行维护企业的信誉和经济利益。

　　五、编制文明工地实施方案根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图安排、实施、创建文明工地。

　　六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

　　七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算并将核算结果及时通知承包部的管理人员以便及时改进施工计划及方案争创更高效益。

　　八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作。

　　九、督促施工材料、设备按时进场并处于合格状态确保工程顺利进行。

　　十、参加工程竣工交验负责工程完好保护。

　　十一、合理调配生产要素严密组织施工确保工程进度和质量。

　　十二、组织隐蔽工程验收参加分部分项工程的质量评定。

　　十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。

　　其中有一条我觉的最为重要的就是认真熟悉图纸学习规范因为实物的完成得靠图纸的引导并且通过与实物相结合能更好的加深印象。我们项目部是一个年轻的团队我们有我们的优势并且也客观的存在着一些不足但是我们有一个优秀的领导班子高经理、段总、闫总、陈经理和小高经理等都是非常优秀有着丰富经验的好领导而且他们都会无私的毫无保留的教给了我们很多的方法和好的观念同时也给了我们很多好的意见和建议为我们在今后的路上打定了坚实的根基。

　　就拿我们项目部一直开展的成本分析会来说吧这使得我们每个人去亲身的参与它不仅是我们的一项收获而且也可以使得工程资金的每个环节都清晰明了对整体的资金成本控制也是一项非常好的措施。对于来年的工作我也有一些个人的想法和建议第一定期开展各塔楼裙楼的综合比评包括安全、进度、质量和成本通过客观合理的测评、打分进行一定的奖罚这样才能使得各塔楼管理人员存在一定的紧迫感提高他们的责任心激发他们对工作的激情和热情。

　　第二主抓重点和关键线路找准目标合理的去安排工人工种并且要对标准层的施工进度和质量进行对比比较后及时的分析原因并且制定可行办法。第三就是再继续进行成本分析会而且应该分析的更具体不能只是让生产经理进行汇报应该是他们汇报总的方面下面的人再进行细节汇报看看到底是什么地方挣了亏了如何避免此种状况的下次发生。

　　说了很多很多总而言之我觉的人最重要的不是回味从前也不是什么展望未来人最重要的是怎样去试着把握好现在所以我会在今后的工作中做的更好,我觉得我有这个决心更有这个能力。

　　施工员年终工作总结 篇12

　　辞旧迎新旧的一年即将过去新的一年即将到来现将20xx年的工作虽存在的不足做以总结并对20xx年的公司工作进行计划安排。

　　一、总结过去找出不足

　　过去的一年里我们取得了一定的成绩但工作中也存在着突出的问题主要表现在以下几点：

　　（一）执行力不到位使得一年的整体工作计划发展缓慢。

　　（二）缺少一名协调指挥、实施安排、检查督促工作的经理总监。

　　（三）人员结构整体年轻化、不稳定、流动性大。

　　（四）没有按工作流程执行部门之间配合不够默契团队凝聚力氛围不浓员工的信心丧失和士气低落对公司的发展长景不乐观。

　　（五）由于种种原因导致工程上拖延工期严重、工程服务质量未达到标准客户满意度降低客户投诉时有发生。

　　二、满怀信心迎接20xx

　　过去所有的成败都将成为历史。我们翻开的是崭新的一页为了在未来的一年里能获得更好的成绩我们要做好充分的准备满怀信心迎接20xx年为了共同拥有更好的明天而努力为创造800万的业绩而冲刺。经营目标：800万力争突破1000万大关！

　　服务宗旨：优质服务打造轻舟品牌过硬的工程质量赢得客户口碑。八字方针：团结共赢求真务实口号：12年北京轻舟工程质量服务年！

　　同样也是壮大的一年、收获的一年、腾飞的一年！

　　（一）压力变动力在危机中找商机牢固龙头地位

　　20xx年在房产将处于疲软的影响下我们装饰公司同样也要受到冲击这无疑是对我们一个考验如何保证客户进店量对市场部来说压力越来越大。市场部将在五一进行如下活动：1征集都市原创精品房设计部配合在五一前做好准备不打价格战（4万以上）2征集零利润样板间（4万以下）。还要在十一、周年店庆等黄金时间举办客户座谈会茶话会等多形式的优惠活动邀约客户稳固我们轻舟在安阳装饰行业的地位。明年将重点主攻的小区：银鹭金博湾上城公馆榕树湾华城国际都市领地绿城花园盛世龙郡洹上名门家天下海兴御花园建业森林半岛水木清华华富世家。需要回访的老小区：书香园天域国际华强城龙悦湾香洲明郡香格里拉。

　　（二）打造精干的设计团队发挥中流砥柱作用

　　设计部门针对明年的工作提出了六个需要：需要提高办事质量和效率；需要重视各部门工作中存在的实际问题；需要重视协调工作；需要重视信息的重要性；需要重视督办工作；需要提高内部员工素质基础加强团队建设。

　　（三）质量是公司的生命质量是企业的效益

　　公司将20xx年工作重点向工程质量要口碑向客户满意度要品牌为主导思想一切以工程质量和客户满意度为主精心打造客户100%满意的精品工程。对工程施工过程中出现的问题及时解决杜绝拖延工期客户投诉电话要有记录落实及回访最终客户满意程度。为确保工程的质量和形象要增加优秀的施工队对工程施工人员实行末位淘汰制。

　　（四）不断跟踪网络营销理念维护和提升公司品牌形象

　　在人员少工作量大的情况下继续做好搜集网络市场信息针对不同客户群制订推广计划和目标与各大行业媒体和协会保持良好的沟通和合作关系利用各种媒体推广公司的产品。配合市场部和设计部进行全年各阶段性的主题选题、设计、推广效果。同时通过网络沟通邀约客户来公司详谈。

　　（五）严格公司制度加强全方位培训营造和谐的团队氛围

　　招聘工作。我们明年要不失时机地对设计师、家装业务员、电话营销等岗位进行不间断的招聘采取选优淘劣的办法春季市场上有大量流动人才是公司招聘人才的黄金时间。我们要积极参加各院校的人才招聘会同时通过网络对所需要的人才进行招聘。

　　日常工作管理。加强办公设置的管理对固定资产低值易耗品做到统一采购、保管、发放、登记各部门需使用办公用品的可按审批程序领取。完善规范企业规章制度。及时准确地掌握各方面的`工作动态及时向领导反馈各方面的信息负责督促、协调各部门认真贯彻执行公司的规章制度和上级命令。还要不断加强劳动纪律的监督管理。还要做好人事变动、出勤统计管理工作。

　　薪酬管理。公司部门薪酬制度进行修订除此外还对在公司工作连续工作的职工增加工龄工资、社会保险等项目对业绩突出者或有特殊贡献的员工实行物质奖励和精神奖励相结合的原则给员工创造适合个人发展的空间。

　　员工培训。在激烈的市场竞争中企业除了要有适应市场的发展战略外更重要的要能发掘员工潜能凝聚员工人心激励员工上进。培训地点从室内扩展到室外培训课堂走进部门、班组培训形式由被动变为互动开展了脑力与体力、智慧与耐力、部门与部门相结合活动增强企业的凝聚力通过培训把员工打造成一支综合水平较高的队伍。

　　最后在春节即将来临之际轻舟装饰公司总经理**衷心感谢全体职工在过去一年里艰辛的付出。同时借此机会向各位拜个早年祝大家在新的一年里工作顺利、身体健康、全家欢乐！

　　施工员年终工作总结 篇13

　　自七月份来到项目开始工作以来到现在已有近半年时间了回首这过去的半年自己的身份角色知识经验都在发生着转变有失败的教训也有不少收获提高现在是对自己的各方面做一个总结的时候了。

　　过去的半年实习期是从一个毫无实际经验的学生到建筑施工现场施工员角色转变的时候。面对着全新的生活环境和角色定位本人的心态、思想也在不断变化着在不断适应着新的岗位时刻准备着迎接新的挑战。在政治思想上积极拥护党和国家的政策方针以总公司的'企业方针为自己的奋斗目标和职业理想关心国家大事积极地和各位同事交流自己的思想看法努力做一个具有新思想适应新时候的新员工。

　　在生活上在项目领导和各位前辈的关心帮助下我对新的生活、工作等方面有了很好的适应在各方面基本上能跟上大家的步伐同时积极融入集体并在其中与大家和谐相处为这个集体的进步自己有限的一份力量。

　　在现场工作上以一个正式员工的标准来严格要求自己无论是恶劣的天气还是在休息时间加班都能做到始终坚守自己的岗位做到有始有终。初到项目时我主要是跟随配合王工负责3#、4#楼的二结构施工同时学习总包管理。由于在现场施工经验方面的空白对于现场的诸多情况如建筑材料、施工工艺等都不了解但通过前辈的细心讲解、耐心传授我对于二结构施工的过程有了一个大致的了解但由于自己的基础相对薄弱对于一些局部细节的问题还是不能熟练、灵活地处理对于相关的建筑规范也没有全面掌握但对在一些安全规范如安全用电、安全帽、安全带的使用上有一定了解能够做到在工地现场上眼观六路注意保护自己和他人。至于总包管理方面从每周一的总包例会上协调各专业分包在施工过程中的问题到在施工现场看到各分包不符合安全规范要求的行为也能及时指出督促其修改。

　　另一方面自己也在不断学习相关的规范要求。从结构的钢筋图集到结构的砌筑规范、抹灰方案等。都在不断学习。刚开始时是带着图纸和规范上现场把现场和理论结合起来形成知识的立体化。在结构施工时对于各种交底记录能把自己当成一个工人来详细阅读、学习。做到先教会自己再指导施工监督施工质量。从砌筑墙体平整度、垂直度、灰缝大小、砌块的搭接等要求到材料的控制、工期的计划等都有一定的认识和掌握。然而仍然有许多知识自己是没有了解掌握的如外架、满堂架的搭设规范等希望能在以后的工作中更主动地去了解掌握。

　　这半年以来理论学习和把理论转化为实际知识是我收获的主要财富。同时从在校学生向社会劳动人员的角色转变这一过程中收获的经验、教训也是本人的收获。但各方面的不足依然存在。如施工现场解决问题的能力协调、管理方法上的不足等这些自己本职工作所必须的能力还要加倍努力锻炼。至于内业方面对于材料计划、成本控制、商务分析、技术方案等基本上是没有接触过希望能在以后地工作中在做好自己的本职工作之余努力向身边各位同事请教学习争取做一名综合型管理人员为项目的建设自己的一份力量。