总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导让我们一起认真地写一份总结吧。我们该怎么去写总结呢？下面是小编精心整理的三基工作总结仅供参考大家一起来看看吧。

三基工作总结1

　　医疗质量是医院工作的重中之重只有加大临床、医技“三基三严”理论和的培训考核力度规范医疗操作程序才能保证医疗质量保证医疗安全。xx年我们根据年初《医务分级培训计划》以医学临床“三基三严”培训为中心内容狠抓卫技人员分级培训工作尤其是加强住院医师的在职培训为保证医疗质量和提高全院医务人员的整体素质夯实了基础。现将xx年“三基三严”培训及考核情况总结如下：

　　一、健立了三基三严考核组织加强管理力度

　　我们非常十分重视医技人员培训工作成立了院科两级培训考核组织多层次对全院卫技人员进行培训与考核。相关职能部门和科室工作人员认真负责每次培训工作从培训方案的制定到培训内容的选取从培训过程的监督到培训结果的考核都认真对待。并将“三基三严”作为大事来抓严格督促落实考核成绩与个人年终考核、职称晋升、奖金及执业医师注册挂钩有效地保证了“三基三严”训练效果。加强了对全体卫技人员进行三基三严培训意义、目的、重要性的宣讲教育力度提高了卫技人员对培训考核工作重要性的认识和自觉性。三基三严培训覆盖率：100％三基考核合格率在90％以上。

　　二、根据临床工作需要选择培训及考核内容扎实开展三基培训工作涵盖的内容包括：

　　（一）基础理论方面：包括与疾病诊断、治疗有关的医学基础理论。如：生理、病理、药理学、输液、输血的基本理论常见病的诊断、鉴别诊断和处理原则等基础理论。

　　（二）基本知识：包括为疾病诊断、治疗的临床医疗知识。如：医疗诊疗规范、各种疾病的阳性体征、各种检验标本采集方法。各种药物的基本成分、使用方法、及适应症等。

　　（三）基本技能：包括卫技人员应具备的诊断、治疗的基本操作技能。和能根据掌握的理论知识和实践经验结合病人的病情拟定出诊断治疗计划等的.思维判断能力。

　　（四）法律法规：《执业医师法》、《医疗事故防范及处理条例》、《病历管理规定》等

　　（五）技能培训与考核内容：心肺复苏技术；心电监护仪的使用；呼吸机的使用与维护等

　　三、选用了多种培训方式方法

　　采用职工自学与科室集中培训两结合的方式方法。让卫技人员利用一切空闲时间学习医学及急诊急救基础知识及新技术、新理论知识。科室利用科主任查房晨会交班及每周业务学习时间学习新知识并对急救常用技术采用现场操作演练考核定期举行急救模拟演练。

　　（一）全院培训由医务科组织集中授课、临床技能培训等方式对全院45岁以下、副高级职称以下人员进行培训。培训内容既包括心电图、影像学等基础专业知识一年来医院共组织开展“三基”讲座6次技能培训4次全院医技人员均接受了规范的“三基三严”培训考试。进一步提高了卫技人员临床岗位技能夯实了基础医疗质量整个培训考核过程计划周详组织有序考勤严格保证了整个考核结果的客观、有效。

　　（二）加强对新入院职工的培训力度从源头上抓好基处医疗质量建设。医院严格按照住院医师规范化培训的要求及职工个人专业要求安排新职工科室轮转。各科室均由培训、考核小组负责新入科人员的培训与考核工作同时相关职能部门加大了对新入岗

　　人员的监督力度定期组织考核使新上岗人员能够扎实有效的掌握基础知识、基本理论和基本技能保证了医疗安全。

　　（三）xx年我院共派出11名医师分别到重庆市妇幼保健院、西南医院、华西附二院、重医附院、涪陵中心医院等地进修妇产科、血液中心、nicu、不孕不育、急诊急救等专业。派出各类短期学习班、研讨会共44余人次对进修结束回院的医务人员医务科及时组织全员讲座保证他们学到的新知识、新技术能够及时传授给其他医务人员保证我院医疗技术水平得到整体的提高。

　　通过行之有效的“三基三严”训练与考核卫技人员的“三基三严”水平和临床工作能力有了明显的提升全院卫技人员“三基三严”培训合格率达到96%医疗质量和医疗安全的核心制度得到有效落实服务作风更加扎实、严谨病案书写质量有了明显的进步危重病抢救成功率、疾病确诊率明显提高患者满意度不断提升医疗投诉明显减少进一步夯实了医院的基础医疗质量为医院赢得了良好的社会声誉。三基培训总结（二）

　　xx年以来各科在医院及护理部正确领导下根据护理部的三基培训计划及科内计划对科内的护理人员已进行了培训。现将培训总结如下：

　　1、通过对我科护理人员三基培训建立了一支学习型的护理队伍带动并提高护理标准化管理的贯彻实施。大家在三基培训中比学赶帮积极认真充分展示了我科护理人员的整体职业素质和风采使全科护理人员的理论技术水平得到极大提高。并提高我科护理人员整体素质及技术水平。

　　2、通过三基培训提高了护理人员的服务意识构建和谐医患关系倡导各项操作人文关怀在各项护理技术操作中加强人文沟通与培训提供人文服务。

　　3、进一步强化质量意识加强基础知识及基础护理项目培训规范及提高基本技术操作水平通过培训使各项操作更加标准化、流程化、规范化达到护理操作质量的持续改进和提高。

　　4、加强急救训练提高护理人员的急救意识及急救水平保证病人安全为今后的急救工作打下坚实有效的基础。

　　5、我科室工作今年异常繁忙大家每天几乎都加班加点。为了不影响正常工作大家都利用休息及上下夜班时间进行练习唯恐在考核中不能取得优异成绩充分体现了护理人员以工作为重努力进取勇于争先的精神。

　　6、三基培训强调的是基本知识及基本技能、基本理论的掌握通过考核进行练兵通过考核规范标准通过考核使大家认识到各项技术操作的不足之处在考核的同时给予技术标准的规范所以每位护理人员考核后监考老师总是不厌其烦地耐心指导。充分体现了每位监考老师对提高我科护理人员整体水平倾注极大的热情和信心。

　　7、三基培训一方面强调医疗服务的标准化更强调护理服务的人性化。要求在开通气道及各操作环节中真正体现对人的关怀和爱护强调护患沟通及病人的舒适满意操作中如何提高服务意识及服务艺术从满意服务达到感动服务和卓越服务以达到在临床工作中的和谐护患。

　　8、通过三基培训证明我科护理人员整体技术水平在不断提高特别是留置针操作一针见血率明显提高。在临床工作繁忙的情况下护理人员不怕苦、不怕累利用下班或休息时间在病房练操作正是由于这种苦练基本功的精神有许多同志在考核中取得优异成绩。

　　9、通过三基培训也发现了许多问题年轻护理人员的理论及技术操作水平对适应医院的快速发展有明显差距技术培训仍要长期进行规范化的操作标准的实施更是一项人人参与的长期而艰巨的任务护理基本技术培训上更需进一步加强具体便现在：

　　1.个别年轻护士对操作考核比赛不重视练习少在操作考核中表现为操作不熟练忙乱、顺序颠倒。

　　2.考核中体现出平时工作基础的不扎实如抢救、应急意识不强不熟练；操作物品准备不齐；没有真正把演练当作实际操作等。另外操作中沟通声音小指导、交待注意事项不全等。

三基工作总结2

　　20xx年5月底我站列入亳州市“三基三化”建设试点单位。近期严格按照上级交通主管部门“三基三化”的基本要求建立健全基础配套设施强化执法培训提高执法队伍的基本素质努力实现基层执法队伍的职业化、基层执法站所标准化、基础管理制度规范化。

　　一、基本情况

　　1、主要职责：

　　（1）贯彻国家和上级交通运输部门有关公路运输的方针、政策、法规。

　　（2）初审、呈报公路运输、汽车维修、运输服务业经营者的开业、停业许可申请。

　　（3）负责辖区内道路运输市场的管理、维护、运输秩序纠正违章运输车辆。

　　（4）开展经常性的调查研究建立健全辖区车辆台帐及时上报各项统计资料。

　　（5）组织经验交流经常开展交通行政法律、法规、职业道德的宣传及时调解公路运输业务纠纷。

　　（6）完成上级部门和领导交办的其它工作。

　　2、行政执法范围：主要包括客运经营、货运经营、运输站（场）经营、机动车辆经营等对其经营许可、经营行为、从业人员资格进行依法检查和处理。

　　3、组织机构：我站共有执法人员8名全部符合《交通运输行政执法证件管理规定》的资格条件依法取得交通运输行政执法证件。

　　二、工作措施与取得成绩

　　1、加强站务标准化建设。一是在局、所领导的关心和支持下对交管站工作、生活区域进行改善基本实现了基层交管站站房标准化。二是添置交通工作车辆方便工作的开展。三是配置了电脑、照相机、摄像机、传真机、打印机等办公设备在硬件设施上实现了标准化。四是实现“五个统一”（即统一执法标志、统一执法证件、统一工作服装、统一执法场所外观、统一执法工作流程）通过努力已初步建立了设施齐备、环境优美、统一规范的标准化基层交管站为职工精神文化生活的开展奠定了坚实的`物质基础营造了健康文明的工作生活环境。

　　2、加强执法人员职业化建设。为进一步规范执法行为提升执法人员整体素质提高执法水平我站积极开展军事化训练以及军事化内务管理积极参加局所每年定期开展的交通行政执法培训。同时利用平时自学或通过县局聘请法律专家授课以交通执法办案程序、案卷制作为主线从执法细节入手针对在案件办理过程、上交的案件中发现的问题重点学习办案的程序和时限、调查取证的知识和技巧、办案文书的制件要求等内容。就如何规范制件现场笔录、询问笔录等文书如何配套适用交通法律法规、相应执法文书、如何规范操作安徽省交通行政执法公开运行系统做了深入浅出的讲解。通过培训有效提高了执法人员的文书制作水平和办案能力。

　　3、加强基础管理制度规范化建设。建立健全“六项制度”即“岗位责任制度、案件办理制度、勤务巡查制度、内务管理制度、执法监督制度、执法人员保障制度”围绕“六项制度”扎实推进建立健全了站务工作例会、安全宣传培训、车辆管理、执法器材管理、交通安全检查、交通安全隐患排查治理、交通安全信息报告等制度探索拟定扎实可行的长效机制使我站工作走上了有法可依有章可循有违必究的良性轨道。

　　4、确保交管站职能的发挥。

　　1、实行政务公开有明显位置公示执法人员姓名、监督电话、办事程序、办事时限、执法依据、工作纪律等。

　　2、逐步完善客运、货运、维修等市场管理台账及违章处理、安全管理等台账。

　　3、所有制度和职责一律公示上墙通过制度的约束、监督的制衡调动职工的工作积极性和创造性避免人浮于事现象的发生。

　　4、以“三关一监督”为抓手以辖区车辆、从业人员为源头加强车辆技术、从业人员资质管理依法做好辖区农村客货运市场、汽车维修等市场监管消除农村运输市场的安全隐患切实维护好辖区良好的市场秩序。

　　三、下步工作重点

　　1、进一步落实交通运输基层站所“三基三化”建设。结合20xx年省厅组织开展执法评仪考核工作加大基础性投入找差补缺进一步加快“三基三化”建设试点单位工作进程。

　　2、加强学习管理提高执法队伍综合素质。与上级交通主管部门的执法人员集中培训和基层执法单位的全员培训相衔接举办交通基层站多层次的培训结合交通形象执法建设的具体工作努力提高执法人员的政治觉悟、业务水平、身体素质不断规范执法行为适应新形势下交通运输执法工作的要求提高整个交通行业的形象。

　　3、严格执行交通部颁发的《交通行政执法检查制度》、《交通行政执法重大行政处罚决定备案审查制度》、《交通行政执法错案追究制度》、《交通行政执法监督规定》等各项监督制度积极推行行政执法责任制和评议考核制度确保有法必依、执法必严、违法必究。树立典型发挥示范导向作用发现和培养具有行业特色的执法先进典型认真总结具有规律性的典型经验做好典型经验的宣传推广工作运用以点代面的工作方法发挥先进典型的示范导向作用推动整体工作。

　　4、推进交通执法公开。严格遵循“公平、公正、公开”的原则推行交通执法的公开透明积极做到行政执法的职权公开、程序公开和结果公开把交通执法全过程向社会公开增强全社会对交通行政执法工作的了解自觉接受社会各界的监督。对人民群众通过投诉箱、监督电话等反映的情况要认真调查发现问题及时处理努力做到政务公开不流于形式为公众查阅执法信息提供便利。

三基工作总结3

　　医疗质量是医院工作的重中之重只有加大临床、医技“三基三严”理论和操作的培训考核力度规范医疗操作程序才能保证医疗质量保证医疗安全。20xx年我科根据年初《医务人员分级培训计划》以医学临床“三基三严”培训为中心内容狠抓卫技人员分级培训工作尤其是加强住院医师的在职培训为保证医疗质量和提高全科医务人员的整体素质夯实了基础。现将20xx年“三基三严”培训及考核情况总结如下：

　　一、健立了三基三严考核组织加强管理力度

　　我院非常十分重视医技人员培训工作成立了院科两级培训考核组织多层次对全院卫技人员进行培训与考核。相关职能部门和科室工作人员认真负责每次培训工作从培训方案的制定到培训内容的选取从培训过程的监督到培训结果的考核都认真对待。并将“三基三严”作为大事来抓严格督促落实考核成绩与个人年终考核、职称晋升、奖金及执业医师注册挂钩有效地保证了“三基三严”训练效果。加强了对全体卫技人员进行“三基三严”培训意义、目的、重要性的宣讲教育力度提高了医护人员对培训考核工作重要性的认识和自觉性。三基三严培训覆盖率：100％三基考核合格率在90％以上。

　　二、根据临床工作需要科室选择实用有效的培训及考核内容扎实开展三基培训工作涵盖的内容包括：培训及考核内容：

　　（1）基础理论：包括与疾病诊断、治疗有关的'医学基础理论。如：人体解剖、生理、病理、药理学、医院感染、输液、水电解质平衡、医学检验、医学影像、临床药学、临床营养、超声诊断学等部分的基础理论休克、感染、发热等病因及发病机理常见病的诊断、鉴别诊断和处理原则危重病人抢救处理等。

　　（2）基本知识：包括为疾病诊断、治疗直接提供科学依据的临床医疗知识。如：医疗诊疗规范、各种疾病的阳性体征、各种检验检查的标本采取方法及临床意义各种药物的基本成分、禁忌、作用方法、使用及适应症等。

　　（3）基本技能：包括医护人员应具备的诊断、治疗的基本操作技能和急救技术。基本操作技能：如各种注射法、各种穿刺技术。急救技术：心肺复苏技术、气管插管、心电监护仪使用技术、重型脑损伤脑血管疾病重症患者的急救处理。

　　临床思维能力：能根据掌握的理论知识和实践经验结合病人的病情拟定出诊断治疗计划等的思维判断能力（如病历、医嘱、处方的书写能力、体格检查能力、诊断与鉴别诊断能力、门急诊处理能力、阅读辅助检查报告能力等）。

　　（4）医疗卫生相关法律法规：《执业医师法》、《处方管理办法》、《传染病防治法》、《防范及处理条例》、《病历管理规定》、《侵权责任法》、《病案质量管理制度》等。

　　（5）技能培训与考核内容：

　　徒手心肺复苏技术；

　　腰椎穿刺术脑脊液置换术；

　　神经系统专科检查；

　　重型脑损伤脑血管重症病患的急救处置；

　　三、培训方式方法：

　　采用职工自学与科室集中学习、训练相结合的方式方法。要求医务人员利用一切时间（公休、班余及空闲时间）学习医学和本专业、急救知识及技术和理论知识并定期进行考核记录在案。科室利用晨会交班及每月业务学习时进行新理论知识讲解讲座并对基本技能及急救常用技术采用现场操作演练考核。

　　四、考核的人员范围及要求

　　1、医务人员人人掌握心肺复苏急救技术由科室统一组织培训考核；

　　2、科室每季度组织一次临床医师理论考试和技能考核；理论考试内容为：本专业理论知识考试；基本技能考核为：医疗文件书写、体格检查、各种穿刺等。

　　五、奖惩措施

　　1、“三基三严”考试成绩纳入专业技术人员的年度考核与执业医师注册、职称晋升、聘任等挂钩。

　　2、对无故不参加考试人员扣本人当月绩效考核分1分；考核成绩不合格者补考后再次不及格扣本人当月绩效考核分1分考试情况在全科通报。

　　六、具体培训考核计划：

　　安排全体医护人员积极参加医院医疗文书规范书写专题讲座。同时结合各科特点及医院要求对各种申请单、知情同意书、急危重症患者抢救记录等医疗文书规范书写进行强化学习。

　　学习急救知识参加全科性徒手心肺复苏操作强化训练以及卫生法规法律学习。由科主任主持在晨会交班及医院职工学习会议上系统学习相关卫生法律法规依法行医。

　　进行临床医师基本技能操作的理论辅导培训组织全体临床医师查体训练使所有医生过关并进行考核记分。

　　科室内专科知识及技术操作的学习。进行医疗安全及医疗法规法律知识学习并安排考核记录。

　　七、加强对新入科职工的培训力度从源头上抓好基处医疗质量建设。

　　由培训、考核小组负责新入科人员的培训与考核工作同时加大了对新入岗人员的监督力度定期组织考核使新上岗人员能够扎实有效的掌握基础知识、基本理论和基本技能保证了医疗安全。八、20xx年我科共派出1名医师到北京宣武医院进修学习神经外科新技术保证我科医疗技术水平得到整体的提高。

　　通过行之有效的“三基三严”训练与考核医护人员的“三基三严”水平和临床工作能力有了明显的提升在岗医护人员参加“三基三严”培训覆盖率达100％全科医护卫技人员“三基三严”培训合格率达到100%医疗质量和医疗安全的核心制度得到有效落实服务作风更加扎实、严谨病案书写质量有了明显的进步危重病抢救成功率、疾病确诊率明显提高患者满意度不断提升医疗投诉明显减少进一步夯实了医院的基础医疗质量为科室赢得了良好的社会声誉。

　　附考核成绩如下：

　　1、理论成绩全科均达标（见试卷）

　　2、操作技能考试：

　　腰椎穿刺术：吴博、杨珺、刘奇、刘青、李文建、张磊均合格

　　徒手心肺复苏：90以上分的人员：雷开明、吴博、杨珺、刘奇、邵敏、王春艳、马琛婧、熊伯灵、刘青、李文建、李芳、赵文琴、罗春艳、周敏、陈兰、程晨；

　　体格检查：90分以上的人员：雷开明、吴博、杨珺、刘奇、邵敏、王春艳、马琛婧、80分以上人员：熊伯灵、刘青、李文建、李芳、赵文琴、罗春艳、周敏、陈兰、程晨；

　　神经外科（一）质量控制管理组

　　20xx年12月30日

三基工作总结4

　　本年以来**县公安局大塘派出所当真落实省、市、县“基层根本构筑年”活动的安排精密联合辖区实际坚定“办理寓办事中”的工作思路从辖区大塘、新坊两乡的暂住人口、出租房屋排查挂号入手凸起“四个到位”尽力解决滚动人口办理坚苦。

　　1、构造带领到位。

　　比年来跟着城乡经济的急剧成长大塘派出所辖区的外来人口数量增多滚动加快跨度加大身分趋杂外来人口违法犯罪成为感化社会治安的紧张身分。为切当变化外来人口办理根本工作薄弱的近况派出所把加强外来人口办理工作参加本年“基层根本构筑年”活动的一项紧张任务。针对外来暂住人口紧张集结在街道、矿区、工厂的实际派出地点4月份安排展开了大塘、新坊两乡暂住人口、出租房屋集结排查挂号月活动力图在摸清底数的根本上建立美满长效办理机制。为办理排查挂号工作面对的坚苦派出所当真订定排查挂号方案屡次自动向辖区党委、当局报告请教及与计生等有关部分雷同和谐获得了两乡紧张带领及相干部分的`高度珍视并富裕借助党委当局的珍视周全促成滚动人口社会化办理。

　　2、宣扬策动到位。

　　针对以往抓暂住人口、出租房屋办理工作中广大房屋出租户、用工单位、暂住人员对相干的法律意识较为薄弱互助本能机能部分依法办理的自动性、自发性不高的现象。我所从三个方面强化宣扬策动竭力进步大众法律意识和出租房主的守法策划意识营建浓厚的排查整治氛围。一是强化社谋面宣扬。利用自动上门办事等式样大力大举宣扬暂住人口、出租房屋办理有关的法律标准特别是对公安部《租赁房屋治安办理法则》、《暂住证申领方法》中“对违背法则栖身的暂住人员处以50元以下罚款大略告诫；对用工单位法定代表人大略直接责任人处以1000元以下罚款大略告诫”及《治安办理惩罚法》中“对违背法则的房屋出租人处二百元以上五百元以下罚款”等有关条目进行了重点宣扬竭力做到尽人皆知使房屋出租人、用工单位、暂住人员大家皆知应负担的任务和法律责任营建了浓厚的排查整治工作氛围。二是强化政策宣扬。明了法则在集结排查挂号期间自动到派出所报告挂号出租房屋、暂住人员环境申领暂住证的原则上不予惩罚以教诲为主但在5月份排查挂号后发觉一路严明查处一路。同时明了法则对谢绝、障碍排查挂号的人和事要依法严明处理。经过议定强化政策宣扬有效进步了房屋出租人、暂住人员自动报告的自动性。

　　3、排查挂号到位。

　　环绕“村不漏户、户不漏人、人不漏项”的工作目标落实办法确保排查挂号到位。一是落实分片包干。大塘派出地点警力非常有限的前提下由两人一组别离当真辖区大塘、新坊两乡的料理挂号工作集结一周时候上门展开排查挂号参加排查的民警抛却午时歇息时候忘我工作晚上回所里今后连续加班加点料理挂号资料并及时录入电脑确保了排查挂号工作落到实处。二是凸起对厂矿企业的挂号办理。我们鞭策辖区各出租房屋业主、厂矿企业“管好本身的人”严厉落实“谁利用、谁当真”轨制抓好外来人口的挂号、发证工作做到内部与外部办理相联合。重点明白辖区青洞钨矿、裕发针织厂等厂矿企业作息时候和外来人员返回暂住地等办法去发觉和把握环境排查可疑人员。三是严厉“落脚点”排查工作。

　　根据“人户同等”的要求强化“落脚点”办理鞭策房主践诺治安责任签订《出租房屋治安办理责任书》要求房主及时鞭策承租人员到派出所办理暂住挂号、改正变动信息。对无合法职业、身份不明的滚动人口在上门催办做证的同时及时参加视野东西加强办理把握进步查抄频率。经过议定展开工作共清查到本辖区暂住人口33个,办理暂住证33张;清查挂号出租房屋85户,签订房屋出租责任状85份。

　　4、查看探讨到位。

　　把排查挂号工作与工作调研相联合在摸清底数的同时鉴戒其他派出所和外埠告成做法渐渐摸索建立加强高危人群和暂住人口、出租房屋长效办理的工作机制。一是建立健康滚动人口平常办理机制。经过议定建立健康各种出租房屋和暂住人口挂号台帐和办理轨制渐渐兑现滚动人口、出租房屋的社会化、动态化办理进步外来人口信息的鲜活性竭力使滚动人口办理步入平常化轨道。二是强化高危人员管控。经过议定平常查抄、网上比对、信息研判等方法自动依托滚动人口高危群体分析系统建立健康高危人群的发觉预警、重点办理、有效把握和精确进攻等各个关键的工作机制。采取民警上门查抄、物建信息员、耳目布控、有偿举报等方法查清其身份环境、前科劣迹、随身物品和活动轨迹等环境切当落实防控办法力图从中发觉犯罪规律和线索办事于打防控工作。

三基工作总结5

　　根据医院工作安排医院分别于20xx年2月27日下午3-5点和晚上6-8点进行三基三严（基础知识）考试。现将考试情况通报如下：

　　本次考试组织严密考场秩序好无违犯考场纪律的现象发生阅卷严肃、公正平均考试成绩较好。本次考试及格率100%。

　　通过这次考试调动了全院专业技术人员的学习积极性尤其是专业技术人员的理论知识水平有了很大提高将对我院整体业务的发展起到积极推动作用。

　　现将考试成绩汇总。希望每一位专业技术人员在今后的工作中加强医学基础理论学习和三基三严训练刻苦钻研业务技术发扬成绩克服不足努力提高自己的业务水平为给病人提供优质的医疗服务打下坚实的基础。附件：基础医学考试成绩单

　　医务科

　　年月 日

　　20xx年三基三严（病历书写、实践技能）考试情况的总结

　　根据医院工作安排医院分别定于 年 月 日下午点和晚上点进行三基三严（病历书写、实践技能）考试。本次考试组织严密考场秩序好无违犯考场纪律的`现象发生阅卷严肃、公正平均考试成绩较好。本次考试及格率100%。

　　通过这次考试调动了全院专业技术人员的学习积极性尤其是专业技术人员的理论知识水平有了很大提高将对我院整体业务的发展起到积极推动作用。

　　考试成绩汇总（见附件）

　　医务科

　　年月日

　　附件1：临床技能操作考试成绩单

　　附件2：医疗文书的规范化书写考试成绩单

三基工作总结6

　　20xx年以来在医院正确领导下为发挥中医特色优势、提高中医临床疗效根据20xx年三基三严培训计划对全院医护人员已进行了培训。现将培训情况总结如下：

　　通过对我院医护人员三基三严培训建立了一支学习型的队伍带动并提高标准化管理的贯彻实施。大家在三基三严培训中比学赶帮积极认真充分展示了我院医护人员的整体职业素质和风采使全体人员的理论技术水平得到极大提高。并提高我院医护人员整体素质及技术水平。 通过三基三严培训提高了医护人员的服务意识构建和谐医患关系倡导各项操作人文关怀在各项技术操作中加强人文沟通与培训提供人文服务等得到极大帮助。

　　为了不影响正常工作大家都利用休息及上下夜班时间进行练习唯恐在考核中不能取得优异成绩充分体现了医护人员以工作为重努力进取勇于争先的精神。三基三严培训强调的是基本知识及基本技能、基本理论的掌握通过考核进行练兵通过考核规范标准通过考核使大家认识到各项技术操作的不足之处在考核的同时给予技术标准的规范所以每位医护人员考核后监考老师

　　总是不厌其烦地耐心指导。充分体现了每位老师对提高我院医护人员整体水平倾注极大的热情和信心。

　　三基三严培训一方面强调医疗服务的.标准化更强调护理服务的人性化。要求在开通气道及各操作环节中真正体现对人的关怀和爱护强调医患沟通及病人的舒适满意操作中如何提高服务意识及服务艺术从满意服务达到感动服务和卓越服务以达到在临床工作中的和谐医患。

　　通过三基三严培训证明我院医护人员整体技术水平在不断提高特别是中医诊疗、中医护理方面工作明显提高。在临床工作繁忙的情况下医护人员不怕苦、不怕累利用下班或休息时间在病房练操作正是由于这种苦练基本功的精神有许多同志在考核中取得优异成绩。

　　通过三基三严培训也发现了许多问题年轻医护人员的中医理论及技术操作水平对适应医院的快速发展有明显差距技术培训仍要长期进行规范化的操作标准的实施更是一项人人参与的长期而艰巨的任务。

三基工作总结7

　　为了进一步提高全院医疗人员的基本理论及基础知识提升医疗工作水平提高服务质量按照年初制定的'工作计划医务科于xxx下午2 -6点在xxx全院医疗人员“三基”理论考试现将本次医疗人员考试情况汇总分析如下：

　　一、全院医疗人员情况

　　本次考核应考医疗人员xxx名实考医疗人员xxx名。

　　二、考核内容及形式

　　1、本次考试出题采用新版《三基训练题》。

　　2、试题类型为：名词解释、单选题、多选题、简答题等题型。

　　三、考试情况分析

　　1、全院应考医疗人员xxx人实考xxx人参考率xxx%合格率为100%。

　　2、90分以上xxx人占参考人数的xxx%。

　　3、题型结构情况分析：

　　（1）本次考试采用今年新版三基训练题较旧版增加了很多内容。

　　（2）题型结构情况分析：本次考试题型包括名词解释单选、多选及简答。

　　四、存在问题

　　根据考试成绩结合考场观察评价大部分医务人员学习态度认真答题严谨。同时仍存在如下问题：

　　1、选择题占分比例大基础好的人答的较好回答不准确者失分较多。问答题低年资医师回答不全面高年资医师答题灵活分析问题较全面。

　　2、低年资医师基础知识不够扎实语言组织能力欠缺答题经验不足。

　　3、由于医院医务人员数量少病房任务重忽略了学习；或有时休息不足没有时间充分学习。

　　五、针对存在问题提出如下改进措施：

　　1、加强对新分配医疗人员的管理加强相关专科知识的培训理论结合实际采取多种方式督促进行学习提高专业理论水平。

　　2、对个别有能力但未下功夫复习者加大奖惩力度使医务人员树立荣誉感。

　　3、营造学习氛围巩固三基和相关专科知识提高医务人员整体素质提高医疗服务质量。

　　4、加强医疗队伍建设按国家要求配增加医疗人员数量减少劳动负荷。

三基工作总结8

　　20xx年经营部在分公司及安数部的领导、支持下结合工作实际落实“三基”各项管理制度、措施办法深入开展“我要安全”主题活动、查找身边十大薄弱环节活动结合“为民服务创先争优”、“比学赶帮超”、“除四害”和“四个人人”等主题活动进一步理顺基层、基础、基本功三者的之间的关系。“三基”的三个方面基层、基础、基本功是统一的一个整体是不可分割的。因此抓“三基”就要三个方面齐抓共管形成合力。从抓精细化管理入手形成气势持续改进推动我部三基工作再上新台阶。

　　一、抓基础紧紧围绕规范员工操作全面推进安全管理进班组。

　　1、认真组织开展“我要安全”主题活动结合实际制订了《片区加油站“我要安全”活动方案》强化基础管理把主题活动与“创先争优”、“除四害”、“比学赶帮超”活动相结合重点推动“HSE管理进班组”工作侧重一线班组实现重心下移、关口前移通过“HSE进班组”促进全体员工“我要安全”主题活动“三进”工作即标准行为进操作规范要求进制度安全意识进大脑把以人人有职责、人人会操作、人人查隐患、人人会应急为主要内容的“四个人人”工作成果进一步固化切实降低“三违”事件隐患整改率

　　和受控率合计达到100%。

　　2、开展全员隐患排查治理和身边十大薄弱环节活动进一步固化“人人查隐患”建立隐患排查长效机制。将HSE观察、未遂事件分析、工作安全碰头会建立在班组上。深入抓好班组HSE观察隐患排查分析全面组织开展HSE体系岗位危害和作业风险因素分析要求生产作业班组和岗位人员填报JHA和SCL分析表动员包括经营部领导、一线员工在内的各级各类人员查找身边“十大薄弱环节”而且各班组在班组员工查找的基础上整理班组“十大薄弱环节”并分别按照谁查的隐患最大、最多奖励谁的原则建立一年两次隐患排查持续奖励的激励机制。

　　3、以班组为活动单位和考核基点组织班组开展标准化操作考核进一步固化“人人会操作”实现全员安全行为标准规范化。

　　一是推行“交标准班”活动。各部门组织细化制定加油站各班组之间交接班工作标准流程形成制度明确交接班内容包括设备良好状况、卫生状况、台帐登统情况隐患排查情况、人员交接情况等一系列内容规定要落实到每一个具体细节例如卫生用具的'摆放等都要包含在内实现交接班作业流程规范。

　　二是开展标准化操作演练竞赛。

　　继续抓好加油“八步法”、卸油“十步法”的贯彻执行。组织标准化操作竞赛进行人人过关对考核不过关的班组组织对该班组全体成员进行帮扶。

　　三是6月下旬开展全员标准化操作和交标准班验收以及考核工作。班组以及班组员工对安全操作要求、本岗位操作规程得到很大提高。标准化操作和交标准班活动得到贯彻落实。

　　4、组织各站修订完善加油站应急预案强化预案的实效性和可操作性每月定期对加油站进行4次安全教育每月进行1次应急预案演练并于7月份在新区站组织了一次与消防大队联合的大型灭火演练有效的提升了员工整体安全知识和防范技能。

　　二、抓基层重心下移关口前移将HSE工作会与班组会议相结合全面提升加油站HSE管理水平。

　　1、经营部班子分组、分片到各加油站参加班组会、班前会将HSE管理工作会开到一线班组与班组会、班前会相结合与员工面对面交流第一时间了解加油站的情况第一时间解决出现的问题更加深入的了解一线情况提高办事效率更好的实现“机关为基层服务、员工为顾客服务”的承诺全面提升加油站HSE管理水平。

　　2、持续加强加油站现场管理。进一步明确基加油站值班站长现场管理的要求和职责狠抓现场规范操作重点对卸油十步法、计量操作规范、施工现场安全规定等按照标准化监管。严抓考勤考核提高在岗率杜绝管理者擅自离岗情况。

　　3、继续加强油品数质量管理。进一步加强油品接卸、储存的全过程监控抓好加油机防作弊、流量计精度、损耗和库存监管确保“质优量足”。

　　三、练好基本功强化员工安全教育及应急预案演练。

　　加强对员工安全教育培训苦练基本功围绕提高管理能力、业务能力、操作能力、防范处理能力等相关内容的学习和掌握全面提升基本功水平。每月定期对加油站进行4次安全教育强化预案的实效性和可操作性每月进行1次应急预案演练并于7月份在新区站组织了一次与消防大队联合的大型灭火演练有效的提升了员工整体安全知识和防范技能。

三基工作总结9

　　20xx年我院护理人员“三基三严”培训及规范化继续教育在院领导的重视和支持下园满完成了预定目标现总结如下：

　　1、组织全院护士进行业务学习8次学时共32小时。内容主要有：护士礼仪及沟通技巧、护理文件书写规范、20xx年版心肺复苏指南、肌肉注射、静脉注射与管理、落实公立医院改革全面推进优质护理服务等课题授课人分别为：沈路熠、古丽比亚、殷夏阳等。

　　2、组织我院护士参加相关单位举办的“护理继续教育培训班”学时共45小时授课的专家有主任护师李平、护士协会名誉副会长董丽娜等专家们理论扎实、临床经验及教学经验丰富分别讲授了“护理最新信息通报”、“护理专业发展趋势及管理新理念”、“医疗质量与医疗安全”、“心肺脑复苏20xx年急救指南解读”、“深化护理改革提高护理质量”、“推进优质护理服务持续发展”等内容。我院共有21人参加培训班学习并全部考核合格。通过这次培训班和学习使我院护理人员更新了观念掌握了新理论、新知识及新方法。

　　3、科室每月进行技能和理论考核一次对新上岗护士进行岗前培训组织全院护理人员“三基”、理论及规章制度考核平均参加考核率95%对于考核不合格者给予补考补考合格率100%。

　　4、“5.12”国际护士节举办护理人员知识竞赛活动9名表现突出的护士分别获得一、二、三等奖这次竞赛活动对于我院护理专业知识水平的提高起到很大的`促进作用。

　　5、护理人员积极参加大专、本科深造学习使护理人员大专以上学历达到60%。

　　通过这些措施使我院护理人员学习意识有了很大的提高激发了护理人员的学习热情使护理人员的整体素质得到了提升提高了护理质量保障了医疗护理安全。

三基工作总结10

　　20xx年上半年在全体护理人员的共同努力下护理队伍专业水平及综合能力得到了提升护士的知识、技能的应用也能更好的胜任护理工作岗位提高了的护理质量确保了护理安全现将上半年工作总结如下：

　　一、继续教育方面

　　1、积极参加了院内外的各种学习和讲座。

　　2、积极参加了网上继续医学教育。

　　3、积极参加了职称考试等级英语考试。

　　4、业务学习和护理查房各级护士均制作了幻灯课件。

　　5、低学历护士利用业余时间在读大专、本科以及更高学历。

　　6、派送了我科两名护士到上级医院进修和培训提高自身综合素质开阔眼界、改变观念。

　　7、我科护士长及专业骨干在医院领导的支持下到华西进行了两天的参观学习。

　　8、我科三名护士积极撰写了论文并发表参加了学术讨论。

　　二、基础知识方面

　　1、每月进行了一次“三基”理论知识的闭卷考试我科获得了第一名三次。加大了三基考试结果的奖惩力度促进了护理人员不断学习和巩固提高理论知识。

　　2、每周进行了晨间提问2次内容包含三基知识工作制度和岗位职责护理操作技术等方面的知识。

　　3、每月组织学习了一次骨科各种疾病的护理常规和相关功能锻炼安排科内小讲课一次并提问。。

　　4、每月进行了一次护理查房对科内常见病多发病、疑难病进行了针对性的查房通过查房促进了每个护士自觉的学习提高护理人员的理论知识水平。

　　5、加强了骨科专科理论知识的学习和专科技能培训特别是骨科比较少见的重症病知识和急诊急救技术的学习。

　　三、基本技能方面

　　1、加强了护理基本技术操作的培训尤其是穿刺技能的培训提高穿刺成功率改善病人满意度。

　　2、加强了骨科各种疾病康复训练的科学指导减轻患者的疼痛缩短康复时间。

　　3、强化了基本技能的练习尤其是平时使用较少的一些护理技术操作。

　　4、强化了护理技术操作的`练习严密组织严格考核做到了人人过关。

　　四、护理文书方面

　　1、加强了护理文件书写相关知识的学习做所写的写所做的强化了法律意识。

　　2、提高了护理文件书写的质量尤其是单病种当班护士认真书写正确运用专业术语体现了中医特色优势定专人或组长进行检查护士长不定期抽查发现了问题及时纠正减少了护理文书的缺陷。

　　3、每月召开了护理质量管理小组会和专业组长会议各一次会前各相关管理人员对分管工作进行自查通报责任到人。专业组长就自查情况进行总结并分析提出了整改措施并督查实施过程。

　　五、三严方面

　　1、强化了护士的执行力和大局意识、主人翁责任感、服从意识。

　　2、加强了低年资护士工作严谨性的培训严格要求高年资护士。

　　3、加强了高年资护士及专业组长的管理能力的培训提高了协助护士长管理科室的能力。

　　4、对急诊急救意识、急诊急救知识和技术的进行了针对性的培训。做好了是节假日前急救技能及急救药物器材知识使用方法的学习、排查做到了人人掌握、人人过关。

　　六、带习带教方面

　　1、我科上半年新进护士五名为了使新进护士能尽快进入工作状态加强了带习带教力度落实了专人管理、专人带教主动进行逐一的排查低年资护士的操作技能方面的问题进行及时的指导不断总结、改进教学方法保证带教的质量确保护理、带教的安全。

　　2、新进护士在高年资护士的带领下能初步运用护理程序的方法护理病人提高了服务质量确保了护理质量。

　　3、每月科室内组织了三基考试一次加强了护理技术操作的考核做到人人过关。

　　4、高年资护士积极通过自学相互学习外派学习等提高了骨科护理专业水平提高了自己的综合素质。

　　七、“西学中”方面

　　1、加强了护理人员“西学中”的学习加大了中、西医基础知识的培训、学习提高了护理人员基础护理和中医辨证施护的能力。

　　2、加强了我科临床常用中医护理技术操作：耳穴埋豆、热奄包规范性的培训并考核做到了人人过关。

　　3、中医护理技术操作进行了定期培训中医适宜技术操作占病人总数的80%以上病人接受情况良好反应治疗效果较好。

　　4、护理人员熟练的运用了中医护理方法及中医专病常规的知识为患者提供了中医药特色的康复知识和健康指导。

　　5、每月完成了本科室单病种病历3份病历的书写体现了中医特色优势。

　　八、下半年工作重点

　　1、继续加强低年资护士基础知识、基本技能、沟通的培训力度。

　　2、加强中医技能及基础知识的学习。

　　3、加强危重病人病历书写规范的学习能较好的运用中医知识进行辨证施护并在病历中充分得以体现提升护理人员护理文件书写的质量内涵。

　　4、鼓励各级护士积极进行论文及护理会的文章的书写投稿。

三基工作总结11

　　20xx年1月至3月在院领导和部署下对室的临床医生进行了“三基三严”的培训严格按照医院各科级文件的指示、工作计划进行合理的规范化的培训培训范围包括：《医疗机构管理条例》、《执业医师法》、《传染病防治法》、《防范及处理条例》、《输血法》、《母婴保健法》以及《医院感染管理办法》、患者十大安全目标。现将培训总结如下：

　　1、通过对科室临床医生的“三基三严”培训建立了一支学习型的临床队伍带动并提高医疗标准化管理的贯彻实施。大家在“三基三严”培训中比学赶帮积极认真充分展示了科室临床医生的整体职业素质和风采使全科人员的理论技术水平得到极大提高进一步完善病历书写规范、体格检查。

　　2、通过“三基三严”培训提高了医务人员的服务意识构建和谐医患关系努力做到以“病人为中心以减轻病患痛苦为己任”倡导各项操作人文关怀在各项临床技术操作中加强人文沟通与培训提供人文服务。

　　3、进一步强化质量意识加强基础知识及基础项目培训规范及提高基本技术操作水平通过培训使各项操作更加标准化、流程化、规范化达到临床技术操作质量的持续改进和提高极大的提高现场心肺复苏术胸膜腔穿刺术等技术的掌握。

　　4、加强急救训练提高医务人员的急救意识及急救水平保证病人安全为今后的急救工作打下坚实有效的基础。

　　5、科室医务人员繁忙的工作中在不影响正常工作的前提下仍然坚持利用休息及上下夜班时间进行练习唯恐在考核中不能取得优异成绩充分体现了临床医生以工作为重努力进取勇于争先的精神。

　　6、“三基三严”培训强调的是基本知识及基本技能、基本理论的.掌握通过考核进行练兵通过考核规范标准通过考核使大家认识到各项技术操作的不足之处在考核的同时给予技术标准的规范所以每位人员考核前后科主任仍然不厌其烦地耐心指导。充分体现了科主任对提高我科临床医生整体水平倾注极大的热情和信心。

　　7、通过“三基三严”培训证明我科医务人员整体技术水平得到不断提高特别是危急症的处理以及常用临床操作的规范化。

　　20xx年1月至3月的“三基三严”规范化已告一段落期待在今后的培训工作中能继续保持目前优良的状态通过规范化的培训整体提高本科室医疗水平的上升提高工作人员的个人素质及修养。

三基工作总结12

　　一、年初计划

　　为提升专业技能、管理水平、队伍素质公司对20xx年“三基”工作提出以下具体要求：

　　（一）指导思想：将“三基”工作融入日常工作中并作为长久工作来抓；

　　（二）实施要求：自行制定措施自行实施执行自行检查考核；

　　（三）实现目标：提升管理水平和队伍素质、提高工作效率和工作质量、改进工作方法和工作态度；

　　（四）具体实施：年初由各部门自行制定“三基” 工作计划人力资源部负责不定期督察年底各部门自查总结。

　　二、完成情况：

　　（一）计划完成率年初18个部门共制定68条工作计划涉及到制度建设、队伍建设、生产管理、设备管理、承包商管理、项目管理、安全管理、费用管理、员工培训等多个方面截至20xx年12月31日100%完成。

　　（二）特点20xx年天津分公司的“三基”工作充分体现了以下特点：

　　1、领导重视计划可行公司总经理陈璧同志多次强调“三基”工作的重要性并在年度工作会、总经理办公会等多种场合上提出具体要求；各部门也非常重视年初由部门经理亲自组织制定了专人负责、切实可行的工作计划 。

　　2、注重落实讲求实效20xx年的“三基”工作强调求真务实要求计划落实到岗责任落实到人。

　　3、夯实基础持续改进各部门制定“三基”计划过程中在重点突出“抓基层、打基础、练基本功”的同时突出了工作的持续性和长久性。

　　4、自检自查发挥主动公司对20xx年的“三基”工作没有强制下达指标而是要求各部门根据实际情况“自行制定措施自行实施执行自行检查考核”注重发挥各部门和全体员工的积极性和主动性。

　　（三）成果

　　1、制度建设方面：各部门在集约化管理理念指导下进行了规章制度的`完善、管理程序的改进、工作流程的梳理；同时由计划财务部、人力资源部牵头建立了自检和审查清单加强内部控制。

　　2、员工培养方面：勘探部、开发部、钻井部、技术部、工程办公室、渤南作业区、辽东作业区、健康安全环保部、行政管理部、科麦奇联管会、渤中11/05合同区块联管会等部门通过“师带徒”、聘请专家担任技术支持、召开技术经验交流会、举办培训班、岗位轮换等多种方式培养员工提高了员工的整体素质。

　　3、工作方法改进方面：绥中作业区、辽东作业区等部门通过推行报表记录标准化、住房标准化、“五想五不干”提示卡等方式规范工作方式改进工作方法提高工作效率。

　　4、信息管理方面：工程建设办公室、人力资源部等部门通过升级办公网络、健全培训管理体系、完善基础信息系统等方式加强信息管理工作；计划财务部对会计科目进行整理为ERP是适合新准则实施提前做准备。

　　5、承包商管理方面：钻井部、商务合同部等部门完善承包商管理规定、制定奖惩制度、加强交流与沟通从而调动了承包商的工作积极性强化了对承包商的管理。 6、基本功训练方面：勘探部、生产部、渤西作业区等部门利用专项培训、岗位练兵、野外考察、陆地油田调研等方式开阔员工视野、提高专业技能。

　　（四）建议

　　1、各部门在“三基”工作中“各显神通各具特色”有很多很好的做法值得其他部门借鉴和推广公司将在今后的工作中注意随时推广好的做法及时宣传加强经验的分享和借鉴。

　　2、20xx年各部门“三基”工作主要集中在制度的完善和现有工作的改进方面今后需要进一步加强思维的开拓和方法的创新将“三基”工作全面引向深入。天津分公司人力资源部

三基工作总结13

　　随着现代企业制度的建立和发展现代企业管理理念也显得越来越重要其中“三基工作”和“5s理念”就是其中重要的现代企业管理理念。“基础不牢地动山摇。”夯实企业基础性工作事关企业未来发展全局的大事只有将基础性的工作抓好才能支撑起企业稳步提高的高楼大厦。不断提升“三基”管理工作水平是企业战略目标能否实现以及企业全面、协调、可持续发展的关键也是企业全面提升安全管理工作促进管理工作向深层次、精细化、系统化方向发展的根本。

　　bz34-12ep油田近一时期也积极响开展“三基工作”和“5s理念”的宣贯工作认真组织大家学习和理解“三基”和“5s”管理理念结合本平台特点从实际出发通过认真思考和讨论在许多方面作了一些工作使平台管理工作得到了一定的提升。本着“把简单的工作做好了就是不简单把平常的事情做好了就是不平常”的工作态度坚持从小事做起、从细节抓起努力把三基工作和5s理念抓实并使之真正发挥作用取得显著成效。

　　首先、在队伍建设方面规范化、标准化

　　bz34-12ep有员工7人管理3座平台15口油井4口注水井。针对本平台人员少工作任务重的特点为了确保班组建设的规范性我们制定和完善了、等多项规章制度来约束、规范班组成员的工作行为做到分工明确、职责清楚同时又能互补互帮形成合力。对于制定的各项规章制度实行定期或不定期的检查和评比制度并纳入员工的考核当中对于工作当中的问题积极听取大家的意见和建议对相应的制度予以及时的修改和完善对于制度的实施严格把关绝不放松。对于处理工艺、设备故障和隐患平台长高度重视并排除一切困难带头组织相应成员进行研究解决和处理。近一时期我感觉本平台有了一些变化由于较之以前组织更严密、制度更合理、考核更公平从而也增强了员工好学上进的动力。

　　其次、在日常管理方面精细化

　　交接班制度的规范是本平台另一个工作重点专门组织制定了详细的对交接班规定了具体的交接程序其中规定交接班至少有10分钟的时间而且要求一对一的交接并在交接时把存在的问题明确指出并对装置运行状态做出准确说明判断等。

　　除此之外在备件库的管理当中引入了“5s”管理理念组织各专业讨论制定了必要物和不必要物的标准如何将不必要物清理出生产现场并进行相应的处置方法；并根据“3定”定量和“3要素”原则对生产现场的必要物进行规范有效的管理努力做到现场管理标准化大到生产装置现场设备的跑冒滴漏、运行完好情况小到消防设施摆放、作业工具摆放、操作室和休息室物品摆放都有明确规定决不允许随意摆放。针对以上新的现场管理制度和“5s”管理理念我们予以定期不定期的现场检查和监督对于不规范和不达

　　标的行为给予督促和整改并组织大家结合具体情况予以分析和讨论并要求责任人拿出整改意见和建议限期整改。保证“5s”管理理念真正和长效的发挥积极作用提高本平台的现场管理水平。通过坚持不懈地实施标准化、规范化的“5s”管理理念我相信一定可以使班组成员养成良好的工作习惯和工作作风。

　　三、在基本功训练方面制度化

　　全员培训工作坚持长效性和实战性坚持每班次至少培训4次培训内容主要以本月工作中遇到的有技术深度的生产和设备问题为重点结合事故案例进行分析和讨论引导大家充分交流、各抒己见。同时每班次现场实操练习和讲解至少两次平时结合实际工作中遇到的不同内容有针对性地练兵也屡见不鲜。就拿近期的工作来说吧2ep于xx年年低纳入到bz34-1油矿进行管理先后经历了停产、再投产前流程改造、再投产等工作在进行投产前的流程改造中我们借着流程改造之机进行现场流程及设备的培训在讲解有关pic清管球发球阀工作原理及基本构造后当组织进行pic清管球发球阀实际演练时发现了一个事关重大的问题其2ep到bz34－1cepa海管入口的pic清管球发球阀的外部流向指示牌的指示方向与其内部的结构方向不一致也就是说该pic清管球发球阀不能实现发球的功能而只能实现接球的功能要实现发球的功能只能将其调换方向经过大家讨论确认后我们及时通报了bz34－1项目组的有关负责人与厂家取得联系确认为pic清管球发球阀的外部流向指示牌方向指示安装错误最后通过现场协调问题最终得以解决保证了投产的顺利进行。通过这件事更使我们认识到了现场练兵的重要性现场练兵它不仅使我们锻炼了我们的实操能力培养了各种工作技能还深刻地熟悉和掌握了流程及设备操作和特性等也为我们的日常工作打下了坚实的基础保证了安全生产。

　　2ep在xx年年经历了流程改造、油井大修、酸化、3wj和2ep的停产和再投产等施工作业平台各岗位成员在众多施工作业当中积极协调配合和监督不但丰富了各种知识也通过实战练兵大大提高了各岗位成员的临场处理能力和反应能力、协作能力。在这当中我们对于个别岗位上的新员工采取“吃小灶”的方法进行强化培训使他们能尽快地能够完全独立顶岗。

　　另外：坚持实施“每日一题”的制度强调针对性。每天晚上组织一次培训交流会对当天由各专业所出的题进行学习和交流所有班组成员都必须按时参加并在这之后添加10分钟的英语学习或电脑知识的学习时间虽然不长但是贵在坚持不仅能够避免影响到生产及生活的正常进行而且不会因时间过长使人员出现思想疲劳。其目的只有一个就是使2ep的全体成员都能够成为一专多能的复合型的人才使他们在工作中更加的游刃有余同时也不断的强化和培养他们的学习习惯和学习兴趣。

　　我们还把工作重点放在了从无形管理转变为有形管理。变无形管理为有形管理是做好细节化管理的关键用具体、明确的量化标准取代笼统、模糊的管理要求和制度。并对各岗位的量化标准情况进行定期或不定期的考核和监督以督促制度的实施和绩效的实现。

　　通过一个阶段对“三基工作”和“5s理念”的学习和实践通过2ep全体成员的协作和努力目前所有bz34-12ep的全体成员都有了一定程度的进步都觉得平台现场的好坏是自己工作的一部分并且能做到相互提醒、相互配合、相互促进因为现场管理的评比结果关系到每个人现在所有的做法都在制度中有规定并且这些规定根据生产实践也在不断改进、不断丰富和发展。

　　目前我们的工作和我们最终的目标还有一段距离我们仍需努力我在这里也发表一下我们下一步对“三基工作”和“5s管理理念”贯彻实施的一些建议：

　　首先:我们仍然需要进一步不断学习和借鉴“5s管理理念”的精髓结合本平台的实际情况不断细化各项规章制度坚决制止和减少平台上的不好的工作习惯和不良现象。不好的工作习惯和不良现象不是一天形成的也不可能一天改正只要是有利于提高管理效力的、有利于提高企业素质的方法但又和自己的习惯做法不同就要坚定不移地改进你自己的.思维定式。

　　其次：“5s”就像我们教导孩子的一种语言一种规范。所以5s工作需要全员的参与和理解,我们可以制作精美的岗位标准牌,安全警句、标语口号纷纷上墙宣传栏也不断更新和宣传先进的管理理念。共3页,当前第2页123

　　附：由人力资源部门统一规范制作的平台现场安全标识牌因为平台其它施工作业等原因没有完全安装完毕下一步将协调该部门将规范的标识牌尽快安装到位。

　　考虑设计统一格式的设备标识牌标识牌上的内容尽可能的详细不但有该设备的各项参数指标也要有该设备的用途、使用规范及要求等。另外：如日后对设备进行更换则该设备标识牌应及时由相关部门进行制作并更换。

　　第三：进一步加强以岗位练兵为主要内容的基本功训练提高企业员工的群体素质和岗位工作能力增强企业活力。通过开展5s活动凭借对现场规范、合理、细致的管理并规范个人日常工作行为来提升人的品质提高人的素养为每一位成员缔造良好的工作环境与和谐融洽的工作气氛。

　　第四：榜样的力量是无穷的。通过定期和不定期组织平台全员对各岗位所属设备、现场卫生等环节进行检查评比突出岗位员工并辅以一定程度的奖励以此来激发各岗位员工将本岗位的工作做得更细更好也能够达到提升平台整体形象的目的。引用俗语一句：大家好才是真的好。

　　最后应该强调的是我们应该详细地制定有关工作计划从最基本的工作环境、工作习惯、日常行为入手,循序渐进,持之以恒,贵在坚持,重在认真。

　　思想质量决定工作质量,工作质量保证安全生产。良好的习惯能够提升人的素质整齐清洁的工作环境可以提升士气,从而保证安全生产。一旦所有的日常管理都成为大家的自主习惯也就自动地减少了人为管理因素使工作效率得以大幅提高同时也为员工创造了更好的工作环境从而促进了员工的个人发展。真可谓：“人造环境环境育人”。

三基工作总结14

　　随着现代企业制度的建立和发展现代企业管理理念也显得越来越重要其中“三基工作”和“5S理念”就是其中重要的现代企业管理理念。“基础不牢地动山摇。”夯实企业基础性工作事关企业未来发展全局的大事只有将基础性的工作抓好才能支撑起企业稳步提高的高楼大厦。不断提升“三基”管理工作水平是企业战略目标能否实现以及企业全面、协调、可持续发展的关键也是企业全面提升安全管理工作促进管理工作向深层次、精细化、系统化方向发展的根本。 BZ34-12EP油田近一时期也积极响开展“三基工作”和“5S理念”的宣贯工作认真组织大家学习和理解“三基”和“5S”管理理念结合本平台特点从实际出发通过认真思考和讨论在许多方面作了一些工作使平台管理工作得到了一定的提升。本着“把简单的工作做好了就是不简单把平常的事情做好了就是不平常”的工作态度坚持从小事做起、从细节抓起努力把三基工作和5S理念抓实并使之真正发挥作用取得显著成效。

　　首先、在队伍建设方面规范化、标准化BZ34-12EP有员工7人管理3座平台15口油井4口注水井。针对本平台人员少工作任务重的特点为了确保班组建设的规范性我们制定和完善了《班组成员工作守则》、《班组成员考核标准》等多项规章制度来约束、规范班组成员的工作行为做到分工明确、职责清楚同时又能互补互帮形成合力。对于制定的各项规章制度实行定期或不定期的检查和评比制度并纳入员工的考核当中对于工作当中的问题积极听取大家的意见和建议对相应的制度予以及时的修改和完善对于制度的实施严格把关绝不放松。对于处理工艺、设备故障和隐患平台长高度重视并排除一切困难带头组织相应成员进行研究解决和处理。近一时期我感觉本平台有了一些变化由于较之以前组织更严密、制度更合理、考核更公平从而也增强了员工好学上进的动力。

　　其次、在日常管理方面精细化把“事事有人管事事有人做”作为日常管理精细化的目标出台了一系列规章制度并严格执行依制度办事靠制度管理成为所有成员的共识。首先针对巡检制度中存在的不规范现象平台长认真采取措施加以解决。一是明确要求。由自己组织大家现场考察估算出在对平台每个巡检点进行巡检工作时所需花费的时间并最终规定了每次总体巡检时间不得少于20分钟更具体细化了巡检的步骤和要求提高了巡检质量。二是统筹安排。针对本平台人员少的困难要求各个岗位实行接力式巡检合理安排了各专业的巡检次序、巡检时间做到“现场时常不断人装置始终有监控”。三是加强协作。由于本平台有些岗位人员缺乏有些工作不够手特别对各专业在一些具体工作上制定了协作机制都由谁在什么条件下予以配合和支持提高了工作质量和工作效率。尤其体现在2EP人员还负责着3WJ无人井口保护架的生产管理工作3WJ保护架上虽然只有两口井但是却担负着每天300多方的原油生产任务按照有关无人井口保护的管理规定其正常的巡检工作只需要每年登临两次但自20__年3月投产至今为了保证3WJ油井正常生产、跟踪3WJ油井生产动态、设备检修、停产预热管线改造和再投产等工作而登临井口保护架的次数就不下40余次。正常巡检时每次登临保护架的人数至少为两人在上停留时间存在不确定性有时甚至需要一个工作日的时间并且每次登临需要根据工作内容的不同协调和安排不同专业的人员登平台工作由于2EP的各岗位定员有限要登临3WJ无人保护架开展工作就必须合理调配2EP的各岗位成员例如：操作岗白班只有两人如果有一个人与平台长去了3WJ保护架那么另外一个人就只能值守中控现场巡检、应急事件以及其它的水手的工作等就只能另行安排电仪师负责了如果安排电仪师与平台长去3WJ保护架那么电仪师平时所负责的工作就只能交由吊司兼机修或是有经验的操作岗人员负责了诸如此类问题在2EP还有很多随着陆地有关部门对2EP油田在生产能力方面大力开展的挖潜工作的进行使得已经再次焕发青春的2EP的工作任务更加艰巨各种施工作业越来越多需要我们协调配合和监督的工作也越来越多长久以来我们努力克服了一次又一次的有关人员缺少方面的困难合理组织和协调有关人员开展各项工作使得3WJ以及2EP和2EW上的安全生产工作都能够得以保证。另外：交接班制度的规范是本平台另一个工作重点专门组织制定了详细的《交接班制度》对交接班规定了具体的交接程序其中规定交接班至少有10分钟的时间而且要求一对一的交接并在交接时把存在的问题明确指出并对装置运行状态做出准确说明判断等。

　　除此之外在备件库的管理当中引入了“5S”管理理念组织各专业讨论制定了必要物和不必要物的标准如何将不必要物清理出生产现场并进行相应的处置方法；并根据“3定”(定点、定容、定量)和“3要素”(场所、方法、标示)原则对生产现场的必要物进行规范有效的管理努力做到现场管理标准化大到生产装置现场设备的跑冒滴漏、运行完好情况小到消防设施摆放、作业工具摆放、操作室和休息室物品摆放都有明确规定决不允许随意摆放。针对以上新的现场管理制度和“5S”管理理念我们予以定期不定期的现场检查和监督对于不规范和不达标的行为给予督促和整改并组织大家结合具体情况予以分析和讨论并要求责任人拿出整改意见和建议限期整改。保证“5S”管理理念真正和长效的发挥积极作用提高本平台的现场管理水平。通过坚持不懈地实施标准化、规范化的“5S”管理理念我相信一定可以使班组成员养成良好的工作习惯和工作作风。

　　三、在基本功训练方面制度化全员培训工作坚持长效性和实战性坚持每班次至少培训4次培训内容主要以本月工作中遇到的有技术深度的生产和设备问题为重点结合事故案例进行分析和讨论引导大家充分交流、各抒己见。同时每班次现场实操练习和讲解至少两次平时结合实际工作中遇到的不同内容有针对性地练兵也屡见不鲜。就拿近期的工作来说吧2EP于20__年低纳入到BZ34-1油矿进行管理先后经历了停产、再投产前流程改造、再投产等工作在进行投产前的流程改造中我们借着流程改造之机进行现场流程及设备的培训在讲解有关PIC清管球发球阀工作原理及基本构造后当组织进行PIC清管球发球阀实际演练时发现了一个事关重大的问题其2EP到BZ34－1CEPA海管入口的PIC清管球发球阀的外部流向指示牌的指示方向与其内部的结构方向不一致也就是说该PIC清管球发球阀不能实现发球的功能而只能实现接球的功能要实现发球的功能只能将其调换方向经过大家讨论确认后我们及时通报了BZ34－1项目组的有关负责人与厂家取得联系确认为PIC清管球发球阀的外部流向指示牌方向指示安装错误最后通过现场协调问题最终得以解决保证了投产的顺利进行。通过这件事更使我们认识到了现场练兵的重要性现场练兵它不仅使我们锻炼了我们的实操能力培养了各种工作技能还深刻地熟悉和掌握了流程及设备操作和特性等也为我们的日常工作打下了坚实的基础保证了安全生产。 2EP在20__年经历了流程改造、油井大修、酸化、3WJ和2EP的停产和再投产等施工作业平台各岗位成员在众多施工作业当中积极协调配合和监督不但丰富了各种知识也通过实战练兵大大提高了各岗位成员的临场处理能力和反应能力、协作能力。在这当中我们对于个别岗位上的新员工采取“吃小灶”的方法进行强化培训使他们能尽快地能够完全独立顶岗。

　　另外：坚持实施“每日一题”的制度强调针对性。每天晚上组织一次培训交流会对当天由各专业所出的题进行学习和交流所有班组成员都必须按时参加并在这之后添加10分钟的英语学习或电脑知识的学习时间虽然不长但是贵在坚持不仅能够避免影响到生产及生活的正常进行而且不会因时间过长使人员出现思想疲劳。其目的只有一个就是使2EP的全体成员都能够成为一专多能的复合型的人才使他们在工作中更加的游刃有余同时也不断的强化和培养他们的学习习惯和学习兴趣。

　　我们还把工作重点放在了从无形管理转变为有形管理。变无形管理为有形管理是做好细节化管理的关键用具体、明确的量化标准取代笼统、模糊的管理要求和制度。并对各岗位的量化标准情况进行定期或不定期的考核和监督以督促制度的实施和绩效的实现。

　　通过一个阶段对“三基工作”和“5S理念”的.学习和实践通过2EP全体成员的协作和努力目前所有BZ34-12EP的全体成员都有了一定程度的进步都觉得平台现场的好坏是自己工作的一部分并且能做到相互提醒、相互配合、相互促进因为现场管理的评比结果关系到每个人现在所有的做法都在制度中有规定并且这些规定根据生产实践也在不断改进、不断丰富和发展。

　　目前我们的工作和我们最终的目标还有一段距离我们仍需努力我在这里也发表一下我们下一步对“三基工作”和“5S管理理念”贯彻实施的一些建议：首先:我们仍然需要进一步不断学习和借鉴“5S管理理念”的精髓结合本平台的实际情况不断细化各项规章制度坚决制止和减少平台上的不好的工作习惯和不良现象。不好的工作习惯和不良现象不是一天形成的也不可能一天改正只要是有利于提高管理效力的、有利于提高企业素质的方法但又和自己的习惯做法不同就要坚定不移地改进你自己的思维定式。

　　其次：“5S”就像我们教导孩子的一种语言一种规范。所以5S工作需要全员的参与和理解,我们可以制作精美的岗位标准牌,安全警句、标语口号纷纷上墙宣传栏也不断更新和宣传先进的管理理念。

　　附：（1）由人力资源部门统一规范制作的平台现场安全标识牌因为平台其它施工作业等原因没有完全安装完毕下一步将协调该部门将规范的标识牌尽快安装到位。（2）考虑设计统一格式的设备标识牌标识牌上的内容尽可能的详细不但有该设备的各项参数指标也要有该设备的用途、使用规范及要求等。另外：如日后对设备进行更换则该设备标识牌应及时由相关部门进行制作并更换。

　　第三：进一步加强以岗位练兵为主要内容的基本功训练提高企业员工的群体素质和岗位工作能力增强企业活力。通过开展5S活动凭借对现场规范、合理、细致的管理并规范个人日常工作行为来提升人的品质提高人的素养为每一位成员缔造良好的工作环境与和谐融洽的工作气氛。

　　第四：榜样的力量是无穷的。通过定期和不定期组织平台全员对各岗位所属设备、现场卫生等环节进行检查评比突出岗位员工并辅以一定程度的奖励（可以是口头也可以是物质）以此来激发各岗位员工将本岗位的工作做得更细更好也能够达到提升平台整体形象的目的。引用俗语一句：大家好才是真的好。最后应该强调的是我们应该详细地制定有关工作计划从最基本的工作环境、工作习惯、日常行为入手,循序渐进,持之以恒,贵在坚持,重在认真。思想质量决定工作质量,工作质量保证安全生产。良好的习惯能够提升人的素质整齐清洁的工作环境可以提升士气,从而保证安全生产。一旦所有的日常管理都成为大家的自主习惯也就自动地减少了人为管理因素使工作效率得以大幅提高同时也为员工创造了更好的工作环境从而促进了员工的个人发展。真可谓：“人造环境环境育人”。

三基工作总结15

　　医疗质量是医院工作的重中之重只有加大临床、医技“三基三严”理论和操作的培训考核力度规范医疗操作程序才能保证医疗质量保证医疗安全。20xx我院以医学临床“三基三严”培训为中心内容狠抓卫技人员分级培训工作尤其是加强住院医师的在职培训为保证医疗质量和提高全院医务人员的整体素质夯实了基础。现将20xx年“三基三严”培训及考核情况总结如下：

　　一、健立了三基三严考核组织加强管理力度

　　我院成立了院科两级培训考核组织多层次对全院卫技人员进行培训与考核。相关职能部门和科室工作人员认真负责每次培训工作从培训方案的制定到培训内容的选取从培训过程的监督到培训结果的考核都认真对待。并将“三基三严”作为大事来抓严格督促落实有效地保证了“三基三严”训练效果。加强了对全院卫技人员进行“三基三严”培训的宣讲教育力度提高了卫技人员对培训考核工作重要性的认识和自觉性。三基三严培训覆盖率：100％三基考核合格率在90％以上。

　　二、根据临床工作需要选择培训及考核内容扎实开展三基培训工作涵盖的内容包括：

　　（一）基础理论方面：包括与疾病诊断、治疗有关的医学基础理论。如：生理、病理、药理学、输液、输血的`基本理论常见病的诊断、鉴别诊断和处理原则等基础理论。

　　（二）基本知识：包括为疾病诊断、治疗的临床医疗知识。如：医疗护理诊疗规范、各种疾病的阳性体征等。各种药物的基本成分、使用方法、及适应症等。

　　（三）基本技能：包括卫技人员应具备的诊断、治疗的基本操作技能。和能根据掌握的理论知识和实践经验结合病人的病情拟定出诊断治疗计划等的思维判断能力。

　　（四）法律法规：《执业医师法》、《医疗事故防范及处理条例》、《病历管理规定》等。

　　（五）技能培训与考核内容：心肺复苏技术、留置针输液法等。

　　三、选用了多种培训方式

　　采用医技人员自学与院科培训两结合的方式让卫技人员利用一切空闲时间学习医学及急诊急救基础知识及新技术、新理论知识。医院定期组织培训科室利用主任查房晨会交班等时间学习新知识并对急救常用技术采用现场操作演练考核。

　　（一）全院培训由医务科组织集中授课、临床技能培训等方式一年来医院共组织开展“三基”讲座3次技能培训2次全院医技人员均接受了规范的“三基三严”培训考试。进一步提高了卫技人员临床岗位技能。

　　（二）加强对新入院职工的培训力度从源头上抓好基处医疗质量建设。医院严格按照住院医师规范化培训的要求及卫技人员不同专业要求安排新职工科室轮转同时相关职能部门加大了对新入岗人员的监督力度定期组织考核使新上岗人员能够扎实有效的掌握基础知识、基本理论和基本技能保证了医疗安全。

　　通过行之有效的“三基三严”训练与考核卫技人员的“三基三严”水平和临床工作能力有了明显的提升全院卫技人员“三基三严”培训合格率达到96%医疗质量和医疗安全的核心制度得到有效落实进一步夯实了医院的基础医疗质量为医院赢得了良好的社会声誉。