在当下社会接触并使用报告的人越来越多多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。那么你真正懂得怎么写好报告吗？下面是小编整理的医院管理人员述职报告供大家参考借鉴希望可以帮助到有需要的朋友。

医院管理人员述职报告1

　　转眼就到了年末在过去的一年里设备科切实提高管理水平注重发挥科室职能在设备的管理和维护、计量管理和网络管理及软硬件维护做了一系列的工作。向各位领导汇报如下：

　　第一：作好全院设备的管理和维护。

　　（一）有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。如：放射科的X线机、数字胃肠机功能科彩超、B超及脑超、平板等各病区及手术室的多参数

　　监护仪、吸引器供应室消毒锅、干热箱、环氧乙烷消毒机各科室工作及打印机等设备院内通讯设备及线路等的维修。使全院设备的完好率在90%以上有效保证临床使用。

　　（二）加强设备管理制度化、规范化建设。作好设备的申购、安装、调试、验收、交付使用等各项工作；承担起收集、整理资料归档等系列工作。按照三级医院评审要求加强制度建设建立健全制度和职责规范各种可操作表格完善各类报表和操作流程。如：购置前可行性论证、设备效能评估等。进一步规范设备操作流程建立使用登记加强设备使用管理。进一步发挥科室职能加强设备从采购到报废的监管。

　　（三）加强设备管理市场化、法制化建设。在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识按要求及时将强制检验设备及部件及

　　时送检对省级强检设备及时申请检验。CT机、生化分析仪、心电图机、彩超机、B超机、监护仪、氧舱的氧压表、精密压力表、磁助电接点压力表及舱体、供应室的安全阀都按要求进行了检验。

　　（四）加强设备计量管理和设备安全运用宣传和实施。积极配合市、开发区技术监督局及测试所作好设备计量工作。加强如：B超、心电图机、X光机、CT机、检验仪器的计量检测保证设备报告的准确性。

　　（五）及时购置更新设备提高医院服务水平和社会经济效益。近几年医院发展日新月异病人大量增加设备需求较大而且旧设备面临淘汰、报废需及时添置新设备。在院及集团领导审批下配团采供部购置了64排CT机化学发光免疫检测仪、彩超机、远程心电监护系统等设备。

　　第二：维护好医院HIS系统保证系统良好远行。

　　（一）作好全院计算机信息管理系统的'网络管理及软硬件维护；加强数据安全运行监测和维护；加强网络设备安全运行监测和管理。及时维修网络硬件和解决软件运行中的难点问题保障HIS系统正常、高效、安全运行。

　　（二）完善软件系统加强制度建设做到数据每日备份数据修改有审批有登记。

　　第三：积极参加集团、医院组织的各项学习活动加强科室内部管理建设思想上与集团、医院保持高度一致同时不放松业务学习在各厂家工程师来访时积极组织科室成员学习设备维修保养知识了解高新设备动态。

　　存在的问题：

　　1、随设备使用年限的增加故障率逐渐增高因人力限制时有不能及时保养、维修望领导考虑增加编制1到2名招聘新同事；

　　2、与厂家、经销商及维修工程师的合作关系有逐渐疏远的.迹象望能在合同的执行上加强力度；

　　3、设备的采购、维修环节审批比较繁琐时效性较差。

　　最后希望各位领导和专家为我科多提意见和建议我们将在各位领导和专家的关心和支持下进一步加强思想政治学习加强设备维护保养技术学习发挥好设备的管理职能更好的为临床科室服务。

医院管理人员述职报告2

尊敬的领导：

　　您好!

　　一年来在医院领导的正确领导下在科室全体同志的大力支持配合下努力学习、积极工作转变管理理念认真落实院、科两级负责制带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、勇于进取的精神密切配合医院改革的步伐在工作中取得了一定的成绩也存在一定问题。现述职汇报如下：

　　一、思想政治方面

　　积极要求进步从一名普通群众成长为一名中国共产党党员。坚守道德底线不碰法律高压线认真做好了反商业工作。模范遵守院规院纪服从领导透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合牢固树立服务意识大局意识勇于实践敢于创新。牢固树立院兴我荣、院衰我耻的思想不计个人得失确保了年度任务的超额完成。

　　二、科研教学、新技术新项目及学术活动方面

　　科室人员总共发表8篇论文其中本人3篇A类两篇、B类一篇。主持研发的急诊检验结果网络回报系统获卫生局20xx年度新技术新项目二等奖切实解决了电话回报结果记错、遗失等等问题。以临床需求为导向新开展了支原体培养加药敏、衣原体、戊肝抗体、肺炎支原体、A群轮状病毒、双联法大便隐血、皮质醇等的检测。成功举办第八届川南七地市检验学术双年会。在市卫生局举办的临床医学检验知识培训班上讲授了实验室室内质量控制相关知识。

　　三、科室管理

　　力促在检验科设立住院总值班较好地解决了夜班人力资源不足的问题有力地保障了医疗安全。从科室奖金中拿出部分资金补助夜班人员提高了夜班人员的工作积极性。建立并认真执行了检验危急值报告制度、检验科学术稿件投寄及报销奖励办法、科室业务学习制度。建成医学检验专科医师培训基地。PCR和HIV初筛实验室通过验收取得合法执业资格。完成输血科搬迁改造工作。根据新形势制定了科室内部奖金分配方案充分调动了科室人员的工作积极性。严格按照医院招标确定的项目进行试剂采购工作合理制定试剂采购计划既保障了日常检验工作的顺利进行又限度地减少了浪费。亲自参加卫生部、四川省两级的`生化室间质评工作连续3年取得优异成绩其他亚专业室间质评也连续取得优异成绩。认真准备多渠道做好仪器采购的资料搜集整理比较工作使医院顺利地采购回了新的大生化、引进了蛋白电泳仪、时间分辨荧光免疫分析仪、五分类血球仪。科室经济收入连续三年以23.09%的平均速度增长。

　　四、与临床科室沟通方面

　　多次解决疑难检验问题与临床进行有效沟通。在院内进行了题为《血常规白细胞大幅变化的原因分析》解决了困扰临床已久的问题。

　　五、队伍建设方面

　　创造便利条件鼓励员工进行在职教育现1人研究生在读、6人本科在读、3人大专在读一定程度上改善了检验科人员学历层次偏低的问题。

　　六、不足之处

　　主要是没有很好地注重工作方式方法与人沟通技巧还需进一步提升。

医院管理人员述职报告3

尊敬的各位领导、各位同事：

　　下午好!

　　我从20xx、9月份开始担任儿科副主任至今已3年多首先感谢我们科的胡主任、孙主任及各位医生和护士对我工作的支持也感谢各位领导对我工作的关心才得以让我在这个岗位上不断地成长。儿科是个特殊的科室工作量大、工作强度及压力也比较大的科室。由于儿科工作的特殊性加班是常事。再加上儿科的经济收入又较低奖金基本垫底和别科的差距越来越大造成了付出和收获的不平衡。既然选择了儿科就意味着清贫和更多的付出。下面我把自己这三年多的工作情况向大家汇报一下：

　　一、认真工作、任劳任怨

　　自从担任科室副主任协助胡主任做好科室的各项医疗工作。这3年多来最主要的工作就是通过全科人员的共同努力规范科室的规章制度规范医疗行为督促年轻医生完成病历近3年无乙级病历成为市级重点学科;圆满完成了二甲评审中儿科方面的工作并获得专家的认可。儿科服务对象为儿童工作中所面对的是焦急的家长、哭闹的孩子良好的医患沟通是构建和谐医患关系的第一步而以病人为中心实施医患沟通是适应市场经济体制改革而形成的全新服务模式和思维模式在为病人治疗过程中我学会换位思考将患儿的疾苦放在第一位尊重家长知情权选择权隐私权建立良好的医患关系。近年来由于新医改的'推广我科住院患者剧增危重患者多加班加点早出晚归已成为家常便饭。我们全科室工作人员任劳任怨在积极解除病人痛苦的同时提高服务质量改善服务态度急患者之所急想患者之所想得到了广大患者的信任和支持提高了社会效益。

　　二、不断提高自身业务素质

　　作为一名医生光说不练是嘴摆式虽说沟通好了可以为临床工作打下良好的开端但真正把病治好才是硬道理。不断的学习才能充实自己才能使自己的业务能力不断的提高才能更好的服务于临床。这三年里通过自己的努力取得了硕士学位、晋升为副主任医师。

　　三、以后的工作打算

　　儿科的发展面临着机遇与挑战新大楼启用后病床数增加近一倍新生儿科工作的开展迫在眉睫。如何保证上新楼后床位的利用率如何将儿科的医护人员凝聚在一起都是一个不小的挑战。本人为人耿直、有啥说啥、情商不高、且能力并不突出、创新性不强如能继续担任科室副主任将尽自己的能力协助主任、团结同事更好的完成儿科工作。

　　谢谢大家!

　　述职人：xx

　　20xx年xx月xx日

医院管理人员述职报告4

尊敬的领导、同志们：

　　20xx年在学院和医院党委的正确领导下财务党支部加强党的基层组织建设的重要指示精神建立“学习型”党组织教育引导全体党员自觉践行“三严三实”深入改进工作作风、加强党性修养、发挥表率作用把讲诚信、懂规矩、守纪律作为全科人员行为修养的底线要求着力发挥财务管理职能加大财务管理的力度实现由财务管理向财政管理理念的转变推进财务科学化、精细化管理提高资金的使用效益;强化成本意识降低医疗运营成本提高医院绩效增强医院在医疗市场中的竞争力;改革和完善绩效考核办法充分发挥好绩效考核的“杠杆”作用真正收到奖勤罚懒的效果。下面我从三个方面进行汇报请领导和同志们评议：

　　一、党建工作

　　财务科是一个业务性很强的部门为了做到党建、业务工作两不误、两促进我们制定了《财务党支部工作制度》把支部大会、支部委员会以及党小组会议例行化、制度化每周二确定为“党建工作日”;建立“学习型”党组织以支部大会或党小组会议的形式组织全体党员认真学习了《党章》、《中国共产党发展党员工作细则》、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》等党内法规以及医院党委宣传部门统一部署安排的学习内容;在各班组开设了主题思想为“筑坚强堡垒凝战斗合力共筑中国梦”的党建工作专栏占领宣传阵地教育和引导广大群众提高对党的认识明白中国共产党肩负的历史使命;对院党委要求先党内后党外传达的重要事项。

　　二、财务管理方面

　　20xx年以来财务科的工作除了正常的业务事项外主要以接受和配合各种检查为主：财政厅会计监督检查、税务局税收执法检查、省委巡视组巡视检查、审计厅延伸审计、省物价局医药卫生价格大检查、“五五专案组”的检查和大型医院巡查等。

　　各种检查虽然增加了我们科的工作量也打乱了我们的工作计划但从工作的角度讲促进作用是十分明显和巨大的检查组指出了我院财务管理工作中存在的许多问题：《医院财务制度》执行不到位会计核算体系不健全、不规范会计内部管理制度缺项较多预算管理虚位运行(科室预算未实行)信息化建设严重滞后经济事项决策、执行、监督的运行机制不健全、不完善审批权限和流程不明确经济合同的签定不符合要求(严格意义上的无效合同);财务部门与资产管理、实物使用部门管理脱节造成账账、账实严重不符;随意处置国有资产、招投标管理无序失范;超规模超概算投资、超合同付款情况严重…结论是财务监督不到位、控制乏力。

　　针对各检查组提到的问题我们进行了认真的分析和反思支部委员会、科务委员会、科本部全体成员、各岗位责任人员多次开会、分析和讨论从源头上查找原因如下：

　　1、内部会计管理体系建设不到位“统一领导、集中管理”的财务管理体制落实执行不到位财务控制弱化会计监督虚位。

　　2、制度建设不到位。缺乏性、规范性、可操作性的规范与指引实际工作中无章可循。缺乏统一的、标准化的《资产管理办法》、《实施细则》和《使用目录》部门间管理范围与职责界定不清统计数据产生误差后对账困难。

　　3、执行制度不到位。《会计法》、《会计基础工作规范》、《医院财务制度》、《医院会计制度》规定医院的财产物资应当定期进行清查盘点每年至少盘点一次。年度终了财务部门、资产管理部门、实物使用部门应当在年终清查盘点的基础上按规定对盘盈盘亏事项查明原因、做出处理后再编制年度决算报告。此项工作未做财务部门年终只能依据总帐数字填报财务决算报告。

　　会计制度和核算方法执行不规范：“加权平均法”的计价方法未执行“永续盘存制”的盘存方法扭曲变形固定资产和无形资产的界定概念被肆意曲解等。

　　4、运行平台不统一部门间各自为政、封闭运行对资产的增加、减少和处置缺乏统一的工作规范造成财务部门、资产管理部门、实物使用部门的账账、账实长期不符。财务部门使用的是标准化的“用友财务软件”设备科独立使用的是北方交大开发的固定资产管理系统而总务科对固定资产的管理还是原始的手工方式。

　　5、信息化建设缺乏总体规划、主体不清系统的集成化率很低碎片化现象严重医院在功能定位上没有让网络中心担当起信息化建设和发展的重任科室新建应用系统和采购硬件设备时事前不让网络中心参与事后也不向网络中心移交相关的技术资料网络中心无法对这些系统进行后期的.维护和保养。

　　三、工作思路和措施

　　上述问题的存在既有多年累积、历史形成的客观原因也有我们自己怕麻烦、得过且过、消极应付、努力不到位、作为不积极的主观因素。20xx年及“十三五”期间我们将在院党委的正确领导下深刻领会“三严三实”的内涵从严要求向实处着力按照总体规划、分步实施的思路和步骤完成好以下工作：

　　1、党建工作方面。坚持“围绕业务抓党建抓好党建促发展”的工作思路把抓好党建工作当作的政治责任按照两手抓两手都要硬的原则始终坚持把党的意志充分体现在财务工作的各个方面组织全科人员认真学习建立“学习型”党组织教育引导全体党员自觉践行“三严三实”深入改进工作作风、加强党性修养、发挥表率作用把讲诚信、懂规矩、守纪律作为全科人员行为修养的底线要求;按照《党章》规定的标准要求和组织程序努力发展新党员2～3名着力解决个别班组“无党员”空白化的问题做到关键岗位、艰苦岗位有党员;进一步统一思想明确目标凝心聚力扎实工作完成好院党委部署和安排的各项工作真正做到党建业务工作两不误、两促进。

　　2、制定《会计核算管理办法》与《实施细则》健全和完善医院会计核算体系规范和理顺财务部门与资产管理部门、实物使用部门的关系确保会计数据的真实和准确以及票据凭证传递流动的合理性、有效性与安全性真正把“统一领导、集中管理”的财务管理运行机制落实到位。

　　3、在资产清查的基础上制定《资产管理办法》、《实施细则》和《使用目录》严格界定资产管理部门的职责范围按照财政部门确定的资产类别实行规范化管理做到账账相符、账证相符、账实相符提高财务管理水平确保国有资产的安全与完整。

　　4、制定《预算管理办法》、《实施细则》和《编制标准》。由于政策性因素和诊疗制度的变化预计我院的业务收入未来几年将呈缓慢增长甚至下降的趋势因此我们必须学会精打细算学会过“紧”日子。按照《预算法》和国家卫计委关于《公立医院预决算报告制度暂行规定》的规定试行编制尽可能科学、合理的20xx年度的科室预算并加强预算执行结果的分析和考核将预算执行结果、成本控制目标实现情况和业务工作效率等一并作为绩效考核的重要内容。

　　5、建立、健全和完善《会计基础工作规范》要求的11项内部会计管理制度：⑴医院内部会计管理体系;⑵会计人员岗位责任制度;⑶账务处理程序制度;⑷互相监督、相互制约的内部牵制制度;⑸内部稽核制度;⑹原始记录管理制度;⑺流动资产(药品、材料)定额管理制度;⑻计量验收制度;⑼财产清查制度;⑽财务收支审批制度;⑾成本核算制度;⑿会计分析制度等。

　　6、制定《经济合同(或技术合作协议)管理办法》规范医院经济活动的行为树立法治医院的理念完善法人治理结构防范与控制财务风险有效维护医院的合法权益促进医院依法经营管理提高资金的使用效益。

　　7、在预计业务收入呈现缓慢增长甚至下降的趋势而刚性支出(人员经费)又呈不断增长的情况下为了确保医院的可持续发展和职工收入的稳步增长改革和完善现行的《奖励性绩效工资核算与管理办法》就成为必然。我们将在充分考察和调研的基础上修订好《奖励性绩效工资核算与管理办法》合理确定标化工作量对行政职能科室的工作进行量化考核使收入分配制度更趋科学化、合理化、规范化、标准化充分体现人性化真正起到奖勤罚懒的作用。

　　“空谈误国实干兴邦”、“喊破嗓子不如甩开膀子”我们将在学院和医院党委的正确领导下把“三严三实”内化于心、外化于行保持力度、保持韧劲善始善终、善作善成为医院的发展和建设贡献自己的力量。

　　不妥之处敬请领导和同志们批评指正。

　　谢谢大家!

　　述职人：xx

　　20xx年xx月xx日

医院管理人员述职报告5

尊敬的领导：

　　我有幸被提拔为副院长根据医院的需要及安排具体负责业务相关事务。一年来在院长的督促与帮助下在各位同事的支持和配合下并在各同事的关心和理解下我才能顺利的一路走来。现将一年来工作、学习情况汇报如下：

　　一、加强学习提高自身素质

　　对我来说管理是一个全新的领域需要从头学起。所以近一年来我认真履行岗位职责爱岗敬业克已奉公全身心投入到医疗管理实践中。坚持把学习当成提高素质的阶梯努力做到思想观念不落伍。身为一名副职如何抓好分管工作履行好自己的职责是我经常思考的问题。时代在发展社会在进步不学习是不行的特别是领导干部学而知不足。真正要当一个好助手是必须要努力学习这样才能深刻领会领导的管理思路和意图才能更好的贯彻执行各项工作。

　　我更加时时刻刻想到自己的身份珍重自己的`言行、人格和名誉。凡是要求别人做到的自己带头做到;凡是要求别人不做的自己坚决不做。牢记全心全意为人民服务的宗旨。积极配合院长开展工作切实履行自己工作职责。在实际工作中努力做到“向上一级想事向下一级做事”工作上多通气决策上多商量。坚持以勤为本以廉砺志以善修身勇于接受组织和群众的监督。

　　二、存在的问题

　　1、由于本人是从技术岗位走到管理岗位的因此有时难以正确摆正管理与业务的关系加之管理经验少容易产生畏难的情绪由此在管理上时常有一些松懈。今后要合理安排业务工作与管理工作把主要时间与精力放在管理上同时进一步加强管理力度使管理水平逐步提高。

　　2、在政治理论学习上、在管理上还缺乏主动性。在平时工作中没有把政治理论的学习当作首要工作来抓。往往流于形式为学习而学习。在管理上则缺乏管理理念和管理经验。进一步加强管理上的“落实”问题。做到有章必循有法必依坚持一切按制度、按规范、按操作常规办同时必须经常性地深入各科室进行体验、督促、检查才能把各项工作落到实处。

　　三、今后努力方向

　　必须要加强学习。作为一名副院长一方面要学习专业知识和管理知识另一方面要学习如何做人。要胸怀宽广淡化名利要拿得起放得下。这样才能站准自己的位置演好自己的角色立足本职岗位作出贡献。在工作中要勤于思考着重锻炼协调能力管理能力。在工作中要注意搞好协调促进团结。力求做到主动、及时、妥善、满意。要重点协调上下关系。对上要坚持真理、服从真理、多服从、多沟通、善于争取领导的指导、支持和帮助;对下要注意引导和服务多关心、多理解、多信任、多宽容充分调动各位同事的积极性、主动性和创造性。

　　谢谢大家!

　　述职人：xx

　　20xx年xx月xx日

医院管理人员述职报告6

　　xxxx年管理科物业办在院领导及主管部领导的大力支持下我们坚持“一切从医院利益出发一切以临床、病人为中心”的原则做了以下工作：

　　1、物业监督管理坚持完善工作职责完善监督机制代表甲方认真履行监督义务严格按合同约定考核奖罚实行日常检查区域设卫生监督员专人负责责任到人每日深入病区巡查、记录与反馈中旬班长带领检查月末由科主任带领班组长、卫生监督员及物业公司负责人共同深入病区现场检查考核并与护理部、住院病人考核打分相结合的三级监督管理办法加强一线巡查及考核力度随时监督检查不定期地抽查发现问题及时督促整改做到了有人查、有人管有书面反馈月末根据考核得分依据合同进行奖罚和付款对乙方起到了很好的监督作用整个医疗区域及公共区域卫生合格在各种检查中受到好评未给医院造成扣分完成了医院交给的监督管理任务。

　　2、医疗垃圾管理医院医疗垃圾的收集、转运和暂存地的管理也是我科较重要的一项工作是配合医院感染管理较重要的一环。我科在医疗垃圾的管理中严格按医院及上级要求执行配备专人管理重新制定和完善了医疗垃圾暂存地管理制度及工作职责。要求和强调物业公司员工严格按要求负责收集、打包、贴签、登记、转运要求暂存地管理人员认真登记交运及时对暂存地进行清洗消毒做好本职工作。我科对此进行经常性的监督和抽查力争在各级检查中在软件方面合格达标不给医院造成扣分。由于我院医疗垃圾暂存地年久失修设施破旧落后在历次检查中硬件不符合暂存要求xx月我科配合院基建科、感染管理科已完成对医疗垃圾暂存地进行新建工作的选址和计划上报等工作。

　　3、完成厕所除味工程由于医院人员过多、人员较集中的公共场合的`属性以及门诊楼、内科楼厕所设施陈旧落后、外科裙楼厕所无透气排风设施等问题厕所脏、异味重一直是医院的老大难问题。今年五月我科经过考察了解一些宾馆、饭店卫生间的除味设施在医院及主管领导的支持下我们对整个医疗区域的公共卫生间投入了少量资金配装了电子除味剂盒加之要求保洁员工勤冲洗、勤打扫个别公厕配备专人专守管理我科勤检查加强管理和监督在实施了以上措施后公厕管理得到了明显改观异味得到了较好地控制。

　　4、完成突发、应急工作在今年五月玉树抗震救灾及八月舟曲抢险救灾特殊战斗中作为不可或缺的后勤保障我科全体员工包括聘用员工及物业公司员工积极配合医院行动随叫随到积极准备电梯、搬运及保洁应急预案医院及伤病员的需要就是我们的指令积极协调克服各种困难保证完成了任务。我们的合同工人及物业公司员工不分节假日及休息时间随时做好电梯拉运、伤病员搬运及病房的保洁消毒、垃圾运送及送氧气工作很好地配合医院及临床完成救灾及伤病员救治工作。

　　5、控烟工作认真完成院“控烟办”交给的控烟督导任务发放控烟宣传材料1万余份完成督导控烟记录8本填写表格80余份。在上级文明办的无烟医院评比检查中受到表扬和好评。

　　6、其它工作（1）、完成了新一年三个物业合同书的起草修定工作。在原有基础上完善各种管理办法、考核办法、调查问卷及卫生管理标准等文件10余份。

　　（2）、全科职工积极配合“五一’、“合唱节”、“国庆节”等大型活动加班加点圆满完成了院容、院貌装饰、搭建、搬运等各项工作。

　　（3）于xx月、xx月两次对内科楼、外科楼、营养楼进行全面统一灭蟑螂工作。

　　（4）认真完成了医院的绿化、养护工作及全院生活垃圾的转运工作。

　　（5）认真完成医院下达的各种临时性工作任务418项投入人力1388人次。

　　新一年工作计划：

　　1、物业管理方面进一步完善管理制度加大监督考核力度增加检查人力切实为医院创造良好的就医环境。

　　2、想办法增加绿地及休闲座椅为广大病员提供良好的修养环境。

　　3、力争新年一季度建成新的垃圾站使医疗垃圾的管理上一个新台阶。

医院管理人员述职报告7

　　人在本年度的针灸临床工作中坚持以十九大精神为指导牢固树立为人民服务的思想急患者之所急想患者之所想认真做好各项业务性工作及事务性工作全面贯彻执行上级领导安排和布置的各项任务全面履行了一名医师的岗位职责要求述职如下。

　　一、贯穿一条主线情为群众所系

　　本着“救死扶伤治病救人全心全意为人民服务”的宗旨恪尽职守任劳任怨对技术精益求精刻苦钻研时刻严格要求自己践行了一名医务工作者的神圣职责。在工作中严格执行各项工作制度、诊疗常规一丝不苟诊治每一位患者自任职以来本人精心诊治上万名患者总有效率为98%以上从未发生任何医疗事故。

　　二、坚持两个导向营造和谐氛围

　　首先坚持正确的政治导向。本人认真学习党的“十九大”精神以“三个代表”重要思想及科学发展观为指导认真贯彻执行党的路线、方针政策遵纪守法积极工作勤奋学习能全面、熟练地履行岗位职责积极承担医疗、预防、科研及培养指导下级卫生专业技术人员的任务团结协作具有良好的职业道德和敬业精神工作任劳任怨呕心沥血多次被评为优秀工作者。

　　其次坚持良好的环境导向。在本人分管的.范围里结合工作实际以人的健康为中心紧紧围绕预防为主、防治结合的原则以完善制度为基础、以提高医技为保障以端正医风为前提以重点人群的规范管理为主线注重服务数量和服务质量以老年人、慢性病人等为重点健全规章制度完善服务功能规范运作管理充分发挥现有的医疗资源建立起了集预防、医疗、保健、康复、健康教育和计划生育指导“六位一体”的服务模式为群众创造良好的就医环境和就医条件为医务工作者创建昂扬向上、奋发有为的干事环境做到人尽其才、才得其位、位创其绩。

　　三、做到三个必须塑造良好形象

　　第一必须有宽广的胸怀。海纳百川有容乃大。作为医生对于患者的责难同事之间的误解等要有正确的态度和心胸以诚待人以理服人才能凝聚成一个团结和睦的集体。其次必须有严格的自律。认真学习党的路线方针政策努力实践科学发展观求真务实清正廉明;不该说的不说不该许的诺不许不让千里长堤溃于蚁穴。第三必须有高远的境界。一个好的医生必须立足长远有前人栽树、后人乘凉、敢当人梯的觉悟有新竹高于旧树枝的勇气有敢于创新的胆略有俯首甘为孺子牛的情操用明天的眼光做今天的事情多做基础工作多干惠民实事。

　　四、抓住四个关键提高服务水平

　　在业务上本人刻苦钻研业务知识一丝不苟尽职尽责完成本职岗位所承担的工作任务工作成绩突出成为本单位针灸骨干。开展了针灸治疗内、外、妇、儿常见病、多发病的诊治对某些慢性顽固性疾病采用自己独特的手法取得了很好的效果。尤其擅长治疗各种疼痛(颈肩腰痛、三叉神经痛、偏头痛、痛经……)、神经性耳聋耳鸣、面瘫、腰椎间盘突出、失眠、中风后遗症等。

　　一年来通过大量病例观察运用独特的治疗方法取得了事半功倍的效果撰写了“浅刺电针加频谱治疗早期面瘫临床观察”、“浅刺夹脊穴加频谱治疗腰椎间盘突出临床观察”等论文并相继在省级刊物上发表。对处在中医理论前沿的“经络系统的实质”进行探索并发表论文其论点被日本一学者在实验研究中证实。本人在临床中深感患者恐惧针刺疼痛经反复研究实践创立了“无痛”针法使患者乐于接受深受好评。针对部分无法行走的偏瘫患者本人无偿上门服务精心诊治直至患者可到门诊就诊曾多次收到患者表扬信。

　　在科研教学上积极配合本单位其他人员开展科研活动先后参与了高血压、糖尿病普查研究工作参与本市一年一度的科技活动周完成了多项科研项目。在教学上本人坚持培养并指导临床医师实践操作组织指导本专业的技术工作和科研工作近年来本人对“神经性耳鸣、耳聋”的诊治做了进一步研究疗效有了新的突破。

　　在业务学习上本人深切认识到一名合格医生应具备的素质和条件努力提高自身业务水平不断加强理论学习通过订阅大量书刊学习有关针灸指示写下大量读书笔记经常参加及省市内举办的学术会议聆听专家学术讲座;积极参加各种学习培训班不断提高自己的业务水平充实了自己的理论指示为更好地使理论与实践相结合提供了扎实保证。

　　在管理上本人在今后的工作中本人将更加刻苦学习认真履行职责开拓创新不断提高专业技术水平为祖国医学发展贡献毕生力量!

　　谢谢大家!

　　述职人：xx

　　20xx年xx月xx日