我们眼下的社会越来越多人会去使用报告其在写作上有一定的技巧。相信许多人会觉得报告很难写吧下面是小编精心整理的超市采购员述职报告希望能够帮助到大家。

超市采购员述职报告1

　　20xx年4月我加入了公司的这个大家庭我充分感受到公司的气氛融洽和温暖深深的被同事们努力工作的敬业精神所鼓舞能成为其中的一员我倍感荣幸。回顾这一年的工作在公司领导的关心和指导下在同事们的大力帮助下现对一年的工作总结做如下汇报：

　　在采购部的这段时间里主要的工作就是材料的考察、询价、进场等。通过考察我逐步把握了各种材料的市场行情对诸如钢材、石材、苗木等材料的产地衡量了规格等做到了心中有数。我在赵经理的带领下不断的加深对苗木的学习了解结识了很多的新老供应商为以后的采购工作奠定了良好基础。

　　一、配合部门经理参与编写采购员工作职责与采购部制度

　　并且参与编写了采购部《材料采购流程管理与控制》和《常用园林绿化树种图例讲解》。在编写过程中深感自己对材料的知识欠缺在通过大量的查阅资料请教材料商进行反复修改并且在同事们协商帮助下勉强完成。

　　二、参与三星项目材料采购工作

在材料采购过程中深入市场尤其苗木、草皮的采购、进场、栽植各个环节跟踪到底。不仅考虑价格因素

　　更重要的最大限度的节约成本做到货比三家了解供应商的供货渠道的操作流程明确材料在采购中的各个环节中不同特点、作用及意义。降低成本不管是哪个环节都要认真对待商讨切实可行的办法。

　　三、配合预算部做了庆阳东湖公园二期、汉中洋县、紫禁长安、空港商务中心等项目材料投标报价以及材料封样。

多次深入市场反复询价、比价、议价、再询价为公司投标报价把好第一关。

　　四、公司组织的商务礼仪培训以及后期的参观学习

通过学习认识到团队协作与执行力在工作中的重要性、必要性。后期公司领导安排去实地考察学习经过这短暂而又充实的考察学习我的感受颇多只有一句话———出发时轻轻松松是愉悦的心情；归来时沉甸甸的是收获与责任。

　　考察学习后我多了一份思考就如考察的目的而言此次考察学习的目的在于观摩创新寻找差距弥补不足。使我在考察学习中进一步认识自己不足认识自己对新材料不知更认识了到了在材料异形加工方面不懂之所以这种收获不仅让我感受到压力更让我感受到这是一种动力这种动力是一种使命是一种责任值得反思。

　　今后工作计划与重点：

　　为了提高工作效率和工作质量就我在以后的工作中着中从以下几个方面：

　　一、材料成本控制

　　以源头采购为原则尽量减少中间环节。材料采购的性价比以最优质的产品等方面开展工作加强采购工作透明度使采购

　　工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料还是零星的材料采购接受公司监督。

　　二、加强对供应商的管理协调

　　建立供应商管理体系信息共享资源互助利益共享的原则。对每一位来访的供应商认真负责的态度并要制定《采购供应商信息表》对供应商进行分类登记确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采购对供应商信息的掌握从而进一步扩大了市场信息空间。在进行供应商数量的`选择时既要避免单一货源寻求多家供应同时又要保证所选供应商承担的供应材料充足以获取供应商的优惠政策降低物资的价格和采购成本。既能保证采购材料供应的质量又能有力的控制采购成本。

　　三、加强学习提高工作质量提高自身素质。积极开发新的供应商资源以保障明年各项目材料的顺利进场。

　　四、要创造性的开展工作多动脑想办法改进工作方法提高工作效率。提前做好工作准备不打无准备之仗。

　　五、加强与公司其他部门之间的沟通与协作能力使工作开展更为顺利些。

　　通过一年的不懈努力和奋斗认识到离领导及同事对工作的要求还存在一定的距离。对材料的成本仪式不够强考虑不够到位从而造成了本不该避免的错误和不必要的麻烦譬如我对材料的认质认价上还不能完全达到公司采购的要求尤其苗木方面；

　　对市场变化的应变能力较低。在专业知识方面够不全面一定程度上影响了工作。并且有时处理同事间的问题时方法过于直接对那些不是很了解自己性格的同事来说这样不仅是伤害到同事之间的感情还给自己在他人心中造成负面影响。面对以上不足我一定要深入市场认真学习加强与领导和同事沟通交流自觉把自己置于同事监督之下勤奋工作认真分析、总结自己的各项不足在今后的工作中以最佳的工作状态努力完成各项采购任务。并且提高自己一个好的采购职业习惯即有成本概念有利润思维有风险意识、有统筹能力、有交流沟通的好习惯虚心的向同事学习专心的听取领导的指导吸取过去的工作经验创新更好的工作方法来提高现有的工作效率。这些都有助于自己向一个更优秀的采购员靠近努力做一名合格的采购员。

　　总之20xx年是有意义的、有价值的、有收获的一年。在工作上勤勤恳恳、廉洁奉公、务真求实的原则。树立“为公司节约每一分钱”的观念积极落实公司采购工作要点和项目材料采购工作计划。坚持“同等质量比价格同等价格比质量最大限度为公司节约成本”的工作原则。为中海园林的繁荣做出贡献。

超市采购员述职报告2

　　一、工作职责

　　刚刚踏上工作岗位的时候对于很多业务上的东西都不是很熟练作为采购部门的负责人看着空空的货架我无从下手。理理思路我决定走向市场寻找供应商从第一家供应商到现在建立比较完整的供应商档案这个过程只有真正的参与到这个工作中来才能体会到其中蕴含的方法和技巧。比如和供应商谈判包括谈价格、付款方式、运输条件等要注意很多的语言技巧。工作中也能很好的运用书本上知识比如收货时应注意的问题商品分类问题库存以及残品的处理等方面。我的具体职责如下：

　　1、配合总经理管理监督采购部门的所有人员。

　　2、制定采购计划及执行计划开发特定商品。

　　5、选择及开发新的供应商与供货商建立良好的伙伴关系。

　　6、新产品的订价收集价格情报做好市场调研工作。

　　8、了解市场的发展和趋势以确保商品的样式、品质、价位和内容能针费群体上市。

　　9、尽可能在各个节日活动时争取到供货商与厂商的赞助及优惠政策。

　　二、实习体会：校企合作办学的优越性

　　各种事实表明一切理论的基础源于实践实践是检验真理的唯一标准。只有通过实践才能够验证理论的准确性也正是实践让同学们了解到自己工作中的不足以及很多工作中应该注意的问题这些都充分显示出校企合作的优越性。校企合作也是让学生强化、运用书本知识的最佳途径。学校的'这种教学模式能够让学生亲自参与到每一个工作环节中真正的体现理论联系实际理论与实践相结合的特色。

　　三、校企合作实现“三赢”

　　“双赢”这个词想必大家都耳熟能详了但是今天我要强调的不仅仅是“双赢”而是“三赢”的理念。

　　在走向市场的过程中我接触到很多的企业也交了很多的朋友。从企业那里我感受到他们对人才的渴望。随着我国对职业教育的日益重视支持职业教育发展的各项政策陆续出台。在办学模式上国家十分倡导走校企合作之路我校也积极响应国家号召做好校企合作教学模式。

　　作为学生我在教学改革中得到了很多的益处从整个工作的过程中我发现了自己的不足并及时完善这为我走向工作岗位奠定了坚实的基础；对于学校学生是主体学生各方面的素质提高了学校也真正实现了育人报国的目的。对于我们即将迈入的企业通过校企合作使培养的人才适应企业、行业、社会的需要缩短员工和企业的磨合期降低企业的培训成本和劳动成本能有力地提升企业的竞争力。所以我个人认为校企合作于学生、于学校、于企业是一种“三赢”的策略具有重要的意义。

超市采购员述职报告3

　　大家好我叫弓巧兰是大川店调味组的实习主管于4月28日加入我们家园超市。在过去的三个多月我经历了许多学习了许多以极大的热情投入到大川店建设中终于我欣喜的看到自己的汗水浇灌出了鲜艳的花朵：调味组销量蒸蒸日上团队人员勤恳团结。以下是我这段时间的工作心得与体会请多多指教。

　　在公司召聘大川店主管时我积极报名参与不仅因为这对于我是一次极好的自身提升机会还因为我看到了我们家园超市广阔的市场前景。沐浴在公司团队的专业培训下我迅速成长顺利通过公司考核成为了一名实习主管。

　　4月到5月的实习每一天对于我来说都是一个新的阶梯每一天我都能登上一个更高的平台。如果说金牛店与滨河店就是一片智慧经验的那么我是一块海绵每天不知疲倦的汲取知识的营养“商品怎样陈列？接货有哪些要素？主管的岗位职责及工作流程有哪些？”这些专业知识渐渐深入我的脑海我还不断向前辈们虚心请教人员与商店管理经验自身有了突飞猛进的进步。

　　5月20日我迎来了自己的小团队也迎来了一个新的挑战因为团队配合的好不好关系着销量的提高。在军训和开业前的准备期间我们共同度过了一段最艰苦的日子我在战胜自己的同时不断给予我的组员鼓励帮他们坚持了下来我们也经过一段时间的相处建立了良好的关系。

　　开业在陈列商品时望着空空的货架我的脑子一片空白尽管我已经在理论和实体店里学习了陈列的基本原则但因为没有亲手操作过还是有些底虚。最后在不断地尝试下和组员的共同努力下我们终于摆出了初步满意的雏形。直到现在我还在不停修改摆放方式坚信”没有最好只有更好”我希望自己的陈列方式能最大限度吸引顾客的眼球获得更高的销售额。随着开业的一声炮响我正式进入了主管的角色。看着自己的货物被蜂拥而至的顾客买走我即欣喜又担心欣喜着会有很好的营业额担心着是否会断货我不断地与采购沟通联系在采购的帮助下没有出现畅销品缺断货的'情况。

　　以上是我的开业期间的回顾和感受下面是我两个月来工作实践中的经验和体会。

　　最大的收货就是学会了如何订货起初不知道何时补货补多少数量库存多少合适现在已经不存在这些困惑了我已经能把控好商品的最小库存及最大库存季节性商品和促销品要有合理的囤货做到不断货不缺货。

　　掌握商品如何正确陈列也是至关重要的。根据商品最基本的陈列原则：显而易见易拿易放整齐丰满先进先出商品关联纵向陈列我和组员在摆放商品时体现出了形象商品销量商品及效益商品优先化并且颇具用心地陈列以营造出一种温馨明快的气氛使商品传达出一种无形的语言激发了顾客的购买欲。接下来说说人员管理方面我遵循“以身作则一视同仁”的原则我的宗旨是“和谐而有序”。微笑着开始每一天微笑着面对每一个人。下面是细则：

　　1、知人善任使员工能在自己的工作岗位上发挥最大的潜力。

　　2、先管自己再管别人不断的反省自己高标准的要求自己才能树立起被别人尊重的自我形象并以其征服手下的所有员工使他们产生尊敬信赖服从的信念从而推动工作的开展。

　　3、尊重人是管人的基础不要对员工颐指气使礼貌用语多多益善勇于面对员工的建议对待员工要一视同仁。

　　4、让制度去说话衷心感谢各位领导对我工作的支持、监督、指导及对我个人的帮助。我将认真地总结经验发扬成绩克服不足以百倍的信心饱满的工作热情勤奋工作顽强拼搏为家园超市发展做出应有的贡献！

超市采购员述职报告4

　　时间过的真快龙年的钟声好像还在耳畔萦绕蛇年的脚步正在逼近。一切都记忆犹新仿佛就如昨天一切却已物是人非时过境迁了。龙腾蛇舞、春意盎然又是新的一年。风雨兼程一路同行我们一起努力为公司的发展和辉煌增添了些许光彩今天有闲暇时间又可以跟大家相聚在一起很是开心和欣慰。

　　喜事年年有天天都不同。跟大家又是一年的友好相处又让我开阔了眼界增进了知识学到不少东西让我对生活对工作对人生又有了全新的认识和理解。在这里衷心感谢各位领导、各个部门以及全体同仁对我工作上的支持、配合和帮助也感谢大家对我工作上的不足和失误的理解和包容。回顾一年的工作是非功过、苦乐参半有收获有失落有经验有教训也有太多的感动和感受在这里同大家一起分享和共勉。

　　一、现就今年的工作汇报如下：

　　1、工作中继续保持严格要求自己的好习惯努力和虚心学习同事们的工作经验和态度。同时总结自己的经验和一些工作心得。

　　2、严格要求自己的工作习惯按公司财务要求所有的采购计划和流程都能在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受财务及其他部门监督。

　　3、努力改善自己的.工作态度和作风团结其他同事力求完美的提高自己的业务水平和服务好各个部门间协作的宗旨没有计较过工作的量大和困难积极的配合其他同事做好工作。

　　4、为钢棒业务的开发和拓展积极、及时的向领导汇报和收集更多的更全面的市场信息和资料。

　　二、工作不足方面：

　　1、在工作中整体规划不够周详遇事急躁毛糙不能精准的灵活把握市场和应变突发事件。

　　2、特别是信发钢棒的采购计划由于业务知识不精和过于自信致使加工质量不过关就发到现场给其他同事的工作造成了被动给公司造成了经济损失和负面影响在这里真诚的再次向公司领导和全体同仁表示深深的歉意。

　　3、在今后的工作中我会吸取教训虚心改过努力把本职工作做得更出色更完美为公司发展全力以赴。

　　三、明年工作计划

　　1、更加努力勤奋的做好本职工作确保材料能够及时供应随时关注市场变化尽力利用多渠道来降低成本控制质量。稳定现有供应商开发培养有潜力的新供应商。在工作中不断改进工作方法不断积累经验。

　　2、极力配合质检部解决物料质量和财务部配和做好采购成本的控制。

　　3、全力配合各个领导、团结其他同事努力学习业务理论知识不断提高自身的业务素质和待人处事风格。进一步强化敬业精神增强责任意识提高完成工作的标准。

　　4、继续发扬敬业敬岗与公司发展为己任的精神和原则认真总结经验克服不足继续发扬吃苦耐劳精神努力做得尽善尽美。以实际行动来展现自己的能力和风采。挑战自我超越自我为公司在新年度的发展再上新台阶、更上一层楼贡献自己的力量。

　　生活没有彩排的机会每时每刻都是现场直播再美好也将过去再困难也要面对。希望在新的一年里我们一起学习、一起成长、一起进步。为公司未来的明天让我们继续携手并肩、同舟共济。

　　xx年我祝福所有的同事以及您的家人都幸福安康快乐吉祥。

超市采购员述职报告5

　　20xx年对生鲜采购、加工、配送来说是忙碌和充满压力的一年同时也是收获最大的一年。我来采购部整整一年一切都是从零开始的。总结自己在这一年的工作情况总的来说20xx年是我成长的一年学习的一年。在这个年度总结中我特别要感谢我的领导我的同事因为是领导的信任和鼓励让我的工作能力有了大的提高同时工作中同事之间的相互配合和理解让我的工作才顺利的进行所以我的进步与我的领导和同事是密不可分的。

　　一、先简单的回顾生鲜从筹备、启动、和顺利进展

　　生鲜自采从采购、加工、配送在没有任何经验和任何能复制的模式的情况下一切都是从零开始。记得在自采未正式启动前2个月的筹备阶段为了学习生鲜采购流程和采购技巧当时我们共有四个人每天凌晨1点多钟起来到蔬菜批发市场做调研主要了解蔬菜批发市场的采购流程、市场变化规律和商品交易流程等夜间调研完批发市场行情后白天再到竞争对手和农贸市场等做商品加价率的分析回头再在一起做总结交流这样的市场调研工作一直持续了近一个月的时间后来将本地市场商品行情、采购技巧及交易流程掌握了以后公司领导又安排我们去了郑州、合肥、南京等农产品批发市场和超市调研差异化商品为后来自采正式启动打下基础。xx。12。20生鲜自采正式启动由于前期准备工作做的比较充分通过我们的共同努力和领导的帮助下慢慢建立了从采购、入库、出库、配送等各环节操作流程使的后来的工作越来越顺畅。

　　生鲜是整个超市的灵魂是带动整个超市客流的'核心自采启动初期已是临近春节了记忆最深刻的就是xx年的春节了春节前2个星期在公司领导的大力帮助下从外地市场采购大量的水果和蔬菜储存在仓库为春节期间备足了货源从大年三十一直到正月初八本地蔬菜批发市场没有几个农户去卖菜的这样的情况给农贸市场和竞争对手带来了很大的冲击那段时间由于我们的货源准备的比较充足从年三十到正月十五那段时间不光农贸市场蔬菜比较少竞争对手的地堆和陈列架有一半之多都是空着的没货卖再看看我们超市品种齐全、货量丰满、客流耸动极大的拉动了超市的人气提高了卖场的销售同时也得到了顾客们的一致好评xx年销售和毛利与同期相比都得到了大幅度增长。这些成就都是同事们不怕吃苦、团结创新共同努力以及公司领导的大力帮助得来的。通过一年来的运作在领导的指导下生鲜采购、加工、配送等人员的专业知识业务流程等各方面都有了很大的提升。

　　二、流程的健全完善和专业知识的学习。

　　xx年下半年主要对生鲜各岗位职责的完善、业务流程、采购谈判能力、生鲜现场管理、损耗控制、采购技巧、商品毛利核定、生鲜配送、熟食加工、新品开发、促销商品组织、生鲜早市的实施、供应商和联营商整体实力的评估分析、以及市场的洞察能力……。等等都进行了系统的培训和学习。通过以上的学习之后生鲜采购人员的整体工作能力得到了较大的进步。同时通过对两大卖场的改造升级后卖场布局和动线比以前更合理流畅了调整后卖场形象、人气、销售和毛利也得到了较大的提升。更加提高了超市的'竞争力和品牌影响力。

　　三、工作中的不足和今后发展方向

　　通过一年的运作生鲜采购人员虽然取得了较大的进步但还有许多地方需要继续完善和加强：

　　1、在原有的工作流程和岗位职责的基础上加强学习完善自身工作的不足之处。

　　2、优化商品品项提高商品品质要求现在顾客关注的不只是商品的价格更加关注的商品质量只有优质、丰富的商品、合理的价格才更具长久的优势竞争力。

　　3、加强损耗控制降低采购运营成本严格控制采购、加工、配送、门店陈列和日常维护等每个环节的流程来操作将损耗降到最低因为每降低1元钱的损耗就等于多为公司增加了100元的销售。

　　4、供应商、联营商的优化xx年要对部分联营商进行优化引进实力较强的联营商和供应商实行联营加自采模式通过联营加自采模式来提升门店的商品价格形象。

　　5、加大商品的自采力度以及促销宣传力度通过自采力度的加强真正做到优化、量化、差异化经营。加强商品促销品牌年企业文化的宣传力度提升金色华联品牌影响力和综合竞争力。

超市采购员述职报告6

　　我的xx超市的经理到xx超市来已经—年的时间了几年来我系统地学习了零售业概论、仓储式连锁超市管理概论、顾客消费心理学与销售技巧等基础知识学习新型的零售业的知识力图尽快融到家乐的发展中去

　　在—店开业前夕我任劳任怨始终工作在第一线经常和员工奋战到深夜直至开店。至此我开始了开创xx市场的征程。年初xx路北店的销售额每天仅十余万元经过半年的努力市场终于打开家乐在xx的知名度提高销售额提高了顾客满意了员工的脸充满了喜悦这一年我被评为“xx—先进员工”。

　　由于是刚来—市工作没有人缘关系一年来我利用一切人际关系克服地域差别了解xx市场及各项政策规定与合作方紧密配合同相关政府部门建立了良好地合作关系。为了开拓xx市场我每天与员工一起工作并听取各项合理化建议以应对激烈竞争的'市场环境。目前xx有超市xx多家左右竞争对手们把店开在了家乐店的周边面对这种环境使xxxx年任务的完成与提高是一种考验员工们都存在担心的思想。为此我对员工们提出xx年的工作中心是“以服务促销售以管理降成本”。一年来的服务规范的培训、管理者的培训大家都不会忘记这个工作中心这一条已经贯穿到商店每个管理者和员工的脑海中。只要做的好就会吸引顾客就能摆脱困境。一年来路北店销售和管理上实现了双盈利的目标销售额超计划完成

　　连续三年完成了集团下达的任务。

　　面对闪光的成绩我并不满足。我认真分析商品结构及市场需求及时调整商品结构并合理控制库存避免积压资金。因xx路北店为外埠店供货商又多为外地供货商在一定程度上影响销售。年初公司在xx成立商品组由我担任组长为了使店在xx稳步发展使其同竞争对手形成差异优势我对商品组提出了“重宽度、轻深度重连锁、轻汰换”的谈判原则使商品组在完善xx市场的同时进一步形成了xx—连锁的优势。汰换了不适合xx市场的商品并发展了部分本地特色商品从根本上解决了蔬菜、水果不能连锁经营的问题。年中在我的带领下xxxx在商品经营上拓宽了电脑、手机、音像、图书、冰鲜、主食厨房等品种真正形成了仓储超级大卖场。商品品种比99年增加了近一倍。品种的丰满带来了客流管理的加强降低了成本服务水平的提高赢得了顾客。xx年度市消协、工商、报社在～测验中xx路北店被评为“xx市民最满意超市”。

　　在担任xx路北店店长及xx地区主管期间面对店内外繁杂的工作我开动脑筋想办法大胆放权竞聘上岗充分调动各级管理人员和广大员工的工作积极性、创造力。我认为“员工是企业最大的资本只有为他们提供机遇才能充分发挥他们的才智才能增强员工的凝聚力企业才能长存”。在我的领导下xx路北店逐步形成了各司其职各负其责严谨高效的工作格局。

　　当然在工作中还有一些不足之处。