经理助理竞聘演讲稿-竞聘演讲稿

　　演讲稿以发表意见表达观点为主是为演讲而事先准备好的文稿。在学习、工作生活中演讲稿对我们的作用越来越大你所见过的演讲稿是什么样的呢？下面是小编为大家收集的经理助理竞聘演讲稿-竞聘演讲稿希望能够帮助到大家。

经理助理竞聘演讲稿-竞聘演讲稿1

尊敬的各位领导各位评委：

　　大家好！

　　首先感谢公司的领导给了我的这次宝贵的公平竞聘机会。这次竞聘对我来说既是一次契机也是一次锻炼通过与xx移动的精英们交流切磋我更加能够找准差距、锐意进取、不断创新为公司的大发展、大繁荣倾尽贡献。

　　“高山卫士雪域格桑”我叫xxx现年xx岁现任公司xx主管。9年前我毕业于xx大学工学院电子信息工程本科专业毕业后来到了xx移动分公司这个“大家庭”从事运维部传输、电源、交换、无线巡检员工作20xx年我通过竞聘到xx移动分公司运维部从事工程建设管理工作至今。

　　在效力xx分公司的6个年头里我坚持“知行合一”一方面认真负责工程建设管理、项目勘察等工作在工作中我克服了藏区严酷的自然条件与同事们扩大GSM基站覆盖面延展光传输网络为藏区移动事业默默奉献。另一方面我在工作之外补充无线网络、传输网络等相关专业知识增强个人岗位技能。凭借出色的表现20xx年我被分公司评为“先进个人”获得区公司“劳动模范”的称号同年获得公司“全国十大杰出青年岗位能手”的荣誉称号。这些成绩与领导的关怀和同事的支持是分不开的。

　　怀着一颗效力xx移动的赤子之心我决心竞选综合部经理助理一职在综合部中继续为公司发光、散热。我认为一个优秀的综合部经理助理综合部经理助理既是综合部的管理者同时又是工作执行者要按照“五个围绕两个立足”的原则开展工作“围绕市场动态决策、围绕领导指示协调、围绕客户需求服务、围绕信息汇集调研”。一方面立足于“xx移动利益、为领导分忧”站在我公司战略统一的高度协助经理根据公司总体安排合理制定部门工作计划、方案；其次另一方面立足于“为客户、员工服务”及时了解下属员工的意见把握综合部工作动态督导工作有力、有序、有绩地开展。基于综合部部内要求和综合部经理助理岗位性质、内容我觉得我有信心胜任这一职务！

　　竞聘这一岗位我有充足的优势。一是工作年龄优势。现年33岁的我精力充沛处于人生的黄金阶段有较高的办事效率学习能力强勇于尝试新鲜事物勇于接受新的挑战。二是管理经验优势。近9年的实践使我积累了技术性和管理相关经验培养了我良好的敬业精神锻炼了我做事仔细、办事有条不紊。在工作中与同事和领导均相处融洽判断分析能力、领导部署能力都有了很大的提高。

　　但是金无足赤人无完人我也存在着不足之处一是技术知识不足。但自参加工作以来我始终不放弃各种学习机会在做中学、在学中做不断地丰富自己提高自己业务素质。二是做事不够果断。这也是基于我的实践经验欠缺有时考虑问题复杂办事情有时瞻前顾后缺乏敢作敢为的行动作风。但是我有信心在今后的工作中不断改进以适应综合部经理助理的工作需求。

　　如果这次能够竞聘上综合部经理助理这个岗位我将继续秉承“挺直身子做人俯下身子做事”的原则从以下几个方面转变角色做好本职工作。

　　一是做好“桥梁”。做好综合部领导与同事之间的“桥梁”确保我公司及部门的政策上传下达畅通无阻。同时发挥好助理职能加强工作督导促进公司各项决策在我部门能够切实贯彻；此外做好公司部门与部门之间的“桥梁”发挥综合部职能作用推进各部门通力合作。

　　二是做好“镜子”。要贴近同事、贴近实际及时准确地掌握部门的工作动态及时向综合部经理汇报信息及时反映部门发展存在的问题；并且注重调查、分析不拘一格地为经理献计献策辅助经理进行合理分析和判断。真正为经理当好参谋做好部门后勤工作。

　　三是做好“笔杆”。综合部涉及许多文字材料方面的工作为此我要不断提高自身的文字综合能力提高驾驭各类材料的能力积累丰富的部门管理知识按照严谨务实的“文风”及时、按时完成我公司及综合部调研材料、经验汇总、季度总结等文字材料的写作任务。

　　如果这次竞聘我失败了我也不会气馁作为一名xx移动人我将以公司为荣继续努力学习认真工作一如既往地为公司的发展奉献力量。“高山卫士雪域格桑”我将像我的名字一样做一株不蔓不枝的格桑花为xx移动繁荣增添秀美的景色！

　　最后祝各位领导、同事工作顺心合家安康！

　　我的演讲结束谢谢大家！

经理助理竞聘演讲稿-竞聘演讲稿2

尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家好！

　　今天我站在这里做竞聘演讲心情很激动首先感谢公司领导为我们创造了这次展示自我、提高自我公平竞争的机会我将倍加珍惜。同时我也真诚地期望各位领导和各位同事能给予我大力的支持和鼓励。我根据自己的实际情况决定竞聘pmc总经理助理职位。下面是我的基本情况以及我对pmc助理工作的认识、规划设想现在向各位领导做一下汇报。

　　一、个人的基本情况

　　我叫xxxxx年x月来到本公司在这将近3年半多的时间里我从事过业务部的发货员从事过仓库会计从事过pmc物控员工作不管是哪一种工作我都是非常认真负责我想这是大家有目共睹的经过这几年在工作中的历练使自己各方面的素质得以提高。在XX年底建议公司成立pmc部门在XX年建议pmc部门人员分工按物料分工并且在8月份根据公司产品的生产流程建立了一套能惯穿全程的帐目这套帐经过这几个月试用的感觉是越来越好越来越来简单。我亲历了pmc部门走过的每一个脚步。也亲眼目睹了pmc部门在我们的手中一天天成长一天天正规起来作为这一过程的见证人和参与者我为我能是pmc这支队伍中的一员而感到自豪。多年的工作使我深刻地感到机遇和挑战并存成功与辛酸同在参与这次竞聘我愿在求真务实中认识自己在积极进取中不断追求在拼搏奉献中实现自己的价值在工作竞争中不断完善自己。

　　二、对pmc部门认识及部门主管工作的认识

　　pmc部门即生产管理部门。生产管理部门就好比是机场的控制塔负责对所有飞机的.起降进行计划及时发出指令并确认飞机的飞行状况必要时还需要进行计划的更改和跟进。设想一下一个繁忙的机场没有控制塔或者控制塔没有性情况会是怎样的糟糕。成立pmc部门就是为了有效协调、控制工厂或企业在形成一定规模之后出现物流和信息流日益复杂的局面。而要作好一个pmc部门主管需要注备以下几点：

　　1：首先需要掌握一定的专业知识和专业能力它体现在二个方面其一、能直接指导你的下属的实务工作其二、能够代理你下属的实务工作

　　2：沟通能力它包括本部门内的沟通跨部门间的沟通与上司与下属之间的沟通沟通的目的不是谁输谁赢的问题而是为了解决问题

　　3：学习能力因为你只有不停的学习你才能更好的、更快的进步才能跟上赶上社会的发展人与人之间的竞争不是你过去的能力怎样现在的能力怎样？而是你现在学习怎样现在的学习是你未来竞争的根本。