创意花店营销策划方案

　　策划方案通常以文字或图文为载体策划方案源自于提案者的初始念头小编整理的创意花店营销策划方案供参考！

　　一 、前言：

　　鲜花在我国仍然是一个新鲜行业随着我国消费水平的不断提高我国对鲜花的需求处于不断的上升状态。有着较大的市场空缺的鲜花业有着较好的发展前景。我国鲜花消费需求市场正展现其无穷的潜力是中国国内发展最快的产品之一。因次随着人民收入的增长人们对生活质量的提高对鲜花的需求量也越来越大发展年鲜花产业有较大的生产潜力和市场空间。

　　二、市场前景

　　（一）鲜花市场空前增长、财富空间无限扩大

　　1、尽管中国鲜花市场展现了相当诱人的利润空间然而到目前为止鲜花的销售渠道号主要以门面店为主。传统礼品鲜花批发市场、中小商店及个体饰品专营店等分销渠道与加盟连锁专营店、传统礼品店、鲜花店、传统品牌专卖店、旗舰店、主体专卖店、网上订购等新兴终端并存于同一个市场的情况在一段时间内仍将继续。

　　2、目前市场上的花店竞争激烈积极的推陈出新在鲜花的包装和寓意上不断足现代人的消费观念不断制造新的消费热点积极挖掘新的消费潜力。可谓花样层出不穷名目种类繁多。由于鲜花的特殊性在当下仍然以门面店为主导较为合适避免额外的物流支出。

　　（二）我国的鲜花市场现状

　　1、种植鲜花面积增加。目前我国的花卉种植面积和产量均居于世界第一位其中花卉种植面积已经达到世界花卉种植面积的1/3。并且花卉的出口量也较大。开店人数增加使得市场竞争较为激烈。

　　2、消费者消费意识的增强。消费者对鲜花的认识以及需求的成熟使得鲜花的需求量大增。

　　3、鲜花的保鲜性由于我过的物流体系仍处于初级阶段且鲜花的保鲜技术还没有较好的发展所以这就给鲜花的发展造成了一定地域差异。

　　三、swot分析

　　(一）优势分析

　　滨州市也已经有几家老牌花店但与之相比创意花店还是有其自身的优势的。这主要体现在市场服务规模等几个方面。

　　1.创意花店是由我们大学生自主创业的项目会有很多学生群体前来光顾。

　　2.我们在大学期间系统的学习过服务技能和别的花店相比我们有更高的服务水平能够留住许多回头客。

　　3.创意花店品种丰富能够满足不同人们的需要和个性化服务。

　　4.经营花店不需要太大规模并不需要太大店面这就大大节省了开支可充分发挥船小好调头的优势。 5.我们还会开设相关的网站利用网络进行宣传以开拓市场满足更多消费者的需要。

　　（二）劣势分析

　　虽然创意花店具有一定的发展优势但我们应该正确地看待这些优势。优势和劣势都是相对的在一定的条件下优势很可能就转变成劣势。我们虽然拥有良好的服务技能、丰富的花卉产品、多渠道的宣传途径等优势。但缺乏现代企业发展所必需的战略观念、创新观念、人力资源开发管理、人文环境建设以及与此相适应的市场制度环境以及充足的资金面临经验不足等劣势。

　　1.我们面临的一个巨大问题就是经营品种太单一只销售花卉产品利润来源太少如果只单一经营花卉产品将会使企业的发展走进死胡同。所以我们应该拓宽销售品种例如在销售花卉的同时搭售一些小礼品之类的这样才会获取更多的利润。

　　2.资金不足是我们的一大难题我们大学生进行创业本身就没有太多资金所以我们在充分利用贷款的同时更要精打细算进行投资。

　　3.我们大学生社会经验不足经营企业的经验更是匮乏这就需要我们齐心协力摸着石头过河。

　　（三）机会

　　1.在大学城附近目前没有一家花店这样我们在大学城的竞争对手基本为零。

　　2.在大学城附近房地产建设十分火热这样看来花卉作为一种美观健康的装饰品必然会受到人们的青睐。 3.在大学城附近人流量大有利于鲜花出售大学生也是是鲜花的重要消费者。

　　（四）威胁

　　1.花卉属于奢侈品而学生群体收入少并不会把钱大部分用来买花这既需要我们充分考虑学生的需要开拓更广阔的市场。

　　2.花卉的季节性大应该考虑冬季时的消费重点。

　　四、市场选择与定位

　　（一）目标市场细分

　　1、人口细分

　　1-15岁需求量小产品单一年龄小没收入只有在特别节日才会购买本产品产品也比较单一但都具有一定代表性。15-30岁购买频率高需求的`样式要多种多样这个年龄阶段正是青春飞扬的年龄爱情的火花在这年龄段也是最闪最亮的有爱情就少不了这种系情之物。这个阶段是买花次数最多的需求的样式也是最新颖美观的。30-45岁以装饰为主这个阶段的人们一般都结婚了都有自己的小家了买花送花的次数明显减少了这时他们选择买花一般为了装饰家居为主。为此我们应针对这个来设置产品。

　　2、行为细分

　　时机细分节日需求量大需求的产品比较单一平常购买量少购买人数少节日购买人数大幅度提升。使用频率细分主要分为少量使用者一般是不喜欢花的再者是收入不高的中量使用者是一般喜欢的或是送人时需要的大量使用者是特喜欢花的每天的花都必须更换的。

　　五、营销战略与目标

　　（二）目标市场选择

　　根据对市场人口年龄构成的细分我们把目标市场的消费人群分为了1-15岁、15-30岁、30-45岁、 45岁以上这四个年龄层而这些年龄层的消费者又有着不同的消费心理及其特点。青年人对生活充满激情喜欢在生活中追求浪漫所以他们的消费可能性最大;而30至40岁的人群中他们大多已经有了稳定的工作更重要的是他们基本都有了自己的房子更喜欢把花卉作为家居装饰的元素;而45岁以上的人群他们年岁已大不会经常买花更偏向于养花来增加生活情趣所以应该给他们推荐喷在花卉而不是鲜花。所以我们的市场更偏向于选择年轻人和中年人这两个年龄层的消费者。

　　再一方面根据消费行为细分我们分为了两大部分时机细分和使用频率细分。消费者买花主要集中节假日而又有一部分人经常买花但也有一部分人很少买甚至不买花这是由于他们的个人喜好程度决定了其购买频率。所以我们又选择了有固定收入的群体并且喜爱花卉的消费者。

　　（三）战略目标的确定

　　由于本店属于小本经营并没有很强的实力进行竞争所以我们决定采用密集单一市场这一模式这一模式能针对我们做出的市场细分来进行有的放矢的经营针对我们选出的最有可能消费的群体是利益最大化从而短期收到回报是成本更快回收从而壮大实力。

　　六、营销策略

　　（一）产品策略

　　创意鲜花店是一家直销鲜花的实体与网络相结合的鲜花店主要提供各种鲜花并及时满足顾客的各种

　　要求的服务。鲜花的销售主要以实体店的形式但不论以什么养的形式售出在科技创新、寓意创新、新品开发、价格策略、促销手段等营销组合都各显神通竞争几乎白热化。在如此竞争的形式下要想取得最大营业额就必须扩大品牌的附加值延续其生命周期就不是仅重视以上营销组合所能解决的了。还必须重视产品的服务吸引回头客。

　　因为鲜花的特殊性它主要以送人为主通过网络直销能够最大的降低成本且易管理。鲜花店在价格上就可以比传统上的销售价格略低再加个上占有一定的优势。该鲜花店是开在了滨州市大学生创意文化城所以主要的消费人群则主要是大学城的大学生而学生中则主要以情侣为主要消费人群因此要抓住情侣的消费观念增加商品的使用价值课以对消费者采用会员制度建立客户群便于形成客户群。

　　（二）价格策略

　　1、定价目标

　　以获取合理利润为定价目标：根据自身条件本企业现属于一般小型企业为了避免不必要的价格竞争、以适中稳定的价格获取长期利益我们在以补偿平均成本的基础上加上适度的利润作为产品价格因此我们选择以获取合理利润为定价目标。

　　2、定价策略

　　采用连带产品定价、招徕定价依据不同产品类型共同完成定价。

　　①连带产品定价：由于本店还销售不同种类的盆花红花还需绿叶衬漂亮的盆花当然也需要精致的花盆来衬托这就是本店采用此定价策略的根本之处。我们可以将此花的定价相对稍低一些将连带产品花盆的定价高一些通过低价促进花的销售、依靠连带产品花盆的高价来获取利润。

　　②招徕定价：一般消费者都会有一种求廉的心理利用顾客的这种心理我们分期轮流把一些产品定较低的价格（比如半价数量控制在每天前五名的购买者）,采用此策略招徕顾客从而带动其他正常价格产品的销售。

　　（三）促销策略

　　1.宣传策略

　　充分利用学校各大社团活动、学校活动以及发放小礼物的方式力争低成本进行宣传。

　　广告词是让自然离我们更近！

　　2.服务策略

　　我们的服务必须是一流的配送人员必须严格按照订单要求按时按地送到并且微笑服务时刻交流信息了解顾客动向及时反映自身存在的问题及时解决问题。在售后服务方面无条件退货集中受理顾客的意见和投诉在网上建立客户服务平台便于交流信息解答客户感兴趣的问题争取将市场潜在客户发展成为忠实客户。

　　3.创新策略

　　我们的鲜花店名字叫做“创意花店”必定有创新因此我们可以在产品上推出和别的鲜花店不同的地方我们可以在节日时推出“亲自插花送亲友”让消费者亲自体验插花的乐趣并且对亲友送去最真挚的祝福。还可以开设“鲜花养殖小课堂”让一些喜欢喜欢鲜花种植鲜花的消费者懂得养育鲜花的知识这样不仅提高鲜花店的知名度还可以让消费者对本鲜花店产生好感以至于对产生购买本花店鲜花的习惯。

　　（四）渠道策略

　　1、直销模式

　　（1）店面直销

　　面对一些客户现买现取的心理所以花店采取直接销售给客户的模式这类客户一般要求花的新鲜程度高店员也可以直接为其提供插花、鲜花保鲜方法等服务。

　　（2）节日期间街边设立卖花点

　　由于母亲节父亲节情人节教师节期间对花的需求量大可在繁华的街道旁边设立卖花点也可为花店进行宣传。

　　2、电话预订

　　有一部分工作繁忙或者消费能力强的客户群体需要提前电话预订。店员为客户送花上门适当地收取服务费。为了保留客源量制定VIP会员不仅可以享受折扣还会在客户生日当天送上鲜花惊喜。

　　3、网上销售

　　网上销售主要在情人节、国庆节期间进行提前为花店做好宣传工作以便增加更多的客源。出售一些花簇盆景为主。

　　七、组织与实施计划

　　具体策划方案

　　1、活动背景 ： 为创意花店销售和推广做宣传。

　　2、 活动目的：

　　在滨州学院大学城推广创意花店提高其品牌影响力和知名度 。

　　3、 活动名称：创意花店品牌推广活动

　　4、 活动地点：大学生创意文化城内

　　5、活动对象：滨州学院大学生和附近居民

　　6、活动准备：因为推广宣传期间需要人手多所以会聘请滨州学院的临时工作人员6人以便于活动圆满成功。并且所有工作人员定制统一的服装。

　　①让工作人员在大学城搭一个会台并在周围摆上本花店制作的花束营造出一种浪漫的氛围来吸引顾客。（2个人）

　　②派工作人员在商场门口外散发单页并带领消费者前来观看。（2个人）

　　③派工作人员在活动现场对来的顾客进行登记预定鲜花发放礼品。（2个人）

　　④活动结束后由工作人员整理各种用品和资料。（所有工作人员）

　　7、 活动内容：

　　①提前一周在学校附件和小区张贴海报、发传单等进行宣传。

　　②在举行此次活动之前要在一个周之前率先进行宣传造势。创意鲜花店可以在滨州论坛、微信、滨州学院贴吧进行宣传可以让学生之间相互传达。可以利用微信进行集赞活动集满9赞送长长久久花束礼品。

　　③活动当天可以利用学生的网络之便让学生发布活动信息即可送会员卡和店里10元代金券一张。 ④在活动的过程中进行鲜花预定活动可以推出情侣去女士送小礼品预定鲜花打折送礼品。 ⑤活动最后所有工作人员整理会场和预定鲜花资料以及办理会员卡人员的资料统计。

　　八、活动预算

　　海报宣传费用：2m*2m=100元 10张*100元=1000元

　　活动单页：彩印0.3元每张 0.3*1000=300元

　　会员卡：2000张会员卡+刷卡器+会员管理软件=1000元

　　人力成本：学生临时工60*6=360元

　　会场布置成本：花束+展台=500元

　　礼品：200元

　　合计：3360元

　　九、应变措施

　　在现实的营销推广中我们要根据不同的市场状况、不同的区域、不同的地区、不同的经济发展水平和消费习惯做出相应的调整使产品销售趋于完善市场覆盖面加大销售增长扩大花店经济利润提升。