在现在社会接触到岗位职责的地方越来越多任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体有多大的权力就应该承担多大的责任有多大的权力和责任应该尽多大的义务任何割裂开来的做法都会发生问题。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧以下是小编为大家整理的生产车间主任岗位职责供大家参考借鉴希望可以帮助到有需要的朋友。

生产车间主任岗位职责1

　　1、生产进度管理：订单的审核工作及各线产量目标的确认与下发;

　　2、随时掌握生产过程中的质量状态协调各部门之间的`沟通与合作及时解决生产中出现的问题;

　　3、物料管理：库存目标控制、产线退料、产品质量异常等处理;

　　4、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

　　5、生产技术问题处理攻克现场生产技术难题

　　6、指导、监督、检查所属下级的各项工作掌握工作情况和有关数据;

生产车间主任岗位职责2

　　1、负责机加车间人员培训和管理指导车、铣床的'日常使用和维护;

　　2、统筹、调度机加工车间日常生产;

　　3、根据销售订单及时落实生产装配任务合理安排、配置人员确保按时交货;

　　4、负责机加工过程中的质量控制确保质量目标的实现;

　　5、准确测算生产耗用和生产成本抓好节能降耗控制生产成本;

　　6、负责规划及督导现场6S的执行抓好车间安全生产管理。

生产车间主任岗位职责3

　　1、负责车间生产、质量、安全及设备的管理确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

　　2、根据排产单安排生产计划组织开早会及其他会议负责本部门员工考勤。在每日生产安排中进行合理的调配并监督计划的实施努力提高生产效率定期向主管领导汇报生产任务情况。

　　3、了解生产工艺流程制定详细的生产工艺作业指导书解决本车间生产过程中出现的工艺技术问题并对员工提供帮助根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。

　　4、对生产过程中的质量进行控制及解决生产过程中的质量问题。组织、分析、解决生产工艺的工艺问题并组织技术员工对新产品工艺进行试验做样。

　　5、配合主管对车间内部员工进业绩考核、工作评定、并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。

　　6、加强设备的维护及保养教育员工严格执行各项操作规程保证设备正常运转。

　　7、检查、监督车间内的生产计划执行情况工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决同时向主管领导汇报。

　　8、组织进行生产过程中各类数据（日产量、材料耗用等）的统计并进行合理的收集、整理、分析为生产决策提供依据。

　　9、积极配合好库管物控及本车间等部门的工作协调同时努力贯彻公司的有关文件精神的下达。做好员工的.思想工稳定员工的工作情绪提高员工的生产积极性。

　　10、解决材料的供应问题及时申购库存材料。并及时对材料进行品审及质量分析为更换材料提供出技术帮助。

　　11、根据生产任务完成状况合理安排各班组的工作并及时将公司下达的指令及其它信息及时写在车间公告板上提醒员工。

　　12、当车间内部出现生产人员不平衡某些工序出现人员过剩某些工序出现人员不足及时进行人员调整。

　　13、对上道工序转来得不合格产品提出异议对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。

　　14、拟定车间管理制度经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。

　　15、正确处理车间的突发事件并随时向公司领导汇报事件处理进展对于无法处理的事件要及时请示。

　　16、加强对车间原辅材料使用的控制不断降低生产成本。

　　17、做好公司人员储备工作；配合其他部门开展工作做好横向沟通。

生产车间主任岗位职责4

　　说明： 车间主任是生产车间的主要负责人负责对车间进行全面管理。车间主任对生产厂长负责。

　　具体岗位职责

　　一、在公司领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工 作努力提高管理水平提高生产效益全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

　　二、贯彻、执行公司的成本控制目标加强对车间原材料使用的控制确保在提高产量、 保证质量的前提下不断降低生产成本。

　　三、根据生产部下达生产计划组织车间生产协调各生产工序掌握生产进度保证均衡生产和生产任务之完成。

　　四、严格执行安全、文明生产管理教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程按图样、按工艺、按标准认真操作。

　　五、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制并报公司批准；培训员工带好队伍积极深入了解员工的思想动态采取合理的措施确保车间的人员和生产稳定。

　　六、根据企业对设备管理之要求切实抓好设备维护保养工作定期组织保养检查。

　　七、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定正确的使用工具和量具做到文明生产。

　　八、认真协同有关部门做好质量控制之管制工作经常检查有关“质量控制制程”的实施情况。

　　九、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训不断提高职工之素质。

　　十、支持质量检验工作及时组织分析解决质量问题出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。一旦发生突发事件车间主任必须挺身而出担当责任动用各种资源领导和组织员工战胜困难并随时向公司领导汇报事件处理进展情况对于无法处理的事件要及时请示。

　　十一、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责；并负责检查工艺纪律执行情况；

　　十二、拟定车间管理制度经公司批准后在车间推广实施；按照公司制度和车间管理制度配合厂长对车间员工进行奖励、惩罚。

　　十三、在本车间现有条件下充分科学合理地规划生产现场使生产现场井然有 序、道路畅通、安全文明生产。

　　十四、提前做好上班准备工作下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。

　　十五、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。

　　十六、根据生产部门下达的生产计划负责组织编制车间生产作业计划指令单并保证计划按期保质保量地完成生产任务。

　　十七、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。

　　十八、配合公司其他部门开展工作主动做好横向沟通。

　　十九、负责车间内的团结互助和部门间的协调配合工作。

　　二十、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题主持召开每周生产作业例会安排布置车间生产。

　　二十一、负责建立首检自检制度对生产全过程进行监控。

　　二十二、一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。

　　二十三、检查厂房和维护设备制止不符合文件要求的`生产行为并立即报告企业负责人和通知有关部门。

　　二十四、负责本车间安全管理认真贯彻执行安全生产管理制度保障车间生产安全。

　　二十五、负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果了解员工能力

　　二十六、对违反本车间有关规定的员工有自行处理权对严重违反厂规厂纪的员工有处理建议权。

　　车间主任的工作任务和职责

　　具体任务:

　　1、计划安排工厂车间的生产任务监督各组长合理安排生产明确产品的质量要求和执行标准要认识到产前会的重要性不能光注重在形式上要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。

　　2、根据车间的生产计划主动提前了解各项准备工作（原材料、工艺、设备、仓库、等）的情况确保车间生产时流水的畅通。

　　3、随时跟踪车间的生产进度每天必须要有详细的生产报表交生产部（生产任务记录卡）。

　　4、及时解决车间生产过程中出现的问题要做到问题早发现早解决杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的返工针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析吸取教训总结经验。

　　5、要协调车间与各部门之间的工作互相配合协商解决存在的问题。

　　6、审核车间流水工序的合理性协助厂长及人资行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。

　　7、每天召开晨会定期组织召开生产会议。

　　责任简列：

　　1、对公司各项制度在车间得以实施负责。

　　2、对车间的生产任务负责。

　　3、对车间生产产品的品质负责。

　　4、对车间流水生产是否畅通负责。

　　5、对车间的生产设备保养和各区域的卫生安全负责。

　　6、对车间员工的稳定负责。

　　7、对车间的生产次序和和谐的工作环境负责。

生产车间主任岗位职责5

　　一、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作努力提高管理水平提高生产效益全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

　　二、根据生产部下达生产计划组织车间生产协调各生产工序掌握生产进度保证均衡生产和生产任务之完成。

　　三、严格执行安全、文明生产管理教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程按图样、按工艺、按标准认真操作。

　　四、根据企业对设备管理之要求切实抓好设备维护保养工作定期组织保养检查。

　　五、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定正确的使用工模具和工位器具做到文明生产。

　　六、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。

　　七、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训不断提高职工之素质。

　　八、支持质量检验工作及时组织分析解决质量问题出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。

　　九、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;

　　十、在本车间现有条件下充分科学合理地规划生产现场使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。

　　十一、提前做好上班准备工作下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。

　　4.1保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。

　　4.2根据生产部门下达的生产计划负责组织编制车间生产作业计划指令单并保证计划按期完成。

　　4.3负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。

　　4.4负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题主持召开每周生产作业例会安排布置车间生产。

　　4.5制订及编写生产用工艺规程、原始记录、SOP及用于记录的各种表式交有关部门审核经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。

　　4.6负责本部门各级人员的'培训。

　　4.7负责建立自查制度对生产全过程进行监控。

　　4.8一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。

　　4.9参与验证及再验证工作并负责制订该工作计划及实施细则。

　　4.10检查厂房和维护设备制止不符合文件要求的生产行为并立即报告企业负责人和通知有关部门。

　　4.11负责本车间安全管理认真贯彻执行安全生产管理制度保障车间生产安全。

　　4.12负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作。

生产车间主任岗位职责6

　　1、负责车间按计划组织安排生产工作确保生产进度完成既定生产任务。

　　2、负责车间合理调配人员和设备调整生产布局和生产负荷提高生产效率。

　　3、负责车间产品的生产作业监督、指导、同时进行生产质量控制。

　　4、负责车间现场管理。

　　5、负责车间的每月产成品及半成品的盘点工作确保盘点的准确性。

　　6、拟定车间管理制度经公司批准后在车间实施。

　　7、负责车间安全生产工作隐患整改的.落实与检查。

　　8、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

　　9、根据设备状况及时准确地找出故障症结对出现故障的设备组织维修、故障排除等工作。

　　10、负责车间产品的成本控制。

生产车间主任岗位职责7

　　1.负责生产车间各工序、班组生产安排;检查各班组本岗位工作的完成情况;把好各工序质量关全面完成产量、质量、消耗定额等各项指标保证不合格中间体不流转到下一工序。

　　2.负责各工序、班组生产物料的.管理和监督核实生产数据和操作记录。

　　3.督促检查各班组、各工序严格执行操作规程和工艺纪律的情况正确使用、维护设备确保生产质量和完成生产任务。

　　4.加强安全管理切实做好安全生产。

　　5.熟练运用ISO9001质量管理体系和现场5S管理。

　　6.负责员工绩效考核月底工资结算。

生产车间主任岗位职责8

　　1、负责车间生产、质量、安全及设备的管理确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

　　2、组织实施公司下达的生产计划全面完成生产任务。负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。负责车间的人身、设备安全确保安全文明生产;

　　3、负责车间员工的.日常管理不断提高员工综合素质。负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

　　4、对本车间的工艺纪律执行情况负责。对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。有权调整车间内的劳动组织和调配职工。有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见

　　5、根据生产部下达的生产作业计划布置生产技术准备工作根据本车间设备人力情况编制车间《日生产作业计划》组织均衡生产保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划

　　6、重视员工素质提高对车间员工开展教育、培训宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度确保安全文明生产。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。重视车间的基础管理搞好工段与班组建设贯彻公司各项定额加强对车间原辅材料使用的控制不断降低生产成本

　　7、按照公司质量目标要求制定、修改车间质量管理办法加强质量控制配合车间质检人员作好员工的质量培训提高员工的质量意识保证质量指标的实现。加强设备的预防性维护及保养教育员工严格执行各项操作规程保证设备正常运转

　　8、严格执行工艺纪律在分配工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件并教育指导员工严格执行；积极开展现场6S活动强化定置管理创造美好生产环境提高员工素养；每日召开车间内部调度会检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况发现问题及时解决。

　　9、正确处理车间的突发事件并随时向公司领导汇报事件处理进展对于无法处理的事件要及时请示

　　10、建立健全各项统计台帐各项原始记录资料要完整、准确生产在制品做到帐、物相符 ；保证按时上报各项统计、核算报表并保证各项数据真实、准确；积极配合各部门工作协调好各部门之间的关系

　　11、积极完成上级及会议交待的临时性工作。

生产车间主任岗位职责9

　　1、根据生产主管下达的生产计划合理高效的.组织生产保证生产计划的完成。

　　2、制定和执行产品的生产工艺保证产品生产质量。

　　3、做好车间人员的培训考核管理。

　　4、合理使用、管理、保养、维修生产设备。

　　5、协助车间统计做好生产原材料统计工作合理使用原材料有效控制生产成本。

生产车间主任岗位职责10

　　1、车间主任对总经理负责在公司经理领导下全面负责车间各项管理工作。

　　2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

　　3、组织实施公司下达的生产计划全面完成生产任务。

　　4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

　　5、负责车间的人身、设备安全确保安全文明生产。

　　6、负责管好、用好、维护、保养好在产品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、负责车间员工的日常管理不断提高员工综合素质。

　　8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。

　　9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

　　10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

　　11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

　　12、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。

　　13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。

　　工作内容：

　　1、根据公司下达的生产作业计划布置生产技术准备工作根据本车间设备人力情况编制车间《日生产作业计划》组织均衡生产保证按时完成各项生产计划、新产品试制计划。

　　2、重视员工素质提高对车间员工开展教育、培训宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度确保安全文明生产。

　　3、重视车间的基础管理搞好班组建设贯彻公司各项定额加强对车间原辅材料使用的控制不断降低生产成本。

　　4、按照公司质量目标要求制定、修改车间质量管理办法加强质量控制配合车间质检人员作好员工的质量培训提高员工的质量意识保证质量指标的实现。

　　5、加强设备的`预防性维护及保养教育员工严格执行各项操作规程保证设备正常运转。

　　6、严格执行工艺流程在分配工作的同时要备齐生产产品的所有记录并教育、指导员工严格执行。

　　7、积极开展现场指挥管理活动强化定置管理创造美好生产环境提高员工素养。

　　8、按时参加公司会议与培训不迟到不早退不得无故请假。

　　9、在调查分析的基础上结合实际要求提出车间员工培训计划。

　　10、积极深入员工了解员工的思想动态采取合理的措施确保车间的稳定。

生产车间主任岗位职责11

　　（1）执行生产部下达的安全生产技术、产品质量、成本核算等各项指令保证顺利完成各项生产及工作任务。

　　（2）认真贯彻落实公司相关政策正确处理好公司和职工之间的关系。

　　（3）及时完成偏差、不合格品、OOT等相关调查并形成报告提交变更申请依照批准的`方案进行执行确保产品符合质量要求。

　　（4）监督车间卫生清洁情况对转产清洁进行检查确保现场清洁符合要求。

　　（5）加强设备管理、能源管理工作杜绝浪费提高设备的使用率和利用率。

生产车间主任岗位职责12

　　1、车间主任对总经理负责在公司副总经理领导下全面负责车间各项管理工作

　　2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

　　3、组织实施公司下达的生产计划全面完成生产任务。

　　4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

　　5、负责车间的人身、设备安全确保安全文明生产;

　　6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、负责车间员工的日常管理不断提高员工综合素质。

　　8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。

　　9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

　　10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

　　11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

　　12、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。

　　13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。

　　(一)、工作内容：

　　1、根据公司下达的生产作业计划布置生产技术准备工作根据本车间设备人力情况编制车间《日生产作业计划》组织均衡生产保证按时完成各项生产计划、新产品试制计划

　　2、重视员工素质提高对车间员工开展教育、培训宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度确保安全文明生产

　　3、重视车间的基础管理搞好班组建设贯彻公司各项定额加强对车间原辅材料使用的控制不断降低生产成本

　　4、按照公司质量目标要求制定、修改车间质量管理办法加强质量控制配合车间质检人员作好员工的质量培训提高员工的质量意识保证质量指标的实现

　　5、加强设备的预防性维护及保养教育员工严格执行各项操作规程保证设备正常运转

　　6、严格执行工艺流程在分配工作的同时要备齐加工产品的所有记录并教育、指导员工严格执行

　　7、积极开展现场6S活动强化定置管理创造美好生产环境提高员工素养

　　8、按时参加公司会议与培训不迟到不早退不得无故请假9、在调查分析的基础上结合实际要求提出车间员工培训计划

　　10、积极深入员工了解员工的思想动态采取合理的措施确保车间的稳定

　　11、积极开展员工的合理化建议活动为不断提升企业竟争能力做贡献

　　12、正确处理车间的突发事件并随时向公司领导汇报事件处理进展对于无法处理的事件要及时请示

　　13、各项原始记录资料要完整、准确生产在制品做到帐、物相符

　　14、保证按时上报各项统计、核算报表保证各项数据真实、准确

　　15、积极配合各部门工作协调好各部门之间的关系

　　16、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人对车间（维修）进行全面管理。

　　车间班长岗位职责

　　1、在车间主任的领导下负责本组的生产和行政管理工作。

　　2、根据车间下达的生产任务和作业计划安排好各岗位的生产任务按时完成生产任务。

　　3、负责本组的物料损耗和回收率指标的落实与考核。以每生产批次为单位按各岗位分别统计后交到车间主任

　　4、加强本组的生产质量控制和管理负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序确保产品质量。负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录并检查落实。

　　5、负责本组的安全生产每日下班前作好水、电、汽、门的安全检查工作。提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。

　　6、组织全组职工管好、用好、维护好设备实行分工到人的职责将分工情况上报车间并检查落实情况。

　　7、负责管理本组的批次生产记录确保记录准确、及时、完整交接

　　8、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生督促职工严格执行工艺卫生管理制度检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。

　　9、加强本组劳动纪律的管理。

　　10、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作。

　　11、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议并及时转达车间领导。

　　12、负责要求本组人员遵守厂规厂纪搞好班组建设。

　　13、负责执行质量职责中的.有关规定加强本岗位的质量控制和管理强化工序质量自检、互检。

　　操作员岗位职责

　　1、服从管理、听从指挥遵守公司车间规章制度按生产计划实施生产保质保量完成任务。

　　2、服从技术人员的工艺指导严格执行产品质量标准工艺规程。

　　3、严格遵循生产工艺文件、安全、设备操作规程不违章操作。

　　4、合理领用辅料控制辅料的消耗节约用电、用水、节能降耗降低生产成本。

　　5、配合做好生产准备工作做好生产自检并协助其他操作人员进行自检提高生产质量。

　　6、及时解决、上报生产过程中出现的问题必须做到不合格半成品及时处理不合格产品不下放。

　　7、每天认真检查、维护、保养好使用的生产工具和设备合理使用生产工具提高生产安全率。

　　8、认真做好本职工作保持机台卫生。

　　9、积极参加公司及车间组织的培训认真做好岗位间的协调工作。

　　10、完成公司上级领导安排的其他一切任务。

　　车间安全生产管理制度

　　为了搞好生产车间的安全管理工作预防和控制车间安全事故的发生制定本制度请各车间务必遵照执行：

　　1. 现场生产员工应该严格按照生产操作规格进行操作。

　　2. 车间禁止酒后上岗生病员工不得安排上岗坚决避免安全事故的发生。

　　3. 上班前必须穿戴劳动保护用品不戴安全帽不得上岗。

　　4. 在开机工作前要对机器进行检查确认无异常后方可开机并严格遵循开机顺序待确认机器运转无异常情况后才可以正式生产操作。

　　5. 在各班当班期间设备运行如有异声、运行不畅等异常情况时应立即停机检查或请专业维护人员进行修理以防造成设备重大损坏事故或产品质量事故不得推脱责任延误生产。

　　6. 对电器线路不得擅自移动不得私自搭接发现有电路电线裸露、

　　损坏要及时反映由专职电工修理。

　　7. 地坑物料要定期清理对斗提机、颚式破碎机、皮带运输机等机械设备要按期进行保养、清理以确保正常运行加强安全防范。

　　8. 车间所有除尘设备要及时清放收尘粉并打开脉冲阀确保除尘器各管道畅通无粉尘外漏。

　　9. 定期检查各设备的润滑三角带易磨块要及时加注、更换确保设备安全运行。

生产车间主任岗位职责13

　　1、确保生产部以任务单形式下达的日生产任务的完成。

　　2、参与产品实现过程的质量策划落实质量控制各项措施组织全面质量管理和全员质量管理活动确保公司质量目标的'达成。

　　3、贯彻落实公司人事、设备、安全、质量等各项规章制度。

　　4、根据工票开出领料单领取辅助材料并发放。

　　5、合理编排班组安排维修人员工作。

　　6、组织、安排员工思想教育、技术培训工作。

　　7、掌握员工思想动态深入、细致地做好员工的思想工作并定期向生产部经理报告员工动态及员工意见要求。

　　8、做好员工技术考核、绩效考核和考勤工作

　　9、完成领导交办工作

生产车间主任岗位职责14

　　1.制定生产部门规章制度流程执行公司关于生产相关的指令和计划审计各类生产报表发现异常及时纠正。

　　2.对生产作业过程进行监督、指导、和管控参与产品质量问题的分析和解决制定周全的应急预案。

　　3.全面贯彻执行质量体系要求配合质量部门完成客户验收各类机构审核和认证。

　　4.加强对工厂产品生产过程的`管控落实生产计划督促工厂按计划保质保量完成生产订单；做好供应商、外加工和客户之间的信息沟通。

　　5.汇总分析生产情况、成本消耗寻求改善优化流程降低增效。

　　6.负责与工程管理部门协作对生产设备及库存货品进行管理确保设备及库存货品保持良好运行状态。

　　7.负责生产安全管理工作确保生产运营时人身、设备安全。

　　8.生产团队管理与人力资源部门进行协作对生产员工进行引进、培训（日常生产、岗位、安全的培训）、激励和留用。

　　9.完成上级交办的其他工作

生产车间主任岗位职责15

　　1、负责加工车间的日常计划编制、调整、执行监督的管理确保产品交期;

　　2、负责车间人员调配工作量完成情况考核;

　　3、负责确保物料、工艺执行、产品质量、成本控制的规范化管理;

　　4、负责车间设备保养规范使用和现场管理;

　　5、做好成本管理控制原物料超耗、能耗;

　　6、负责车间的'日常管理工作及车间员工管理、指导、培训;

　　7、负责对生产统计结果的审核并做好每月生产报表及各项统计;

　　8、推动现场6S管理。