劳资人员工作总结

相关阅读:挫折朋友圈说说(通用30句) >>>进入阅读

  人生没有白走的路我们所经历的每一次挫折都会在灵魂深处种下坚韧的种子。我们记忆深处的每一次苦难都会在日后成为支撑我们走下去的力量记住容易走的都是下坡路。下面是小编为大家整理推荐的挫折朋友圈说说仅供参考欢迎大家阅读。 >>>进入阅读

正文:

劳资人员工作总结

  总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析从而做出带有规律性的结论它可以有效锻炼我们的语言组织能力不如立即行动起来写一份总结吧。那么总结要注意有什么内容呢?下面是小编帮大家整理的劳资人员工作总结仅供参考大家一起来看看吧。

劳资人员工作总结1

  本人于xxxx年xx月进入安装工程九公司参加工作具有较强的工作责任心、尽职履责能力、服务服从意识和较高的专业知识水平。从20xx年我在安装九公司从事气焊切割作业20xx年以后我就改为劳资员本总结是在改为劳资员以后对所从事的劳资工作进行的一些总结。劳资员的主要工作第一是劳资管理第二是公务事情办理第三是成本核算因此本人总结也以此三条依次展开进行叙述。

  第一:劳资管理

  在我改为劳资员以后我尊守公司的规章制度执行领导的行政指令严格按照规定履行工作职责忠于企业团结、协作、诚信;保守公司机密;负责公司现场所有人员工资的制单、汇总、装订并与队部保持联系配合财务工作提供有关资料;负责人力资源调配工作建立健全职工进出的流水台帐;及时准确地作好劳动工资统计工作作好各类台帐、报表提供有关经济指标按时上报上级所需的各类报表;熟练掌握有关劳动政策及相应的法律法规精通本岗位业务努力学习不断提高自身的业务素质。

  在工程项目的劳资工作中特别是有劳务分包的现场劳资员的事情特别多马虎不得必须仔细的一件一件的办理。从项目所有人员进厂以后所有人员的衣食住行劳资员必须合理安排有效管理。管理的同时需要与经理部相关领导协调并作出一些具体的相关规定。如房间几人一间那些人身体情况如何是否适合睡上铺?如有劳务人员还要考虑是否与职工要分开是否与职工同吃同住如不同吃同住还要另行为劳务人员考虑吃住问题。所有人员的行李铺盖都要有借用手续或按规定交纳抵押金都必须细心的向各施工人员讲清道明让他们配合劳资作好各项工作。在工程项目中另外一个比较头痛的事情就是吃。如果项目有大食堂职工买饭票还好劳资员省事很多如果是队部食堂那就要时刻操心必须从食堂人员、买菜人员及渠道、职工伙食的菜谱一一抓起否则职工就会有怨言。当然众口难调我的办事原则只要多数人说好那就是好了。在办事过程中最重要的事情就是工资。工资的管理直接影响到工人的干活。如工资做错工人就会来找你理论;工资作少了工人会找你来抱怨总之在管理过程中我一直按照公司文件进行工作决不夹杂私人感情个人恩怨等一切要以讲道理摆事实为准这样才能以理服人。同时保证所有参于施工人员的工资及时发放以免因工资事情闹出不愉快不协调的事情。

  我总结的劳资员的劳资管理工作就是要精、稳、准。精:就是一切要细心从每件小事抓起这样才能保证大事有成。所谓小事就是衣食住行所谓大事就是项目成功。稳:所谓稳就是遇事不要惊慌出了事情就必须立即解决。所谓准:就是工资表、各项报表作的要准不要有错多个小数点少个小数点都将会造成不可估量的错误。

  第二:公务事情办理

  劳资员又叫劳资办事员所谓办事员就是领导或则公司安排的公务事情的办理。在多年的公务办事中首当其冲的就是公司文件的学习和宣传让每位职工及时了解公司的最新信息和最新管理制度。如XX年1月份总公司对所有在册职工集体嘉奖事宜本人将其宣传后现场每位施工人员无不高兴倍至对公司的未来充满了希望干起工作来更加充满斗志。一支充满激情的队伍无不战无不胜的。俗话说的好啊悲哀末大于心死!只有要理性、有激情、有斗志什么样的工程我们的职工都能将其顺利完成。这就是宣传的作用。办事过程中还有职工的考核、升职、班组的承包与建设等我一一根据队部下发的.最新通知和信息及时落实反馈给现场所有职工决不耽误职工的个人前途。办事过程中还有许多杂事的办理如办公用品的采购急发事情的处理等等总之只要是本职应做的事情我都一马当先的完成决不推委扯皮。在越南施工现场的管理中取得如下成效:班组的建设与管理得到加强;加强了班组培训学习。班组长的责任直接影响影响现场的工作质量和进度因此在XX年度的班组建设中重点加强了班组长的培训与学习(如职工转正、评技等)使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用;现场管理有效的得到改善等。

  第三:成本核算

  劳资员的另一主要工作就是成本核算。所谓工程施工走在最前面的就是效益效益要靠成本来控制和管理这就促成了我们劳资员承当起另一大事情就是成本核算。成本核算我认为就是一个小孩蓄钱罐的管理办法要不停的望里放少往外拿这样钱就会越积越多。工程管理中我抓住主要的进钱点也就是工程款每个月生产都会有进度就滋生出了进度款这也就是我成本收入控制的来源另一重点就是支出主要是材料、机械和其它消耗。在成本不变的同时减小开支也是成本控制的一个办法。作为劳资员不仅要抓收入还要控支出对成本进行控制然后在支出与收入的总体核算下计算出是否盈利或亏损。作为劳资员我每月底根据实际情况作出成本核算表上报队部和现场施工领导让队部和现场领导能及时了解现场成本情况并及时采取措施如节源减流合理利用机械有效安排施工人员等。在工作中我坚持:在工作中学习在学习中工作不断积累经验不断进步。我全面学习了公司的内部劳动定额化工行业定额、全统定额等因为这就是成本核算的基础以此基础和合同对现场进行控制和考核有效的节约成本最大的促进收入。

  总结:当然在工作中也存在不足之处如经验尚浅专业水平略有不足有很多地方做的不到位不够熟练。总之在工作中我会不断学习不断提高自己的业务技能不断的促进自己使自己成为合格并优秀着的劳资员为公司的繁荣挥洒自己辛勤的汗水。

劳资人员工作总结2

  20xx年我怀着对工作的热情对未来的完美憧憬来到了香茗酒店转眼已经是第三个年头20xx年我由财务的一名收银员转岗成为行政人事板块的劳资员。我深知自己在工作中有很多不足所幸在酒店领导以及各部门的大力支持下、紧紧围绕酒店的发展目标勤奋学习积极工作较为圆满地完成了自身岗位职责范围内的各项工作任务。20xx年已悄然而过我将带着新的奋斗目标跨入20xx更好的去完成每一项工作现将过去一年的工作总结如下:

  一、完成工作项具体如下:

  (一)社会保险的管理:

  1、根据人员变动信息及时上报酒店各部门工作人员的增减变动状况办理相关信息的变更登记和个人账户的衔接、转移等手续保证数据更新及时、准确。

  2、分阶段、分时期依据参保状况如实完成社保税的申报和缴纳。

  (二)薪资管理工作:

  按时审核酒店各部人员的考勤状况及时完成工资报表等相关工作并协助财务部出纳完成工资的发放等工作。

  (三)劳动关系管理:

  1、按照公司规定协助相关部门领导完成酒店各部门员工的考核和岗位工资的评定。

  2、及时完成酒店新老员工合同的新签和续签工作并更新人事信息。保证数据的准确无误并完成劳动合同备案等工作。

  3、严格执行酒店制定的休假制度在保证公司员工的切身利益的同时做好非正常考勤的处理工作。

  (四)其他工作:

  完成了领导交办的其他工作。

  二、总结:

  作为一名劳资员应当时刻树立为一线部门服务的.理念善于倾听各部门的各种意见和推荐对于职责范围内的事情都能认真对待及时解决同时对于超权限范围的问题应当及时向领导请示。

  劳资工作相比较较复杂需要有极高的耐心和恒心。在平时的工作中我认真学习公司劳资方面的管理规定坚定不移地贯彻执行公司的方针与政策并运用于工作实践之中。

  虽然过去一年里我没有什么可供炫耀的业绩但在自己的工作岗位上始终兢兢业业也是一种价值的体现在来年的工作里认真对待每一件事多思考多关注更好地去为酒店所有部门做好服务工作。我将更加努力的完成各项工作不辜负酒店对我的信任和期望!

劳资人员工作总结3

  一年来的工作结束了到了这年度考核之际确实让我感触良多在这方面应该要做好准备20xx年的时间结束了在这年度考核之际我深刻的意识到了这一点一年来我认真的搞好分内的职责保持一个好的态度我也相信在以后的工作当中一定会认真做的更好回顾过去的一年我也总结一下。

  在工作当中我认为完成每天的工作按时的做好总结我知道自己的能够做好的事情有限更多的时候我需要请教周围的同事我也会遇到一些让我解决不了的工作这样下去是很不好的所以我会虚心的请教同事认真的提高自己能力在这一年工作的结束的时候我也需要做出一个好的判断鼓励自己更好的去做好分内的事情未来在学习当中这些都是我应该去做好的一年的工作结束我是能够深刻的意识到这一点我一定会认真的'去做好接下来的工作一年的工作到头了还有很多事情是我的应该去调整好我对自己业务能力是非常重视的这对我来讲是一个很大的升华对于接下来的工作有着一个深刻的理解在过去一年来的工作当中这让我感觉非常的好。

  在过去一年来的工作当中我清楚了解到了这一点我也是非常的感激过去一年来的经历通过这样的方式我也得到了很多的提高工作是自己分内的职责这让我觉很有意义一年来自己努力下面提高了工作能力比去年的业绩提高了不少这让我感觉非常的好在这方面我是不断的提高经验在这一点上

  面我非常确信我是可以做的更好一年来我也接触了很多通过自己的努力做出了了一定的成绩在过去一年的工作当中感觉非常有意义让我非常充实这一年来我也接触到了很多新的工作这是过去没有接触过的我认为这极大的丰富了我的工作让我见识到了很多真的感觉很有意义感觉非常的好在以后的工作当中我的一定会调整好心态保持一个好的态度在这段时间的工作当中我保持了一个好的状态这也是我应该要有的准备。

  我也有一些做的不够好的地方我能够清楚意识到这一点我总是会在工作当中很纠结这样心态对待工作肯定是很不好的我需要认真的反省好自己以后我一定会完善好这一点把工作做的更好。

劳资人员工作总结4

  20xx年劳资工作在上级、中心领导的正确领导下在各科室和基层单位的大力支持下以维护职工合法权益、促进劳动关系和谐发展为目标不断强化劳动人事管理、规范用工行为深化内部分配制度改革充分发挥了工资对促进中心生产和提高效益的经济杠杆作用。一年来主要做了以下几个方面的工作。

  一、过去一年工作的总结

  1、认真及时完成各类报表统计上报工作;

  20xx年劳资科严格按照集团公司制定的报表统计工作进行认真填报每月保质保量完成集团公司各项报表上报数据的审核录入和汇总工作全年无出现错报、漏报现象。依据经济运行部的考核要求认真完成经营者薪酬上报、汇总工作每月按时完成薪酬月报以及季度预兑现薪酬和年度总兑现薪酬的发放工作。围绕集团公司下达的业绩考核指标对期内生产经营工作进行了认真全面的分析和总结并有针对性地提出加强和改善经营管理措施、确保中心各项考核指标的顺利完成。

  2、加强政治思想、业务理论学习认真履行工作职责熟练掌握各项专业理论和业务素质;

  20xx年集团公司的发展形势严峻为此我们做好应对困难和挑战的思想准备认真学习集团一届四次全会、集团一届四次职代会精神领会集团人力资源系统下发的一系列文件精神以优质服务创新年为主线加快管理转型、为中心发展带给更加有力的服务保障。科室人员积极参加集团公司组织实施的各项学习活动并刻苦学习业务知识和各项专业政策规定熟练掌握各种服务技能为履行好科室职能做好科室各项工作打好基础。

  3、加强薪酬管理完成年度量化目标和各项工作任务;根据集团公司下达工资总额及各区队的人员配置状况准确核算各区队20xx年切块工资我们结合人员调动交流、结合增资、调资和行政人员行政职级变动专业技术人员技术岗位职务、职称变动单位毕业生分配等审定各区队切块工资的数额合理调控工资配置充分发挥工资杠杆作用较好的控制各个单位的工资发放工作全年无超提、计提、暂借现象。

  4、进一步规范劳动用工管理制度结合单位的生产经营状况提高劳动合同管理水平加强对职工劳动法律法规的宣传和学习及时掌握劳动合同到期状况。加强劳务用工管理规范劳务用工程序完善劳务用工审批程序按照集团公司的政策精神严格掌控劳务工的数量按程序办理业务加强劳务工入库管理。

  5、完成了职业技能统计、申报工作

  根据集团公司文件要求结合20xx年中心实际状况和中心各工种的实际使用状况结合中心技术工人初、中、高级工统计数据的基础上根据中心要求和贴合个级别的条件上报20xx年职业技能计划上报各工种人数组织各工种学习、培训20xx年我中心透过职业技能鉴定中级工透过2人高级工透过30人透过率到达85%为我单位各工种职业技能水平的提高做好服务引导工作。

  6、保质保量的'完成了社保工作;

  20xx年全年劳资科为我单位22名职工办理退休手续其他单位调入3人调出1人在职死亡2人我们及时位以上人员办理了养老保险、失业保险、企业年金的转移、中断、支付手续及时更新人力资源系统退休人员养老待遇的审批手续根据20xx年中心职工个人收入调整了20xx年职工养老保险、企业年金的基数中心人力资源系统和集团公司以及省社保中心人力资源系统衔接无误。

  二、存在的问题与不足

  缺乏创新意识工作没有充分发挥主观能动性在探索绩效考核、薪酬分配上创新潜力不够。

  三、20xx年工作思路

  1、加强理论学习提高业务素质;

  理论知识和政策依据是我们做好各项工作的前提和保障劳资科业务涉及职工的切身利益因此20xx年我们将以理论学习为先导组织全科成员全面系统地将人力资源方面相关业务进行深入细致的学习不断提高服务中心、服务职工的潜力。

  2、抓好基础工作强化管理职能;

  随着集团经营形式的不断变化薪酬绩效管理工作也将面临波动和起伏20xx年我们要不断完善基础建设强化管理职能促进劳动人事管理科学化规范化运作。

  3、不断探索和完善绩效考核新体系;20xx年我们将按照集团公司收入分配制度的总体要求不断探索建立科学规范工资收入分配制度和制定多种工资分配形式的办法加大切块工资指标的量化考核充分发挥工资激励等约束作用。

劳资人员工作总结5

  一、半年来的工作回顾

  (一)认真搞好学习不断提高人劳队伍自身素质

  人事劳资科于20xx年12月成立作为新生部门为进一步加强干部队伍建设提高人劳队伍的素质和潜力人事劳资科积极组织科室人员学习相关文件以及人力资源知识提高了人事劳资工作人员的政治素质和业务管理水平科室人员的整体素质也得到了进一步的提升。

  (二)围绕全面提升主体进一步加大员工教育培训今年以来我们拓展培训渠道创新培训方式做好员工思想政治教育、企业文化、业务技能等培训工作提高了广大员工的思想道德水平和履行岗位职责的潜力。

  1、继续执行20xx年初制定的《xx烟草专卖局(分公司)20xx年度员工教育培训计划》实施周二学习制度做到了员工教育培训工作的制度化、规范化。

  2、认真组织参加国家局省、市局(公司)组织的各类培训。根据国家局省、市局(公司)有关培训要求认真组织有关人员参加了卷烟营销、专卖管理、人力资源、企业文化、安全等培训提高了有关人员的业务素质。

  3、根据县委县政府的要求组织全体党员工开展讲职责、讲作为、讲正气提升素质、提升水平、提升形象思想教育活动不断提高党员队伍的整体素质为推进争先创优促进烟草事业发展带给有力支持。

  (三)完善人事劳资基础工作

  1、加强薪酬管理。每月按照市局(公司)核定工资额进行工资测算并严格按照绩效考核结果进行工资发放充分发挥了薪酬分配的激励作用。按照上级有关要求为员工发放了项福利、足额缴纳了各项社会保险维护了员工利益全方位调动了工作积极性。

  2、认真贯彻上级关于统筹保险的各项政策措施及时做好养老、医疗、工伤、生育、失业保险以及企业年金、住房公积金的基数核定和缴纳工作。每月及时核发退休人员生活补贴。按照有关要求及时办理了2名到龄人员的退休申请工作。

  3、认真做好新进人员的入职工作。20xx年新进大退伍兵1名我部门及时为其办理入职手续将其纳入我局(分公司)保险缴纳范畴并严格按照有关文件对其工资进行了套算。

  4、完善人力资源系统。积极组织人员参加了省局(公司)举办的人力资源培训班提高了掌握和运功人力资源系统的潜力并根据省、市局(公司)要求及时完善了系统内人员信息、薪酬劳工合同等模块的资料为人力资源系统的顺利运行打下了良好的基础。

  (四)加强考核制订了合理的办法

  为进一步规范员工行为提高员工办事效率和工作运行质量制订了《20xx年县级局(分公司)季度综合目标管理考核办法(暂行)》加强了对各部门、各岗位人员的考核工作并实行绩效考核挂钩从而充分调动了全体员工的工作积极性为我局(分公司)各项工作目标的'完成带给了坚实的基础。

  二、存在的问题和不足

  20xx年上半年在县局(分公司)党组和市局(公司)人事劳资科的正确领导下在各科室部门的大力支持帮忙下人事劳资科做了一些就应做的工作取得了必须成效但我们清醒地认识到与领导要求和先进单位相比工作中还存在许多差距和不足。

  一是思想解放程度与我局(分公司)党组要求还有差距创新意识不强思想解放程度不够思维定式思想较重。

  二是人事劳资基础管理需要进一步加强。人力资源系统、日常培训、薪酬管理工作需进一步完善。

  三是人劳队伍自身素质需要进一步加强。

  三、20xx年下半年工作思路

  应对下半年的工作我们深感职责的重大要随时保持清醒的头脑理清下半年的工作思路重点要在以下几个方面狠下功夫:

  1、加强人事劳资工作的日常管理个性是抓好基础工作的管理。

  2、做好全员的岗位考核和绩效考核的深化工作全面提升员工办事效率和工作运行质量。

  3、做好人力资源系统的完善和运行工作提升人力资源管理水平。

  4、加大员工的培训力度全面提升员工的整体素质。

  5、加强各部门的团结协作创造人力资源最完美的环境去掉员工不和谐的音符发挥员工最大的工作热情打造最优秀的团队。

banner广告2

其他类似文章:失败的说说 >>>进入阅读

  随着线上的、虚拟的社交的迅猛发展越来越多人会在朋友圈发布说说用以分享自己对生活的思考表达自己的喜怒哀乐。那什么样的说说才是新颖独特的呢?下面是小编整理的失败的说说欢迎阅读与收藏。 >>>进入阅读

发表评论