在人们素养不断提高的今天报告使用的频率越来越高报告中提到的所有信息应该是准确无误的。那么报告应该怎么写才合适呢？以下是小编为大家整理的2023市场部个人述职报告希望对大家有所帮助。

2023市场部个人述职报告1

　　本人*******年**月入职就职于市场部。回顾在岗位工作的一年时间感受颇多满获丰收。首先要感谢公司、部门领导以及同事对我的信任与帮助使我在市场部拓展专员这个岗位上逐步成长让我更加深入的体会、了解房地产行业。

　　回想一年前今日我还是一个刚刚在这个城市开始寻找自己人生的过路人而如今我经由公司的历练及培养蜕变成为在这个城市、公司家庭中的一份子。这些转变都是在不自觉中积累出的或者说是冥冥之中的一种人生职业的规划及方向。在过去的工作岁月里充满了激情在一次次推动自己前进的路上面对从未体验过的境遇在领导的指引下和同事的帮助下我学会了如何深化做好本职工作懂得了如何去品味人生。

　　在市场部我深刻的体会到部门是一个团队一个整体一个家庭这里没有个人因为我们团结一心！拓展项目的诸多环节离不开公司领导的指导及帮助离不开相关部门工作的支持也有着部门内部全体成员竭尽所能的努力成绩才会诞生。绩效才会诞生公司才能盈利。

　　以下亦将从各个点来回顾：

　　一、 物业工作

　　作为市场部的一员物业工作是基础刚进公司就通过领导的指导来整理物业资料初步了解了公司的所管物业；后通过参与完成办公大楼标书商务部分的撰写经历了投标的全过程；在完成**物业服务方案和**顾问服务方案后深入了解了物业服务行业深刻体会到提高物业服务质量建立起与开发商之间的.良好合作关系实现双赢才能得以生存。

　　二、 策划工作

　　刚来公司初次接触前策报告其中的创意和策划宏观的思路开阔了我的眼界感触很多虽然我是广告策划出身但是一直没有深入接触房地产行业更没有全局的考虑过一个项目这次虽然没参与该项目但是对我的触动很大对之后的工作和学习都有深入影响。

　　真正接触前策项目是从**项目开始的从问卷的调查制作和市场调查、收集信息以及后期整理、记录数据和分析成文的全过程进而对房地产市场进行研究与预测体会到市场调研是前策的理论基础数据的完整能使策划人员更了解房地产市场的变动趋势制定符合市场发展的策划报告。

　　进入**年**月公司与**签订了合同通过第一阶段的PK成功接下了该项目初期的策划报告一直做协助工作收集资料和图片策划报告获得开发商的认同希望提交进一步深入产品定位及招商销售报告感谢领导的信任后一步的报告交由我撰写在前期策划报告的定位基础上对该项目进行了业态细分规划、各类产品定价、招商销售方案、VI视觉表现等方面的阐述在撰写的过程中也遇到很多困难在领导的指导和同事的帮助下都得以解决最终也得到开发商的认可。

　　三、 内务工作

　　（1）为完善市场部信息收集工作建立土地信息资料库。

　　（2）处理市场部日常内务工作例如市场部费用数据整理、合同会签流程及合同电子备份、更新客户联系表、月度市场部需求的填报等工作。

　　（3）协助部门其他人员各项工作处理一些设计工作。

2023市场部个人述职报告2

尊敬的各位领导亲爱的同事们：

　　大家好。

　　再一次站在这里跟大家做半年工作汇报心情无比激动一转眼来到市场部已经612天了在这里跟大家学到了很多也受益了很多在这里我要感谢所有同事们对我们关心和帮助让我较好的完成了所有的工作任务下面我把近半年来的工作情况跟大家汇报如下：

　　1.半年工作概述。我所负责的`片区是海城市腾鳌镇隶属农网片区客户总数197户其中多以便利店业态为主目前拥有现代零售终端客户34户备用终端2户零售终端金叶E家连锁店3家金叶商城推广活动站4家腾鳌镇内自律小组已经全覆盖共计9组170户加入自律互助小组微信覆盖率100%客户电话、客户位置定位全部同步完毕为了更好的做好推广卷烟销售工作做准备。

　　2.卷烟销售情况和品牌培育情况。片区销售人民大会堂品牌卷烟128箱同比增长40.6%。225元以上卷烟销售180箱同比增长52.5%。18年8月至19年1月实现卷烟销售1320箱同比增长11.7%；销售收入4506万元,同比增长27%；单箱值3.4万元同比增长11.7%。其中：一、二类烟单箱值同比增涨分别为38.1%和27.4%。

　　3.成功项目展示。我片区自律小组建设目前是由“自律保盈利”向“互助提盈利”方向发展通过每个月至少一次的组群大会召集组长副组长以及片区内的大户集中开小会会议上大家集思广益找问题谈办法抓落实出问题发现一个解决一个着力打造精品自律小组发动小组组长主动担起责任随时提醒本组组员遵守小组公约现在片区客户配合度较高市场状态良好。金叶E家连锁终端在我片区有3家从当初的消费者感到陌生到现在店主得到了高利润回报露出满意的笑容让我感到很欣慰从开始宣传改造方案再到上报名单从签约协议到实物安装包括后续服务跟踪整个过程我都陪在客户身边站在客户角度帮助他们分析利与弊最终完成了3家整店升级得到了客户的一致认可。

　　4.今年的工作计划。要说计划有很多在完成销售任务的同时夯实基础工作第二批整店升级工作即将开始现已有9户申请报名我会择优选择优质客户为烟草公司做出更大贡献金叶商城的推广活动也在进行中与客户多讲解认真对待此项重点工作同时自律小组建设工作也将继续跟进今年把腾鳌镇附近的自然村也建立自律小组做到小组覆盖率100%更好的稳定市场价格维护市场环境。

　　以上是我这半年来的工作总结希望大家多多批评指正。新的一年新的起点愿新年胜旧年祝各位领导同事们要啥啥有身体健康诸事顺意猪年行大运谢谢大家！

2023市场部个人述职报告3

　　回想一个月来思考成熟很多感慨万千收获亦多。“忙的很充实并收获也很多累但是很快乐。对我来讲这个月的工作是难忘、印记最深的一个月。工作地点、环境的转换还有工作思想、方法等一系列的适应与调整压力却带给了我前进的号角累中也融进了收获的快乐。在公司领导的支持下在同事之间的密切配合下爱岗敬业恪尽职守我们都较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的各项工作。我将自己一个月来的表现、细想和行动述职如下：

　　1、工作表现

　　每天外出见客户时强化自身形象提高自身素质对自己坚持严格要求不要因为自己一个人一片天地就懒惰忘记工作忘记自己的工作职责和工作任务。我们对工作要心中有度有责任。对待客户一定要以诚相待办事处的工作的规律就是“无规律”因此我要正确认识自身的工作和价值正确处理工作中的苦与乐得与失、持甘于奉献、诚实敬业特别在业务锤炼过程中一定要有总结和反省当日工作当日毕业务讲效率公司可能养闲人但是不希望闲人是我。所以一定要努力一定要学习争取早日突破有成绩经过这么长时间的学习和锻炼我在工作上已经取得一定的进步。

　　2、工作态度

　　工作态度要严于律已不断加强自己作风建设。到公司以来我对自身严格要求始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则。作风是公司一个形象问题不能因为个人原因让客户说广源的作风有问题把广源当成是自己的'家荣辱与共。在工作中要用自己的行动规范自己的一切言行。努力强化自己专业知识做好各项客户服务工作。坚持跟踪的原则对每个客户都要跟踪有结果努力提高沟通水平。在这一个月里虽然遇到不少的困难但是只要积极想办法去解决思想乐观还是可以学到很多知识。

　　3、工作行程

　　这一个月来我做了大量的工作虽然暂时还没有取得成绩但是我会一直努力相信自己的成绩会好起来由于公司对我们福建市场的重视还特意派汽车协作办事处的工作让我们在工作上业务上自信了很多汽车到目前为止跟我跑了四天业务一路从莆田到福清到福州的路线走的路线也是我一路计划好的基本没有多绕路跑了大概十九家公司可能路线和地址都不是很熟悉所以在计划当中还有部分客户没有拜访但是效果很不错达到预期效果有三家既然与张经理撞车有七家现在是我的意向客户。我将继续努力跟踪和进行沟通争取在下个月出成绩对自己对公司也是一种微妙的回报。现在也有两家基本上在口头上答应下个月左右定货。此时我不能松懈越是关键时刻越是决定得失的时候。所以货没有出去还不是笑的时候也许只是才开始。

　　4、下一步工作计划和展望

　　下一步工作我将继续跟踪目前的意向客户直到跟到有结果为止要对有针对性厂家进行攻克多去拜访多沟通。然后根据资料联系新客户找到主事人慢慢伸张在自己能够把握局势的情况下进行扩张稳步求进求发展。以上是我个人体会和设想我将全身心的投入到市场工作中。

2023市场部个人述职报告4

各位领导下午好：

　　今年4月份我被公司领导任命为市场部经理负责公司市场开发部具体工作。9个多月来在公司领导及分管领导的正确带领下在部门同事的配合支持下我根据市场开发部工作特点和工作范围努力适应新的岗位要求认真履行自己的职责与部门同事共同努力不敢有丝毫的懈怠扎实地开展了部门所属与领导交办的各项工作较好地完成了工作任务。

　　下面将我任职以来的工作、学习情况向大家作一简要述职请各位领导评议。

　　一、完成主要工作任务

　　1、市场调研开发工作。5月初在公司安排下带领部门员工对以新区热源建设拟用地为中心周边6公里范围内进行了热用户及热负荷调查为新区热源建设打好坚实的基础。为了扩大我公司的供热市场保证热源的最大利用满足公司的资金链的使用在分管领导王经理的带领下对开发工作做了详尽的计划和安排与部门全体人员在计划时间内在公司现有供热区域进行了一次拉网式供热市场普查对区域内的新建房产、旧改小区等热用户做了一次详尽的市场调研。根据用户调研情况我们进行了重点划分针对今年房产市场比较萧条资金链比较紧张热用户开发难度较大的实际情况联系实际加大开发力度多次走访频繁与用户沟通讲解、洽谈最终圆满完成了领导交给的任务开发新用户500万平方左右收取配套费约37500万元。

　　2、表计校验。每年的表计校验拆装工作都是本部门工作的重点表计的准确度是保证公司利益的前提为了保证今年表计拆装、校验、及时、无误我提早安排了工作计划加强监督与监管力度。在安装过程中一丝不苟严格按照表计安装规范要求安装共完成表计校验拆装块。对53家表计原来安装不规范不合格的用户通过多次走访、讲解、分析利害使其同意进行了改造确保了表计安装的'合格率和使用中的准确率。为今冬供暖做好了充分的准备。在此同时还见缝插针的进行了新用户表计的校验和安装工作。

　　3、GSM远程监控模块安装。根据部门工作安排在11月初开始GSM远程监控模块安装及GPRS信号测试工作共完成模块安装378块处理问题模块47块。

　　4、在线监控安装工作此工作由于设备到货时间较晚上级部门规定结束的时间近在眼前给安装带来了巨大的困难在此情况下我带领部门职工分组施工加班加点每天工作至深夜在保证质量的同时与时间赛跑在天时间内完成安装套较好的完成了领导交给的任务。

　　5、蒸汽预收款工作提前针对每个用户下发了收费书面通知多次与热用户沟通、走访对部分交费“老难户”多次上门催缴。截止到12月底我们总收蒸汽费用约7000万元极大的缓解了公司资金困难问题

　　6、加强表计的管理有效降低管损。为了降低10—11年度采暖季的管网蒸汽损耗我与部门员工自供暖以来一直不间断的对直供区域内的近400家换热站进行检查监督经常加班加点对不规范用汽和表计异常的用户单位进行24小时监督、监控和突击检查。对有问题的用户及时解决整改针对偷气现象我与部门员工还加强了表计技术学习在7月份邀请表计厂家的专家来公司讲解、学习。

　　二、任职以来实际措施和效果

　　一是认真参与本部门各项工作实际操作了解各个环节。在工作中和工作结束后积极分析总结改正不足提高效率。为明年的工作提供参考和经验。

　　二是落实部门工作实名制各项工作落实到人每项工作专人负责落实到位有效避免了工作分工不明确、进度慢、相互推诿情况的发生提高了工作效率。

　　三是加强个人组织协调能力的锻炼。先后在公司组织的拓展训练中担任队长、在公司组织的歌唱比赛中进行组织协调工作。通过参加这些活动锻炼了自身也为成为领导合格的助手打下了坚实的基础。四是加强部门之间的协调与沟通通过相关部门间的良好沟通更快更好的完成工作并通过沟通随时了解掌握相关信息以及学习兄弟部门工作中更好的工作方式与经验。

　　三、自我评价

　　1、优点及不足。优点：

　　（1）爱学习肯钻研；

　　（2）能吃苦能奉献；

　　（3）责任心和敬业精神较强对工作认真负责。

　　不足：

　　（1）协调与组织能力相对不足；

　　（2）综合分析、思考问题的能力还有些欠缺；

　　（3）管理水平需要进一步提高。

　　2、今后努力方向。

　　一是要围绕主要工作突出重点做出成绩。二是要加强学习注重实践不断提高自身素质消除自身不足。三是要扎实工作求真务实树立良好的形象绝不辜负领导和同事们的期望。

　　最后我要真心地表示我的感谢之情。感谢一年来公司领导及公司同事的指导和帮助感谢分公司同事的关心和信任。在新的一年里我会与大家一起更加努力的工作。谢谢大家！

　　以上是我任现职以来的述职报告不妥之处请各位领导和同志们批评指正

2023市场部个人述职报告5

　　本人xxxxxxx年xx月入职就职于市场部。回顾在岗位工作的一年时间感受颇多满获丰收。首先要感谢公司、部门领导以及同事对我的信任与帮助使我在市场部拓展专员这个岗位上逐步成长让我更加深入的体会、了解房地产行业。

　　回想一年前今日我还是一个刚刚在这个城市开始寻找自己人生的过路人而如今我经由公司的历练及培养蜕变成为在这个城市、公司家庭中的一份子。这些转变都是在不自觉中积累出的或者说是冥冥之中的一种人生职业的规划及方向。在过去的工作岁月里充满了激情在一次次推动自己前进的路上面对从未体验过的境遇在领导的指引下和同事的帮助下我学会了如何深化做好本职工作懂得了如何去品味人生。

　　在市场部我深刻的体会到部门是一个团队一个整体一个家庭这里没有个人因为我们团结一心！拓展项目的诸多环节离不开公司领导的指导及帮助离不开相关部门工作的支持也有着部门内部全体成员竭尽所能的努力成绩才会诞生。绩效才会诞生公司才能盈利。

　　以下亦将从各个点来回顾：

　　一、物业工作

　　作为市场部的一员物业工作是基础刚进公司就通过领导的指导来整理物业资料初步了解了公司的所管物业；后通过参与完成办公大楼标书商务部分的撰写经历了投标的全过程；在完成xx物业服务方案和xx顾问服务方案后深入了解了物业服务行业深刻体会到提高物业服务质量建立起与开发商之间的良好合作关系实现双赢才能得以生存。

　　二、策划工作

　　刚来公司初次接触前策报告其中的创意和策划宏观的思路开阔了我的眼界感触很多虽然我是广告策划出身但是一直没有深入接触房地产行业更没有全局的考虑过一个项目这次虽然没参与该项目但是对我的触动很大对之后的工作和学习都有深入影响。

　　真正接触前策项目是从xx项目开始的从问卷的调查制作和市场调查、收集信息以及后期整理、记录数据和分析成文的全过程进而对房地产市场进行研究与预测体会到市场调研是前策的`理论基础数据的完整能使策划人员更了解房地产市场的变动趋势制定符合市场发展的策划报告。

　　进入xx年xx月公司与xx签订了合同通过第一阶段的PK成功接下了该项目初期的策划报告一直做协助工作收集资料和图片策划报告获得开发商的认同希望提交进一步深入产品定位及招商销售报告感谢领导的信任后一步的报告交由我撰写在前期策划报告的定位基础上对该项目进行了业态细分规划、各类产品定价、招商销售方案、VI视觉表现等方面的阐述在撰写的过程中也遇到很多困难在领导的指导和同事的帮助下都得以解决最终也得到开发商的认可。

　　三、内务工作

　　（1）为完善市场部信息收集工作建立土地信息资料库。

　　（2）处理市场部日常内务工作例如市场部费用数据整理、合同会签流程及合同电子备份、更新客户联系表、月度市场部需求的填报等工作。

　　（3）协助部门其他人员各项工作处理一些设计工作。

2023市场部个人述职报告6

　　回想一个月来思考成熟很多感慨万千收获亦多。“忙的很充实并收获也很多累但是很快乐。对我来讲这个月的工作是难忘、印记最深的一个月。工作地点、环境的转换还有工作思想、方法等一系列的适应与调整压力却带给了我前进的号角累中也融进了收获的快乐。在公司领导的支持下在同事之间的密切配合下爱岗敬业恪尽职守我们都较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的各项工作。我将自己一个月来的表现、细想和行动总结如下：

　　一、工作表现

　　每天外出见客户时强化自身形象提高自身素质对自己坚持严格要求不要因为自己一个人一片天地就懒惰忘记工作忘记自己的工作职责和工作任务。我们对工作要心中有度有责任。对待客户一定要以诚相待办事处的工作最大的规律就是“无规律”因此我要正确认识自身的工作和价值正确处理工作中的`苦与乐得与失、持甘于奉献、诚实敬业特别在业务锤炼过程中一定要有总结和反省当日工作当日毕业务讲效率公司可能养闲人但是不希望闲人是我。所以一定要努力一定要学习争取早日突破有成绩经过这么长时间的学习和锻炼我在工作上已经取得一定的进步。

　　二、工作态度

　　工作态度要严于律已不断加强自己作风建设。到公司以来我对自身严格要求始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则。作风是公司一个形象问题不能因为个人原因让客户说广源的作风有问题把广源当成是自己的家荣辱与共。在工作中要用自己的行动规范自己的一切言行。努力强化自己专业知识做好各项客户服务工作。坚持跟踪的原则对每个客户都要跟踪有结果努力提高沟通水平。在这一个月里虽然遇到不少的困难但是只要积极想办法去解决思想乐观还是可以学到很多知识。

　　三、工作行程

　　这一个月来我做了大量的工作虽然暂时还没有取得成绩但是我会一直努力相信自己的成绩会好起来由于公司对我们福建市场的重视还特意派汽车协作办事处的工作让我们在工作上业务上自信了很多汽车到目前为止跟我跑了四天业务一路从莆田到福清到福州的路线走的路线也是我一路计划好的基本没有多绕路跑了大概十九家公司可能路线和地址都不是很熟悉所以在计划当中还有部分客户没有拜访但是效果很不错达到

　　预期效果有三家既然与张经理撞车有七家现在是我的意向客户。我将继续努力跟踪和进行沟通争取在下个月出成绩对自己对公司也是一种微妙的回报。现在也有两家基本上在口头上答应下个月左右定货。此时我不能松懈越是关键时刻越是决定得失的时候。所以货没有出去还不是笑的时候也许只是才开始。

　　四、下一步工作计划和展望

　　下一步工作我将继续跟踪目前的意向客户直到跟到有结果为止要对有针对性厂家进行攻克多去拜访多沟通。然后根据资料联系新客户找到主事人慢慢伸张在自己能够把握局势的情况下进行扩张稳步求进求发展。以上是我个人体会和设想我将全身心的投入到市场工作中。

2023市场部个人述职报告7

尊敬的各位领导亲爱的同事：

　　再一次站在这里跟大家做半年工作汇报心情无比激动一转眼来到市场部已经612天了在这里跟大家学到了很多也受益了很多在这里我要感谢所有同事们对我们关心和帮助让我较好的完成了所有的工作任务下面我把近半年来的工作情况跟大家汇报如下：

　　1.半年工作概述。我所负责的片区是海城市腾鳌镇隶属农网片区客户总数x7户其中多以便利店业态为主目前拥有现代零售终端客户34户备用终端2户零售终端金叶E家连锁店3家金叶商城推广活动站4家腾鳌镇内自律小组已经全覆盖共计9组170户加入自律互助小组微信覆盖率100%客户电话、客户位置定位全部同步完毕为了更好的做好推广卷烟销售工作做准备。

　　2.卷烟销售情况和品牌培育情况。片区销售人民大会堂品牌卷烟128箱同比增长%。225元以上卷烟销售180箱同比增长%。18年8月至x年1月实现卷烟销售1320箱同比增长%；销售收入4506万元,同比增长27%；单箱值万元同比增长%。其中：一、二类烟单箱值同比增涨分别为%和%。

　　3.成功项目展示。我片区自律小组建设目前是由“自律保盈利”向“互助提盈利”方向发展通过每个月至少一次的组群大会召集组长副组长以及片区内的大户集中开小会会议上大家集思广益找问题谈办法抓落实出问题发现一个解决一个着力打造精品自律小组发动小组组长主动担起责任随时提醒本组组员遵守小组公约现在片区客户配合度较高市场状态良好。金叶E家连锁终端在我片区有3家从当初的消费者感到陌生到现在店主得到了高利润回报露出满意的'笑容让我感到很欣慰从开始宣传改造方案再到上报名单从签约协议到实物安装包括后续服务跟踪整个过程我都陪在客户身边站在客户角度帮助他们分析利与弊最终完成了3家整店升级得到了客户的一致认可。

　　4.今年的工作计划。要说计划有很多在完成销售任务的同时夯实基础工作第二批整店升级工作即将开始现已有9户申请报名我会择优选择优质客户为烟草公司做出更大贡献金叶商城的推广活动也在进行中与客户多讲解认真对待此项重点工作同时自律小组建设工作也将继续跟进今年把腾鳌镇附近的自然村也建立自律小组做到小组覆盖率100%更好的稳定市场价格维护市场环境。

　　以上是我这半年来的工作总结希望大家多多批评指正。新的一年新的起点愿新年胜旧年祝各位领导同事们要啥啥有身体健康诸事顺意猪年行大运谢谢大家！

2023市场部个人述职报告8

尊敬的各位领导：

　　大家好!即将过去在将近一年的时间里通过自己的努力也有一些收获虽然不能让人满意但临近年终感觉有必要将自己的工作总结一下目的在于吸取经验、教训提高业务水平将今后的工作做得更好。

　　自今年入职以来经过了公司多部门联动的岗前培训后继也能积极参加公司组织的内部培训更新知识增长见识。并在努力寻找外部力量争取到更多的学习机会。

　　七月份正式开始在市场部负责市场开发工作。截止目前与近三百家公司采购人员直接有过电话交流参与报价客户近四十家成功达成合作意向并登计五家新客户其中三家新客户已有少量交易一家最新开发的客户材料验证阶段暂未交易还有一家取得其供应商资质后因材料及价格等原因还未能中标；与此同时负责了公司分配的几家老客户维护工作其中江阴x业务稳定上海x业务关系也在逐步正常化。新老客户共计拜访50多次通过这些拜访逐渐可以准确的把握客户需求能良好的与客户交流并能逐渐取得客户信任也积累了一些宝贵的市场经验。

　　到宝井市场部工作快一年了我已经完全融入到这个集体中。同事们各有所长但都能互相帮助在工作上更是充满干劲、经验丰富而我在钢材方面的知识还不是很精通但很快我就意识到自己是销售代表更清楚对外、对内的竞争中自己所处的位置设身处地从不同角度分析问题为确保在公司岗位竞争中立于不败之地我一直在通过自己的努力提高业务水平在工作中谨记并要求自己时刻做到“专业、研究、总结、换位思考”。虽然已近年终但还有许多工作尚未能有机会开始“

　　市场部个人述职报告xx年已经过去了大半回首半年来的工作在市场部全体员工的努力下以及公司各部门的支持与帮助下我所分管的市场部各项工作顺利进行取得了一定的成绩并且在日常繁琐的事务中得到了个人素质的提升与磨练。现在就上半年我所作的工作向上级领导和公司全体同仁做一个汇报如有不足之处还望多多批评指正。

　　我所分管的市场部主要负责公司在企业文化企业形象上的维护与宣传；公司新产品的市场调研与产品广告投放；还有就是组织参加每年全国全省春秋两季的糖酒会等。

　　一、维护与宣传公司企业文化

　　一个公司的企业文化建设与维护是公司全体员工共同努力的结果。市场部主要负责公司对外的企业文化的'宣传与维护。其中发现公司企业文化的不足之处反馈给公司内部及时的制定出相应的对策解决企业文化在市场中存在的问题。在企业文化的宣传上根据新产品的推出与老产品的口碑自主的形成企业文化宣传的良性循环。

　　二、多样性投放广告提高产品知名度

　　市场部在制定广告销售政策和销售计划的时候利用新的传媒方式对宣传新产品的方式上有了更多的策划与尝试并且获得不错的回馈。户外广告的投放已经延用多年它的优点是制作成本小广告内容清晰直观存放时间长缺点是宣传范围有限。为了开拓市场提高产品知名度提升公司效益我们有计划的进行媒体广告的投放。在广告策划上我们进行了严密的市场调查取得第一手资料精心策划广告内容把制作成本降到最低广告效益做到最好。一边投放户外广告把产品知名度在地区内打响一边借用媒体广告的优势拓宽市场。双管齐下多样性投放广告这是市场部在广告投放上新的尝试。

　　三、参与活动认识不足

　　在今年上旬全国春季糖酒会上市场部精心组织策划积极的参与其中打响公司产品知名度提升了外界对公司企业形象的认识有力的推进了公司经济效益。另外在参与糖酒会中与同行业的公司进行经验和技术的交流坚定了自己理念的同时也认识到了自己的不足之处。

　　作为市场部经理我带领好自己的队伍领导开展市场调查与市场预测等工作开拓新市场吸引新客户对工作中存在的不足之处进行反思。

　　根据公司的实际情况进行调整现在我已经完全融入到公司这个大集体中各个部门相处之间的信任与支持都在为公司的收益而努力而我资质尚浅在以后的工作学习中还要像公司那些有着丰富经验的前辈们学习掌握做好市场管理工作必备的知识和技能以创新发展的工作理念努力奋斗把市场部工作做好更好的为公司谋福利。

2023市场部个人述职报告9

　　尊敬的各位领导：

　　大家好!20xx年即将过去在将近一年的时间里通过自己的努力也有一些收获虽然不能让人满意但临近年终感觉有必要将自己的工作总结一下目的在于吸取经验、教训提高业务水平将今后的工作做得更好。

　　自今年入职以来经过了公司多部门联动的岗前培训后继也能积极参加公司组织的`内部培训更新知识增长见识。并在努力寻找外部力量争取到更多的学习机会。

　　七月份正式开始在市场部负责市场开发工作。截止目前与近三百家公司采购人员直接有过电话交流参与报价客户近四十家成功达成合作意向并登计五家新客户其中三家新客户已有少量交易一家最新开发的客户材料验证阶段暂未交易还有一家取得其供应商资质后因材料及价格等原因还未能中标；与此同时负责了公司分配的几家老客户维护工作其中江阴xx业务稳定上海xx业务关系也在逐步正常化。新老客户共计拜访50多次通过这些拜访逐渐可以准确的把握客户需求能良好的与客户交流并能逐渐取得客户信任也积累了一些宝贵的市场经验。

　　到宝井市场部工作快一年了我已经完全融入到这个集体中。同事们各有所长但都能互相帮助在工作上更是充满干劲、经验丰富而我在钢材方面的知识还不是很精通但很快我就意识到自己是销售代表更清楚对外、对内的竞争中自己所处的位置设身处地从不同角度分析问题为确保在公司岗位竞争中立于不败之地我一直在通过自己的努力提高业务水平在工作中谨记并要求自己时刻做到“专业、研究、总结、换位思考”。虽然已近年终但还有许多工作尚未能有机会开始“

2023市场部个人述职报告10

　　我到xx公司主要负责市场开发和业务方面的工作一年来我已经完全的融入到了这个集体里。在一年里虽然存在着这样或者那样的问题我们都尽量的解决了在下一年里要从以下几方面入手:

　　首先要降低成本应该采取的主要措施有：进一步拓宽进货渠道寻找多个供货商进行价格、质量比较选择质量好价格低的供货商供货；勤俭节约节省开支、避免浪费工程方案设计要合理；内部消耗降低日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。

　　其次也是最重要的部分-----培养意识服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养。我们是以服务为主的公司可以借助服务去赢得市场赢得用户的信任。同事之间企业之间时时刻刻竞争都存在自己业务水平不提高会被公司淘汰企业不发展将会被社会淘汰。近几年耗材市场竞争比较激烈今年形势将更加严峻。

　　业务的水平和工作人员素质的提高至关重要关系到整个企业的发展与命运。业务水平的高低影响到办事的工作效率；工作人员素质的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素质、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有发展。

　　加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。

　　一、销售部获得利润的途径和措施

　　销售部利润主要来源有：计算机销售；电脑耗材；打印机耗材；打字复印；计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标：家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案定期进行售后跟踪抢占办公耗材市场争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作送货一定及时、售后服务一定要好让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。

　　能够完成的利润指标xx万元纯利润xx万元。其中：打字复印xx万元网校xx万元计算机xx万元电脑耗材及配件xx万元其他：xx万元人工作人员资xx万元。

　　二、客户服务部获得的利润途径和措施

　　客服部利润主要来源：七喜电脑维修站；打印机维修；计算机维修；电脑会员制。_年我们被授权为七喜电脑授权维修站；实创润邦打印机连锁维修站所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化实现自给自足为来年服务市场打下坚实的基矗。

　　能够完成的利润指标利润xx万元。

　　三、工程部获得的利润途径和措施

　　工程部利润主要来源：计算机网络工程；无线网络工程。由于本地网络实施基本建成无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点便于计算机网络工程的.顺利开展还能为其他部门创造出一个切入点便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点-----无线网和一部分的上网费预计利润在xx万元；单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润xx万元；多功能电子教室、多媒体会议室xx万元；其余网络工程部分xx万元；新业务部分xx万元；电脑部分xx万元人工作人员资xx—xx万元能够完成的利润指标利润xx万元。

　　在追求利润完成的同时必须保证工程质量建立完善的工程验收制度由客户服务部监督、验收这样可以激励工程部提高工程质量从而更好的树立公司形象。

　　四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次树立公司在社会上的形象。

　　对那些不遵守公司规章制度、懒散的工作人员决不手软损坏公司形象的一定严肃处理。

　　五、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系。

　　1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必须严格、坚决地贯彻执行客户服务部要坚持不验收合格不进行维修的原则。

　　2、尽量创造出一些固定收入群体如计算机维修会员制、和比较完备的设备维修收费制度把一些比较有实力、有经济基础的企事业单位、委办x变成我们长期客户。

　　3、对大型客户要进行定期回访进行免费技术支持建立一个比较友好的客户关系。要利用各种手段、媒体如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位工作人员要贯彻执行。

　　4、服务、维修也能创造利润。近几年工程越来越少、电脑利润越做越雹竞争越来越激烈我们可以从服务、维修创造利润比较看好的有保修期以外的计算机维修市尝打印机维修市场等。

　　六、创造学习的机会

　　不断为工作人员提供或创造学习和培训的机会内部互相学习互相提高努力把xx公司建成平谷地x计算机的权威机构。

　　职工培训工作是人力资源开发、干部队伍建设与企业文化建设的重要内容通过培训可以统一目标、统一认识、统一步调提高企业的凝聚力、向心力和战斗力。树立学习风气不懂得要问不会的要学。

　　培训内容：

　　一、爱岗敬业：回顾历史、展望未来了解企业的光荣传统与奋斗目标增强使命感与责任感培养主人翁意识。二、岗位职责：学习公司制度、工作人员纪律明确岗位职责、行为规范。三、岗位技能：学习从业技能、工作流程及在岗成才的方法。

　　培训方式：

　　1、公司内部定期不定期安排工作人员培训。

　　2、积极参与中心或公司组织的管理人员、技术员和全体工作人员的培训活动。

　　3、参加培训或参观交流活动?

　　4、培训目标：为工作人员在岗成才创造条件为企业提供工作人员积累。

　　我们是一个团结的集体具有团队精神的集体变成一支能够打硬仗的队伍。每个部门、每位工作人员岗位明确责任到人个人奖金与部门效益直接挂钩。这样一来我们应该既有压力又要有信心没有信心就不会成功没有压力就不会使人在各个层面进步、提高。

　　同志们时间是有限的、尤其是从事我们这个行业的计算机技术的发展日新月异一天不学习就会落后因此现在我们在座的每位职工都应该要有树立时间意识、竞争意识。

　　公司各个部门应互相配合相互协作、按时按量、完成领导交给我们的各项工作任务努力去实现本次大会制定的121万利润指标。

　　今后怎么办我想绝不能辜负信息中心的各位领导和xx名职工对自己的殷切期望和支持一定要努力做到以下两点：

　　１、放下包袱抛开手脚大干力争当一名合格的副经理其工作职责就是开拓市场和xx公司的业务在工作之中一定要严格要求自己、树立自己正确的人生观和价值观、顾全大x把公司的利益看得高于一切。绝不干有损于xx形象的事情。

　　２、努力学习提高素质提高工作能力和业务水平为把xx建成在平谷地x规模最大、品种最全、最具有权威性的IT企业而努力。

　　以上是我的述职报告我会努力配合各个部门制定的利润指标请各位领导和在座的每位工作人员进行监督。

2023市场部个人述职报告11

　　一、前进道路上学习是我的第一要务

　　从进公司的那一刻起我就坚定了在行业奋斗的思想不断学习和了解企业文化精髓。刚开始工作我感到压力大任务重深知自身的业务素质急需提高专卖法律意识还急待加强由此利用业余时间不断为自己充电学习卷烟营销、专卖法律及相关知识积极参加单位组织的各种业务技能培训关注行业动态吸取先辈的工作经验。一年后我被提拔为市场部主任兼专卖所所长在深感荣幸地同时也感到身上的担子无比的沉重深知这是领导的信任、职工的期望、工作的需要同时也是对我自身能力和水平的考验。加强学习、带好队伍、完成任务、图谋发展成了我的第一责任对于学习我更是丝毫不敢放松怠慢而且学习范围更宽涉及的知识面更广。在学习中我懂得了不少、掌握了不少也进步了不少坚持到现在我依然荡漾在学习与收获的快慰之中。把学习、锻炼、提高放在生活工作的第一位成了自身和团队发展进步的不竭源泉。

　　二、身先士卒带领队伍积极向前奋进

　　身为企业中层干部重要的一点就是要把队伍带活朝着既定目标奋进遇到困难和问题要身先士卒冲在队伍的最前沿。在企业人事调整后的初期很多工作相对散乱部分客户经理业务不熟经验不丰富营销技巧和技能薄弱销售任务量很难按时按期推进畏难情绪渐渐滋生。对此我按照访销周期把自己当做客户经理和专管员一起分片突击解决攻克主要问题和难关在做经营户工作的同时也提高了客户经理对客户的拜访技巧建立了销售市场基础。在深入市场突击销售的同时加强对违法经营的检查打击既净化了市场实现了专卖管理目标又促进了卷烟销售完成了销售任务既密切了卷烟经营户的关系又树立了团队意识加强了职工队伍团结。把自己当成一名普通员工冲在队伍的最前面的'思想定位可谓是一举多得。在短短的几年时间里清坪市场部（专卖所）不仅销售工作有了较大进步和突破市场规范经营、销售网络建设、客户服务满意度等方面有了提升而且塑造了一支讲团结、讲正气、讲文明、讲和谐的队伍为企业不断发展奠定了基础。

　　三、更新思维不断创新工作思路

　　管理工作在新的形势下必须不断更新观念按照行业要求紧跟时代步伐认真贯彻在落实中创新在创新中落实在规范中增效在增效中规范的新观念。通过几年来的工作实践我深深地体会到加强学习、提高能力是履行好职责的基本条件以身作则、身先士卒是带好队伍的关键完善制度、严格考核是规范行为促进长期发展的要求警钟长鸣、加强安全教育管理是实现各项目标的保证围绕总体目标不断落实推进创新发展是我们的核心任务。在近两年时间来经提炼清坪市场部形成了在以县局（部）管理制度为总体框架下的学习制度、工作纪律、行为规范和安全管理等管理制度且执行效果好工作效率高队伍整体素质有了很大提升；以加强网建工作解决空白村提高卷烟市场占有率提升客户服务质量为抓手保障了卷烟销售按期稳步推进；通过抓市场监管结合许可证换版工作进一步优化了卷烟销售布局清理了违规经营行为提高了卷烟市场净化率构建了健康的市场环境。

　　四、坚持反省继续努力向前发展

　　乘风破浪终有时十年磨剑为发展。在取得了部分成绩的背后影藏着不容忽视的问题和缺点有自身的、也有管理不足所造成的。自身存在学习不够深入、要求不够严格；管理存在队伍思想教育抓得松、纪律执行不严肃导致出现一些有损行业形象的现象发生虽然及时得到了纠正解决但影响不好。

　　在以后的工作中我将继续坚持学习锻炼、反省检查不足不断提高综合素质；坚持以身作则、严守纪律规定带领队伍不断克难奋进；坚持全面发展、加强教育管理确保各项工作取得圆满成功。各位领导同事我的成长离不开你们的关心我的进步蕴含着你们的付出在今后的道路上恳请你们继续给予支持和帮助！

　　谢谢！

2023市场部个人述职报告12

各位领导、同事：

　　上午（下午）好！

　　非常感谢省公司和黔东南分公司对我的信任给我这次交流的机会。从今年3月份到黔东南挂职任市场部副主任以来在领导和同事的关心、帮助下使我很快的适应了新的工作岗位完成了从一个纯粹的技术人员向技术、管理人员过渡的过程。将近一年的学习、工作时间并不算太长但我得到的实在是太多太多相比之下自己所付出的实在太少深感惭愧。

　　刚到黔东南分公司时我就被公司上下对待工作的认真、积极的态度所折服。由于诸多方面的原因公司上网不方便我亲眼目睹有的同事为上网收发邮件而自己掏钱去网吧。我为此思考了很久我为能够在这样一个氛围中工作而感到欣慰。自己唯有更加努力的工作更加严格的要求自己才能不给这样一个优秀的集体抹黑才能管理自己部门的员工。

　　非常感谢杨总和市场部让我迈出从技术人员到管理人员过渡的第一步。四月初在他们的指导和帮助下我完成了《一季度黔东南州市场经营分析报告》。该报告从用户数、通话结构、收入等方面对黔东南州一季度经营情况进行分析说明。尤其详细的分析了“16元封顶”活动对收入的影响这为今后的工作提供了准确、详细的数据依据。第一次进行市场分析报告中难免有不足之处但在全州一季度经营分析会上领导和同事们的鼓励给我极大的支持。为我今后作好市场部的工作增强了信心。

　　作为市场部分管计费中心的副主任我尤其要感谢计费中心的所有同事。在他们的理解、支持、配合下我们先后完成了“16元封顶”活动计费程序的修改BOSS的割接邮政代办的全州联网虚拟营业厅系统的测试和各县公司的操作培训配合省公司完成计费月更改的测试全州营业传输方案的编写等工作。在4月17日至18日的BOSS割接工作中我带领计费中心全体人员在省公司人员的配合下连续工作提前完成了割接任务。18日下午试营业一切正常。

　　8月份我针对计费中心的工作建立起每月一次的会议制度。会上对上月的工作作出总结提出下月的工作计划和安排。通过这样的形式给全体人员创造一个交流、学习的机会为下月的工作开展打下基础。同时对计费中心报表、文档管理进行规范尽量避免报表、文档管理混乱不清的现象。为公司的经营活动提供及时、准确的分析数据为公司在激烈的市场竞争中能够及时制定出相应的方案提供数据支持。

　　通过近一年的工作我深深的体会到部门与部门之间沟通的重要。由于自己所处位置的改变我开始以另外的角度思考以前的'工作发现之前的一些不理解甚至误解都来自于相互间的不了解。特别是计费中心和市场部之间的工作衔接上更是如此。为此我特别加强与其他部门的沟通让他们了解自己的工作争取得到他们的支持。在工作初期尽量消除不必要的误会。“沟通从心开始”不仅仅是公司的服务理念同时它也是我的工作理念。正是有了这样一个宗旨才使得BOSS割接得到领导的重视、各部门的支持和配合。为BOSS的割接打下坚实的基础。

　　在今年剩下不多的时间里除完成市场部的日常工作外将继续努力工作尽可能不给这一年留下太多的遗憾。争取将营业传输线路的改造工程进行完毕期望届时能够部分解决营业系统操作速度较慢的问题。为更好的为用户服务提供良好的后台支撑打下基础。争取建成公司自己内部的交流该现正进行测试。由于安全性问题没有解决没有正式启用。通过该可以弥补工作交流的不足缓解部分文件传输的压力。为提高办公效率节约办公开支提供有力的支持。

　　人的一生有几十个一年但今年的经历让我终身难忘。我在这一年中学到许多知识通过交流得到锻炼、提高。人的经历本身就是一种财富而且这种财富是绝无仅有的专属一个人的。我会珍惜这笔财富好好的使用它。虽然现代社会变化太快但我相信通过我们的努力会为自己创造一个美好的未来。

　　再一次向近一年来对我给以关心、帮助、批评的各位同事表示感谢。谢谢大家。

2023市场部个人述职报告13

承蒙领导信任很荣幸能够加入到智能设备有限公司这个欣欣向荣的大家庭！能够跟随公司跟随智总来做一番事业。能够和这么多优秀的员工共同进行创造性的工作。

　　自7月6日来到公司至今已经两月有余了期间在车间学习了两个星期。荣部长、罗部长给予了很多的指导车间的同事也给详尽的解说了各个产品的性能、特点和主要的功能模块。详尽的了解了个产品的构造和组装生产并试着组装了一些产品部件。通过这个过程对于各产品有了一个总体的认识。

　　之后智总、周总、齐公又进行了系统的讲解通过讲解对产品知识基本做到了熟悉。知道其用途、知道其按装应用在哪里、明了我们产品的优势、竞争性产品的特点。

　　在接下来的两个星期基本上是对公司制度、政策、文化的了解熟悉。主要是了解公司的市场政策、发展历程。这个过程当中市尝售后各环节开始接触、熟悉。

　　在进入第二个月开始接手市场部的全面工作。开始了解销售各个环节和售后具体工作并把重点放在对市场管理、客户管理和后期政策规划上着手或准备着手解决市场部的一些相关问题。

　　为了更深入的了解市场和客户情况随同走访了公司、公司、公司。随同走访了科技公司、公司、设施公司。与大多数客户作了深入的交流了解了客户想法、需求和建议并基本解决了一些欠款问题和客户达成深化合作的意向。

　　与市尝售后及内勤所有人员对于工作进行了深入沟通就市尝售后和内勤工作各个环节深层次的.一些问题进行了了解。有如下不成熟的看法请智总参考：

　　1.公司历经十多年的发展完成了初步的资本积累生产、研发能力的积累行业影响力的积累生产工艺的积累骨干型科研、生产、销售等人才的积累这是我们的优势。

　　2.当我们初入市场或未达规模化阶段我们倾全力去发展市场我们可以缺乏战略规划集约性的生产管理系统、模式性运营管理。

　　但到今天这个历史阶段和规模阶段我们就必须强调战略性的发展规划制度流程化的运营管理战略性、集约性的研发、生产管理和模式化的市场运营管理了。

　　3.我们需要着手解决的几件事情

　　（1）生产质量与我们大公司的品牌、历史、规模要相符这是我们的基矗

　　（2）相应的产品研发、创新能力及投产新产品的能力和步伐这是我们持续发展的基矗

　　（3）售后服务标准化、规范化。

　　（4）管理制度化、流程化、责任化、高效化。

　　（5）市场运营模式化并强调渠道创新和高效化。

　　（6）公平、公正、激励、高效的薪资体系的建立。这是健康、快速发展的根本。

　　（7）更有竞争力的市场政策的建立。

　　针对于上述拙见已经提交一份框架性的、着力解决现阶段人员积极性的政策供智总参考期望能够解决现阶段最急迫的问题使得业务人员面貌一新从而有积极性去配合公司解决各方面的一些问题。

　　4.这个阶段做的主要事情还有：

　　（1）考虑的规划主要是把在线洽谈模块的纳入强化网络的营销力量和宣传作用。

　　（2）管理软件的应用或是纸质管理工具的制定强化管理的规范化。

　　（3）说明书的标准化和质量

　　（5）明年政策的考虑以供智总决策参考。

　　上述为入司两月的主要工作当然也有很多的考虑欠周这也是一个过程在这个过程中智总都在指导进行所以才能够有成长感谢智总！同时也感谢周总、齐公和所有员工!

2023市场部个人述职报告14

　　在3月我荣幸地成为了市场部的一员感谢领导给了我这次工作的机会延伸了我继续展翅的梦想在这个平凡而又不平庸的工作岗位踏上了新的征程。

　　回顾在市场部将近一年的工作感触很深收获颇丰。在领导和同事们的悉心关怀和指导下通过自身的不断努力和学习个人的能力得到了进一步的提升在个人工作方面从如下三个部分来总结我这段时间的工作。

　　（一）了解本职工作学习基础知识。

　　从事市场经营监控分析对我而言是一个新的开始也是新的挑战。在了解本职工作的前提下才能更好地从事这份工作和学习基础知识。首先是了解最基础的.经营分析需要的数据构成和分类熟悉新的办公系统其次是学习最基础的取数路径完成经营分析的基础报表。

　　（二）掌握经营监控的各项指标及计算方法。

　　针对现有的基础报表构成掌握经营监控所需的各项监控指标例如出账率、离网率、有效发展率、用户保有率、发展用户数、用户ARPU值等深入了解各指标之间的逻辑关系掌握各种计算方法。

　　（三）初步完成月度分析材料及专题分析。

　　前期的学习和实际操作也为自己独立完成基本的工作打下了坚实的基础使得我对日常工作处理地还算准确、有效能够顺利完成各项基本工作。因此重点工作也由单纯的取数通报转向经营分析在主任的悉心指导下能够初步完成月度经营分析材料以及涉及的专题分析。

　　在工作纪律方面能够切实严格要求自己遵守公司的各项规章制度。无迟到及无故缺岗现象上班期间积极履行工作职责认真工作服从各项工作安排。

　　虽然已经掌握了一些基础性的工作但是还有很多欠缺和不足影响着自己进一步的发展一是不注重细节缺乏从细、精处入手的工作作风。每做一件事如果把握好了每一个环节把每一个细节经营完美那么最终结果的完美必将水到渠成。二是材料书写及用语不精准专业。由于电信行业壁垒高而我进入通信行业时间比较短通信方面的专业知识匮乏因此一直影响着自己在材料书写中专业术语方面的精准及流畅运用。三是虽然已在市场部工作将近1年但是除业务监控中心的相关工作有所了解其他中心工作内容及职责均无所知也是限制自己不能如预期完美地完成工作。

　　为了更好地、有效地完成工作在今后的工作中计划从如下几个方面提升自己：

　　（一）注重细节养成良好的工作习惯。

　　（二）通过学习提高办公软件的使用技能。

　　（三）多渠道丰富自己的市场经营监控知识积累经验。

　　（四）通过现有的经营分析材料学习基础的数据分析为今后的更高、更深层次的分析夯实基础。

　　（五）关注各类营销方案提高自己的业务知识及文案写作能力。

　　（六）通过工作之余补充通信行业基础知识了解其他中心的工作内容及工作职责为自己今后更好地完成工作打下坚实的基础。

　　以上是我个人对近一年工作的总结和下一步工作的计划。回顾过去寻找不足展望未来制定目标。见微知著点滴之间提升自己。

　　在工作中领导及同事都能给予支持这也使我更好地完成工作信心加倍。感谢之余是感恩。