烟草营销部市场经理在品牌座谈会表态发言稿范文

各位领导大家好：

　　烟工业公司是烟草行业大型卷烟工业企业卷烟生产规模和税利总额在全国位居前列。拥有国内一流、国际先进的技术装备。做好黄金叶品牌培育工作是我们理所应当的责任和义务。

　　黄金叶品牌上市后我们积极开展品牌培育工作对在我县上市的3个规格的品牌进行认真的调研了解市场销售潜力。经过一段时期的`摸索培育寻找到了适合我县实际的销售策略。

　　刚才听了中烟工业公司对黄金叶品牌的全面介绍进一步增强了我们的信心作为营销部市场经理我表态如下：

　　一、加强品牌调研

　　为了使“黄金叶”卷烟品牌培育工作收到实效我们对“黄金叶”品牌的市场占有率、渗透率、成长性、目标消费群体和消费者反映、质量状况“黄金叶”系列牌号在各自价位中所处位置等多个方面进行调查通过对调查结果的汇总、分析、整理目前我们基本掌握了“黄金叶”品牌的发展状况为更好地培育“黄金叶”品牌提供了第一手资料。

　　二、加强激励措施

　　实施激励措施对在落实“黄金叶”品牌培育目标工作中成绩突出的个人给予采取经验交流、通报表扬、评优评先等不同形式的奖励办法以鼓舞全体员工的士气激发培育“黄金叶”品牌的活力。

　　三、加强经营指导进一步改进和完善“黄金叶”品牌培育工作措施

　　加强与卷烟零售客户的经营指导和交流争取卷烟零售客户的支持和配合将卷烟零售客户纳入“黄金叶”品牌培育体系中定期召开“黄金叶”品牌培育工作座谈会邀请重点客户、客户经理等进行经验交流征求客户意见和建议不断改进和完善“黄金叶”品牌培育工作措施大大促进“黄金叶”品牌的良性发展。

　　“黄金叶”品牌承载着中烟深厚的情谊我们必须竭尽全力的把“黄金叶”品牌培育好、经营好、销售好。